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(战略管理)浅析我国知识产权保护战略

(战略管理)浅析我国知识产权保护战略
(战略管理)浅析我国知识产权保护战略

一238一

甘肃农业2006年第5期(总第238期)

浅析我国知识产权保护战略

朱列玉

(广东国鼎律师事务所510600)

摘要:知iP.产权战略在知识经济时代的国家战略中具有重要地位,知识产权保护战

略是知识产权战略的一个重要部分。我国作为后发型的转型期的发展中国家,知识产

权保护问题较多,但也存在着很好的机遇。如何研究问题,把握机遇,应是我们思考知

识产权战略的重点。

关键词:知识产权;知识产权战咯;扣识产权保护战略

党的十六大指出,要“完善知识产权保护制度“,‘鼓励科技创新,在关键领域和若干科技发展前沿掌握核心技术和拥有一批自主知识产权”。知识产权在国际竞争中的地

位越来越重要,并且日益成为国家和企业国际竞争优势的核心基础,一个国家或企业拥

有知识产权的数量和质量决定了其在全对

如何借鉴、吸取有益的先进经验,正确地带

化经济牛

配置和国际分工的地位

定和运用知

略,发展本国经济,参与

世界竞争,推动社会发展,已经成为各国关注的首要间题之一,也是需要我们认真研究

和思考的问题。

我国作为最大的发展中国家,虽然近年来我国的知识产权工作取得了巨大成就,巳

经成为一个知识产权大国,但却远非知识产权强国。我国自主知识产权竞争能力与发

达国家的差距非常明显。从我国的DVD产品在国外市场因专利纠纷而遭封杀,发达国

家向我国收取音响技术、彩电技术专利费用,再到思科起诉华为知识产权侵权,我国的

知识产权保护问题越来越令人关注。如何在知识产权纠纷中保护自己,如何制定和实为此,日本政府不仅相继出台一系列相关政策和法规,全面规范知识产权的创造、

保护、利用和知识产权人力资源发展等方面,而且,逐步建立和健全与知识产权相关的

法律制度,如税收制度、教育制度等。通过与海关的强力合作,以及国际间双边和多边

协议,打击和防治假冒和盗版侵权。日本把无形资产的创造置于产业基础的地位,并从

知识产权的创造、保护、应用以及人才塞础四个方面提出战略性对策及行动计划。日本

基本法为知识产权立国战略提供了法律基础与依据,基本法同时也对政府及各个部门

为实施这一战略规定了职责、任务、分工及协调功能。日本的政策和计划的制定和实

施,逐步建立起一套鼓励智力创造的机制和知识产权实施与保护的基本架构,以提升日

本工业在国际社会中的整休竞争力‘

(三)其他国家(地区)的知识产权保护战略

韩国在近年也加快了制定、实施知识产权战略的步伐,其知识产权战略的目标是使

韩国成为21世纪的知识产权强国。为此,韩国努力按国际保护标准及ZRZPS要求修

改相关法律,2001年修改了七部知识产权法律及其相关制度,以强化知识产权的法律

保护。同时还通过反假冒行动、公众教育计划等活动加强对假冒产品的打击。

除了美、日、韩外,目前台湾、俄罗斯、乌兰克和印度等国家或地区也已经或正在制定技术创新战略的同时也把对技术创新过程中的知识产权保护纳人国家战略。

三、我国制定知识产权保护战略的现实基础

如何切实有效地保护知识产权,不仅涉及立法、执法和司法,还涉及全民族的知识

产权意识等诸多其他方面。无庸讳言,在知识产权的保护方面,我们还存在着许多不尽人意的地方,但也存在着许多的机遇。

(一)我国知识产权保护中存在的问题

1.知识产权立法不完善,导致司法、行政缺乏效率。虽然在加人W'In前后至今,我国知识产权立法工作取得了非常大的进步,但是现行的知识产权立法仍显

杂乱,

施自己的国家知识产权战略,已

年1月,国务院副总理吴仪在全

关部门、企业和机构的广泛关注。2004

对有些对象重叠调整,而对有些对象又出现调整空白。如信息工程、生

a仍显分散

物工程等不

高新技

上正式提出大力推动实施知

略,此后国家知识产权局就制定和实施国家知识产权战略开展了研究。2004

识产权战

年6月7

术产业作为21世纪跳

点.我国现行知识产权

本应获得公权力的大力支持,但由于立法的滞后性特

这些新技术产业的所有方面。知识产权立法难以

日.“国家知识产权战略座谈会”在北京举行,2005年8月10 3

了国家知识产权战略制定工作动员会,我国知识产权战略的制

一、知识产权保护战略的含义

知识P“权局召开

动。0

跟上高新技术产业的发展步伐,使高新技术成果的保护及产业化滞后。

立法的不完善导致我国知识产权保护的司法、行政工作缺乏效率,影响了企业保护知识产权的积极性。我国现行知识产权立法中皆未规定法定赔偿额,而一般民事法律(一)知识产权

知识产权(Intellectual Propes2y)是指法律赋予知识产

所享有的某种专有权利

协定)规定了知识产权厨喧

工业品外观设计、专利枉、

今已建立起以专利、商标、

贸易组织三大支柱之一

刘造成果

知识产权

7个方面:版权及其邻接权

落智力

有关的

「汉、地王

的布图设计、未经披露的信息(商业秘

作为世界a

、集成电路白

著作权

产权体系。以法律保障现代科技

地理标志权、

密)。我国至

业秘密保护等为主要构成部分的现代知识

Z体系。以法律保障现代科技革命的重大发展成果,是知识经济社会的特征行为方

知识产权具有专有性和地域性等特征。其专有性表现为在一定时间内的独占排他

即知识产权所有人的智力劳动成果未经其本人许可.任何人都不相使用和占有。对

只产权的保护是有时间和地域限制的!

人奏共享。

,超过保护期限的知识产权就进

式权知为

现代知识产权体系,是不取伎、法律、文化、经济的交叉成果和综合集成。据联合匡关机构统计,国际间技术贸易总额1965年为30亿美元.现在则已达1100亿美元。

料显示,目前在全球的技术转让和许可收人中发达国家所占的份额已经高达98%0

达国家控制技月训俞出的份额,远高于其资本输出的比例。除了技术贸易以外,以商析可、商号许可、商业秘密许可、版权许可等为主要内容的知识产权贸易体系,也有飞遥

分尾.,.

携lt}1豁器;im}}}黯}J"r}煞辗湍'}"}}}禁霏it }}f}}Y豁}}th}}SL}hld'c}}tt}cL}}7} .fi-tr}},},}}i}i} }1f7}-rc o } }}})}}}}-ec, 3ftA}}

关部门在信息传递、政策宜传方面不到位,企业难以建立知识产权信息数据库.专利文

献利用得不够;专利司法与行政执法不严格,对专利保护力度不够,不少地方的政府称

商、质监部门存在比较严重的地方保护主义,对本地企业侵犯知名商标睁一只眼闭一眼,甚至将其作为促进地方经济发展的因素;部分海关执法不统一,保护尺度不一

致。④这些使得知识产权立法、行政工作存在较大困难.效率不高。

2.企业知识产权保护意识薄弱,积极性不高。许多企业的领导长期受计划经挤体

制的影响,没有认识到知识产权是企业最重要的无形资产。他们很少将知识产权作为

财产来对待,只重视有形财产的积累和保护,却忽视了专利、商标、技术秘密等知识产权的保护。比如,尽管《专利法》在我国已颁布很长时间,但由于对专利知识宣传、培训和普及不够,大中型工业企业领导中.有一半以上没有参加过省、市专利部门举办的培训

班或讲座,更不要说为数众多的中刁沦业领导和广大职工了。目前,除一些探受其害的

知识产权权利人、当过被告的人和一些专门从事知识产权研究、教学与实务的人员外,

国内绝大多数人的知识产权意识仍然薄弱,导致国内企业遭到知名跨国公司起诉的案

栩杨整分津_

有资发许的

(二)知识产权战略

战略具有系统性、全局性的特点,它相比较策略更为宏观。

目前关于知识产权战略并没有一个权威公认的定义,

略而言

略是指通过建立和运用知识产权制度」

在本文作灌二看来

i又产权战

并以该制度为基础构建知

护的完整体系,为充分维护自身的合法权益,获得和保持竞争优

求最佳的经济利益而进行配

从知识产权战略的实旅

竞争对手

战略性谋划和采取的重要策略和手段。

主体上看,知识产权战略可分为三个不同的层次:国家知识

产权战略、行

看,知识产权战略可分为

识产权应用战略。

战略和企业的知识产权战略;cv }知识产权战略的实施环节上

三个不同的环节:知识产权创造战略、知识产权保护战略和知

业知识产权战略和企业的知识产权战略;。

(三)知识产权保护战略

一鬓暴}X }f t}t}$L}iR VC}a0agF71}iii-.}}J}X.}J}},,}}h}.iii-.}}}}}htA.}(}}}})}}}t}7}}}3t}3t}il}hi}%(}.}-}}u}i}tJ}.}}}$6a}}}}Jf}a

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量上看,尽管我国每年专利申请数量在不断提高,但同发达国际相比,差距仍然很大。

而且,我国知识产权结构层次不合理,高新技术、核心技术领域拥有的知识产权数量少,据统计,近几年我国每年取得的省部级以上的科研成果达3万多项,而其中申请专利的

还不到15%。在`863”计划5个民用领域通过鉴定的1200多项成果中,仅有200项申

青过专利。在企业申请专利上,我国共有大中型企业10万多个,加上中小型企业和乡

真企业共有3500多万个。2000年.我国企业共申请各项专利45862项,如果按我国1e

万家大中型企业计算,每个大中型企业的年专利申请量只有0.46项,也就是说平均有

一大半大中型企业一年也没有提出一件专利申请。从1985年到2000年,我国各类企

业共申请各类专利211635项。按此计算,16年来平均每个企业申请专利只有0. 006

项,平均每个大中型企业申请只有2项。这与日本有的企业年专利申请超过2万项耗

比,差距何等之大。就在国外拓展而盲,我国在国外申请的专利数量更加偏少,国外申利获授权率低,使我国企业在向国外拓展时遇到了很大的间题,许多企业的名称、在国外被抢注。由于没有名牌产品和专利技术,不受国外知识产权法的保护,我匡

k丧失了很多的市场机会,增加了开拓国外市场的成本和风险。我国企业专利规划、

实施率低下,国家知识产权局曾对我国500家大中型企业的专利工作进行了调查,发现

其中69%的企业没有制定专利开发计划.拢国企业专利技术多莎奋率约为40%左右.比

发汰国家平均专利}}}(60969要低.比日本和美国7} % ""}%的实施率更低。

二、发达国家的知识产权保护战略

(一)美国的知识产权保护战略

美国一贯拥有尊重知识产权的传f

采取独自的政策提高国家的竞争力,

家战略的层面

七业精神”

。此后,美国陆续提出、完善了

在知识产权的

一将一些新兴配

,美国总统卡

知识产权战口

!战略:

;),《版权法}

“要

U国

网络营销模式

等列人专利保护范围,

同时美还通过立法加强保护力度,适

1国

能基因方面,美国专利申请已达

、(商

围,{

项。

6.知识产权保护机制缺乏,知识产权服务队伍弱小,执法人员素质不高,执法不

严。我国现在还没有建立起反应灵活、适应市场经济需要、合理高效的统筹协调知识产权事宜的工作机制,而且知识产权管理法制、机构不键全,专业人员缺乏,经过专门培养的知识产权服务人员还很少。而知识产权执法人员往往重有形、轻无形,如果工厂价值几十万元的机器被盗,执法部门一定会当成大案要案米办,但如果价值几百万元的专利、软件等知识产权被挪用、窃取或泄露出去造成重大损失,则未必能引起执法部门的重视。特别是有些执法人员索质不高,执法犯法,为犯罪活动充当保护伞,对知识产权#乎有合k#m}},t7} af}}j:r}PSt,et}t4rr-a_orer"tWE3 Wr-Hr.ttT却

_2.在国际贸易中的知识产权

夏要任务之一。通过T}协议

济发展和企业竞争需求。

美国在海外的知识产权

1识产权双边和多边谈判

(二)我国知识产权保护战略中的机遇

现在中国知识产权工作正处在一个前所未有的发展期。一是中国经济、科技和对

外贸易领域已经发生一系列积极变化。为中国知识产权工作营造出有利的大环境。随

着科学技术飞速发展,国内科技创新活动日益活跃,中国提出,科技发展战略要从跟踪式发展转向自主创新式发展。这种战略上的调整呼唤着知识产权制度创新,为科技创

新提供更好服务。二是经过二十年时间,中国知识产权法律法规体系经过几次修改已

比较完备,既适合中国当前国情,又达到wlD中的‘与贸易有关的知识产权协走)的要求,能与国际通行规则接轨。三是中国已初步建立知识产权工作体系,同时根据中国国情创造了司法与行政保护同时运作的知识产权保护模式。

我国在知识产权保护上也取得了一定的成就:一是已经建立了比较健全的知识产

权保护法律体系。中国政府先后制定了专利法、著作权法等一系列知识产权保护的法

律。在计算机软件、药品新品种等方面也制定了具体的行政法规,加大了对侵犯知识产

权违法行为的惩处力度。二是中国加入世贸组织的承诺,完善知识产权保护的法律法

规。_中国政府不仅对著作法、商标法、专利权法、计算机软件保护条例等知识产权保护

法律法规进行了修订,而且制定了新的法律条例。兰是除立法工作外,在执法、司法上

但的了产与

J}._t}'}}' 70 }}}F}us F3燃暴}}}}t}}o90'}'f}L}}. FI}}#L} IT}}}.J}"c"GeJ}a-`"}"r}}}}}7}}}J}}i,}"c}}3}}10'.0 }FIW}}}>}}}}, }}}E 2002 }}1}}}931i}t1 }R}Pc}}'}).J}}}}sr}}}}}}},}0r}};}t}0}}}}0}}a}}0}}}.}x}0}u}.a}f}}}}}m}u};}}x}}}r}}nt}};} a}n}}}}}a

甘肃农业2006年第5期(总第238期)

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击施

打措

的的

为取

行采

权应

产中

识略

知战

犯护

侵保

对汉

国内各部门密切配合,

四、我国在知识产

全球经济一体化进程的不断加快,使得包

家的贸易中.特别是在对外贸易中的比例越来

括专利权在内的知识产权贸易在一个国

越高。中国知识产权工作面临的困难与

问题,将在前进中克服,在发展中解决。具体措施如下:

i.加强知识产权战略研究,正确选择科技创新重点和目标,制定知识产权保护战

略,构建强有力的知识产权保护体系。首先,各级政府要建立专门机构,集中力量研究

知识产权问题,在深人调查分析的基础上,借鉴发达国家的成功经验,尽早制定切实可

行的知识产权整体战略和知识产权保护战略,并建立包括专利战略、著作权战略、商标

战略等分战略在内的整体战略体系。其次,要把知识产权战略纳人国家、地区经济发展

的整体战略中,贯穿于科技、经济、文化等事业发展的全过程。第三,应建立完善的咨询服务系统,由谙熟知识产权技术和知识产权相关法律法规的专家人员开展咨询服务,为

知识产权的确认、权属、纠纷等提供综合服务。第四,作为知识产权战略的另一个重要

的主体,企业也应相应的制定与本企业战略相适应的知识产权战略。

z.加强、完善知识产权立法工作,构建完善的知识产权立法体系。zo多年来,

虽然已制定了一些知识产权的法律法规.但由于历史较短,变化较快,我国知识产

律体系中的保护和激励体系还未真正形成,与国际标准的衔接尚有差距。因此,我国应

借着已加人w}ro的东风,在知识产权立法上考虑本国的国情,借鉴国外经验和国际惯

例,采用知识产权国际公约所普遍遵循的规则。具体而言,我国知识产权立法体系的完

善应注意如下几个问题:①知识产权相关法律法规的可操作性;②知识产权法律法规的

体系化;③知识产权法律法规的与科学技术发展步伐、环境变化步伐的适应性;④知识

产权庆体系与国w1知识产权制度的昌耗答性。

3.加强宣传培训,大力提升全民知识产权意识,培养知识产权专业工作队伍及科

技人员。首先,要加强宣传教育,国家各级知识产权管理部门和知识产权教育机构应将

知识产权教育常规化,有步骤的普及开展。其次,要注重培养知识产权专业人才,培养

l洛夏市鲜花消费初探

鲁舟

(甘肃临夏州农校731,100

摘要:本文通过对临夏市鲜花消费现状的分析,旨在探索鲜花消费规律,

引导人们走进花的世界,感受花的美丽,捉进鲜花消费。

关键词:鲜拓;消费特点;存在问题;几点建议

注释:

0《国家知识产权战略呼之欲出.‘科技信息>zoo4年第乓期·

②马元成.试论实施知识产权战略问反.《中w科技产.}k)20U4:,}} 9 }·

③陈继坤、刘燕.企业知识产权战略·《内泉古煤炭经济)卯U4拼多互那:..‘__

④许宗茂、借海涛$}辣.安橄省扑贸企业知识产莽C护戮kfbtRt丝,(3'c界妙})脚14年}I 1} )TW,.1} }. }.i鬓粼粼猪'} } 94I7:t).&k9'} . ($'.} ,}#$1} s'L }` b`c }-`,02004年,2期.

也越来越多。主要表现为新娘盘头、新娘捧花、婚庆花车等方面。

另外,在亲朋好友的新婚致喜、生日聚会、开业庆典、乔迁新居、喜得儿

女、探亲访友等活动中,用鲜花馈赠亲友已成为许多人的生活时尚。

3消费人群。在临夏市鲜花消费群体中,从民族方面看,少数民族比汉

族更爱花,所以鲜花消费量多于汉族,约占消费总量的60 %;从年龄方面看,

18--35岁年龄段是最主要的消费力量,约占消费总人数的75%左右;从性别

方面看,男士买花主要送给别人,女士买花多为自己欣赏,并且男士买花约占

70%左右;从职业方面看,工薪阶层的消费者约占8096,打工仔、打工姐约占随着社会经济的发展,人民生活水平的提高,人们对鲜花的需求越来越

多。尤其是居住在城市的人们渴望返朴归真,回归自然,而体现自然,具有情

感,又能美化生活空间的鲜花就迎合了人们亲近自然的愿望。因为花是最美

1090,个体老板约占10%;从消费类型方面看,个人消费远远高于单位或集

体。4.消费时间。各种庆典活动和节庆日也是临夏市鲜花消费的高峰时期。

节日里人们用鲜花装饰环境,渲染欢乐气氛,为喜庆之日增光添彩。对鲜花

丽的自然产物,它以优美的姿态,艳丽的色彩,芳香的气味,深深的吸引着人

们的目光,打动着人们的心灵,人们看到花的纯真和美艳,就体验到了自然的

脉动,感受到了生命的美好和灿烂。于是各种各样的鲜花就顺理成章的进入

千家万户,已发挥越来越多的作用,也越来越多的受到人们的欢迎和喜爱。

销售有重大影响的节日有春节、三八节、教师节、护士节、七夕节以及西方国

家的情人节、母亲节、圣诞节。少数民族的开斋节、古尔邦节对鲜花的消费也

有一定影响。元旦、五一节、十一节是年青人结婚相对集中的时期,也是婚庆

我们欣喜的看到,近年来,临夏人民的日子越过越好,文明意识也随之改

用花的高峰时期。

5鲜花消费特点。由于临夏市地处西北,又是一个少数民族地区,当地

变,鲜花消费已俏然兴起。鲜花开始出现在宾馆饭店、商业空间和开业庆典、

群众多喜欢暖色调的鲜花,以红、橙、黄为主的鲜花销得最快,而冷色调和中

婚丧礼仪的公共场所,也逐渐应用于探亲访友、朋友聚会、商务谈判的社交场合,人们用鲜花美化环境,烘托气氛,传递情感,表达友谊。送人鲜花,已被越来越多的临夏人所接受。

一、基本情况

临夏市位于甘肃中部,是临夏回族自治州州府所在地,J急人口约20万

性色的鲜花喜爱的人相对较少。

三、存在问题.

1.临夏市经济发展相对落后,鲜花消费还处于起步阶段。

在欧美发达国家约有7090 } 80%的家庭经常插花欣赏,

据《时代花艺》

亚洲和非洲发

人,其中城市人口有10万人,少数民族和汉族各占一半。居住在这里的各族

人民素有爱花、养花,赏花的习俗。近年来,临夏市委、市政府高度重视花卉

产业发展,使花卉业出现了前所未有的发展势头,这又为鲜花消费起到了推

波助斓的作用。

、消费现状

鲜花品种。自前,临夏市鲜花店共有6家,从业人员有12人,年销售

展中国家也有15%}20%,而在中国除了重大节日外,家庭插花只有5%一

7%0临夏市是经济欠发达地区,鲜花消费水平更处于刚刚起步阶段,鲜花消

费主要用作送礼和节假日消费方面.普通市民更视鲜花为奢侈品.大多数消

费者对花语知识知之甚少,花艺欣赏水平普遍较底。

2.政府部了7对花卉种植普遍童视,而对花卉消费缺乏引导。

3.花店从业人员专业知识不牢,插花技艺不高,花艺宣传不够,促悄手段

不多,花卉作品吸引力不强,对人民群众买花消费观的培养做的不好.所以花

额约20万元,年销售鲜切花约30万枝。经营销售的鲜花品种主要有康乃

馨、玫瑰、非洲菊、百合、菊花、满天星、情人草、勿忘我等。本地生产的鲜切花主要有牡丹、芍药、唐宫蒲、马蹄莲、小菊花等。除有鲜切花之外,还有从南方购进的切叶,有散尾葵叶、鱼尾葵叶、桅子叶、巴西木叶、剑叶等。在这些鲜切花中,红玫瑰是年青人最喜欢的鲜花之一。康乃馨花瓣层层叠叠,花色丰富

多彩,被中老人年所喜爱。百合花色香姿俱全,喜爱的人多,但因价格高,销

量有限,主要用在新娘盘头和新娘捧花当中。

2.应用范围。鲜花是吉样、友谊、美好、幸福的象征。当病人接受到鲜花

礼物时,精神上得到调节和享受,沮丧消沉情绪会大大减轻,智力机敏度会明

显提高。同时,鲜花给单调的病房带来生气和美感,所以一年四季,以长寿

菊、康乃馨为主的探视病人的鲜花花篮销量最多,也最为稳定。

鲜花不仅是美的化身,而且在现实生活中充当着情感代言人的角色。如

红玫瑰象征炽热的爱恋,粉玫瑰表示初恋,白玫瑰代表纯洁,黄玫瑰寓意和

平。在年青恋人之间,玫瑰成为了表达友情,传递爱意的最理想礼物。

日子越过越好,许多年青人的麟L不再是一次大聚餐,而是越来越讲究,他们希望自己这一生难忘的时刻过得更有品位,更与众不同,所以婚礼用花

店经营举步维艰。

4.临夏市本地生产供应的鲜切花品种

到长年供应,大量的鲜花、切叶从外地进货

城市相比。

下多

、数量

,所以

而且集中上市,不能做

鲜花的品种、质量无法与大

1.各级政府不仅要重视花卉生产,而且还要重视花卉消费。鲜花消费如

何,从一个侧面反映着一个地区经济发展的状况和市民的文化素养。同时,

鲜花消费也带动着花卉种植业及相关产业的发展,所以在各级政府组织举办

的大型会议、庆典活动、莫基仪式,以及文艺演出、演讲会、表彰会上,用花卉布置会场,用鲜花表示祝贺,通过政府示范引导,促进花卉消费。

2.鲜花店是鲜花销售的主要窗口,是生产花艺作品,为消费者提供美好

事物所在。花店经营者应加强花艺知识学习,不断提高插花技术和服务水

平,用制作精良、质量上乘、价格合理的插花作品吸引消费者的眼球,满足消费者的需求,只有这样花店的生意会越来越好。3.报刊、杂志、广播、电视等

媒体,应关注花卉行业发展,积极报道花卉生产状况,经常传播花语知识,展示花艺作品,引导人们走进花的世界,感受花的美丽。

企业战略管理浅论

2009.03 63 何谓企业的战略管理,它的重要性何在?中国的 企业直到目前仍然忽视或不能正确恰当地认识和把握这个问题。一些企业家认为战略管理就是制定企业的发展规划,而他们编制出来的东西往往脱离现实,没有任何科学性、前瞻性和可操作性,最终沦为一个仅为向政府汇报的美妙的梦想。一些企业家认为战略管理就是企业具体运营的战术,这也失之片面。一些企业家已经认识到了战略管理的重要之处,提出在推动企业发展上规划先行,战略先行,并且根据企业外部环境变化和企业自身发展需要,适时调整发展战略,使企业发展与时俱进,但这也只是抓住了战略管理的一个重要环节而已。通过在中央党校系统学习经济学理论、现代管理理论、组织行为学理论、权势经济学说等前沿的专业知识,以及自己在本职工作岗位上的一些实践、思考和感悟,使我认识到企业发展必须极其重视战略管理,而企业的战略管理必须延伸到产业及主营业务发展战略的研究制定、团队及执行力管理、风险管理和危机管理等重要方面,才能有效指引企业的持续健康发展。 正如小阿瑟·A·汤姆森在其著作《战略管理》中 所描述的,制定、实施和执行战略管理的任务是公司管理的核心与灵魂所在。公司战略是公司管理层所制定的策略计划,包括一系列的竞争性活动和业务方法的组合,管理者以此来吸引客户,成功地参与竞争,并确保组织目标的实现。他把战略管理定性为一个过程,而不是一个事件,提出“制定公司的战略愿景,建立目标体系,制定战略,战略的实施和执行,评价业绩、监测新的发展情况、采取矫正性调整措施”等五项任务。我不完全同意他的理论,原因是这些理论对于企业战略管理的实施和收效还远远不够。小阿瑟只阐述了一些基本的评价方法,而未从本质上解决战略管理的前瞻性问题。 我个人认为,企业战略管理尤其是中国国有大中 型企业、企业集团的战略管理,就是用科学的方法明确企业发展的战略体系、目标体系,研究适合企业主导产业、主营业务发展的具体战略或阶段性商业模式,调动整个组织、团队和员工的积极性,有效控制企业发展过程中的各种风险,及时化解企业发展中面管理创新 Management innovation 企业战略管理浅论 文/赵颉642009.03 临或凸现的重大危机,推动企业发展进入良性循环。

浅析企业知识产权侵权纠纷的预防与应对策略

浅析企业知识产权侵权纠纷的预防与应对策略 近年来,我国企业知识产权纠纷的诸多案例表明,企业知识产权侵权纠纷,往往是由一些潜在的干扰企业和谐发展的负面因素导致,影响了企业的和谐发展。 一、我国企业知识产权纠纷频发的原因 (一)普遍存在“贴牌”生产 由于历史的原因,拥有自主知识产权的企业较少,大多数产品定位在初级产品,普遍存在着“贴牌”生产的情况,这势必给某些恶意侵权者提供了可乘之机。也有些企业想有自己的产品,但是市场难以预测,于是就想用贴牌产品来检验市场;销售贴牌产品的企业的经营主动权操于他人之手,往往在发展势头正好之时与合作方产生纠纷,不仅会因此而蒙受损失,还会由于失去了主打产品,自身的商品被淡化,以及开拓能力和创新能力的逐渐丧失,制约自身的长远发展。 (二)没有自主知识产权核心技术 在我国只有万分之三的企业拥有自主知识产权核心技术,99%的企业没有申请专利,60%的企业没有自己的商标,而民营企业的比例更低。尽管近两年我国企业专利申请量大幅度上升,但是大多限于外观设计和实用新型专利,而且在国际市场获得的专利数很低,与发达国家以及与我国香港和台湾地区相比,存在着分布面不宽,结构不尽合理等问题。 (三)没有建立知识产权内部管理制度 据专项调查表明,建立了知识产权内部制度的企业有244家,占有效样本的近五成的企业正在建立或者根本没有建立知识产权内部管理制度,更没有把行之有效的制度用法律的形式固定下来。一些企业虽然有负责知识产权的管理机构,但多为其他部门兼职,不少企业重视对职工生产技能的培训,而忽视对职工的知识产权教育,对开发知识产权的奖励也没有明确的规定。许多中小企业普遍存在着经营规模较小、管理不规范的情况。 (四)缺乏有效知识产权预警机制 目前,我国企业面对频繁发生的专利被非法滥用的案件、争端,都明显表现出准备不足,缺乏有效知识产权预警机制等问题。例如,一些企业认为自己开发的新成果只要通过了鉴定,就自然享有专有权利,没有及时申请专利,也缺乏其他法律保护手段,等大量的仿冒产品出现时,才想到要追查,结果费时费力,效果不佳。 在全球经济日趋一体化的形势下,无论在发达国家还是发展中国家,企业知识产权都面临严峻的挑战。我国企业知识产权保护策略与手段也明显表现出不够充分。以防御商标为例,一般而言,较多的大型企业具有防御意识,也有足够的财力来注册防御商标,而大量的中小企业往往从眼前的需要出发申请注册商标,只有较少的中小企业为防止抢注与日后业务扩展而使用保护性注册。 (五)不具有足够的行政和法律威慑力 由于国内外不法分子以及某些跨国集团专利操作“老手”,利用目前我国专利法律漏洞,假借专利侵权之名,掠夺专利科技成果,侵害企业的知识产权,使企业蒙受巨大经济损失;甚至扼杀我国创新成长型企业。因此,尽管恶意侵权诉讼蕴藏着风险,假专利侵权与侵害企业知识产权的案件还是不断发生,影响了企业的和谐发展。面对这种情况,一方面,在政府及司法方面对恶意侵权的企业和个人,还不具有足够的行政和法律威慑力;另一方面,企业发生知识产权纠纷的司法利用率偏低。由于知识产权行政诉讼耗时长,法律援助成本高,导致企业对通过行政及司法途径讨回公道缺乏信心。 二、我国企业知识产权纠纷的预防策略 企业知识产权纠纷,直接涉及到的是侵权者和被侵权者的利益,也暴露出我国企业知识产权

(战略管理)浅析我国知识产权保护战略

一238一 甘肃农业2006年第5期(总第238期) 浅析我国知识产权保护战略 朱列玉 (广东国鼎律师事务所510600) 摘要:知iP.产权战略在知识经济时代的国家战略中具有重要地位,知识产权保护战 略是知识产权战略的一个重要部分。我国作为后发型的转型期的发展中国家,知识产 权保护问题较多,但也存在着很好的机遇。如何研究问题,把握机遇,应是我们思考知 识产权战略的重点。 关键词:知识产权;知识产权战咯;扣识产权保护战略 党的十六大指出,要“完善知识产权保护制度“,‘鼓励科技创新,在关键领域和若干科技发展前沿掌握核心技术和拥有一批自主知识产权”。知识产权在国际竞争中的地 位越来越重要,并且日益成为国家和企业国际竞争优势的核心基础,一个国家或企业拥 有知识产权的数量和质量决定了其在全对 如何借鉴、吸取有益的先进经验,正确地带 化经济牛 配置和国际分工的地位 定和运用知 略,发展本国经济,参与 世界竞争,推动社会发展,已经成为各国关注的首要间题之一,也是需要我们认真研究 和思考的问题。 我国作为最大的发展中国家,虽然近年来我国的知识产权工作取得了巨大成就,巳 经成为一个知识产权大国,但却远非知识产权强国。我国自主知识产权竞争能力与发 达国家的差距非常明显。从我国的DVD产品在国外市场因专利纠纷而遭封杀,发达国 家向我国收取音响技术、彩电技术专利费用,再到思科起诉华为知识产权侵权,我国的 知识产权保护问题越来越令人关注。如何在知识产权纠纷中保护自己,如何制定和实为此,日本政府不仅相继出台一系列相关政策和法规,全面规范知识产权的创造、 保护、利用和知识产权人力资源发展等方面,而且,逐步建立和健全与知识产权相关的 法律制度,如税收制度、教育制度等。通过与海关的强力合作,以及国际间双边和多边 协议,打击和防治假冒和盗版侵权。日本把无形资产的创造置于产业基础的地位,并从 知识产权的创造、保护、应用以及人才塞础四个方面提出战略性对策及行动计划。日本 基本法为知识产权立国战略提供了法律基础与依据,基本法同时也对政府及各个部门 为实施这一战略规定了职责、任务、分工及协调功能。日本的政策和计划的制定和实 施,逐步建立起一套鼓励智力创造的机制和知识产权实施与保护的基本架构,以提升日 本工业在国际社会中的整休竞争力‘ (三)其他国家(地区)的知识产权保护战略 韩国在近年也加快了制定、实施知识产权战略的步伐,其知识产权战略的目标是使 韩国成为21世纪的知识产权强国。为此,韩国努力按国际保护标准及ZRZPS要求修 改相关法律,2001年修改了七部知识产权法律及其相关制度,以强化知识产权的法律 保护。同时还通过反假冒行动、公众教育计划等活动加强对假冒产品的打击。 除了美、日、韩外,目前台湾、俄罗斯、乌兰克和印度等国家或地区也已经或正在制定技术创新战略的同时也把对技术创新过程中的知识产权保护纳人国家战略。 三、我国制定知识产权保护战略的现实基础 如何切实有效地保护知识产权,不仅涉及立法、执法和司法,还涉及全民族的知识

企业的知识产权发展战略(2011)

企业的知识产权发展战略 知识产权概述、知识产权与企业 从法律角度而言,知识产权是指民事主体对其创造性的智力成果依法所享有的专有权① ,即是一种权利。知识产权是一种无形财产,并且具有专有性和地域性。这项权利的取得也必须经过法律直接确认。一般来说,知识产权可分为工业产权(包括专利权、商标权)和著作版权两大类。与企业发展息息相关的主要是工业产权,企业可以通过申请专利权来保护自己的科技成果不受侵犯,同时通过专利许可的方式来扩大财源。众所周知,美国的微软公司很大一部分收入是靠收取专利技术许可费获得的,由于其知识产权的垄断地位,美国政府也不得不下令对其进行分拆。除此之外,企业还可以通过研究本行业及相关行业专利的状态来制定本企业技术、经营投资等发展战略目标以求得企业的持续、快速发展。另外,企业也可通过法律对商标权的保护,打击假冒本企业的伪劣商品、保护市场;对本企业商标权进行使用许可,扩大企业规模增加企业收入。 ?目前国内企业对知识产权的态度 目前,中国国内企业对知识产权特别是专利权的态度主要可以分为三大类。 第一类企业为特别注重发展本企业的自主知识产权,将对知识产权的研究与发展纳入企业的经营决策之中,甚至制定企业的专利发展战略,并将该战略作为经营决策的依据。通常这类企业有两种极端,一种是本身比较重视知识产权的作用,并从中获得大量利益。另一种企业恰好与前一种相反,这些企业往往因不重视知识产权而遭受过重大损失,惨痛的教训使这些企业深刻认识到知识产权的重要性,因此纷纷制定了自身的知识产权发展战略。 第二类企业为对知识产权不够重视的企业。这类企业既没有从知识产权中尝到过甜头亦没有因知识产权遭受过巨大损失,领导集团的认知能力、知识更新较差,因此对此并不感兴趣,其发展也必将受到限制。

企业的知识产权保护战略和策略

浅析网络环境下的隐私与隐私保护 【内容提要】随着计算机和通信技术的飞速发展,网络已成为一个自由、开放的世界,并且因特网已经将人类社会的各种信息有机地融合在一起,从而世界上任何一个地方的任何一个因特网用户都可以从网上获得各个方面的信息,进行电子商务等各种活动。然而,网络也为非法侵犯隐私权提供了一个大平台。隐私泄露、滥用隐私权问题变得日益严重,造成了对私人信息、私人活动和私人领域的侵害。而在我国也同样存在着一些网络隐私的问题,并且我国也作出了相应的保护措施。本文通过对网络隐私的相关内容进行了简要的阐述,并且对我国的网络隐私的相关内容、泄露隐私的方式及保护网络隐私的策略进行了分析和说明。 【关键字】网络隐私我国网络隐私策略 【正文】因特网是目前世界上发展最快、前途最为广阔的领域,它为人类社会提供了极其丰富的信息资源。随着计算机和通信技术的飞速发展,网络已成为一个自由、开放的世界,并且因特网已经将人类社会的各种信息有机地融合在一起,从而世界上任何一个地方的任何一个因特网用户都可以从网上获得各个方面的信息,进行电子商务等各种活动。然而,网络也为非法侵犯隐私权提供了一个大平台。隐私泄露、滥用隐私权问题变得日益严重,造成了对私人信息、私人活动和私人领域的侵害。而在我国也同

样存在着一些网络隐私的问题,并且我国也作出了相应的保护措施。 1. 知识产权的性质与内容 知识产权就是人们基于自己的智力活动创造的成果和经营管理活动中的经验、知识而依法享有的权利。广义的知识产权可以包括一切人类智力创造的成果。在民法中,公民与法人的民事权利共有四类,即人身权、物权、知识产权和债券。知识产权是同物权相并列的财产权,因其不像房屋、货币、器物那样占有一定空间,知识产权又被称为知识权、无形权利或无形产权。然而完全无形的东西无法保护,因此它总是通过一定得手段,物化在有形财产之中。知识产权保护活动也要通过其物化的有形财产而进行。只不过对于有形财产的侵权通常表现为毁损或强占,比较容易察知或追查责任;对于知识产权的侵权行为通常表现为剽窃与仿冒,固然这种侵权也会物于一定得有形物件之上,但察知与追查责任的难度较大,加以知识形态的智力成果具有与有形财产类商品不完全相同的法律特征和属性,因此,法律对于知识产权的承认与保护,需要另作直接的、具体的规定,并须经有关法律规定的程序,经专门的机构鉴定后,才予实施。 显然,由于知识之类的智力劳动成果在问世后,人人有权享用,属于社会共同的精神财富。因此,知识并不是必然构成产权的。若按照自然法的基本思想,凡经由劳动或所有权而产生的财物,其产权自然属于劳动者或所有权权利人,则知识形态成果同样应自然地形成产权。但知识产权作为法权,只有在承认和实行有关知识产权保护制度的国家和地区,才实际存在和受到保护。各国由于情况和目的不同,说实施的知识产权法律也有差异,从

中小企业战略管理浅析

中小企业战略管理浅析 中小企业战略管理浅析 战略管理是确立企业使命,根据企业外部环境和内部经营要素设定企业目标,保证目标的正确落实并使企业使命最终得以实现的一个动态过程,是现代企业管理的一个十分重要的组成部分。目前我国中小企业已超过800万家,占全国企业总数的99%,但总体来说都存在着各种各样的战略管理缺陷。从战略管理的角度看原因主要有以下几个方面: 1、缺乏战略管理理念。首先,缺乏理论的指导。长期以来我国的企业界和理论界存在着一种认识论上的偏差,认为战略管理作为一个特定的研究领域和管理方法主要是针对大型企业的。 2、战略制定能力不强。部分中小企业限于经营者自身素质较低且未接受过系统的管理理论培训,未能掌握战略制定的原则、思路和专门方法,缺乏制定战略规划所必须的知识和技能而无力制定企业战略。 3、定位不准,脱离实际。国内大部分中小企业还谈不上有真正的企业的战略定位,它们所制定的一些规划没有从发展的趋势进行考察,在指导思想、内容和实施上都缺乏对市场经济规律的深刻把握,以此定位的发展战略根本无法适应残酷的市场竞争。 如何加强中小型企业的战略规划,战略制定,战略实施?新华商智总裁实战教育顾问机构的马老师,长期针对中小型企业战略管理进

行研究,提出了四点措施: 一、开展培训,提高认识 首先,必须对战略管理有一个准确的把握和认识。中小企业管理者应该意识到战略管理并非仅限于大企业,中小企业也需要制定自己的战略。对于中小企业的管理者来说,制定战略不仅仅需要依靠管理者的战略意识,更需要通过他们敏锐和精准的眼光,对于企业未来的发展设定恰当的目标。其次,通过多种形式的培训提高企业管理者的战略管理技能。有条件的企业可以有计划地组织管理者到国内外先进企业考察学习,也可以采取多种途径送他们到其他系统学习经营管理的理论知识;还可以聘请战略管理专家来企业现场对经营者进行针对性地培训,通过多样化的学习方式更新管理着的思维方式,提升其企业战略管理技能。 二、抓住关键,掌握方法 当前,战略管理实践中较为适用的有swot战略分析法,它是一个以企业所处环境为切人点的'分析工具,由优势(strengths)、劣势(weaknesses)、机会(opportunities)、威胁(threats)四个英文单词的第一个大写字母组合而成。通过swot分析,中小企业可以充分认识企业所处的外部环境和拥有的内部条件,从中发现自身拥有的的优势和劣势,认识企业面临的机会与威胁。 三、结合实际,制定战略 中小企业大多处于初创期或成长期,相对于大企业来说既缺乏资本又缺乏技术,因而它们在制定战略时必须充分注意所选战略与企业

对企业战略管理的理解和认识

对于企业战略管理的理解和认识摘要:企业战略管理是对企业的生产经营活动实行的总体性管理,是企业制定和实施一系列管理决策和行动的基础。它通过分析企业外部环境和内部条件的变化以及战略执行结果的反馈信息等,制定相关的公司战略,竞争战略和职能战略,为企业的决策提供可靠的依据。企业战略管理追求企业的长期生存、发展和战略竞争力的提高,重视企业的长远利益和发展潜力,对于提高企业经营业绩有着极其重要的作用。 关键字:战略分析战略选择战略实施战略控制战略反馈 一、企业战略管理的概述 企业战略管理的兴起于20世纪60年代,提出了以环境为基础的经典战略理论。其中小阿尔福莱德·D·钱德勒全面分析了环境、战略和组织结构之间的互动关联。设计学派的代表人物哈佛商学院安德鲁斯采用了SWOT分析法,将企业的目标、方针政策、经营活动和不确定的环境结合起来。计划学派代表人物安索夫则将战略区分为企业总体战略和经营战略两大类。20世纪80年代又提出了以产业(市场)结构分析为基础的竞争战略理论。如美国哈佛商学院教授波特提出的产业竞争的五种力量和三种基本的竞争战略。到20世纪90年代出现了以资源和知识为基础的核心竞争力理论,21世纪初则出现了以企业网络和整体竞争力为基础的企业(产业)集群理论。通过半个世纪的发展企业战略管理不断地成熟起来,也提出了较为完整的企业战略管理的定义。 管理学家们认为企业战略管理是指企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。它是整合性的管理理论,是企业最高层次的管理理论,是企业高层管理人员最重要的活动和技能,可以提高企业对外部环境的适应性,从而做到可持续发展。 战略管理的过程一般情况下分为七个步骤:确定企业使命,确定企业目标,战略态势分析,战略制定,战略评价与选择,战略的实施和战略控制与反馈。它是一个完整的过程其中最主要包括:战略分析,战略选择和战略实施。战略分析包括对环境的变化(宏观、行业结构)及给组织的影响的分析,对组织的地位、资源及战略能力的分析和与组织有关的个人和团体的价值观和期望、愿望、要求、反应及其影响、制约的分析。战略选择涉及产品和服务的开发方向,进入的市场类型,进入的方式。它是一个管理评测问题,不是一个完全理性的过程和纯逻辑的行为。战略实施是将战略转化为行动。主要涉及:如何在企业内部各部门、各层次间分配、使用现有的资源;如何使用外部资源;调整组织机构,影响,组织(管理组织)变革的技术、方法。 二、战略分析 环境是由企业无法控制的众多因素构成的,企业只能适应环境而不可能让环境来适应企业。环境的不确定性使企业无法预知外部环境的变化规律,因此企业必须密切关注环境的变化,随时做好适应环境变化的准备。企业面临的环境包括

现代企业知识产权战略管理

是指企业为获取和保持市场竞争优势,运用知识产权保护手段谋取最佳经济效益的策略与手段。即:企业在知识产权创造、保护、利用、实施和管理中,为提高企业的核心竞争力和谋求最佳经济效益,运用现行的知识产权制度而进行的整体性筹划和采取的一系列的策略与手段。 一、企业知识产权战略管理的概念及作用 企业知识产权战略管理是企业在对其内部条件和外部的环境进行把握的基础上,确定知识产权战略目标和指导方针并制定有效的知识产权战略,以实现企业知识产权战略目标的管理决策、程序和行动。企业知识产权战略管理是一个系统,包括相互联系的不同方面。 它首先需要根据企业的经营发展战略,对企业自身条件和面临的外部环境进行充分的评估、把握和分析,以便制定出与企业经营发展战略相吻合的知识产权战略规划。接着,企业需要在对知识产权战略规划进行选择、评估后,制定出具体的知识产权战略实施计划并予以落实,涉及企业的研究开发、技术创新、品牌建设、制度规范、组织体系、经费保障、人力资源配备、信息网络建设等多方面内容。在知识产权战略实施过程中,则存在着动态的监控和评估、反馈,以使知识产权战略的实施沿着既定的目标进行。实际上,企业知识产权战略管理本身就是一个前后相继、相互联系的运行过程,通常称为企业知识产权战略管理过程。 对于企业来说,实施知识产权战略管理有以下四个方面的作用:(1)能够全面提升企业核心竞争力,持续地提高企业的发展与创新能力;(2)能够完善和规范企业现代管理制度,优化资源配置,降低成本,实现企业经济利润的最大化;(3)能够降低潜在的侵犯他人知识产权的法律风险,保护企业自身的合法权益:(4)能够成为企业新的、潜在的利润增长点,通过知识产权交易等策略实现其资本扩张与市场垄断。

简析我国中小企业知识产权保护存在的问题及其策略

简析我国中小企业知识产权保护存在的问题及其策略 论文摘要随着经济的快速发展,中小企业的重要作用日益突显,在我国的地位也不断提升。企业的发展离不开技术的创新,知识产权作为企业技术创新和发展的核心力量,在整体上影响着企业的生存和发展。了解我国中小企业知识产权保护的现状,分析其存在的问题和面临的挑战,加强保护中小企业的知识产权对企业的生存和未来的发展有着非常重要的作用。 论文关键词中小企业知识产权保护制度 一、重要企业保护的重要性 中小企业在我国的经济发展中发挥着不可替代的重要作用。目前在我国,在各种企业的总数中,中小企业数量占了绝大多数,在促进经济发展、增加就业机会、推动技术创新等方面发挥了不可替代的作用。一个企业想要长久的较好发展,就不得不进行技术的创新,知识产权在企业发展和进步中扮演着不可替代的角色。企业的知识产权决定着企业的价值,企业的竞争力。有效利用知识产权制度有利于企业的技术创新,对知识产权进行保护有利于中小企业取得并保持市场竞争优势。可以看出,知识产权的保护关系到企业的生存与发展。因此,了解我国中小企业知识产权保护的现状,分析其存在的问题和面临的挑战,加强保护中小企业的知识产权关系着企业的发展与兴衰。本文主要对我国中小企业知识产权保护中存在的问题进行探讨分析,提出一些能帮助中小企业更好的保护知识产权,增强企业创新力的策略。 企业的核心任务是生产具有市场价值的产品,从产品萌发到进入市场这个过程中的产品设计、生产技术、生产工艺、产品、商标、品牌、包装等环节都会设计知识产权的保护。确保企业能够享有创造发明的所有权和产品使用的许可授予权,这是知识产权保护的最终目标。这些权利可以保证企业在市场上拥有最大的优势,为企业增加利润,以防企业的研发成果被企业窃取,遭受经济损失。 中小企业必须从根本上认识到,在企业的创新过程中,肯定会产生一系列的知识产权,这些产权无疑是企业最有价值的无形财产。企业获取知识产权实质上是企业的价值的增加,这种价值的增加不仅仅是财产的增加,还包括企业的无形资产,如企业的声誉,产品的影响力等。 中小企业获得知识产权并对其进行很好的保护,可以增加中小企业的竞争性,扩展企业规模,增强企业的综合实力。保护好企业的知识产权可以防止其他竞争企业窃取本企业的产品,这样就可以避免不必要的浪费,减少企业在产品开发以及市场营销方面的投资,节约成本。通过对自己的商标以及品牌的保护,能够创造出公司自己特有的企业形象。知识产权的有效保护还可以激励企业研发新技术、新产品的动力,帮助企业拓展广阔的新市场。 中小企业知识产权的保护有利于从整体上推动我国高新技术产业的发展,提升我国相关产业在国际市场中的竞争力。就中小企业自身的特征而言,在发展高新技术产业方面具有一定的优势。因此,中小企业的良好发展,能够有力的移动对我国的高新技术产业将来的发展。同时,由于我国中小企业数量庞大,非常有利于专业化的协作和分工,可以促进科学产业组织结构的形成,提升我国产业的在国际上竞争力。 二、中小企业知识产权保护存在的问题 (一)中小企业普遍缺少知识产权保护的意识 我国许多中小企业在知识产权保护方面的意识是非常缺乏的,仍然不能深刻认识到知识产权保护的重要性。没有从根本上认识到发展和保护具有自主知识产权的核心技术的重要

我国中小企业战略管理存在问题及对策

我国中小企业战略管理存在问题分析 一、中小企业战略管理问题概述 (一)中小企业战略管理的内涵 中小企业就是指从业人员1000人以下或营业收入40000万元以下的为中小微型企业。其中,从业人员300人及以上,营业收入2000万元及以上为中型企业;从业人员20人及以上,且营业收入300万元及以上的为小型企业;从业人员20人以下或营业收入300万元以下的为微型企业。1这类企业目前在我们国家大量存在,并成雨后春笋的态势不断发展壮大,在我国经济发展中逐步居于主要地位,影响国民经济的发展。 战略管理是管理科学中一个较新的分支。战略管理就是制定、实施和评价能保证组织实现目标且超越不同职能的决策方案的艺术与科学。战略管理包含方方面面的内容,主要有市场营销、财务与会计、企业内部管理、生产与运作等多个方面。战略管理通常包括三个方面:战略制定、战略实施、战略评价,因此构成一个整体的部分缺一不可。 (二)中小企业的战略管理相关研究概述 随着国家对中小企业的不断重视,中小企业的战略管理也越来越系统化完善化,学者的相关研究也在不断完善。学者们作了大量有关中小企业战略管理方面的研究,并取得了丰厚的研究成果。这些研究从不同的视角对中小企业战略管理问题进行了分析,如:20世纪60年代美国著名管理学家钱德勒《战略与结构-工业企业史的考证》拉开了对中小企业战略管理研究的序幕。在此基础上学者们不断深入,得出了许多新的观点,这些核心思想是中小企业战略管理的基础。20世纪80年代初,中小企业的战略管理又被提到了一个新的高度,由原先的经典战略变为了竞争战略,是战略管理史上的一个大跨越。同时这个时期的中小企业发展特别迅速,在竞争战略的引导下,优先考虑内外部环境,使中小企业发展得到了新的契机。近些年来,随着科学技术的不断发展,战略管理体系也在不断完善。这一阶段的研究要求中小企业从自身资源和能力出发,发挥自己的优势,进行资源整合,得到最优匹配。同时也从中小企业战略制定的影响因素展开了分析,认为影响企业战略制定的因素有很多,首当其冲的就是内外部环境的因素。对中小企业战略环境的分析的重要性有所提高,注重行业整体分析。 二、我国中小企业战略管理现状 (一)我国中小企业战略管理现状 我国中小企业在发展过程中,呈现良好的态势,增长速度迅猛,但是随着经济的不断发展,每年因经济危机亏损面临倒闭的中小企业也不再是少数,因此中小企业的发展现状仍面临严峻的挑战。究其原因,是因为这些企业缺乏战略管理 1江宁,《我国中小企业的定义和现状》,《经济论坛》,2007年第19期

我国当前知识产权保护存在的问题、原因及对策

我国知识产权保护存在的问题、原因及对策 青岛科技大学 贵州轮胎股份有限公司研究生班 杨铁山 摘要:本文在对我国知识产权保护现状和入世后我国知识产权保护取得的成果进行分析的基础上,着重指了我国在知识产权保护方面存在的问题,并对这些问题产生的原因进行了深入剖析。 关键词:知识产权保护;问题;原因;对策 一、引言 知识产权制度对知识经济的作用是巨大的,它通过规定创造者的独占性权利刺激竞争对手在高起点上去开拓新的空间,促使知识呈几何级数迅速增长和广泛传播,促进先进技术成果及时转化为社会生产力。 现代知识产权体系,是科技、法律、文化、经济的交叉成果和综合集成。最先进的发明创造技术成果,可以依赖专利知识产权得以充分公开并受到法律保护。通过专利许可贸易,专利技术在国内外得以实施,使专利权人在获得合理收益的同时,也能产生较好的经济社会效益。据联合国有关机构统计,国际间技术贸易总额1965年为30亿美元,1975 年为110亿美元,1985年为500 亿美元,90年代已超过1 000 亿美元,现在已达1 100亿美元。资料显示,目前,在全球的技术转让和许可收入中,发达国家所占的份额已经高达98%,而发达国家对外直接投资存量仅占全球的2/3。由此可见,发达国家控制技术输出的份额,要远远高于其资本输出的比例。除了技术贸易以外,以商标许可、商号许可、商业秘密许可、版权许可等为主要内容的知识产权贸易,也有飞速的发展。完全可以说,知识产权的开发创建、知识产权的交易贸易,正在成为现代科技革命的主要运行方式和全球化时代现代市场经济的主要交换方式。因此,科技创新能力的竞争、科技发展水平的竞争,在新形势下正表现为实施知识产权发展战略的竞争。通观全球,无论是处于先进行列的发达国家,还是位于500强的大型跨国公

企业知识产权保护策略

企业知识产权保护策略在创业初期,企业对于知识产权的保护由于资金、推广等方面的限制,只需要进行个别知识产权进行登记保护,而当企业不断壮大时,企业需善用不同的知识产权保护的方式综合保护知识产权,使知识产权的保护有效化。 一、全面搭配保护策略 1、外观设计与商标的交叉保护 外观设计专利和商标都是独特的有艺术感的设计,包括平面和立体的。但二者的保护期限上存在差异。外观设计专利保护与注册商标的保护期都是10年,不同的是,专利过了保护期限就进入公有领域,注册商标到期可以通过续展而不断延长。我国审查和批准外观设计专利与商标分属不同的部门,在进行商标注册时也可能造成对别人在先权利的侵权。 企业可以适时选择商标注册和外观设计专利申请的交叉保护策略。 2、专利与商业秘密的双重保护 1993年12月实施的《反不正当竞争法》首次将商业秘密纳入我国实体法律保护范围。尚未申请专利的保密技术方案或已申请专利但尚未公开的保密技术方案,均属于我国反不正当竞争法规范的商业秘密,因此,专利与商业秘密存在一定的交叉和重合。一方面因为专利通过申请的公开程度保护力度大,另一方面商业秘密的私密性使得保护期限相对比专利长。 商业秘密和专利保护力度、时间都是存在差异的,企业应当根据企业的实际的保护需要予以选择。 3、商标与域名的一体化保护 随着互联网的不断普及和发展,电子商务的日渐盛行。企业需要及时

将企业的主要商标注册为域名,这对于企业电子商务的发展和网上形象的宣传极为有利。同时,将自已重要商标与域名统一也是加强商标保护的重要措施,是防止他人将该商标抢注域名的有效手段。 4、商标与商号的相互保护 商标和商号在对企业的生产经营上所起的作用有十分相似的一面,他们都属于知识产权,都是企业的资产。 5、版权与外观设计的从属保护 版权是基于保护创作的作品而依法产生的专用权利,是关于文学、艺术和科学作品保护之权利。许多外观设计的产生是基于将某件作品应用到特定的产品上,富有美感并适用于工业应用的外观设计新设计本身可能就是一项优秀的作品。。企业将在先版权应用到相应的产品上作为外观设计使用时,就必须取得相应的版权人许可,将两者的权利主体有机地统一起来。 二、深度延伸保护策略 1、专利申请注重科学、合理和技巧。 对于企业研发的技术成果,选择公开申请还是作为商业机密进行保护,完全取决于企业专利战略和经营战略的需要。企业应从人员和专业性出发建立起企业的知识产权保护架构,解决是否提出专利申请、何时申请、相关技术方案的申请先后顺序、申请何种类型专利以及向哪个国家提出申请等知识产权问题。 2、市场未动,专利先行 知识产权的特性有着区域性和实践性,专利等知识产权需要根据企业对外战略同步,企业进行国际投资、推广活动之前一定要对与知识产权进行相

企业知识产权战略-品牌战略与知识产权保护策略研究.

企业知识产权战略-品牌战略与知识产权保护策略研究 3.温州企业商业秘密 商标和专利均是经过一定的行政程序取得,代写论文且有商标注册证和专利证书及专利授权公告文本等证明商标权和专利权的存在及其内容脚丫论文商业秘密却全然不同,商业秘密权利人之外的人一般不知道权利人的商业秘密具体如何,否则商业秘密也就因为在市场上被公开而不成为商业秘密了。因此企业商业秘密本身的情况不大可能通过问卷调查或者访谈等调查方式获得,我们只能通过考察企业是否建立了企业技术秘密与经营信息的保密制度等来确定企业是否可能存在商业秘密这一知识产权。商业秘密除了其内容不为公众所知——即秘密性这一特点外,最为关键的一点是保密性,也就是说权利人要采取保密措施保持其具有商业价值的非专利技术、技术信息、经营信息等不被公众获知。保密措施包含了一系列对商业秘密的存放、使用、转移等环节所采取的合理、有效的控制与管理办法及制度,如明确告知有关人员什么是本公司的商业秘密,限制生产经营中必须使用商业秘密之外的人接触企业的商业秘密,与知悉或者可能知悉商业秘密的有关人员签订保密协议等。 从表一来看,接受调查的企业80%以上均建立了保密制度,但调查表中反映没有建立保密制度的企业有两家属于规模较大的企业。建立有保密制度的企业中,只有一半的企业不仅对内部职工规定了保密要求,还对外来参观、洽谈业务的人员提出保密要求,另一半则只对内部职工规定了保密要求。至于这些保密制度是否完备,企业是否在生产经营过程中贯彻实施其保密制度,我们则不得而知。必须指出的是,如果企业仅仅制定了保密制度,而在客观上没有表现出该企业不愿公开某些技术或信息,那么其特有的技术或信息是否能得到法律的保护将会有争议。 4.温州企业著作权与企业文化 现阶段,大部分温州企业只是因为设计、发行宣传其产品目录样本或其网站上制作的文字、图片内容的宣传材料而拥有初级形式的著作权,而且很多企业还不知道其产品目录本等宣传册是有著作权的东西,任由同行翻印。值得庆幸的是温州的一些大企业已开始重视,并形成了自己独有的企业文化。如报喜鸟集团有限公司等著名服装企业制作的时装、西服等宣传杂志内容精彩、设计精美,堪称这方面作品的典范。规模较大的一些企业除了产品目录本外,为宣传其产品与品牌,还制作了室外广告、电视广告等,这些广告中的一些独创性的东西均可以受到著作权法的保护。一些企业创办了内部刊物,如天正集团有限公司的《天正报》、红蜻蜓集团有限公司的《绿草地》;还有一些大企业还出版、发行或赞助出版了反映其企业经营管理理念、企业业绩的著作,如奥康集团有限公司董事长王振滔主编的《中国知名企业经营管理选集——追求卓越》、《竞争力——奥康企业文化透析》,红蜻蜓集团有限公司董事长钱金波与中国民俗学会顾问、民俗学家叶大兵共同担任主编的《中国鞋履文化辞典》等。 几年前,我们曾经为海尔公司出版的科普儿童电视连续剧《海尔兄弟》而叫好,叫好的原因不仅仅在于科普片的形式与内容的本身,最主要的是因为海尔公司通过该电视剧宣传了海尔品牌、向影响购买决策者并将成长为购买决策者

中小企业战略管理现状及分析

中小企业战略管理现状及分析 随着学习科学进展观活动的持续深入,按照"活动"领导组的安排,市中小企业局分组深入县区和部分中小企业进行了调研。通过调研,同步全市中小企业在进展战略治理模式上存在如此或哪样的缺陷。而今由西方国家引起的金融危机正席卷全球,各国贸易封锁日趋加重,我过东南沿边沿海地区贸易出口型企业近半数纷纷关闭过听产,内陆中西部地区专门象朔州依靠煤炭工业“一枝独秀”的能源型都市,同样受到了严肃的冲击和考查。面对危机,我市中小企业必须持续加大战略谋划和战略治理,才能更好地镇定应对,迎接挑战,从而持续地提升战略治理的能力。 一、中小企业战略缺陷和根源 1、中小企业的战略缺陷的特点 一是认识不高,意识淡薄型。许多企业认为,战略是国家经济的一部分,是政府的情况,企业专门是中小企业只有是国家经济的一个小分子,只要一发经营,按照政府的要求做就足够了;还有企业认为战略是大型企业和国有垄断企业的专利,中小企业连生存都成咨询题,还讲什么战略。 二是经济不够,能力不足型。许多企业差不多认识到战略治理的重要性,还制定了企业的进展战略、经营战略或者叫长远规划、近期目标,但是由于缺乏能力和体会,使战略反反流于形式,并没有经企业竞争力带来预期的成效。

三是一哄而上,重复建设型。调查发觉,最典型的确实是奶站建设。一个,全村养奶牛不足200头,产奶牛不达120头,产奶量前后不达5000斤,全村就有4个奶站,什么古城站、蒙牛站、伊利站、雅士利站。形成了站多奶少,狼多肉少,恶性竞争的哄战局面。 四是机专营、依靠政策型。 五是投资不够,先天性营养不足型。 六是科技含量低,租放经营型。 七是矿产资源型。 2、中小企业战略缺陷产生的根源 我国中小企业在改革开放和建立社会市场经济体系并与国际接轨过程应运而到社会的认同和重视。由于县最初由社队企业、乡镇企业、民营企业、国有中小企业改变而形成,构成中小企业主体规模小,涉及的创业广泛、地理布局分散、科技含量低、短平快项目多,因此企业的核心竞争力弱、投资风险高、成低、进展空间窄等,一但遇到挑战或政府性调整总有部分或相当部分企业要倒下,确实是更根源来讲要紧是中小企业缺乏战略支撑。“人无远虑、必有近忧”,企业的进展依旧如此。 二、中小企业如何战略治理 任何企业,只有在生产经营中讲究战略,才能够在猛烈的市场竞争中以生存,同时持续进展壮大。我市中小企业若想取的长足进展,必须持续提升战略治理能力和水平。 (一)中小企业战略的制定与选择

企业战略管理笔记重点

1、企业愿景:是指企业长期的发展方向、目标、目的、自我设定的社会责任和义务,它明确界定了企业在未来社会范围里是什么样子,其“样子”的描述主要从企业对社会的影响力和贡献力、在市场或行业中的排位、与企业关联群体之间的经济关系来表述。 2、战略管理:企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策进行实施,在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。 3、企业核心能力的概念:核心能力是指一个企业所拥有的、同行业其他企业一时不具备或不那么突出的独特能力,是企业发展过程中逐步形成的,使之超越同类企业在竞争中取得可持续生存与发展的具有独特性的能力;他是一个企业所以成为这个企业而不是另一个企业的显著标志。 4、差异化战略:是指在一定的行业范围内,企业向顾客提供的产品或服务与其他竞争者相比独具特色、别具一格,使企业建立起独特的竞争优势。 5、企业使命:企业使命是指企业在社会经济发展中应当承担的角色和责任,是指企业的根本性质和存在的理由,说明企业的经营领域、经营思想,为企业目标的确立与战略的制定提供依据。 6、低成本战略:低成本战略也称为成本领先战略,是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是在同行业中最低的成本,从而获取竞争优势的一种战略。 7、竞合战略:是指通过与其他企业合作来获得企业竞争优势或战略价值的战略。 8、经营宗旨:是从根本上定义企业所从事的事业,是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应作出贡献的陈述。 9、总体战略:又称公司层战略,是公司最高战略层对企业确定的长期目标和发展方向。 10、防御战略:保持或维持企业现有的市场地位,有这种战略目标的企业会选择新产品开发的防御战略

出口贸易中知识产权保护问题及对策

编号: 毕业论文(设计) 题目:出口贸易中知识产权保护问题及对策完成人: 班级:2010-01 学制: 4 年 专业:国际经济与贸易 指导教师: 完成日期: 2014-04-04

目录 摘要 (1) 一、知识产权保护对我国出口贸易的意义 (1) 二、我国出口贸易中知识产权保护现状 (1) (一)知识产权保护的特点 (1) (二)出口贸易中的知识产权保护现状 (2) 1.我国进出口贸易额呈逐年增长态势 (2) 2.国际贸易摩擦升级 (2) 3.知识产权保护在出口贸易中的状况 (2) (三)国外知识产权保护对我国出口企业的影响 (3) 三、出口贸易中知识产权保护存在的问题 (3) (一)商标被抢注 (3) (二)商标相似 (3) (三)专利问题 (4) 四、知识产权保护存在的原因分析 (4) (一)国际方面 (4) 1.贸易保护主义思想 (4) 2.国际竞争激烈 (4) (二)我国自身方面 (5) 1.权利意识薄弱 (5) 2.自主研发能力不足 (5) 3.法制不健全 (5) 4.知识产权人才匮乏 (6) 五、探讨对策 (6) (一)国家方面 (6)

l.实施国家知识产权战略 (6) 2.提高企业的自主创新能力,创造更多的自主知识产权 (7) 3.完善我国知识产权的相关立法 (7) 4.加强知识产权的人才培养,实施知识产权人才战略 (7) (二)企业方面 (7) 1.加强企业知识产权管理与保护 (7) 2.重视知识产权成果运用 (8) 3.加快知识产权人才培养 (8) (三)行业协会方面 (8) 六、结束语 (8) 参考文献 (9) Abstract (10)

为了切实加强知识产权保护工作

为了切实加强知识产权保护工作,保障和促进化工科技开发和生产建 设的发展,改善化工对外经济、贸易和科技合作的环境与条件,提高化工科技水平和国际竞争力,根据国务院《关于进一步加强知识产权保护工作的决定》的精神,结合化工行业实际,提出以下意见。 一、充分认识化工行业加强知识产权保护工作的重要意义,明确指导思想、基本原则和目标 1.化学工业是我国重要的基础产业,又是一个技术密集、产品和技术更新快的行业。高新技术的发展是化工行业发展的基础。由于化工工艺、技术、装备等方面的特殊性,在科研开发方面投入很大,费用昂贵,新技术、新产品的市场竞争也非常激烈,因此,加强知识产权保护工作,对于促进化工行业发展有着更为重要的意义。我们要进一步提高知识产权保护意识,把加强知识产权保护工作提到重要议事日程,作为推动化工行业科技进步和经济发展的一项重要战略措施,纳入化工行业管理之中,使之成为促进我国化工行业科学技术和生产建设的发展,建立现代企业制度,保障化工行业积极参与国际、国内市场竞争的重要法律制度。 2.化工行业加强知识产权保护工作的指导思想是:根据我国深化改革、扩大开放和建立社会主义市场经济体制的总体要求,以国家有关保护知识产权的政策、法律、法规和我国加入的有关国际公约为依据,适应国际科技、经济一体化的发展需要,高起点、高目标、高质量地建立和完善化工知识产权管理体系,并与化工科研开发和生产建设工作有机地结合起来,为我国化工科技水平的提高和全行业的发展创造良好的法律环境。 3.化工行业知识产权保护工作的原则和目标是: ——认真贯彻国家在知识产权保护方面的各项政策、法律、法规和我国政府已经加入的有关知识产权保护的国际公约和签署的双边协定; ——加强化工知识产权的宏观管理和统筹工作,把健全知识产权保护制度与制定、实施化工产业政策、技术政策结合起来,促进化工科研开发水平的提高和科技成果市场化的进程,充分发挥科学技术作为第一生产力在振兴和发展我国化学工业中的重要作用; ——切实保护先进化工技术、产品和其他知识产权成果所有者的合法权益,充分调动发明者、著作者和广大科技人员的积极性; ——积极改善化工新技术保护的法律环境,加强国际间化工科技、经济、文化交流与合作,努力开拓国际市场,促进化工外向型经济的发展; ——用三至五年左右的时间,通过在化工管理部门、大中型化工企业、化工科研、设计、新闻出版单位和化工高等院校建立健全知识产权管理制度,完善有关组织网络,努力在化工行业形成适应化工科技发展水平,符合我国国情的行业知识产权管理体系。

企业知识产权保护有效措施的分析

企业知识产权保护有效措施的分析 /h1 一、前言 企业知识产权包括技术专利申请、知识产权纠纷和企业间的侵权行为。企业知识产权、创新与品牌战略是当前经济领域面临的挑战。完善产品创新、专利和品牌保护活动,为着名公司市场竞争和营销打下基础。随着市场竞争条件下的知识产权和技术改进,指导者应加强基于知识产权制度的创新,从而推动市场竞争力和适应能力的企业。 二、企业知识产权保护的2个问题 2.1企业的知识产权保护延迟 企业的生存取决于内部技术和产品的不可替代性以及消费者的支持。企业内部技术与知识产权作为企业的重要保护目标,能为企业带来利益,把整个产品的经营过程联系起来。作为产品和技术领域的关键因素,它们可以代表特定行业的技术、创新和营销策略的发展水平。知识产权保护的重点放在企业的核心技术,品牌和产品包装,以及产品的专利和其他企业的工作。该原则能促进知识产权市场竞争,保护市场中的利益相关者的合法权益。随着商品市场的发展和竞争手段的不断发展,知识产权的侵犯是普遍的。侵权包括窃取先进的生产技术,品牌商品包装抄袭以及歪曲的作品。上述行为违反了中华人民共和国普通民法保护知识产权的

规定,侵犯知识产权人的权利。质量差、保险性差的产品可能会威胁到消费者的市场秩序和生活。然而,多元化的产品和信息的获取滞后,会导致非法行为不能及时控制。此外,低价格的有缺陷的产品可以取代在个别地区的最佳的。 2.2知识产权的盲目保护 大多数企业对知识产权保护有一定的了解。其实,市场上的侵权行为不能得到有效的控制。其原因在于,一些企业盲目模仿和模仿一般知识产权保护的方法,而不是对专利、品牌和工作进行深入的个体化研究。企业或技术人员在同一行业中放松竞争的防范,从而造成不必要的经济损失和市场份额减少。知识产权战略是企业调整营销战略、优化内部结构、实现企业资源重组的重要途径。知识产权战略可以合理应用核心技术资源,使产品的开发和运作更加科学,从而提升企业整体竞争力。例如,企业品牌,涉及营销分销策略,广告手段和市场竞争模式,可以渗透到包括生产,输出,推出和分销环节。品牌的保护应进行调整,以最大限度地利用非物质资产。一个好的标志的使用和保护可以扩大产品和消费群体的影响,从而煽动消费者的选择倾向,将知识转化为财富。 2.3知识产权保护的不合理方法 一些企业在一定的维权意识和渠道的基础上,不能及时打击非法交易者和企业的行为。这取决于狡猾的侵权者,泄漏和市场监管的时间差以及由企业侵权。例如,B厂是生产和销售企业的低价仿冒品。之后,企业称为B厂停止侵权行为生产和销售假冒。发展与制造业的发展,强调了产品在营销过程中的清晰性,从而增加了产品的数量。它是公平的人,市场和消费

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