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新年后第一次会议讲话

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新年后第一次会议讲话

同志们!

今天是20xx年新春上班头一天。我谨代表公司董事会、领导班子全体成员向全体同仁拜年,祝大家新年给力,万事如意!祝中智公司全体同仁的家属们生活甜美,幸福安康!

关于节后工作,我讲三条意见:

第一,迅速走出节日氛围,全面启动节后各项工作。

春节已经过去,春光一刻值千金,跨越发展不等人。公司全体员工要迅速从节日的氛围当中走出来,把新春的喜悦转化为推进各项工作的强大动力。公司各部门负责人要带头实干,通盘考虑,精心安排好新年度的工作;公司上下要立即行动起来,埋头苦干,狠抓落实,全面启动节后各项工作。

第二,深入开展“全员创业、全员营销、全员绩效考核、全员成功、全员富裕”活动,精心筹划好20xx年的各项工作。

新的一年、新的征程,也面临着新的使命、新的挑战。20xx年,是中智跨越前进、超常发展的攻坚之年。我们要始终保持争创一流的目标追求,始终保持奋发有为的精神状态,始终保持攻坚克难的昂扬锐气,始终保持求真务实的工作作风,以新的姿态、新的面貌、新的作为,奋力开创各项工作的新局面。要深入开展“全员创业、全员营销、全员绩效考核、全员成功、全员富裕”活动,动员全体中智员工凝心聚

力,振奋精神,爱岗敬业,恪尽职守,团结一致,拼搏进取,在各个业务领域全面拓展,一步一个脚印,脚踏实地,大踏步前进,努力谱写中智发展的新篇章,努力实现超常发展的新跨越,努力实现公司与员工的共同成功!

公司各部门一要勇于进位争先,牢牢把握跨越发展的主动权。要在公司上下形成发展求最快、业绩求最好、服务求最优的浓烈氛围。要加大“拼”的干劲,增强“抢”的意识,发扬“闯”的精神,在日趋激烈的市场竞争中把握主动、进位争先。二要狠抓责任落实,要围绕公司的总体目标,找准自己的位置,明确本部门的目标任务,并制订切实可行的实施方案,分解、落实到每一个岗位、每一位员工。公司将于近日对各部门的20xx年工作大纲逐一过堂,请各部门负责人做好充分准备。要始终坚持奖优罚劣的导向。要完善责任落实体系,加强效能建设,严格实行督查考核,使今年的各项工作质量更好、速度更快、实力更强。三要聚焦重点行业、重点地区、重点客户、重点业务、重点项目,全力突破市场开发的关键节点。通过政策聚焦、要素聚集、力量聚合,全力以赴寻求突破。

第三,全力以赴,大干当前,奋力夺取首季“开门红”。

从全公司来说,当前一是要搞好20xx年度考核结算的扫尾工作,在2月20日前完成20xx年度考核结算的各项工作,对在20xx年度业绩考核中表现突出、业绩显著的先进

集体、先进个人予以表彰。二是要落实各部门20xx年的工作责任目标,落实工作责任目标考核办法以及配套的业绩考核办法、费用管理办法、绩效工资计发办法。三是要围绕重点行业、重点地区、重点客户、重点业务、重点项目抓好市场突破。公司将于近期召开市场开发工作会议,落实市场开发的各项工作。四是要抓好所有项目的执行工作,抓好项目进度节点控制、质量管理、过程控制,保质、按期完成客户的委托。五是要抓好与中科院、环科院等大专院校、科研院所的合作工作,强化科研开发。

公司各部门要紧紧围绕公司的工作目标,进一步分解落实,细化工作措施,加快工作节奏,确保各项指标全面超时序,顺利实现首季“开门红”。从现在开始,公司和各部门每周六要排出下周的工作要点,每月30日前要排出下月的工作要点,并集中力量、集中精力,抓紧抓实抓到位;每位员工都要有工作计划,各部门负责人要对本部门所有人员加强督查、考核;公司办公室要加强对各部门的督查、考核,将督查、考核结果作为业绩考核的依据。

同志们!新的一年新的起点。20xx年,我们要坚持“大气包容、敬天爱人、创新争先、卓越精进”的中智精神,大胸怀、大格局、大气、大方、大度,有容乃大,虚怀若谷;高起点、高标准,有高必大;大谋略、大手笔,大气磅礴;大胆尝试、大胆开拓、大胆创新,实现大发展。我们要始终保

持积极向上的精神状态,在公司上下形成“部门争先、地区争先、条线争先、人人争先”的生动局面,为中智的发展、员工的成功,作出自己的努力!

最后,我祝公司全体同仁,20xx年在中智的舞台上,大展宏图、再创辉煌!祝大家的生活更加美好,青春更加精彩闪亮!

今天是正月初***,是我们春节后第***天上班。今天我们在这里召开春节后的第一个全体会议,首先我代表公司领导班子成员给大家拜个晚年,祝大家在新的一年里工作顺利、身体健康、阖家幸福。同时,向节日期间坚守在值班岗位的同志表示诚挚的感谢。在过去的一年,经过在坐各位的共同努力,各项工作取得一定成效,并得到集团公司及相关单位的好评,荣获了。。。。等荣誉称号。去年整个一年,公司完成。。。。。任务目标。这充分展现了我们全体员工团结一致、拼搏进取、勇往直前的精神风貌。在这里,我对大家所做出的不懈努力表示衷心的感谢。

今天的会议是一个理清思路、团结鼓劲、调整状态的收心会,也是一个明确目标、启动各项工作的动员会。希望大家进一步统一思想,迅速调整好工作状态,把思想和精力转移到工作中来,为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。下面,结合公司的实际情况,我就如何做好20xx年的各项工作,对大家提几点希望和要求。

一、严肃纪律和制度,继续发扬严谨的工作作风

春节刚刚过完,这个时期,往往是纪律松懈之时。各部门要重点要抓好上班秩序,严格上下班纪律,确保人员在岗在位。要防止和克服人已到岗,但心不在焉,思想不集中的现象。20xx年,公司将面临更多的机遇和挑战,做大做强之路任重道远。因此,每位同志都要有一种紧迫感、责任感,要自觉地从新春佳节的喜庆气氛中走出来,积极投身到工作当中,切实保证公司正常、有序运转。。。。部要做好日常考勤,如发现有纪律涣散,无故离岗现象,要严肃处理,通报批评。

二、认清形势,明确目标,抓好各项重点工作

年前,我们召开了。。。。。等工作会议,对20xx年的工作进行了安排部署。随着。。。。的推进,公司现在形势一片大好,但是在市场经济下,公司形势依然严峻,在新的一年大家应时刻做好战前准备工作。在今天这个会上,具体的工作我就不再详谈,只想给大家明确一下今年的工作基调。就是各项工作都要求务实,扎实工作,脚踏实地,使各项工作更加稳固,取得实实在在的成果。

对于行管后勤部门,要进一步增强服务意识,强化管理职能。要严格工作的程序化、培训工作的时效性。领导干部要带头遵章守纪、带头团结协作、带头廉洁自律。要立足整体,把握大局,努力提高工作质量,提高工作效率。

现在整个公司整体的导向都是“走出去,引进来”,除了挑战,更多的是机遇。有句话说的是“机会是给有准备的人”。在此,我也希望大家要进一步认识到学习的重要性,要有强烈的竞争危机意识,牢固时时学习、终身学习的理念,通过学习专业理论知识,丰富自身的知识储备,为解决实际工作中遇到的问题和困难,发挥与时俱进,开拓创新的精神,不断武装完善自己。

三、以“四落实”为抓手,细化考核机制

按照集团公司整体工作部署和公司全年工作目标思路,各部门要进一步细化、量化、硬化全年的各项重点工作,坚持表格化、节点化的管理,真正做到目标、责任、时间、考核“四落实”,这要作为全年工作的一个有力抓手。行政部要充分发挥好职能职责,做好监督。总之,希望大家在新的一年里,要有新的思路、新的风貌、新的作风、新的突破、新的业绩,高质高量地完成各项工作任务。

同志们:

今天是新年上班的第一天,把大家召集起来开个会,主要目的:一是利用这个机会,镇党委、人大、政府的负责同志集体给大家拜个年,祝大家兔年吉星高照,事业兔步飞跃!二是年年节后上班要说的话,还是要老调重弹,春节假期已过,大家要调适好心态,调节好状态,调整好时间和生活安排,通过春节假期的适度放松和亲情体验,以以逸待劳的饱

满精神,以养精蓄锐的良好状态,以假期时间沉淀梳理出来的新思路,以新年新的愿景激发出来的新动力,快速投身到工作当中来,不能慢热,浮浅地沉缅于过年的喧闹氛围当中,要感性地感受年味,更要理性成熟地体味过年的意义。人生境界的不同,就在于每个人对社会、对问题透析的程度、深度的不同。

记得我与大家说过自己的看法,春节在农业社会的两个最大特点:一个是在时节进入冬季、春耕尚未开始,这一段时间,显得比较清闲,可以说春节是对一年到头繁重体力劳动的一种解脱,由此人们十分享受这样的时光;其二是春节可以享用一年辛勤劳作的成果,可以多一些吃喝,添一些衣裳,因此它是对农业社会导致贫困的一种补偿,表达了人们对物质满足的基本意愿。虽然春节有带一斤红糖两条糕走亲访友,也有烧纸钱表达对故人的思念之情,但它还是打上了农业社会人们期盼解脱繁重的体力劳动,期盼获得更多物质满足的基本特征。

随着时代进入工业社会,春节的内涵也在发生演变,我感到它呈现出来的这样两个特征还是很明显的:一是春节作为一个时间概念,它意味着时节转换,意味着岁月更新,因而也意味着每一个人生命中新的开始,春节它给了人们一个停顿、思考、调整、再出发的时间调节与提醒。这种暗示作用也充分体现了在工业社会春节的文化价值。另一个明显特

征是,在中国人的心目中,春节它是深深印刻着一个字:家。有钱没钱,回家过年,这最通俗直白的表达,就道出了春节与家的深刻联系。山一程,水一程,身向榆关那畔行,夜深千帐灯;风一更,雪一更,聒碎乡心梦不成,故园无此声。中国人对家,对故土有着无法割舍的情结,但到了春节,这种情结会膨胀,让人更加纠结。

在工业社会,劳动力的加速转移,市场对人力资源的配置,离家的人越来越多,因而春节回家、返乡潮便成为一种社会现象,现象的背后是人们对亲情的需求与依赖,而在工业社会,在人口众多、劳动力大量大范围转移的中国,春节回家成了人们的一种亲情表达,各级政府为人们回家不遗余力地创造条件,是因为它是社会和谐的感情基础。

当然,工业社会的春节,也渗透了许多工业社会拜金、物质化的东西,所以有网友把春节称为春劫,劫持、打劫的劫,感叹过年开销太大、过年没感觉,感觉比上班更累。但我觉得,这些都冲淡不了我上述所讲的两个显著特征。

其实,体会这两个特征,也就能够帮助我们体悟到春节的含义。

如果它是一个人生命中新的开始,就要求我们认真思考,在新的一年里有新的谋划、新的作为;如果它是带给我们家的亲情感受,那么在每一年春节到来之时,这种回家的感受是好是坏,直接取决于我们在平时的奋斗与收获。

所以,春节是过了,春天的气息就越来越浓了!东风随春归,发我枝上花。一年之计在于春。我们要带着回家给我们注入的力量,开始一年新的出发,开始一年的春耕大忙,在生活、工作努力的过程中,在奋斗和获得价值认同的过程中,天天感受过年的快乐。

没有劳动,什么快乐都将失去根本。

过去的20xx年,在县委、县政府的正确领导下,镇党委、政府紧紧围绕推进产城一体发展,建设生态幸福撮镇的基本思路,凝聚各方面的力量,抓发展、抓建设、抓民生、抓统筹、抓和谐,取得多方面的变化和成绩。在这些变化和成绩里面,有三个方面的变化尤其值得一提,因为这三个方面的变化与我们今年的发展有着直接的、密切的关系。

一是20xx年5月31日,省政府正式批复同意筹建省级开发区——安徽合肥商贸物流开发区。此后,XX市十二五规划指出要建设合肥服务业集聚区,打造合肥现代市场群,围绕这一目标,撮镇被市商务部门列为全市重点现代服务业集聚发展区域;在市十四届人大第四次会议上,促进撮镇商贸物流开发区的发展被正式写入市政府工作报告。这是撮镇作为一个区域的发展定位,在历史上第一次上升到市一级的发展战略层面,正如吴存荣市长到肥东调研时说道,这是一个金字招牌。随着商贸物流开发区对资本和产业吸纳效应的不断放大,对撮镇即期和长远发展的影响都是深刻而重大的,

对此,我们会有越来越强烈的感受。

第二点需要说明的变化是,撮镇的土地利用规划发生了巨大的变化,这一变化经过多轮的调整完善,过程十分艰难、十分艰苦。从一定意义上说,土地利用规划的调整,是一场关系撮镇发展命运的利益博弈,可以说,在这个过程当中,我们包括相关部门,投入巨大的精力。在我们的全力争取下,县委、县政府XX县国土部门给予撮镇极大的支持。调整后,我们的规划建设用地由亩增加到亩,极大地拓展了撮镇的发展空间,这样在未来五年、十年甚至更长的时间,打破土地的瓶颈制约。土地是财富之母。现在,把调整前与调整后的土地利用规划进行比对,并不是自我标榜,我觉得,是本届党委、政府的一个历史性贡献。

第三点变化是我们的产业结构渐趋合理,经济增长质量不断向好,这不仅体现在我们的规上工业产值、固定资产投资、招商引资总量等重要经济指标有较大幅度的增长,20xx 年我们的税收增速明显加快。实现国税8209万元,同比增长%;地税5928万元,比20xx年增长%,加上我们的契税和耕地占用税,撮镇的税收收入已逼近两个亿,镇本级的税收分成收入在去年的基础上可以净增加3000万元以上,几乎比20xx年收入翻了一番。尽管与我镇巨大的投入要求相比,这样的财政收入依然不够,但财力的大幅增加,明显增强了我们化解困难和矛盾的手段。

这三点变化,是大家共同努力的结果。这三点变化,也表明撮镇发展的内生动力已大为增强,撮镇发展的强劲势头已难以逆转。

多种因素积聚的这种内生动力,如果我们能因势利导,顺势而为,加上苦干,加上务实,加上人和,撮镇就会发展得更快更好,成为肥东、全市甚至全省、中西部地区科学发展、巨变发展的典范。我想,今年是我镇转型提升、深化改革、统筹发展、和谐巨变的关键一年。正如春节是新旧岁月的更新时节,我认为,今年的发展对我镇具有特别的转折意义,我们正处在量变到质变的临界点上。

我想,我们要做的工作很多很多,肩上的担子会比过去更加繁重,但今年,我感到最需要抓好的,重中之重、急中之急的有四件大事:

一是要加大投入,完善以道路建设为主体的基础设施,掀起撮镇大建设的热潮。争取向央企中海建设总局的融资,能够取得突破性进展,全面启动纳入一期合作计划的九条道路建设,以基础设施的大会战来拉开框架,打开腹地,提升撮镇对产业发展和城市建设的承载力。此外,供水、电力、绿化、防洪等基础设施的保障度都要同步提高。基础设施落后是撮镇的最大问题,也是需要我们解决的一个规律性问题,忽视基础设施去抓发展,是以今天的数字来制造明天的包袱,是有违发展规律的短视行为,这个教训,可以说,对撮镇是

极其深刻的,今天是新年的第一次会议,谈这个问题不合时机。会战基础设施是我们20xx年的头等大事。

我想讲第二件大事是要深化改革。撮镇发展到这个阶段,不用改革的思想、改革的办法来解决问题,我们就将遇到许多阻力和障碍,甚至会大大迟缓我们的发展进程。

因此,不断深化改革,对撮镇显得尤为重要和急迫。比如,我们要深化投融资改革,不仅要增强撮城公司的融资能力,还要敢于适度投资,发挥政府企业的政策优势,获得市场利润,努力开辟撮镇的第二财政,进一步增强我镇的自我投入能力。

我们要深化工程建设和管理的改革,完善制度,规范流程,严格招投标,堵塞漏洞,消除廉政风险点,在提高资金投入效率的同时也保护好干部,打造一个更加透明、阳光、干净的建设环境。

我们要探索镇区合一的体制改革,搭建好开发区的架构,实现开发区和镇党委、政府的互补互融与互进,这是一个课题也是一个难题,但是今年我们必须要破这个题。

我们要深化激励机制改革,努力建立一个既体现差异又兼顾、照顾到岗位性质差别,注重奉献导向的福利分配办法,这样既激励大家干事,也尽可能体现公平。

我们还要在换届之年深入人事制度改革,进一步加强村、社区班子建设,并以阳光村务工程为抓手,规范村、社区的

财务、事务管理,打牢我们发展的根基。

撮镇作为全国发展改革试点镇,全省扩权强镇试点镇,不断改革是自身发展的内在需要,而且这种需要在特定的发展阶段会显得十分迫切,我们的改革不仅任重而且道远。今年,希望大家在改革问题上都有思想上的统一和思想上、工作上的准备。

第三件我要讲的事是,我们要依托商贸物流开发区,衔接土地利用规划,借势基础设施建设,在重大项目的引进和建设上取得更大的突破。大项目突破是要有条件的,不同的项目依存的特定条件也各不相同,但在撮镇这方面的条件比过去成熟多了,因此也给了我们寻求突破的机会。今年,除了海合钢管、东华建材、湘元机械、宽信机电、瑞宏铸造二期、闽恒钢铁深加工,以及华东建材城、安粮钢材大市场,包括青年工业园我们将之更名为合肥商贸物流开发区加工制造配套产业园已经开工的一批项目,要饱和达产和加快建设外,我们要重点整合好原青年工业园的土地资源,在引进重大工业项目上有新突破。

要在促进永辉城市广场及华东物流园、中国中部小商品博览城、华东国际建材城以及大型城市综合体等重大商贸物流项目的建设上取得突破。使撮镇的产业结构通过重大项目的带动,实现转型和优化。我想,只要我们准备得充分些,强力大胆地推进,我镇在大项目建设上有大的建树是完全有

可能的。也是我们今年必须要达到的预期目标。

最后一件要说的事是,我们要通过做好拆迁安置工作,通过调整农业产业结构,通过发展经济扩大就业,通过实施更多的民生工程,多方面多渠道照顾好发展好群众利益。要想尽一切可能,想尽一切办法,为群众多办一点实事,多做一点好事,靠一点一滴的努力,靠持之以恒的感化,最大限度争取群众的理解与支持,一定要学会做好新形势下的群众工作,万万不可漠视群众的利益,把群众推向自己工作的对立面。同时,我们要创造好的环境,让更多的干部经历更多的磨炼,有更好的成长与进步空间。

我个人认为,以上四件事是我镇20xx年需要突出抓好的几件大事。

当然,事情都是相互联系,一个地方的发展环境是多重因素、多项工作相互依存与交织的一个整体。像计划生育、信访稳定、安全生产、植树造林、清洁家园、劳动保障等等,都是需要抓紧抓好的重点工作。所以,没有发展,就谈不上发展上的重点;没有整体的推进,就很难有工作上的重点突破,这种辩证关系就是毛主席所说的工作方法,要弹好钢琴,没有和声就没有主旋律。

时间关系,具体的工作我就不多说了。

新年的第一次会议,把新的一年党委、政府要抓的主要工作给同志们作个通报,目的是要把大家的思想统一到这些

事情上来,力量凝聚到这些事情上来。

现在,不是过了十五才算过年,那是时间概念上的错乱,今天已经是20xx年2年9号了。所以,也是我前面所讲的,担心我们有的同志还浮浅地沉缅于过年的喧闹氛围当中。在这里,我也要强调几点纪律要求:

第一,上班就上班了,没有农历十五之前还可以松一松之说,自今天开始,要一切正常,保持正常的上班状态。党政办要严格考勤,不定期查岗,发现迟到、早退和旷工的,要按考勤制度处理;有特殊情况的,必须履行请假手续。

第二,所有镇领导、所有镇机关部门的正副职和各村、社区书记、主任要率先垂范,在规定的上班时间段,要坚守岗位,正常工作,我和顾镇长遇到事情会随时找你们。以上我提到的这些人,在农历十五之前,离岗超过半天时间、含半天时间,必须向顾镇长汇报。镇领导、镇机关部门正职和各村、社区书记还必须向我请假,以便工作安排。同时,各位镇领导要抓好所分管部门和包片村、社区的这段时间工作。

各部门主要负责人要管好本部门人员,对缺勤人员较多、管理比较混乱、工作难以正常开展的部门,要严格责任追究。我看,我们部门负责人一年一聘的机制还不错,你管不好自己的队伍,就不会再要你干了。

第三,镇分管领导牵头,要谋划好所分管部门的全年工作以及第一季度的重点工作,本月25日左右,镇党委、政

府将听取各位镇领导的工作汇报,在此基础上,镇党委、政府再研究制定全年及第一季度重点工作计划,保证各项工作在新年一开始,就高效、有序、扎实地开展起来。

传达精神会议主持词结束语模板

传达精神会议主持词结束语模板 【篇一】 同志们: 今天,市委在这里召开传达中央xx届三中全会和省委八届四次全会精神大会,主要任务是,深入传达贯彻党的xx届三中全会和省委八届四次全体会议精神,安排部署我市当前的各项工作。参加今天会议的有:全体市级领导,市委工作部门、市政府工作部门、市委市政府直属事业单位的主要负责人,市人大办公室、市政协办公室、市法院、市检-察-院及群团组织的主要负责人,部门管理机构、归口管理事业单位、挂靠单位、对外挂牌单位以及经济合作组织主要负责人,系统垂直管理部门主要负责人,各镇(街道办事处)党委书记、镇长(主任)。这次会议的主要议程有三项:一是传达俞正声同志在省委八届四次全会上的讲话精神,二是传达罗清泉同志关于《中共湖北省委关于学习贯彻<中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定>的意见》的说明,三是市委书记王松华同志作重要讲话。 下面,请市委副书记、市政协主席谭克焕同志传达俞正声同志在省委八届四次全会上的讲话精神。大家欢迎! ……………………………………………………… 下面,请市委副书记、市纪委书记王根华同志传达罗清泉同志《关于中共湖北省委关于学习贯彻〈中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定〉的意见的说明》。大家欢 迎!……………………………………………………… 下面,请市委书记王松华同志作重要讲话。大家欢迎! ……………………………………………………… 刚才,王书记代表市委作了重要讲话。王书记在讲话中,传达贯彻了党的xx届三中全会和省委八届四次全体会议精神,分析了我市元

至十月经济运行情况,对当前全市必须抓好的主要工作作了安排部署,提出了明确要求,讲得很全面,很具体,很实在,请大家回去后进一 步认真学习,深刻领会,狠抓落实。 下面,我就这次会议精神的传达贯彻落实问题,再强调几点: 一、要迅速行动,认真组织,全面深入地学习贯彻党的xx届三 中全会和省委八届四次全会精神。认真学习贯彻党的xx届三中全会精神,是当前我们面临的一项重要任务。各级党组织要增强政治意识、 大局意识、责任意识,紧密结合沱江实际,把握重点,认真学习,深 刻领会,狠抓落实。广大党员干部特别是领导干部要带头学习贯彻xx 届三中全会和省委八届四次全会精神,率先垂范,以身作则。要集中 精力学,保证学习效果;要明确要求学,加强督促检查;要坚持理论联 系实际学,把学习贯彻xx届三中全会和省委八届四次全会精神与工作 实际相结合,不断深化思想认识,做到学与用、知与行的统一。要通 过学习,切实把思想和行为统一到中央和省委精神上来,把智慧和力 量凝聚到完成全年各项工作任务上来。 二、要振奋精神,鼓足干劲,在发展这个执政兴国的第一要务上 下硬功夫。要把加快发展作为学习贯彻xx届三中全会和省委八届四次 全会精神的落脚点,把运用xx届三中全会和省委八届四次全会精神指 导实践、推动工作作为衡量学习成效的重要标准,按照市委提出的具 体要求抓好工作落实,聚精会神搞建设,一心一意谋发展。要迎难而上,奋发进取,始终保持昂扬向上的精神状态。要围绕中心,把握全局,紧密联系自身工作实际,抓住发展的有利条件和大好机遇,认真 研究解决发展中的主要问题,不断适应新形势,研究新情况,解决新 问题,明确奋斗目标,理清发展思路,制定深化改革、扩大开放、加 快发展的具体措施,创造性地开展工作,努力推进全市经济社会协调 发展。 三、要强化措施,精心安排,扎实做好当前各项工作。一是要锲 而不舍地抓好项目建设和招商引资工作。要创新招商引资手段,构建 招商引资载体,进一步树立环境就是生产力的意识,不断改善投资环

会议接待欢迎词

会议接待欢迎词 会议接待欢迎词范文,小编特意为你整理推荐会议接待欢迎词,欢迎阅读与借鉴。 会议接待欢迎词 【1】在全市接待系统联谊会上的欢迎词 尊敬的陈忆主任,各位领导、各兄弟区县的同志们: 大家上午好!微雨过,小荷翻,榴花开欲然。今天,我们相聚在东区金沙明珠,非常高兴地迎来了“攀枝花市、区、县接待工作联谊会”。在此,我谨代表东区区委、区政府向莅临我区的各位领导、各兄弟区县的同志们,表示热烈的欢迎!并借此机会向关心支持我区接待工作的各位领导、各位来宾表示衷心地感谢! 近年来,我区经济社会蓬勃发展,外在知名度和影响力明显提升,来我区视察调研、检查指导工作的领导、参观考察的党政代表团和寻求发展的客商纷至沓来,面对重要会议多、重大活动多、学习考察多得接待工作新形势,我们认真贯彻落实中央和省市区关于党政机关公务接待管理的规定,坚持围绕中心、服务大局、不断优化、细化工作流程,不断健全完善接待制度体系,积极构建领导重视、部门协作、整合的“大接待”格局,接待工作正逐步成为我区加强对外联系、积聚人气、扩大招商引资和展示开放形象的重要平台。但我区接待办于XX年才正式成立,接待工作正在进一步规

范和提高,本次联谊会在我们东区召开,为我们学习和借鉴市里、兄弟区县的经验和做法提供了难得的机会,必将推动我们接待工作的高效规范、优质发展。希望在座的各位领导、各位来宾,通过本次会议进一步了解东区,加强接待工作的交流与合作,增进友谊,我们愿与各位同仁一起共同推动全市接待工作水平的新提高。 最后预祝本次联谊会圆满成功,谢谢大家! 【2】A公司董事长×××致市政府有关领导和合作伙伴的欢迎词 尊敬的市政府领导、各方合作伙伴代表: 欢迎你们出席本公司成立20周年庆典暨新一届董事会就职典礼。我们十分高兴地迎接你们的到来。在此,我谨代表本公司,向各位领导和各方合作伙伴代表,表示热烈的欢迎和衷心的感谢! 改革开放以来,广州的经济、社会获得了巨大的发展,焕发出生机勃勃,本公司是一家中外合资的企业,20年来的风雨历程,造就了20年来的辉煌业绩。此次庆典活动我们将以“为企业创造价值”为主题,让我们共同回顾本公司在20年来所经历的风风雨雨、所取得的辉煌成绩。 本公司的发展,除了公司全体成员的支持与我们自身的努力外,离不开各方,特别是市政府领导、合作伙伴B公司、D公司、和C公司等的资助与支持。我们真诚的希望,通过

第一次工地例会

地点 时间2006-6-23上午9:00 主持人 参加单位及人员 建设单位 监理单位 施工单位 第一项、由甲方介绍各方人员: 建设单位人员 ***:广电置业有限公司副总 ***:广电置业有限公司总工 ***:工程部经理 ***:工程部副经理 ****:ⅳ标段负责人 ****:资料员 监理单位人员: ***:总监 ***:土建监理 董***:土建监理 **兴:土建监理 ***:安装监理 ***:资料员 施工单位人员: ***:项目经理 *** :项目执行经理 ***:项目总工 *** :质检员 ****正:工程部经理 第二项、介绍本工程监理规划、监理实施细则所确定的控制目标 监理公司总监***: 本工程的进度目标以合同工期为准;质量目标以合同约定为准;安全目标必须达到省级安全文明工地;造价以合同规定执行。 第三项、介绍监理工作基本程序和方法及本工程管理规定 监理公司总监***: 本工程计划于2006年6月26日开工,为圆满实现工程质量、工期、投资、安全的控制目标,执行合同约定,“优质”、“高效”、“快速”地完成总任务,要将开工前的准备工作做好,特进行以下交底,望参建各方认真遵守执行。 一、有关管理制度 1)会议制度 a 工程例会 1、会议时间:每星期五的上午10:00时在规定地点召开工程例会,例会由总监或总监代表主持。

2、参加人员:建设单位工程部经理、主管工程师;监理方总监、总监代表、专业监理工程师及其它监理人员;施工方总包和分包项目经理、副经理、技术主管、质量、安全负责人。 3、会议议程: 1)、落实上周例会要求及决议情况; 2)、施工单位提出未完成的原因、采取的弥补措施以及需要甲方、监理协调解决的问题; 3)、监理对上周的施工情况小结:1周计划完成情况:a、周计划未完成实际完成比例; b、未完成原因采取了那些弥补措施,实际效果如何? c、处理办法及责任划分。2月末的月计划总结及相应的奖罚情况等;3质量:存在的质量缺陷及相应的决定;4安全文明:总结现场安全文明方面存在的不足、隐患及处理决定、安全文明检查通报。 4、例会纪要由监理公司记录整理并于两日内报建设单位工程部。 5、会议纪律 a、按时参加会议,迟到一次罚款100元,迟到超过10分钟罚款200元,旷会者每次罚款500元,累计旷会超过两次的加倍处罚。 b、确有特殊情况,必须在会前书面向监理部请假,电话请假无效;有得连续两次请假,否则将按旷会论处。 c、会议期间不得随意外出,手机务必设为振动状态或关机,否则罚款一次50元。确有必要接听时务必低声并简短、扼要、不得影响开会,否则每次罚款100元。 d、各项目部最迟不得晚于周五上午9:00把下周计划监理单位的意见报到建设单位工程部。每月的25日前把下月计划报建设单位工程部,否则将给予500元罚款,累计超过两次的(不包括两次)加倍处罚。所报周计划、月计划施工单位需注明:保障计划的措施,需要解决的问题,可能会影响计划的事宜。 e、各项目部应于会议前作好充分准备,提出的问题应明确、条理清淅,就上周要求未完成原因以书面形式报监理部,会上不再重复汇报。重点汇报拟采取的措施及须甲方、监理协调的问题,否则将提出批评。 f、以上各项处罚要求现金当场兑现,迟交一天加倍处罚。以上各条对与会人员具有同等效力,请各方认真贯彻执行。 b 专题会议 1)在施工中出现的专业性质量、技术、设备、材料等单一问题,需要有关责任方的有关人员参加的专题会议,一般是由专业监理工程师主持,被通知参加会议的人员应准时到会,会议做出的决定有关责任方应认真执行,否则,按例会规定给予处罚。对不执行决定的单位给予500—5000元的罚款。 2)行文制度 a 工程各参建单位互相行文时都应用收、发文簿进行收、发文登记,以利于查找。 b 工程各参建单位互相发文均应无条件签收,收到后如对文件内容有异议,可用报告、联系单等文件形式提出理由和意见,不得拒收或不签收,否则给予拒收单位3000元的罚款。 c 各单位对文件均应分类归档妥善管理。 d 各种月报表,每月25日前必须报给监理和建设单位,周报每星期五上午10:00点前必须报到,否则罚款200元。 3)管理制度 a 施工人员管理制度 1施工管理人员的配备、调入、调出,施工项目部应事先书面通知监理,管理人员应保持稳定,不得随意变动。项目经理、付经理、技术总工、安全员、质检员、施工员、材料员、试验员等主要人员未经监理和建设单位许可,擅离工地,处罚承包单位500-1000元。

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第一次工地例会

第一项、由甲方介绍各方人员: 1建设单位人员 2监理单位人员: 总监:战中雄、主管全部监理有关事务。土建监理:侯建波、负责与土建相关的进度、投资、质量和安全事项,相关内外协调工作及相关资料收集与整理。安全主管:脚手架、模板、施工机具、日常巡视等安全监理职责。水暖监理:李自强、负责与水暖相关的进度、投资、质量和安全事项,相关内外协调工作及相关资料收集与整理。安全主管:大型机械、塔吊、物料升降、等安拆及消防与安全监理职责。电气监理:许振芳、负责与电气相关的进度、投资、质量和安全事项,相关内外协调工作及相关资料收集与整理。安全主管:临时用电与消防等安全监理职责。监理员:朱洪彬、负责见证取样送检、旁站等监理员应有职责。 3施工单位人员: 第二项、介绍本工程监理规划、监理实施细则所确定的控制目标 监理公司总监: 本工程的进度目标以合同工期为准;质量目标以合同约定为准;安全目标必须达到自治区级安全文明工地;造价以合同规定执行。 第三项、介绍监理工作基本程序和方法及本工程管理规定 监理公司总监: 本工程计划于年月日开工,为圆满实现工程质量、工期、投资、安全的控制目标,执行合同约定,“优质”、“高效”、“快速”地完成总任务,要将开工前的准备工作做好,特进行以下交底,望参建各方认真遵守执行。 一、有关管理制度 (一)会议制度 A 工程例会 1会议时间:每星期五的上午10:00时在规定地点召开工程例会,例会由总监或总监代表主持。

2参加人员:建设单位工程部经理、主管工程师;监理方总监、总监代表、专业监理工程师及其它监理人员;施工方总包和分包项目经理、副经理、技术主管、质量、安全负责人。 3会议议程: 1)落实上周例会要求及决议情况; 2)施工单位提出未完成的原因、采取的弥补措施以及需要甲方、监理协调解决的问题; 3)监理对上周的施工情况小结:1周计划完成情况:A、周计划未完成实际完成比例;B、未完成原因采取了那些弥补措施,实际效果如何?C、处理办法及责任划分。2月末的月计划总结及相应的奖罚情况等;3质量:存在的质量缺陷及相应的决定;4安全文明:总结现场安全文明方面存在的不足、隐患及处理决定、安全文明检查通报。 4例会纪要由监理公司记录整理并于两日内报建设单位工程部。 4)会议纪律 a按时参加会议,迟到一次罚款100元,迟到超过10分钟罚款200元,旷会者每次罚款500元,累计旷会超过两次的加倍处罚。 b确有特殊情况,必须在会前书面向监理部请假,电话请假无效;有得连续两次请假,否则将按旷会论处。 c会议期间不得随意外出,手机务必设为振动状态或关机,否则罚款一次50元。确有必要接听时务必低声并简短、扼要、不得影响开会,否则每次罚款100元。d各项目部最迟不得晚于周五上午9:00把下周计划监理单位的意见报到建设单位工程部。每月的25日前把下月计划报建设单位工程部,否则将给予500元罚款,累计超过两次的(不包括两次)加倍处罚。所报周计划、月计划施工单位需注明:保障计划的措施,需要解决的问题,可能会影响计划的事宜。 e各项目部应于会议前作好充分准备,提出的问题应明确、条理清淅,就上周要求未完成原因以书面形式报监理部,会上不再重复汇报。重点汇报拟采取的措施及须甲方、监理协调的问题,否则将提出批评。 f以上各项处罚要求现金当场兑现,迟交一天加倍处罚。以上各条对与会人员具有同等效力,请各方认真贯彻执行。 B 专题会议 1)在施工中出现的专业性质量、技术、设备、材料等单一问题,需要有关责任方的有关人员参加的专题会议,一般是由专业监理工程师主持,被通知参加会议的人员应准时到会,会议做出的决定有关责任方应认真执行,否则,按例会规定给予处罚。对不执行决定的单位给予500—5000元的罚款。 (二)行文制度 A 工程各参建单位互相行文时都应用收、发文簿进行收、发文登记,以利于查找。 B 工程各参建单位互相发文均应无条件签收,收到后如对文件内容有异议,可用报告、联系单等文件形式提出理由和意见,不得拒收或不签收,否则给予拒收单位罚款。 C 各单位对文件均应分类归档妥善管理。 (三)管理制度 A、各种规章制度上墙 包括安全文明施工和工程质量管理等制度上墙

传达会议精神讲话稿

传达会议精神讲话稿 传达会议精神讲话稿同志们: 市委十三届三次全会在大家的共同努力下,圆满完成了各项议程,即将胜利闭幕。会议期间,我代表市委常委会向全会作了工作报告,同志总结了上半年全市经济工作并对下半年的经济工作作了部署。会议开得很成功,达到了预期的目的。 现在,目标、任务和措施已经明确,关键在于狠抓落实。只有在落实上下功夫,在推进上见实效,的发展才不会是一个口号一句空话。下面,就如何贯彻落实这次全会精神,做好今年的工作,我讲三句话。 一、坚持“实”字当头,只有实干才有出路。大路小路 ,实干才有出路;喊破嗓子 ,不如甩开膀子。的发展,不是喊出来的,而是靠全体干部群众脚踏实地、一步一个脚印干出来的。当前,我市正处于加快发展的关键时期,各项事业蓄势待发,需要我们老老实实攻坚克难、扎扎实实干事创业。一要勤于调研,知实情。要多深入实际、深入群众,坚决克服“以会议落实会议、以文件落实文件、以讲话落实讲话”的形式主义,以务实勤奋的作风,到“一线”去蹲点调研,了解情况;到群众意见多的地方去听取意见,发现问题;到工作推不开的地方去检查督促,推进工作。二要敢于碰硬,出实招。越是困难多、任务重,越能锻炼意志、培养能力。各级干部要敢于直面矛盾、善于破解难题、勇于开拓创新,真正把心思放到干事业上,把精力放在谋发展上,把本领用在促改革上,把功夫下在抓落实上,大胆推进机场征地拆迁、精准扶贫、创卫创文等各项重点难点工作的落实。三

要埋头苦干,求实效。现在还处在“栽树”时期,远不到“摘果子”的时候,在建设宜居宜业宜游的魅力之城的征程中,我们还有许多硬仗、苦仗要打。招商引资是硬仗、园区建设是硬仗、征地拆迁是硬仗,城市治乱是硬仗,民生建设是硬仗,社会治安是硬仗,要提倡埋头苦干,把一切工作的出发点放在为民造福上,放在办实事、求实效上;要提倡先干后说,让时间来检验、让事实来说话、用结果来说话。 二、坚持“齐”字为要,只有齐干才有前途。人心齐,泰山移。近年来我市经济社会取得的成绩证明,万众一心、众志成城,是夺取胜利的重要法宝。当前正处于加速发展的重要时期,全市各级干部要心往一处想,劲往一处使,把干劲体现在“齐干事”上。一是思想上要高度统一。每一位党员干部都要站在讲政治、讲大局的高度,充分认识到自身努力与的前途和命运息息相关,认识到“发展我光荣 ,落后我耻辱”的重要使命。 二是行动上要高度协调。推进我市各项事业发展,必须集中全市人民的智慧,发挥各行各业的作用,调动一切积极因素。市四套班子领导要带头执行市委有关重要会议和文件精神,各镇街、部门要不折不扣执行市委、市政府的各项决策部署,每一位党员干部要认真履行好本职工作,真正形成全市一盘棋、上下一股劲,凝心聚力开拓进取的生动局面。 三、坚持“快”字当先,只有快干才有希望。一万年太久,只争朝夕。干事情能否做到雷厉风行、快如疾风,这是检验我们干部干事创业是否有紧迫感的重要标准。我们必须强化时间概念,以坚强的执

领导讲话稿之欢迎词讲话稿

欢迎词讲话稿 【篇一:欢迎词发言稿】 篇一:欢迎词格式及范文 欢迎词 作者:未知文章来源:应用文大全点击数: 26746 更新时间:2005-10-24欢迎词是由东道主出面对宾客的到来 表示欢迎的讲话文稿。欢迎词指行政机关、企业事单位、社会团体 或个人在公共场合欢迎友好团体或个人来访时致辞的讲话稿。 一、欢迎词的要求 (1)看对象说话。 欢迎词多用于对外交往。在各社会组织的对外交往中,所迎接的宾 客可能是多方面的,如上级领导、检查团、考察团等。来访目的不同,欢迎的情由也应不同。欢迎词要有针对性,看对象说话,表达 不同的情谊。 (2)看场合说话。 欢迎的场合。仪式也是多种多样的,有隆重的欢迎大会、酒会、宴会、记者招待会;有一般的座谈会、展销会、订货会等。欢迎词要 看场合说话。该严肃则严肃,该轻松则轻松。 (3)热情而不失分寸。 欢迎应出于真心实意,热情、谦逊、有礼。语言亲切,饱含真情。 注意分寸,不亢不卑。 (4)关于称呼。 由于是用于对外(本组织以外的宾客)交往,欢迎词的称呼比开幕词、闭幕词更具有感情色彩,更需热情有礼。为表示尊重,要称呼 全名。在姓名前或后面加上职衔或“先生:”、“女士:”、“亲爱的”、“尊敬的”、“敬爱的”等敬语表示亲切 二、欢迎词的格式 欢迎词的结构由标题、称呼、开头、正文、结语、署名六部分构成。(1)标题。标题有两种形式。 (1)欢迎场合或对象加文种构成,如《在校庆75周年纪念会上的 欢迎词》 (2)用文种“欢迎词”作标题。 (2)称呼。提行项格加冒号称呼对象。面对宾客,宜用亲切的尊称,如“亲爱的朋友:”、“尊敬的领导:”等。

(3)开头。用一句话表示欢迎的意思。(4)正文。说明欢迎的情由,可叙述彼此的交往、情谊,说明交往的意义。对初次来访者, 可多介绍本组织的情况。 (5)结语。用敬语表示祝愿。 (6)署名。 用于讲话的欢迎词无须署名。若需刊载,则应在题目下面或文末署 名 三、欢迎词的分类 (一)欢迎词从表达方式上分 1.现场讲演欢迎词 一般由欢迎人在被欢迎人到达时在欢迎现场口头发表的欢迎稿。 2.报刊发表欢迎词 这是发表在报刊或公开发行刊物之上的欢迎稿。它一般在客人到达 前后发表。 (二)欢迎词从社交的公关性质上分 1.私人交往欢迎词 私人交往欢迎词一般是在个人举行较大型的宴会、聚会、茶会、舞会、讨论会等非官方的场合下使用的欢迎稿。通常要在正式活动开 始前进行。私人交往欢迎词往往具有很大的即时性、现场性。 2.公事往来欢迎词 这样的欢迎词一般在较庄重的公共事务中使用。要有事先准备好的 得体的书面稿,文字措词上的要求较私人交往欢迎词要正式和严格。 四、欢迎词的特点 (一)欢愉性 中国有句古话是“有朋自远方来,不亦乐乎”,所以致欢迎词当有一 种愉快的心情,言词用语务必富有激情和表现出致词人的真诚。只 有这样才可给客人一种“宾至如归”的感觉,为下一步各种活动的完 满举行打下好的基础。 (二)口语性 欢迎词本意是现场当面向宾客口头表达的,所以口语化是欢迎词文 字上的必然要求,在遣词用语上要运用生活化的语言,即简洁又富 有生活的情趣。口语化会拉近主人同来宾的亲切关系。 三、欢迎词的基本格式和写法 欢迎词一般由标题、称呼、正文和落款四部分组成。 (一)标题标题写法一般有两种。

甲方第一次工地会议议程及安排

第一次工地会议议程安排 新春伊始、大地回春,首先恭祝在座各位新春愉快。 我们相聚在秦皇岛东王岭改造项目A区工程的旗帜下,为同一个目标而努力,为金嘉地产圆满奉献一个合格的工程而努力。 按照国家相关规定,在正式开工之前,由建设单位组织召开第一次工地会议,通过会议的召开,使参与工程建设的各方互相认识,并且初步了解该项目的开工准备情况,以及施工准备情况。 下面进行大会第一项议程:各单位介绍各自的现场组织机构,人员及人员的分工。 首先我们建设单位 宋志明(金嘉地产工程部经理)、高利民(本工程业主方经理)、谷铁军(电气)、罗守富(水暖)、陈刚(助理)监理单位组织机构及人员施工单位组织机构及人员下面进行第二项议程:根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。 (略) 下面进行第三项议程:建设单位和施工单位介绍开工准备情况。 建设单位介绍工程开工准备情况: 东王岭改造项目A区工程是金嘉地产公司开发建设的一个重点工程,施工现场三通一平已基本到位,土方工程已基本结束,1#、2#、3#、6#楼及部分地下车库的筏板砼浇筑工程基本结束。现场水准点和建筑坐标点已提供,规划许可证及施工许可证已经基本办好,我们通过招标择优的方法选择了苏中建设承

担本工程施工,秦皇岛广德监理有限公司承担本工程监理,我相信通过我们共同的努力一定会出色完成本工程。广德监理公司将会是我们的长期合作伙伴,希望施工单位要严格服从监理的管理,我们业主方也是充分放权,希望你们不要越过监理找业主,同时要求监理单位要严格、公正、规范化地开展监理工作,在保证质量和安全的前提下加快进度。 施工单位介绍准备情况 第四项议程;建设单位和监理单位对本工程的意见和要求。 1.施工单位关于材料报验、工序报验、隐蔽验收等过程资料要求与工程同步; 2.各参建单位主要负责人必须要保证通讯的畅通。 3.本工程的质量目标要达到100%合格,从大处着眼、小处着手,每个环节都要严格按照规范要求施工。 4.注意现场安全文明管理,所有人员进入施工现场必须要戴好安全帽,项目经理及安全员要长驻现场,施工区域要做好围护,管坑要及时填埋。 5.现场发生的变更、技术核定单必须及时报监理、业主审查后,联系设计院处理,施工单位不应自行与设计联系。 6.现场质保体系和安全管理体系要保证正常运转,施工单位将项目部管理人员通讯录报监理、业主。(以上问题选择性提出) 第五项议程:确定工程例会参加人员、会议时间、地点。 经会议研究决定,本工程例会安排在每周星期X,XX:00(一般为周五上午或下午)在现场办公室召开,施工单位项目经理、技术负责人,安全员、施工员,监理单位总监、主要监理人员,业主代表参加会议,主要解决在施工过程中存在的需协调解决的质量、进度、安全等有关事宜,监理例会要简短,要以协调解决问题为目的,纯技术性的问题不要拿到会议上讲。 最后自由发挥各自的意见。

会议欢迎词范文(12篇)

会议欢迎词范文(12篇) 会议欢迎词范文第一篇: 会议接待欢迎词范文 位领导、各位来宾: 首先,我代表公司全体干部职工对各位领导、各位来宾光临我公司参观指导表示最诚挚的欢迎。 我公司是一个具有百年历史、在电网处于骨干地位的全特大型供电企业,承担着地区工农业生产和人民生活用电以及向电网输电的任务。售电量302亿千瓦时,在全排行前十位。近年来,我公司透过深化企业内部改革和深入开展“上星级、创一流”活动,安全生产水平和经济效益不断提高,公司连年被河北省和家电力公司评为“双礼貌”先进单位,又被上级命名为“三星级”供电企业,被网公司命名为“全一流供电企业”。 纵观企业的发展史,我们每一次成绩的取得都与档案及时、准确的带给历史资料密不可分。1996年的大地震,电网全面瘫痪,的恢复建设需要电,如果按照以往的设计、施工方式,时间不等人,我们首先想到的是档案,我们利用档案所带给的’超多的有效技术数据,进行电力恢复建设,节省了时间,很快恢复了电力供应。近几年,的经济建设发展很快,为适应的经济发展,我们查阅了超多的档案资料,并依据这些档案资料,全面分析了电网发展形势,制定了电网发展规划,为21世纪电网的发展奠定了基础。随着市场经济的不断深入,

我公司就电力建设用地、产权等问题与一些地方的纠纷时有发生,我们利用档案带给的历史资料依法维护企业的利益,使企业避免了经济损失。 透过利用档案给企业带来的好处,使我们认识到:档案是企业整体十分重要的一部分,它记载了企业各时期生产建设活动的各种状况、成果、经验和教训,充分利用这些档案能够使我们对企业的建设与发展正确决策、科学谋划、少走弯路;能够使我们全面了解企业的发展史,经验,吸取教训,加强各项管理,促进企业全面发展。正是基于这些认识,几年来,我公司先后投资100万元用于档案建设,并围绕着档案目标管理,认真抓了档案升级。整修了库房,充实了档案人员力量,并按照分类大纲要求,对两万多卷库存档案资料重新进行了整理,档案管理水平有了明显提高,家二级。到达家二级标准后,我们又马不停蹄把目标瞄向了家一级,经过一年对档案的巩固、规范、提高,并针对现代化管理薄弱的问题,加大了档案现代化硬件建设的力度,购买了微机到达人手一台,添置了复印机、摄像机、录放机、vcd机、刻盘机、扫描仪等设备。同时,选取了清华紫光公司的档案应用软件,档案到达了全息管理,实现了文档一体化,初晋升家一级,被评为全档案先进单位。 虽然我们在档案中做了一些,但由于我们对档案的认识深度有必须的差距,档案整体管理水平还有待于进一步提高。档案现代化虽然有了必须的投入,开发了一些功能,今后还需要在充分利用这些功能为企业生产经营服务上下功夫。这天,全省从事档案的领导、专家来

甲方监理施工方召开工地例会流程内容详解

甲方、监理、施工方召开工地例会流程内容详解 导读:工地例会作为现场参建各方沟通情况、交流信息,协调处理、解决合同履行中存在问题的一种会议方式,在日常监理工作中得到了业主、施工单位的一致认可。但在具体操作过程中,往往因各种原因,会议效果达不到预期目的,解决不了工程中的实际问题,使工地例会失去了应有的作用和意义。 1、明确会议时间、地点、参加人员、会议内容及会议纪律,并按此严格实施1)监理方在工地第一次会议中应与各方确定好工地例会制度,其中对人员、会议内容、会议纪律须着重说明。例会召开时,现场参建三方的主要负责人总监、业主方工程部经理、施工单位项目经理都应到场,同时监理方总监代表或主要现场专业监理工程师,施工单位的主要技术负责人、质量员、安全员也应到场。根据议题需要,邀请设计单位、分包单位及其它有关单位的人员参加。由于个别负责人员平时因工作关系不能常驻工地,不能全面了解工程情况,而通过参加工地例会,可以直接获悉工程信息,了解各方关切事宜和立场,以便尽快拍板解决工程实际问题,项目总监的身体力行将对确保例会的成功召开起到表率作用。 2)例会内容在建设工程监理规范中做了明确要求,即:①检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;,②检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;③检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;④检查工程量核定及工程款支付情况;⑤解决需要协调的有关事项;⑥其他有关事宜。随着(建设工程安全生产管理条例》的施行,对工程现场进行安全管理已成为监理工作的一部分,故在例会中也应加入对这方面进行检查分析的内容,以便督促整改。对会议内容的约定是工地例会能否开好的重要一环,其中对整改落实情况的回顾及对新发现问题的处理措施是通过会议对:工程质量、进度、安全进行控制管理的体现,检查工程量核定及工程款支付情况是处理施工方关切、保持其工作积极性的重要手段,协调解决建设过程中的矛盾则是理顺各方关系、保证施工顺利进行所必不可少的。所以说总监在主持例会时应逐一进行各项内容的讨论和解决,提高会议解决实际问题的效果,增加会议对各方的吸引力。 3)会议纪律对完善和坚持例会制度提供有效保障。以往在开工地例会时,我们往往碰到与会人员缺席迟到、大声接听手机、随意插话、私下谈论与会议无关的内容等干扰会议进程、影响会议效果的情况。为了杜绝这些现象,建立会议纪律也是必不可少的。在有些工程中,业主直接将例会的到会率作为考核1 / 4 施工方项目经理的指标,将有关规定写入了施工合同。而对于原合同中没有有关纪律规定的,总监可事先向业主说明建立会议纪律的必要性,在获得业主同意和授权的情况下,在第一次工地会议时宣布日后工地例会的会议纪律,并讲明对违反纪律人员的经济处罚措施。对于制定的规则,各方应严格执行,一视同仁。、掌握工程信息,了解各方关切的存在问题,做好会议准备 2 为求实效,会议前期的准备工作是必不可少的。作为主持人的总监通过日 常巡视、查看资料、谈话等方式,在专业监理工程师的协助下掌握包括进度、质

第一次监理例会会议纪要

原文地址:第一次监理例会会议纪要(示范文)作者:野马 会议纪要 工程名称:书香丽景 编号: 会议名称 第一次工地例会 主持人 张利华 参加单位及人员 详见会议签到单 会议地点

兴庄置业三楼会议室 会议时间 2010年8月18日14:00 本次会议为第一次监理例会,由建设单位代表张利华主持,会议主要内容如下: 一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工: 1、建设单位:兴庄置业有有限公司 现场工程师:张利华 2、监理单位:正科建设监理有限公司 总监:杨守卫 水电安装监理:李仓荣 土建监理:吕胜强 安全监理:江宏伟 3、施工单位:浙江省二建建设集团有限公司 项目经理:葛五久 现场技术负责:熊旭东

质量员:郑为民 安全员:王远宏 施工员:朱忠 资料员:史路敏 材料员:刘长荣 二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权建设单位宣布本工程全权委托正科建设监理有限公司监理,总监理工程师杨守卫全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。 三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求 1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位; 2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核; 3、施工单位进场机械设备尽快报验; 4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理; 5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验; 6、进场施工材料、构配件尽快报验; 7、桩基分包单位资质尽快报监理审核; 8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;

第一次工地会议纪要(开工前准备工作)

第一次工地会议会议纪要 会议时间:2014年月日9:00 会议地点:工程现场会议室 参加单位及人员:详见会议签到单 会议主持: 会议主要内容: 会议由建设单位主持召开,各参建方分别介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工;建设单位介绍工程开工准备情况,施工单位汇报施工准备情况;建设单位和监理单位对施工准备工作情况提出意见和要求,明确工地召开监理例会的时间、地点及主要参加会议人员。 一、各参建单位分别介绍各驻现场的组织机构、人员及其分工情况(详见附录) 二、甲方介绍工程开工准备情况并提出要求: 1、本工程由*****公司监理,施工单位由*****工程公司施工,******公司设计; 2、工程现场验收以监理单位为主,建设单位协助配合; 3、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位,便于对工程了解及掌握。 4、设计图纸将有所变更,将邀请设计单位进行技术交底,施工单位在接到图纸后要抓紧时间编制并上报施工组织设计和各专项施工方案; 三、总监理工程师提出意见和要求: 1、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查,以免影响施工进度;

2、施工项目部质量控制体系、安全控制体系人员确定后,人员不得随便变动,若有变动必须经过监理单位和建设单位认可同意,项目部管理人员要保证到岗率; 3、在施工过程中项目部管理人员要保证到岗,工程验收要在自检的基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收; 4、合理做好施工平面设计,办公生活区、施工加工场地布置、现场水电布置情况均要符合相关规范规定; 5、工地监理例会每月召开一次,会议时间定于每月10号上午9点,地点在工程现场会议室,相关参建单位的主要管理人员、技术人员都要参加。 四、甲方进行总结发言: 1、施工单位提出的问题,会后组织相关人员现场解决落实; 2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料; 3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收; 4、监理例会要求施工单位的项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、现场主要管理人员必须参加; 参加单位 建设单位: 施工单位: 监理单位: 整理日期:2014年月日

第一次项目例会会议纪要

第一次项目例会会议纪要 会议时间:二〇一一年四月二日上午 会议地点:株洲湘建房产公司会议室 会议主持:谭定元 会议记录:严鑫 参加单位:1、株洲湘建房产工程部、技术部、计划部、材料部; 2、湖南省工业设备安装公司新桂广场〃新桂都项目部; 3、湖南省建筑工程集团总公司直属工程公司新桂广场〃新桂都项目部; 4、湖南省第五工程公司新桂广场〃新桂都项目部; 5、株洲南方工程项目管理有限公司新桂都项目监理部。 参加人员:见附件(会议签到表) 会议内容: 本次会议为第一次由监理方主持的项目例会,在业主、监理、施工三方初步接触熟悉各自人员组成情况后,会议对项目前序施工进程中存在的问题进行了讨论和解决,对即将到来的质安检查进行了相关指导,对后续施工工期节点进行了布置。 一、前序施工中的问题 各标段应更清楚认识到内业资料的准备对指导现场施工的重要意义,积极 加强施工方案,应急预备方案等内业资料的编制和自查,在充分自检后报送监理、业主审查。 现阶段施工最突出的安全隐患是现场的临时用电安全问题,各标段项目部应切实从安全施工,依规范施工出发,做好临时用电的安全措施,落实一机一箱一闸的用电基本原则,做好用电设备、设施的防潮措施,抓好临时用电的安全工作。 桩基成孔阶段,以及后续探岩、砼浇筑、检测中所涉及的材料、合同价款问题:钢材、商品砼、砂石等建筑材料的业主指定品牌由材料部出具相关资料,各材料的合同价格由各标段项目部自行与供应商洽谈,以保证材料供应满足项

目的工期、质量目标为原则,充分发挥各项目部的能动性。现阶段,各项目部仍可就各材料供应商、实验室单位、探岩单位向材料部推荐,材料部将统一调研后发布结果。 二、关于质安检查的指导 做好现阶段的施工组织设计、相关应急处置预案等内业资料,注意生活区未投入使用前,临时项目部办公室的形象工程,做好项目部人员从业证书等迎检资料的准备和整理。 现场落实封闭施工措施,保证场地内无闲散人员进出,对正在进行的桩基成孔作业,做好通风、照明、防毒气措施,做好邻边洞口的防护和加盖措施,提高材料进的场试验,加工、堆放工作的规范程度,对已有的工棚要特别注意其用电的安全管理。 ±0.00前三个施工大门,三个标段项目部各负责一个,生活区主入口由二标段负责,保证每个大门的美观大方。 三、工期节点 前序工序设计图纸出图进度: 1.地下室底板图纸----4月1日 2.地下室图纸----4月10日 3.1#-15#、24#全部施工图----4月30日 4.16#-23#全部施工图----5月30日 各项目部应在指定日期前报业主批复下列施工进度方案: 1.各标段主体分栋号或施工单元号落实到每桩号的施工完成时间表(分验桩和浇筑混凝土两个时间点)----4月6日 2.土方调配时间表和调配方案----4月10日 3.售楼部、样板房的主题施工进度表及考虑售楼部裙楼、样板房四层以下外加拆除的施工方案----5月5日 4.分栋号或施工单元号的施工进度和施工方案----5月10日 后续工序装饰装修设计与施工进度: 1.售楼部内部装饰设计 5月10日完成 售楼部内部装饰施工 6月15日-8月30日 2.售楼部外墙装修设计 5月30日完成

会议精神传达提纲

2012年省、市卫生工作会议及全县经济工作 会议精神传达提纲 同志们: 按照会议安排,我就2012年省、市卫生工作会议和全县经济工作会议精神作以简要传达。 一、2012年省、市卫生工作会议 (一)省、市卫生工作会议概况 2012年2月9日,全省卫生工作会议在兰州召开。会议的主要任务是传达全国卫生工作会议精神,总结2011年全省卫生工作,安排部署2012年卫生重点工作任务。省人大副主任崔玉琴、副省长咸辉、省政协副主席栗震压、省政府副秘书长张正锋及省直有关部门领导出席会议,省卫生厅、省食药局领导及各处室负责人,省直及驻甘部队医疗卫生单位负责人,全省各市州政府分管领导及卫生局长,各学术协会负责人共280余人参加了会议。咸辉副省长作重要讲话,刘维忠厅长作工作报告,会议由省卫生厅副厅长李存文主持。会上,宣读了有关表彰决定,并为全省医德医风建设标兵和甘肃省名中医、乡村名中医颁奖。 我县卫生局局长高飞同志参加了会议。 2012年2月27日,全市卫生暨红十字会工作会议在武

都召开。会议传达了全省卫生工作、全省红十字会会议精神,总结回顾了2011年全市卫生暨红十字会工作,全面部署了2012年工作任务。会议由市委常委、宣传部部长张昉主持并作会议简结,副市长郭建博出席会议并讲话,市卫生局局长李刘成作工作报告。各县(区)政府分管领导,市直有关单位负责人,市卫生局领导及各科室负责人,市直医疗卫生单位及各县(区)。县直医疗卫生单位负责人等参加了会议。这次会议规模大、规格高,充分体现了市委、市政府对卫生工作的高度重视。 我县政府副县长许彤、卫生局局长高飞、卫生副局长兼卫生监督所所长李和平、爱卫办主任王彩霞、县医院院长马常荣、中医院院长李五学、疾控中心主任谢小虎和妇保站站长安小丽等同志参加了会议。 (二)省、市卫生工作会议精神 全省卫生工作会议的精神主要体现在咸省长的讲话和刘厅长的工作报告中,全市卫生工作会议的精神主要体现在郭市长的讲话和李局长的工作报告中。 省政府咸省长就做好今年全省的卫生工作主要讲了四点意见。 一是肯定成绩,总结经验,进一步坚定发展卫生事业的信心和决心。 二是深化认识,理清思路,切实把行动统一到省委、省

代理商会议欢迎词

代理商会议欢迎词 召开盛大会议之时。总会有欢迎致辞的,下面就是跟大家分享代理商会议欢迎词,欢迎大家阅读! 代理商会议欢迎词一尊敬的各位领导、各位来宾、全国各地的经销商朋友们: 大家早上好!北风挡不住春天的脚步,xx 已向我们挥手告别,冰雪封不住青春的热情,xx 已随春潮滚滚而来! 春上技头花竞艳,国逢盛世人同欢。很荣幸在这里与各位欢聚一堂,共叙友情,举杯同庆!在这分享成功与喜悦的美好时刻,我代表方圆公司向今天前来参加会议的各位领导、各位嘉宾和朋友们表示热烈的欢迎!对你们一直以来对我们的关心、支持和帮助表示诚挚的感谢!向我们的合作伙伴我们最忠实的经销商朋友们表示热烈的欢迎和诚挚的谢意! 玉兔回宫传捷报,金龙奋舞庆新春。站在岁末,我们回望过去,过去的一年有太多的感动与故事;站在岁首,我们期盼未来,未来的一年有更多的期望与梦想! 想起xx 年,我们感慨万千:我们把每一天都当作“零起点”,风风雨雨,如履薄冰,战战兢兢。寒风中、烈日下,到处是方圆人的足迹;朗月下,漆黑中,多少未眠的夜晚!路遥知马力,日久见人心,困难见真情!在座的各位奋战在市场一线的客户和将士们无怨无悔,不离不弃,并肩作战,寸土必争!一年的努力,使zz 酒的市场份额迅速扩大,市场的基础更加稳固,取

得的成绩有目共睹。 我们经受了坎坷、挫折和逆境,也获得了关心、支持和爱护,更赢得了鲜花、胜利和掌声。过去的一年,我们最大的收获是赢得了众多志同道合的朋友,一起用心卖力的推广我们的zz 酒!产品在市场的良好势头源自于集体的智慧和力量,源自于我们的创业精神和拼搏作风。这些年,我们方圆公司如同一艘乘风破浪的船,载着大家,一路远航,共同铸就了今日的辉煌!借此机会,请允许我向长年累月在市场的前沿阵地打造我们zz 酒品牌的经销商朋友们表示由衷的谢意! 想起xx 年,我们更忘不了z 酒集团股份有限公司各位领导的关心和支持,有太多的事情值得我们铭记,有太多的故事让我们感动,一个电话、一次拜访、一个建议、一条思路……,无不透着对ZZ酒的真挚爱护;对z酒品牌的精心维护;对z 酒集团公司形象的深情呵护!借此机会向关爱、关注、关心ZZ 酒的各位领导再次表示最诚挚的感谢! 走过往昔,奋斗的汗水刚刚拭去;展望未来,胜利的笑容还在蔓延。我们迎来了崭新的一年!新的一年,我们豪情满怀,新的一年,我们信心百倍!我们的关系简单而纯洁,那就是这十二个字——共同目标,精诚合作,互利共赢!让我们携起手来,一起用心来感受真情,用行动来兑现诺言。 风正潮平,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭。让 我们以“用心做事,追求卓越”为指导,以诚立业,以信铸魂,

第一次工地会议内容及要求

中文词条名:第一次工地会议的内容 英文词条名: (1)相互介绍有关单位的负责人和主要管理人员名单。 (2)检查承包单位的动员情况(履约保证金、进度计划、保险、组织、人员、材料等)。(3)检查业主对合同的履行情况(如资金、投保、移交工程、图纸等) (4)监理工程师动员阶段的工作情况(提交水准点、图纸、职责分工等)。 (5)检查为监理工程师提供设备情况(如住宿、试验、通讯、交通工具、水电等)。 (6)明确监理例行程序。 ———填报支付报表,下达有关表样,明确上报统计时间。 ———下发工程质量验收程序,下发有关表格。 ———下发工程计量表。 ———下发工程中间交工证书。 ———明确监理办公室与承包单位之间往来信件、文件、报表等公文手续。 ———明确现场监理工程师与承包单位之间往来公文、验收、支付手续。 ———明确经常性工地会议召开的地点、大致时间、会议议程等。 当上述目的达到,并符合下列情况时,监理工程即可下达开工命令,即1)承包单位已确认工地周围环境和情况是和投标时的相符;2)承包单位得到施工图纸且后续图纸无需担忧;3)承包单位已得到占用工地的权利。 第一次工地会议的作用不言自明,它是监理机构正式接触承包商和全面开展监理工作的关键起点,是项目尚未全面展开前,履约各方相互认识、确定联络方式、检查开工前各项准备工作、明确监理工作内容和程序、履约各方互通信息和交流感情的一次会议,该次会议的成功召开意义重大。但在具体实施过程中,往往因各种原因,第一次工地会议往往达不到预期的效果,监理对该次会议也很多是敷衍了事,流于形式,致使今后监理例会召开的成效和执行力度也大打折扣,而总监理工程师在第一次工地会议上的表现和作用,也直接影响了业主和承包商对其能力的评判和信任。 本人根据现场实践,对第一次工地会议成功召开的条件以及总监应交底的内容进行了总结,和同行一起探讨。 1 监理自身会前充分的准备 会前进行充分的准备是开好会议的基础。我在工作中经常发现,很多总监没有意识到第一次工地会议的重要性,甲方电话通知就过来开会了,也没有提前准备准备,更没有一个提纲性的东西,在会议中,总监讲话没有什么条理性,一些关键点也没讲到,讲的也只是一些空洞的条条框框,比如对施工单位做出一些要求等等,就结束了。与甲方及施工单位的第一次正式接触,可以说已经留给他们“监理不怎么样”的印象了,那么今后再想扭转这种局面,可以说是很困难的。

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