社会治安综合治理目标管理责任书

社会治安综合治理目标管理责任书

社会治安综合治理目标管理责任书

社会治安综合治理目标管理责任书根据中央、省、州关于加强社会治安综合治理和平安建设、构建和谐社会的部署要求，按照五政并举的施政理念，为维护全县社会政治稳定，确保六大一强战略目标顺利实施，结合我县实际，制定本责任书。

一、司法保障始终坚持党管政法的原则。各级党委、政府必须切实加强对政法综治工作的领导，将其作为提高党的执政能力、构建和谐社会的重要内容来抓。明确乡镇综治委主任由乡镇主要领导担任、综治办主任由党政副职担任，并配备一名以上专职综治干部。改善政法机关的执法环境。各级党委、政府要大力支持司法机关依法独立行使职权，不干预政法机关正常的执法活动。领导干部不能代替政法机关对案件定性处理，不得随意调动政法干警处理法定职责以外的事务。严肃处理暴力袭警、缠访闹事、妨碍干警依法履行职务的事件。完善政法综治经费保障机制。各级党委、政府要将政法综治经费、群防群治经费、平安建设经费等纳入财政预算并及时调拨。乡镇对每村预算的综治工作、平安经费等不得少于1000元。

二、洗煤滤布维护稳定综治办履行维稳职能，建立健全相关部门维稳季度联席会议制度，进一步完善组织、指导、协调、化解矛盾纠纷的联动机制。完善各类预案，特别是处突预警机制。严格实行重大情况报告制度，发生的重大案件要立即汇报，不得瞒报、漏报。一旦发生群体性突发事件，主要领导要亲临一线，靠前指挥。严密防范和坚决打击境内外敌对势力、法轮功等邪教组织的阴谋破坏活动。按

照分级负责、归口调处和谁主管、谁负责的原则，推进职能部门联动的大调解工作机制，加强部门间的协调配合，使司法调解、行政调解、人民调解三者合理配置，优势互补，形成多元化社会矛盾纠纷调处格局，把矛盾化解在基层，解决在萌芽状态，最大限度地增加和谐因素，最大限度地减少不和谐因素。

三、平安创建认真落实中央、省、州关于开展平安建设的意见，把平安建设作为一把手工程，整体推进平安鹤峰建设工作。注重培育一批平安建设工作亮点，树立一批先进典型，充分发挥其带头作用。认真贯彻执行中央综治委《关于深入开展农村平安建设的若干意见》，将农村平安建设纳入新农村建设整体规划，维护农村和谐稳定。继续深入开展平安乡镇、平安村（社区、单位、校园、企业、家庭）等创建工作，力争本年度县级平安乡镇达到90%以上，平安村（社区、单位、校园、企业、家庭）达到80%以上。四、优化环境坚持依法治县，创优发展环境。强化打击、民事行政审判、调节、保护、服务职能，依法严厉打击经济犯罪活动，加强预防职务犯罪工作。认真审理行政诉讼案件，促进行政机关依法履行职责，切实解决执行难问题。进一步完善和落实各项便民措施，更加自觉地服务于经济建设。

五、严打整治始终坚持严打方针不动摇，依法严厉打击严重刑事犯罪。因地制宜地开展专项打击行动，重点打击严重暴力犯罪、黑恶势力及有组织犯罪和影响经济发展的严重经济犯罪，盗窃、抢劫、抢夺等多发性侵财犯罪，加大扫黄打非力度，坚决查禁取缔黄、赌、

毒，不断提高打击犯罪的能力和水平。大力开展学校及周边、企业及周边、在建重点工程建设项目治安环境以及盗窃破坏电力设施的综合

整治工作。着力贯彻宽严相济的刑事司法政策。大力推进社区矫正工作，争取最好的法律效果和社会效果。

六、隐患排查认真开展不稳定因素和以道路交通安全、消防安全、煤矿和非煤矿山、重点工程、重点企业等为主的安全隐患排查整治工作。坚持经常性排查、重点排查、集中排查、信访排查相结合，注重研究与把握其产生、发展、变化的规律。乡镇每月排查一次，村（社区）每半月排查一次，要有排查记录，乡镇的排查情况要形成书面报告上报县维稳办。对与人民群众利益密切相关的政府方案出台，要及时收集相关的社会动态，滤布做好防范准备，减少和避免社会矛盾。从源头上遏制和消除不稳定因素，防止重特大安全责任事故和恶性案（事）件发生。七、安全监管牢固树立安全生产摆在发展首位、安全生产为己任、安全生产是推进发展的保障理念，制定安全生产不得变通的铁纪律、硬指标，实行谁主管谁负责、谁审批谁负责、谁受益谁负责、谁建设谁负责的目标责任管理，强化以煤矿、非煤矿山、道路交通、消防为主的安全监管，防止一次性死亡3人以上的重特大安全责任事故发生。加大安全生产事故责任追究和处罚力度，以管理保安全，以安全促建设。

八、信访控制加强信访工作，做到超前排查、主动清理。落实信访工作例会制度，准确掌握信访动态。强化属地管理、分级负责，谁主管、谁负责，依法、及时、就地解决问题与疏导教育相结合的原则，进一步完善各级信访工作领导责任制。对重大涉法涉诉案件，实行集体研究、专家联合会诊制度。规范信访秩序，对到县到州赴省进京非正常上访人员，有严重违法行为的要做好证据固定工作，依法打击违法上访。按照鹤办发[201X]3号文件精神，严肃责任追究，切实

解决实际问题。九、基层防范认真贯彻落实中央、省、州《关于加强社会治安防范工作的意见》，进一步推进社会治安防控体系建设。在农村完善治安中心户建设的规范管理，使其真正发挥作用。在城区和集镇突出抓好街面巡防、门店联防、小区值守和单位自防。按照中央、省、州的有关规定，建立完善各级政府财政、受益单位和个人共同出资的群防群治经费保障机制。加强两所一庭（派出所、司法所、法庭）、两会（治保会、调委会）、两室（调解庭、调解室）和单位内保组织建设。坚持不懈地推进教育培训工作，按照县培训乡镇、乡镇培训村、组、中心户长的模式，从应知应会入手，锻炼培养解决实际问题的能力。加强枪支弹药、危爆物品、特种行业、互联网和网吧等文化娱乐服务场所的管理。加强重点单位、要害部位、重要警卫任务和重大节庆活动的安全保卫工作；加强道路交通、消防、公共场所的安全工作。采取有效措施，推动学校及周边治安综合治理、刑释解教人员安置帮教、流动人口管理和服务、预防青少年违法犯罪、反对家庭暴力等专项工作落到实处。加强闲散青少年、服刑在教人员和外出务工人员留守未成年子女的帮教管理，使青少年违法犯罪得到有效控制并逐步下降。十、两长建设进一步完善门店联防长和治安中心户长建设，使其真正发挥作用。在商业门店相对集中的地区，将相邻的20至40户门店划为一个联防小组，每组推选一名责任心强、热心治安工作的业主为组长，组织在联防小组区域内的巡逻守控。在农村，按照就近、方便、快捷的原则和看得见、喊得应、管得住的工作要求，科学划分治安片区，每组至少要建立2名治安中心户长。积极探索建立与市场经济体制相适应的物质奖励与精神奖励并重的治安中心户激励机制。两长的覆盖面达到100%，群众的知晓率达到95%以

上，能够发挥作用的达到60%以上，调解矛盾纠纷数占排查矛盾纠纷数的98%以上，调成率达95以上，未经治安中心户长调解而上交到村以上的矛盾纠纷数控制在2件以内。两长的选任和淘汰要履行民主程序，以群众满意不满意为标准，民主推荐、民主评议，优胜劣汰。广泛宣传和大力表彰两长的典型事迹，落实奖励激励措施，加强对两长的培训和管理，对治安中心户长的培训不得少于一次。十

一、查禁赌博各级党委、政府一把手为禁赌第一责任人，将禁赌工作纳入重要议事日程，对管辖范围内赌博活动蔓延情况、集中整治的情况做到心中有数。严禁开设赌场，各有关部门发挥部门优势，履行部门职责，形成齐抓共管、上下联动、协调配合的工作机制，确保禁赌工作取得实效。建立情况报告制度，及时报告禁赌工作的进展情况。强化宣传教育，营造禁赌拒赌的浓厚舆论氛围。十

二、法制宣传广泛深入地宣传发动群众共同维护社会治安，确保群众对平安建设和综治工作的知晓率和参与率均达到80%以上。加强以青少年为重点、以《鹤峰政法综治网》为依托的全民法制教育和综治宣传工作，大力开展五五普法，积极推进依法治理。大力表彰奖励见义勇为人员。认真开展综治宣传月活动。十

三、责任制度充分发挥乡镇综治委及其办公室的组织协调和督办检查职能作用，要及时、迅捷、准确地掌握各类信息。加强组织协调，建立与村、单位之间的联系制度。加强督办检查，落实案件受理转办、交办制度。坚持和完善综治委全会例会制度、五部门联席会议制度、综治委成员联系点制度、综治成员单位述职制度，完善各部门和社会各方面齐抓共管的工作机制。十四、队伍建设。深入学习好以胡锦涛同志为总书记的党中央提出的科学发展观、党的执政能力建设

和先进性建设、建设社会主义新农村、构建社会主义和谐社会、社会主义荣辱观、社会主义法治理念等一系列重大战略思想，大力加强政法综治队伍建设，提高严格公正文明执法水平，维护社会公平正义，充分发挥其在综治工作中的骨干作用，预防和杜绝政法综治干部违法犯罪，确保不发生严重的犯罪案件。本责任书的执行，由县社会治安综合治理委员会办公室负责指导督办并组织检查考评。年度考评在95分（含95分）以上的为优秀乡镇，由县委、县政府进行表彰奖励；年度考评在80分（含80分）至95分之间的为合格乡镇，由县综治委进行命名表彰；对考评总分不到80分或问题突出的乡镇予以通报批评、黄牌警告，对连续两年总评分不到80分的，实行一票否决。若地方党政负责人变动，本责任书由接任者继续履行。

附送：

社会治安综合治理调研报告

社会治安综合治理调研报告

社会调研报告社会调研报告各位领、导政协委员：

稳定是做好一切工作的前提，没有稳定的社会环境，其它工作都无从谈起。中央明确提出“抓发展是政绩，抓稳定也是政绩”，永清县历届党委政府一致认为：

抓不好稳定工作，是对党、对事业不负责任，也是对人民群众不负责任。只有抓好稳定工作，才能聚精会神搞建设，一心一意谋发展；才能做到为官一任、保一方平安。基于上述认识，我县把维护稳定作为县委、县政府一项重点工作来抓。针对新时期稳定工作既要有

效解决群众的现实困难，又要有效保障人民群众生命财产安全，还要有效化解各种社会矛盾的实际，针对过去稳定工作条块分割、各自为战、成效不明显的弊端，我们坚持用改革的思路、系统的办法，全面推进稳定工作，取得了初步成效。但是我们也发现，在维护社会稳定方面也存在一定问题，主要表现在：

一是社会治安综合治理工作发展不均衡，有的单位和部门对此项工作还没引起足够重视；

二是对刑释解教人员的帮教力度有待进一步加强；

三是政法和行政执法各部门的协调配合还有待进一步完善，执法为民的意识、方法、手段有待进一步强化。几点做法及建议：

一、搞好社区建设，优质高效服务居民群众今后，我们应本着“服务居民、凝聚人心、强基固本、加快发展”的宗旨，按照“休闲有去处、活动有场所、愁事能解、难事能帮”的原则，压滤机滤布以便民、为民、富民、安民为目标，大胆改革城镇管理体制，配齐配强居（村）民委员会，并广辟筹资渠道，建立健全功能齐全的标准化社区（村街）活动中心。充分发挥基层党组织、自治组织和群众组织的作用，上为党委、政府分忧，下为百姓解难，使社区成为党和政府联系群众、教育群众、服务群众的新型社区。在政府职能向社区延伸上，本着“小社区，大服务”的思路，组织民政、劳动、公安、计生等职能部门进驻社区，开展扶贫济困、就业安置、民事调解、医疗保健、政策咨询等便民利民活动，使部门工作重心下移，促进了政府职能转变和作风转变。党组织覆盖社区，政府职能延伸社区，群众自我管理、自我服务体系配套社区，使党和政府与群众的距离拉近了，群

众的一些困难和问题解决的速度快了，从而密切了党群干群关系，形成了“不进大院进小院，不找政府找社区”的良好工作局面。

二是逐步使社区成为教育群众的前沿阵地。一方面，依托中小学校的场地和人员优势，采取寓教于乐的方式教育居民、服务居民，提高了居民的科学文化素质和思想道德素质。另一方面，发挥社区文化阵地作用，组建晨练队、秧歌队、合唱队、诗歌协会、书画协会等文体团体，这样既丰富了群众的业余文化生活，又促进了社区精神文明建设。

三是成立扶危济困的基础平台。在完善社区文教、便民、治安、救助、就业、卫生、环境、法律八大服务体系基础上，广辟门路开展了以党员干部就业指导“一助一”、在职党员扶贫解困“一帮一”、先进分子志愿助残“一联一”、居民百姓善待老人“一赠一”、单位便民利民“一对一”为主要内容的“五个一”活动，使群众在生活中感受党的温暖和关怀。

二、构筑信访工作大格局，有效调处各种社会矛盾我们应积极改革信访工作体制，创新信访工作机制，完善信访工作制度，努力构筑信访工作大格局。

一是组建群众问题调处服务中心，建强信访工作机构。过去信访部门编制不够、经费不足、地位不高、待遇偏低，不仅无法应对日益严峻的信访形势，而且很难协调处理各类信访问题，导致信访工作陷入被动。针对这一状况，我们应从有关部门抽调精兵强将充实信访力量，成立大信访办，集中解决信访问题，迅速遏制了信访高发势头。

二是实施“六联责任单”，强化责任落实。责任不落实、落不实，是信访问题久拖不决、小事拖大的主要症结所在。我们今后是否

能够实行信访“六联责任单”，本文来自.gongwen123.对一些重大信访问题和复杂疑难问题，由县信访办代县信访领导小组下达一式份的群众信访问题处理通知单，分送发案部门主管县领导份，信访人份，县委办、政府办、县委组织部各份，信访办备存份，县领导通知单附信访人反映问题原件，信访人通知单附主管县领导、发案部门负责人联系方式。以此来推动信访工作规范有序进行。

三、编织治安防控网络，加强社会治安综合治理我们应把强化社会治安综合治理作为稳定工作的重点之一，坚持以“平安创建”为统领，狠抓了各项基础性工作。

一是以社区为基础，完善城镇治安防控网络。按照干部出机关、警务进社区、巡防上街面、联防成网络的思路，全力做到警力下沉，警务前移，构建社区警务体系；按照专群结合、群众为主的要求，在社区建立了专职治安员为主体的群防群治体系；按照抓薄弱、抓盲区的要求，在县城出城口建立功能完备的警务工作站治安卡点，构建了城乡共防体系。从而形成了广覆盖、全天候、立体化的防控格局。

二是以平安建设为龙头，强化农村社会治安综合防范。针对农村治安防范面大、警力不足的实际，强化平安机构建设，打造农村治安防范网。结合乡镇机构改革，将乡镇综治办人员单列出来，解决过去乡镇没有专门机构抓平安稳定工作的问题。同时，每——个村设立一个警务区，村村建警务室，并在此基础上构建了“”治安防范格局。即：

民警、专职治安员、义务联防员三级互动梯队；物防、技防、卡点、警务工作站四个互动平台；自防、协防、纵向、横向四层联动网络；组织、经费和制度三项保障。

三是以强化打击力量为重点，加强公安基础工作。滤布选派优秀干警到乡镇派出所任职。四、开展“走千家万户、解百姓难题”活动，积极为群众办好事、解难事我们应把转变干部作风，帮民致富，为民排忧作为密切党群关系，维护稳定的一项重要措施，全县干部统一行动，集中开展了“走千家万户，解百姓难题”活动，并作为长期制度固定下来，坚持下去。

一是进行拉网式真查实访。乡镇负责所辖村、户走访；县直部门和有关事业单位负责城内社区居民户走访。做到不漏访一户，不漏记一个问题。

二是有效解决群众反映的实际问题。“走千家万户”是形式、手段，“解百姓难题”是目的、根本。走访主体与被访对象结成帮扶对子，能帮助解决什么问题就解决什么问题。

三是随时接受和办理群众意见与建议。在“走千家万户、解百姓难题”基础上，我们还应广辟联系群众渠道，随时解决实际问题。如设立党委书记信箱，每两天查收一次信件，对群众的意见和建议及时办理。开展“走千家万户，解百姓难题”活动，目的是为了进一步密切了党群干群关系。增强干部对百姓生活的了解和深刻的认识，使其心灵受到震憾，思想受到教育，使广大群众感受到了党和政府的温暖，理顺了情绪，进而维护和保持了全县安定团结的好局面。五、强化工作保障，夯实维护平安稳定的软硬件基础形成维护稳定工作体系和长效运转机制，加强基础建设至关重要。.freekan.

一是强化物质保障。社区综治建设可采取企业捐一点、单位集一点、政策倾斜一点、面向社会公开招标建设省一点、有关部门赞助一点的办法筹措资金。

二是强化队伍保障。为了便于工作，我们在不增加总编制，不突破干部配备级别职数基础上，相应提高稳定工作机构规格。

三是强化激励和约束机制。为调动各级干部抓稳定工作的积极性，应在选人用人导向上进行了调整，明确有信访工作经历的干部可优先推荐为后备干部，有信访工作经历或从事信访工作半年以上的干部，在提拔中给予优先考虑。落实维护稳定工作人员相关待遇。建立约束制度：

考核制，将稳定工作目标分解到系统、乡镇、政法部门和社区，进行定期检查和随时抽查，并作为相关部门和乡镇一把手述职的重要内容；风险抵押金制，乡镇、部门主要领导和主管领导按相应标准交纳稳定工作风险抵押金，年终考核，兑现奖惩；“一票否决”制，对抓稳定工作不力的乡镇和部门，实行“黄牌警告”，对其主要领导和主管领导进行诫勉谈话；责任追究制，对出现重大问题和责任事故的部门和单位领导追究责任，给予免职、降职或撤职处分。以上是我在维护社会稳定、打造平安永清方面一些有待成熟和完善的想法，不足、不妥之处请各位领导多加批评指正。《社会治安综合治理调研报告》

2018年度安全生产目标管理责任书

ＸＸＸ单位 企业安全生产目标管理 责 任 书 2018年度

为贯彻落实《安全生产法》和《广州市安全生产监察条例》等法律法规，加强工交系统安全生产监督管理工作，落实企业安全生产主体责任，落实安全生产目标责任制，防范重特大安全事故的发生，保障国家和人民生命财产的安全。维护社会稳定，促进经济发展，制定本责任书： 一、企业的安全生产职责 （一）宣传、贯彻安全生产法律、法规和规章制度；定期召开安全生产工作会议，组织安全生产检查。 （二）建立健全本单位安全生产责任制及安全管理机构，落实安全生产管理人员，落实安全生产措施,建立健全安全生产台账档案，解决安全生产所需经费。 （三）根据上级部门要求制定承租物业年度安全生产工作计划和安全生产工作规范，并组织实施。 （四）对本单位生产作业场所、设备、设施等进行严格管理和检查，加强安全生产设施建设。 （五）对各种形式的经营承包、租赁等，应监督其必须有消防和安全生产指标、措施，保证消防和生产安全，并加强检查。 （六）对本单位查出的重特大安全事故隐患，应及时采取措施处理，超出职责范围无法处理的，应及时上报主管单位及有关部门。 （七）制定本单位的重特大安全事故应急处理预案，应急处理预案经主要领导人签署后报主管单位备案。 （八）当本单位发生重特大安全事故时，有关负责人应当立

即赶赴现场抢救和善后处理工作，并迅速向主管单位及有关部门报告，协助事故调查处理。 二、企业安全生产第一责任人职责 （一）认真贯彻执行国家、省和市的安全生产方针、政策、法规和规章，把安全生产工作纳入日常工作的重要议事日程，抓好落实。 （二）建立健全本单位安全生产管理机构和安全管理规定，制定具体的安全管理措施，督促检查承租物业安全生产工作，防止各类事故发生。 （三）本单位发生重特大安全事故时，立即赶赴现场组织抢救，协助事故调查和做好善后工作。 （四）按要求及时向主管单位及区安全生产监督管理部门报告本单位的安全生产情况。 三、企业安全生产直接责任人职责 （一）对国家、省和市的安全生产法律、法规、规章在承租物业内贯彻执行负责，组织制定承租物业各项安全生产管理制度和安全生产目标责任制。 （二）主持本单位安全生产的工作，定期召开会议，听取负责安全生产管理人员的工作汇报，全面研究安全生产工作，及时总结和推广先进经验，对存在的重大事故隐患和问题，督促限期整改。 （三）开展安全生产宣传教育，建立健全安全生产管理制度

.....项目经理目标责任书(模板)

项目经理目标责任书 为加强企业内部的经营管理，充分调动员工的生产积极性，全面履行工程承包合同对发包人的承诺，确保工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等目标管理，提高企业的经济效益，本工程 对外代表公司全面履行与建设单位签订的施工承包合同范围内的全部工程内容履约责任，对内接受公司各职能部门的监督管理。 根据企业内部项目管理的实施细则及相关规定，项目实行成本核算（项目部管理人员薪酬和市场费用不计入成本）。现经双方协商一致，签订本项目管理目标责任书，双方共同遵守执行。一、责任双方 企业：特变电工湖南工程有限公司 二、工程概况 三、管理目标 负责组建项目管理部，做到管理系统完整、制度健全、指挥有力，保证完成和超额完成下达的施工计划、质量计划、安全生产计划、文明施工计划及各项综合治理计划。

1.文件体系 负责组织制定完善的项目部管理体系文件，做到管理系统文件健全完整。 2.工程期限 天，具体开工日期以批复的开工报审表为准。 3.工程质量 负责组织和健全项目经理部的全面质量管理保证体系，制度标准健全，质量管理措施落实。指标如下： （1)工程达标投产，质量标准的评定以国家或行业的质量检验评定为依据。； （2) 杜绝重大质量事故，确保工程无永久性缺陷； （3) 贯彻和顺利实施工程主要设计技术原则。 4.安全生产 境保护符合国家环保标准。 (A)不发生人身死亡事故； (B)不发生人身重伤事故； (C)不发生机械、设备损坏事故； (D)不发生起重伤害事故； (E)不发生火灾事故；； (F)不发生交通事故； (G)不发生土石方坍塌事故； (H)不发生脚手架倒塌事故；

(I)不发生重大未遂事故； (J)不发生集体食物中毒事故； (K)不发生流行性传染病； (L)轻伤事故率控制在3‰以内； (M)特殊岗位人员持证上岗率100%； (N)不发生环境污染事故，环境保护符合国家环保标准； (O)安全施工争创电建行业先进水平，材料摆放实施定置定位管理，施工垃圾实现五清。 5.文明施工 在施工中和施工完成后，保持好施工地段的自然环境、各种生产设施、生活设施。最大限度的保持生态环境的原状，给当地群众留下一个良好的企业形象。 6.利润 四、双方责任 （一）企业的责权 1.企业为工程中标承包单位，协助项目经理全面履行承包合同，办理一切有关工程承建的业务事宜，协调同发包人（建设单位）、设计及其他管理部门的工作关系。 2.负责组织各施工标段的招标并与劳务分包单位签订劳务分包协议，及时解决项目所需的人、财、物。 3.帮助项目经理建立工程成本台账，实行工程项目的成本核算。负责项目部费用开支、工程分包结算、工程款项等往来业务工作。

(完整版)项目目标责任书

项目目标责任书 缺陷责任期内，乙方组织人员修复，其费用由乙方承担，如乙方不组织人员进行修复，由甲方直接安排人员修复，其费用从乙方剩余工程款中扣除。 为加强各单位负责人的安全管理意识，落实安全生产责任，按照国家安全生产法规定的“生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责”、“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，集团安全管理部制定20**年安全生产目标责任书，各责任单位必须严格履行。 为严格履行某公司(以下简称总公司)与建设单位签订的《建设工程施工合同》，以总公司管理思想为指导，深化科学管理理念，实现项目管理目标，提高工程项目管理水平，明确、公司与施工项目部(以下简称项目部)的责、权、利关系。经总公司或分公司与____施工项目部协商并达成一致，由总公司或分公司与施工项目部责任人____签订____工程项目目标管理责任书如下： 一、工程概况及施工项目部机构 1、工程名称：____________。 2、工程地点：____________。 3、工程范围及内容：工程范围是从施工准备至竣工转产的全过程，工程内容是总公司或分公司与建设单位签订的

合同中规定的内容。 4、项目经理部机构及定员：项目经理部共人，其中：项目经理1人，项目副经理人，总工程师人，其他设置科共人(其中：管理人员人、辅助人员人)，视具体情况设立总质检师。 二、成本目标 成本目标：本工程中标合同价款元，目标责任成本为元。 三、管理目标 1、工期目标：年_月_日开工，年_月_日竣工，并达到建设单位阶段性的进度要求。 2、质量目标：达到总公司或分公司与建设单位签订的合同质量目标和总公司或分公司质量管理体系质量目标要求。 3、安全目标：达到总公司或分公司与建设单位签订的合同安全目标以及总公司职业健康、安全管理体系安全管理目标要求。 4、文明施工目标：完成合同中对建设单位的有关承诺，并达到总公司或分公司文明工地建设标准。 5、项目行为信息目标：杜绝不良行为信息的发生，争取良好行为信息。 6、工程完工结算工程价款回笼达到 %; 竣工结算工程

科室综合目标管理责任书

____内一科____综合目标管理责任书 为切实落实院科二级负责制，明确科室管理目标，推动医院发展和学科建设，特制定科室综合目标管理责任书。 一、聘任： 根据《慈溪市第三人民医院岗位聘任实施办法》规定，院长聘任戎立辉为 内一科主任。 目标管理责任期限自 2014 年 1 月 1 日至 2014 年 12 月 31 日。 二、科主任主要职责： 在院长领导下，全面负责本科室的医疗、教学、科研、行政管理、精神文明、行风建设和安全管理。 ⒈根据医院总体目标制订本科室发展规划和年度工作计划并组织实施，按期总 结。 ⒉领导本科人员完成各项医疗任务，不断提高医疗质量，接受指令实施与完成 突发事件的救治任务。研究、解决危重疑难病例的诊断和治疗。 ⒊组织全科人员完成各项科教任务，积极了解和追踪国内外医学新进展，开展 新技术、新项目，注重学科、人才梯队建设。 ⒋做好本科室人员培养、考核聘任、效益工资分配等工作。 ⒌认真安排住院医生、进修、实习人员的培训工作。 ⒍负责本科室范围内的行政管理、精神文明和行风建设、安全管理。 ⒎及时完成医院及上级布置的各项任务。 三、科主任职权： 医院实行院长领导下的科主任负责制，科主任享有学科建设规划、计划、行政管理运行权；相应的效益工资分配权、员工奖惩、人员培养和人事选择权等。 四、定编定岗： ⒈总编制27名，其中执业医师 11名，执业护士 16 名。 ⒉岗位设置：

主任医师 1 名主任护师 0 名 副主任医师 1 名副主任护师 0 名 主治医师 5 名主管护师 2 名 住院医师 4 名护师、护士 14 名 共计 11 名共计 16 名 五、科室管理： ㈠学科建设 ⒈整体建设目标：达到二甲标准 ⒉学术地位：在慈溪周边地区享有一定声誉 3．人才梯队建设：符合二甲人员要求 ㈡医疗质量管理 ⒈按规定建立并完善各项规章制度。 ⑴建立完善科室医疗质量管理制度。 ⑵对科室各级人员执行制度情况进行监管。 2.实施全程医疗质量管理与持续改进。 ⑴严格按照专业质控要求进行质量管理，力争本科室的专业质控成绩名列 同级医院前3名。 ⑵严格遵照医疗核心制度开展日常诊疗活动，尤其要加强对本科室的疑 难病人、危重病人、潜在或现实纠纷病人、存在严重并发症、各种诊 断不明等病人进行查房，组织病例讨论，提出解决方案；对门诊医师 重点加强首诊负责制、会诊制度、危重病人转运制度、门诊病历书写 规范。 ⑶严格按照医院质控办的质量管理框架体系，认真落实科主任管理手 册，加强科内各项质量管理。 ●配合医院质控办每月对病历质量、合理用药、合理应用抗生素、合理用 血、危急值管理、围手术期管理、知情告知等质量薄弱和重点内容进行检查，同时加强科内自查。 ●加强病案归档，科内各种质量相关记录本及各种台账资料的管理。

安全生产目标管理责任状

编号：AQ-BH-05398 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全生产目标管理责任状Responsibility certificate of safety production objective management

安全生产目标管理责任状 说明：安全生产责任书是安全生产责任制的一部分，安全生产责任制就是根据安全生产的要求制定的一个制度，各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责。 甲方： 乙方： 为了更好的贯彻执行国家安全生产法律法规，进一步加强公司安全生产管理工作，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，按照“谁主管，谁负责”、“安全一票否决权”的原则，强化生产安全管理工作，全面提升安全生产管理水平，确保各项指标的顺利完成，做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据，特与各部门签订安全生产管理目标责任状，对各部门安全生产管理工作进行考核和奖惩。 一、必须认真贯彻执行国家和地方政府颁布的安全生产方针、政策和法规，认真落实各项劳动保护规定，把安全工作纳入生产管理的重要议事日程，抓好安全管理，确保安全生产。 二、各部门领导和生产一线负责人必须按照集团公司的有关规

定，建立健全安全生产管理机构。成立以部门负责人为组长的安全生产、工作领导小组，每周召开安全生产例会，并作好会议记录。要结合生产实际情况组织有关人员认真分析和研究安全生产动态，编制好有针对性的安全生产技术方案，制定安全防护和保障措施，做到安全技术方案按程序进行审批，实施完成后有验收。 三、部门负责人是安全生产、文明施工的第一责任人，要把安全生产责任分解到各分公司、厂矿以及车间、班组责任人，并明确责任层层签订安全生产责任状，责任制落实做到横向到边，纵向到底。提高生产人员的安全意识，监督做好安全生产工作，做到持证上岗，自觉遵守安全生产规章制度。 四、安全管理责任人要做到按规定设置，做到组织落实、措施落实、人员落实。要经常开展安全教育培训工作，组织有关部门负责人和班组长定期或不定期对生产现场进行安全检查，开展以防爆破高空坠落、物体打击、机械伤害、施工触电和坍塌为重点的安全专项治理活动，及时发现安全隐患、制定整改措施、整改落实到位，杜绝安全事故的发生。

企业安全生产目标管理责任书

编号: ___________________ 可编辑可打印，也可以直接使用，欢迎您的下载 企业安全生产目标管理责任书 甲方：____________________ 乙方：____________________ 签订日期：____年____月____日

为加强综合安全管理，落实安全管理责任，强化工厂安全生产第一责 任人的安全意识和法制责任观念，有效控制较大及以上安全事故，预 防和减少一般安全事故，保障公司生产经营顺利进行，集团公司根据《中华人民共和国安全生产法》和《山东省安全生产条例》的有关规定，与各单位负责人签订2019年度安全生产目标管理责任书，具体内 容如下：_______________ 一、安全控制目标：_______________1、较大及以上安全事故为零；2、一般安全生产事故不超过2起；3、无刑事案件，一般治安案件不超过 2起；4、员工安全生产责任书签订率20190%；5、特种作业人员持证 上岗率20190%；6、外租、外包安全管理协议签订率20190%；7、新 进员工上岗前三级安全教育培训合格率20190%；8、特种设备、压力 容器年检、定检合格率20190%；9、 安全事故隐患整改率20190%； 二、安全工作职责：_______________ 1.要加强对安全生产工作的领导，依法履行安全生产监督管理职责。要 健全工厂安全生产管理机构，审定年度全生产工作计划，明确安全防 范重点区域和重点岗位。 2.严格落实安全生产主体责任，层层组织签订安全生产目标管理责任状 并考核。 3.对事故隐患不整改或发生安全事故的车间、部门或班组，严格落实责 任追究制度。 4.要按时向集团公司企管部报送安全生产专题会议、安全生产专项检查 和月度安全事故汇总等材料。

项目目标管理责任书

项目目标管理责任书 （范本） 责任双方： 中建三局**公司（分公司）（以下简称甲方） ***项目部（以下简称乙方） 根据《中建总公司工程项目管理规范》、《中建三局项目管理实施手册》及有关规定，工程实行项目目标管理和项目经理负责制。为全面履行总承包合同及对业主承诺，充分调动职工的积极性，优质、高速、安全、文明、低耗地组织好项目施工，强化项目目标管理，明确项目责、权、利，甲方聘任同志为项目经理组成工程项目部，对外代表公司（局）全面履行与建设单位签订的施工总承包合同范围内的全部工程内容履约责任，对内接受公司（分公司）各职能部门的监督管理。 第一条工程概况： 第二条项目部组建 本工程承包方式为施工总承包，招标范围包括除之外的所有工作，其中包括三部分内容：总承包商自身承包范围内工作、业主指定分包商实施的工作、业主直接分包及市政设施连接工程。 1. 管理层：甲方按照项目管理有关规定组建项目部，设置相应管理人员。 2. 劳务层：项目劳务层由甲方根据企业劳务、分包招标有关规定以招标方式确定。

第三条风险抵押金 项目实行目标责任管理风险抵押金制度。 本责任书签订后天内，项目经理一次性交纳元作为个人风险抵押金，项目部领导层其他人员及管理层主要成员须按下表规定交纳风险抵押金。参加工作未满三年的管理人员，交纳风险抵押金确有困难的，可以减免其交纳额度，报甲方批准备案。 1．未交纳抵押金人员不参与项目兑现；在规定时间内未交齐风险抵押金的，不得参加项目各种形式的奖金分配。甲方有权撤换未按时交纳风险抵押金的项目班子成员，或降低其岗位薪酬，直至其交清为止。 2．风险抵押金考核设置比例：成本目标 %，工期目标 %，安全目标 %，质量目标 %，竣工结算 %，资金回收 %。经公司审计，项目没有完成相应指标，风险抵押金按相应比例抵扣项目上交，余额部分按比例返还。 3．其它参照《中建三局项目目标责任管理考核兑现办法》相关规定执行。 第四条项目管理责任指标 根据《项目管理策划书》各项计划目标约定如下： （一）总承包合同管理目标： 1. 工期目标： 本工程计划开工日期：，计划竣工日期：，总工期为日历天。除建设单位及甲方认可的工期可延长外，其他情况均不得延长工期。 2．工程质量目标： 工程质量必须确保与业主签订的工程施工合同中所要求的质量等级，即：。 根据甲方工程质量创优计划，本工程力争达到。 3. 安全生产目标： 工伤频率不得超过，杜绝重大伤亡事故发生。根据甲方管理要求，本工程应达到级的安全达标施工现场标准。

药剂科综合目标管理责任书

****年药剂科综合目标管理责任书 为加强科室内部管理，提高科室综合管理水平，促进科室各项工作持续改进，保障药学工作的规范性、安全性和对医疗工作的直接支持作用，与各班组组长签订《年药剂科综合目标管理责任书》。 一、工作目标： 1．认真贯彻落实药事相关的法律法规，遵纪守法。 2.认真执行卫生部“八不准”、卫生厅“十不准”规定，认真履行医疗机构招标合同，遏制医药购销中的不正之风，严格规范药品购入程序。 3.严格药品质量管理，保障临床供应，确保药品质量安全有效。 4.继续推行社会服务承诺制度。 5．建立“以病人为中心”的药事管理工作模式，为病人提供用药咨询服务，开展以合理用药为核心的临床药学工作。 6．加强药学质量管理工作的内涵建设，工作重点定位于药学质量的管理，提升药学服务的品质，促进药学质量的持续改进。 二、工作任务： 1．认真组织科室职工学习药事相关的法律法规，并认真贯彻落实。 2．进一步建立健全药剂科各项规章制度、操作规程、岗位职责；制定管理组织、制度和措施。 3．加强医德医风和职业道德教育，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，遵纪守法，廉洁自律，自觉抵制药品购销中的不正之风。 4.在院全面推行药品集中招标采购中，进一步规范药品购销制度和操作

程序，遏制药品流通领域不正之风，加大药品监管力度，坚决杜绝假、劣药品流入药库。 5.加强药学人员的培训，不断提高专业素质；严格处方制度，增强工作责任心，杜绝差错事故的发生。 6.积极开展以合理用药为核心的临床药学工作，提供合理用药咨询服务，提供安全、及时、人性化的药学服务。 三、工作责任： 1.加强领导，统一认识，成立科综合目标管理领导小组。组长由药剂科主任担任，成员由组成。 2．依照“谁主管，谁负责。”一级抓一级，分管者各负其责，责任到人。做到目标管理与专业工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。 四、责任追究： 1．药库人员负责药品计划，因计划不周、延误报出、造成药品中断，影响临床正常用药者，追究其责任。按中断的药品品种数计算，每个品种扣发当月10%劳务提成。 2．药品会计、药办人员负责药品价格，因药品价格有误，造成院经济损失或产生不良影响者，追究其责任。责任人按经济损失的100%予以赔偿。 3．各专业组工作人员因服务缺乏主动、热情；态度冷漠、恶劣；借口推诿或不经查找、询问，不与药库联系，无故说“无药”者；或不耐心解释、说明与患者发生争执者和投诉者，均追究其责任。责任人在科内要进行深刻检查且视情节扣发当月20%—50%绩效津贴，严重者扣发当月绩效津贴，上报院处理。 4．处方调配不认真吩咐、不坚持两人核对制、违反操作规程造成一般

技术负责人安全生产管理目标责任书

技术负责人安全生产管理目标责任书 一、分解岗位：技术负责人 岗位人员： 控制目标： 1、各类重、特大事故为零； 2、工伤死亡事故为零； 3、负伤事故率控制在2.5‰以下； 4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降； 5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。 二、保证措施： 1、在本工程项目任职期间必须认真贯彻执行《公路水运工程安全生产监督管理办法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，具体落实上级的各项安全生产规章制度。 2、新工艺、新技术、新设备要制定相应的安全措施和安全操作规程，提出相应的技术措施。 3、参与安全生产管理体系及安全专项方案的编制，有权行使安全一票否决制。 4、配合有关部门做好对施工人员的“三级安全教育”、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记录存档，健全安全管理台帐。 5、参加、配合各种安全检查工作，及时处理施工现场安全隐患，签发隐患整改通知单。 6、监督、检查操作人员的遵章守纪，制止违章作业，严格安全纪律。当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。 7、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。 8、掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施，组织班组、施工队开展安全活动，提供安全技术咨询。 9、检查劳动保护用品的质量，反馈使用信息，对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合物设部进行验收检查工作。 10、贯彻安全管理体系中的各项安全技术措施，参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。 11、督促作业现场特种设备有证使用，特种作业人员持证上岗，制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情，有权暂停生产，并报告项目经理及分管安全工作的项目总工处理，经说服、劝助无效时，有权越级上报集团公司。 12、协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况。 13、参与协助对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，参与制定纠正和预防措施，并

项目目标责任书范文

项目目标责任书范文 责任双方： 中建三局**公司(分公司) (以下简称甲方) ***项目部 (以下简称乙方) 根据《中建总公司工程项目管理规范》、《中建三局项目管理实施手册》及有关规定，工程实行项目目标管理和项目经理负责制。为全面履行总承包合同及对业主承诺，充分调动职工的积极性，优质、高速、安全、文明、低耗地组织好项目施工，强化项目目标管理，明确项目责、权、利，甲方聘任同志为项目经理组成 工程项目部，对外代表公司(局)全面履行与建设单位签订的施工总承包合同范围内的全部工程内容履约责任，对内接受公司(分公司)各职能部门的监督管理。 第一条工程概况： 工程名称工程地址建设单位结构形式层数建筑面积合同造价质量等级合同工期开、竣工日期备注第二条项目部组建 本工程承包方式为施工总承包，招标范围包括除之外的所有工作，其中包括三部分内容：总承包商自身承包范围内工作、业主指定分包商实施的工作、业主直接分包及市政设施连接工程。

1. 管理层：甲方按照项目管理有关规定组建项目部，设置相应管理人员。 各村委会、驻镇各单位要及时召开安全生产工作会议，落实20**年安全生产工作目标、任务和措施。每季度要至少召开一次防范安全事故会议，每月对本村或本单位安全生产大检查不得少于1次，并按时登记上报镇安监办，如瞒报、漏报，发生安全生产事故将由相关村或单位一把手负全责，并对所在村实行安全生产一票否决。 2. 劳务层：项目劳务层由甲方根据企业劳务、分包招标有关规定以招标方式确定。 组织领导。各村(单位)主要领导是本辖区和本单位的消防安全第一责任人，对消防工作负总责。要认真贯彻落实国家的消防工作方针、政策、消防法律法规以及上级消防工作指示，认真制定并落实本辖区和本单位的消防工作计划，把消防工作纳入社会治安综合治理，统一部署，统一检查，狠抓落实。要建立健全防火安全组织，落实人员和专用办公经费，及时解决消防工作存在的问题。 第三条风险抵押金 项目实行目标责任管理风险抵押金制度。 本责任书签订后天内，项目经理一次性交纳元作为个人风险抵押金，项目部领导层其他人员及管理层主要成员须按下表规定交纳风险抵押金。参加工作未满三年的管理人员，

安全生产目标责任书(通用)

安全生产目标责任书 甲方：广州天力建筑工程有限公司（北京） 乙方：大兴庞各庄3号地工程项目部 安全生产目标管理责任书为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，做到施工安全管理工作的标准化与规范化，确保建设工程项目安全、优质、按期完成，同时为进一步明确有关各方的安全职责，进一步提高公司建设工程施工安全管理的整体水平，杜绝重大伤亡事故的发生，保障人身安全、保障公司信誉。根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《北京市建设工程安全文明施工管理规定》等有关国家、省、市法令法规，公司所有分公司、项目部必须与公司签订建设工程安全生产责任书作为安全管理的指导与检查执行依据。 一、目标和要求 1、重伤及死亡事故为0，轻伤事故频率低于3‰。 2、无食物中毒事故。 3、无火灾爆炸事故。 4、无治安和刑事案件。 5、施工项目实体文明安全达标。 6、严格落实“三无一绝，四五一美”管理目标要求。 三无一绝是指：无安全防护和工完场清漏点；无安全教育和班前讲话漏点；无设备、设施和物料码放隐患；杜绝死亡事故。 四无一美是指：无渗漏；无裂缝；无下沉；无结构缺陷及重复发生的严重问题；观感美。 7、文明安全资料收集、整理、归档及时有效。 8、文明安全检查得分率不低于85%。 2、文明施工目标 达到JGJ59-2011文明施工检查标准的要求，并结合文明施工检查标准的具体内容，确保文明施工目标的实现。创建文明施工工地。 3、安全管理目标 （1）按照施工组织设计中采取的安全措施的项目执行率达到95%. （2）施工现场每月组织4次由项目经理或副经理组织的安全生产大检查。 （3）施工现场各级职能人员岗位责任制、目标责任书执行率达到100%.

目标管理责任书模板

目标管理责任书

总务教育管理目标管理责任书 为加强学校管理工作, 进一步增强责任感, 强化管理防范措施, 依据”谁主管, 谁负责”的工作原则, 特制定本责任书: 一、责任期限: 9月1日至 7月15日 二、工作分工: 协助校长抓好学校总务管理、两基达标工作, 负责校舍及卫生防疫( 含师生体检保健) 、学校综合治理、基建维修、设施设备管理, 校园绿化美化, 安全卫生等工作。 责任目标: 在责任期内,杜绝因管理不善而发生各种大小安全责任事故, 带领指导分管部门工作, 做好分管的各项工作, 确保学校教育教学工作正常有序, 促使学校教育教学工作上台阶。 三、主要职责是: 1、认真贯彻党和国家的方针、政策, 坚持勤俭办学方针, 精打细算, 厉行节约。 2、坚持以教学为中心, 领导并组织好总务处工作, 努力提高服务质量, 改进教职员工的工作、学习、生活条件。 3、制定学校后勤管理工作计划, 建立健全后勤工作规章制度, 加强督促检查, 确保落实。 4、加强财产管理。制定财产管理制度, 督促总务处做好教学设施和办公用品的保管、供应工作, 杜绝浪费, 节约开支。

5、加强财务管理, 严格执行购物申报、入库登记和报销审批制度, 严肃财经纪律, 规范财务帐目。严格执行校产登记、定期清理、损失赔偿制度, 杜绝校产流失。 6、搞好校园规划、绿化、美化, 创造良好工作学习环境。抓好学校的基建, 维修工作, 做好公共场所的保洁工作。 7、抓好学校安全工作, 加强防范, 消除安全隐患; 加强门卫管理, 确保校内治安秩序良好; 负责学校卫生防疫和传染病预防工作。 8、负责对后勤人员的工作安排和考核, 主持召开后勤管理方面的各种会议, 研究和改进后勤服务工作。规范建立后勤管理的档案资料。 9、负责向校长提出设备、用具的购置计划。 10、办理校长委托、授权、交办的其它工作。 四、安全教育管理责任: 1、全面负责学校安全管理工作; 2、负责学校安全的定期督查、培训、指导工作; 3、严密组织学生各项活动, 确保活动的安全; 4、及时妥善处理学校教育教学过程中的偶发事件; 5、制定安全工作规章制度, 明确各岗位安全职责, 责任到人; 6、认真落实各有关法规和上级文件对学校工作的安全规定。 7、一旦安全事故发生, 应立即启动安全事故应急预案并严格执行, 积极做好正确的处理、善后工作。

2015保卫科综合目标管理责任书

保卫科综合目标管理责任书 （二O一六年度） 第一条 1、加强社会治安综合治理工作，力争全年不发生刑事案件，确保社会治安综合治理达标，调整治安防范网络，建立健全各种制度和台帐。 2、全年无刑事案件，综合治理各种台帐齐全规范，力争达标。保持“平安医院”品牌。 第二条 1、做好全院以防火为重点的安全保卫工作。 2、根据三级甲等医院安全保卫工作和《企事业单位内保条例》的要求，结合我院特点全力做好医院安全保卫工作。 3、认真落实全院各项安全保卫制度，确保医院全年不发生以消防为主的生产安全事故。 4、做好“119消防日”宣传工作，加强冬季防火工作。 5、做到消防和监控工作正常化，今年着重抓好技防，确保监控系统夜间监控工作正常化，特别夜间监控。 6、全年以目标任务为抓手，及时整改安全隐患，加强检查考核力度，做好全院安全保卫工作。 7、全年无火灾和安全事故，落实各种责任制，加强防火巡查，节假日前加强检查，督促隐患整改，确保不发生安全生产事故。

8、按消防支队要求布置组织“119”消防日宣传和相关工作，强化我院冬季防火工作，隐患整改和检查督导 9、消防作为检查的核心条款，通过应知应会和全员培训，目前掌握情况应该比较好，消防设施和消防器材等配备都已到位，在今后工作中应加强常态化管理，特别是每周的安全大检查要做到位、查到位，发现隐患及时整改到位，今年要组织应急预案演练和灭火演练至少一次，确保全院员工熟知防火常识，对新进员工进行上岗前消防及安全培训，确保人人过关。 10、加强危险品管理。三级医院标准对危险品管理提出了更规范的要求，从创建开始对危险品管理建立了制度和管理规定，配备了灭火器材，规范了台账。今年工作中我们将按照规定加强管理，同时要对院内各病区护士长仓库内的酒精等加强管理，规范危险品存放范围，按条款认真执行规范，做好危险品管理，并根据市卫计委和市卫生局要求做好放射源管理，准备放射源和分局视频联接。 第三条 1、认真做好日常防火、防盗、三个秩序、夜间巡逻及医疗纠纷处理，完成领导交办的各项任务。保持24小时巡查、保卫人员严格岗位责任制，保质保量完成任务。 2、建立常规巡查制度，消防巡查按消防规范要求实施，治安巡查按治安防范巡逻。消防按巡查安全制度执行，巡逻按要求组织夜间及白天防范巡查。

安全生产目标管理责任书

安全生产目标管理 责 任 书 浙江中雁电子科技有限公司 二○一六年度

目录 1、董事长安全生产目标承诺.............................................................................................. - 3 - 2、2016年公司安全目标管理责任书................................................................................. - 5 - 3、安全生产领导小组安全目标责任书.............................................................................. - 7 - 4、总经理安全目标责任书.................................................................................................. - 9 - 5、生产部安全目标责任书................................................................................................ - 11 - 6、技术部安全生产责任书................................................................................................ - 13 - 7、品管部安全目标责任书................................................................................................ - 14 - 8、设备部安全目标责任书................................................................................................ - 15 - 9、行政部安全目标责任书................................................................................................ - 17 - 10、人事部安全目标责任书.............................................................................................. - 19 - 11、财务部安全目标责任书 .............................................................................................. - 20 - 12、供应部安全目标责任书.............................................................................................. - 21 - 13、销售部安全目标责任书.............................................................................................. - 22 - 14、仓管部安全目标责任书.............................................................................................. - 23 - 15、安全管理部门安全目标责任书.................................................................................. - 25 -

目标管理责任书格式

目标管理责任书格式 为明确岗位职责、任务和目标，认真履行职责，完成任务目标，加强责任考核，特签订本目标责任书。一、责任目标 1. 接听电话，及时缴纳电话费。收发传真，及时传达。 2. 接待来访人员。来访人员离去后，做好卫生清洁工作。 3. 负责办公室的文秘写作、起草文件等工作。 4. 负责公司文件、信件、报刊杂志的收集、分送、存档、借阅、登记。 5. 公司所有的文件、协议书、图纸、资料等文件接收、整理、保管、统计、登记并归档入册。 6. 管理办公用品，办公用品的寻价及采购，对公司人员申请领用办公用品进行登记，发放。 7. 负责档案的借阅、复制和利用，根据需要编制登记册，以便查阅提供方便。 8. 负责定期清查档案，及时催讨借出的档案，做到账物相符。 9. 下班前检查电脑、复印机关机，关闭所有电源。 10. 管理办公室各种财产，合理使用并提高财产的使用效率，提倡节约。 11. 负责后勤保障工作，包括办公室卫生、食堂卫生，饭菜质量的检查。 12. 负责物业公司所需通知、表格等日常文字工作。 13. 辅助主任助理处理办公室内部日常事务。 14. 加强学习，拓宽知识面，认真提高业务、工作水平。

15. 完成部门临时交办的相关任务。 16. 做好办公室的保密工作。 二、目标考评 1. 总公司定期(不定期)监控、检查办公室的档案管理工作。检查标准依据总公司各项规章制度。 2. 总公司领导负责目标责任人的绩效考评。考评标准办法依据本目标管理责任书。 三、目标奖罚 1. 公司责任人必须依照双方确认的目标责任书所列的各项目标完成工作任务。 2. 如果工作目标完成，则办公室可按总公司年终奖金分配方案，对员工和目标责任人发放年终奖金。 3. 如果本责任书所列的目标不能全部完成，则，每不能完成其中一项指标，扣减责任人的5%目标奖金，直至扣除全部奖金，并承担相应的行政处罚。 4. 若发生不可抗力而致使责任目标无法完成，则本目标责任书失效，遗留问题由总公司与目标责任人共同处理。 四、其他事项 1. 本目标管理责任书壹式叁份，总公司办公室存档一份，目标责任人一份，办公室一份。 2. 未尽事宜，由目标责任人同总公司协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力。 3. 责任书自签订之日起生效。 4. 责任书解释权在总公司。

综治目标管理责任书格式【精品】

以下是综合目标管理责任书，欢迎阅读! 综治目标管理责任书(企业) 为了认真做好企业社会管理综合治理工作，确保企业安全生产和治安稳定，根据综合治理一级抓一级，层层抓落实的工作要求，制订本责任书。 一、必须贯彻“生产、综治两手抓”的原则，根据本责任制规定，严格抓好本部门的综合治理各项工作，并对本部门、本车间的综合治理工作负有直接责任。 二、积极参加公司举办的治安防范、矛盾化解、安全生产等各类培训班，并在本部门、本车间组织职工学习法律、法规和安全业务知识。同时做好职工人身、财产安全日常提示工作，教导职工文明上下班、文明开展工作，使职工的法制观念、安全意识明显提高。 三、积极做好职工思想政治工作，随时掌握职工思想情绪和动态，向公司报告各类不稳定因素，并及时化解矛盾，防止矛盾激化。 四、加强本部门防火防盗工作，做好治安安全检查和消防设施、消防器材等各类安全器材的保管、保养工作。抓好本部门、本车间的环境卫生工作，保持各通道的畅通，消除不安全因素。 五、摸清本部门新居民职工的居住地点和居住情况，协助公司对新居民职工人员做好教育、管理、服务和维权等工作。 六、根据公司综治工作百分考核，兑现奖惩。对本部门的考核工作由公司服务管理室具体负责。 七、本责任书自双方签字之日起生效，至下一轮签订止。 法人代表(签名)： 部门负责人(签名)： 年月日 综治目标管理责任书 为进一步加强社会治安综合治理，确保我县安全生产工作保持持续稳定的发展，根据县委、县政府有关规定，结合我局实际，制定20 年度社会治安综合治理目标管理责任书。 一、切实加强对社会治安综合治理工作的领导。各单位负责人要亲自抓，担负起“保一方平安”的政治责任，及时解决社会治安工作中出现的重大问题。把社会治安综合治理工作列入年度计划，保证社会治安综合治理各项措施落到实处。

公司经营目标责任书

公司经营目标责任书 Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.

云南 XX 集团有限公司 经营目标管理责任书 为了保证集团公司各项综合目标的顺利完成，保证集团公司整体经济效益的顺利实现，加强宏观经济管理和发挥各分公司、部门工作的积极性和主动性，使企业文化建设与目标经营管理有机结合，并与各分公司、部门的责、权、利相结合，建立起以企业经济效益为中心，以产品质量、服务为核心的优质、高效、低耗、便捷的规范化经营管理体系,实现集团公司二次创业和实现企业与员工利益双赢双收的目的，现集团公司与公司（部门）经理签订以下经营目标管理责任书，以期明确其责任，体现其效益，发挥其潜能，促进集团公司的整体发展，增强市场竞争力。 一、任务及指标 1、产量： 2、产值： 3、利润： 4、成本： 5、消耗： 6、效率： 7、资金： 8、质量： 9、按要求认真完成其它各项指令性和临时性任务。 10、严格执行集团公司各项管理规定。

11、合理安排经营计划，对年内计划开展的经营项目，新业务认真规划、预 测和履行。 12、定期组织本部门员工学习和培训，每年不少于2~3次，并有记录。 13、主动并善于运用政策、法规、制度进行工作，并能应用其解决实际工作 存在的问题和消除经营风险。做到全年无经营过失和损失发生。 14、团结员工并善于与员工沟通，做到全年无斗殴、吵架、抵制工作、违规 违纪现象发生，增强团队凝聚力。 15、在集团公司总体规章制度的原则下，制定适合本部门客观实际要求的管 理制度和员工考评考核制度，并严格贯彻实施。做到工作有制度、有措 施。 16、每年至少向集团公司提交2~3项合理化建议，并积极为集团公司寻找新 的经济增长点。 二、管理与企业文化建设 1、积极带头并带领所属员工学习国家政策及法律法规，提高其理论水平和 实际操作能力，增强其市场抗风险能力。 2、带头严格遵守集团公司的各项规章制度，清正廉洁，恪尽职守，任劳任 怨。在工作上不得相互推诿、拖拉扯皮。 3、做好本公司、本部门员工的思想工作，加强团队的稳定与团结。积极与 员工沟通，带头做好讲勤奋、讲敬业、讲正气、树新风，自觉抵制歪风 邪气的工作作风。 4、体察民情，关心员工，积极为员工解决工作或生活中的困难，增强团队 凝聚力。 5、厉行节约，杜绝独断专行，铺张浪费、奢侈的工作作风。

2017年安全生产目标管理责任书

2017年安全生产目标管理责任书 为了认真落实公司2017年所提出的工作目标，以科学发展观为指导，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步落实各级安全生产责任制、强化安全生产责任主体，实现安全生产形势的继续稳定好转，按照公司的总体要求，并结合2016年安全生产和公司的控制指标情况，甘肃三和盛房地产开发有限公司与你项目签订以下安全生产目标管理责任书 一、安全事故控制指标 1、2017年度生产安全无死亡事故，无瞒报、谎报事故。 2、年重伤事故率不超过0‰。 3、职责范围内火灾事故死亡人数为零，不发生一次性经济损失超过2万元的火灾事故。 4、本项目负主要责任的道路交通事故死亡人数为零。 二、安全生产管理目标 1、建立和健全项目安全生产责任制、明确安全负责人，按项目规模、类型配足安全生产管理人员。保障生产安全经费的投入和使用。组织建立从公司到项目、项目到班组、班组到各工种操作人员的各级安全生产责任制。根据工程规模和劳务人数足额配备专职安全管理人员。 2、组织制定项目安全生产的保障措施。落实本项目的安全生产责任目标。按照上级规定做好劳务用工的管理与使用，不得将工程分包给无安全生产许可证的劳务企业。开展文明工地的创建工作，各项目应建立各工种、管理人员的安全操作规程。做好特殊工种的持证上岗工作。上岗持证合格率达到100％。做好劳务工的三级安全教育，做好相关人员的安全培训和进场安全教育。做好项目现场的劳动保护和各种车辆的安全管理。 3、加大安全生产投入，按照国家和省市的规定提取安全生产费用，建立安全生产费用专项台账，并落实到重大危险源的监控，重大事故隐患治理，安全生产培训等工作中。依法将施工人员全部无一例外的纳入社会工伤保险。 4、做好定期的安全生产检查，及时消除各类事故隐患。项目主要负责人定期召开安全生产会议并形成会议纪要。开展经常性的安全检查和隐患的整改落实工作，并对重点隐患、重点危险源的治理和排查情况建立排查台账。项目部应组织每周不少于一次的安全检查。加强承租、承包过程的安全管理，严格审查承租、承包的安全许可资质，明确双方安全生产的权利和责任。 5、根据工程的情况组织修订并实施安全生产综合、专项应急预案。建立安全事故应急管理机构，加强安全应急生产的管理。组织管理人员和下属劳务队(班组)学习和落实应急预案相关内容，掌握各类救援设备的使用方法，组织管理人员和下属劳务队(班组)实时开展应急救援的演练，配合公司组织的应急救援演练，及时和属地安全管理机构进行沟通，保持信息的畅通。及时向公司上报相关的报表和信息。及时整改和落实上级部门和公司督查到的各