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建筑施工现场各岗位职责(很全)

建筑施工现场各岗位职责(很全)
建筑施工现场各岗位职责(很全)

项目经理岗位职责

一、项目经理必须持证上岗,是施工项目第一责任人,应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规,执行企业各项规章制度,严格履行工程承包合同,严格履行项目经理目标管理责任书,对所辖施工现场的文明安全生产负全面的领导责任。

三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、安全、工期、成本控制等各项管理措施,确保项目以上各项目标的实现。

四、协调协作单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题,并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。

五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使用计划,并通过签定各项合同以规范和约束各方行为,保证施工顺利进行。

六、根据公司质量方针和质量目标,运用全面质量管理方法,建立健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统,积极推进现代化管理方法、手段和科学技术,依靠技术创新求得最佳效益

七、组织制定项目的各项规章制度,按照合同规定接受企业有关部门的监督,及时向级公司定期汇报。

八、建立项目核算制度,加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈,定期或不定期组织召开项目经济活动分析会,有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。

九、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理,及时办理各种签证,积极向建设单位或其他单位办理经济索赔,及时总结项目施工组织与管理经验。

十、对工程项目产品质量和安全负直接责任,负责公司质量体系文件在项目上的落实,制定并落实质量奖惩办法,严格执行各项工程质量检验制度和验收制度,强化三检制。组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。

十一、完成领导交办的其它工作。

项目副经理岗位职责

一、协助项目经理搞好全面协调管理工作,向项目经理负责。

二、负责项目现场施工与管理,抓好现场各种方案的落实。

三、与技术人员一起研究制定各种施工方案,确保工程质量和进度计划的完成。

四、制定各种管理制度和管理人员岗位责任制,加强人员的管理。

五、督促各种材料及时进场,并做好检验、实验和成品保护措施。

六、负责工程的进度和工期计划管理。

七、根据工程情况,合理调动人员、机械、材料等。

八、协助项目经理协调好与建设单位、监理单位以及各劳务分包单位的关系。

九、合理安排各施工工序,做好衔接工作,保障项目施工顺利进行。

十、完成项目经理交办的其它工作。

项目总工程师(技术负责人)岗位职责

一、负责组织制定具体措施贯彻国家和行业关于质量管理和质量保证以及工程质量方面的方针、政策、法律、法规、技术标准和技术规范。

二、协助项目经理负责项目质量体系的建立、运行、审核、改进等各项工作,在质量管理和质量保证方面对项目经理负责。

三、负责组织制定项目质量计划,参与讨论形成项目的质量方针和质量目标。

四、负责组织制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准,并每月对执行职责的情况做出公正评价和提出考核意见。

五、负责组织制定施工过程的质量控制措施、特殊工序的作业指导书,并定期组织进行全线质量大检查,督促质量月报的编报工作,组织编制项目质量创优计划。

六、熟悉合同文件及施工图设计文件,领会设计意图,参加

业主组织的设计交底和图纸会审。

七、主持编制实施性施工组织设计,制定施工方案、施工工艺、编制施工技术措施和施工计划及保证质量的措施等。

八、负责向工作技术人员进行书面技术交底,督促、检查施工技术人员进行现场技术交底工作。

九、负责推广应用建设部十项新技术,组织项目的技术、质量攻关,做好科技成果的转化工作。

十、负责审核项目试验、测量仪器设备购置保修计划。

十一、主持交(竣)工技术文件的编制工作,参加交(竣)工验收事宜。

十二、负责编制项目的施工技术总结,组织撰写论文和向公司推荐工作,对年度评选优秀工程技术人员提出主导意见。十三、负责安排技术干部的业务学习及思想教育工作。

十四、负责处理项目日常的技术、质量管理事宜。协助项目经理制定文明安全施工计划并组织实施。

十五、完成领导交办的其它工作。

项目专业工程师岗位职责

一、对所承担的工程项目履行工程师职责,对所管的工程质量承担管理责任。

二、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸,在施工过程中对质量、进度进行全面控制,施工中出现的问题要按规范要求提出处理意见,对不能解决的问题要及时汇报,请求项目总工、项目经理处理。

三、负责制定本专业工程管理工作实施细则。组织、指导现场施工员进行施工,填写施工日记并进行检查和监督。四、审核劳务施工队(组)的施工计划、方案、施工组织设计及变动设计的建议和报项目总工审查。对经批准后的施工计划、方案、施工组织设计督促其贯彻、实施。

五、负责所管项目,向劳务施工队(组)提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、注意事项等交底;监督放样,校核平面位置及标高;监督操作工艺,组织中间抽检及分部、分项的承包人验收;对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录。

六、配合计量工程师做好计量及支付工作。

七、对所管工程,若发现劳务施工队(组)违反合同及技术规范,经劝阻和制止仍不改正,有权暂令其停止工作,并向项目经理、项目总工报告。

八、填写工程日记和各种施工记录,负责所管工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总。九、监督劳务施工队(组)遵守安全操作规程,有权制止违反安全操作行为。

十、经常对劳务施工队(组)的质量意识及其质量保证组织、物质手段、质量标准等进行检查。

十一、完成领导分配的其他工作。

项目技术员岗位职责

一、在项目经理领导下,分管项目技术管理和技术进步方面的具体业务工作。

二、贯彻执行国家技术政策、法令、规范、规程及各级技术标准、管理标准条例。

三、参加项目的施工组织设计编制,完成专业的编制任务,负责专业的施工方案,特殊分部分项工程作业设计编写。编制进度计划、作业计划,负责向项目施工人员进行技术、计划交底。

四、参加设计交底、图纸会审,整理会审记录,负责进行图纸会审交底,负责对外技术工作联系,办理设计变更、技术核定和材料代换等工作。

五、深入现场,了解施工组织设计、施工方案、技术措施及作业计划的实施情况,及时发现问题,制止违章作业,解决施工技术问题(重大问题及时请示汇报)、参加质量、安全事故调查,提出本专业部分的技术处理方案,参加工程中间验收、工程移交等工作。

六、根据公司对项目的推广科技成果、新技术、新工艺、新材料、新设备的计划要求以及项目技术进步效益计划要求,配合项目总工程师具体分解落实计划,指导帮助施工人员完成计划,负责总结、整理推广成果的资料并负责上报各种计划完成情况报表填报工作,收集整理项目上合理化建议、技术革新成果并负责上报。

七、完成施工总结、技术总结资料的撰写任务。

八、配合项目组织的质量检查、安全检查、文明施工检查、职工培训等工作。

九、积极参加政治、业务学习、技术交流活动。

十、完成领导交办的其它工作。

项目施工员岗位职责

一、熟悉施工图纸,严格按图施工,各道工序施工前要进行施工技术交底及安全技术交底。

二、各种原材料未经验收不得使用,无质保单、无试验报告不得使用。

三、按照工程节点目标及施工进度计划,认真组织及落实施工计划。

四、严格执行质量自检、互检、交接检制度及时进行工程隐检预检,督促有关人员做好分部分项工程质量评定。

五、每道工序完后先经班组验收,后专职质量员复验合格后,报监理验收,方可进入下一道工序施工。

六、施工中发现发生质量或安全问题,要立即报告项目经理,不自作主张。

七、施工中不违章指挥、不违章作业。

八、严格按照施工操作技术规程及经批复的施工组织设计施工,施工质量符合检验评定标准。

九、加强现场施工管理,做好安全、文明施工工作。

十、坚持做好技术资料和验收资料的积累。

十一、完成领导交办的其它工作。

项目安全员岗位职责

一、严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度,在上级业务部门和项目经理的领导下,做好项目的安全生产管理工作。

二、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准,制定安全生产制度,实行企业安全生产责任制,安全检查制度和安全教育培训制度并负责贯彻实施。

三、组织项目安全领导小组开展旬(周)例行安全生产大检查,做好记录,督促整改和实施奖惩。

四、每天进行项目安全巡查,制止违章指挥和违章作业,遇

有严重险情有权通知暂停生产,并立即报告上级领导妥善处理,做好安全生产工作日记,对违反安全条例和有关安全法规的行为,经劝说无效,有权提出处理意见,报项目经理批准后执行。

五、作好项目特种作业人员的登记管理工作,督促遵守安全生产制度,持证上岗,不违章作业。

六、按时上报项目各类统计报表,按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。

七、参加项目重大伤亡事故的调查和处理,提出自己的看法和意见,并监督实施整改措施的落实。

八、建立和健全职工伤亡事故登记档案和安全奖惩台帐,对安全奖励基金做出资金使用计划,报项目经理审批。工伤事故按实填写伤亡事故报告单(一式三份),项目内容填写齐全、清楚。

九、参与项目劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作,协助有关部门做好安全施工宣传、教育工作,做好安全标志牌挂放等。

十、完成项目经理及上级业务部门交办的其它工作。

项目材料员岗位职责

一、按项目下达的施工计划和任务单,做到提前备料。根据工程实际情况,及时定出各类材料的预报计划,及时调整材料的供货计划,做到正确无误。

二、掌握各地区材料市场信息,对各种材料价格每月用报表分析,并且作性价比分析,采用质优价廉的材料。

三、对大宗材料采购,统一由公司材料部门与供货商签订供货合同。

四、无质保单、无合格证的成品、半成品及原材料不得进入工地。质保单、合格证必须加盖供货单位的红章,并及时提供给资料员存档备查。质保单与合格证同步到位。

五、对进场的成品、半成品、原材料及时做好收料、清点、验收,帐目每月汇总。对各种材料要严格进行成本分析,上交项目部。

六、如遇工程急需,要自行购买物资,必须填写请购单,并由项目经理签字认可。购货时要有购货清单,有供货单位名称、电话、地址,与所购物资一起交仓库保管员清点验收,方可入库报销。

七、主动与项目各工长协调好关系,配合现场的文明施工,材料按规格、型号分类堆码整齐,并作好标识、挂牌保管。

八、完成领导交办的其它工作。

项目质检员岗位职责

一、严格执行国家质量验评标准和施工规范,代表企业对工程质量行使监督检查职能。

二、负责对分部分项工程进行检查和等级评定,参加基础主体部分工程质量核定和单位工程质量评定。

三、按贯标的程序文件的要求和项目质量计划书的规定以预防为主的方针,加强工程的施工过程质量控制。

四、领会设计意图,掌握技术要点,按标准工艺,进行工序质量控制,协助工长管好工程质量“自检、互检、交接检(三检制)”,随时掌握各分项工程的质量情况。

五、深入施工现场,检查主要原材料、半成品、成品的质量情况,参加隐蔽工程、分部分项工程的验收、评定和质量事故的调查、分析,并检查技术处理方案的执行情况,对不符

合质量标准的工程有权责令返修、返工或停工。

六、负责检查施工记录和试验结果,整理分部分项工程和单位工程检查评定原始记录,及时填报各种质量报表,建立质量档案。

七、对工程的施工质量负直接监督检查责任。

八、完成领导交办的其它任务。

项目造价员(预算员)岗位职责

一、认真学习并熟练掌握关于工程预结算的各项规定,灵活运用预算定额和取费标准,起草合同文件,参加合同编制及签订工作,处理合理纠纷、索赔等事宜。

二、负责项目合同管理工作,保存和管理(执行)施工合同、施工分包合同、劳务合同、人工费单价合同、治安合同、质量、安全达标合同、计生合同以及合同交底,变更签证等有关工程经济方面的资料、记录等。

三、熟悉本工程项目的各类工程合同,及时办理或及时把合同变更情况通知给原合同持有人和使用人,督促有关职能部门办理必要的签证手续。

四、负责编制项目预决算,及时向上级和业务主管部门汇报本工程项目预算成本情况。

五、参加图纸会审和对内、外的有关合同预、决算方面的会议,及时按修改设计、补充协议和会议纪要等文件调整预、决算。

六、收集整理项目施工中各方面的经济资料,以利于工程决算,协同有关部门做好项目成本分析。

七、完成领导交办的其它工作。

项目测量员岗位职责

一、熟悉施工图纸,参加图纸会审,做好施工测量工作计划。

二、会同勘测设计部门、建设单位做好现场控制点、水准点交接桩工作,并办好交接桩手续,对桩位妥善保管。

三、对加密的临时水准点、导线点、攀线桩必须与交桩成果进行联测,测量精度符合有关规范要求。

四、施测前要对放样数据进行复核,复核无误后方可进行放样。施工中坚持“三级”放复制度,做到有放必复、监理复测,放样与复测由两个人进行,并有记录。

五、测量记录单数据要真实、可靠,及时报验。

六、在测量过程中,发现数据与设计图纸不符的地方,及时向技术负责人反映,由技术负责人向设计单位提出,不得擅自改动设计数据。

七、不得私自将仪器外借,测量员办好仪器领用手续,个人保管。

八、做好施工仪器的鉴定工作,做好仪器台帐,施工中爱护使用,妥善保管,存放要有防潮防霉措施。

九、完成领导交办的其它工作。

项目资料员岗位职责

一、在项目经理的领导下,负责对项目形成的各门类不同档案资料进行收集、鉴定、保管、利用等工作。

二、根据《档案法》和公司有关档案分类规则进行档案资料的收集、整理、编目,统计、借阅和保管工作。

三、认真执行保密制度,严格履行档案借阅手续,确保档案安全,做好档案的“八防”工作,经常检查档案保管状况,对破损或变质的档案及时修补。

四、及时催收、鉴定,协助整理相关部门的各门类不同的文

件资料,做好立卷、归档工作。

五、项目竣工后档案归档,并及时移交城建档案馆和公司档案室保存。

六、完成领导交办的其它工作。

项目仓库保管员岗位职责

一、材料器具入库凭“进料单”和验收合格后,建立材料登记册。

二、入库材料应分类分面堆放整齐,并标上标签,对易燃易爆物品作专地隔离存放。

三、领取材料器具,必须经过出料登记,方可领取。

四、器材收回后必须经过验收,若发现有损坏现象的,根据损坏程度的轻重和器材单价,给予适当的赔偿。

五、仓库存保管员必须坚守岗位,设置防盗设施,禁止在仓库内吸烟,聚会娱乐。

六、负责及时发放劳保防护用品,领取数量需经安全员签字核实后方可发放。

七、每月盘存、核对材料库存表况向上报领导。

八、按时完成领导交办的其它任务。

项目门卫岗位职责

一、门房间人员要勤于打扫,时刻保持地面、桌面整洁。

二、门房内各种物品要堆放整齐、衣帽、保安器材挂放要成线。

三、门房内禁止吸烟,值班人员当班期间不准磕瓜子、吃其它零食。

四、接待来客要热情周到,认真执行人员探访有关规定。

五、夜间值班人员要勤于巡视,不许在门房内打瞌睡。

六、每月项目部派人对门卫有关情况进行检查,并按有关制度进行奖惩。

七、对门卫卫生包干区要打扫干净,及大门附近的卫生工作。

八、按时完成领导交办的其它任务。

劳务工长岗位职责

一、在项目负责人领导下,按现场管理规定及施工组织设计的内容负责所施工工程或工种的具体施工技术工作。

二、严格按国家规范规程,验收标准、施工图组织实施验收、作好自检、互检和隐蔽验收等签证和记录,参加工程质量评定。

三、按照施工组织设计,制定具体的实施方案,并认真组织实施,做好施工日记。

四、认真熟悉施工图,每个部位,每条说明均要清楚并向班组交底,将图纸上标高、尺寸、构件存在着的矛盾和施工难度向技术部提出,由技术部解决。

五、加强质量控制管理,认真作好事前、事中、事后的指导监督、检查工作,把住技术质量控制关,参与分项工程中间验收。

六、采用先进的施工方法,积极推广新材料、新工艺、新技术的应用。

七、负责所管分项工种相关材料,半成品、验收取证和验收的监督配合工作。

八、执行安全法规、规程。落实安全措施,做到安全生产,文明施工,参加安全事故分析。

九、对工程质量通病提出预控措施。

十、参与编制进度计划,提交劳动和施工生产材料机具需求计划,其中材料机具计划用量必须准确及时。

十一、及时填写、收集、整理与工长相关的原始资料,如《施工日记》等。

十二、根据工期或技术的要求,需要组织连续作业时,要主动与后勤部门联系,解决送饭、煮夜餐等问题。

十三、及时与相关部门联系,解决现场所需的劳动力、安全、机械、模具、工具、安全防护用品、水电等方面问题。

十四、对班组的书面交底工作头天内完成。

十五、办理领导交办的其它工作。

吊车司机岗位职责

一、塔吊司机及地面指挥人员必须持证上岗。严格执行十不吊规定。

二、开机必须服务到位,服从工程需要,听从地面指挥人员调度,不准无故不上班,规定上班期间如需要请假,应提前征得主管人员同意。

三、工作态度认真负责,听从指挥,不违章操作,刻苦钻研技术,熟悉机械性能,熟练操作,保证操作质量。

四、上班时间注意力应集中,不准开小差做其它私事和看小说书,绝不允许随便离开或提前离开工作岗位。

五、每个开机人员要执行交接班制度,填写开机日记,及时交代开机存在问题,并通知机修人员及时排除故障。

六、办理领导交办的其它工作。

人货两用电梯操作岗位职责

一、每台人货梯配备专业开机人员二名,其它人员未经同意,

不得擅自开机。

二、准时上班,未经同意不得私自离开工作岗位,上班时间禁干私活和与工作无关的事情。

三、必须关好平台防护门及人货梯防护门方可开行。

四、电工班组,施工高峰期间应确保电梯正常运行,开机人员不得任何理由拒绝加班,延误工期。

五、操作规程人员应熟悉机械性能和安全规程,发现机械问题及时通知机修班绝对禁止违章作业,开机人员严格按照人货梯操作规程开机。

六、及时做好机械操作作日运行记录及机械维修保养记录,平时做好机械保养工作。

七、下班后应切断电源并及时上锁。

八、办理领导交办的其它工作。

钢筋工岗位职责

一、在作业中以安全第一,预防为主的原则完成各项工作

二、上岗前做好自身的安全防护措施,上工前对所用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查。

三、认真完成领导交给的工作,遵守各项规章制度,爱岗敬业,尽职尽责完成本职工作。

四、按图施工,下料准确节约用料,充分利用钢筋余料及短节筋,禁止浪费。

五、原料、成品分别堆放,堆码整齐,不得暴晒、淋雨。

六、严格按照施工组织要求进行施工,服从调度,听从指挥,严禁违章作业。

七、钢筋制作安装严格按照施工图及规范操作,成型尺寸偏差不得超过规范偏差,安装时不得出现位移,绑扎牢固。

八、作业完事后,废弃物品及时清理,消除一切安全隐患,保持工作环境绝对整洁。

九、砼工浇筋砼时要派人跟班,随时矫正钢筋。

十、办理领导交办的其它工作

模板工岗位职责

一、按图施工,节约用料。

二、制模要严格按图示尺寸施工,偏差不得超过施工规范,支撑牢固。

三、模板拆模后要收集堆码整齐定点堆放。

五、木工房严禁烟火、木屑必须天天清除干净。

六、木工在制模施工悬空,临边危险地方时必须控安全带。

七、木工上岗机械操作时,思想一定要高度集中,手不准超过30公分安全警戒红线,不准边操作、边聊天,严禁穿长衣服、系腰带、戴手套、围巾、头巾。

八、锯旧料时,要清除上面的铁钉、灰浆、水泥土浆等,防止轧坏锯机,损坏工具伤人。

九、手推进料的圆锯机,锯长木料靠近尾部时,须用推棒抵送,在锯短料时,应由筘机设备轧住后,用推板推进。十、使用刨机,木料厚度要满三寸以上,不满三寸须用手捏板进行操作,使用刨板机,元钉要起尽,车身上面不准堆

放杂物。

十一、木工机械,每周必须大查一次,发现在使用中有异声及故障应坚决停止,通知修复。

十二、使用电钻打眼时,必须戴上绝缘手套,使用斧头、榔头、严格检查木柄装置是否牢固,防止脱落伤人。

十三、工作结束后,场地必须打扫清洁,防止木料撞人和元钉戳伤事故。

十四、严格按规范进行熟练施工作业,达到本工种相应标准要求。能熟悉与其它工种相搭接配合的要求,并能独立和配合解决与工程相关的问题。

十五、在混凝土浇注工程中,随时观察模板情况,发现问题,立即进行补救。

十六、办理领导交办的其它工作。

架子工岗位职责

一、必须持证上岗有实际操作经验。

二、脚手架、钢管、扣件、脚手板在搭设前要检查其质量、安全性能是否达到要求,有严重锈蚀、弯曲裂纹的不能使用。

三、脚手架搭设必须按操作规范搭设,必须有足够的稳定性,足够的承载能力。

四、根据工程进度搭设,不能影响主体工程施工进度。

五、没用上的或拆除的脚手架、脚手板,如不能及时运出场地的要定点堆放。堆码整齐。

六、在搭设脚手架过程中禁止抛投连接部件,随身携带工具实时检查,不出现脱落现象。

七、当进行高处作业时,应佩戴安全设施。

八、办理领导交办的其它工作。

混凝土工岗位职责

一、各种材料必须清洗干净,不得有超过允许范围的杂质。

二、严格按照砼配合比配料,各种材料搅拌前过称。

三、搅拌要达到规定时间,控制好水灰比,搅拌均匀。

四、使用搅拌机后,应做到人走电断,搅拌机用完后应及时清洗。

四、运输要用不能漏浆的工具,以免影响其强度。

五、工作台搭设牢固,长、宽要满足施工要求。

六、浇筑砼前要润湿木模或钢摸,清除杂物,并且穿胶鞋、戴手套,浇注水泥工人必须戴防尘口罩。

七、砼振捣要按规范,振捣密实,揭面平整。散落在地的砼要及时回收使用。

八、做好砼的养护工作。

九、办理领导交办的其它工作。

电、焊工岗位职责

一、必须持证上岗,有实际操作经验。

二、设备线路必须按规定书铺设整齐不得乱拉乱接。

三、搞好机电安装的接地保养工作。

四、经常检查线路,发现隐患立即整改,防止事故发生。

五、焊工在操作过程中,要佩戴防护用具,严格按技术交底进行操作。

六、焊工搭接、对接的焊接工作,对钢筋规格、尺寸必须严格的按国家现行施工规范进行操作。

七、加强防止火险隐患,保护公共财产和人身安全。

八、办理领导交办的其它工作。

砌筑工岗位职责

一、砌体砌筑前,在施工员和测量员的指导下了解轴线、门窗洞口等边线,然后开始砌筑。

二、砌体砌筑前,应保证砌块充分湿润。

三、砌筑时按操作规程,做到横平竖直,灰浆饱满。减少浪费,对半截的砖头要充分利用。减少落地灰,当出现落地灰的时候,应进行筛除,当作沙子利用。

四、按照图纸预留好各种孔洞,安置砌体拉接筋。

五、各种预制构件的安装要到位,位移不得超过允许偏差。

六、砌砖时必须立正数杆、控制标高和门窗洞口的高度。

七、做到工完场清,及时清除建筑垃圾。

八、办理领导交办的其它工作。

防水工岗位职责

一、施工现场和配料场地应通风良好,操作人员应穿软底鞋、工作服、扎紧袖口,并应佩戴手套及鞋盖。涂刷处理剂

和胶黏剂时,必须戴防毒口罩和防护眼镜。外露皮肤应涂擦防护膏。操作时严禁用手直接揉擦皮肤。

二、患有皮肤病、眼病、刺激过敏者,不得不得从事防水工作。施工过程中发生恶心、头晕、过敏等,应停止作业。

三、高处作业屋面周围边沿和预留孔洞,必须按洞口、临边防护规定进行安全防护。

四、雨、雪、霜天应待屋面干燥后施工。六级以上大风应停止室外作业。

五、下班清洗工具。未用完的溶剂,必须装入容器,并将盖盖严。

六、办理领导交办的其它工作

抹灰工岗位职责

一、操作前检查支架、高凳是否平稳、牢固,架上物料应散开放稳。

二、严禁立体交叉作业。

三、阳台部位粉刷,外侧必须挂安全网,严禁踩踏脚手架的护身栏杆或阳台栏板上进行作业。

四、在施工过程中应严格执行国家及地方的现行规范,并且要有自己发现问题,并解决的能力。

五、工具用完之后要及时清理,并且戴好防护措施。

六、办理领导交办的其它工作

全体职工安全生产责任

建筑施工项目部人员工作岗位职责(全)

项目部人员岗位职责 一、项目经理岗位职责 1.1严格执行国家有关政策、法律、法规,带头执行公司的各项管 理规定。1.2项目经理是公司在项目部的全权代表,首先要对公司负责,要尽心尽职对项目部的各项工作负责。 1.3协调好业主、建设、监理等单位各方面关系,确保按合同工期组织施工,按合同规定的内容完成任务。 1.4完成好安全、质量、文明施工规定的各项指标。 1.5负责制定并带头执行项目部的各项管理制度,履行好岗位职责。 1.6协调好项目部各部门、各管理人员、各施工单位之间的关系、保证各项工作有序运行,保证各项生产任务的完成。 1.7搞好成本管理,对成本负全责。审查项目财务、材料帐目掌握经营情况。 1.8负责对本项目人、财、物的使用与管理,听取各部门的意见和建议,对决策进行修正或改进。 1.9审批项目材料使用计划,审查并批准工程费用收支。编制项目部人员奖金分配方案,及资金使用计划,并上报公司。 1.10负责工程项目竣工交验工作,保证向业主移交合格产品和资料手续。 1.11负责工程款的回收结算,和后续工程的追踪承揽。 1.12组织召开项目部每周一次的工程例会。

1.13施工现场发生伤亡事故后要及时组织抢救伤员,保护好事故现场并及时向上级报告。 二、技术负责人岗位职责 2.1 负责项目部全面技术管理工作,负责处理好各分部分项工程交叉施工中的技术问题,对搞好施工安全技术负直接管理责任。 2.2 参加工程项目的设计交底和图纸会审,作好会审记录。 2.3负责编制项目施工组织设计和专项施工方案(含专项安全施工方案),如高大异型架子、深基坑、大模板等,需报公司审批后再组织施工。 2.4负责施工组织设计的交底工作,并监督检查各级各部门的落实情况。 2.5 规划施工现场及临时设施的布局,负责规划编制施工现场平面布置图。 2.6 主持“制定项目质量保证体系”及质量管理目标责任落实到人,组织对在施工程质量定期进行检查评议。 2.7 参加对质量事故的调查处理,负责事故处理技术方案的编制。对施工中容易出现的质量问题制定预控措施,发生重大质量事故要及时上报。 2.8 负责工程项目的设计变更,材料使用等技术文件的处理工作。 2.9审批分包商的施工方案。监督总体方案的实施。 2.10 负责推广应用“四新”技术,负责资料的收集、整理、撰写施工技术总结。

建筑施工单位各部门岗位职责

建筑施工单位各部门岗位职责 项目经理岗位职责 1、认真执行党和国家有关的方针、政策、法规和上级有关规定~确保公司下达的各项经济指标的完成。,受经理委托~主持经理部的日常工作,对施工项目的工期、质量、效益、安全、三优文明负全责。 2、在上级授权范围内~对合同内各项工程的进度、质量、安全、效益及现场文明施工实行全面监督管理~并组织考核验收。 3、严格执行国家有关技术规范和标准~推广应用新技术、新工艺、新材料。组织编制工程施工组织设计~研究、制定安全生产和保证质量的措施并组织实施。 4、抓好成本管理~严格控制非生产性支出~科学组织和管理进入施工范围内的人、财、物~不断提高综合经济效益。 5、抓好经理部的两个文明建设。加强施工生产各环节的规范性管理~注重文明施工与环境保护~树立现代企业的良好形象。 6、正确处理与建设、监理单位和地方相关部门的公共关系。解决、协调施工过程中的各种纠纷~做好工程竣工验收、交付工作。 7、完成上级交办的其它工作。 项目副经理岗位职责 1、向经理负责。协助经理抓好工程项目的施工进度、安全生产、质量创优、成本控制、环保及文明施工等各项具体工作。 2、在职责和授权范围内~负责组织落实施工现场的生产、质量、安全、征地拆迁等工作~并定期组织检查考核和验收。 3、根据上级下达的施工生产计划~组织编制季,月,施工计划~和阶段施工计划~制定安全生产和质量保证的措施~并组织实施。 4、正确处理与业主、监理单位和地方相关部门的公共关系~协调各施工单位之间工作关系~及时解决施工过程中存在的问题~不断提高综合经济效益。 5、严格财经制度~遵守财经纪律~协助抓好财务、工程预算管理工作。 6、协助经理定期分析成本~制定降低成本的措施。 7、抓好工程项目的调概索赔工作~做好工程竣工验收、验工计价工作。 8、完成上级交办的其它工作。 项目总工程师岗位职责 1、认真贯彻执行国家颁布的各项技术政策~严格遵照上级颁发的各项技术标准、规范、规程组织开展工作。 2、组织对设计文件的审核和现场核对~提出审核意见~主持编制合同内项目的施工组织设计。 3、坚持深入施工现场~加强对生产各环节的技术指导和监督。对施工中的重大技术问题和科研课题进行科技攻关。组织重点工程的技术交底和经理部各项目队之间的技术交接工作~领导工程试验、科技档案和贯标工作~督促检查各项技术标准的贯彻执行情况。 4、主持编制本管段的综合实施性施工组织设计~重点工程实施性施工组织方案~并督促检查其执行情况~及时提出补充、修正意见。

施工现场各岗位职责(很全)

项目经理岗位职责 一、项目经理必须持证上岗,是施工项目第一责任人,应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规,执行企业各项规章制度,严格履行工程承包合同,严格履行项目经理目标管理责任书,对所辖施工现场的文明安全生产负全面的领导责任。 三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、安全、工期、成本控制等各项管理措施,确保项目以上各项目标的实现。 四、协调协作单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题,并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。 五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使用计划,并通过签定各项合同以规范和约束各方行为,保证施工顺利进行。 六、根据公司质量方针和质量目标,运用全面质量管理方法,建立健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统,积极推进现代化管理方法、手段和科学技术,依靠技术创新求得最佳效益 七、组织制定项目的各项规章制度,按照合同规定接受企业

有关部门的监督,及时向级公司定期汇报。 八、建立项目核算制度,加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈,定期或不定期组织召开项目经济活动分析会,有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。 九、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理,及时办理各种签证,积极向建设单位或其他单位办理经济索赔,及时总结项目施工组织与管理经验。 十、对工程项目产品质量和安全负直接责任,负责公司质量体系文件在项目上的落实,制定并落实质量奖惩办法,严格执行各项工程质量检验制度和验收制度,强化三检制。组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。 十一、完成领导交办的其它工作。 项目副经理岗位职责 一、协助项目经理搞好全面协调管理工作,向项目经理负责。 二、负责项目现场施工与管理,抓好现场各种方案的落实。 三、与技术人员一起研究制定各种施工方案,确保工程质量和进度计划的完成。 四、制定各种管理制度和管理人员岗位责任制,加强人员的管理。 五、督促各种材料及时进场,并做好检验、实验和成品保护措施。

建筑施工企业岗位职责

建筑施工企业岗位职责 哈尔滨科兴建筑工程有限公司第一分公司哈尔滨科兴建筑工程有限公司第一 分公司 科兴一分公司岗位责任制 总经理岗位职责 一、认真落实公司各项工作决议~下达公司的各项经济指标~制定公司的发展 规划与本年度应完成的各项工作指标, 二、主持公司的全面工作~对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责, 三、组织、领导公司各职能部门编制~制定公司发展规划及实施细则与具体工 作方案, 四、根据建筑市场的竞争法则~建立统一、高效的组织管理体系, 五、建立企业激励机制~弘扬企业文化~为员工搭建施展才能的平台, 六、对全体员工进行考核工作~对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核, 七、建立系统、完善的质量管理体系~引导员工树立工程质量精品意识、品牌 意识, 八、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理 等特点的现代化企业管理模式。 总工程师岗位职责 一、在总经理的领导下~负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作, 二、协助总经理进行对外谈判~决定及签署公司的重大经济合同~审核公司的 各种结算文件及结算书, 三、负责主持公司的技术管理工作~审批施工组织设计及相关技术性文件,

四、组织制定单位工程质量应达到的目标~制定和实施纠正预防措施确保质量目标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施, 五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件~并监督其实施。 六、主持和审核招投标文件工作、合同管理工作, 七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定, 八、审核公司技术质量、生产经营发展规划~协助总经理制定、实施年度工作目标。 办公室主任岗位职责 第1页,共12页 哈尔滨科兴建筑工程有限公司第一分公司哈尔滨科兴建筑工程有限公司第一分公司 一、主持并领导办公室全部日常工作~及时与有关领导及各部门协调工作~完成上级部门和领导交办的事宜~当好领导参谋, 二、综合各单位和部门情况~及时转达给有关领导~以便领导决策与管理, 三、拟制机关的环境建设计划~推动精神文明建设, 四、检查后勤水、暖、电和门卫车辆管理~卫生清扫等杂务, 五、调解处理公司工作人员发生的矛盾~维护公司的安定团结, 六、抓好文件的起草、印发、归档的审核工作~搞好来文~发文登记, 七、主抓公司的福利事务~办公用品的审批工作~对外接待工作, 八、主抓人事、劳资、档案、保密、调资奖励、考勤等项工作,抓好公司的有关会议筹备~会议所需的材料、用品等项工作, 九、做好公司的有关会议及会议所需的材料、用品等准备工作, 十、负责对外联络工作。

建筑工地各岗位职责

项目经理岗位职责 一、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规以及企业制定颁发的各项规章制度,代表企业履行工程承包合同,承担企业下达给施工项目经理部的工程承包合同条款的各项责任和义务,确保各项经济、技术指标的全面完成,并负责协调处理权限范围的外部关系。 二、在企业规定的权限内进行施工任务分包,并对分包工程进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理,考核验收,全面负责。 三、负责与企业有关部门签订供需分包和租赁合同,采购和落实项目部需要的各种生产要素。 四、负责设计项目组织机构和内部组织管理制度.规则条例及管理人员的职责和权限,搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来,定期向公司经理报告工作。 五、严格财经制度,加强财务、经营管理,正确处理国家、企业、集体和个人四者之间的利益关系。 六、负责施工全过程的组织,控制与管理工作,负责施工条件的平衡、工序间的协作配合,施工中各种问题的协调处理及竣工后的一切善后处理。

生产副经理岗位职责 一、认真贯彻国家和有关政策的方针、政策、法规以及企业制定颁发的各项规章制度,代表企业履行工程承包合同,承担企业下达给施工项目经理部的工程承包合同条款的各项责任和义务,确保各项经济、技术指标的全面完成,井负责协调处理权限范围的外部关系。 二、在企业规定的权限内进行施工任务分包,并对分包工程进度、安全、质量成本和场容等进行监督管理,考核验收,全面负责。 三、负责与企业有关部门签订供需分包和租赁合同,采购和落实项目部需要的各种生产要素。 四、负责设计项目的组织机构和内部组织管理制度、规则条例及管理人员的职责和权限,搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来,定期向公司经理报告工作。 五、严格财经制度,加强财务、经营管理,正确处理国家、企业、集体和个人四者之间的利益关系。 六、负责施工全过程的组织,控制与管理工作,负责施工条件的平衡、工序间的协调配合,施工中各种问题的协调处理及竣工后的一切善后处理。

建设工程建设单位工程部各岗位职责

建设工程建设单位工程部各岗位职责 工程部经理岗位职责: 1、在董事长及总经理的领导下,认真贯彻落实工程部的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作 2、全面主持工程部日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设任务;对项目的工 程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控制成本完成建设任务。 3、在总经理指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控 制及目标管理;负责对公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进 行全面的控制、管理、监督。 4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。 5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在施工过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。 6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结 合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。 7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导 及上级主管部门报告计划的实施情况。 8、参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方 案。 9、组织工程部管理人员,对重要分项工程、隐蔽工程、试验的验收并进行审核,参加 对重大施工技术问题的攻关和解决。 10、组织人员审查竣工资料,参加工程的初验,组织竣工验收; 11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同,组织与承包商、供应商进行合同洽谈及签定、队伍考察等准备工作,主办项目的招标具体事宜,会同公司各部门做好工程招投标工作,向政府有关部门申办招投标手续。 12、做好公司及工程部对外的联络、交往,化解矛盾,平衡关系,维护良好的工作环境;负责协调工程相关各

施工单位项目部各岗位人员工作职责大全-涵盖所有岗位

施工单位项目部各岗位人员工作职责大全-涵盖所有岗位 施工单位项目管理人员岗位职责 内容:项目经理、预算员、施工员、技术员、测量员、材料采购员、材料保管员、安全员、质检员、资料员、试验员、 施工单位管理人员岗位职责 项目经理工作职责 1、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。 2、全面履行、实施公司与建设单位签定的工程承包合同。 3、主持编制项目管理实施方案,主持或参与编审施工组织设计并组织实施。 4、参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。 5、负责项目工程款回收工作,办理工程款拨付手续,编制项目资金使用计划。 6、协助公司机关组织做好工程索赔工作,办理工程结算,确保企业资金的正常运转。 7、做好项目部内部管理,建立健全内部岗位责任制。 8、项目部的政治理论学习、思想工作。 9、按有关规定及时上报各种报表,自觉接受各业务部门的监督、检查。 10、负责综合管理体系的实施。 项目生产副经理工作职责 1、全面负责生产施工全过程的生产管理工作。 2、负责贯彻执行公司下达的生产计划、施工进度。

3、负责本项目工程的施工组织设计方案的贯彻执行。 4、严格按施工组织设计、工程方案组织施工生产。 5、负责根据生产状况(计划完成情况与进度部位)调配劳动力。 6、负责组织定期的安全生产、文明施工、检查与整改措施落实。 7、负责定期组织生产协调会以及每天生产碰头会。 8、参加甲方或监理公司组织召开的有关工程施工管理的工作会。 9、向项目经理及技术负责人汇报及反映工程生产情况和出现的问题。 10、负责提供索赔依据,协助做好工程索赔工作,参加施工组织、设计的编制及讨论。 11、负责职业健康安全工作。 12、负责基础设施与机电设备的管理工作。 预算员工作职责 1、协助项目经理抓好生产施工全过程的经营管理工作,贯彻执行有关工程造价的政策规定,加强业务学习。 2、负责建立健全项目部经营管理措施与相关台帐。 3、负责签定与施工项目有关的经济合同、施工合同及材料设备供应合同。协助材料设备部做好材料加工定做,对进场材料数量、质量把关。 4、负责编制各分包施工单位的工程款、劳务款、设备物资款及材料款的台帐与款项的拨付。 5、负责同甲方办理因设计变更发生费用款项的确认手续。负责编制工程概预算、洽商变更及工程结算和工程索赔资料的收集、汇总。 6、负责向因甲方原因给施工单位造成的经济损失的费用索赔数。

施工现场各岗位职责

施工现场各岗位职责 有关施工现场各岗位职责 **项目经理岗位责任 1、全面负责本工程的施工任务对下达的各项生产、经济、技术 指标全面负责。 2、组织制定施工项目规划并负责有关控制协调工作,确保项目 合同目标的实现,维护和提高企业的信誉。 4、合理组织,配制;落实、人、财、物等各生产要素,组织好 施工活动,使项目施工取得良好的经济效益。 5、组织编制、实施工地生产计划,保证按时按质完成施工任务。 6、做好职工思想教育和新工人培训工作。 7、及时处理安全、质量事故,对重大事故提出处理意见,并(本文转自实用工作文档频道)履行上报和审批手续。 8、加强管理,并按劳分配,调动工人积极性、创造性,提高劳 动生产和经济效益。 **项目副经理岗位责任 1、负责施工任务的具体落实实施。 2、做好安全教育交底工作,落实安全报建工作。 3、负责机械的定期维修及管理,并参与检查。 4、协调各班组工作,具体安排施工任务。 **项目技术负责人岗位责任 1、全面主持本项目的技术工作。

2、贯彻规范、标准、规程的实施,收集、整理有关实施情况, 同时推广新技术、新工艺。 3、准备参加图纸会审、技术交底、制定施工方案、落实技术措施。 4、对本项目的质量进行规划管理,保证质量目标的实现,同时 处理现场技术问题。 5、参加图纸会审,审理和解决图纸中的疑难问题,碰到大的技术问题,负责和甲方和设计部门联系,妥善解决。 **质检员岗位责任 1、参加图纸会审、技术交底工程验收及技术评定工作。 2、坚持“质量第一”的教育,提高工人质量至上的意识。 3、按国家现行质量标准检查工程质量,并做好检查记录。 4、参加隐蔽工程、分部分项工程的验收,并填写有关记录,对 房屋的定位轴轴标高、门窗的位置、埋件留孔尺寸复查作出记录。 5、对原材料、半成品、砼配合比进行检查,对不符合质量标准 的'要制止使用。 6、协助施工项试制工程中的样板、标准件工作,并整理有关的 技术资料。 7、执行质量经济奖罚制度,参加质量事故处理并分析原因,写 出报告,并履行上级审批手续。 **材料员岗位责任 1、深入现场了解情况,根据施工生产任务需要,做好料具采购、运输、供应工作。 2、熟悉各种材料的规格和验收标准,进场材料除应有出产说明 书或材料合格证外,对原材料试件进行试验,否则禁止使用。

建筑公司岗位职责全套27161

岗位职责目录 一、总经理岗位职责 二、副总经理岗位职责 三、总工程师岗位职责 四、档案员岗位职责 五、工程部职责范围 六、技术部部长岗位职责 七、生产、技术部岗位职责 八安全部部长岗位职责 九、质量、安全部岗位职责 十、预算员岗位职责 十一、预算部岗位范围 十二、保卫员岗位职责 十三、材料、设备部岗位职责

总经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度。 二、全面负责公司经营管理工作,组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。 三、根据《公司章程》,负责公司员工的录用,劳动合同的签订、解除,岗位的聘任换岗及解聘,制定岗位责任制。 四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程,建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,并以此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。 五、及时了解和研究市场,制定公司经营发展规划、业务计划。 六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。 七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。 八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资金的保值和增值。 九、组织召开总经理办公例会,处理日常工作。组织召开企业负责人会议,布置工作。 十、主管财务工作,审批公司日常各种用款。 十一、建立健全质量安全管理网络,选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作。 十二、做好公司的施工成本管理工作,主持公司经济活动分析会议,对存

建筑工程管理人员岗位职责说明

1.项目经理 负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。 1. 认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项 目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。 2. 全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、 工期的实现,认真履行施工合同。 3. 参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精 品,动态管理,标价分离,严格奖罚。 4. 负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司 报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。 5. 严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负 责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。 6. 合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、 行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

7. 负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公 司,并执行公司的指令。 8. 负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。 9. 定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“QC”小组活动。 10.负责对本项目工程完工后的工作总结。 2.技术负责人 1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。 2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。 4.组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。 5.组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。 6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 7.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。 8.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认

建筑工程公司岗位职责和任职资格

********工程技术有限公司,成立于****年,注册资本***亿,是一家以建筑装饰、修缮节能为核心业务,提供技术咨询、设计、建造、检测诊断、加固维修、智能节能服务等全方位解决方案的国家重点高新技术企业;自成立以来,公司先后获得房屋建筑工程总承包资质、建筑装饰装修工程施工资质、建筑幕墙工程施工资质、建筑装饰装修工程设计资质、建筑幕墙工程设计资质、钢结构工程专业承包资质、机电设备安装工程专业承包资质、金属门窗安装专业承包资质,并通过GB/T19001-2008质量管理体系、GB/T24001-2004环境管理体系、GB/T28001-2011职业健康安全管理体系认证、取得20多项节能智能系统管理软件著作权和技术专利。 二、招聘岗位 (一)装饰造价员和安装造价员 职责概要 负责土建或安装工程的预结算及合同的过程执行,以及材料设备采购预结算工作,协助领导按时完成工程造价工作。 岗位职责 1.根据领导及工程要求,参与公司工程项目各类招标工作; 2.与工程部确定招标的技术标要求及招标范围等工作,参与编制招标文件; 3.组织进行公司工程类招标具体事务的开展工作,实施工程类供方考察、供方评价等工作; 4.根据国家有关标准,组织对人工费、原材料价格、设备的价格进行市场调查,组织编制工程预算; 5.进行工程量的计量、工程直接费用的计算、跟踪与监控; 6.进行工程量清单的编制与审核工作,并提供招标工程参考造价; 7.实施对项目工程建设过程中重大设计和工程变更的审核,对由设计和工程变更对造价产生的影响进行评审; 8.按照工程量签证规定,进行工程签证的现场监督、审核及相关工程造价的核算工作;

施工现场各人员岗位职责(9页)

项目经理岗位职责 一.项目经理要对所承包单位工程质量直接领导责任: 1.坚持“百年大计,质量第一”的方针,经常向所属人员进行质量教育,严格把好质量关。 2.不得转包工程,对分专业工程承包的班组,要加强质量管理和协调工作,并对其质量负责。 3.组织施工员和专业工种班组长熟悉图纸,参加图纸会审,落实保证质量的技术措施,各有关施工人员作技术交底。 4.树立正确的经营思想和良好的职业道德,经常教育、监督属下人员按照国家质量检验标准和施工规范,按图纸施工、决不偷工减料。 5.坚守岗位,深入现场,掌握情况,进行全面的施工组织指挥,及时纠正错误的施工方法,改进施工工艺,消除质量通病。 6.主持项目部、班组的质量检验,按受参加上级对其所负责的工程进行检查;对发现的问题,落实整改措施,处理质量事故,并及时报告上级。 7.根据工程进度及时主持分项分部工程质量评定,通知有关单位进行隐蔽工程验收,参加工程竣工前预检和竣工验收。 8.在工程交工保修期内,经常回访和履行保修工作。

二.项目经理应所承包工程安全生产文明施工负具体领导责任: 1.履行承揽合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全全面负责; 2.彻执行各项有关安全生产的法规、法令、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置; 3.认真执行安全生产文明施工的规章制度,支持项目安全员及其他管理人员的安全管理工作,不违章指挥。 4.制定和实施安全生产、文明施工技术措施。 5.组织项目部、班组的经常性安全文明施工检查,接受参加上级对其负责的工地进行安全文明施工检查,对发现的问题要及时落实整改措施,消除事故隐患,制止违章作业。 6.定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习,对职工进行安全技术安全纪律及文明施工教育,加强对新工人的安全技术培训、孝核、使用。 7.保证安全劳保设施及用品能满足生产需要,督促所属人员做好安全生产防护,确保安全生产。 8.组织安全设施的验收,协助上级部门对工程项目的安全检查和监督; 9.发生伤亡事故要及时上报,并认真分析事故原因,提出和落实改进措施。 10.处理一般的工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵守“四不放过”原则,并采取有效整改措施,防止同类事故的发生。

建筑工程各管理岗位工作职责(1)

项目经理岗位职责 1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度:全面负责项目工程进场前人力、财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作、主持项目部工作 2、全面完成公司下达给项目部的各项考核指标,督促工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。 3、参加项目施工组织设计的编制和工程预决算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,严格奖惩。 4、负责组织编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司汇报工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。 5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。 6、合理统筹安排项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合管理、文明施工等的管理工作。 7、负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司指令。 8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。 9、定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展小组活动。 10、负责对本项目工程施工后的工作总结。

文档经典 下载后可编辑复制技术负责人岗位职责 1、贯彻执行国家有关政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。 2、组织施工技术人员学习并执行各项技术政策,技术规程,规范,标准和技术管理制度,贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查,图纸会审和设计交底。 3、负责制定施工方案,编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。 4、组织项目各项规划,计划的制定;协作项目经理对工程项目的成本,安全,工期及现场文明施工等日常管理工作。 5、组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检,互检和专检,开展创优质工程活动。 6、负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 7 、参加建设单位组织的各种施工生产,协调会,编制年、季、月、施工进度计划。 8、负责项目各阶段的工程计价,计量资料的收集、整理和申报签认手续。 9、负责主持施工技术文件资料的编制,参加竣工验收。

建筑施工公司全套岗位职责

建筑施工公司全套 岗位职责 1

建筑施工企业岗位职责(全套) 总经理岗位职责 一、认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议,落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署,制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标; 二、直接对集团总经理及相关部门负责,受其领导并接受其考核、评定; 三、主持建筑公司的全面工作,对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责; 四、组织、领导建筑公司各职能部门编制,制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案; 五、根据建筑市场的竞争法则,建立统一、高效的组织管理体系; 六、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台; 七、对全体员工进行考核工作,对职能负责人及其它相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核; 八、建立系统、完善的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识; 九、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。

副经理岗位职责 一、负责公司日常工作,监管财务资金合理流向,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化; 二、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行; 三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作; 四、负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活; 五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实; 六、负责完成经理交办的其它各项工作。 总工程师岗位职责 一、在建筑公司经理的领导下,负责生产经营、质量安全、材料设 备科的工作。 二、协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。 三、负责主持公司的技术管理工作,审批施工组织设计及相关技术性 文件。 四、组织制定单位工程质量应达到的目标,制定和实施纠正预防措施 确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。 五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件,并监督其实施。

施工现场各岗位安全职责

1、取得相应执业资格,对项目安全生产工作负全面责任。 2、落实安全生产责任制度、规章制度和操作规程,把安全工作列入议事日程,每月最少二次对项目安全生产进行专项检查,分析研究安全生产情况,并做好会议记录。 3、认真贯彻执行国家安全生产方针、劳动保护政策、法规、法令以及上级批准的施工方案。 4、保证安全生产条件所需资金投入,并检查执行情况不得挪用。 5、根据工程特点制定安全生产施工措施,消除安全事故隐患,及时如实报告安全生产事故。 6、督促、检查各职能部门人员执行安全生产责任制的情况。 7、严格按照文明施工管理要求对项目部全体干部职工进行考核。 8、对安全生产负直接领导责任,不违章指挥,制止违章冒险作业。 9、对项目施工现场、环境、安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效、符合要求负责任。 10、组织职工学习安全技术操作规程,并检查执行情况,教育工人正确使用防护用品。 11、组织参与月度安全生产专项检查,对查出的问题落实具体人员负责限期整改。

1、对施工中的一切技术问题负安全责任。 2、认真贯彻执行国家安全生产的一系列方针政策,规章制度和上级指示决议,并检查执行情况。 3、组织、审批施工组织设计,施工方案时要贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把安全措施渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去,使施工组织设计和施工方案成为科学的全面指导施工的依据并检查执行情况。 4、负责领导安全技术方面的宣传、教育、培训工作,参加安全生产专项检查,对查出的隐患要从技术措施方面提出改进方法。 5、参加重大伤亡事故的调查,并针对事故原因,技术等方面提出防范措施和意见。

建筑工程施工企业之岗位职责大全

项目经理安全生产岗位责任制 一、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一,预防为主”的方针,组织落实集团公司的各项安全生产规章制度。 二、根据项目工程的实际,组织制订相应的施工组织设计和安全技术措施,并负责贯彻落实。 三、组织制订项目工程的安全管理目标,严格执行集团公司的安全生产奖惩条例。 四、负责项目工程的文明施工,抓好工地食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。 五、督促安全职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作,提高作业人员的安全意识和自我保护能力,防止各类事故的发生。 六、督促安全职能部门经常检查各工种的安全操作规程的执行情况,严格执行JGJ59-99和JGJ46-88规定要求。 七、监督材料部门采购劳防用品和防护物品的质量,防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。 八、组织有关人员进行每天一次的定期安全检查,以便及时发现施工现场存在的各类隐患,并督促限时整改,确保安全施工顺利进行。 九、正确对待生产和安全的关系,不违章指挥,督促各生产班组开展安全活动。 十、发生工伤事故,立即组织抢救,迅速上报,并保护好现场,参加事故调查处理。 上海紫迪建筑工程有限公司 上海恒翔橡塑制品有限公司厂房及门卫 年月日

安全员安全生产岗位责任制 一、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一,预防为主”的方针,具体负责落实集团公司的各项安全生产规章制度。 二、参与安全施工组织设计,提供安全技术措施并负责检查落实。 三、参与制订项目工程的安全管理目标,认真进行日常安全管理,做好项目经理的助手。 四、具体负责项目工程的文明施工管理,抓好工地、食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。 五、做好对施工人员的二级安全教育和特殊工种培训取证工作,健全安全管理台帐。 六、认真巡回检查施工现场各工种操作规程执行情况,及时向项目经理反馈信息。 七、参加每十天一期的定期安全检查,及时处理施工现场隐患,签发限时整改通知单。 八、做好分部分项、安全技术交底工作。 九、组织班组开展安全活动,提供安全技术咨询。 十、检查劳防用品和防护产品的质量,反馈使用信息。 十一、有权制止违章作业,有权抵制和越级上告违章指挥行为。 十二、做好节假日的安全教育和各工种换岗教育,并记录在案。 十三、做好工程项目部安全生产保证体系要素的职能工作和内部安全审核工作。 十四、参加上级公司的安全活动和政府部门的各类培训。 十五、参加事故调查处理。

建筑工程师岗位职责

建筑设计师职务说明书 岗位目的: 通过对项目方案设计、施工图设计细致审查,统一协调各设备专业管线设计,严把设计技术关,为公司高品质产品提供强有力的技术支持。 岗位职责: 1.项目前期参与 1) 本专业中配合集团项目在前期方案报建过程中与报批主管部门进行设计沟通,并完成图纸修改等工作。 2) 配合有关部门完成项目前期可研报告的技术测算。 3) 配合有关部门完成项目前期项目定位。 2.概念、方案、扩初设计管理 1) 负责项目的设计管理工作 2) 负责各项目本专业概念、方案设计任务书的编写,协调和监督设计计划的完成情况。监控、检查扩初及施工图设计的完成情况。 3) 参与本专业概念、方案设计评审(内部各部门、外部专家),对设计供方的设计质量、服务、时效等做出评估。 4) 负责本专业景观、室内设计。 5) 负责本专业审核扩初及施工图设计成果。 3.设计单位选择 1) 参与建立设计相关供应商(设计单位、外部专家、勘察单位)资源库。 2) 参与勘察、规划与建筑、景观、室外灯光照明、施工图设计等设计单位的选择评估工作。 3) 参与设计单位的合同谈判,主办合同的起草工作。 4) 配合设计部负责人对设计单位的联络、绩效评估与费用管理工作。 4.设计计划管理 1) 制定各项目、各专业设计计划。 2) 实施所负责各项目方案阶段计划、监督后期各专业设计计划实施状况,协调并处理实施中出现的问题。

5. 专业设计变更审查 1) 负责本专业设计后变更的审查。 2) 负责本专业的跟踪专业变更落实状况,参与影响成本的重大变更评审。6.设计成本控制 1) 负责本专业拟订项目的产品配置,参与拟订和调整建造标准工作。 2) 根据设计评审的结论,对本专业内超出目标成本的设计方案进行调整修正。 3) 推行限额设计方法,确保项目设计成本控制在目标成本内。 7.材料选型封样参与 1) 参与材料、设备选型的市场调研、评审和选型定板。 2) 参与材料设备封样,并保存样件。 8.专业设计实施技术支持 1) 配合工程部、项目公司,提供现场的专业设计技术服务。 9.完成上级交办的其他工作任务。 工作绩效标准 1、根据公司下达的工作计划,做好本岗位工作计划,并在综合管网、室外电气、暖通及给排水等设备专业的工作中提供合理化建议; 2、有效开展岗位职能,并能够在建筑专业工作中提出合理化建议。 3、及时有效了解国内外建材市场动向,收集产业园相关信息,积极推进四新技术,不断提高小区品质与性价比。 4、及时做好图纸变更和设计修改,对工作精益求精。 5、按照公司要求,向外协设计单位提供工程设计要求,有效督促设计院完成各设计阶段的设计任务。

建筑施工企业岗位职责(全套)

建筑施工企业岗位职责(全套) 总经理岗位职责 一、主持公司的全面工作,对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责;制定公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标。 二、组织、领导公司各职能部门编制、制定公司发展规划及实施细则与具体工作方案; 三、根据建筑市场的竞争法则,建立统一、高效的组织管理体系; 四、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台; 五、对全体员工进行考核工作,对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核; 六、建立系统、完善的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识; 七、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。 八、 九、

一、负责公司日常工作,监管财务资金合理流向,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化; 二、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行; 三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作; 四、负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活; 五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实; 六、负责完成总经理交办的其它各项工作。

一、在公司经理的领导下,负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。 二、协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。 三、负责主持公司的技术管理工作,审批施工组织设计及相关技术性文件。 四、组织制定单位工程质量应达到的目标,制定和实施纠正预防措施确保质量目标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。 五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件,并监督其实施。 六、主持和审核招投标工作文件、合同管理工作。 七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。 八、审核公司技术质量、生产经营发展规划,协助经理制定、实施年度工作目标。

施工现场各人员岗位职责

施工现场各人员岗 位职责

项目经理岗位职责 一.项目经理要对所承包单位工程质量直接领导责任: 1.坚持”百年大计,质量第一”的方针,经常向所属人员进行质量教育,严格把好质量关。 2.不得转包工程,对分专业工程承包的班组,要加强质量管理和协调工作,并对其质量负责。 3.组织施工员和专业工种班组长熟悉图纸,参加图纸会审,落实保证质量的技术措施,各有关施工人员作技术交底。 4.树立正确的经营思想和良好的职业道德,经常教育、监督属下人员按照国家质量检验标准和施工规范,按图纸施工、决不偷工减料。 5.坚守岗位,深入现场,掌握情况,进行全面的施工组织指挥,及时纠正错误的施工方法,改进施工工艺,消除质量通病。 6.主持项目部、班组的质量检验,按受参加上级对其所负责的工程进

行检查;对发现的问题,落实整改措施,处理质量事故,并及时报告上级。 7.根据工程进度及时主持分项分部工程质量评定,通知有关单位进行隐蔽工程验收,参加工程竣工前预检和竣工验收。 8.在工程交工保修期内,经常回访和履行保修工作。 二.项目经理应所承包工程安全生产文明施工负具体领导责任: 1.履行承揽合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全全面负责; 2.彻执行各项有关安全生产的法规、法令、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置; 3.认真执行安全生产文明施工的规章制度,支持项目安全员及其它管理人员的安全管理工作,不违章指挥。 4.制定和实施安全生产、文明施工技术措施。 5.组织项目部、班组的经常性安全文明施工检查,接受参加上级对其负责的工地进行安全文明施工检查,对发现的问题要及时落实整改措施,消除事故隐患,制止违章作业。 6.定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习,对职工进行安全技术安全纪律及文明施工教育,加强对新工人的安全技术培训、孝核、使用。 7.保证安全劳保设施及用品能满足生产需要,督促所属人员做好安全生产防护,确保安全生产。 8.组织安全设施的验收,协助上级部门对工程项目的安全检查和监督;

通用建筑工程公司规章制度及岗位职责大全

本页为作品封面,下载后可以自由编辑删除,欢迎下载!!! 精 品 文 档 【精品word文档、可以自由编辑!】 内部管理制度及岗位职责

*******建筑工程总承包有限公司

目录 一、管理制度 (1) 1、工程质量及工程进度管理制度 (2) 2、技术管理制度 (4) 3、工程预(决)算管理制度 (5) 4、安全生产管理制度 (6) 5、机械设备管理制度 (7) 6、材料管理制度 (8) 7、财务管理制度 (9) 8、档案管理制度 (10) 9、劳动卫生管理制度 (11) 10、合同管理制度 (13) 二、岗位职责 (14) 1、总经理岗位职责 (15) 2、生产经营经理岗位职责 (16) 3、财务经理岗位职责 (17) 4、政工经理岗位职责 (18) 5、安全设备经理岗位职责 (19) 6、预决算经理岗位职责 (20) 7、市场开发经理岗位职责 (21) 8、技术质检科科长岗位职责 (22) 9、安全科长岗位职责 (23) 10、预算科长岗位职责 (24) 11、材料科长岗位职责 (25) 12、材料会计岗位职责 (26) 13、财务科长岗位职责 (27) 14、主管会计岗位职责 (28)

15、现金出纳及记帐员岗位职责 (29) 16、办公室主任岗位职责 (30) 17、办公室人员岗位职责 (31) 18、档案员岗位职责 (32) 19、工会主席岗位职责 (33) 20、工会委员岗位职责 (34) 21、合同管理员岗位职责 (35) 22、项目经理岗位职责 (36) 23、项目副经理岗位职责 (37) 24、项目技术负责人岗位职责 (38) 28、施工员岗位职责 (39) 29、质检员岗位职责 (40) 30、预算员岗位职责 (41) 31、安全员岗位职责 (42) 32、资料员岗位职责 (43) 33、测量员岗位职责 (44) 34、试验员岗位职责 (45) 35、设备管理员岗位职责 (46) 36、材料员岗位职责 (47) 37、仓管员岗位职责 (48) 38、班组长岗位职责 (49) 39、保安人员岗位职责 (50)

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