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变电站电气运行交接班记录

变电站电气运行交接班记录

变电站交接班记录

月日时——月日时

35KV变电站交接班制度实用版

YF-ED-J9018 可按资料类型定义编号35KV变电站交接班制度 实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

35KV变电站交接班制度实用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 交接班制度是“两票三制”中运行工作安全生产的重要保证,为加强交接班管理,根据山西省电力公司一流变电站管理条例的规定,特制定本制度。 一、运行人员按照规定的值班方式进行倒班,若有特殊情况需经站长批准方可临时调班或替班。 二、值班人员按照规定时间进行交接班,如接班人员因故未到时,交班人员应坚守岗位,并立即报告站长,做出安排。个别因特殊情况而迟到的接班人员,应向当班负责人了解

接班情况后再接班。 三、交接班时,应尽量避免倒闸操作或许可工作。在交接班过程中,若发生事故或异常情况,立即停止交接班,原则上由交班人员负责处理。但接班人员应主动协助处理。当事故处理完毕或告一段落时,可继续进行交接班。 四、交接班前,值班负责人应组织全体人员进行本班工作总结,提前检查各项记录是否及时登记和正确,并将交接班事项填入交接班记录中,做好班后会记录。 五、交接班行为规范: ㈠交接班前的准备工作 1、检查核对模似图与实际相符; 2、做好以下运行记录 ⑴当时的运行方式

变电站交接班工作标准(最新版)

( 岗位职责 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 变电站交接班工作标准(最新 版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.

变电站交接班工作标准(最新版) 1、交接班前的准备工作 1检查、核对模拟图与实际相符。 2做好以下运行记录: 3当时的运行方式。 4设备检修及改扩建施工进展情况。 5收到工作票张数及工作票执行情况。 6布置的安全措施,接地刀闸(线)组数、编号及位置。 7检查微机管理部分与实际一致,记录齐全。 8检查安全用具、工器具、测量仪表等应齐全完好,并存放整齐。 9清理环境卫生。 10上述准备工作应在交班前15分钟完成。 2、接班人员应提前15分钟在主控室外集合,由班长(主值)检查服装仪容符合要求后,带领进入主控室。

3、交班值班长(主值)在模拟图前向接班人员全面介绍本值各方面情况。 1本值巡视发现缺陷、异常及事故的处理情况。 2一、二次设备的运行及变更情况。 3本班完成的维护工作及未完成的原因。 4上级命令、指示及落实情况。 5本值倒闸操作及操作票执行情况。 6其它需要交待的情况。 4、接班检查:接班值班长(主值)要根据上一班的介绍,简要布置本班人员要进行重点交接检查项目和注意事项,然后根据下列分工,分头进行检查。 值班长(主值) 1巡视检查主控室内的保护、控制屏(包括直流和站用电屏)。 2检查继电保护及自动装置和二次回路运行及变动情况。 3检查、试验中央信号和测量装置。 4检查”两票”,了解设备检修、试验情况和接班后应进行的工

35KV变电站交接班制度(标准版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 35KV变电站交接班制度(标准版)

35KV变电站交接班制度(标准版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 交接班制度是“两票三制”中运行工作安全生产的重要保证,为加强交接班管理,根据山西省电力公司一流变电站管理条例的规定,特制定本制度。 一、运行人员按照规定的值班方式进行倒班,若有特殊情况需经站长批准方可临时调班或替班。 二、值班人员按照规定时间进行交接班,如接班人员因故未到时,交班人员应坚守岗位,并立即报告站长,做出安排。个别因特殊情况而迟到的接班人员,应向当班负责人了解接班情况后再接班。 三、交接班时,应尽量避免倒闸操作或许可工作。在交接班过程中,若发生事故或异常情况,立即停止交接班,原则上由交班人员负责处理。但接班人员应主动协助处理。当事故处理完毕或告一段落时,可继续进行交接班。 四、交接班前,值班负责人应组织全体人员进行本班工作总结,提前检查各项记录是否及时登记和正确,并将交接班事项填入交接班

变配电所的值班工作规定

仅供参考[整理] 安全管理文书 变配电所的值班工作规定 日期:__________________ 单位:__________________ 第1 页共3 页

仅供参考[整理] 变配电所的值班工作规定 1变、配电所内值班工作必须遵循:巡视记录制;安全责任制;缺陷报告制;倒闸操作票制;检修工作票制;交接班制;安全用具和消防器材管理制等各项制度和规定。 2高压变、配电所内,应配备双人值班,若单人值班,必须经有关部门领导批准,并应符合《电业安全工作规程》第十一章所规定的条件(即电气试验)。 3无论电气设备和线路带电与否,值班人员不得单独移开或越过遮栏进行工作。若有必要移开时,必须有监护人在场,并符合设备不停电时的最小安全距离。 4巡视变配电装置、进出高压室时,必须将门关闭或锁好,防止小动物等进入;雷雨天气需要巡视室外高压设备时,必须穿好绝缘靴和雨衣,不得靠近避雷器和避雷针。 5高压电气设备或线路发生接地故障时,电气人员不得接近室内故障点4米、室外故障点8米以内,因救人或处理事故需进入上述范围的人员,必须穿绝缘靴、戴绝缘手套。 6高压设备或线路停送电时,必须根据电气负责人命令,由操作者填写倒闸操作票,并会同监护人根据模拟图或结线图核对所填写的操作项目、步骤准确无误进行。 7倒闸操作前,应核对需操作的设备或线路名称、编号所在准确位置。操作中应认真执行监护复诵制,必须按操作顺序操作,每操作完一项,在操作票该项字头打“√”记号,全部操作完成进行复查,严防误操作,严防带负荷拉(合)刀闸。拉(合)刀闸、开关的操作者,均应戴绝缘手套;雨天操作室外设备,还应穿绝缘靴。 第 2 页共 3 页

《35KV变电站交接班制度》

35KV变电站交接班制度 交接班制度是“两票三制”中运行工作安全生产的重要保证,为加强交接班管理,根据山西省电力公司一流变电站管理条例的规定,特制定本制度。 一、运行人员按照规定的值班方式进行倒班,若有特殊情况需经站长批准方可临时调班或替班。 二、值班人员按照规定时间进行交接班,如接班人员因故未到时,交班人员应坚守岗位,并立即报告站长,做出安排。个别因特殊情况而迟到的接班人员,应向当班负责人了解接班情况后再接班。 三、交接班时,应尽量避免倒闸操作或许可工作。在交接班过程中,若发生事故或异常情况,立即停止交接班,原则上由交班人员负责处理。但接班人员应主动协助处理。当事故处理完毕或告一段落时,可继续进行交接班。 四、交接班前,值班负责人应组织全体人员进行本班工作总结,提前检查各项记录是否及时登记和正确,并将交接班事项填入交接班记录中,做好班后会记录。 五、交接班行为规范: ㈠交接班前的准备工作 1、检查核对模似图与实际相符; 2、做好以下运行记录 ⑴当时的运行方式 ⑵设备检修及改扩建施工进展情况 ⑶收到工作票张数及工作票执行情况 ⑷布置的安全措施、接地刀闸(接地线)组数,编号和位置

⑸停用的继电保护及自动装置 3、检查微机管理部分与实际一致,记录齐全、完整; 4、检查安全用具、工器具、测量仪表等应齐全完好,并按定置存放整齐; 5、清理环境卫生; 6、上述准备工作应在交接班前15分钟完成。 ㈡接班人员应提前15分钟在主控室外集合,由主值检查服装仪容符合要求后,带领列队进入主控室。 ㈢主值在模拟屏前向接班人员全面介绍本值各方面情况 1、运行记录中所列内容; 2、本值巡视发现的缺陷、异常及事故的处理情况; 3、一、二次设备的运行及未完成的原因; 4、本班完成的维护工作及未完成的原因; 5、本值倒闸操作及操作票执行情况; 上一页12下一页

35KV变电站交接班制度(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 35KV变电站交接班制度 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-1364-21 35KV变电站交接班制度(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 交接班制度是“两票三制”中运行工作安全生产的重要保证,为加强交接班管理,根据山西省电力公司一流变电站管理条例的规定,特制定本制度。 一、运行人员按照规定的值班方式进行倒班,若有特殊情况需经站长批准方可临时调班或替班。 二、值班人员按照规定时间进行交接班,如接班人员因故未到时,交班人员应坚守岗位,并立即报告站长,做出安排。个别因特殊情况而迟到的接班人员,应向当班负责人了解接班情况后再接班。 三、交接班时,应尽量避免倒闸操作或许可工作。在交接班过程中,若发生事故或异常情况,立即停止交接班,原则上由交班人员负责处理。但接班人员应主动协助处理。当事故处理完毕或告一段落时,可继续进行交接班。

35KV变电站交接班制度通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD665 35KV变电站交接班制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

35KV变电站交接班制度通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 交接班制度是“两票三制”中运行工作安全生产的重要保证,为加强交接班管理,根据山西省电力公司一流变电站管理条例的规定,特制定本制度。 一、运行人员按照规定的值班方式进行倒班,若有特殊情况需经站长批准方可临时调班或替班。 二、值班人员按照规定时间进行交接班,如接班人员因故未到时,交班人员应坚守岗位,并立即报告站长,做出安排。个别因特殊情况而迟到的接班人员,应向当班负责人了解接班情况后再接班。 三、交接班时,应尽量避免倒闸操作或许可工作。在交接班过程中,若发生事故或异常情况,立即停止交接班,原则上由交班人员负责处理。但接班人员应主动协助处理。当事故处理完毕或告一段落时,可继续进行交接班。 四、交接班前,值班负责人应组织全体人员进行本班工作总结,提前检查各项记录是否及时登记和正确,并将交接班事项填入交接班记录中,做好班后会记录。

井下中央变电所交接班制度(正式)

井下中央变电所交接班制度 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、值班人员坚持八小时工作制,保证现 场交接班。值班人员应在接班前十五分钟到达 现场,做好交接班前的检查,查阅相关记录 薄,工作日记(停送电牌)各种警示牌,交接 班做到“完全彻底”,接班做到“心中有数”。 二、在交接班前接班人员未能按时交接, 交班岗位人员应将此事汇报有关领导处理,并 坚守岗位,值班人员未办理手续不能擅自离开

岗位。 三、交接人员在交接班过程中,必须严格执行“七交”、“七不接”制度。 l、交清当班运行情况,交不清不接。 2、交清设备故障和安全隐患及处理情况,交不清不接。 3、交清应处理而未处理问题原因,交不清不接。 4、交清工具、材料和配件的使用情况,数量不符不接。 5、交设备清洁卫生,不清洁不接。 6、各种记录填写情况,填写不完整或实际不符不接。 7、交接不交给无操作合格证或喝酒者,非当班操作者交代情况,接班者不接。

四、准备交接班前应将各种记录填写清楚,将工具物品等整理排放整齐。双方交接班无问题,双方值班人签字后方可交接班完成。 请在这里输入公司或组织的名字 Please enter the name of the company or organization here

变电所交接班工作制度通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD206 变电所交接班工作制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

变电所交接班工作制度通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 一、接班人员在班前、班中时间严禁饮酒,经过充分休息后提前到岗,更换当班工作岗,并准时进行交、接班工作。 二、交、接班的开始时间原则上不能提前,如正在处理故障或倒闸作业,开始时间可以推后。若接班人员因故未到,交班人员应监守岗位,并报告上级领导做出安排,个别因特殊情况而迟到接班人员,同样应履行接班手续,交班人员已走时,应由先接班人员向迟到者介绍。 三、交、接班时,应尽量避免倒闸操作和许可工作。正在倒闸作业时,严禁进行交、接班工作,在交、接班过程中,发生事故或异常情况时,原则上有交班人员处理,接班人员协助。当处理工作告一段落时,可再进行交、接班。 四、交、接班前,值班长应组织全体人员进行本职工作小结,并将交、接班事项填写在值班工作日记中,交、接班应交清下列内容: 1、设备运行方式,设备变更和异常情况处理及处理经

202135KV变电站交接班制度

202135KV变电站交接班制度 Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0527

202135KV变电站交接班制度 交接班制度是“两票三制”中运行工作安全生产的重要保证,为加强交接班管理,根据山西省电力公司一流变电站管理条例的规定,特制定本制度。 一、运行人员按照规定的值班方式进行倒班,若有特殊情况需经站长批准方可临时调班或替班。 二、值班人员按照规定时间进行交接班,如接班人员因故未到时,交班人员应坚守岗位,并立即报告站长,做出安排。个别因特殊情况而迟到的接班人员,应向当班负责人了解接班情况后再接班。 三、交接班时,应尽量避免倒闸操作或许可工作。在交接班过程中,若发生事故或异常情况,立即停止交接班,原则上由交班人员负责处理。但接班人员应主动协助处理。当事故处理完毕或告一

段落时,可继续进行交接班。 四、交接班前,值班负责人应组织全体人员进行本班工作总结,提前检查各项记录是否及时登记和正确,并将交接班事项填入交接班记录中,做好班后会记录。 五、交接班行为规范: ㈠交接班前的准备工作 1、检查核对模似图与实际相符; 2、做好以下运行记录 ⑴当时的运行方式 ⑵设备检修及改扩建施工进展情况 ⑶收到工作票张数及工作票执行情况 ⑷布置的安全措施、接地刀闸(接地线)组数,编号和位置 ⑸停用的继电保护及自动装置 3、检查微机管理部分与实际一致,记录齐全、完整; 4、检查安全用具、工器具、测量仪表等应齐全完好,并按定置存放整齐;

变电站交接班制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A68378 变电站交接班制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

变电站交接班制度标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1 运行人员必须按照规定轮流值班,如果有特殊情况须经站长批准方可变更,交接班要严肃认真,一丝不苟,交班人员要为接班人员创造良好的工作条件 2 接班人员要提前到岗,做好接班准备,因故未到和迟到时,交班人员应坚守岗位,不得离岗 3 交班人员如发现接班人员精神不正常,不能胜任值工作时应拒交班,并将情况报告站长或上级领导 4 交接班内容: 有关的系统情况或负荷情况 设备运行方式,设备变更和异常情况及处理经过 新发现的设备缺陷及缺陷的发展变化情况

变电站交接班制度

变电站交接班制度 一、值班人员应该按照现场交接班制度的规定进行交接,未办完交接手续之前,不得擅 自离岗。 二、交接班前、后30分钟内,一般不进行重大操作。在处理事故或倒闸操作时,不得 进行交接班;交接班时发生事故,应停止交接班,由交接人员处理,接班人员在交接值长指挥下协助工作。 三、交接班的主要内容: 1.运行方式及负荷分配情况。 2.当班所进行的操作情况及未完成的操作任务。 3.使用中的和已收到的工作票。 4.使用中的接地线号数及装设地点。 5.发现的缺陷和一场运行情况。 6.继电保护、自动装置动作和投退变更情况。 7.直流系统运行情况。 8.事故异常处理情况及有关交代。 9.上级命令、知识内容和执行情况。 10.一、二次设备检修试验情况。 11.维护工作情况。 12.环境卫生。 四、交班值长按交接班内容向接班人员交代情况,接班人员在交班人员陪同进行重点检 查,交班值长或指定人员负责监盘。交接班时应当面打印出当班的值班记录。值班记录的签名栏,应由交接班人员亲自签名,不得打印。 五、接班人员重点检查的内容: 1.查阅上次下班到本次接班的值班记录及有关记录,核对运行方式变化情况。 2.核对模拟屏。 3.检查设备情况,了解缺陷及异常情况。 4.检查负荷潮流。 5.检查试验中央信号及各种信号灯。 6.检查直流系统绝缘及浮充电流。 7.检查温度表、压力表、油位极等重要表计指示。 8.核对接地线标号和装设地点。 9.核对保护连接片(压板)的位置。 10.检查室内外卫生。 六、接班人员将检查结构互相通报,认为可以接班时,方可签名接班。 七、接班后,根据天气、运行方式、工作情况、设备情况等,安排本班工作,做好事故 预想。 河北华电尚义风力发电有限公司

变电站交接班制度

变电站交接班制度 交接班是上、下班之间对运行设备、工作情况进行交底的责任交接,明确交接责任、保证设备安全运行的一项重要制度,全体交接人员必须以高度的责任感,严肃认真地执行。 1、交接班要求 1.1交班人员要对本班工作进行一次认真的检查,做好总结,交班人员要发扬风格,为接班人员创造有利的工作条件。 1.2交接班前,进行核对好运行模拟图、整理好运行记录及上级和有关单位的联系业务及指令、本班的重要操作及事故、故障的发生处理记录、审查整理操作票和工作票、生产工器具整理、资料清查、卫生清扫工作,做好交班前的一切准备工作。 1.3接班人员在交接班前15分钟应到岗,以饱满的精神状态做好上班前的准备工作,禁止闲谈、大声喧哗。身体状态不佳、饮酒者禁止上岗。 1.4交接双方人员要相互尊敬,热情友好。 1.5交接双方交接过程中应严肃认真,按交接班内容逐项交接,做到重点明确,应答清楚,逐项完成。双方签名,征得值长许可,方告结束,交班人员才能离岗,参予其他事情。 2、交接班注意事项 2.1如已到交接班时间而接班人员未到,交班人员应立即向值长汇报,不得擅自离岗或参予其他工作,应继续做好值班工作。 2.2交接班期间应避免倒闸操作,工作票办理工作。如有紧急操作或事故处理,应立即中断交接手续,仍由交班人员处理,完成后重新履行交接手续,接班人员在征得交班主手同意后可协助处理,否则应立即退出。 2.3交接班巡视中发现的缺陷和异常情况无需立即处理,由接班人员负责填写缺陷记录,提出处理方案。 2.4在下列情况下不得进行交接班: 2.4.1在倒闸操作或处理紧急事故及许可工作未告一段落时; 2.4.2设备运行有异常时; 2.4.3接班人员有喝酒、精神状态不佳及接班人员不齐时; 2.4.4接班人员未弄清情况; 2.4.5卫生区域不净; 2.4.6记录不齐、不清、不准等。 3、交接班内容

井下中央变电所交接班制示范文本

井下中央变电所交接班制 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

井下中央变电所交接班制示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、交接班必须在现场交接,交接班必须按操作规程规 定的内容和巡回检查制度进行检查交接。 2、交班人必须将本班设备的运行和检修情况向接班人 详细交接清楚并填写记录,接班人员经过检查认为情况属 实后,双方签字方可进行交接。 3、有下列情况之一者,接班人有权不接班: 1)设备运行状况和检修情况交代不明; 2)工具材料、配件、安全设施及各种资料丢失,记录 损坏者; 3)发生事故本应处理而未处理者; 4)设备和场所卫生不清洁。 4、有下列情况之一者,交班人不得交班:

1)对于马虎从事,不按操作规程和巡回检查内容规定的检查路线对设备进行检查者,记录不完整不得交班。 2)发现接班人喝酒或有病容和精神失常者。 3)不是本岗位专职人员,又未接到上级领导通知者。 5、双方交接班后,岗位发生一切事情,均由接班人负责(特殊情况另作分析)。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

变电所交接班工作制度

变电所交接班工作制度 一、接班人员在班前、班中时间严禁饮酒,经过充分休息后提前到岗,更换当班工作岗,并准时进行交、接班工作。 二、交、接班的开始时间原则上不能提前,如正在处理故障或倒闸作业,开始时间可以推后。若接班人员因故未到,交班人员应监守岗位,并报告上级领导做出安排,个别因特殊情况而迟到接班人员,同样应履行接班手续,交班人员已走时,应由先接班人员向迟到者介绍。 三、交、接班时,应尽量避免倒闸操作和许可工作。正在倒闸作业时,严禁进行交、接班工作,在交、接班过程中,发生事故或异常情况时,原则上有交班人员处理,接班人员协助。当处理工作告一段落时,可再进行交、接班。 四、交、接班前,值班长应组织全体人员进行本职工作小结,并将交、接班事项填写在值班工作日记中,交、接班应交清下列内容: 1、设备运行方式,设备变更和异常情况处理及处理经过; 2、设备的检修,扩建和改造等工作进展情况及处理。

五、接班人员应认真听取交班人员的介绍,并会同交班人员到现场坚持以下工作: 1、核对模拟图板是否与设备的实际位置相符,对上值操作的设备要进行现场检查; 2、检查继电保护的运行和变电情况,对信号及自动装置按规定进行试验; 3、了解设备的检修工作情况,检查设备上的临时安全措施是否完整; 4、了解设备的检修工作情况,检查设备上的临时安全措施是否完整; 5、直流系统运行方式及蓄电池充放电的情况; 6、审查各种记录、图表、技术资料以及工具、仪表、备品、备件; 7、检查设备及环境卫生。 六、交、接班工作必须做到交、接两清,双方一致,认为交、接清楚无问题后在记录上签名,交、接班工作既告完成。 七、接班后值班长应立即组织全体人员开好碰头会,根据系统设备运行、检修及天气变化等情况,提出本值运行中应注意的事项和事故预想。 八、交接班作业标准 1、定项目:要做到规定交班项目不遗漏。

35KV变电站交接班制度正式样本

文件编号:TP-AR-L4684 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 35KV变电站交接班制度 正式样本

35KV变电站交接班制度正式样本使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 交接班制度是“两票三制”中运行工作安全生产 的重要保证,为加强交接班管理,根据山西省电力公 司一流变电站管理条例的规定,特制定本制度。 一、运行人员按照规定的值班方式进行倒班,若 有特殊情况需经站长批准方可临时调班或替班。 二、值班人员按照规定时间进行交接班,如接班 人员因故未到时,交班人员应坚守岗位,并立即报告 站长,做出安排。个别因特殊情况而迟到的接班人 员,应向当班负责人了解接班情况后再接班。 三、交接班时,应尽量避免倒闸操作或许可工 作。在交接班过程中,若发生事故或异常情况,立即

停止交接班,原则上由交班人员负责处理。但接班人员应主动协助处理。当事故处理完毕或告一段落时,可继续进行交接班。 四、交接班前,值班负责人应组织全体人员进行本班工作总结,提前检查各项记录是否及时登记和正确,并将交接班事项填入交接班记录中,做好班后会记录。 五、交接班行为规范: ㈠交接班前的准备工作 1、检查核对模似图与实际相符; 2、做好以下运行记录 ⑴当时的运行方式 ⑵设备检修及改扩建施工进展情况 ⑶收到工作票张数及工作票执行情况 ⑷布置的安全措施、接地刀闸(接地线)组数,

变电所交接班工作制度实用版

YF-ED-J3099 可按资料类型定义编号 变电所交接班工作制度实 用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

变电所交接班工作制度实用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 一、接班人员在班前、班中时间严禁饮酒,经过充分休息后提前到岗,更换当班工作岗,并准时进行交、接班工作。 二、交、接班的开始时间原则上不能提前,如正在处理故障或倒闸作业,开始时间可以推后。若接班人员因故未到,交班人员应监守岗位,并报告上级领导做出安排,个别因特殊情况而迟到接班人员,同样应履行接班手续,交班人员已走时,应由先接班人员向迟到者介绍。 三、交、接班时,应尽量避免倒闸操作和

许可工作。正在倒闸作业时,严禁进行交、接班工作,在交、接班过程中,发生事故或异常情况时,原则上有交班人员处理,接班人员协助。当处理工作告一段落时,可再进行交、接班。 四、交、接班前,值班长应组织全体人员进行本职工作小结,并将交、接班事项填写在值班工作日记中,交、接班应交清下列内容: 1、设备运行方式,设备变更和异常情况处理及处理经过; 2、设备的检修,扩建和改造等工作进展情况及处理。 五、接班人员应认真听取交班人员的介绍,并会同交班人员到现场坚持以下工作: 1、核对模拟图板是否与设备的实际位置相

井下中央变电所交接班制度示范文本

井下中央变电所交接班制 度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

井下中央变电所交接班制度示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、值班人员坚持八小时工作制,保证现场交接班。 值班人员应在接班前十五分钟到达现场,做好交接班前的 检查,查阅相关记录薄,工作日记(停送电牌)各种警示 牌,交接班做到“完全彻底”,接班做到“心中有数”。 二、在交接班前接班人员未能按时交接,交班岗位人 员应将此事汇报有关领导处理,并坚守岗位,值班人员未 办理手续不能擅自离开岗位。 三、交接人员在交接班过程中,必须严格执行“七 交”、“七不接”制度。 l、交清当班运行情况,交不清不接。 2、交清设备故障和安全隐患及处理情况,交不清不 接。

3、交清应处理而未处理问题原因,交不清不接。 4、交清工具、材料和配件的使用情况,数量不符不接。 5、交设备清洁卫生,不清洁不接。 6、各种记录填写情况,填写不完整或实际不符不接。 7、交接不交给无操作合格证或喝酒者,非当班操作者交代情况,接班者不接。 四、准备交接班前应将各种记录填写清楚,将工具物品等整理排放整齐。双方交接班无问题,双方值班人签字后方可交接班完成。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

变电站交接班安全管理制度

编号:SY-AQ-02806 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 变电站交接班安全管理制度 Safety management system of substation shift handover

变电站交接班安全管理制度 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关 系更直接,显得更为突出。 一、交接班制度是保证变电站正常,连续安全运行的一项重要制度。交接班工作必须严肃认真地进行,交班人员应为接班人员创造有利的工作条件。 二、值班人员在上班前三小时和值班时间内严禁饮酒,并提前做好交班的准备工作。若接班人员因故未到,交班人员应坚守工作岗位,接班人员应提前15分钟进入变电站。 三、交接时,应尽量避免倒闸操作和许可工作。在交接班手续未结束前,所有工作仍由交班人员负责。在交接过程中发生事故或异常情况时,原则上应由交班人员负责处理,接班人员应主动配合,当事故处理告一段落时,再继续进行交接班。 四、值班人员必须按照规定的值班轮值表进行交接班,不得擅自调班。当班人员因故提前离开或迟到应有相同岗位的值班人员顶替且需办理交接手续。

五、交接班应包括下列内容: 1、当班所进行的操作情况及未完的操作任务。 2、使用中的和已收到的工作票。 3、使用中的接地线号数及装设地点。 4、发现的缺陷和异常运行情况。 5、继电保护、自动装置动作和投退变更情况。 6、直流系统运行情况。 7、事故异常处理情况及交代有关事宜。 8、上级指令、指示内容和执行情况。 9、一、二次设备检修试验情况。 10、维护工作情况。 11、环境卫生。 六、在正常情况下应按如下程序完成交接班: 1、在交接班前半小时,由交班正值负责检查本值当班期间的日常运行工作是否已经完成(如通道测试、蓄电池测量、设备巡视、定期切换试验等);各类记录记录薄的记录是否完整、正确;倒闸操作

变电站交接班工作标准正式版

管理制度编号:LX-FS-A15658 变电站交接班工作标准正式版 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

变电站交接班工作标准正式版 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1 、交接班前的准备工作 1检查、核对模拟图与实际相符。 2做好以下运行记录: 3当时的运行方式。 4设备检修及改扩建施工进展情况。 5 收到工作票张数及工作票执行情况。 6布置的安全措施,接地刀闸(线)组数、编号及位置。 7检查微机管理部分与实际一致,记录齐全。 8检查安全用具、工器具、测量仪表等应齐全完好,并存放整齐。

9清理环境卫生。 10上述准备工作应在交班前15分钟完成。 2、接班人员应提前15分钟在主控室外集合,由班长(主值)检查服装仪容符合要求后,带领进入主控室。 3、交班值班长(主值)在模拟图前向接班人员全面介绍本值各方面情况。 1本值巡视发现缺陷、异常及事故的处理情况。 2 一、二次设备的运行及变更情况。 3 本班完成的维护工作及未完成的原因。 4上级命令、指示及落实情况。 5本值倒闸操作及操作票执行情况。 6 其它需要交待的情况。 4 、接班检查:接班值班长(主值)要根据上一班的介绍,简要布置本班人员要进行重点交接检查项目和

设备交接班管理制度

设备交接班管理制度 为使设备得到不间断的点检和维护保养,使下一班对本班设备运行状况做到详细了解,遵循“你不来我不走”、“交清接利”原则,对本班设备运行方式及及下班设备运行注意事项提出合理的建议,减少设备的事故发生率,特制定设备交接班管理制度。 1. 当班工作完毕后,必须认真填写交接班记录,将当班设备的运行、维护情况记录齐全。 2. 接班人员必须提前20分钟上岗,听取交班人员介绍当班情况,并共同进行查看。 3. 交接过程中双方必须严肃认真,做到“情况不清不交接,记录不完整不交接,问题不清不交接”。 4. 交接班内容: 4.1对设备认真巡检,检查水、风、电、气、油等各种介质系统有无跑、冒、滴、漏现象发生。 4.2对所属范围内的设备运行故障、存在隐患及注意事项交接。 4.3对各种材料、物品进行交接,发现丢失,要在记录本上写清楚。4.4对本班中设备维修情况、处理结果进行交接,并说明故障时间及原因。 4.5对设备卫生进行交接。 4.6交接指令性工作或车间、工段、班组下达的指令或制度。 4.7对所属范围的资产状况及流动情况进行交接,并记录。 4.8对本班中运行方式改变及设备要求进行交接。 4.9交班前必须把本班中发生的事故填写设备事故报告单,送交工段。 5. 交接过程中如有争议,由领导裁决,不得争吵,更不得动手打架。

6. 接班人未到,当班人不得擅自离岗。 7. 交接班记录簿必须整洁,字迹清楚,并妥善保存。 8. 考核办法 8.1交接班时,接班人员必须提前十五分钟上岗,如迟到,半小时以内按每分钟1元计算,15分钟到半小时当日工资扣除50%,超过半小时,按旷工论处。 8.2交班人员必须将当班发生的所有问题都交待清楚,不得隐瞒,如发现有隐瞒情况者,视情节轻重给予50—200元的罚款处分。 8.3各种材料、物品必须交接清楚,发现丢失,要在记录本上写清楚,如丢而不记者,发现以后,按丢失物品的双倍价予以处罚。 8.4记录本必须清洁,整齐,接班人员如发现记录本不清洁,处罚交班班长10元,记录人员20元。 8.5接班人未到,当班人不得擅自离岗。如擅自离岗,处罚50元。8.6因交接不清楚,留下隐患而造成事故时,处罚交接班双方负责人各50 元。

变配电所值班员岗位职责说明

变配电所值班员岗位职责 1.值班期间要严格执行相关规章制度,及时抄表,定期巡视。 2.巡视完毕应认真填写各项记录,记录要完整、正确、清晰。 3.值班人员必须熟悉高、低压电气设备构造、性能、使用规范及相关内容。 4.电气设备出现故障应及时处理、报告。 5.定期对全厂电气设备进行例保。 6.按时对生产、安全用具进行检查、维护。 7.严格遵守安全操作规程,避免事故发生。 8.在值班期间严禁迟到早退、擅离岗位。 9.应严格执行变配电所安全制度,阻止非生产人员进入变配电所。 10.在接班前和值班时间内严禁酗酒,有严重影响工作的疾病时不得值班或隐瞒病情工作。 11.及时清洁保持变配电所及辖区环境卫生的整洁。

变配电所交接班制度 1.接班人员必须按时到现场,值班人员在交接班记录上签字,交班人员方可离开。 2.交班期间发生事故由交班人员负责处理。 3.交班的具体内容如下: (1)设备运行情况及值班记录。 (2)上级指示的各种记录及调度命令的执行情况。 (3)许可的工作票,接地线使用编号及其位置。 (4)工具、仪表、备件、材料、图纸资料、钥匙的使用及变更情况。 4.发生下列情况之一不得进行交接班工作。 (1)处理事故或正在进行操作。 (2)设备运行异常而原因未明。 (3)记录报表填写不完全或交待不清楚。 (4)工具、钥匙、仪表、图纸资料及其他物品不全。 (5)接班人员未到齐。 (6)交班人员未打扫卫生。 (7)交接班时,交接班人员应同时到运行设备现场认真巡视检查。

变配电所运行维护制度 1.加强设备维护管理,提高设备完好水平,每年进行一次设备完好水平评价,内容为:主变、开关、刀闸、PT、CT、母线、避雷器、中央信号系统、直流系统、保护屏、计量屏等,根据评价情况,制定维护方案。 2.每年对变配电所的直流系统进行检查,内容有:检查接线是否松动,压板是否可靠,接触是否良好,电池液位是否处于正常位置。 3.每年春秋两季应对配电所进行全面检查、清理、维护、更新损坏设备、杜绝事故隐患。 4.对于季节性事故及特殊气候所引发事故,应及时采取措施,防患于未然。 5.配电所负责人每季度组织人员对设备运行情况分析及资料检查,总结运行规律,保证设备完好运行。 6.采取措施,防止鼠害。

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