小车司机考核表(新表)

小车司机月底绩效考核表

司机绩效考核方案范本(完整版)

方案编号：YT-FS-6050-14 司机绩效考核方案范本 (完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

司机绩效考核方案范本(完整版) 备注：该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心，制定具体实施细则，步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划，以对每个步骤详细分析，确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 为充分调动公司司机的工作积极性，保证安全行 驶和工作效率，体现多劳多得的分配原则，特制定如 下方案： 一、薪酬结构 司机实施月薪制。月工资=底薪+里程提成+补贴+ 考核 其中： 基薪：按照工资标准的60%核算，只与出勤挂钩。 每月按照25天核算，超出25天的按25天计算。 绩效：实施月度行驶里程提成，提成标准见下表。 补贴：见细则。 考核：若司机有重大突出贡献，或违反公司规章 制度，按照《员工奖惩条例》进行通报奖惩，在当月

工资内兑现。 二、绩效考核细则 1、司机凭综合管理部派车单出车，每次出车前须做好出车登记，填写出车日期、时间、发车时公里数、使用部门、驾驶员、目的地、原因等，如加油需在备注一栏写明加油金额;返程须填写返程时间、公里数，车辆负责人负责收集车辆行驶记录表汇总至司机班长处。 2、司机班长根据车辆行驶记录表和加油记录表每月5日前统计出上月的部门车辆使用情况和司机行驶公里数。 3、司机里程提成标准 4、综合管理部按照司机月度有效行驶里程和提成系数核算提成金额。 5、司机未经公司允许私自开车，或弄虚作假、违规多行驶里程，取消提成，并按公司相关规定进行通报处理。 四、司机补助标准

小车司机岗位责任制示范文本

小车司机岗位责任制示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

小车司机岗位责任制示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、驾驶员必须严格遵守《道路交通安全法》，如有 违反将按情节的轻重追究责任。 二、驾驶员必须认真钻研业务，树立良好的职业道 德，增强安全意识 三、根据领导与调度员的安排，安全及时完成任务。 热情、及时、周到、为客户服务，服务满意率必须达到百 分之百。严禁发生拖延、误时、刁难，不服从客户调运等 现象的发生。 四、精心维修，爱护车辆，遵守技术操作规程和安全 操作规程。做到车辆勤擦拭，勤检查，勤润滑，勤紧，勤 保养，使车辆经常保持完好的技术状态。 五、认真执行安全管理规定和安全行车规定，严格执

行局安全处重大节日实行“三交”的规定，车辆及时归队。不开“英雄车”“凑和车”严禁酒后驾驶，决不违章行车。 六、与服务客户协商，认真做好运费结算单的签证工作，在签证时要做到，即不埋没运输服务成绩，又不虚报多要值班时间，值班时间一律由客户填写，司机不得自行决定填写。在当月最后一日必须将本月全部运费结单签认完毕，交回驾校办公室。 七、完成各领导交办的其它工作。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

司机的岗位职责要求

司机的岗位职责要 求 1

司机的岗位职责要求 【篇一：驾驶员岗位职责和工作规范要求】 驾驶员岗位职责和工作规范要求 1、驾驶员岗位职责 1、必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车，同时应遵守本公司其它相关的规章制度。 2、爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养、爱护车内装备，及时检查维修，保持车内、车外和引擎的清洁，确保车辆正常行驶。 3、发现所驾车辆有故障时要立即检修，不会检修的，应立即报告管理人员，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修。 4、严格保守秘密，不得参与用车人在车上关于工作方面的谈话，不得泄漏用车人在车上关于工作方面的谈话内容。 5、出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。

6、对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。 7、对乘车人要热情、礼貌，说话应文明。 8、下班后，应将车辆停放指定地点保管，不准私自用车。 9、按时完成公司领导安排的其它工作事宜。 总部车队长除上述职责外，另有： 1、定期给司机做安全行驶车辆的相关培训。 2、督促司机爱惜公司车辆，要注意车辆的保养、爱护车内装备，及时检查维修，保持车内、车外和引擎的清洁，确保车辆正常行驶。 3、按时办理公司车辆的保险、年审等相关事宜，确定公司所有车辆的停车位置及洗车定点。 4、负责审核司机的《车辆行驶记录表》上所载里程数应与车辆里程表是否相符。 5、负责处理公司所有车辆的需要维修及保养的相关事宜。 6、负责处理公司所有车辆的违规处理。 2、驾驶员加班管理规定

专职司机的岗位职责与工作要求

专职司机的岗位职责与工作要求 专职小车司机（系指为公司领导开公务车的专职驾驶员，以下简称“专职司机”），是在公司总经理统一领导下，承担着公司领导和其他部门用车任务的人员。 岗位职责 1、承担主管领导业务活动用车任务。 2、承担车队队长、保卫监督部经理、总经理所安排的业务用车任务。 3、爱护车辆设施，严格遵守一日三检——出车前、行车中、收车后认真检查制度，以确保车辆的安全正常行使。 4、对所驾车辆技术状况了如指掌，及时提醒车队队长办理车辆相关手续以保证车辆使用合法有效。 5、严格遵守各项车辆管理规定和工作流程，认真、如实填写相关出车记录，配合车辆管理人员工作。 6、车辆的日常维护、清洁工作。出车前后，须做好保养、加油、车辆内外的清洁与卫生等工作。 7、努力提高安全驾驶水平，注意节约油料，降低车辆消耗。 工作要求： 1、爱岗敬业，提高“安全第一，服务至上”的工作意识，树立良好的工作作风。 2、注重礼仪和礼表。穿着整齐大方，干净利落，工作时间不得穿短裤、拖鞋、背心上岗。

3、热情为公司领导服务，一切以领导满意为宗旨。对领导提出的各项任务和要求，应全力以赴完成。一切工作都要在保证领导业务活动用车的前提下进行。 4、遵守工作纪律，恪守职业道德，具备良好的职业修养。为领导开车的专职司机要谦虚谨慎，严守公司机密，维护公司利益。不泄露领导谈话内容。 5、严格遵守各项劳动制度、主动配合管理人员的工作。服从工作安排，不得擅自出车，不应以任何主、客观理由拒绝执行车队队长和总经理办有关管理人员的指挥调度（除身体条件外）。 6、热情服务，礼貌待人。不得发生无故延误工作的现象。 7、严禁以车谋私。未经领导批准，不得私自将车辆外借，不得向用车单位或个人索取额外的钱、财、物或提出无理用餐要求。 8、增强法制观念，严格遵守交通法规和各项规章制度，严守行业规范。严守“安全第一”的工作意识和驾驶作风。严禁酒后开车，严禁将车交给无照人员驾驶等严重违章行为。 9、发生违章或交通事故，应立即向车队队长和有关管理人员报告，不得隐瞒。 10、坚守工作岗位，遵守劳动纪律、有事提前请假。出车时要做到守时、正点。回车后向车队队长报告。无行车任务时，须将车辆停放在单位，保证车辆随用随到。节假日无特殊任务或领导出差在外期间，所有车辆必须停放于单位，不得私自挪用。不得发生因专职司机脱岗而延误用车的现象。

汽车驾驶员岗位安全生产责任制示范文本

汽车驾驶员岗位安全生产责任制示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

汽车驾驶员岗位安全生产责任制示范文 本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、驾驶员必须认真执行安全操作规程，执行有关交 通规则，确保车辆安全行驶，做好安全生产工作。 二、必须熟悉所驾车辆的性能、保养及操作方法，出 车前要认真检查，必须保持技术状况良好，装备齐全有 效。 三、启动前应检查车辆的燃油、润滑、冷却等是否充 足，自卸车要检查液压油是否充足，检查车辆各部件是否 紧固正常，检查油箱及其油管时，不得使用明火，也不得 使用明火预热化油器、油管及油箱。 四、驾驶室内严禁超员，严禁将车辆交给无照人员和 不熟悉该车性能的驾驶员驾驶。

五、行驶途中如制动、转向器、喇叭、灯光发生故障或雨雪天雨刮器发生障碍时，应停车修复后再行驶。 六、在施工运输车辆较多的繁忙路段通过无人看守的道口时应一停二看三通过，必要时设专人看守指挥，防止交通事故发生。 七、倒车应注意观察车后的道路及人员，停车时应停在指定地点或平坦之处，不应停在坡道上，必须停上坡道上时应在车轮下加楔，防止滑溜。 八、自卸车所有用的液压油，应按规定牌号加足，发动机运转时严禁加添液压油，严禁用手检查高压系统中渗漏情况。 九、车辆装卸土石的场地要及时平整，倾卸地点应平稳、坚实，不得在坡道上向下倾卸，夜间作业应有良好的照明，装卸应有专人指挥。 十、用挖掘机等机械装料时，汽车就位后应拉紧手

小车司机岗位责任制实用版

YF-ED-J9059 可按资料类型定义编号 小车司机岗位责任制实用 版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日

小车司机岗位责任制实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 一、驾驶员必须严格遵守《道路交通安全 法》，如有违反将按情节的轻重追究责任。 二、驾驶员必须认真钻研业务，树立良好 的职业道德，增强安全意识 三、根据领导与调度员的安排，安全及时 完成任务。热情、及时、周到、为客户服务， 服务满意率必须达到百分之百。严禁发生拖 延、误时、刁难，不服从客户调运等现象的发 生。 四、精心维修，爱护车辆，遵守技术操作 规程和安全操作规程。做到车辆勤擦拭，勤检

查，勤润滑，勤紧，勤保养，使车辆经常保持完好的技术状态。 五、认真执行安全管理规定和安全行车规定，严格执行局安全处重大节日实行“三交”的规定，车辆及时归队。不开“英雄车”“凑和车”严禁酒后驾驶，决不违章行车。 六、与服务客户协商，认真做好运费结算单的签证工作，在签证时要做到，即不埋没运输服务成绩，又不虚报多要值班时间，值班时间一律由客户填写，司机不得自行决定填写。在当月最后一日必须将本月全部运费结单签认完毕，交回驾校办公室。 七、完成各领导交办的其它工作。

司机考核表

司机绩效考核暂行管理办法 1、目的：为了提高司机工作的积极性，对司机薪资及绩效考核管理时有章可循，特制定此办法。 2、管理细则： 2.1.2010年8月份中山公司司机月度绩效考核表 所属部门：被考核人姓名：入职日期：年月日

2.2 考核周期：每月5号前对上月司机的工作绩效进行考评； 2.3 考核资格： 2.3.1 司机自转正后的第一个月开始给予考核； 2.3.2 不论任何假别，考核当月请假天数小于5个工作日，按足月在职时间给予考核；请假天数大于或等于5个工作，当月无绩效奖金； 2.4 新入职司机在试用期内无考核，无绩效奖金，司机在每月15号前入职的，试用期自入职当月1号起计起；在每月16号后入职的，试用期自入职的第二个月1号计起； 2.5 有关新司机绩效奖金管理规定如下： 新入职司机有重大违纪事项，如酒后驾车、重大交通事故负主责（损失1000元以上）挪用公司货款（不论金额大小）等行为产生，当月绩效奖金为零； 2.6 考核流程： 每月2号前，由人力资源部考核专员将《司机月度绩效考核表》分发到各营业站及相关部门，由司机的直接主管给予考核，直接主管须在4号前将《司机月度绩效考核表》转车管科及行政部给予考核，须在6号前将所有《司机月度绩效考核表》汇集交人力资源部考核专员处，由考核专员汇总考核成绩，经审批同意后，再分发司机所属营业站，由营业站主管与其进行绩效考核面谈，并作好面谈记录。同时人力资源部考核专员须在每月10号前将考核结果予以公布生效。 2.7考核得分人力资源部每月按得分范围给予评比等级排名，总得分是90~100分，评为A；得分80~89分， 评为B；得分70~79分评为C；得分60~69分评为D；得分59分以下评为E；连续2个月评为E，给予辞退；连续3个月被评为D以下者，给予调岗； 2.8 考核成绩直接与每月的绩效奖金挂钩，总分100分，每分奖金2元！ 3、此办法自2010年7月1日起执行； 4、此办法相关配套管理表格及制度有： 《考核面谈记录表》

小车司机岗位职责(共6篇)

篇一：小车司机岗位职责 小车司机岗位职责 小车司机在局办公室主任的直接领导下开展工作，其主要职责是： 1、积极参加业务和安全学习，自觉遵守交通规则，服从交通管理人员的指挥，做到无违章、无事故、安全礼让、文明行车； 2、自觉遵守各项规章制度，坚守工作岗位； 3、出车准时，随叫随到，在单独行车时，负责车上物品的安全； 4、承担局领导出差、开会、办理机关有关公务的接送服务任务； 5、坚持服务第一，做到领导满意； 6、坚持安全检查制度，作好车辆检查和保养，不开病车，经常保持车库的清洁卫生，保持车况车貌良好，按时进行车辆年审等工作； 7、坚持节约用油、修旧利废，厉行节约，能用的材料不换新，更换的零件交旧领新； 8、坚持车辆入库制度，未经批准车辆夜晚不能停放在车库之外； 9、完成领导交办的其它工作任务。 在集团公司总经理及车辆主管的直接领导下，严格遵守公司各项规章制度，努力做到每次出车及时、安全、保质、保量完成好作业任务。 1、集团公司小汽车原则上由车辆主管负责调配。因工作需要用车，须事前向办公室报告，司机应服从行车安排。 2、集团公司小车在上班前应保持车辆性能完好、整洁，停放在公司门附近待命。上班时间司机不得随意离开公司，应做到随叫随到。 3、司机在行车执行任务时，必须保持精神高度集中，遵守交通规则，保证行车安全，杜绝安全事故的发生。如遇违章罚款、扣证由司机本人负责，并服从交警部门处理；如发生肇事，按交通规则划分责任（包括自身责任造成车辆受损），如肇事司机应负一定的经济责任时，按责任重轻，除扣发当月奖金的10%~100%外，让应负担因肇事而承担的经济损失责任的50%以内。 4、原则上做到专人驾驶专车，小车的维修保养，先由司机提出，再由班长上报车辆主管及领导同意后方可送修（按公司指定维修点检修）。 5、司机必须每天如实填写行车记录表，月末上交记录表，由班长、车辆主管、会计审核后送主管行政副总经理审查。实行车辆油耗单车定额考核，应做到尽量降低车辆的油耗，节约费用开支。此外，不得擅自用公司小车办私事或运私人物资。如有违反，将受处罚。 6、经领导批准外单位人借车前后，应检查车内随车工具，物品不致丢失，车容车况应完好整洁，未及时发现者，将追究当车司机责任。 篇二：驾驶员岗位职责 驾驶员岗位职责 一、为切实加强公司驾驶员岗位的管理，确保车辆安全运行，结合公司实际，制定本岗位职责。 二、基本职责 1、驾驶员应自觉遵守有关法律、法规和交通规则，禁止酒后驾驶，做到谨慎驾驶， 确保行车安全； 2、驾驶员应爱惜车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要部件；驾 3、驶员每天应抽出适当时间清扫自己所负责的车辆，以保持车辆的清洁（包括车 内、车外的清洁）；正常情况下，每周应到洗车店进行1次清洗，到洗车店清洗的应由相关负责人签字确认，凭签字确认单到公司报销； 4、出车前，驾驶员应例行检查车辆的水、电、油、刹车及其他性能是否正常；

小车司机岗位职责

小车司机岗位职责 小车司机在局办公室主任的直接领导下开展工作，其主要职责是： 1、积极参加业务和安全学习，自觉遵守交通规则，服从交通管理人员的指挥，做到无违章、无事故、安全礼让、文明行车； 2、自觉遵守各项规章制度，坚守工作岗位； 3、出车准时，随叫随到，在单独行车时，负责车上物品的安全； 4、承担局领导出差、开会、办理机关有关公务的接送服务任务； 5、坚持服务第一，做到领导满意； 6、坚持安全检查制度，作好车辆检查和保养，不开病车，经常保持车库的清洁卫生，保持车况车貌良好，按时进行车辆年审等工作； 7、坚持节约用油、修旧利废，厉行节约，能用的材料不换新，更换的零件交旧领新； 8、坚持车辆入库制度，未经批准车辆夜晚不能停放在车库之外； 9、完成领导交办的其它工作任务。 在集团公司总经理及车辆主管的直接领导下，严格遵守公司各项规章制度，努力做到每次出车及时、安全、保质、保量完成好作业任务。 1、集团公司小汽车原则上由车辆主管负责调配。因工作需要用车，须事前向办公室报告，司机应服从行车安排。 2、集团公司小车在上班前应保持车辆性能完好、整洁，停放在公司门附近待命。上班时间司机不得随意离开公司，应做到随叫随到。 3、司机在行车执行任务时，必须保持精神高度集中，遵守交通规则，保证行车安全，杜绝安全事故的发生。如遇违章罚款、扣证由司机本人负责，并服从交警部门处理；如发生肇事，按交通规则划分责任（包括自身责任造成车辆受损），如肇事司机应负一定的经济责任时，按责任重轻，除扣发当月奖金的10%~100%外，让应负担因肇事而承担的经济损失责任的50%以内。 4、原则上做到专人驾驶专车，小车的维修保养，先由司机提出，再由班长上报车辆主管及领导同意后方可送修（按公司指定维修点检修）。 5、司机必须每天如实填写行车记录表，月末上交记录表，由班长、车辆主管、会计审核后送主管行政副总经理审查。实行车辆油耗单车定额考核，应做到尽量降低车辆的油耗，节约费用开支。此外，不得擅自用公司小车办私事或运私人物资。如有违反，将受处罚。

小车司机岗位职责标准版本

文件编号：RHD-QB-K1154 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 小车司机岗位职责标准 版本

小车司机岗位职责标准版本 操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 小车司机在局办公室主任的直接领导下开展工作，其主要职责是： 1、积极参加业务和安全学习，自觉遵守交通规则，服从交通管理人员的指挥，做到无违章、无事故、安全礼让、文明行车； 2、自觉遵守各项规章制度，坚守工作岗位； 3、出车准时，随叫随到，在单独行车时，负责车上物品的安全； 4、承担局领导出差、开会、办理机关有关公务的接送服务任务； 5、坚持服务第一，做到领导满意；

6、坚持安全检查制度，作好车辆检查和保养，不开病车，经常保持车库的清洁卫生，保持车况车貌良好，按时进行车辆年审等工作； 7、坚持节约用油、修旧利废，厉行节约，能用的材料不换新，更换的零件交旧领新； 8、坚持车辆入库制度，未经批准车辆夜晚不能停放在车库之外； 9、完成领导交办的其它工作任务。 在集团公司总经理及车辆主管的直接领导下，严格遵守公司各项规章制度，努力做到每次出车及时、安全、保质、保量完成好作业任务。 1、集团公司小汽车原则上由车辆主管负责调配。因工作需要用车，须事前向办公室报告，司机应服从行车安排。 2、集团公司小车在上班前应保持车辆性能完

好、整洁，停放在公司门附近待命。上班时间司机不得随意离开公司，应做到随叫随到。 3、司机在行车执行任务时，必须保持精神高度集中，遵守交通规则，保证行车安全，杜绝安全事故的发生。如遇违章罚款、扣证由司机本人负责，并服从交警部门处理；如发生肇事，按交通规则划分责任（包括自身责任造成车辆受损），如肇事司机应负一定的经济责任时，按责任重轻，除扣发当月奖金的10%~100%外，让应负担因肇事而承担的经济损失责任的50%以内。 4、原则上做到专人驾驶专车，小车的维修保养，先由司机提出，再由班长上报车辆主管及领导同意后方可送修（按公司指定维修点检修）。 5、司机必须每天如实填写行车记录表，月末上交记录表，由班长、车辆主管、会计审核后送主管行

司机绩效考核表

驹马成都物流有限公司司机绩效考核一、目的：为加强公司车辆使用管理，进一步提高司机工作绩效以更好地为公司经营做好服务保障工作，同时提升广大司机朋友收入，特制定本方案。二、考核内容：（1）出勤率、（2）无派车时表现情况、（3）车辆保养情况、（4）服从调配情况、（5）、客户服务，投诉情况、（6）车辆清洁情况、（7）交通安全情况、（8）违章情况、（9）代表驹马形象情况（仪容仪表）三、所有考核项目总分数为100分，各考评项目的评分标准如下：（1）出勤情况（5分）标准：1、个人原因请假或者调度安排后迟到一天扣1分；（2）无派车时表现情况(10分) 标准：1、因客户原因暂时没货安排，个人主动找货一次+5分； 2、吵架、斗殴，一次扣5分，连续2次打架斗殴的，报请公司予以辞退。 3、上班期间饮酒或醉酒，违反一次10分。从事涉赌等违法行为的，予以辞退。（3）车辆保养情况（15分）标准：1、不按规定进行各项保养操作（年审、保险、报验工作），保养不到位或保养效率差，扣1-10分； 2、不进行保养工作，扣绩效15分每次； 3、驾驶员应做到出车检查和收车检查，因麻痹大意，没有按规定检查车辆，造成车辆不必要的故障损失或者罚款，除按规定有司机承担外，根据损失扣5分—

15分。（4）服从调配情况（15分）标准：1、司机在接受任务指令后，应当在10分钟内出车，否则迟到5分钟内扣5分，迟到10分钟内扣10分，迟到10分钟以上按不服从调度处理，3次以上辞退； 2、比正常外出时间超出30分钟以上而无合理解释者扣5分； 3、司机在每天收车时应检查车辆灯光，雨刮器、制动、车胎气压、燃油、水等是否正常，方可下班，如出车时才发现故障，无燃料等现象，影响出车的，每次扣10分，（特殊情况除外）。（5）客户满意度情况（10分）标准：1、被客户投诉，每次扣5次； 2、无提货员提货时，司机必须认真核对所提货是否和单证相符合，指导正确装车，以免出现误差，因司机不负责造成货物短少或者损失的，除负责赔偿外，每次扣5分； 3、接人或提货时司机必须通过电话与客人或发货人确认，告知客户预计到达时间，因无确认造成等待装货时间或接人时间过长被投诉，每次扣5分。（6）车辆清洁情况（10分）标准：1、车内外不清洁的，稽核被发现每次扣2分，主管每周检查2次； 2、没有进行各项检查或卫生状况较差，带故障开机，扣5分-10分。（7）交通安全情况（15分） 驹马成都物流有限公 司标准：1、因司机不慎造成交通事故或违反交通法规（超速，闯红灯等），除公司相关规定承担相应损

小车班汽车司机岗位责任制通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD213 小车班汽车司机岗位责任制通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

精品制度范本 编号：YTO-FS-PD213 2 / 2 小车班汽车司机岗位责任制通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 l 、严格遵守公司的各项规章制度，爱岗敬业，在班长的领导下，努力完成各自的工作。 2、小车班汽车是为领导服务，为生产服务，为机关服务，作到服从调动，随派随到。 3、爱护车辆，使车辆经常保持良好状态。 4、注意节约原材料，油料，按定额消耗，严格执行《交通法》，做到安全驾驶，礼貌行车，热情待人，车内，车外整洁美观。 5、公车私用，按规定合理收费，按里程填写清楚，不准私自收费。 6、大中修车辆要认真检查验收，合格后方可驾驶。 7、拒绝私自用车及不合理的分配用车。 8、努力学习技术，提高驾驶和维修技术水平。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

驾驶员考核评分表(完整)

重庆 XXXXXX公司 驾驶员年度第季度考核评分表用车部门驾驶员车辆号牌 项目分 内容好中差 得值分 服务质量 10 （用车部门）服务对象对公务车辆驾驶员评价。 分 考核 1、利用工作之便吃、拿、卡、要， 行为表现 10此项评差； （用车部门）2、上班时间或出车过程中饮酒、吵 分 考核闹、打架斗殴的违纪行为，此项评差； 请销假情况 1、当季迟到早退 3 次以上此项评差、10旷工 2 天以上此项评差； （用车部门） 分2、当季事假、病假超过法律规定范考核 围此项评中。 值班工作 10未按相关要求完成值班期间的各项（用车部门） 分工作的评中。 考核 1、不认真填写出车记录及车辆统计 相关数据此项为差； 行车安全 2、当季无故缺席集团或车队的学10习、会议 1 次为中； （行政部）分3、未发生交通事故或交通事故无责考核 任此项评好；发生交通事故承担次要责 任或同等责任此项评中；发生交通事故 承担主要责任或全部责任此项评差。

1、由车队检查出严重安全隐患此项评差； 2、责任性的机械损坏，包括缺“五 车辆维护 油二水”造成的机械损坏此项评差；103、由车队检查出的一般故障的（灯 （行政部） 分光系统、“五油二水”、清洁卫生）此项考核 评中； 4、遗失车辆各种证件凭证和丢失机 件工具及车辆附件设备等，自行承担费 用外，此项评中。 1、将车辆转借给他人或公车私用此 车辆保管 项评差； 2、未经车队同意私自换车10驾驶此项评中； （行政部） 分3、夜间不按规定停车未造成重大影考核 响的此项评中； 遵章守纪 1、违反公司各项规章制度未造成重10大影响的此项评中； （行政部） 分2、违反交通法规受到罚款等处罚，考核 此项评中。 服从调度 1、不服从车辆调度的此项评差；10 2、由于主观原因不能与车队保持通 （行政部） 分讯联系的此项评中，造成严重影响的此考核 项评差。 油耗情况 10平均月度百公里油耗超过车队认定 （行政部）车型油耗的 15%以内此项评中，超过认定 考核分 油耗 15%以上此项评差。 总分 注：对于聘用驾驶员个人行为严重影响公司形象者，当季考核为 0 分。 车辆管理人员：车辆驾驶员确认： 用车部门：人力资源部： 行政部：分管领导：

汽车驾驶员岗位责任制示范文本

汽车驾驶员岗位责任制示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

汽车驾驶员岗位责任制示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、岗位职责 1）认真执行并严格遵守交通法则和各项安全管理制 度，树立牢固的安全意识。 2）每天做好出车前、行驶中、收车后的车辆巡回检 查，发现问题及时整改。 3）服从交通管理人员指挥，模范遵守交通法则，坚持 做到礼让“三先”，严禁开英雄车、赌气车、疲劳车。 4）严禁驾驶室超员、不准客货混装。 5）严禁无证开车及将车辆交给无证人员驾驶。 6）按时保养设备，使车辆经常处于完好状态，预防机 械事故的发生。 7）掌握消防知识，会正确使用消防器。

8）负责对井场所有车辆维护保养。 二、检查项点及内容 1）润滑油、燃料油是否符合要求。2）冷却水、冷冻液是否符合要求。3）各轮胎气压是否符合要求。4）各轮胎螺丝是否符合要求。5）方向盘是否灵活。 6）转向横、直拉杆是否正常。7）传动轴螺丝是否紧固。 8）传动万向节是否完好。 9）传动中间轴承是否完好。 10传动支架螺丝是否紧固。 11）脚刹车是否正常。 12）手刹车是否正常。 13）钢板弹簧是否完好。

驾驶员绩效考核方案

驾驶员绩效考核办法 为充分调动聘用驾驶员工作积极性，提高机关公务用车效率和服务水平，规范车辆管理和驾驶员岗位工作纪律，根据中心实际，特制订本办法。 一、考核原则 坚持实事求是、公平、公正原则，建立与车辆驾驶岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系的激励机制，充分调动聘用驾驶人员的工作积极性。 二、考核对象 公平服务平台中所有驾驶员 三、考核内容及评分细则 1、考核内容：根据安全行驶、车辆保养和维护、服务态度、工作纪律、其他严重违纪五个方面情况进行综合考核评分，拉开档次，评定等级。 2、评分细则 2.1安全行驶情况：

（1）违反交通规则的，按交通部门罚单每一起扣1分。 （2）乱停乱放或违章停车的，按交通、城管等部门罚单每一起扣1分。 （3）若发生安全事故，视其承担的责任而定。无责任的不扣分，负次要责任的扣1分，负同等责任的扣2分，负主要责任的扣3分，负全部责任的扣5分，情节严重的另行处理。 （4）发生安全事故后，驾驶员应积极配合交通等有关部门处理后续工作。不配合的扣2分，情节严重的另行处理。 2.2车辆保养和维护情况： （1）驾驶员应按期对车辆进行保养和维护，保持良好的车况。逾期没有保养的，发现一次扣2分。 （2）驾驶员应在指定地点对车辆进行保养、维护和维修。不在指定地点的一次扣2分，同时所发生的费用不予报销。 （3）车辆维修应事先汇报，经批准同意后方可到指定地点维修。出差途中发生车辆故障，应及时向所在部门报告，并按照“必要、有效”的原则就近维修。事先未汇报或未经同意擅自维修的，一次扣5分，同时所发生的费用不予报销。 （4）车辆维修必须按核定项目进行，不得擅自扩大维修项目范围。擅自扩大的，每扩大一个维修项目扣1分，同时所扩大

专职司机的岗位职责与工作要求(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 专职司机的岗位职责与工作要求(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-2910-93 专职司机的岗位职责与工作要求(正 式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 专职小车司机（系指为公司领导开公务车的专职驾驶员，以下简称“专职司机”），是在公司总经理统一领导下，承担着公司领导和其他部门用车任务的人员。 岗位职责 1、承担主管领导业务活动用车任务。 2、承担车队队长、保卫监督部经理、总经理所安排的业务用车任务。 3、爱护车辆设施，严格遵守一日三检--出车前、行车中、收车后认真检查制度，以确保车辆的安全正常行使。 4、对所驾车辆技术状况了如指掌，及时提醒车队队长办理车辆相关手续以保证车辆使用合法有效。

5、严格遵守各项车辆管理规定和工作流程，认真、如实填写相关出车记录，配合车辆管理人员工作。 6、车辆的日常维护、清洁工作。出车前后，须做好保养、加油、车辆内外的清洁与卫生等工作。 7、努力提高安全驾驶水平，注意节约油料，降低车辆消耗。 工作要求： 1、爱岗敬业，提高“安全第一，服务至上”的工作意识，树立良好的工作作风。 2、注重礼仪和礼表。穿着整齐大方，干净利落，工作时间不得穿短裤、拖鞋、背心上岗。 3、热情为公司领导服务，一切以领导满意为宗旨。对领导提出的各项任务和要求，应全力以赴完成。一切工作都要在保证领导业务活动用车的前提下进行。 4、遵守工作纪律，恪守职业道德，具备良好的职业修养。为领导开车的专职司机要谦虚谨慎，严守公司机密，维护公司利益。不泄露领导谈话内容。 5、严格遵守各项劳动制度、主动配合管理人员的

场桥司机安全操作规程、岗位责任制、安全通则

集装箱装卸作业安全通则 第一条遵守《进入作业现场安全通则》及《杂货作业安全通则》中的有关规定。 第二条实习司机必须有师傅在旁指导方可操作机械，学员根机登机前必须与师傅沟通确认，经允许后再登机。 第三条进入现场必须正确穿戴、使用必备的劳动保护用品，工作服、反光背心要保证齐全，禁止赤脚、穿拖鞋、短裤 等上机操作。严禁携带危险违禁物品。 第四条作业人员核对铅封、箱号及检查箱体时，选择安全位置。 第五条集装箱作业区域内，司机要注意观察地面人员、车辆情况，地面人员注意机械运行状态及行驶路线，注意避让。第六条地面作业人员要随时注意周围环境是否安全，选择安全站位。严禁在吊臂下、吊具运行线下、桥吊及场桥打车 走行线区域或近距离往复行驶的流动机械运行区域内通 过或停留。严禁在倾覆可能的物体前通过或停留。 第七条装卸机械设备司机应熟知设备技术、操作性能及各种装置、仪表的功能和使用方法。 第八条作业前须检查作业现场，确保无杂物存留，包括油污、雨雪、积水及其它容易引起溜滑的杂物。 第九条作业前必须召开班前会，制定装卸工艺，布置安全防

护措施，进行安全风险提醒及重点人员提醒。有特殊要求 的货种、危险品，作业人员必须熟练掌握安全操作规程及 采取安全防护措施后方可作业。 第十条作业中操作要求： （一）司机在操作动作过程中，集中精神，若发现事故隐患或异常（钢丝绳过松过紧、吊点受力不均、给操作指 令无动作、人员站位不当、仪器仪表异常等），必须立 即停止动作并提醒指挥人员。 （二）船舶作业时，现场作业人员随时注意周围环境是否有不安全因素。 （三）作业时，不准从事与作业无关的事情。 （四）不做推钩、拉钩、抖钩、悠钩作业。 （五）司机操作过程中发现多头指挥或指挥信号不清，应立即停止相关操作并告知现场指导员。 （六）吊具正下方有人员或车辆时，禁止运行起升机构； 吊具或箱底要求下放地面时，放至距离地面5米必须停， 得到指挥工指令后方可慢速下放。 （七）更换吊具空钩升降时，提醒地面人员注意，关注人员站位，吊具下有协助插销人员时仅能做慢速操作。 （八）操作过程中需要进行交接班，必须通知指挥工，司机和指挥工确认后进行交接班。 （九）司机操作前应清楚指挥工指挥信号及装卸工位置，

小车司机岗位责任制正式样本

文件编号：TP-AR-L3364 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 小车司机岗位责任制正 式样本

小车司机岗位责任制正式样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 一、驾驶员必须严格遵守《道路交通安全法》， 如有违反将按情节的轻重追究责任。 二、驾驶员必须认真钻研业务，树立良好的职业 道德，增强安全意识 三、根据领导与调度员的安排，安全及时完成任 务。热情、及时、周到、为客户服务，服务满意率必 须达到百分之百。严禁发生拖延、误时、刁难，不服 从客户调运等现象的发生。 四、精心维修，爱护车辆，遵守技术操作规程和 安全操作规程。做到车辆勤擦拭，勤检查，勤润滑， 勤紧，勤保养，使车辆经常保持完好的技术状态。

五、认真执行安全管理规定和安全行车规定，严格执行局安全处重大节日实行“三交”的规定，车辆及时归队。不开“英雄车”“凑和车”严禁酒后驾驶，决不违章行车。 六、与服务客户协商，认真做好运费结算单的签证工作，在签证时要做到，即不埋没运输服务成绩，又不虚报多要值班时间，值班时间一律由客户填写，司机不得自行决定填写。在当月最后一日必须将本月全部运费结单签认完毕，交回驾校办公室。 七、完成各领导交办的其它工作。 此处输入对应的公司或组织名字 Enter The Corresponding Company Or Organization Name Here

校车司机考核表

幼儿园校车司机职位分析 工商141李圆 2014017108 一岗位分析 一般入职合同： （一）取得相应准驾车型驾驶证并具有3年以上驾驶经历，年龄在25周岁以上、不超过60周岁； （二）最近连续3个记分周期内没有被记满分记录； （三）无致人死亡或者重伤的交通事故责任记录； （四）无饮酒后驾驶或者醉酒驾驶机动车记录，最近1年内无驾驶客运车辆超员、超速等严重交通违法行为记录； （五）无犯罪记录； （六）身心健康，无传染性疾病，无癫痫、精神病等可能危及行车安全的疾病病史，无酗酒、吸毒行为记录。 （七）机动车驾驶人申请取得校车驾驶资格，应当向县级或者设区的市级人民政府公安机关交通管理部门提交书面申请和证明其符合本条例第二十三条规定条件的材料。公安机关交通管理部门应当自收到申请材料之日起5个工作日内审查完毕，对符合条件的，在机动车驾驶证上签注准许驾驶校车；不符合条件的，书面说明理由。 （八）机动车驾驶人未取得校车驾驶资格，不得驾驶校车。禁止聘用未取得校车驾驶资格的机动车驾驶人驾驶校车。 （九）校车驾驶人应当每年接受公安机关交通管理部门的审验。 从基本要求来看这些是作为一个司机最基本的素质，而作为幼儿园校车司机更需要考虑到孩子们的安全问题，而且开车又是一个比较危险的职业，一车孩子的安全问题就成为了校车司机心里最大的压力 一般来说，校车司机的工作时间是在上午接孩子，然后到下午放学送孩子，其余时间一般来说没有什么事情，但是由于作为一名合格校车司机，必须全天待命，随时尽到自己的义务。通过调查，也有一些规模较小的幼儿园资金不足，给的工资比较有限，所以一般幼儿园校车司机只负责接送，其他时间自行安排。这就是目前状况。所以由此看来这个重要的岗位在一些方面有部分缺陷。

司机绩效考核标准

司机绩效考核标准 司机绩效考核标准 司机绩效考核标准 目的：为加强本公司车辆使用管理，进一步提高司机工作绩效以更好地为公司经营做好服务保一、目的障工作，特制定本办法。 （1）考勤情况、（2）无派车时表现情况、（3）车辆保养情况、（4）服从调配情况、、（5）二、考核内容：考核内容：客户服务，验货签单情况、（6）车辆清洁情况、（7）交通安全情况、（8）油耗管控情况、（9）文明礼貌情况（仪容仪表）各考评项目的评分标准如下：三、所有考核项目总分数为100分，各考评项目的评分标准如下： （1）考情情况（5分））考情情况（标准：标准：1、迟到、早退扣1分、事假一天扣1分；2、矿工一天2分、两天5分，（病假须有病历）三天以上矿工报请人事部给予开除。）无派车时表现情况(10分)（2）无派车时表现情况情况标准：标准：1、在公司内开快车以及乱停车者，稽核发现一次5分；2、无派车时须在公司待命，服从临时工作调配，违反一次5分。3、吵架、斗殴，一次扣5分，连续2次打架斗殴的，报请公司予以辞退。4、上班期间饮酒或醉酒，违反一次10分。从事涉赌等违法行为的，予以辞退。（3）车辆保养情况（15分））车辆保养情况（标准：，保养不到位或保养效率差，扣1-10标准：1、不按规定进行各项保养操作（年审、保险、报验工作）分；2、不进行保养工作，扣绩效15分每次；3、驾驶员应做到出车检查和收车检查，因麻痹大意，没有按规定检查车辆，造成车辆不必要的故障损失或者罚款，除按规定有司机承担外，根据损失扣5分15分。（4）服从调配情况（15分））服从调配情况（标准：标准：1、

司机在接受任务指令后，应当在10分钟内出车，否则延误5分钟内扣5分，延误10分钟内扣10分，延误10分钟以上按不服从调度处理，按公司规定处罚；2、比正常外出时间超出30分钟以上而无合理解释者扣5分；3、司机在每天收车时应检查车辆灯光，雨刮器、制动、车胎气压、燃油、水等是否正常，方可下班，如出车时才发现故障，无燃料等现象，影响出车的，每次扣10分，（特殊情况除外）。（5）客户服务，验货签单情况（10分））客户服务，验货签单情况（标准：1、被客户投诉，每次扣5次；标准：2、无提货员提货时，司机必须认真核对所提货是否和单证相符合，指导正确装车，以免出现误差，因司机不负责造成货物短少或者损失的，除负责赔偿外，每次扣5分；3、接人或提货时司机必须通过电话与客人或发货人确认，告知客户预计到达时间，因无确认造成等待装货时间或接人时间过长被投诉，每次扣5分。 司机绩效考核 （6）车辆清洁情况（10分））车辆清洁情况（标准：标准：1、车内外不清洁的，稽核被发现每次扣2分，主管每周检查2次；2、没有进行各项检查或卫生状况较差，带故障开机，扣5分-10分。）交通安全情况（（7）交通安全情况（15分）标准：标准：1、因司机不慎造成交通事故或违反交通法规（超速，闯红灯等），除公司相关规定承担相应损失外，每次扣10分；2、未经批准，司机不得将车辆给他人驾驶，更不得交给无驾驶证得人员驾驶，违者扣10分；3、未经批准，司机不得搭载非公司人员，违者扣5分。（8）油耗管控情况（10分）油耗管控情况（标准：；标准：1、月综合消耗超过规定油耗3%-4%，扣4分（按车型排量规定）2、超过规定油耗5%，扣6分；3、超过规定油耗7%，扣10分。（9）文明礼貌、仪容仪表（10分）文明礼貌、仪容仪表（标准：标准：1、仪