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全力打造中国有影响的粮食种源基地-光明食品集团

全力打造中国有影响的粮食种源基地-光明食品集团
全力打造中国有影响的粮食种源基地-光明食品集团

全力打造中国有影响的粮食种源基地

光明米业稳步推进种源产业化进程

本报讯(特约记者吕显杰)光明米业在充分发挥龙头企业辐射、带动作用,承担40万公斤稻麦种子市级储备任务的同时,发挥科技优势,加大稻麦良种的繁育推广,目前已向沪郊农民提供了400万公斤优质麦种,为服务上海现代农业建设做出了积极贡献。

光明米业自组建以来,整合内部种业资源,实施品种、品质、品牌战略,提升科技支撑、成果转化推广和供种保障能力,加快推进种业产业化发展,目前种子年销量近二万吨。

建立商业化育种机制提升科技支撑能力

一是强化人才支撑,今年组建了水稻新品种研究所,由一流水稻专家领衔的应用型研发团队,形成了具备较强科研技术创新的研发平台,开展水稻杂交育种和常规育种研究。同时加快育种核心技术团队人才的培养,引进成熟的稻麦育种人才,现初步形成了三支精干、高效的营销、技术、管理人才队伍;二是强化市场导向,在品种选育过程中走向商业化和专利化。光明种业目前拥有高抗条纹叶枯病的水稻新品种“海丰1号”、富含硒等营养元素的黑麦1003等具有自主知识产权的稻麦新品种3个,首批500亩“秋优金丰”、“花优14”两个杂交新品种试验性制种取得成功;三是强化联合攻关,在产学研的深度合作中促进“科研育种”向“商业育种”的转变。今年光明种业与中国水稻研究所签署了《现代种源农业战略协议》,目前与南京东宁农科所等科研机构开展小麦育种合作,同时与南京苏农种业联合开发获得“国家抗赤科技进步二等奖”的“生抗2号”小麦品种,填补了光明种业小麦品种市场开发的空白。

加强新品种应用示范提升成果转化推广能力

一是通过种权转让助推成果转化推广。从上海市农科院、江苏(武进)水稻研究所等农科机构买断稻麦新品种权和经营权,同时加大与上海郊县种子企业的对接合作,2012年,光明种业稻麦新品种上海郊区推广面积将由今年的20万亩增加到40万亩。二是推动良种推广营销体系建设。光明种业确立了“立足上海、服务长三角、面向全国”的经营思路,采取对上海、江苏等重点市场实施直营终端精耕细作,对湖南、安徽、河南等区域市场实施省、市、县代理的推广营销模式,同时提供售前、售中和售后全程技术服务支持,力争实现种子产销量与市场份额的配套,以畅通高效的分销渠道为光明种业今后的全国战略布局奠定基础,目前光明种业实现销售稻麦种子近二万吨,良种辐射区域到达上海、江苏、湖南、安徽、河南、山东等7个省市地区。

加强种子生产基地建设提升供种保障能力

光明米业已在上海崇明及江苏海丰基地建立稻麦良种繁育核心区598亩,良种扩繁区7800亩,种子生产田50000亩,建成10000平方米的种子专用标准库房,300平方米的种子低温库。同时建立了包括品种区试展示与示范、种子质量监督检验、种子标准化、种子产业信息服务体系四大技术支撑体系。

今年光明米业加大对种源的资金投入,提升种源基地设施装备水平。在跃进基地新增日处理能力180吨的种子烘干设备一套,启动了总投资3060万元粮食基础能力建设项目,明年3月项目建成后,崇明基地粮食(种子)烘干能力达到日处理540吨,新增仓储能力10400吨,到2015年,将建成标准化、规模化、集约化、机械化的种子基地17万亩,稻麦良种繁育核心区1000亩。建成日精选种子1000吨加工流水线、日处理3000吨低温种子烘干流水线、建造种子标准仓库32000平方米。健全成套良种研发、扩繁、生产、加工、包装、营销的标准化生产体系,形成光明米业优质稻麦种子生产的技术操作规程,通过公司严格、系统的质量控制能力,确保一流的品质,成为广大农民与农业企业购买产品、寻求技术服务时的第一选择。力争把光明种业打造成为育种能力强、生产加工技术先进、市场营销网络健

全、技术服务到位的“育繁推一体化”的全国一流种业企业,为现代农业的发展提供优质种源保障,为保障国家粮食安全做出更大的贡献。

优化产业结构推进嬗变升级

星火开发区产业升级初见成效

本报讯面对上海加快转变经济方式、加快产业结构调整升级的新形势,星火开发区大力实施产业结构调整,优化产业结构,提升产业能级并取得初步成效。

制定操作方案,推进产业结构调整。在市区有关部门的指导下,星火开发区全面开展产业结构调整工作,原则确定了11家关停企业、4家适时调整企业、3家根据环评意见调整企业的操作方案并做到“四个结合”,即与土地节约集约利用相结合,与引进高新技术项目相结合,与提高开发区产业能级相结合,与改善区域环境可持续发展相结合。目前这些企业的调整工作大部分已完成。

加强政策扶持,营造企业发展良好环境。开发区加强了政策引导和资金扶持力度,形成了以企业为主体,多方位、分层次的资金投入格局。先后设立了“循环经济建设基金”、“产业结构调整发展基金”和“科技专项奖励基金”等,进一步推进开发区产业结构调整,推动高新技术产业化,实现开发区稳定、健康、持续发展。

注重内涵提升,提高土地集约水平。首先,变“招商引资”为“招商选资”,大力实施产业链招商,提高引资质量。其次,实行“腾笼引凤”,盘活存量项目,先后盘活重组了致中和食品有限公司、索玛格先锋药业(上海)有限公司、制笔化工厂、航远制桩公司等区内企业。

夯实产业基础,实现主导产业集聚发展。开发区在产业调整同时,继续夯实主导产业基础,抓住国家和上海市重点发展生物医药产业和诸多政策出台的契机,制订了生物医药产业发展规划。先后引入了农乐生物制品有限公司、华方医药集团、凯迪药业有限公司等多个项目,与区内药业企业整合对接,逐步形成了生物医药产业集聚效应。

转变发展方式,全力发展生产性服务业。开发区还积极加快转变方式、调结构步伐,着力引进新型都市型产业,实现开发区产业向轻型化、高端化发展,制订了生产性服务业发展规划。西恩迪蓄电池有限公司总部和柏瑞斯集团上海研发中心先后落户星火开发区。引进了派米雷投资公司,打造“大海湾地区”生产性服务业集聚基地,彰显“生产服务、增值创富”的现代园区功能。目前正在积极洽谈的项目包括电子商务、“物联网”,培训教育人才港等项目,开发区产业结构正在向“轻、精、专”的方向发展。(特约记者戴苏菊)

向管理要效益向科技要效益

益民集团职工合理化建议成效显著

本报讯(益文)益民集团各级工会组织围绕集团新三年发展战略关键年的经济工作要求,紧扣企业生产经营、科技进步、节能减排、降本增效等关键环节,全面启动“创先争优”劳动竞赛活动,激发了广大职工群众“岗位学习、岗位成才、岗位创新、岗位奉献”的热情。目前,55个职工合理化建议技术革新项目已经取得较好成效,预计产生直接或间接经济效益270多万元。

益民食品一厂有限公司6个项目中的《盐水制冷循环系统改造》项目。改造前,三条花色线均采用排管式蒸发器集中盐水槽供冷,预冷时间长,能耗高。改造后,每条生产线各自

经板式热交换器供冷,既减少预冷时间,还各自减少了一台回程泵,每天节电约580千瓦,全年节电约9万千瓦。

冠生园集团16个项目中的《连续充气熬煮设备清洗装置》项目。改造前,旋转喷淋装置的水压只有2公斤,无法彻底清洗锅体内部的残留物。改造后,采用150公斤水压平面360度、垂直360度全方位自动旋转冲洗装置,能彻底清洗锅体内部的残留物,确保糖果在制造过程中的食品卫生和食品安全。

梅林正广和股份公司17个项目中的《天然气蒸汽锅炉应用》项目。企业工程技术人员采用清洁能源,设置2台天然气锅炉,并加装节能器;加强蒸汽使用管理和合理配置,整合蒸汽管道网络,采取切割盲管、取消散热片等措施,控制非生产性用气,已节约蒸汽费用80多万元。

正广和网上购有限公司《自制叉车尼龙轮》项目。外购叉车尼龙轮改为自制叉车尼龙轮,不仅能延长一倍使用寿命,而且费用大幅降低,每年节约费用近12万元。

食品进出口公司《合理调整办公场所,提高房屋出租面积》等3个项目。采取调整场所,增加出租场所,增加公司收益;对暂不用的电话采用停机保号,节约电话开支;电脑室由软件公司维护改为自行维护,节约管理费用。

轻工业研究所《建设硫酸镍生产》等2个项目。自主研发、设计建设硫酸镍生产线,并出售所生产的产品,形成从含镍废水的处理到硫酸镍产品制备的完整产业链,年利润达30万元。

一只鼎公司4个项目中的《锅炉烟道余热回收装置》。改造前,原锅炉高温烟气直接排放,浪费热能。改造后,将高温烟气热能充分回收,加热锅炉用软水,年节约燃油5至8吨。

轻工置业公司5个项目中的《上水系统变频改造工程》项目。改造前,高层自来水水压过低,热水器难以启动,水泵噪音大。改造后,采用非自吸立式多级离心泵,体积小、重量轻、噪音小,既有益业主、也给企业检验带来方便,年减少支出4.5万元。

梅林正广和集团《菊花晶主要生产设备沸腾干燥器的改装》项目。提升了产品的质量和产量,受到市商检部门的好评,企业间接受益1000万元。

在劳动竞赛的组织实施中,益民集团立足“向管理要效益,向科技要效益”,调动和激发了广大职工群众的主人翁精神和聪明才智,使小发明、小创造、小革新、小攻关等转化为现实的生产力,充分发挥了群众性经济技术创新活动在企业生产经营工作中的独特作用,有效地促进了企业年度目标的稳步推进。

海博教培中心带教质量行业领先

本报讯海博出租汽车公司所属教培中心注重提高应会培训学员岗位技能,及时调整带教教学规定和应会考试管理措施,细化带教科目和要求,严格应会考试程序和严把考试关口,带教的驾驶员在行业的应知和应会考试中,连续多次名列榜首。

教练员带教做到了“三保”和“三无”的要求。“三保”即带教要保时,教练车按规定时间出车、收车准点;带教要保线,教练员按规定线路带教全覆盖、不缺点;带教要保质,教练员按规定科目带教,学员掌握应会技能无盲点。“三无”即教练员带教做到无违章、无事故、无投诉。与此同时,严格考试标准,明确学员应会考试要做到“三个不放过”,即学员不掌握计价器使用方法不放过;学员营运不会使用文明礼貌服务用语不放过;学员不会更换发票、不会撤换轮胎不放过。

“三保”和“三无”教育法,促进教练员带教质量进一步提高,从而使学员高兴,用人单

位满意。(贝辈)

海丰百万羽蛋鸡项目正式启动

未来五年有望建成上海最大的优质鲜蛋基地

本报讯(通讯员王娟)海丰总公司在聚焦核心主业、加快发展转型、实现二次创业的过程中,扎实推进200万羽蛋鸡养殖项目建设。日前,百万羽蛋鸡养殖项目正式启动。

作为项目建设单位的海丰东大滩公司在2011年建成存栏17.5万羽蛋鸡养殖场,在实现当年建设、当年养殖、当年见效的基础上,科学制定200万羽蛋鸡养殖产业发展规划,做到一次规划、分步实施、稳步推进,未来五年到“十二五”期末,海丰将实现200万羽蛋鸡产业养殖目标,届时每年可向上海市场供应鲜蛋3.2万吨,占上海年度鲜蛋最低保有量的60%以上,海丰有望成为上海最大的优质鲜蛋生产基地,为上海市场鲜蛋供应提供有力保障。

市水产办假座长江展示现代渔业机械设备

大瀛公司树立机械化、规模化和标准化品牌形象

本报讯长江总公司大瀛水产养殖场日前成为上海市水产办举办2011年上海市渔业机械现场展示会的最佳场所。来自市水产技术服务站、科研院校、水产机械生产厂商及各养殖场的领导专家围绕水产养殖、科技推广和加快推进水产养殖机械化、规模化和标准化等方面的合作展开了认真研讨。

作为上海市首家标准化水产养殖场的长江标准化水产养殖场,不仅环境优美、设施齐全、技术完备、养殖规模化,而且集观光旅游、休闲渔业为一体,具备了渔业机械现场展示的条件要求,为水产养殖的机械化、规模化、标准化树立了品牌形象。

在为期两天的展示会上,众多现代水产养殖机械及技术集聚一堂,精彩纷呈。各种水产养殖机械进行了全方位展示,各参展单位动静结合,最新产品和技术方案等直接而详细地推介,成为了本次展会的一大亮点。(顾建国吴道根)

金环公司三类产品获名优产品称号

本报讯在日前上海医疗器械行业协会组织的2011年第六次“上海医疗器械名优产品”评选活动中,五四有限公司所属金环公司“非吸收性外科缝线”、“带线缝合针”、“医用缝合针(组合针)”三类产品名列其中,其中,“非吸收性外科缝线”“带线缝合针”两类产品已经连续五届(十年)获得名优产品称号。(通讯员钱菊芬)

光明食品集团收购法国优诺失败案例分析

光明食品集团收购法国优诺的失败案例分析 一、背景介绍 法国优诺是全球第二大酸奶制造商,而光明本身就是乳制品行业的领路者,但是近几年,蒙牛、伊利等品牌纷纷利用媒体等攀上了国内乳制品的前几位,也给光明带来了威胁。所以,收购全球第二大酸奶制造商是光明国际化的开始。由于此次收购是竞标收购,还存在诸如通用磨坊、雀巢拉克塔里斯等背景深厚的对手。 二、收购当事人 被收购人: 法国优诺酸奶(Yoplait)成立于1964年,是全球鲜奶产品第二大品 牌,占有9%的全球市场份额,仅次于达能,并且是水果酸奶的全球领导者。 Yoplait由法国投资基金PAI和奶制品合作商Sodiaal共同控股,各持有50%。 收购人:光明乳业股份有限公司是由国资、外资、民营资本组成的产权多 元化股份制上市公司,从事乳和乳制品的开发、生产和销售,奶牛和公牛饲养、培育,物流配送,营养保健食品开发、生产和销售。公司有乳品研发中心、加工设备以及加工工艺,形成了消毒奶、保鲜奶、酸奶、超高温灭菌奶、奶粉、黄油干酪、果汁饮料等系列产品,是目前国内最大规模的乳制品生产、销售企业之一。 三、收购流程 优诺是全球第二大酸奶制造商,其50%的股权由PAI Partners所有,另50%的股权由农业合作社索迪奥所有。2010年9月,PAI Partners开始拍卖其所持股权。2010年年末,光明食品集团初步接触法国优诺,此时距离第一轮报价时间仅有短短2个月。2011年2月3日,光明食品集团提出首轮非约束性报价,出价17.5亿欧元,同时还提供了一份详尽的商业计划。由于报价的优势,光明食品集团击败了雀巢、法国AXA基金等国际知名企业,顺利进入第二轮竞标程序。之后,光明食品迅速搭建起顾问团队,包括荷兰合作银行、法律顾问、会计师事务所、公关顾问等,并于2011年3月1日开始进行尽职调查工作。为安抚法国政府保护民族品牌的情绪,光明食品集团高层飞赴法国与优诺高层、索迪奥、PAI Partners以及法国政府高官进行了洽谈,并与当地媒体包括法新社、回声报、彭博社等接洽,展开了一系列的公关工作。2011年3月22日,优诺竞标结果公布:通用磨坊以16亿欧元获得优诺51%的股权。 四、收购失败原因分析 1.国际化程度不够高

2020年食品商贸公司简介范文,食品商贸公司简介范文3篇

本食品有限公司是一家集科研、生产、营销于一体的现代化食品工业企业。在海南省工商行政管理局登记注册,以食品饮料,资产重组,公司上市、购并、资产管理、资本运营,高科技投资、项目策划、电子商务为主营业务的新型公司。 企业于海南经济低潮时崛起,规模扩大迅速。在经营发展过程中,奉行“高效、稳健、开拓、进取”的企业宗旨,始终坚持“能为您做些什么”为基本宗旨,以“员工就是上帝,客户就是衣食父母”为根本理念。以优质的服务,科学规范的管理,实现了经济效益与社会效益并举,使企业走上了健康成长的道路,已初步形成了产业多样化、管理科学化的经营格局与管理模式,为企业向着更高层次发展打下了坚实的基础。今后,公司将充分利用资金、人才及管理等优势,在多元化发展的同时加强专业化、规范化的发展,加强与社会各界真诚合作,立足海南,面向全国,拓展海外,逐渐向现代化集团迈进。我们将与您共同携手,充满信心地迎接新纪元的曙光。 公司三年来,成功的策划了海口市酒吧一条街,投资了阿里巴巴连锁咖啡店、欧罗吧酒吧,为海口的建设增加了色彩。投资了乐东保定水电站,目前正策划投资海南省第一家集旅游、体育、娱乐与一体的海南汽车旅馆项目的开发。 公司有一群朝气蓬勃、触觉敏锐而又深具专业技能的年轻人加盟,从而使吉盟食品公司成为一家积极创新、才华横溢、经验丰富、项目齐全的创业公司。公司业务经过几年的努力蒸蒸日上,现已不仅成为在中西餐休闲食品之原材料、食品机械生产中心,还根据客户需求成立了品牌加盟部、技术培训部、客服部等服务机构,长期与国内外知名企业成功合作,增强了我们迎接各种挑战的信心。 公司总经理喻先生具有多年的餐饮业咨询服务经验,对国内休闲餐饮业的历史、现状和发展有着深刻的理解,在业内享有盛名,公司产品销往全国各地,业务络绎不绝。公司服务部大部分都拥有餐饮业的从业经验,其中有多名高级餐饮管理人员、专业厨师、高级吧师、驻外巡导师,配合公司整体营销策划理念我们深信定能为您做出全面卓越的贡献,使您大树底下好乘凉,小本投资攒大钱。 食品、商贸公司简介范文(二) xx商贸有限公司是国家外经贸局,海关总署批注的有进出口权的公司,公司有雄厚的经济基础,强大的关系网络,完备的技术和人员配置,随着我国加入WTO,进出口贸易的日益增长,为了进一步满足贸易商、进出口商的需求,我公司为商家精心打造了门到门的一站式服务。我们在中国大陆有很完善的进出口服务系统,已经和多家船公司,航空公司建立了密切的合作关系,可以为您的货物出口各国提供最佳的航运、空运路线以及报关完税、代买保险等一系列服务,同时我公司在深圳有一个很完善的配置仓库可以满足您的货物在深圳中转的需要,可以为您验收货源、散货拼柜,选择合适的配送方式,安全快捷地送达货物。 我们有很广泛的商品信息网络,合作伙伴遍及世界各地,已经成为欧美许多贸易商在中国的全权代理。我们在“创造最佳服务”的经营理念指导下,经过全体员工的不懈努力,已经取得了令人瞩目的成绩。我公司拥有一支业务精通,操作能力强的骨干队伍。在为客人提供多种物流解决方案的同时,还可以为海外客户开拓中国市场寻找货源,验收货物,报关定仓解除进出口的一切后顾之忧。提供专业化、个性化、全天候、全方位的服务。

盼盼食品集团简介

盼盼食品集团简介 盼盼食品集团始创于1996年,是以农产品精深加工为主的国家级农业产业化重点龙头企业,员工12000人。除食品和饮料外、还涉及生物科技、房地产、金融、矿产等行业的经营和管理,截至目前,集团旗下已拥有福建晋江、辽宁新民、四川成都、河南漯河、山东临沂、湖北汉川、广西南宁、甘肃白银、福建长汀、安徽滁州、吉林松原等18家全资分公司,市场营销网络分布全国各省市县和重点乡镇。 公司主要生产“盼盼”牌麦香系列膨化食品,法式小面包、软面包、蓉香包、丝润面包、小卷包、铜锣烧、瑞士卷、欧咔蛋糕、梅尼耶干蛋糕、软华夫、肉松饼等烘焙食品,以及重磅打造的子品牌“艾比利”膨化系列食品等。2013年,公司进军饮料行业,生产盼盼核桃慧、花生牛奶、香蕉牛奶、黑糖话梅、上好净水等植物蛋白类和纯净水等健康饮品,强力打造集团旗下的食品、饮料双支柱产业,吹响了向百亿企业集团冲刺的号角。 公司年累计加工马铃薯、红薯、槟榔芋、板栗、杨梅、大米、玉米、小麦、花生、禽蛋等各类农产品超100万吨,直接与间接带动农产品种植基地53多万亩,带动20多万户基地农民增收,为农业增效、农民增收、老区水土保持治理以及共建和谐的社会主义新农村建设做出了突出贡献。 集团公司旗下拥有“盼盼”、“艾比利”等品牌,先后邀请了童星嘉嘉、徐静蕾、蒋雯丽、黄晓明、《家有儿女》中刘星、小雪、小雨、童星开克尔曼尼、海清、文章、张歆艺等影视明星担任公司品牌形象代言人。 “盼盼食品”系“中国绿色食品”,“盼盼”商标被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。2013年,中华全国总工会授予盼盼食品集团“全国五一劳动奖状”的集体荣誉称号。 多年来,公司一直致力于产品研发和技术创新,始终以“绿色、健康、营养、时尚、方便、放心”的产品面对消费大众,同时不断开拓占领市场。公司技术研发中心系省级技术中心,拥有硕士研究生以上学历技术研究人员上百名。同时,公司还与中国科学院植物研究所、中国食品工业协会、中国食品科学技术协会、中国农业大学、江南大学、天津科技大学、福州大学、福建农林大学以及德国DMF研究所等多家高等院校和科研单位进行了密切联系与广泛合作。2011年,公司签约服务过五任美国总统的前白宫首席糕点长罗兰·梅尼耶先生担任集团技术总顾问,将世界糕点的顶针技术

农业产业化国家重点龙头企业名单

农业产业化国家重点龙头 企业名单 Revised final draft November 26, 2020

农业产业化国家重点龙头企业名单北京顺鑫农业股份有限公司 北京市丰台区新发地农副产品批发市场 北京三元食品有限公司 北京资源亚太饲料科技有限公司 中国蓝田总公司中国水产(集团)总公司 中法合营王朝葡萄酿酒有限公司 天津北方生猪批发交易市场 石家庄三鹿乳业集团 冀东果莱批发市场

河北保定龙飞集团有限公司 衡水京安集团有限公司 露露集团有限责任公司 三河五丰福成食品有限公司 山西陈醋集团股份有限公司 山西穗穗甜玉米(集团)有限公司山西省新绛县蔬菜批发市场 山西古城乳业集团有限公司 内蒙古草原兴发股份有限公司 内蒙古伊利实业集团股份有限公司 包头懋菲蒙奶业股份有限公司 内蒙古奈伦集团公司

辽宁东亚种子集团公司 北方绿色食品股份有限公司 沈阳隆迪高科技粮食制品股份有限公司锦州华顺企业(集团)公司 大连础明实业发展公司 大连华农集团有限责任公司 吉林省德大有限公司 长春大成实业集团有限公司 长春新月实业(集团)有限公司 柳河华龙实业有限公司 吉林省长春皓月清真肉业股份有限公司

黑龙江省大庆市吉泰实业集团有限公司齐齐哈尔天鹅食品(集团)有限责任公司绿都集团 哈尔滨金星乳业集团公司 黑龙江天菊集团 克山金鼎亚麻纺织有限责任公司 黑龙江金玉集团有限公司 黑龙江省完达山企业集团乳品有限公司黑龙江省九三油脂(集团)有限责任公司上海光明乳业有限公司 上海新成食品有限公司 上海孙桥现代农业联合发展有限公司

南京奶业(集团)公司 南京雨润肉食品有限公司 海门市京海肉鸡集团公司 江苏海安茧丝绸集团股份有限公司江苏高邮鸭集团 江苏金田集团 杭州灯塔养殖总场 横店集团草业有限公司

追求卓越的光明食品集团企业文化

追求卓越的光明食品集团企业文化 光明食品集团党委书记、董事长王宗南 市国资委党委在上海国资国企改革发展的新阶段,提炼形成了以企业愿景引领人、以干部表率凝聚人、以岗位成才激励人、以科学管理培养人、以发展成果鼓舞人的上海国资文化理念。光明食品集团成立五年来,遵循上海国资企业文化核心价值体系,以集团新三年“发展、转型、整合、提升”的工作主基调,在积极探索具有光明食品集团特色的发展道路上,逐步形成了比较完整的、在狼性文化引领下的“协同、卓越、效率、和谐”的光明食品集团企业文化核心价值体系,引领着集团系统广大干部职工围绕集团战略愿景和发展目标,朝着又好又快的发展方向前进。 一、对光明食品集团企业文化的认识 光明食品集团成立于2006年8月,由原上海农工商集团、上海糖酒集团和上海益民食品一厂集团组建而成,是一家以食品产业为核心业务,集现代农业、食品加工制造和食品分销为一体的综合性食品产业集团。因此,建设光明食品集团的企业文化,尤其要突出以下三点思想: 1、必须突出灵魂。 企业文化是推动企业改革发展的思想上和精神上的灵魂。光明食品集团具有深厚的光明民族品牌底蕴文化、有着丰富的农垦艰苦创业精神以及沉淀着上海糖酒发展轨迹,这种独特的企业历史渊源、从“田头到餐桌”的全产业链食品产业发展定位,不仅决定了光明食品集团企业文化的多元,而且必须通过对这一多元企业文化的融合,去塑造一个具有光明食品集团特色、能够成为光明食品集团企业灵魂、广大干部员工心甘情愿认同的企业文化核心价值体系。 必须把企业文化核心价值观体系建设融入光明食品集团的员工教育、精神文明建设和党的建设全过程。用在光明食品集团改革发展进程中不断地被得到厉炼与提升的企业文化,去引领干部职工的发展理念,引导干部职工深刻领会、生动实践集团战略愿景。 2、必须突出主业思想。 面对当今企业文化越来越成为企业综合竞争力重要因素的形势下,要完成市委、市政府交给光明食品集团的改革发展任务,成为国内一流、国际有影响力的食品产业集团,我们的领导干部、全体员工必须以高度的文化自觉和文化自信,着眼于毫不动摇地执行集团发展战略、着眼于提高领导干部的文化能力、着眼于提高全体职工的文化素养,去推进企业文化建设。 必须围绕糖业、乳业、酒业、食品制造业、分销代理业、连锁零售业和现代农业的“6+1”核心主业以及出租物流业、房地产业的支撑业务,在集团食品主业的发展实践中,按照马克思主义文化思想,不断地培育好、厉炼好、提升好促进光明食品集团主业发展的企业文化。 3、必须突出责任思想。 光明食品集团承担着菜篮子、米袋子等保障主副食品供应安全的发展任务。因此,必须要坚定不移的发展面向光明食品集团所承担的经济责任、政治责任和社会责任的企业文化,要毫不犹豫的发展面向光明食品集团全体干部职工主动承担发展责任的企业文化。 必须通过建设适合光明食品集团自身发展实际以及通过实践检验而不断被提升的企业文化,去推动集团新三年“保八争九”以及现代农业“三个百万、五大突破”发展战略的全面实施,去开创干部职工激情持续迸发、员工生活得到更好保障、员工素质得到全面提升的企业文化建设新局面。 二、对光明食品集团企业文化建设的感悟

食品公司简介范文大全

食品公司简介范文大全 漫步华美工业园,但见树木婆娑,绿水泛波。办公大楼,气度非凡。生产车间,井然有序。有客来晤或内部各部门约谈均可办公楼 一层咖啡厅落座。下班之后更可往工业园内高尔夫练习场夕阳下挥杆。因华美销售之旺,名望之高。 溢佳缘(北京)食品有限公司是一家新兴的健康食品和功能果汁专业公司,有着雄厚的资金实力和研发能力,旗下拥有食品及果汁品牌”美立方MEILIFANG”和渠道营销品牌”溢佳缘YIJIAYUAN”以及 的绿色生态生产工厂,美立方品牌是一个具有中国特色的健康品牌,其主要业务以高端功能果汁、健康休闲食品、生态新鲜果蔬、齐鲁 名优特产为主,汇五洲之精华,缘国人之健康的企业愿景让每个中 国人享受来自世界五大洲的生态健康食品,给国人呈现一个健康的 生活新时代。 公司拥有专业强大的策划和销售团队,以北京为营销中心,在全国逐步设立了销售公司和办事处,旨在满足每个国人的健康需求。 金冠(中国)食品有限公司始创于1982年,于1994年组建集团公司,是一家具备研发、制造、分销和出口的综合型制造企业。历经 24年稳健发展,金冠集团已发展成为中国境内最大及最专业的食品 制造厂商之一,涵盖糖果、巧克力、果冻、糕点和调味品等众多类别。集团旗下糖果工厂年产各类休闲食品近8万多吨,其中80%在 国内销售,20%出口全球30多个国家和地区。不仅大中华地区,在 东南亚、中亚和中东地区,“金冠”品牌也久负盛名。 公司主要生产经营板栗和蔬菜深加工制品,主要产品有韩国泡菜、保鲜板栗、罐头食品和冷冻食品,投资总额为9000万元,注册资本145万美元,占地60亩。加工车间全部取得了《出口食品生产企业 备案证明》,获得食品HACCP质量体系认证和《全国工业产品生产 许可证》。现有员工500人,专业管理人员50人,有先进的生产加 工流水线、完善的产品检测设备和专业技术人员。年出口各种果蔬

龙头企业

第一至七批监测合格农业产业化省级重点龙头企业名单 哈尔滨大众肉联集团有限公司(国家级) 黑龙江乳业集团有限责任公司(国家级) 黑龙江宾西牛业有限公司(国家级) 黑龙江龙江福粮油有限公司(国家级) 五常市金福泰农业股份有限公司(国家级) 哈尔滨高泰食品有限责任公司(国家级) 哈尔滨天通农业科技开发有限公司(国家级)哈尔滨方正秋然米业有限责任公司 哈尔滨方正绿宝石优质米有限公司 方正县宝兴新龙米业有限公司 延寿县亮珠粮油贸易有限公司 延寿县大众农副产品综合批发大市场有限公司

黑龙江省延寿鸿源食品有限公司 哈尔滨延大牧业有限公司 黑龙江香其食品股份有限公司 黑龙江珍珠山绿色食品有限公司 蒙牛乳业(尚志)有限责任公司 黑龙江苇河黑木耳批发市场有限公司哈尔滨市香坊区幸福种鸡场 黑龙江省乳家农业科技开发有限公司黑龙江省盛隆酒精有限公司 哈尔滨益助果蔬种植股份有限公司哈尔滨兴润食品有限责任公司 黑龙江天顺源清真食品有限公司 黑龙江新胜蛋禽批发市场 黑龙江省五常金禾米业有限责任公司五常市五发米业有限公司

黑龙江龙乾粮油加工有限公司 五常市绿珠米业有限公司 哈尔滨秋林云宴农业畜牧科技园区有限公司哈尔滨天旺生态农业开发有限公司 黑龙江明达油脂开发有限责任公司 哈尔滨大用农业发展有限公司 哈尔滨鸿福养殖有限责任公司 黑龙江正大实业有限公司 哈尔滨市丰源实业有限公司 黑龙江昊伟农庄食品股份有限公司 哈尔滨市新民米业有限责任公司 哈尔滨华强皮草开发有限公司 巴彦县佳农农资综合有限责任公司 黑龙江龙良油脂有限公司 哈尔滨丰源种猪育种有限责任公司

巴彦县黑山润康牧业有限公司 哈尔滨海龙原种猪繁育有限公司 黑龙江省巴彦绿色产业开发有限公司哈尔滨大北农牧业科技有限公司 黑龙江吉庆大豆蛋白油脂有限公司哈尔滨新世纪食品有限公司 哈尔滨市中安制油有限公司 黑龙江佰益食品发展有限公司 哈高科大豆食品有限责任公司 谷实农牧集团股份有限公司 哈尔滨天一生态农副产品有限公司黑龙江金都米业有限公司 黑龙江省千发粮油贸易有限公司 东方集团粮油食品有限公司 哈尔滨绿色实业有限公司

益民食品一厂扭亏增盈纪实-光明食品集团

益民食品一厂扭亏增盈纪实 (元日)2009年,对上海益民食品一厂有限公司来说,这是一个非常特殊又鼓舞人心的年份。因为,从这一年开始,益民食品一厂彻底摘掉了连续年平均亏损超过5000万元的帽子。到2011年,已经是连续三年盈利,职工连续四年加了工资。 从2011年益民食品一厂的财务数据来看: ——营业收入实现16349万元,同比增长13.7%。 ——实现净利润10.73万元,实际利润超过90万元。 ——劳动生产率提高8%,单位能耗平均下降17.6%,原材料消耗同比下降4.87个百分点。 ——一线员工工资增长率达到10.07%。 是什么原因使得这个连年巨额亏损的企业起死回生?厂房没变,设备没变,产品没变,员工没变。靠的是什么呢?靠的是勇于拼搏、团结顽强、凝聚职工、齐心协力谋发展的领导班子。靠的是顾全大局、热爱企业、乐于奉献、与企业同甘共苦的员工队伍。因为变了管理思路,变了营销方法,依靠以人为本,依靠以身作则,让益民食品一厂变了模样。 “不亏,是最大的责任,三年休身养息。”集团党委书记、董事长王宗南每年都是亲临益民食品一厂调研,帮助分析问题、帮助解决问题。他们不负众望,在益民集团鼎力支持下,集团领导三年前曾经对益民食品一厂领导班子的厚重寄予,他们做到了。一个充满激情、锐意进取的领导班子,带领全体员工让益民食品一厂重新焕发了青春。一个光明火炬的诞生地,站在了谱写新篇章的新起点。 (一)成本领先 “越是市场经济,更要成本管理。”这句简单而朴素的语言,道出了总经理何国樑别样的管理方法,那就是依靠成本领先实现竞争优势。方法就是谋略,这种遵循市场经济规律的战略方法,也蕴含着勇于探索的激情。几件具体而成功的管理实践,让我们悟出了其中的道理。 益民食品一厂主要从事冷饮生产,作为大众产品,不仅是市场竞争性强,而且生产的季节性也很强,集中在2至8月份。原材料的合理使用、合理库存对降低成本非常重要。于是,公司从食品稳定剂着手,从以往的多渠道采购,变为相对优势品种的集中采购。从而使原来的几十种稳定剂,减少到了目前的6种。这种采购方式的改变,不仅优化了稳定剂的品种,提高了冷饮的质量,而且加大了原辅材料的周转,减少了原辅材料的库存。 开源节流,降本增效,是企业成本管理的基本要求。但是,在总经理何国樑看来,该节约的必须节约,可是在提高产品质量、保证食品安全方面就不能吝啬一分钱。为了从源头上抓好产品质量,提升品牌形象,在奶粉原料的采购上,宁愿放弃使用当时每吨1.76万元的原料奶粉,改用每吨2.4万元的优质原料奶粉,使生产的冷饮保持了经典的原味口味,深受广大消费者的喜爱,赢得了市场声誉,扩大了市场覆盖率。 益民食品一厂严格的成本控制还运用到了经销商队伍的管理上。他们一改企业的常规做法,把给予客户的销售返利的奖励,从返现金改为按供货价发放冷饮产品,鼓励客户多卖光明产品。人们不是常说,“思路就是出路。”这句话引用在这里最是恰当不过。因为,这种管理思路的简单改变,一方面使企业做大了市场,另一方面也激励经销商队伍多销光明产品。 营销方法的转型也有效地降低了光明冷饮品牌的生产、流通、仓储等环节的成本。随着光明品牌冷饮质量的提高、新品的开发、市场占有率的逐年提升,光明品牌冷饮成为了消费者喜爱的香馍馍,白雪中冰砖等主要品种出现了供不应求的状况。于是,公司推出了新的保值营销方法,以一旬也就是10天为一个周期定货,预交定金,锁定价格、品种、交货期,若公司或客户违约的话,则双倍返还定金。这种营销方法既可以根据客户不同需求,科学编

安徽省农业产业化龙头企业协会组织机构名单

安徽省农业产业化龙头企业协会组织机构名单 会长: 安徽庆发集团董事长姜一勇(六安) 副会长: 安徽和威集团董事长余弟和(宣城) 安徽皖王面粉集团有限公司董事长吴秀芝(宿州) 安徽槐祥工贸集团有限公司董事长郭少祥(巢湖) 安徽源牌实业(集团)有限责任公司董事长张发源(六安) 明光市永言水产集团有限公司董事长钱永言(滁州) 马鞍山市黄池食品(集团)有限公司董事长麻元友(马鞍山)安徽长风农牧科技有限公司董事长甄长丰(合肥) 常务理事: 安徽京九丝绸有限公司董事长马品德(阜阳) 安徽五星养殖(集团)有限责任公司董事长毛传平(宣城) 芜湖东源新农村开发股份有限公司董事长王班胜(芜湖) 合肥华泰集团股份有限公司董事长王光亚(合肥) 安徽省稼仙米业集团有限公司董事长王言余(安庆) 铜陵县铜大禽业有限责任公司董事长朱静(铜陵) 安徽济人药业有限责任公司董事长朱月信(亳州) 安徽临泉山羊集团董事长许洪海(阜阳) 黄山山华集团董事长许节亮(黄山) 安徽雨润食品集团有限公司董事长吕孝和(马鞍山)(宿州)熙可食品(安徽)有限公司董事长阳国秀(宿州)

合肥丰乐种业股份有限公司董事长陈茂先(合肥)安徽雁湖面粉有限公司董事长李家堂(省直)安徽省茶叶进出口有限公司董事长李念华(省直)安徽丰原生物化学股份有限公司董事长李荣杰(蚌埠)安徽新锦丰企业投资集团有限公司董事长李锐元(宿州)黄山市汪满田茶业有限公司董事长汪智利(黄山)安徽丰大股份有限公司董事长吴大香(合肥)安徽益益乳业有限公司董事长吴明楼(淮南)安徽太阳禽业有限公司董事长吴启有(宣城)安徽良夫集团董事长张良夫(亳州)安徽安粮国际发展股份有限公司董事长张维根(省直)合肥金润米业有限公司董事长林建清(合肥)安徽省翰森荷金来肉牛集团有限公司董事长杨朝勇(宿州)安徽燕之坊食品有限公司董事长杨燕(合肥)安徽占元集团董事长姜占元(亳州)安徽霞珍集团董事长胡习刚(安庆)安徽华卫集团禽业有限公司董事长赵卫平(宣城)安徽鸿润(集团)股份有限公司董事长夏吉国(安庆)安徽砀山海升果业有限责任公司董事长梁毅(宿州)安徽天馨工艺制品集团有限公司董事长储理政(安庆)安徽香泉湖禽业有限公司董事长谢道兵(巢湖)北京同仁堂(亳州)饮片公司副总经理颜士华(亳州)安徽大平工贸(集团)有限公司董事长魏国平(巢湖)秘书长:

综合实力(总承包类)50强企业

一、综合实力(总承包类)50强企业江苏南通二建集团有限公司 江苏省苏中建设集团股份有限公司 南通建筑工程总承包有限公司 江苏江都建设工程有限公司 江苏南通三建集团有限公司 南通四建集团有限公司 中国江苏国际经济技术合作公司 正太集团有限公司 通州建总集团有限公司 江苏中兴建设有限公司 龙信建设集团有限公司 江苏省华建建设股份有限公司 江苏江中集团有限公司 南通建工集团股份有限公司 江苏弘盛建设工程集团有限公司 苏州二建建筑集团有限公司 南通新华建筑集团有限公司 江苏省建筑工程集团有限公司 中国核工业华兴建设有限公司 南通五建建设工程有限公司 启东建筑集团有限公司 南京大地建设集团有限责任公司 江苏南通六建建设集团有限公司

江苏邗建集团有限公司 江苏顺通建设工程有限公司 苏州第一建筑集团有限公司 江苏广宇建设集团有限公司 江苏通州四建集团有限公司 南通华新建工集团有限公司 锦宸集团有限公司 南京建工集团有限公司 江苏盐城二建集团有限公司 江苏省建工集团有限公司 江苏天宇建设工程有限公司 南京市第六建筑安装工程有限公司江苏省金陵建工集团有限公司 江苏金土木建设集团有限公司 南通华荣建设集团有限公司 江苏扬建集团有限公司 镇江建工建设集团有限公司 金坛建工集团有限公司 江苏汉中建设集团有限公司 中建八局第三建设有限公司 江苏中淮建设集团有限公司 江苏中信建设集团有限公司 江苏三兴建工集团有限公司 江苏省盐阜建设集团有限公司

江苏龙海建工集团有限公司 江苏中阳建设集团有限公司 泰兴市第一建筑安装工程有限公司二、建筑装饰装修类10强企业 苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司江苏苏鑫装饰(集团)公司 苏州美瑞德建筑装饰有限公司 苏州柯利达建筑装饰工程有限公司南京金鸿装饰工程有限公司 江苏合发集团有限责任公司 苏州苏明装饰有限公司 南通四建装饰工程有限公司 江苏金轮幕墙装饰工程有限公司无锡王兴幕墙装饰工程有限公司三、建筑钢结构类10强企业 江苏蛟龙重工集团有限公司 江苏沪宁钢机股份有限公司 中建钢构江苏有限公司 江苏庆泰钢结构有限公司 江苏赛特钢结构有限公司 江苏中泰钢结构有限责任公司 无锡海源重工股份有限公司 江苏常虹钢结构工程有限公司 溧阳市鹏程钢结构有限公司

关于对光明食品集团定价战略的研究

关于对光明食品集团定价战略的研究 在网上搜索了一下光明食品(集团)的历史:始建于1956年的上海市牛奶公司,到1997年光明(品牌,论坛)乳业有限公司成立,光明(品牌,论坛)乳业一直是中国乳业的排头兵。光明食品(集团)有限公司成立于2006年8月8日。由上海益民食品一厂(集团)有限公司、上海农工商(集团)有限公司、上海市糖业烟酒(集团)有限公司、锦江国际(集团)有限公司的相关资产集中组建而成,资产规模458亿元,2006年销售收入413亿元。光明食品集团是一家以食品产业链为核心的现代都市产业集团,拥有4家上市公司:上海第一食品股份有限公司、上海海博股份有限公司、上海梅林正广和股份有限公司、光明乳业股份有限公司。 讲到“光明”我想大家脑袋里的第一个反映就是光明的牛奶。从我们小时候开始,光明牛奶就伴随着我们成长,记忆中妈妈温馨的爱,还有那温馨的牛奶。当然随着中国经济快速的发展,牛奶的价格也随着上涨了,但是,对于牛奶价格的定位,我们是无从知晓的,因为我不是光明的内部人员啊。 但是,很幸运的是我们考进了大学,有了市场营销这一课。到目前为止只是刚开始我们的市场营销学习之旅,对于老师的作业,我没有这个能力去找到关于光明食品集团定价策略这些内部资料,但是既然学习了市场营销,书本上就有最基本的东西给我们参考。无论哪个企业,都需要对市场做一定的调查和了解,因为市场细分、确定目标市场和市场定位是现代营销战略的核心。不同的市场中,消费者偏好、收入水平和竞争状况都有差别形成了差异,因此,企业必须对市场进行细分,以满足目标消费者的需求。我相信,光明这一个老牌子的集团肯定也对市场做了很多详细的调查,对于各个地区,各个城市等等。毕竟最基础的步骤不是不可以少的,从市场分析开始,然后制定营销战略。在我们这些80后刚出生的时候,牛奶还不是很普及,或许对很多家庭来说是一种奢侈品,1993年人均消费量为4.8公斤,1995年为5.3公斤,1997年为6.3公斤,1999年为6.7公斤,2003年为9.69公斤。这种增长趋势的背后是整个中国经济环境和乳品政策的反应,经济增长,人们消费水平提高,健康意识增加,对乳品的认识和消费也是逐步加深。光明是最早的乳品生产企业,在早期的时候跟随其具有竞争实力的乳品企业不多,但是放眼现在的市场各种品牌的牛奶比比皆是,光明如何在众多的竞争者中脱颖而出呢?我对它还是有很大的信心的,光明拥有品种繁多的产品,虽然牛奶在人们心中就是光明的全部,但是光明还有其他种类的产品,例如:奶粉、黄油、果汁等等。 在光明乳业的主页找到了它的管理结构,总裁下面有直属的总裁办公室、中央市场部、渠道部、财务信息部、技术中心、战略发展部、人力资源部、人力资源部、公共事务部、审计部、首席研究员等,可见战略发展在一个企业中占了何其重要的地位,并和其他部门一起对公司的发展采取各种战略。对于社会上各式各样的消费者,大学生也是其中的一个重要部分,针对这些大学生该采取那些销售战略是很关键的。在学校,大部分学生都是买一箱一箱的牛奶,这类的牛奶称为常温奶。这种牛奶通常具有一个大优势,就是常温下可以保存30天左右(实际根据不同的牛奶而定)。对于那种要放冰箱里的酸奶,学生一族更适合买常温奶,因为学生没有一定的条件。(当然也可以买酸奶,每天早上去趟超市如果不嫌麻烦)面对众多的常温奶,学生们会如何选择呢?首先的肯定是包装。包装具有识别、美化和联想等心里功能,能产生唤起注意、引起兴趣、启发欲望和导致购买行为。包装是产品的衣服,如同人一样,穿着一

食品贸易公司简介范文1

食品贸易公司简介范文1 食品,指各种供人食用或者饮用的成品和原料以及按照传统既是食品又是药品的物品。下面是食品贸易公司简介范文,欢迎参阅。 食品贸易公司简介范文 1 北京和川益食品有限公司成立于2000年6月,是一家民营公司。主要经营代理全国各地及境外知名食品企业生产的休闲食品。食品代理是公司的主营业务。几年来公司本着积极进取的经营策略、稳健的工作作风,视代理品牌的推广、扩大、维护为己任,认真做好深度开发和细致管理,使品牌进入市场后有较好的发展前景,让品牌的生产企业有较好的满意度。 同时公司与全国各地优秀的食品生产企业进行深度的合作,共同创建“尚珍”、“天赐佳食”品牌的系列休闲食品。目前有肉制品、鸡、鸭禽类制品、果脯制品、进口果仁、山核桃、花生等干果制品及蛋卷、糕饼类小食品。 和川益食品公司有一支优秀的管理队伍,一流的营销团队,强有力的储运配送中心和完善的后勤保障。在北京市场中合作的客户有百货公司、超级市场、综超连锁、便利店等多种销售业态。公司上下一贯坚持踏踏实实做人、认认真真做事、全心全力投入,同心服务生产和销售企业。公司愿与各方合作伙伴共同发展、共同受益。 食品贸易公司简介范文 2 乐天(上海)食品有限公司成立于2006年9月,主要生产高质量的可可、巧克力和糖果产品。公

司位于上海金山工业区,是由韩国乐天(lotte)株式会社和美国好时(hershey)公司共同投资的合资企业,主要巧克力产品包括知名品牌lotte、hershey’s、kisses等。另外,公司有一整套先进的可可豆加工流水线,一套工业巧克力成型流水线,可以生产可可产品(可可脂、可可粉、可可液块)、工业巧克力和巧克力糖果,主要销往食品加工厂、分销商和零售商。 乐天(韩国)食品成立于1958年日东产业(株),主要从事肉加工、乳加工及各类生活食品。乳制品品牌包括:with mom系列,grand noble 系列,生活食品包括:ennature,义城蒜味火腿,肠帕斯特冰淇淋等 食品贸易公司简介范文 3 诸城市九龙食品有限公司创建于于1995年,地处诸城市昌城镇工业园,公司主要经营范围为生产速冻调理食品(各种肉串、丸子)、销售预制肉制品;经营散装食品、预包装食品、冷冻(藏)食品。 公司于2009年取得国家qs食品质量认证,是潍坊市同行唯一通过qs质量安全认证的企业。 随着生产规模不断扩大,公司在诸城市昌城工业园新建了生产加工基地,新建公司占地面积40000平米,员工236人,拥有多座现代化的生产车间、多座大型先进的冷藏库房,完善的办公楼设施[2] 。 公司福利待遇:1.提供免费住宿:公寓式住宿,房间内统一配备暖气设施、专用橱柜等,宿舍区内设有职工浴室、开水房、购物超市等,方便职工生活起居。2.发放丰厚福利:公司为员工免费提供工作厂服。3.丰富的职工业余生活:公司成立了职工活

益客集团简介

益客集团简介 益客集团成立于2004年,是集饲料加工、种禽养殖、孵化育苗、规模化养殖、兽医技术和服务、食品加工和调理品深加工以及熟食连锁为一体的大型农牧企业,总部位于具有农牧业天然优势的江苏宿迁,设有集团公司北京管理中心,集团公司上海市场运营中心,目前拥有三十余家子公司,业务涉及种禽养殖、孵化育苗、饲料、养殖、兽药、冻品、调理品和熟食终端连锁等领域,年禽类加工能力超过3亿只,年销售收入60亿元。“益客”“众客”牌产品以及“益客多”调理品畅销北京、天津、上海、广州、杭州、南京、武汉、济南等全国十几个大中城市,是肯德基、麦当劳、金锣、雨润等知名快餐店、企业的供应商,成为各批发市场、熟食厂的主流品牌之一。 益客集团秉承“健康企业、优质产品”的品质观,陆续通过“ISO9001:2000”质量管理,“ISO9000:22000”质量卫生安全管理体系及“ISO9001:14000”环境管理体系认证。先后获得了“全国农产品加工业示范企业”、“山东省农业产业化重点龙头企业”、“全国乡镇企业创名牌重点企业”、“山东省农产品加工骨干企业”、“山东省民营食品企业发展实力30强”、“江苏省宿迁市农业产业化优秀龙头企业”、“全国无公害绿色食品”等荣誉称号。 集团致力于为优秀的人才创造一个和谐、富有激情的环境。益客集团拥有一支具有业内比较优势的高管团队,共同的事业追求使益客职业团队形成了事业命运共同体,文化融合力和向心力造就了益客集团行业内的标杆地位。 益客农牧产业链与肉食健康安全保障体系 益客集团专注农牧行业,打造了一条从原料采购、饲料生产,兽医服务、养殖推广,到食品加工、深加工及终端连锁为一体的产业链,主要以肉鸡、肉鸭两大产业链为主。通过政府引导补助、企业服务保障、农民积极参与的模式大力扶持农民建设经营现代化、标准化养殖基地,构建安全、健康、可追溯的现代化农牧产业链,不断为消费者提供安全放心的食品。

优势互补协同共赢-光明食品集团

优势互补协同共赢 光明米业与海博物流业务协同初显成效 编者按 6月4日,集团党委书记、董事长王宗南在《优势互补协同共赢光明米业与海博物流业务初显成效》简报上批示:光明米业在物流大协同上主动、积极,开放自己的平台,让海博全面参与米业的物流业务,这种重协同、顾大局的精神值得发扬。 本报讯(特约记者吕显杰)光明米业有限公司组建以来,从集团战略协同的高度,服从大局,服务大局,不断提高“大光明,大协同”对于实现集团战略目标重要性的认识,始终与集团战略保持高度一致。在2011年4月光明米业组建后的第一个月,就与海博股份签定了战略合作框架协议,2011年9月签定了运输服务合作协议,9月26日与海博物流正式启动米业仓储管理和物流配送。合作近8个月来,在集团党政的支持、指导下,双方保持了良好的合作关系,形成了良好的业务合作模式,业务协同有序推进,海博物流为光明米业配送终端400余家,涵盖了整个上海区域,包括上海各郊县及崇明岛、长兴岛和昆山地区,取得互利双赢的初步成效。 建立常态沟通机制。双方合作以来,光明米业通过文字资料、电话沟通、座谈等形式,把产品仓储、配送、客户要求等情况与海博物流进行了介绍,协助他们尽快熟悉米业的产品和需求。在日常运作中,双方就单据上需体现的信息、传递以及代收货款、退货要求等作出了规定,对碰到的应急问题及时沟通解决,除了电话沟通外,每月确保一次互访,对下一阶段工作进行探讨,良好的沟通机制,促进了双方合作的开展。今年3月5日,海博股份党政班子成员专程来到光明米业,与光明米业共同探讨物流协同的常态化运作及建立互利双赢机制,对物流协作中的信息化系统的对接、管理流程改善、基础工作强化、成本控制、规模化经营等问题进行了研讨,达成了共识,为进一步提升双方的规范化管理水平、促进深度协同、形成双赢格局奠定了良好基础。 强化基础管理工作。光明米业组建初期,物流配送原来是三家单位各自运作,订单处理及仓储管理也维持原来模式,给销售带来诸多不便。与海博合作后,光明米业对配送和仓储逐步进行整合,双方就合作的细节进行多次研究,对仓储的选址反复斟酌,到多个地方实地查看。 光明米业撤掉了原三家的仓储,统一调整到海博仓库,随着业务量的扩展,经双方协调,现调整到沪太路,面积由原来的400平方米增加至1000平方米,基本满足了光明米业的业务需求;同时将原来的三家运输车辆和人员进行归并,将原海丰、跃进的车辆租借给海博物流,人员也实行委托管理,确保业务的连续性,提高海博物流的运能,真正实现了订单、配送、仓储三个平台的统一,为光明米业销售业务的扩大奠定了基础。 规范了相关业务流程。随着财务EAS系统的正式上线,光明米业与海博物流双方基本实现了统一的平台运作。光明米业优化了业务流程,对订单、出库单、回单以及代收货款的交接在时间和手续上作了明确规定,制定客户退货等相关管理办法。在实际运作中,双方换位思考、相互支持,都站在对方的角度来解决遇到的问题。大米配送是体大量大的物品,终端网点比较多,为及时把货物送到客户,需要每天晚上必须把第二天的货物装车,在早高峰到来之前到达第一个配送点,配送人员必须晚睡早起。根据这个情况,光明米业要求销售业务员加强与客户的沟通,尽量安排优先卸货,减少等待的时间,充分提高运能。海博物流在仓储管理中,根据光明米业产品的销量情况,提出合理库存量的建议,对库存不足及时提出预警,便于及时补货。同时根据海博物流的车辆吨位配置,光明米业销售部尽量做到订单合理,调节物流车辆的安排。例如要求业务员对超过10吨的订单提前一星期下单,5吨的提

2018-食品公司简介范文-word范文 (6页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 食品公司简介范文 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 ?第一篇:高端食品公司简介 ?第二篇:苏太太食品公司简介 ?第三篇:海门市东方雁食品公司简介 ?第四篇:某食品有限公司简介 ?第五篇:包头市博克食品公司企业简介 ?更多相关范文 正文 第一篇:高端食品公司简介 公司简介 福州高端食品有限公司位于福建省省会城市福州市中心地段,公司成立于201X 年,主营定型包装,散装食品的销售。代理大礁海味系列食品的销售,如7味 大礁大黄鱼组合,大礁干贝,天然大礁节虾,野生大礁石斑鱼等原生海味食品。 公司自成立以来,始终坚定统一信念:时刻保证新鲜货源,增强一流服务意识,打造良好企业信誉,不懈追求顾客的满意!公司拥有价格更低、质量更好的进 货渠道,严格的管理体系和很强的服务理念。在经营范围以内,坚决提供质优 价廉的产品,精心打造顾客满意品牌。公司始终坚持消费者利益高于一切,坚 决杜绝假冒伪劣或质次价高的产品,是都市人享受大海的原汁原味的最佳选择。 高端食品有限公司成立至今就一贯致力于提供物美价廉的产品的代理,致力于 拓宽更广阔优质货源的进货渠道,致力于打造客户满意、放心的品牌企业。公 司销售各种各种海味系列食品,包括干货类,如瑶柱、干虾、干目,红菇等; 冻品类,如鲳鱼,鲍鱼,节虾等;即食类,如小黄鱼,烤鳗鱼,金鲳鱼等。公 司长期以来与宁德大礁食品有限公司合作,宁德大礁食品有限公司是一家依托 闽东丰富的山海资源优势,协作多家企业和生产基地,以开发、加工、销售为 一体的食品专业企业。秉承“优质、创新、健康、时尚”的经营理念,以传统

第二批农业产业化国家重点龙头企业名单

第二批农业产业化国家重点龙头企业名单 北京汇源饮料食品集团有限公司 北京御香苑畜牧有限公司 北京锦绣大地农业股份有限公司 北京华都集团有限责任公司 北京大发正大有限公司 北京大北农饲料科技有限责任公司 北京八里桥农产品中心批发市场有限公司 天津挂月集团有限公司 天津科润农业科技股份有限公司 康地万达(天津)有限公司 天津海河乳业有限公司 天津市金钟农副产品有限公司 河北裕丰实业股份有限公司 三河汇福粮油食品制作有限公司 河北华龙食品集团有限公司 唐山天申贸易企业(集团)公司 秦皇岛骊骅淀粉股份有限公司 秦皇岛正大有限公司

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2016中国建筑百强之星综合实力100强企业

2016中国建筑百强之星综合实力100强企业上海建工集团股份有限公司 海南省建设集团有限公司 浙江八达建设集团有限公司 中国建筑第三工程局有限公司 中交第一航务工程局有限公司 许昌中原建设(集团)有限公司 北京城建集团有限责任公司 山西建筑工程(集团)总公司 武汉开来建设集团有限公司 中国葛洲坝集团股份有限公司 龙元建设集团股份有限公司 通化公路工程有限公司 北京建工集团有限责任公司 浙江省建设投资集团有限公司 灵武市建筑工程公司 上海城建(集团)公司 通州建总集团有限公司 中国建筑第七工程局有限公司 广厦建设集团有限责任公司 江苏省华建建设股份有限公司

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提高素质强化意识提升能力-光明食品集团

提高素质强化意识提升能力 集团举办食品安全与公关应急管理培训班 本报讯作为集团食品安全警示月的一项重要活动,集团产业发展部、公关宣传部于4月13日联合举办了食品安全与公关应急管理培训班。培训班围绕“消费者的权益与沟通”、“媒体的沟通与应急公关”、“流通环节的食品安全问题及对策”等专题进行了培训辅导和案例分享。 举办这次培训班的目的,一是贯彻集团食品安全警示月动员会精神,从集团战略愿景的高度认识食品安全应急处置工作的重要性;二是努力提升企业食品安全制度的执行力,提高企业应对食品安全事件的应急处置能力;三是进一步增强企业领导干部食品安全意识和食品安全与应急管理从业人员的综合素质。(通讯员刘震宇) 抓紧抓早抓实突破营销瓶颈 农房集团打响营销攻坚战 本报讯农房集团总裁张智刚在集团工作会议上提出的“五大突破”,首要的就是突破营销瓶颈。他强调,农房集团今年工作的重中之重就是营销工作,“营销活,则全盘皆活。胜在市场,败在市场。”要抢占市场机遇,创新营销。完成今年目标关键也在于营销突破。为此,一定要抓紧、抓早、抓实,打赢营销攻坚战,争取实现60亿元销售收入。 抓紧、抓早、抓实,打赢营销攻坚战就是要调整自我心态,创新营销。要敢于面对困难,妥善处理问题、难点,调整心态,适应市场,适应规律。要创新营销,通过网络、媒体、客户会、微博、展会等多种形式,丰富和创新营销手段,加快在售楼盘的去化,跑赢市场,实现逆市上扬。 抓紧、抓早、抓实,打赢营销攻坚战就是要树立全局一盘棋思想,实现快周转。要牢固树立全局一盘棋的思想,只有树立全局一盘棋,方能立足当前,完成或超额完成今年的各项任务。今年全国房地产开发企业500强前五位都被快周转企业包揽,快周转模式将更胜一筹。从集团“镇江风景城邦”开盘“一日光”的成功,可以看出以价换量是可以抢得先机。谁走的早,谁就成功。各项目不能“按部就班、守株待兔”,要加强创新营销,实现逆市上扬。对已动工或即将动工的项目,应加快开发节奏并且根据市场情况落实开盘时间节点。 抓紧、抓早、抓实,打赢营销攻坚战就是要坚持一盘一策的原则。坚持一盘一策的原则,体现我们务实的精神。集团楼盘众多,区域较广,每个楼盘情况各异,不能采用“一刀切”。要根据不同的楼盘制定相应适应市场的政策。新开楼盘要结合市场,调整自我心态,搭准消费者心理脉博,打好营销攻坚战。 抓紧、抓早、抓实,打赢营销攻坚战就是要更加注重质量、更加注重服务。各项目在加快实现销售的同时,要更加注重质量,更加注重服务。要事先做好预案,尽快处理客户的合理诉求,注重企业品牌的维护与发扬,努力完成好今年既定的各项任务与目标。(通讯员施裕) 上海农场全力做好春耕备耕工作 本报讯一年之计在于春,春季是促夏粮丰收、保秋粮高产的关键时期。当前,上海农场正积极做好春耕备耕工作,为夺取全年粮食丰收、完成全年经济目标任务打基础。

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