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学校行政分工一览表

大峪二中行政领导分工及主要职责

赵振强校长：负责全面工作。

王运来副校长：主管后勤、安全工作，协助校长搞好其他日常行政事务。

王利涛（政教处主任）：主抓德育、卫生、安全保卫工作。主要负责（1）班级常规管理；（2）学生思想政治工作；（3）校园安全保卫工作；（4）主持班主任会议、德育工作研讨会；（5）防辍控辍工作；（6）后进生转化工作；（7）教师值班管理；（8）学生心理辅导工作；（9）法制教育；（10）组织家访及家长会、阶段性学生集会；（11）宿舍安全管理；

王振德（教务处主任）：主抓教学教研、教务工作。主要负责（1）教学管理常规；（2）教师考勤管理；（3）教师会议；（4）教研教改工作；（5）书籍、资料订阅及使用管理；（6）学籍管理；（7）主持教师业务学习、科组长会议、阶段性学生集会。

张富军（教务处副主任）：协助王振德主任抓好教学教研、教务工作。主要负责（1）教师继续教育；（2）学科竞赛；（3）教务常规；（4）档案资料册籍管理；（5）信息技术教育；（6）职称工作；（7）计划生育工作；

范万江（总务处主任）：负责总务后勤工作，直接对校长负责。具体包括：（1）总务后勤人员工作安排及考勤管理；（2）财会管理；（3）校产校舍及设施设备的使用与管理；（4）基建、校园维修及设施设备添置；（5）校园“三化“管理；（6）主持总务后勤人员会议；（7）分管财会室、教师办公室、教师阅览室、接待室。（8）师生膳食管理；（10）校园消防安全管理；（11）劳动教育；（12）师生员工卫生保健；（13）师生医疗保险；

高振江（出纳）：负责学校账目管理。

（如有遗漏，由校长另行安排）

大峪二中

2011年9月

学校行政班子成员分工及职责

三元完小行政班子成员分工及职责为进一步强化学校管理，全面落实管理责任制，使学校行政班子成员分工明确、职责明了，各司其职，各负其责，能够大胆独立、协调地开展工作。经研究决定作如下分工及职责要求：一、校长（刘良桂） 1、主持学校全面工作，主管行政、人事、基建、财务、安全工作。 2、掌握教育政策法规并贯彻执行，领导学校师德师风建设。 3、全面规划，统筹安排学校工作，对各处（室）的工作进行统一决策，决定学校内部机构设置和人员配置。 4、主持召开行政会议，教师例会，全面负责审批财务开支。二、副校长（黄先来） 1、主管总务处日常工作，负责校产校舍维修、食堂管理、物品采购、校园美化、绿化等工作。 2、兼管三元支部日常工作，负责党建、精神文明、师德师风等工作。 3、协助校长抓好学校财务工作，负责校务公开、财务审查等工作。 4、接办校长安排的其他工作。三、教务主任（谢启初） 1、主持教务处日常工作，负责抓好教学、家长学校工作。 2、负责教师的培训考核、教师分工、教学管理与评价、教材征订等工作。 3、负责学生实验开展、功能室的日常管理工作。 4、接办校长安排的其它工作四、德育主任（刘宜先） 1、主持德育处日常工作，协助校长抓好德育工作，负责少队工作。 2、抓好学生养成教育，负责班级考核及文明班级等的评选。 3、主持召开班主任、学生代表座谈会，负责班主任的推荐、培训、考核。 4、负责学校卫生、心理健、信息技术、普法、综合治理工作。 5、兼管学校工会工作，协助校长做好教师走访慰问等工作。 6、接办校长安排的其它工作。五、教务副主任（王奇志） 1、主持学校教研、教研组活动、校本课程开发等工作。 2、负责学校档案收集、整理工作。 3、协助总务处抓好学生营养餐工作。 4、接办校长安排的其它工作.

学校行政分工一览表

大峪二中行政领导分工及主要职责赵振强校长：负责全面工作。王运来副校长：主管后勤、安全工作，协助校长搞好其他日常行政事务。王利涛（政教处主任）：主抓德育、卫生、安全保卫工作。主要负责（1）班级常规管理；（2）学生思想政治工作；（3）校园安全保卫工作；（4）主持班主任会议、德育工作研讨会；（5）防辍控辍工作；（6）后进生转化工作；（7）教师值班管理；（8）学生心理辅导工作；（9）法制教育；（10）组织家访及家长会、阶段性学生集会；（11）宿舍安全管理；王振德（教务处主任）：主抓教学教研、教务工作。主要负责（1）教学管理常规；（2）教师考勤管理；（3）教师会议；（4）教研教改工作；（5）书籍、资料订阅及使用管理；（6）学籍管理；（7）主持教师业务学习、科组长会议、阶段性学生集会。张富军（教务处副主任）：协助王振德主任抓好教学教研、教务工作。主要负责（1）教师继续教育；（2）学科竞赛；（3）教务常规；（4）档案资料册籍管理；（5）信息技术教育；（6）职称工作；（7）计划生育工作；范万江（总务处主任）：负责总务后勤工作，直接对校长负责。具体包括：（1）总务后勤人员工作安排及考勤管理；（2）财会管理；（3）校产校舍及设施设备的使用与管理；（4）基建、校园维修及设施设备添置；（5）校园“三化“管理；（6）主持总务后勤人员会议；（7）分管财会室、教师办公室、教师阅览室、接待室。（8）师生膳食管理；（10）校园消防安全管理；（11）劳动教育；（12）师生员工卫生保健；（13）师生医疗保险；高振江（出纳）：负责学校账目管理。（如有遗漏，由校长另行安排）大峪二中 2011年9月

学校行政领导机构及职责分工

合峪小学学校管理及教学活动领导小组组织机构：组长：李小良副组长：郭进化杨春江组员：张怀亮宋红星周雪峰王燕李春晓汤青爱王从新史招琼郑小康梁天运付学强孙爱华秦冬翠边小呢吴鹤薛慧娟组长职责与分工 1、李小良是学校的法人代表，具有学校日常工作决策权、人事权。校长要认真贯彻执行党的教育方针，以及上级党委、教育行政部门的指示和学校党支部的决议，按教育规律办事，全面完成学校教学任务。 2、组织、制订学校发展规划、各项规章制度和学年、学期计划，并及时落实，认真总结经验。主持学校行政会议，领导教导处、教科室、政教处、总务处主任等工作，审批各处工作计划，保证正常教学秩序。

3、领导学生思想政策教育工作，把德育放在首位，认真贯彻《小学生日常行为规范》、《德育大纲》，充分发挥班主任、少先队、团、学生会作用，定期开家长会。二．副组长职责与分工教导处是在校长领导下贯彻党的教育方针，实施教学计划、组织、检查、评估全校教学工作的机构。 1、负责学校教学工作。协作校长调配、检查、考核教师工作，制订学期或学年教学计划。 2、协助校长修订教学规章制度，贯彻教学常规，建立正常教学秩序，保证教学计划的实施。 3、定期进行教学检查，及时掌握教学计划的执行情况，协同教科室对教研组工作进行检查、评估，负责教师的考核工作，建立教师业务档案。 4、组织领导教务工作。负责编制课程表、作息时间表、学校教学工作行事历等，负责教学人员和学生的考勤。 5、经常检查教师的教和学生的学的情况，定期召开教师和学生座谈会，了解教学效果和存在问题，及时改进。负责教学质量的分析评估管理，促进教学质量的提高。 6、领导管理学生的学籍、招生、编班，处理学生的休学、复学、退学、入学注册、转学插班、毕业等工作。 7、组织管理学校各科考试工作和学生竞赛活动。 8、负责教材、教学资料的征订发放工作和文印工作。

学校中层干部及负责人分工一览表

学校中层干部及负责人分工一览表校长办公室校长助理兼校长办公室主任沈亚超负责校办各项工作；分管人事、职称、工资、退休教师管理、文印、校车管理调配等工作。校长办公室副主任杨森毅负责学校通讯报道工作以及网上传递工作，区教育局教育信息应急平台使用工作；校务公开栏、信访、投诉、对外接待以及每周行事历安排和调整工作。校长办公室主任助理董群负责落实各级各类通知的收发及落实任务；负责各类会务安排和档案、卫生、计生、献血等工作；协助分管部分人事、职称工作。德育副校长娄屹兰协助校长分管全校德育工作，具体负责期初制定教学工作计划，期末进行工作总结及反思，组织召开工作例会，负责教师师德的学习工作，负责班主任培训班组织、学习、考核工作，班主任的考核工作。政教处主任乔晓云协助分管领导做好全校体育工作、科技工作。开学典礼、毕业典礼、休业式、冬令营、夏令营的策划、组织工作。有关校外辅导员的联系工作。负责凤起校区的政教工作。政教处副主任包奕颖协助分管领导做好教师值日工作。校外爱国主义基地联系，落实工作；春游、秋游、春假、秋假活动设计工作。有关校外辅导员的联系工作。负责孩儿校区的政教工作。政教处副主任楼磊协助分管领导做好“携手1＋6”的系列活动，做好鼓号队的训练工作，有关校外辅导员的联系工作。负责长寿校区的政教工作。政教助理董颖协助分管领导做好艺术团的组织工作，全面负责全校的大队部工作，小白鸽电视台的策划工作。竹竿政教处负责人王曦玫协助分管领导做好校园布置工作；各类表格设计工作，有关校外辅导员的联系工作。负责竹竿校区的政教工作。教学校长助理徐蔚协助校长分管全校教学工作，具体负责期初制定教学工作计划，期末进行总结反思；组织召开工作例会；负责新生招生、插班生、毕业生工作；负责质量监测，精培班、创新班工作；落实安排教师外出学习等。教导主任裘怡群协助校长助理做好精培班、创新班教务工作；负责教研组工作，教研通知的落实；负责长寿校区教导处工作。教导主任林亿负责家长学校工作；各类培训班的组织工作；负责期末档案的收集和整理；负责孩儿校

学校行政领导具体分工和职责

学校德育工作及校园安全、综合治理和文明创建工作；负责学校班主任岗位认定，协助校长做好学校人事调配工作；主持召开班主任工作和德育工作会议；分管学校关工委、家长学校、留守儿童之家、“三结合”教育网络建设工作，组织协调各项教育活动的开展。办公室主任协助校长做好学校日常行政管理工作。分管教师继续教育、教师业务进修和教师考核考评工作的组织实施；协助负责学校人事工作、教职工的考勤和学校文档管理，兼管档案及学校收发工作；协同校长做好计划生育管理，并积极配合各处室做好各项工作的督促、检查、评比工作。办公室副主任协助校长办公室主任做好日常行政管理工作。负责及时收阅文件、传阅文件和整理归档工作，处理好来信来访和接待及其他日常工作；负责《学校日志》和《学校大事记》等的记载工作。协助领导做好学校有关规章制度的检查和执行情况；负责校讯通信息的发布。教导主任、工会主席协助校长做好教育教学管理工作和其他工作。主持教导处日常工作，全面负责学校的教育教学业务管理，负责教师课程安排，班主任工作配备，维持正常的教学秩序，负责组织校本培训、教研活动和主持召开年级组长工作会议；主管

学校行政各部门岗位职责

学校行政各部门岗位职责一、校长办公室（一）校长办公室主任岗位职责 1.负责学校工作计划和总结的撰写，起草学校文件。做好学校大事记载，制订周工作计划。 2.负责学校有关重要会议的会务记录工作，及时向学校有关部门传达贯彻校长室布置的工作任务。 3.负责校长室日常事务工作，安排行政节假日值班，及时向上级部门上报学校有关表册、数据、材料。 4.负责全校教职工的考勤和学校文明办公室的评比工作。 5.协助校长做好来信、来访、外调等对外接待工作，安排校外人员来校活动，处理其它各部门不宜处理的问题。 6.负责对全校各部门和教职工的有关目标考核数据的搜集、通报，会同有关部门做好工作量及奖金的计划结算工作。配合校长室做好其它有关工作。

（二）人事秘书岗位职责 1.负责全校教职工的人事管理，工资管理、编制管理和资料管理。 2.负责全校教职工人事工资档案的登记、整理和管理工作，做好专技人员职务评审，年度考核的材料审核、报批、总结工作，负责学校文书资料的收集整理归档工作。 3.负责教职工工资、福利、津贴和晋级、奖惩的报批和管理工作，及时正确地做好各项人事统计报表，落实教职工有关政策性福利待遇。 4.负责学校人事要求预测和年度事业人员核编工作，及时办理教职工调配、退休等有关手续。 5.负责上级和学校文件的登记、编号、传递、整理和保管工作，做好有关人事工资管理改革政策的宣传解释工作，了解关心教职工的要求与困难，会同有关部门落实知识分子政策。 6.负责全校教职工的进修培训，继续教育安排，做好继续教育证书的填写审定工作。做好校长室安排的其它工作。

学校行政人员工作职责

教学副校长工作职责在校长的领导下，分管学校的教学工作。 1、组织教导处、教研室、督导室、教科处的全体教师认真学习教育理论，认真学习和贯彻执行党和国家的教育方针、政策和法规，端正教学思想，坚持社会主义办学方向。实施素质教育，全面提高教学质量，对学校教学质量负主要责任。 2、认真执行国家教育部制定的教学计划、教学大纲和课程标准，开齐各门课程。坚持全面发展，因材施教、知识能力并重的原则，努力做到"轻负担，高质量"，获取尖子生、大面积双丰收的教学成绩。 3、根据学校工作计划制定学校教学计划，指导和审定教导处、教研室、教科处工作计划，并督促检查计划的执行情况。 4、遵循教学规律，搞好教学常规管理，充分发挥教研室主任和备课组长的作用，落实好"教研计划"。具体负责指导一个学科的教学教研工作，每周听课不少于2节，每周参加教研活动不少于2次。 5、领导教导处工作，审查批准教导处的工作计划，并检查落实，听取总结汇报，提出改进意见和措施。 6、抓好教师队伍建设。负责教师的理论学习和业务进修，加强青年教师培养工作，每年八月份举办好青年教师培训班，全面提高教师的业务水平。组织教师的业务考核评价、名师和骨干教师评选、职称评聘、业务建档等工作。 7、领导和加强学校教科研工作，制定并落实学校教科研方案。负责一个省级以上课题的研究。确保学校课题研究取得成果并付诸教学实践。 8、负责抓好教学设施、设备、仪器的管理使用。教学副校长考核细则在校长的领导下，分管学校教学工作，具体考核细则如下： 1、组织学习和贯彻党和国家的教育方针，教育质量争创相对率100%以上，15分。组织学习执行相关政策不力，酌情扣1—3分。教学质量评价获县优秀单位加奖2分，良好等级扣2分。 2、执行国家教学计划，坚持全面发展，因材施教，获取尖子生、大面积双丰收，15分。教学计划执行不力，每有一项扣1分，因材施教措施不得力扣2分，各年级统考、高考优秀率相对率（年度综合）每有一个年级高于100%加奖2分，低于100%扣2分。 3、指导审定督促执行教导处教科处教研室工作计划，10分。指

高校行政岗位职责

高校行政岗位职责【篇一：高校行政人员岗位职责】教学管理办公室工作人员岗位职责一、认真学习高校教学管理的基本理论及学校、学院制定的各项教学管理规章制度，研究、掌握符合本院实际的教学管理规律，提高教学管理的质量。二、牢固树立“以人为本”管理理念，切实为全院教学工作和广大师生服务。三、协助分管院长组织、领导和管理本学院教学工作，保证全院教学工作正常运转和教育教学目标顺利实现。四、爱岗敬业，踏实肯干，乐于奉献，不计个人得失。五、发扬团结协作、合作共事的精神，树立顾全大局的观念。六、坚持不定期的工作交流制度，汇报工作情况，交流工作经验，研讨热点难点问题。六、严格遵守学校规章制度，严格工作纪律，有事提前请假，不无故迟到、早退和旷工。结合本科室工作性质，倡导提前10分钟到岗，推迟10分钟离岗的上下班制度。七、坚持对校级公选课、院级重修班课程的值班制度。八、积极完成校、院领导安排的其它工作任务。教学管理办公室主任工作职责一、全面负责本科室工作，综合协调科室人员工作分工。二、协助分管院长制定学年教学管理工作总体目标和学期工作计划。

三、协助分管院长组织系负责人和专业负责人制订各专业培养方案、教学计划和课程教学大纲。审定教学计划的变更情况。四、协助分管院长组织师生学习和传达上级下发的教学管理文件并负责督促落实。五、结合本院实际情况，贯彻落实上级安排的各项教学管理工作。六、负责本院学生的重（补）修报名、缴费、进课堂学习的工作。七、根据学期开课计划负责向任课教师收取学生成绩的纸质及电子文档。八、根据教务处要求负责组织开展同行评教和学生评教工作。九、做好每学年、学期及重大教学活动的总结工作，及时提交总结报告。十、积极完成校、院领导安排的其它工作任务。课务管理秘书工作职责一、根据各专业教学计划，制订下学期开课计划，落实任课教师，并按时上报教务处，同时负责此项工作的报表填写、收发、汇总。二、在每学期结束前，编排下学期的课程表，在放假前，将确定的课程表发给师生。三、维护正常教学秩序，了解教师、学生上课情况，及时处理教学过程中的突发问题，按教务处的有关规定为教师办理停课、调课和补课手续。四、组织院、系领导及其相关人员深入课堂听课；收集听课记录并通过适当途径反馈给相关教师；做好每学期听课记录的存档和数据分析工作。协助教务办主任做好教学质量监控工作。五、统计学期教师工作量，填报相关表格报教务处。六、负责全院教材的征订和发放工作。

一般学校岗位职责与分工

一般学校岗位职责及分工 1、校长职责校长是学校行政负责人，对外代表学校，对内全面主持学校工作。 1、贯彻执行国家的教育方针和上级的指示、决定。负责学校的组织管理、行政决策，健全和完善学校规章制度。 2、全面规划、统一安排学校工作，组织制订学校工作计划，审批部门工作计划，做好督促、检查和总结工作，主持召开行政会议，校务会议等。 3、领导教育教学。认真研究教学工作和学生教育工作，对德、智、体、美、劳和课外活动负有全面责任。组织教育教学研究，推动教学改革，提高教育质量。 4、建立教职工的聘任、考核制度，加强教师队伍建设和领导班子建设，做好思想政治工作。 5、分管学校财务。审批财务开支，要求总务人员管好、用好校舍、设备和经费，搞好校园管理和建设，改善办学条件，提高办学效益。 6、搞好学校的对外关系，做好协调工作，形成合力，办好学校。 2、副校长职责 1、分管中（小）学教育教学工作。制订工作计划，推动和检查计划的落实，协调关系。 2、深入第一线了解学生的思想状况和学习情况，了解教师的教书育人工作情况，及时进行教学质量分析，对教学工作实施有效的管理和调控。 3、主持召开中（小）学工作会议，布置、检查、总结班级工作、教学教研工作，推广先进经验，组织教师业务学习。 4、指导教导处工作和团（队）工作，加强德育工作、体育卫生工作和课外活动，全面提高学生素质。 5、合理安排班主任和任课教师的聘用，指导和督促教导处建立教师业务档案。调动教师积极性。 6、协助校长履行其它职责。认真研究学校工作，完成各项工作任务。

3、校长办公室主任职责 1、协助校长落实学校的决议和计划。 2、处理日常的行政事务，具体经办教职工考核、职评、聘用等人事工作，负责学校的接待保卫、宣传、信息调研等工作。 3、负责文书档案工作，起草学校公文，负责文件的收发、传阅、归档，负责学校行政印签的管理和使用。分管打印和办公自动化系统。 4、负责学校会务工作，做好会议的召集、准备和记录工作。安排全校工作日程，为领导提供工作信息，当好参谋，协助做好思想政治工作。 5、完成校长委托或交办的其它工作。 4、教导处主任职责 1、主持教导处工作，负责计划、安排、落实各项教务工作，确保正常的教学秩序。 2、做好中学部的课程安排。具体组织教学检查和考评，召开教研组长和年级教师会，布置、督促、检查教学、考研工作。组织安排各种考试工作。 3、做好中学生的教育管理和班级工作，召集班主任会议，抓好早读、纪律、卫生、体育等日常检查评比工作，负责中学学籍管理、招生和编班工作。 4、密切把握教育教学真实情况，建立各种教学档案和教师业务档案，能向校长提供有关数据和资料，提出教学工作意见。 5、负责实验、电教、图书等项工作的管理、考核。做好教材、教参、资料试卷的审订工作，做好教师的考勤统计工作。 5、教导处副主任职责

学校行政班子成员分工及职责

学校行政班子成员分工及职责 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- 平昌县尖山小学行政班子成员分工及职责为了强化学校管理～全面落实管理责任制～使学校行政领导班子成员分工明确、明确职责～各司其职～各负其责～能够大胆独立、协调地开展工作。经研究决定作如下分工及职责要求: 刘冉明,校长,: 1、主持学校全面工作～主管行政、党建、人事、财务工作。 2、掌握教育政策法规的贯彻执行～领导学校师德师风建设。 3、全面规划～统筹安排学校工作～对各处,室,的工作进行统一决策～决定学校内部机构设置和人员配置。 4、主持召开校务会议～行政办公会议～全校例会～全面负责审批财务开支。杨先伦,副书记,: 1、协助书记负责党支部日常工作。 2、分管党建、精神文明、师德师风、信访、稳定等工作。 3、接办校长安排的其他工作。徐江平,副校长,: 1、协助校长分管“两基”、教学、体育艺术科技工作～分管教务处。 2、负责校本课程开发、小课题研究、学籍管理、“普九”档案的审定、计划生育工作。 3、负责德育工作。 4、负责学校教育信息化管理工作。

4、接办校长安排的其他工作。胥中胜,副校长,: 1、分管学校安全、后勤、卫生、综合治理、食堂、防疫等工作。 2、负责抓好校园美化、绿化工作。 3、负责抓好基建、校产、校舍维修等管理工作。 3、接办校长安排的其他工作。向国庆,教导处主任,: 1、主持教务处日常工作。负责抓好教学及教科研、家长学校工作。 2、负责教师的培训考核、教师分工、教学管理与评价、教研组活动、第二课堂活动及教材征订等工作。 3、抓好学生养成教育～负责班级考核及文明班级等的评选。 4、接办校长安排的其它工作何胜,工会主席,: 1、主持工会日常工作。 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- 2、负责学校团、队、关工委等工作。 3、接办校长安排的其它工作。杨中原,会计,: 1、负责出纳、总务处日常工作。

学校行政领导机构及职责分工

学校行政领导机构及职责分工领导机构校长、书记：于学虎副校长：张建利教务主任：孙艳梅副教务主任：任海珍教务员：宋霞德育主任：张建利团支部书记：阚辉涛大队辅导员：何文明工会主席：张建利总务主任：郭生明一．校长职责与分工 1、校长是学校的法人代表人，具有学校日常工作决策权、人事权和经常支配权。校长要认真贯彻执行党的教育方针，以及上级党委、教育行政部门的指示和学校党支部的决议，按教育规律办事，全面完成学校教学任务。 2、组织、制订学校发展规划、各项规章制度和学年、学期计划，并及时落实，认真总结经验。主持学校行政会议，领导教导处、教科室、政教处、总务处主任等工作，审批各处工作计划，保证正常教学秩序。 3、领导学生思想政策教育工作，把德育放在首位，认真贯彻《小学生日常行为规范》、《德育大纲》，充分发挥班主任、少先队、团、学生会作用，定期开家长会。

4、负责学校人事工作，积级发现和培养教育骨干，知人善任。加强体育、卫生工作，保护师生身心健康。加强劳动教育、加强美育。 5、领导教学工作，保证教学计划和教学大纲的实施，深入教学第一线，及时了解教师教学和学生学习情况，努力引导教师开展教研与教改活动，促进学生智力发展和智能培养。 6、坚持勤俭办学，认真审查学校财务开支，管理好学校校舍、设备、经费，搞好校容、美化校园、改善办学条件，关心教职工生活，提高教职工福利待遇。 7、工作要发扬民主，走群众路线，加强团结，以身作侧，紧紧依靠广大师大员工办学校，在任期内努力使校容校貌有所改观，不断提高学校威望。 8、副校长协助校长分管上述工作。二．教导处主任职责与分工教导处是在校长领导下贯彻党的教育方针，实施教学计划、组织、检查、评估全校教学工作的机构。 1、负责学校教学工作。协作校长调配、检查、考核教师工作，制订学期或学年教学计划。 2、协助校长修订教学规章制度，贯彻教学常规，建立正常教学秩序，保证教学计划的实施。 3、定期进行教学检查，及时掌握教学计划的执行情况，协同教科室对教研组工作进行检查、评估，负责教师的考核工作，建立教师业务档案。

学校行政领导机构与职责分工

第六小学学校行政领导机构及职责分工领导机构校长：卢凌飞副校长：刘志会、申庆伟教务主任：李林教务员：李飞燕德育主任：张学振大队辅导员：王新民工会主席：王会敏总务主任：李现荣一．校长职责与分工 1、校长是学校的法人代表人，具有学校日常工作决策权、人事权和经常支配权。校长要认真贯彻执行党的教育方针，以及上级党委、教育行政部门的指示和学校党支部的决议，按教育规律办事，全面完成学校教学任务。 2、组织、制订学校发展规划、各项规章制度和学年、学期计划，并及时落实，认真总结经验。主持学校行政会议，领导教导处、教科室、政教处、总务处主任等工作，审批各处工作计划，保证正常教学秩序。 3、领导学生思想政策教育工作，把德育放在首位，认真贯彻《小学生日常行为规范》、《德育大纲》，充分发挥班主任、少先队、团、学生会作用，定期开家长会。

学校行政班子成员分工及职责

学校行政班子成员分工及职责为了强化学校管理，全面落实管理责任制，使学校行政领导班子成员分工明确、明确职责，各司其职，各负其责，能够大胆独立、协调地开展工作。经研究决定作如下分工及职责要求：陈永兵（校长、书记）： 1、主持学校全面工作，主管行政、党建、人事、财务工作。 2、掌握教育政策法规的贯彻执行，领导学校师德师风建设。 3、全面规划，统筹安排学校工作，对各处（室）的工作进行统一决策，决定学校内部机构设置和人员配置。 4、主持召开校务会议，行政办公会议，全校例会，全面负责审批财务开支。刘勤（副校长）： 1、协助校长分管“两基”、教学、体育艺术科技工作，分管教务处。 2、负责校本课程开发、小课题研究、学籍管理、“普九”档案的审定、计划生育工作。 3、负责各功能室的工作。 4、接办校长安排的其他工作。施学智（副书记）： 1、协助书记负责党支部日常工作。 2、分管党建、精神文明、师德师风、校务公开等工作。 3、接办校长安排的其他工作。张永廷（工会主席）： 1、协助校长分管安全工作。主持工会、总务处日常工作。 2、负责学校安全教育与预防、扫盲工作。 3、负责抓好基建、校产、校舍维修等管理工作。 4、负责抓好校园美化、绿化工作。 5、接办校长安排的其它工作张巧玲（教务处主任）： 1、主持教务处日常工作。负责抓好教学及教科研、家长学校工作。 2、负责教师的培训考核、教师分工、教学管理与评价、教研组活动、第二课堂活动及教材征订等工作。 3、接办校长安排的其它工作白玉玮（政教处主任）： 1、主持政教处日常工作，协助校长抓好德育工作，负责少队工作。 2、抓好学生养成教育，负责班级考核及文明班级等的评选。 3、主持召开班主任、学生代表座谈会，负责班主任的推荐、培训、考核。 4、负责学校卫生、心理健、信息技术、普法、综合治理、关工委工作。 5、接办校长安排的其它工作。安经战（出纳）： 1、负责出纳、总务处日常工作。 2、负责收费、保险、校产维修、食堂管理、物品采购等工作。 3、接办校长安排的其他工作。

学校德育工作领导小组职责分工一览表.docx

建安中学校园文化德育工作领导小组职责分工分管部门姓名职务职责分工校长室马庆辉校长全面负责学校教育教学工作、校园文化建设全面工作。组长党支部吴臣书记全面负责学校党务工作，主管学校教师文化、德育工作。副组副校长室主管学校教育教学工作，分管学科渗透、思想教育、教学文化工作。分管学校德育处、团委工作。长杜红艳主持政教处工作，组织管理学生的思想品德工作，负责学生的德育工作；加强《中学生守则》《中学生日常行为规范》等常规训练；树立良好的校风和学风；领导并指导班主任工作，定期召开班主政教处主任任工作会议；协助做好学校、社会、家庭“三结合”教育及后进生转化工作；负责学生思想品德、奖惩等评定工作，组织和实施文明班级的评选工作；组织开展共青团、少先队活动，经常了解学生德育处在校内外的思想品德表现，有针对性地开展教育活动。负责全校的共青团工作。抓好团支部组织建设、思想建设，正常开展团的各项活动，提高团员的思团委书记想素质，及时做好团员的表彰、处分与处分后的跟踪管理工作；协助校党支部书记工作，积极配合学校政教处做好校园的常规管理和《中学生日常行为规范》量化考核检查工作，配合班主任抓好班集体建设。协助德育处主任完成上级和学校布置的各项工作。主抓校园文化实施工作。制订学校安全保卫工作计划和各项规章制度；加强师生安全知识、禁毒知识、反邪教警示教育知识成员的宣传教育，提高师生的安全防范意识和自我防范能力，做好法制教育；维护单位内部的安全、治后勤校长后勤校长安秩序，制止发生在本单位的违法行为；进行治安防范巡逻和检查，定期进行安全检查和治安隐患排查整改；做好活动的保卫工作，确保活动顺利进行和人员安全；管理好校车；抓好门卫管理工作。教育后勤工作人员，确立服务育人意识，热心为全校学生服务。加强对职工的教育，使职工做到以总务处总务处主任自己的形象去感化教育学生，做好学校安全保卫工作，配合抓好校园常规管理，积极组织学生参加义务劳动。教导处教导主任指导各教研组、各学科渗透德育工作，发挥各学科教学的德育功能，做好对教研组教师德育工作的考核，确保德育课程、课时的实施。办公室班主任协助配合全校各部门做好德育工作备注

学校行政人员工作职责分工表

2016秋季学期中心校、民小二层机构分工表姓名职务具体分管工作赵黄裔中心校校长兼伟江民小校长负责全乡教育全面工作。主管师资队伍建设；人事；布局规划；财经；各级联络；基础建设；特色建设；教师考核等工作。联系幼儿园。石春辉中心校副校长协助校长人事管理。主管：民小日常事务、特色学校建设；班主任培训；师生评优；制定教学质量奖惩制度及实施；相关制度建设；校务公开等工作。联系中洞校点。银曾庆党支部书记主持学区党支部工作，协助校长其它工作。主抓教师：师德师风建设；政治业务学习；中心校普法；卫生；教育讲座；预防、接种等工作。杨友来数学教研员兼民小教导主任协助校长工作。主管全乡：特色学校建设，民小教务工作；教学活动；班级管理；招生、编班。宣传布置。数学科教学、教研、教改工作；各类考试；质量分析；学科培训；教师培训；教师评优；制定教学质量奖惩制度及实施；相关制度建设。各学科赛事；负责联系洋湾校点蒙晓茜语文教研员兼民小科研主任协助校长工作。主管全乡：语文科教学、教研、教改工作；课题研究；校本培训。教学论文；国培。特色学校建设。分管民小：教师出勤；师生获奖登记；宣传布置；外出培训记录等工作。联系里木校点。朱翔教导副主任协助教导主任工作。分管：课程安排；排课；作息时间；编班；教师档案建立；专任教师调课顶课；继续教育；计划、总结；常规检查及数据上传；教材收发；学生评优、制定教学质量奖惩制度及实施等。特色学校建设。分管英语教研。蒙毅明两基专干协助校长工作。主管全乡：两基、普九表册；贫困对象学生帮扶工作；数据统计上报；学籍档案；学生变动；教材征订分发；维稳等工作；职称评聘；其他部门要求上报的材料数据等。分管民小：文书；常规管理；目标考核；相关中心工作考评材料；联系大湾校点。蒙斌媚报账员协助校长工作。主管：全乡教育财务工作；教师工资档案；学生资助补助；保险；工资晋升变动；岗位评聘等；女工生活。联系新寨点。舒良伟总务主任协助校长工作。主持学校的总务处工作。主管：后勤；勤工俭学；水电；维修；美绿化；基建；教师接交手续；基础建设物资购置与服务；学区内营养改善工程；教学点资源覆盖；分管网络管理工作。袁汝金工会主席主持工会工作，协助校长工作。主管学区：民主监督；工会慰问；工会活动；计划总结；矛盾化解；思想教育等工作。分管民小：工会活动。内宿生管理；分管图书室。银癸兰办公室主任协助校长工作。主管中心校：文稿件收转发；转达通知；会议准备；会议主持、记录；各级联络；工作摄像及报道；印章；接待；部门协调工作；会议室、办公室内务；特色学校建设。分管：民小班级管理，学生就餐管理，分管民小实验室、仪器室、实验教学。石文辉德育主任协助校长工作。主管民小：德育、安全工作计划、总结；演练；安全排查；安全巡逻；安全月报；安全教育宣传；安全工作材料、数据上报等工作。主管民小德育，主抓学生思想教育，学生纪律；分管民小：教师值班、值周；行政值周等工作。分管体育、门卫。潘庆婵少先队辅导员协助校长工作。主管：协助德育工作；少队日常工作、活动；艺术；少队宣传报道。学生形象工程建设；学生大型活动；日常主题活动；学生制度学习；安全演练；法制教育；特色创建等工作。

校级领导分工一览表

化州市那务中学依法治校领导小组及主要工作职责一、依法治校领导小组名单组长：黄富年（校长）副组长：黄广明梁志通周光勇组员: 梁文辉陈超龙李海陈燕平张金才李敬茂黄信用周靖玲林武陈蔚源莫丕文各级级长各班班主任二、依法治校工作职责 1．定期组织召开会议，研究、布置学校法制工作、列入学校重要议事日程。（黄富年、周光勇） 2．健全完善依法治校工作制度，联络法制副校长开展工作。（梁志通、梁文辉） 3．根据领导小组的会议意见制定依法治校实施方案和计划并开展依法治校工作，期末做好总结。（黄广明、陈超龙） 4．制定普法教育规划、年度工作计划和措施落实，作好总结；（黄广明、李海） 5．组织师生学习相关法律法规，作好学法教案，监督全体教职工依法施教、依法工作，增强法制意识强；（黄广明） 6．积极组织参加上级教育行政部门组织的法制培训、学习工作；（陈燕平、张金才、陈蔚源） 7．通过板报、橱窗、广播、征文、演讲、参观展览等多种形式进行开展法制宣传教育工作；不定期组织听法制报告会。（林武）8．开展丰富多彩的活动向社会宣传有关教育法律法规知识。（林武、陈蔚源） 9．配合当地公安、工商、文化等部门加强校园周边地区的综合治理，

促进学校周边环境文明、健康、安全、和谐。（梁志通）10．依法治理教育教学过程中的各类纠纷，切实维护广大师生员工的合法权益。（周靖玲、莫丕文） 11．严格执行上级教育行政部门的案件上报制度和报告制度，在规定时间内向上级主管部门报告学校突发事件和重大事故，并及时汇报处理结果。 12．加强“三风”建设，使社会、学生和家长对校园满意，建设安全文明校园。（李敬茂、黄信用）

学校行政领导具体分工和职责

学校行政领导具体分工和职责校长支部书记主持学校全面工作。全面负责学校的教育教学及其他行政管理工作，依法享有学校人事聘用、调配、财务、教育教学管理权；经费收支管理及使用，负责学校迁建工程“三人小组”协调工作，上级来文的处理，主持召开教职工大会和行政领导会议，讨论学校重大事项及决策。负责党支部日常工作。负责召集支部委员会和党员大会，认真传达贯彻执行党的路线、方针、政策和上级决议、指示，研究安排支部工作。组织实施和检查支部的工作计划、决议、制度的执行情况。协调单位内党、政、工、团等多方面的关系，充分调动各方面的积极性。全面负责学校整体搬迁工程的实施工作。副校长1 协助校长做好学校的日常管理。分管、指导学校党支部、教学工作及校园文化建设；主持召开教学工作会议，负责学校教师岗位认定，协助校长做好学校人事调配，师资聘用工作；分管学籍管理，负责招生及转学、休学的签发及学校第二课堂的开辟、英语、信息技术教育教学教研及学校网站信息发布工作，组织协调各项教学活动的开展。副校长2 协助校长做好学校的日常管理。分管、指导并全面负责学校德育工作及校园安全、综合治理和文明创建工作；负责学校班主任岗位认定，协助校长做好学校人事调配工作；主持召开班主任工作和德育工作会议；分管学校关工委、家长学校、留守儿童之家、“三结合”教育网络建设工作，组织协调各项教育活动的开展。办公室主任协助校长做好学校日常行政管理工作。分管教师继续教育、教师业务进修和教师考核考评工作的组织实施；协助负责学校人事工作、教职工的考勤和学校文档管理，兼管档案及学校公文收发工作；协同校长做好计划生育管理，并积极配合各处室做好各项工作的督促、检查、评比工作。办公室副主任协助校长办公室主任做好日常行政管理工作。负责及时收阅文件、传阅文件和整理归档工作，处理好来信来访和接待及其他日常工作；负责《学校日志》和《学校大事记》等的记载工作。协助领导做好学校有关规章制度的检查和执行情况；负责校讯通信息的发布。教导主任、工会主席协助校长做好教育教学管理工作和其他工作。主持教导处日常工作，全面负责学校的教育教学业务管理，负责教师课程安排，班主任工作配备，维持正常的教学秩序，负责组织校本培训、教研活动和主持召开年级组长工作会议；主管学校教育工会、教代会工作，协助做好家

学校领导分工一览表

**学校领导分工一览表陈广宇（校长、党总支书记）：全面负责学校党政工作。具体分管教科、人事、财务（教师、校内结构工资）。兼教科室主任。杨树伟（副校长）：协助校长分管教学、体育、技术。兼教务主任梁玉滢（副校长）：协助校长分管德育、安全、艺术、卫生。兼校办主任。何紫芳（副校长）：协助校长分管总务、后勤、财务、食堂、三产、绿化。兼总务主任。陈广萍：（副书记）：协助总支记分管党务、宣传、统战、退协、工会、团委。马世贤（正校级调研员）：协助校长开展各项教育教学调研工作。王建华（工会主席、兼政教主任）中层干部职务及工作分工何秋晓（办公室主任）：校长办公室主要职责是协助正、副校长处理学校的日常事务，协调各处室之间的关系。负责处理好下列工作： 1．起草学校规划、工作计划、总结及重要文件、报告等，并交有关部门或人员审议。 2．根据校长意见，召开各组室领导会议，协调各部门的工作；召开各种师生座谈会，了解分析情况，向校长汇报。 3．做好行政会议记录。 4．代表校长处理学校各项日常行政事务工作，包括节假日和晚间值

班安排，安全保卫、人事纠纷、教职工聘任、考核、奖惩等工作。5．管理处室内人员的工作、学习、考核等工作。 6．对外代表校长室，接待来客来访，介绍学校情况，研讨各种问题。全锦锋（办公室副主任）：校长办公室主要职责是协助正、副校长处理学校的日常事务，协调各处室之间的关系。负责处理好下列工作： 1．做好行政文件的收发、登记、传阅工作，按规定范围内及时送阅和督办有关人员，并做好归档工作。 2．据校长室决定，安排每周工作；记载学校重大时事；撰写大事记和年鉴。 3．组织编辑校内通讯。做好校内外宣传报道工作；学校网页上有关学校新闻的报道。上报学校有关信息给教育局及有关部门。 4．做好学校综合档案和音像资料的管理。方志明(人事干部)：协助学校党政领导处理党、政事务主要工作如下： 1. 全校各类人员的编制，每学年编印一份教职工花名册。 2. 协助校长办理干部任免调职的具体行政手续和教职工的考核、职评、调配、借调、升级、聘用、评优工作。 3. 保管党、政、印鉴、签发组织介绍信，出具证明、接待外调外访人员和有关信件的处理。

小学行政领导岗位职责

小学校长岗位职责学校法人，主持学校全面工作，对政府主管教育领导负责。一、坚持社会主义办学方向，全面贯彻党和国家的教育方针、政策，认真执行上级党委和教育行政部门的指示、决定，坚持依法治校，依法护校. 二、不断更新教育观念，领导制定学校发展规划。对学校的重大工作负责决策并组织实施。三、负责制定并实施学校工作计划和必要的规章制度，并定期检查、总结，向上级汇报工作。四、负责对教师的聘任、校内机构设置、人员调配、考核等工作，抓好教师队伍和管理队伍建设。五、坚持管好、用好学校经费，提高办学条件。六、主持召开校长办公会、行政会和教师大会，协调各部门工作。七、主管学校安全工作，维护师生人身安全，保障正常教学秩序。八、领导和组织德育工作；领导和组织教学科研工作；领导和组织体育、卫生、美育、劳动教育工作及课外教育活动；领导和组织总务工作；配合党组织，支持和指导群众组织开展工作。

小学德育副校长分工与工作职责协助校长做好行政工作。负责学校德育工作管理，学校安全、综合治理工作管理，勤工俭学、教育系统固定资产管理，安全档案建设与管理，校园文化建设、绿色学校创建、教育信息报道工作。具体分管少先队大队部、班主任工作。其主要职责是：一、贯彻执行党和国家的教育方针，执行上级党委、教育行政部门的决定，负责学校学年安全教育工作、德育工作计划的制定，并组织落实、检查和总结。主动搞好和学校行政班子成员的团结协作，共同推动学校的发展。二、制定、修改、完善德育和安全教育工作的各项制度并督促落实。三、领导和处理大队部、班主任行政工作，并督促、检查、考核少先队辅导员和班主任的工作。积极推进绩效工资制度。四、做好学校常规德育、安全教育工作。定期进行全面检查、抽测、分析、汇总。举办教师、学生的常规德育、安全教育活动及评比工作。负责组织评选先进班级、班主任；优秀学生、优秀干部等评选工作。五、做好学校艺术节、体检、家长会、学校卫生清洁、两操、重大的学生教育活动以及上级布置的重大活动的工作安排，并加以审查，检查、督促贯彻执行。

东华文武学校行政人员职责分工

东华文武学校行政人员职责分工陈云海（校长） 1、贯彻落实教育方针政策和董事会对学校各项工作的一切决策； 2、制定学校工作计划、教师队伍管理及考核晋升、布置安排学校各处室工作，并定期实行督促检查； 3、制定、审定学校各项管理制度，保证学校各项工作有秩序地进行； 4、协调各处室间工作，负责教职工日常出勤及请假审批； 5、定期召开相应的工作会议，总结通报各项工作情况； 6、负责教职工月工资制表； 7、替董事会负责，为其提供学校各项工作第一手资料。张家生（政教主任） 1、制定学校安全工作计划、德育工作计划，建立校园文化建设、安全卫生管理（门卫、校园）制度；布置督促班主任制定相应的班级活动安全细则和建立班主任制度； 2、认真组织开展师德、师风，学生思想和安全意识教育，严格执行安全月检制度； 3、负责每天值日的调度与巡查，负责每天校园安全的监管与“两操”督管； 4、制定短、中、长期招生计划及目标，建立相应的招生网络； 5、做好试用期教师的德育评定，负责教师晋升的德、勤考核； 6、联席共青团、少先队，组织相应的教工活动和适合青少年特点的活动； 7、做好社会、家长来访接待；组织教师家访，安排班主任做好家访工作； 8、负责提交教职工月工资中保安人员工资，教师文明班奖、安全奖、班级量化等及相关处罚初稿； 9、替执行董事、校长负责，为学校德育，安全卫生，招生信息，民生反馈提供第一手资料。陈志刚（教导主任）

1、制定学校教学工作计划；课程及课表安排设置；教师业务档案的监管；布置并督促教研组、班主任工作及相应活动计划的建立； 2、认真开展教学研究，制定教研专题，组织安排公开教学、示范教学等活动；组织相应的学科竞赛、单元测试，其中、期末考试； 3、认真做好学生学籍档案的监管，建立学生花名册、学生成绩档案库； 4、加强对教研组工作的指导，认真搞好教师业务培训，业务示范，业务达标工作，搞好教学常规的督促检查，搞好课堂常规督查； 5、定期组织评教评学活动，协同政教处做好班主任工作； 6、搞好特色教育组织管理； 7、做好试用期教师的业务评定，负责教师晋升的能、绩考核； 8、负责“两操”及阳光体育课监管； 9、负责提交教职工月工资中教师教务工资、课时工资、班务津贴、代课补贴、主课跨级、教研教学补贴等及相关处罚初稿； 10、做好教学方面社会家长来访接待工作； 11、替执行董事、校长负责，为教师业绩考核、教学成绩评估提供第一手资料。吴义春（安全、校车主管） 1、制定学校校车接送安全计划，建立跟车教师、司机管理制度； 2、每月组织一次跟车教师、司机安全意识教育会议； 3、负责每天学生上学、放学的组织工作（走读生过马路的护送），做好校车安全方面社会、家长来访接待工作； 4、负责跟车教师的德、勤考核，建立跟车教师和司机责任制度； 5、科学安排校车接送线路，搞好校车安全方面管理，安全准时接送每个学生； 6、替执行董事、校长负责，为学校校外安全反馈提供第一手资料； 7、协助政教处加强安全教育管理。 8、负责提交跟车教师的跟车工资及相关处罚初稿。张家生（后勤组长） 1、制定财产管理制度和饭堂安全管理制度；