二级建造师教材案例分析

二级建造师教材案例分析

目录

1．机电工程项目投标与合同管理

2.机电工程项目施工组织设计

3．机电工程项目施工资源管理

4．施工进度控制在机电工程中的应用

5．机电工程项目施工质量控制

6．建筑安装工程项目施工质量验收

7．工业安装工程项目施工质量验收

8．机电工程项目试运行管理

9．机电工程项目施工技术管理

10．机电工程项目施工安全管理

11．机电工程项目施工现场管理

12．施工成本控制在机电工程项目中的应用13．机电工程项目竣工验收

14．施工预结算在机电工程项目中的应用15．机电工程项目回访与保修

16．机电工程项目施工风险管理

17.建筑工程分部（子分部）工程、分项工程划分

1．机电工程项目投标与合同管理

01-【案例2H320010-1】

一、背景

具有电力工程施工总承包一级资质的某施工单位，曾经多次承揽过500kV输电线路工程施工，拥有大型的施工设备，有丰富经验的施工技术人员和项目经理，近几年的经营状况和财务状况良好，但目前的施工任务不太饱满。该单位从“中国招标网”上获悉“呼一辽直流500KV输电线路工程”施工的公开招标公告内容如下:

1.项目法人:国家电网公司。招标单位:国网建设有限公司。建设地点:内蒙古。计划工期:2006年7月底开工，2006年10月底竣工。招标方式:无标底公开招标。资金来源:国家电网公司自筹资金或银行贷款。

2.投标人必须同时具备的条件:

(1)响应招标、参加投标竞争的中华人民共和国境内的法人或其他组织；

(2)具有国家建设部颁发的“电力工程施工总承包一级”资质；

(3)承担过500KV及以上输电工程；

(4)具有良好的财务状况、施工业绩和大型的施工设备；

(5)有较丰富经验的项目负责人。

二、问题

1.该施工单位是否应参加此次投标？说明具体理由。

2.招标单位对投标单位资格审查时一般审查哪些方面？该施工单位能否通过资格审查？

3.该工程投标实行工程量清单报价，若允许调整，施工单位如何对策？

三、分析

1.该项目是国家电网公司在网上公开招标，说明已通过国家发改委立项；该项目是国家电网公司投资在大西北(内蒙古)电力建设项目，符合国家发展西部、“西电东送”的战略目标，是国家的战略性工程，该施工单位的发展目标应与国家的政策方针紧密联系在一起，应该抓住这次机会。

2、该项目要求施工单位的资质为具有国家建设部颁发的“电力工程施工总承包一级”证书，该施工单位符合条件。

3.该施工单位曾经多次承揽过500kV输电线路工程施工，拥有大型的施工设备，有丰富经验的施工技术人员和项目经理，财务状况良好，在建设单位(业主)的印象中应该是具有良好业绩的高水平的施工单位，目前施工任务不太饱满，能够满足施工工期的要求。

4.招标单位对投标单位资格审查时，按审查的七个方面来回答。

5.若允许调整，则要详细审核工程量清单内所列的各工程项目的工程量，对有较大误差的，通过招标单位答疑会提出调整意见，取得招标单位同意后进行调整。

四、参考答案

1.施工单位应该参加此次投标。因为本案例该施工单位作为一家具有电力工程施工总承包一级资质的施工单位，并且曾经多次承揽过500KV输电线路工程施工，有良好的业绩和丰富的经验，符合投标人条件。

2.该施工单位能够通过资格审查。

招标单位对投标单位资格审查时，一般审查以下方面:

(1)法定代表人资格证书；

(2)授权代表的授权委托书；

(3)企业营业执照、企业资质等级证书；

(4)企业概况及履约能力说明资料；

(5)企业近三年的财务审计报告；

(6)主要工机具、机械设备一览表；

(7)企业施工业绩及其证明材料。

3.要详细审核工程量清单内所列的各工程项目的工程量，对有较大误差的，通过招标单位答疑会提出调整意见，取得招标单位同意后进行调整。

02-【案例2H320010-2】

一、背景

某工程机械厂(甲方)扩建一动力车间，工作项目共有A、B、C、D、E、F、G、H等8项内容。通过招标，最终确定由某安装公司(乙方)中标，承建动力车间的改造。双方按规定签订了施工承包合同，约定开工日期为8月16日。工程开工后发生了如下几项事件: 事件1:因原有设备搬迁拖延，甲方于8月17日才提供全部场地，影响了A、B两项目的正常工作时间，使该两项工作开工时间延误了2d，并使这两项工作分别窝工6、8个工日，C项目未受到影响。

事件2:乙方与租赁商原约定D项目使用的某种机械于8月27日进场，但因运输问题推迟到8月29日才进场，造成D项目实际工作时间增加ld，多用人工7个工日。

事件3:在E项目施工时，因设计变更，造成施工时间增加2d，多用人工14个工日，其他费用增加1.5万元。

事件4:在F项目施工时，因甲供材料出现质量缺陷，乙方施工增加用工6个工日，其他费用1000元，并影响H工序作业时间延长1d，窝工24个工日。

上述事件中，A、D、H三项工作均为关键工作，无机动时间，其余工作有足够的机动时间。

二、问题

1.乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求?试简述其理由。

2.若工程所在地人工费标准为30元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费标准为18元/工日，施工管理费、利润等均不予补偿。则在该工程中，乙方可得到的合理的经济补偿有哪几项？经济补偿额是多少？

三、分析

(一)通常索赔的起因有以下几种:

1.合同对方违约，不履行或未能正确履行合同义务与责任；

2.合同条文不全、错误、矛盾等，设计图纸、技术规范错误等；

3.合同变更；

4.工程环境变化，包括法律、物价和自然条件的变化等；

5.不可抗力因素，如恶劣气候条件、地震、洪水、战争状态等。

(二)施工项目实施索赔，应具备下列理由之一:

1.发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失；

2.因工程变更造成的时间、费用的损失；

3.由于监理工程师的错误造成的时间、费用的损失；

4.发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加；

5.非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的费用；

7.与国家的政策法规有冲突而造成的费用损失。

四、参考答案

1.事件1:

因为施工场地提供的时间延长属于甲方应承担的责任，且A位于关键线路上，所以对于A工作可以提出工期补偿和费用补偿要求；工作B位于非关键线路上，且未超过其总时差，故不可以向甲方提出工期赔偿，但可以提出费用补偿；工作C未受影响，所以不必提出工期和费用的赔偿要求。

事件2:

乙方不能提出补偿要求，因为租赁设备晚进场属于乙方应承担的风险。

事件3:

由于设计变更造成的影响是属于甲方责任，所以乙方可以向甲方提出工期和费用补偿要求，但是由于E工作所耽误的时间未超过其总时差(10d)，不对总工期造成影响，所以即使提出工期补偿要求，甲方也应不予补偿。

事件4:

由于甲方供应材料质量问题造成返工事件应当索赔，并且H工作处在关键线路上，故应给予工期补偿和费用补偿，费用增加甲方应予补偿。

2.在本工程中，乙方应得到的合理的经济补偿有:

(1)由于事件1引起的经济补偿费用:(6+8)×l8=252元；

(2)由于事件3引起的经济补偿费用:14×30+15000=15420元；

(3)由于事件4引起的经济补偿费用:30×6+1000+18×24=1612元。

乙方可得到合理的经济补偿费用为:252+15420+1612=17284元。

03-【案例2H320010—3】

一、背景

某施工单位通过投标承接了由某市政府投资的造纸厂机电安装工程的施工。工程开工一个月后，厂区管道工程施工进行到70%时，施工单位发现该厂址地下有一座汉朝古墓，并向监理单位、建设单位报告，经考古专家鉴定为国家保护文物，根据《中华人民共和国文物保护法》，该管道工程施工必须停止。建设单位向该市领导及有关部门申报，经过论证、协商，决定重新设计再施工。该施工单位已投入了大量的人力、物力和财力，因此决定向建设单位索赔。

二、问题

1.该项施工索赔能否成立，为什么？

2.该施工单位的上述索赔应按什么程序进行？

三、分析

根据《建设工程施工合同示范文本》GF-99-O201中列举了发包人可以向承包人提出索赔的依据条款，此类情况属于意外风险和不可预见因素索赔，通常是由于人力不可抗拒的自然灾害、特殊风险以及承包人通常不能预见的不利施工条件等引起，导致承包人损失，这类风险通常应该由发包人承担，即承包人可以据此提出索赔。

四、参考答案

1.该项索赔能够成立。因为在施工中遇到地下文物而停止施工是因为建设单位在设计选址上的失误，施工单位应该得到赔偿。

2.施工单位的索赔程序是:

(1)该施工单位用书面形式向监理单位提出索赔意向通知。

(2)该施工单位应编制详细的索赔文件，文件中应说明该工程的开工时间、工程进度、施工人力投人情况、施工机械设备投人情况以及与该工程有关的费用投人情况，工程改建的具体原因，该工程的施工承包合同。

(3)该施工单位在向监理单位发出索赔意向通知书后的28d内向监理单位提交索赔文件。(4)索赔文件提交后，请求和催促建设单位在28d内给予答复。

(5)与监理单位进行充分协商，就索赔事宜达成一致。

(6)如果经过努力无法就索赔事宜达成一致意见，则施工单位和监理单位可根据合同约定选择采用仲裁或者诉讼方式解决。

04-【案例2H320010—4】

一、背景

某施工单位与业主就某大楼机电安装工程签订一份合同，合同草签中规定：“合同价款采用固定总价方式确定，合同价款不因情况发生变化进行调整。工程内容及其规定：（一）空调系统（不含防排烟系统）安装、调试；（二）地下车库消防系统安装、调试，以施工图内容为准；（三）工程预算由乙方按工程量清单编制。业主审查……”。在编制预算过程中，预算人员虽知道地下车库有防排烟系统，但在草签合同中有“有不含防排烟系统”字样，就没有计算该项费用。合同签订后，业主要求施工单位进行地下车库防排烟系统的施工，施工单位以合同中无此项内容，要求合同变更，业主不同意，经多次协商无效，双方诉讼法律，而施工单位败诉。后来考虑到施工单位损失太大，业主同意终止合同。

二、问题

1.按照背景材料，施工单位可否要求合同变更？

2.本案例合同终止是否成立？

三、分析

（一）工程变更一般主要有以下几个方面的原因：

1．业主新的变更指令，对工程的新要求。如业主有新的意图，业主修改项目计划，削减项目预算等。

2．由于设计人员、监理方人员、承包方事先没有很好地理解业主的意图，或设计的错误，导致图纸修改。

3．工程环境的变化，预定的工程条件不准确，要求实施方案或实施计划变更。

4．由于产生新技术、有必要改变原设计、原实施方案或实施计划，或由于业主指令及业主责任的原因造成承包商施工方案的改变。

5．政府部门对工程新的要求，如国家计划变化、环境保护要求、城市规划变动等。

6．由于合同实施出现问题，必须调整合同目标或修改合同条款。

（二）合同终止应具备下列条件之一：

1．合同承包合同已按约定履行完成；

2．合同解除；

3．承包人依法将标的物提存。

四、参考答案

1.按照背景材料，不符合合同变更的原因，施工单位不可要求合同变更。

2．本案例中，业主、施工方双方同意合同解除，合同终止成立。

2．机电工程项目施工组织设计

05-【案例2H320020-1】P107

一、背景

某新建坑口电厂一期安装工程，装机容量为2×30MW的汽轮发电机组，采用直接空冷方式汽轮机和循环流化床锅炉，锅炉烟气采用电除尘和干式除灰系统进行处理，所有排放废水经过废水车间处理再循环使用。工程由A施工单位总承包，其中:2×30MW汽轮发电机组的所有主辅机设备分包给B施工单位安装。

合同签订后初步设计随即开始，与此同时建设单位要求A施工单位编制该工程的施工组织总设计。

锅炉主吊机械为DBQ1500塔吊。汽机间的设备用60t行车吊装。安装质量要求高，焊接要进行工艺评定。建立安全管理体系，根据分析现场的危险源，制定相应安全措施。各专业制定了施工方案。

二、问题

1.建设单位要求A施工单位编制施工组织设计的时间是否妥当?编制施工组织设计的依据是什么?

2.B施工单位应编制什么类型的施工组织设计？应编制哪些安装施工方案？

3.施工总平面布置应考虑的主要内容有哪些？

三、分析

(一)施工组织设计编制依据有六点要求。

(二)机电工程施工组织设计类型

施工组织设计按机电工程承建的工程项目特点、规模及技术复杂程度的不同，施工的项目经理部组织特征和任务范围、作用的不同分为施工组织总设计、施工组织设计、施工方案。

(三)施工总平面布置应考虑十二项内容。

四、参考答案

1.根据施工组织设计编制的六点依据，建设单位要求A施工单位编制施工组织设计的时间不妥。因为初步设计刚刚开始，施工组织设计编制的依据还不全。

2.B施工单位应编制单位工程施工组织设计，其编制的主要安装施工方案有锅炉、汽机、电机等大型设备起重、吊装和焊接等方案。

3.根据施工总平面布置应考虑的十二项内容应答。

06-【案例2H320020-2】P107

一、背景

西南炼钢厂3号坯连铸机安装。其型号为1机双流弧形板坯连铸机，年产量2500000T，板坯宽≧2.2M，该板坯连铸机包括钢包回转台、中间罐车、连铸设备。设备安装前按照设备说明、设计图纸、工程施工技术及验收规范和现场情况，施工单位编制了“西南炼钢厂3

号坯连铸机安装方案”。该方案要点为：

1．板坯连铸机是由钢包回转台、中间罐车、连铸机三个独立的设备组成，可同时展开施工作业以保证施工进度要求。

2．明确了施工准备的具体工作。包括制作抬吊，安装钢包回转台使用的扁担。

3．加固钢梁是基础框架法兰及钢包回转台的安装基础，其安装精度直接影响到地脚螺栓及钢包回转台的安装质量。方案延伸到土建施工，考虑了埋件位置，混凝土支模脚手架强度，钢梁和钢筋相互连接的处理办法，如连接长度、焊接变形的对策等。

4．制定了每个设备的安装工艺流程、施工要求和施工工艺。

5．明确了各道安装工序的质量标准。如钢包回转台下部法兰安装精度为位置偏差±1.0MM，标高偏差±1.0MM，水平度0.1/1000。

6．施工安装选用的主吊机械为厂房内的2台天车。明确了设备的吊装方案并进行了多方案比较。如连铸机扇形段基础框架吊装考虑了使用机械手安装和使用卷扬机安装的两种方案。经过综合评价后确定了使用卷扬机安装的方案。解决了在连铸机平台下部无法利用天车配合安装的问题，也利于工期的保证。

7．分析了整个安装过程的危险源，制定了相应的安全对策。

二、问题

1.简述施工方案应包括哪些内容？

2.施工单位编制的施工方案要点是否符合要求？

3.该施工方案的选用，一般要经历哪几个阶段？

三、分析

1.依据编制施工方案的主要内容和该工程项目施工内容进行分析。

2．对照施工方案编制的依据和主要内容分析是否符合要求。

3．施工方案是经反复分析论证后得到选用，一般要经历：明确需求→确定目标→分析与综合→评价→优化→提供方案→审核批准七个阶段。

在施工方案编写程序中应该要坚持领导、工程技术人员、工人的三结合，充分发挥企业的集体智慧，提高施工方案编写质量。

四、参考答案

1．施工方案的内容是:工程概况及施工特点；主要工程量；机电安装工程施工方法和工艺流程；施工机械的选用及场地布置；进度计划安排和控制；工程质量要求；安全技术措施等方面。

2．施工单位编制的施工方案要点符合施工方案编写依据和内容的要求。因为施工单位编制和施工方案满足施工综合进度的要求；满足进度计划安排和控制内容的要求；满足施工方法和安全技术措施内容的要求；满足施工方法和工艺流程，以及工程质量内容的要求；满足施工机械的选用、施工方法内容的要求；满足安全技术措施内容的要求。

3．根据施工方案编写程序的要求，其必须经过：明确需求→确定目标→分析与综合→评价→优化→提供方案→审核批准七个阶段。

07-【案例2H320020-3】P109

一、背景

东北某机电工程公司在承包东北某大型鼓风机制造厂工程，为保证工程优质高速建设，按施工总平面图设计要求进行了总平面图布置设计，经建设单位审核，施工总平面图设计依据正确，施工总平面图内容全面，符合施工总平面图设计的要求；经建设单位组织、咨询单位、勘察单位、设计单位、监理单位会审，批准了该项目的施工总平面图设计。

二、问题

l.编制施工总平面图设计应考虑哪些要求？

2.施工总平面图设计要经哪些步骤？

3.施工总平面图设计应根据哪些内容布置？

三、分析

1.施工总平面应根据施工总平面图设计的依据和施工总平面图的内容来布置，布置时应符合六点要求。

2.施工平面图设计步骤

一般设计步骤是:

起重机的位置→设备组合、加工及堆放场地→设备库区、材料库区分→交通运输→办公、生活等临时设施→供水、供电、供热线路→计算经济指标→综合对比评价→修改及制图。

3.施工平面图设计要点

起重机械的布置；设备组合、加工及堆放场地的布置；交通运输平面布置；办公、生活等临时设施的布置；供水、供电、供热线路的布置；经济指标。

四、参考答案

1.按施工总平面应根据施工总平面图设计的依据和施工总平面图的内容来布置，布置时应根据以下六点要求来应答。

1)紧凑，方便，合理利用地形，节省施工用地，占地要省，不占或少占农田。

2)短运输，少搬运，二次搬运要可能减到最少。

3)临时设施要在满足需要的前提下，充分利用可利用的社会资源，少用资金。

4)符合施工管理流程，减少施工过程的交叉作业。

5)有利于施工、生活、安全、消防、环保、市容、卫生、劳动保护等。施工总平面图

布置效果应满足现场文明整洁的要求。

6)符合国家有关的规定的法律、法规。

2.依据是施工平面图设计步骤。

一般设计步骤是：起重机的位置→设备组合、加工及堆放场地→设备库区、材料库区→交通运输→办公、生活等临时设施→供水、供电、供热线路→计算经济指标→综合对比评价→修改及制图。

3.依据是施工平面图设计要点：

起重机械的布置；

设备组合、加工及堆放场地的布置；

交通运输平面布置；

办公、生活等临时设施的布置；

供水、供电、供热线路的布置；

经济指标。

3．机电工程项目施工资源管理

08-【案例2H320030-1】

一、背景

某施工单位承建某供油工程，主要为管道和设备安装。为组织好施工，项目部编制了施工组织设计和相应的施工方案，并对特殊作业人员提出了要求。施工过程检查发现，有1

名正在进行压力管道氩弧焊接作业的焊工，只有压力容器手工电弧焊合格证；另一名具有起重作业证书的起重工，因病休养8个月刚刚上班，正赶上大型设备安装，项目经理安排其负责设备吊装作业。

二、问题

1.本工程的主要特种作业人员有哪些？

2.项目经理对刚上班的起重工的工作安排是否妥当?说明理由。

3.具有压力容器手工电弧焊合格证的焊工，为什么不能从事管道氩弧焊接工作？

4.要使上述事件不再发生，施工单位应在哪些方面加强管理？

三、分析

1.特种作业人员是指从事容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全可能造成重大危害的作业的操作人员，本案例管道焊接和设备吊装属于这类作业，主要特种作业人员包括焊工和起重工。

2.根据国家安全生产监督机构对特种作业人员的有关规定，离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。案例中该起重工虽有作业证，但已经离开工作岗位8个月，上岗前，应当进行实际操作考核，合格后方可上岗作业。因此不能立即从事起重作业。

3.压力管道焊工既属于特种作业人员，同时也属于特种设备作业人员，应持特种设备作业证上岗。案例中焊工虽然取得了压力容器手工焊接资格，可以从事压力管道手工焊接，但是按《锅炉压力容器压力管道焊工考试与管理规则》规定，经焊接操作技能考试合格的焊工，当焊接方法改变时应重新考试，合格后，方可从事新方法的操作。手工焊接改为氩弧焊接属于焊接方法改变，案例中焊工进行氩弧焊接，属于无证操作。

4.特殊作业人员是施工企业重要的特殊人力资源，施工企业应建立并保持其供给的渠道。特殊作业人员的工种和数量应根据企业从事特种产品、特殊环境施工的范围、工程量，企业的发展定位，相关法规文件的规定和现有状态进行配置。

为避免案例中无证操作事件再次发生，施工单位应加强以下方面的管理:

制定特殊作业人员培训计划；

特殊作业人员培训和考试；

特殊作业人员上岗证件的办理；

特殊作业人员档案管理。

四、参考答案

1.主要特种作业人员包括焊工和起重工。

2.不妥；该起重工已经离开工作岗位8个月，上岗前，应当重新进行实际操作考核，合格后方可上岗作业。

3.案例中焊工只具有压力容器手工焊合格证进行氩弧焊接，属于无证操作。

4.必须加强对特殊作业人员的培训、考核、上岗和档案的管理，以保持其符合性和有效性。

09-【案例2H320030-2】P114

一、背景

某机电安装公司项目部承建某工程机电安装任务，建设单位将一台进口高压输油泵和一台滤油器直接交该公司项目部保管，交接时进行了设备清点、检查。项目部为了节约开支，将这些设备放在了钢材库，由材料员代为临时看管。输油泵安装时，没有找到说明书和相关技术文件，查看验收记录没有记载，建设单位也说没有收到，只好向外方索要，寄回的全部是外文资料，严重影响了工期。滤油器安装时，发现其进口法兰密封面有很深的机械划伤，严重影响密封效果，因无法确定损坏原因，由该项目部负责进行了处理。

二、问题

1.建设单位与项目部进行设备交接时只清点、检查有何不妥？

2.项目部将高压输油泵和滤油器放在钢材库由材料员代管的做法是否正确？说明理由。

3.从法兰密封面划伤事件，分析项目部在工程设备管理上有哪些环节失控？

4.针对案例中事件说明，项目部对工程设备的管理应从哪些方面进行改进？

三、分析

1.开箱验收的目的是核对实物的数量、及时发现缺陷件、缺件、错供件等，以便要求供应商尽快解决，以免影响现场安装及整个工程施工进度。设备进场验收包括以下内容:

(1)技术资料验收

应重视对技术资料的收集管理，特别是维修资料(零件手册、维修手册、保养手册、设备结构图、电气控制原理图、气压液压原理图、部件装配图、易损件清单等)的管理，技术资料是设备正确安装、使用、维修、管理的重要指南，安装工程竣工后，应全数交给建设单位。另外，进口设备随机技术资料若是外文版，技术资料的翻译应力求准确完整，否则，会对工作造成许多不便。

(2)到货检验

——设备到货后，买方应立即联系供应商、保险公司共同进行开箱检验和验收。

首先，共同对设备外包装箱检查，发现包装有问题的箱子要先开箱验收，及时检查设备是否有损坏，再检查其他箱子。

开箱验收要严格按照装箱清单核对实物并进行外观质量检查，要认真做好检验记录并由参与验收的各方签字认可。

检查发现的缺件、错供及存在缺陷的零部件要出具正式的检验报告，作为退换、索赔依据，要求供应商尽快解决，以免影响现场安装及整个工程施工进度。

——进口设备，由外商代理、保险公司和商检局、海关、报关代理、项目部有关技术人员共同开箱验收，检查设备及配件的外包装、外观，核对包装上的唛头、件数和发票提单、装箱单等是否相符，包装方法是否符合合同要求。

开箱检查时，根据装箱单逐一清点数量是否缺少，件号是否相符，设备有无缺陷、损坏、锈蚀、弄错等现象，检查结果，由参与验收的各方在检查记录上签字认可。如发现残缺、零

部件损坏、锈蚀，应尽量保持原样，对残缺部分照相进行取证，汇总后通过商检局出具证书，及时向外商索赔。

建设单位与项目部对设备进行交接时只按箱内物件进行清点、检查是不够的，还应按照装箱清单核对实物，看是否有缺件、错供现象。

2.项目部将高压输油泵和滤油器放在钢材库由材料员代管的做法是错误的。原因是:

(1)设备保管应设专门库房。

钢材库因缺少防潮、防护等相应的保护措施，钢材体积大调运频繁，易给设备造成磕碰损伤，因此不适合设备保管。

(2)设备应设专人管理，责任应明确；材料员是临时代为看管，职责不明确，出问题后难于分清责任。

3.从案例中法兰密封面损伤事件分析，问题可能出现在下列环节上:

(1)设备出厂或运输过程中造成，开箱检查不认真，没有发现；

(2)存储保管不当，造成磕碰；

(3)安装时，吊装运输过程没有很好保护，造成损伤；

(4)没认真做检验记录，发现问题无法查找原因，造成不必要的损失。

4.根据案例背景所描述的事件分析，项目部对工程设备的管理尚没有建立相应的管理制度，人员职责不明确，信息反馈通道不畅是造成问题的主要原因，因此要从这些方面加以改进。

四、参考答案

1.建设单位与项目部对设备进行交接时只按箱内物件进行清点、检查是不够的，还应按照装箱清单核对实物，看是否有缺件、错供现象，并对设备的外观进行检查。

2.项目部将高压输油泵和滤油器放在钢材库由材料员代管的做法不正确。设备保管应设专门库房并由专人管理。——材料与设备存放应属不同仓库和管理人员。

3.造成法兰密封面损伤的失控环节包括:开箱检验没有发现；存储保管不当；吊装运输（卸车）过程损坏；没认真做检验记录。

4.项目部应改进的地方包括:

(1)应建立工程设备管理控制程序或制度；

(2)配备专项管理人员，明确职责；

(3)完善信息反馈和记录见证手续，保持记录的真实、准确和完整。

10-【案例2H320030—3】P115

一、背景

某施工单位承包了某化工厂施工任务，合同规定管材等主材由建设单位供货。施工单位项目部材料供应部门按照设计给出的材料表从建设单位处将全部管道需用材料领出，入库之后，通知相关工程队领取。

施工单位项目部下属两个工程队分别承担两个区域的管道施工作业。乙队尚不具备施工作业条件，未立即领取材料。甲队为了抢进度和使用方便，将与本队管道施工相关的库存管材和管件全部领走。两队均未事先向项目部材料供应部门报送材料需用计划。

乙队工程施工开始，领取了库存剩余的所有管材和管件，作业时发现管材和管件规格不全，再到项目部领取，已经没有了，处于间歇停工待料状态。项目部派一名汽车司机，到钢材市场进行紧急采购；并将从甲队临时回收的无标识或标识不清的管子和管件发给乙队，虽然质量检查员提出疑义，但项目部材料负责人还是坚持使用。

二、问题

1.说明甲、乙两个工程队在领取材料时有哪些做法是错误的？

2.案例中项目部材料供应部门派一名汽车司机到钢材市场进行紧急采购的做法有何不妥处？

3.项目部材料负责人将回收的管子和管件发给乙队使用错在哪里？

4.通过本案例，总结施工单位在工程材料的管理上应该从哪些方面进行改进？

三、分析

乙队:不及时领料，有领不到材料的风险。

甲队:超限额乱领和多领材料。两队共同的错误是均未事先报送材料需用计划，未严格执行限额领料制度。

正确的做法是:

(1)用料前向项目经理部材料供应部门报送材料需用计划，计划包括:材料规格型号、数量、质量、需用时间等，由供应部门审批；

(2)按材料需用计划实行限额领料；

(3)施工完后剩余材料及时办理退库。

2.项目部材料供应部门仅派一名汽车司机到钢材市场进行主要材料采购的做法欠妥。

工程主要材料，应由专职采购人员到已经通过合格供应方考核的供应商处采购，确保供应工作质量和材料质量。

3.材料经切割后，应及时将原标识移植到标识被切除的部位上；对标识不清或失去标识的材料，凡有准确依据的，应在核对质量保证文件资料的基础上，重新做好相应标识。对于尽管有依据，但与实物对应性不强的，应采取必要的检验手段，在查明其材质后，重新做出标识。案例中甲队现场剩余材料，尚没进行标识移植和恢复，材质处于不确定状态，因此不能立即使用。

4.从案例背景中可以看出，

项目部在材料计划、采购、领用、发放、回收等环节上均有失控的地方。因此应在这些方面加强管理，

如:建立完整的材料质量保证体系；

配备专职材料保管人员，对材料发放进行管理和控制；

完善材料发放和领用制度，执行入库和领发手续；

实行限额领料，超限额领料应填写超限领料单，注明超耗原因，办理审批手续等。

四、参考答案

1.工程队在领取材料中的错误做法包括:甲队超限额乱领和多领材料；两队均未事先报送材料需用计划，未严格执行限额领料制度。

2.工程主要材料，应由专职采购人员到已经通过合格供应方考核的供应商处采购。

3.错在将未经确认的、无标识或标识不清的材料发给施工队使用。

4.施工单位应在材料采购、验收、保管、标识、发放、回收等环节上进行改进。

11【案例2H320030—4】P116

一、背景

某机电安装公司项目部承建某工程安装任务，工程合同金额为2850万元，工程预付款为20%，以后按进度付款；由于该工程所需材料费和非标容器费由整个工程费的71.5%，其采购量加工量大，项目启动资金需要1700万元。预计该工程可盈利140万元。该工程管道安装工程量较大，部分处在无电源段。工程后期在该地段施工时，项目设备管理部门将其他现场停用的一台发电机调到该现场，以解决焊接电源问题。开机发现该机由于机械故障不能正常发电；维修后，使用一段时间，又出现故障，已无法修复而报废。查找原因发现，该机经常由电焊工或民工操作。为解决生产所急需，项目部花费30余万元购买一台新发电机。

二、问题

1．项目部购买发电机时，其选用原则有哪些？

2．设备部门将现场停用的设备直接调到另一现场使用的做法有何不妥？

3．造成发电机报废的主要原因是什么？

4．由于资金缺口较大，项目部在资金筹措方面应注意哪些事项？

5．由于计划外购买发电机，项目部应如何控制区资金支出，才不致给正常施工造成影响？

三、分析

1．

四、参考答案

1．项目部在发电机选型时应考虑其类型、主要性能、参数和使用操作满足工程需要。

2．不妥之处是：发电机进场前，没有进行完好性验证，没有进行必要的维护和保养。

3．发电机使用没有专人管理，没有按照操作人员持证上岗，按操作规程作业，实行定机、定人、定岗的规定执行，是造成发电机损坏的主要原因。

4．项目部在资金筹措时应注意的事项包括：

1)做好资金收支预测；

2)编制项目流动资金计划，并认真执行；

3)充分利用自有资金。

4)尽量利用低利率贷款。

5．项目部应采取的措施包括：尽量节约支出，保证支出的合理性；加强财务核算；坚持做好项目的定期资金分析等。

4．施工进度控制在机电工程中的应用

12-【案例2H320040-1】P123

一、背景

A公司从承包方分包某大楼的机电工程安装，分承包合同约定A公司施工的范围为建筑给排水、建筑电气、通风与空调等工程；建筑智能化工程由B公司以集成化形式承包，但A 公司应负责土建工程施工时的相关预留预埋工作和建筑智能化工程电源系统的施工，并应及时提供建筑设备的信号接口装置给建筑智能化系统进行调试，合同约定工期为20个月，以可以交付使用为考核目标。为此A公司编制了施工进度计划，经总承包方同意后实施。

二、问题

1.A公司是否要编制施工总进度计划，怎样决策？

2.A公司应重点考虑什么进度计划的编制？说明理由。

3.为实现工期目标，A公司编制单位工程进度计划时应考虑哪些主要的衔接环节？

4.不计宏观原因，可能影响A公司顺利进度计划的影响因素有哪些？

三、分析

1.A公司分包施工的是一个民用建筑单位工程的机电工程安装，虽然工期跨两个年度，若编制施工总进度计划必然与单位工程进度计划雷同，所以只要编制单位工程进度计划足以指导分承包合同的履行。

2.A公司应重点考虑由多个分部工程(专业工程)组成的机电工程的单位工程进度计划

的编制，以及其分解后的作业进度计划编制，这两个计划的编制可行性和合理性不仅影响合同履行的可靠性还涉及B公司能否完成施工承诺，使整个大楼如期达到交付使用的总目标。

3.A公司负责施工的分部工程(专业工程)在编制计划时要按工艺规律安排好专业间、工序间的衔接关系，还要处理好与土建工程的配合关系，更应配合好与B公司施工。

4.要从民用机电工程分析可能的影响因素。

1.A公司可以不编制施工总进度计划，虽然工期较长，但仅为一个单位工程，单位工程进度计划即是施工总进度计划。

2.A公司要重点编制好单位工程进度计划及施工作业进度计划，这两个计划是履行分承包合同工期目标的根本保证，也是为B公司创造施工条件的保证。

3.A公司应考虑的衔接环节有内部各专业间、工序间的衔接，与土建工程的衔接，与B 公司施工的衔接，与外部供电、供水、供气和污水管网等施工的衔接。

4.影响进度的因素:

内部有土建工程对安装用施工部位工期延误，到场的工程设备、材料经检验有较多的不合格，施工失误造成返工等；外部有工程设备和材料供应商违约延迟供货，施工图不能如期提供或设计作出修改，能源供给单位不能如约供给，业主的资金不足等。

13-【案例2H320040—2】P123

一、背景

A公司总承包一电解铝厂，工程范围包括：氧化铝储存及其他辅材仓库、碳素车间、铝电解车间、铸锭车间、220KV降压站和整流所、生产准备车间、空压真空泵站和室外管网道路等工程，其中碳素车间、电解车间、降压站和整流所工程量处在关键线路上，且电解车间处于核心地位，碳素车间生产的阴极碳素碳块要由生产准备车间经机加工铣槽再用阴极糊打入阴极钢棒，阴极钢棒端部要在野外用爆炸焊焊上导电铝板接头，整流所是电解用120KA 直流电的供给站，其冷却用水由室外供水管网供给。A公司自行完成机电工程安装，土建及厂区道路工程由B公司分承包承建，总承包合同约定工期为30个月。

二、问题

1.A公司应什么原则编制施工总进度计划？

2.依据背景材料，试用双代号网络图绘制各车间的机电工程逻辑关系图。

3.B公司承建的工程应怎样安排施工进度计划？

4.请指出以下横道图表达的周作业进度计划中的失误（主要指工序间），并纠正

作图，说明理由。

三、分析

1.A公司应以每个单位工程投产的先后顺序，即产品生产的工艺流程安排施工总进度计划，要与业主的项目建设计划安排相符合。

2.所谓网络计划编制前先绘制逻辑关系图即理清各单位工程间的建成先后顺序，以保证项目建设按生产工艺要求有条不紊地投入使用。逻辑关系如下图所示。

3.B公司的施工总进度计划安排应符合A公司施工总进度计划实施的需要，计划的表达形式力求与A公司一致。

4.依据背景材料该施工作业进度计划的失误有：一是工作3与工作4顺序不对，二是

说明：每台电解槽的阴极碳块砌筑完成后，才能安装阳极。

14-【案例2H320040—3】P124

一、背景

A公司中标承建一海水冷却的电厂循环水系统工程，工程内容包括循环水泵房的机电工程安装和四支大直径3KM长的循环水管的敷设两个单位工程，泵房土建工程已完工，循环水管敷设的土方开挖和回填由A公司分包给B公司承担。投标承诺合同工期为9个月。施工中恰遇台风来袭，暴雨使管沟塌方严重，影响了敷管施工进度计划的实施。

二、问题

1．A公司应怎样考虑编制施工进度计划的类别？

2．B公司的施工进度计划应怎样编制？

3．A公司施工进度计划怎样实施？

4．台风影响了循环水管的进度，应采用什么措施纠正进度偏差？

三、分析

四、参考答案

1．A公司只要编制两个独立的单位工程施工进度计划及施工作业进度计划足以控制工程进度，编制的单位工程进度计划开竣工时间要符合项目建设计划的安排。

2．B公司要与A公司沟通，掌握循环水管道敷设的单位工程进度计划，要编制的是与循环水管道敷设施工作业进度计划相协调的土石方开挖回填的施工作业进度计划。

3．A公司要实施单位工程进度计划时要抓好实施前的交底、实施中的进度统计、实施中的生产要素调度三个环节。并做好实施的准备、实施的检查、实施的小结三样工作。

4．采取纠正偏差的措施主要改变作业组织形式，如扩大作业面，多段同时施工，即由依次作业改为平行作业。

15-【案例2H320040—4】P126

一、背景

A公司中标承建某化肥厂扩扩建一套位于生产装置旁的新甲醇生产装置，施工内容包括装置的全部机电工程安装和新老系统的连通。承包合同附加条款说明，A公司在施工时应采取有效安全技术措施确保已生产的装置安全，并且新老系统的接口连通要在生产装置局部短时停车时间内完成，即均必须准点到达。工程的油漆、保温由B公司分包承担。

二、问题

1．A公司的施工进度计划应采用什么表达方式？说明理由。

2．A公司在单位工程施工进度计划实施前应怎样进行计划交底？

3．B公司的施工进度计划编制以什么类型为主？说明理由。

4．A公司在塔器吊装、管网铺设时应坚持什么施工顺序？以下网络计划是否可调整以降低大型机械使用费用？（用文字说明）

三、分析

四、参考答案

1．该工程为多专业的工业项目，不仅专业间而且与已生产的系统间有较多的衔接制约关系，所以应采用网络图表达计划为最佳选择。

2．A公司在计划实施前应对所有实施计划相关人员，包括B公司的相关人员在内进行计划交底，交底内容不仅将计划安排的意图和要求及相关条件交代清楚，尤其要将计划实施中依据合同约定制订的有针对性的安全技术措施交代明白，并按有关条例规定双方签字确认。

3．B公司是分承包方承担辅助专业工程，其施工条件全凭A公司的施工作业进度计划实施结果而定，所以B公司只要制订与A公司协调配合一致的施工作业进度计划即可。

4．答案分为以下几条：

（1）应坚持先地下后地上，先深后浅、先干线后支线、先大件后小件等的基本顺序。

（2）从网络图上工作内容分析，要使用大型机械吊装的为塔器和变压器。

（3）将工作11-14移至工作4-8之前，则起重机在现场闲置2天；如将工作11-14

移至工作5-9之后，则起重机可用毕后退场，虽会造成电工作业工作8-11停止作业一天，使工作8-11完成日期超过2天，但不不在关键线路上，影响不了总工期，但可获得一定的经济效益，仅是增加了电工作业队的调度工作量。

5．机电工程项目施工质量控制

16-【案例2H320050-1】

一、背景

某施工单位承包航空煤油中转油库的管道、储油罐、机泵、电器、仪表、消防等安装工程，施工技术要求是80%以上的钢管和煤油储罐必须在现场进行喷砂和内外防腐处理；储罐要采用液压顶升法施工；施工现场要求不得有超过标准规定的粉尘和噪声产生。施工单位缺乏钢管内防腐和液压顶升施工经验，没有相应机具设备。

业主与施工单位签订的合同约定，该工程项目获得市级质量奖，在合同外奖励承包单位50万元；获得省级质量奖，奖励承包单位100万元。为达到这一目标，施工单位选派了一名优秀的项目经理承担此项工程施工任务。

二、问题

1.项目经理在施工前应做哪些质量策划？

2.针对本案例背景的施工难点，应编制哪些确保质量的预控方案？重点采取哪些预控措施?

3.该工程施工设置的A级质量控制点需经什么组织的检查确认并签证？

4.针对本案例的总体质量目标的实现，质量管理原则应是什么？

三、分析

1.在施工前项目负责人应负责对实现质量目标和要求所需的各项活动和资源进行策划。包括质量管理体系；质量目标；组织机构；明确各级人员和部门的职责；组织编制先进合理的质量计划或施工组织设计。

2.根据本案例的背景资料，钢管特别是小口径钢管内部喷砂除锈、喷涂漆技术，大型储油罐液压顶升技术，降噪、除尘技术应作为关键技术加以控制。因此，应编制大型储罐液压顶升方案，管道内防腐方案，防尘降噪方案。

相应的应采取预控措施应有:

组织技术人员、操作人员到有经验单位学习、培训或聘请专业人员操作；

购买或租赁相应的液压顶升机械和除尘涂漆设备，小型机具可以自制，并保证其完好适用；

选用专用喷砂粒料，不要用河砂，以免产生大量灰尘；

采用自动喷涂、喷砂料自动回收等技术；

在现场修建加工车间、加防尘罩、搭防雨篷等。

3.在本案例中，一些关键技术如钢管内部喷砂除锈、喷涂漆技术，大型储油罐液压顶升技术，降噪、除尘技术等，对工程的性能、安全、寿命、可靠性等有严重影响，对这类关键工序和关键部位应设置为质量控制点。根据各控制点对工程质量的影响程度不同，分为A、

B、C三级，而且不同级别的质量控制点其对应的检查确认组织不同。

4.在本案例中，对确定的总体质量目标，需要按照不同的层次细化制定出质量分目标，并落实到每个分部工程和分项工程、每个工序，落实到每个部门、每个班组、每个负责人，同时，还要确定为实现各层次质量目标所需的措施和必要条件(相关资源)；在各层次质量目

标之间关系中，下层目标的实现是其上层目标的基础和保障，只有通过实现下一层次的目标，才能确保上一层次目标的实现。

四、参考答案

1.项目经理在施工前应做的质量策划有:

建立工程项目的质量管理体系；

确定先进可行的质量目标；

建立完善的组织机构；

明确项目经理部各级人员和部门的职责；

组织编制先进合理的质量计划或施工组织设计。

2.应编制的预控方案有:

大型储罐液压顶升方案；管道内防腐方案；防尘降噪方案。

应采取的预控措施有:

对实施关键技术的人员、施工机具、材料、方法与工艺、环境等进行控制。

3.该工程施工设置的A级质量控制点，必须由施工、监理和业主三方质检人员共同检查确认并签证。

4.质量管理原则是:以单位工程优良保证群体优良，以分部工程优良保证单位工程优良，以分项工程优良保证分部工程优良，以工序优良保证分项工程优良。

17-【案例2H320050-2】P134

一、背景

某施工单位承担了一糖厂自备电站3台5000M3油罐安装，其中2号罐壁组焊完成后用排列图法进行质量分析，见表2H320050和图2H320050-1。

从排列图可以看出：壁板对接接头组对错边、焊接角变形和局部凹凸变形是需要重点改进的问题。针对这些问题，项目总工程师组织有关人员分析，做出因果分析图2H320050-2。据此，找出主要原因有：

1．部分新工人只经过简单培训；

2．职工长期没有休假，加班加点，情绪不高；

3．没有严格遵照焊接工艺规定的顺序焊接；为求施工速度加快，焊接电流过大；

4．施工方案没有明确的统一检验标准，各级检验人员须自己对照施工规范进行工序检查，有漏检现象；

5．组对卡具少，壁板吊装产生的变形过大。

针对这些问题，在3号罐施工中采取改进措施后，取得良好效果。2008年9月14日在3号罐壁板组装检查中显示：壁板对接接头组对错边、焊接角变形、局部凹凸变形均得到充分控制，超差点数已降为零。总超差点数已由20点降为7点。

二、问题

1．检查人员自己对照施工验收规范进行工序质量检查是否合适？说明理由。

2．工序检验试验计划（卡）应至少包含哪些内容？

3．根据案例背景排列图和因果分析图提供的资料，分析影响2号罐壁质量的主要因素有哪些？

4．质量预控方案一般包含哪些内容？针对该工程壁板吊装提出一项质量预控方案。

三、分析

四、参考答案

1．检查人员自己对照施工验收规范进行工序质量检查是不合适的。因为施工前施工单位编制详细的检验试验计划（卡）是施工和质量检验人员执行检验和试验操作的依据。

2．工序检验试验计划（卡）至少应包括以下内容：检验试验项目名称；质量要求；检验方法（专检、自检、目测、检验设备名称和精度等）；检测部位；检验记录名称或编制；何时进行检验；责任人；执行准确。

3．影响2号罐壁质量的主要因素可归结为：人员、工艺和机具。

4．质量预控方案一般包括：工序名称、可能出现的质量问题、提出质量预控措施等三部分内容。

该工程的“壁板吊装预控方案”主要内容是工序名称：壁板吊装；可能出现的质量问题：由于组对卡具少，壁板在吊装过程中产生的变形过大；质量预控措施；采用合适的吊具和加固措施，避免壁板在吊装过程中产生变形。

18-【案例2H320050-3】P136

一、背景

与同一工程，1号罐安装基本完成后，检查时发现在三层板叠加部位焊缝有几处裂缝纹，因无法进行无损检测，业主担心裂纹是否贯穿，会不会扩展。经专家论证，罐底所用钢板和焊接性能良好，不具备产生延迟裂纹的条件；设计和施工方案都没有问题；裂纹是由于组对应力、焊接应力引发的表面裂纹，出自同一焊工，不具有普遍性。施工单位积极配合进行返修处理，造成经济损失5000元，工期没有受到影响。

二、问题

1．本案例的质量问题是否构成质量事故，说明理由？

2．从发现焊缝裂纹到专家论证前，施工单位在处理该问题时应做哪些工作？

3．本案例施工单位组织的调查小组应由负责？哪些人员应参加调查小组？

4．施工质量事故处理的方式有几种？该案例属于哪种？

三、分析

四、参考答案

1．本案例的质量问题不构成质量事故。因为经济损失不大，焊缝返修属于正常施工范围，没有延误工期，不存在设备人身安全和影响使用功能的隐患。

2．从发现焊缝裂纹到专家论证前，施工单位在处理该问题时应做好以下工作：

（1）施工负责人（项目经理）应按规定时间和程序及时向企业报告事故状况；

（2）对现场进行保护；

（3）组织事故调查；

（4）撰写质量事故调查报告。

3．应由项目技术负责人组织调查。调查小组可由企业技术质量管理人员、项目技术负责人、与事故直接相关的专业技术人员、质检人员和施工班组长等组成。

4．施工质量事故处理的方式有返工处理、返修处理、限制处理、不作处理和报废处理五种。本案例属于返修处理。

6．建筑安装工程项目施工质量验收

19-【案例2H320060-1】P143

一、背景

某商务楼有地上42层，地下3层(地下2一3层为车库，地下1层和地上1一5层为商场，6层为技术层，7层一42层为办公楼，其中22层为避难层)。经过公开招标，商务楼内的建筑给排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程由A施工单位承包安装。建筑智能化工程(火灾报警及消防联动系统、安全防范系统、建筑设备监控系统、通信网络系统)由B施工单位承包安装。电梯工程由C施工单位承包安装。有线电视系统由市有线台施工单位安装。电话通信系统由电话局施工单位安装。供电部门施工单位安装商务楼内变配电工程，但不安装发电机。

商务楼有8台曳引式电梯和20台自动扶梯，柴油发电机组一台和不间断电源设备，冷水机组、热泵机组、水泵、冷却塔等大型设备，均由建设单位订购。

因建设单位资金问题，商务楼智能化系统以后再集成，卫星电视天线不安装。

二、问题

1.A施工单位承建的项目中有哪些子分部工程？

2.B公司在商务楼智能化工程中承担了哪些智能化系统和子系统项目的安装？

3.电梯设备到达施工场地，C公司要检查哪些主要部件？

三、分析

1.该项目是建筑机电安装工程，按《建筑工程施工质量验收统一标准》的分部工程来划分子分部工程。

2.按建筑智能化工程的子分部工程来分析该工程承担的智能化系统和子系统项目的安装。

3.按电梯工程的曳引式电梯子分部工程所含的分项工程来分析。

四、参考答案

1.本案例的商务楼机电工程属建筑机电工程项目，A施工单位承建的子分部工程有:

——室内给水系统，室内排水系统，卫生器具安装，供热锅炉及辅助设备安装；

——供电干线，动力工程，电气照明，备用电源和不间断电源安装，防雷及接地工程；

——空调系统，送排风系统，防排烟系统，制冷设备系统，空调水系统。

2.本案例的B公司在商务楼智能化工程中承担了：

——火灾报警及消防联动系统；

——安全防范系统(电视监控子系统、防盗报警子系统、巡更子系统、门禁子系统、停车管理子系统)；

——综合布线系统(计算机网络系统)；

——建筑设备监控系统(空调与通风设备监控系统、变配电设备监控系统、照明设备监控系统、给排水设备监控系统、热源和热交换设备监控系统、冷冻和冷却设备监控系统、电梯和自动扶梯设备监控系统)等系统和子系统项目的安装。

3.本案例的电梯设备到达施工场地C公司要检查的主要部件有:

驱动主机、导轨、门系统、轿厢、对重、安全部件、随行电缆、电气装置等。

20-【案例2H320060-2】P144

一、背景

南方某商业中心由四幢商业楼（地上6层、地下1层）组成，商业中心的机电工程内容有建筑给排水，建筑电气、通风空调、消防工程、安全防范工程和电梯安装工程。商业中心的空调系统采用制冷站集中供冷，制冷站提供冷水给商业楼的室内空调机组。商业楼室内给水系统由水泵房集中供水；商业中心建设一个地下变电所。商业中心共有电梯16台、自动扶梯80台。工程的冷水机组、变配电设备和电梯等大型设备均由业主选择厂家型号。

业主通过招标方式确定A公司承担机电工程总承包，合同规定A公司承包工程的范围有建筑给排水、建筑电气、通风空调工程、消防工程和安全防范工程。为方便施工管理，业主授权A公司按合同文件与其他公司签订借货和安装合同。合同中业主还提出商业中心的四幢商业楼，应分别施工，逐一竣工验收。

A公司将消防工程、安全防范工程分包给B公司施工；制冷站分包C公司施工；地下变电所分包给电力工程公司；电梯安装由电梯制造厂的安装公司承担。

二、问题

1．在商业中心的机电工程中哪几个工程施工单位应先施工并通过质量验收，早日投入运行。

2．商业中心的四幢商业楼能否分别竣工验收？竣工验收应具备哪些条件？

3．电力工程公司在地下变电所工程完工后，经自检合格就通知业主和监理工程师组织检查验收是否符合程序？说明理由。

4．业主选定的电梯设备安装公司应如何进行检查验收？

三、分析

四、参考答案

1．在商业中心的机电工程中地下变电所、制冷站和水泵房应先施工并通过质量检验、验收合格，并投入运行。

2．商业中心的四幢商业楼可以分别竣工验收。竣工验收具备条件是完成建设工程设计和合同约定的各项内容；有完整的技术档案和施工管理资料；有工程使用的材料、构配件和设备和进场试验报告；有设计、施工和监理等单位签署的资料合格文件；有施工单位签署的工程保修书。

3．电力工程公司在地下变电所工程完工后，经自检合格就通知业主和监理工程师组成检查验收的做法是不符合程序的。电力工程公司对所承包的地下变电所工程项目应按规定的程序检查评定，A公司派人参加，地下变电所工程完工后，工程有关资料应交A公司。由A 公司通知业主和监理工程师组织检查验收。

4．电梯安装公司对电梯工程使用的主要材料、构配件和设备应进行现场验收。其中涉及安全功能的驱动主机、导轨和安全部件等，应按专业工程质量验收规范规定进行复验，并经监理工程师或建设单位技术负责人检查认可。

21-【案例2H320060-3】P145

一、背景

某住宅小区建设12幢6层住宅楼、1幢3层的会所、1幢2层的lOKV变电所和2幢1层的水泵房，住宅小区的机电安装工程由A安装公司施工总承包。机电安装工程内容有室内给水、排水和卫生器具，室内电气工程，室外给水、排水工程和室外电缆线路工程等。给水工程采用水泵房集中给水，水泵房有2台不锈钢膨胀水箱的制作安装，为确保工程质量，A 安装公司将不锈钢膨胀水箱的制作安装分包给B公司。住宅楼的卫生间电气接地采用等电位联结。

水泵房安装后，A公司检查验收，发现水箱的个别部位焊缝有裂纹。经检验论证，裂纹是由于焊接应力引发的表面裂纹，检查焊接记录，不锈钢膨胀水箱的焊缝都为同一个焊工所焊接，B公司对裂纹部位进行了重新焊接处理。

工程竣工验收时，A公司发现住宅楼个别卫生间的等电位联结的接地电阻没有达到验收规范要求。

二、问题

1.住宅楼的建筑电气分部工程在施工质量验收中，分部工程的质量控制资料完整，使用功能的检验符合有关规定，观感质量验收符合要求，建筑电气分部工程能否验收合格？

2.建筑安装工程质量验收不符合要求时的处理类型可有哪几种?不锈钢膨胀水箱的重新焊接属于哪一种处理方式？

3.该住宅小区工程项目中可划分为几个单位工程？A公司承担了哪几个单位工程？

4.A公司能否进行住宅小区工程项目竣工验收?为什么？

三、分析

1.按《建筑工程施工质量验收统一标准》规定，验收合格的程序是:

检验批→分项工程→分部工程→单位工程。

检验批中的电气的接地测试是主控项目，是对安全起决定性作用的检验项目，如不符合要求，主控项目的检查结论具有否决权。建筑电气分部工程则不能验收合格。

二级建造师《建筑工程实务》案例分析真题及答案

二级建造师《建筑工程实务》案例分析真题及答案 案例分析题 背景：(一) 某房屋建筑工程，建筑面积26800m2，地下二层，地上七层，钢筋混凝土框架结构，根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)和《建设工程管理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)，建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。 在合同履行过程中，发生了下列事件： 事件一：经项目监理机构审核和建设单位同意，施工总承包单位将深基坑工程分包给了具相应资质的某分包单位，深基坑工程开工后，分包单位项目技术负责人组织编写了深基坑工程专项施工方案。经该单位技术部门组织审核、技术负责人签字确认后，报项目监理机构审批。 事件二：室内卫生间楼板二次埋置套管施工过程中，施工总承包单位采用与楼板同抗渗等级的防水混凝土埋置套管、聚氨酯防水涂料施工完毕后，从下午5:00开始进行蓄水检验;次日上午8:30，施工总承包单位要求项目监理机构进行验收。监理工程师对施工总承包单位的做法提出异议，不予验收。 事件三：在监理工程师要求的时间内，施工总承包单位提交了室内装修工程的进度计划双代号时标网络图(如下图所示)，经监理工程师确认后按此组织施工。

事件四：在室内装修工程施工过程中，因建设单位设计变更导致工作C的实际施工时间为35天。施工总承包单位以设计变更影响进度为由，向项目监理机构提出工期索赔21天的要求。 问题： 1.分别指出事件一中专项方案编制、审批程序的不妥之处，并写出正确的做法。(4分) 2.分别指出事件二中的不妥之处，并写出正确的做法。(4分) 3.针对事件三的进度计划网络图，写出其计算工期、关键线路。分别计算工作C与工作F的总时差和自由时差(单位：周)。(9分) 4.事件四中，施工总承包单位提出的工期索赔天数是否成立?说明理由。(3分) 解析 1. 不妥之一：深基坑工程开工后，分包单位项目技术负责人组织编写了深基坑工程专项施工方案。 正确做法：在深基坑工程开工前，分包单位项目技术负责人应组织编写深基坑工程专项施工方案。 不妥之二：经该单位技术部门组织审核、技术负责人签字确认 正确做法：经该单位技术部门组织审核、技术负责人以及总承包单位技术负责人签字确认。(P393) 2.

2018二级建造师《建筑工程》考试案例分析专项习题一

文本是小编总结的2018二级建造师《建筑工程》考试案例分析专项习题。2018年二级建造师考生已经进入紧张的备考，各类题型如何解答才能拿到高分环球小编每日会为广大考友准备2018最新备考二级建造师的资料，希望能帮到备考的考生们。 第1题：案例分析题(案例)(本题:20分) 某集团承建北京某住宅项目，位于居民密集区域，总建筑面积30000m2，地上16层，地下2层，本工程采用筏板基础，剪力墙结构，工程设防烈度8度，剪力墙抗震等级2级。在基础施工前，因地下水位较高，采用人工降低地下水位至基坑底400mm，待筏板混凝土浇筑施工完毕后立即进行了基坑的回填工作。 项目部进场时，对场内树木、电杆、垃圾等与建设单位协商解决，达到三通一平条件。因施工场地狭小，现场道路按3m考虑并兼做消防车道，路基夯实，上铺150mm厚砂石，并作混凝土面层。 施工现场水源，施工用水和生活用水可直接接业主的供水管口。现场布置两个消火栓，间距100m，其中一个距拟建建筑物4m，另一个距临时道路。 现场临时供电设施按照供电设计和施工总平面图布置妥当，并制定了临时用电施工组织设计。施工现场采用三级配电系统，供配电干线采用架空线路，支线及进楼电源采用电缆直埋。设计和施工中，照明配电箱内采用熔断器作线路保护，电工接线时，保护零线使用红线且为独股，电源线从箱体外侧接入。 1.指出本案例中不妥之处，并说明理由。 2.施工现场一般主要考虑哪几类用水 3.何谓三级配电系统 4.配电箱、开关箱在使用过程中，送电操作和停电操作顺序分别是什么 5.施工现场临时用电基本原则有哪些 答疑：参考答疑： 1.不妥之处如下： (1)降水施工做法不妥。在施工前，采用人工降低地下水位至基坑底应不少于500mm。 (2)回填土施工做法不妥。筏板混凝土浇筑施工完毕后，应待混凝土强度达到设计强度的30%时，才可进行基坑的回填工作。 (3)该工程消防车道设置不合理。消防车道要求不小于4m。(本案例中将临时道路兼作消防车道3m) (4)照明配电箱不可采用熔断器作线路保护，应采用低压断路器，线路截面要与低压断路器配合。 (5)保护零线应使用绿/黄双色线，多股线芯，电源线应从电箱下口进线口接入。 2.施工现场用水量主要考虑：现场施工用水量;施工机械用水量;施工现场生活用水量;生活区生活用水量;消防用水量。 3.三级配电系统是指配电柜或总配电箱、分配电箱、开关箱三级配电方式。 4.配电箱、开关箱在使用过程中，其送电操作顺序：总配电箱一分配电箱一开关箱;其停电操作顺序：开关箱一分配电箱一总配电箱。 5.临时用电应遵循三项基本原则：即必须采用TN S接地、接零保护系统(或称三相五线系统);必须采用三级配电系统;必须采用两级漏电保护和两道防线。 第2题：案例分析题(案例)(本题:20分) 某建筑工程，建筑面积108000m2，现浇剪力墙结构，地下3层，地上50层。基础埋深，底板厚3m，底板混凝土强度等级为C35。

二级建造师实务案例题

二级建造师实务案例题 二级建造师实务案例题作者：佚名 时间：2009-3-5 浏览量： 二级建造师实务案例题 .某工程由A、B、c、D、E五个分项工程组成,它在平面上划分为四个施工段,各分项工程在各个施工段上的流水节拍均为3天。A、B施工过程和B、c施工过程允许平行搭接1天,c、D施工过程和D、E施工过程之间各有2天技术间歇时问。施工单位欲对该工程进行流水施工组织。 问题: 一般按照流水的节奏特征不同分类,流水作业的基本组织方式可分为哪几种? 本工程宜采用何组织方式?试述其特点。 根据背景条件,试组织等节奏流水施工。 题解:答:分为等节奏流水方式、异节奏流水方式和无节奏流水方式三种。 答:宜采用等节奏流水方式。它的特点是在流水组中,每个施工过程本身在施工段中的作业时间都相等,各个施工过程之间的流水节拍也相等,这是最理想的一种流水组织方式。 解:本工程流水步距为k=3d,流水工期为TP=×3-2+4=26d. 2.某宾馆建筑为大厅部分16层,两翼13层,建筑面积11620m2,主体结构中间大厅部分为框剪结构,两翼均为剪力墙结构,外墙板采用大模板住宅通用构件,内墙为c20钢筋混凝土。工程竣工后,检测发现下列部位混凝土强度达不到要求: 七层有6条轴线的墙体混凝土,28天试块强度为/mm2,至80天后取墙体混凝土芯一组,其抗压强度分别为/mm2,/mm2,/mm2; 十层有6条轴线墙柱上的混凝土试块28天强度为/mm2,至60天后取墙柱混凝土芯一组,其抗压强度分别为/mm2,/mm2,/mm2,除这条轴线上的混凝土强度不足外,该层其他构件也有类似问题。 试题下载：二级建造师实务案例题

2021年二级建造师建筑工程实务案例考点总结

2021年二级建造师 建筑工程实务案例考点总结

2A320030施工质量控制 2A320031掌握地基基础工程施工质量控制 ●教材内容： 一、灰土地基施工质量控制要点 （一）材料质量控制 1．土料：应采用就地挖土的豁性土及塑性指数大于4的粉土，土内不得含有松软杂质和腐殖土；土料应过筛，最大粒径不应大于15mm。 2．石灰：用Ⅲ级以上新鲜的块灰，使用前1-2d消解并过筛，粒径不得大于5mm, 且不能夹有未熟化的生石灰块粒和其他杂质。 （二）施工过程质量控制 1．铺设灰土前，必须进行验槽合格，基槽（坑）内不得有积水。 2．灰土的配比符合设计要求。 3．灰土施工时，灰土应拌合均匀。应控制其含水量，以用手紧握成团、轻捏能碎为宜。 4．灰土应分层夯实，每层虚铺厚度：人力或轻型夯机夯实时控制在200-250mm, 双轮压路机夯实时控制在200-300mm。 5．分段施工时，不得在墙角、柱墩及承重窗间墙下接缝。上下两层的搭接长度不得小于50cm。 6．每层的夯实遍数根据设计的压实系数或干土质量密度现场试验确定。 二、砂和砂石地基施工质且控制要点 （一）材料质量控制

砂宜选用颗粒级配良好、质地坚硬的中砂或粗砂，当选用细砂或粉砂时应掺加粒径20-50mm 的碎石，分布要均匀。 （二）施工过程质量控制 1．铺筑前，先验槽并清除浮土及杂物，地基孔洞、沟、井等已填实，基槽（坑）内无积水。 2．人工制作的砂石地基应拌合均匀，分段施工时，接头处应做成斜坡，每层错开0.5-lm。在铺筑时，如地基底面深度不同，应预先挖成阶梯形式或斜坡形式，以先深后浅的顺序进行施工。 三、强夯地基和重锤夯实地基施工质量控制要点 1．施工前应进行试夯，选定夯锤重量、底面直径和落距，以便确定最后下沉量及相应的最少夯实遍数和总下沉量等施工参数。试夯的密实度和夯实深度必须达到设计要求。 2．基坑（槽）的夯实范围应大于基础底面。开挖时，基坑（槽）每边比设计宽度加宽不宜小于0.3m，以便于夯实工作的进行，基坑（槽）边坡适当放缓。夯实前，基坑（槽）底面应高出设计标高，预留土层的厚度可为试夯时的总下沉量加50-100mm。夯实完毕，将坑（槽）表面拍实至设计标高。 3．做好施工过程中的监测和记录工作，包括检查夯锤重和落距，对夯点放线进行复核，检查夯坑位置，按要求检查每个夯点的夯击次数、每夯的夯沉量等，对各项施工参数、施工过程实施情况做好详细记录，作为质量控制的依据。 四、钢筋混凝土灌注桩施工质量控制要点

二级建造师案例分析题

二级建造师案例分析题 某市政工程有限公司为贯彻执行好注册建造师规章制度，在公司内开展了一次注册建造师相关制度办法执行情况的专项检查。在检查中发现下述情况： 情况一：公司第一项目经理部承接一庭院工程，合同金额为853万元，其中有古建筑修缮分部工程。施工项目负责人持有二级市政公用工程注册建造师证书。 情况二：公司第二项目经理部负责人是二级市政公用工程注册建造师，承接的是轻轨交通工程，合同金额为2850万元，其中轨道铺设工程分包给专业队伍。该项目已处于竣工验收阶段。在查阅分包企业签署的质量合格文件中，只查到了分包企业注册建造师的签章。 情况三：公司第三项目经理部承接的是雨污水管道工程。在查阅该工程施工组织设计报审表时，发现工程名称填写得不完整，监理单位的名称写成了口头用的简称，监理工程师审查意见栏只有同意两字，施工项目负责人栏只有签名。 问题 1．指出第一项目经理部负责人执业范围的错误之处，并说明理由。 2．第二项目经理部负责人能承担该轻轨交通工程吗?为什么要将轨道铺设工程分包出去? 3．指出并改正分包企业质量合格文件签署上的错误。

4．指出并改正施工组织设计报审表填写中的错误。 (二) 某单位中标污水处理项目，其中二沉池直径51．2m，池深5．5m。池壁混凝土设计要求为C30、P6、F150，采用现浇施工，施工时间跨越冬季。 施工单位自行设计了池壁异型模板，考虑了模板选材、防止吊模变形和位移的预防措施，对模板强度、刚度、稳定性进行了计算，考虑了风荷载下防倾倒措施。 施工单位制定了池体混凝土浇筑的施工方案，包括：①混凝土的搅拌及运输；②混凝土的浇筑顺序、豢度及振捣方法；③搅拌、运输琴振捣机械的型号与数量；④预留后浇带的位置及要求：⑤控制工程质量的措施。 在做满水试验时，一次充到设计水深，水位上升速度为5m／h，当充到设计水位12h后，开始测读水位测针的初读数，满水试验测得渗水量为2．5L／(m2d)，施工单位认定合格。 问题 1．补全模板设计时应考虑的内容。 2．请将混凝土浇筑的施工方案补充完整。 3．修正满水试验中存在的错误。 (三) 某城市市区主要路段的地下两层结构工程，地下水位在坑底以下2．0m。基坑平面尺寸为145m20m，基坑挖深为12m，围护

2018二级建造师考试《建筑实务》案例分析题五

2018二级建造师考试《建筑实务》案例分析题五。山西二级建造师新公布的合格标准，你慌了吗?2018想要考二级建造师的朋友们，要抓紧备考了。学习有方法，专项要专练。小编今天给大家分享3个典型案例，帮助大家掌握案例答题方式。快学起来吧。 【案例1】 1.背景 某大学公共教学楼工程，建筑用地面积61672 m2，总建筑面积45026 m2，其中地上部分建筑面积为42589 m2，人防地下室建筑面积为2437 m2，建筑层数地上五层，地下一层，建筑总高度23.4m，现浇钢筋混凝土框架结构。基坑深度10 m、长100 m、宽8 m;基坑东、北两面距离建筑围墙3 m，西、南两面距离图书馆9 m。建筑外墙为370 m m厚红砖，内墙为A3.5加气混凝土砌块。 施工技术方案评议时，项目经理认为该项目的主要施工技术方案应采用： 土方工程：土方开挖采用机械一次挖至槽底标高，再进行基坑支护，基坑支护采用土钉墙支护，最后进行降水。 脚手架工程：外脚手架采用敞开式双排钢管脚手架。搭设脚手架时，要从底到顶，先搭设立杆、纵向水平杆和横向水平杆，最后搭设剪刀撑，并由底至顶连续设置。脚手架搭好后，铺设脚手板。拆除脚手架时，为了加快施工进度，可以上下同时作业，先将连墙件整层或几层拆除后再拆脚手架。 钢筋工程：直径12 m m以上受力钢筋，采用剥肋滚压直螺纹连接。 2.问题： 点击【二级建造师学习资料】或打开https://www.wendangku.net/doc/0912882266.html,/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版

(1)该工程土方开挖方案是否合理?为什么? (2)该工程钢筋方案是否合理?为什么? (3)该工程脚手架方案是否合理?为什么? (4)脚手板的铺设应符合哪些规定? 3.答案与解析： (1)不合理。本方案采用一次挖到底后再支护的方法，违背了强制性规范规定土方开挖应遵循开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖的原则。现场没有足够的放坡距离，一次挖到底后再支护，会影响到坑壁、边坡的稳定和周围建筑物的安全。 (2)不合理。因为：直径16m m以下采用剥肋滚压直螺纹连接，剥肋套丝后钢筋直径不能满足工艺要求，不具有可操作性。剥肋滚压直螺纹连接适用于直径16以上40以下的热轧Ⅱ、Ⅲ级同级钢筋的钢筋连接。 (3)脚手架的搭设和拆除不合理。根据《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130 2001)规定，脚手架必须配合施工进度搭设，一次搭设高度不应超过相邻连墙件以上两步。剪刀撑搭设应随立杆、纵向和横向水平杆等同步搭设。拆除脚手架时，必须由上而下逐层进行，严禁上下同时作业;连墙件必须随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架。 (4)脚手板的铺设应符合下列规定： 1)脚手板应铺满、铺稳，离开墙面120~150mm; 2)脚手板对接平铺时，接头处必须设两根横向水平杆，脚手板外伸长应取 130~150mm，两块脚手板外伸长度的和不应大于300mm;脚手板搭接铺设时， 点击【二级建造师学习资料】或打开https://www.wendangku.net/doc/0912882266.html,/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版

二级建造师市政《案例汇总》

2018二建《市政实务》8大经典案例题汇总 【案例题1】 背景资料：A公司中标的某城市高架跨线桥工程，为15跨25m预应力简支梁结构，桥面宽22m，采用1200mm钻孔灌注桩基础，埋置式承台，Y形独立式立柱。工程工期210天。中标价2850万元。经过成 本预测分析，项目目标成本为2600万元，其中管理成本(间接成本)占10%。根据总体安排，组建了以二级注册建造师(市政公用工程专业)王某为项目负责人的管理班子。施工过程中发生如下事件。 事件一：编制目标成本时发现：相对于市场平均价而言，投标报价清单中灌注桩单价偏高，桥面沥青混 凝土面层单价偏低，但都高于A公司成本价。 事件二：工程开工两个月后，因资金不足，贷款500万元，共支付利息30万元。 事件三：某承台开挖基坑时发现文物，按上级有关部门要求停工30天，导致总工期拖延10天，未发生直接成本损失。 问题： 1.王某担任本工程项目负责人符合建造师管理有关规定吗?说明理由。 2.试用不平衡报价法解释事件一中A公司投标报价的做法。 3.本项目利息支出应计入哪类成本?项目目标成本中直接成本是多少? 4.针对事件三，项目部可以提出哪些索赔要求?说明理由。 答案： 1.王某担任本工程项目负责人符合市政公用工程二级注册建造师执业工程规模标准的规定。理由：市政公用工程二级注册建造师可以担任单跨跨度小于40m，单项工程合同额小于等于3000万元的桥梁工程的项目负责人。 2.A公司投标报价时，将能够早日结算收回的项目提高了单价，对于后期项目则降低了单价，同时两者 的报价都不低于A公司的成本价。这样既不提高总价，不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益。 3.本项目利息支出应计入间接成本。项目目标成本中直接成本=2600万元×(1-10%)=2340万元 4.针对事件三，项目部可以提出工期和窝工费用索赔。理由：发现文物属于不可预见事件，造成的损失 应由发包人承担。 【案例题2】 资料：某市政道路排水管道工程长 2.2km，道路宽为30m。其中，路面宽18m,两侧人行道各宽6m;雨、

二级建造师2020年案例分析题：《建筑工程实务》

二级建造师2020年案例分析题：《建筑工程实务》 三、案例分析题 (一) 背景资料： 某住宅楼工程地下1层，地上18层，建筑面积22800m2。通过 招投标程序，某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方) 按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。合同总价 款5244万元，采用固定总价一次性包死，合同工期400天。 施工中发生了以下事件： 事件一：发包方未与总承包协商便发出书面通知，要求本工程必 须提前60天竣工。 事件二：总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体 结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费， 但包工头却拖欠作业班组2个月的工资。作业班组因此直接向总承 包方讨薪，并导致全面停工2天。 事件三：发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭，并及时办 理了合法变更手续，总承包方施工3个月后工程竣工。总承包方在 工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用43万元，发包方 以固定总价包死为由拒绝签认。 事件四：在工程即将竣工前，当地遭遇了龙卷风袭击，本工程外 窗玻璃部分破碎，现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了 玻璃实际修复费用51840元，临时设施及停窝工损失费178000元的 索赔资料，但发包方拒绝签认。 问题： 1.事件一中，发包人以通知书形式要求提前工期是否合法?说明 理由。

2.事件二中，作业班组直接向总承包方讨薪是否合法?说明理由。 3.事件三中，发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约?说明理由。 4.事件四中，总承包方提出和各项请求是否符合约定?分别说明 理由。 (二) 背景资料： 某建设单位新建办公楼，与甲施工单位签订施工总承包合同。该工程门厅大堂内墙设计做法为干挂石材，多功能厅隔墙设计做法为 石膏板骨架隔墙。施工过程中发生下列事件： 事件一：建设单位将该工程所有门窗单独发包，并与具备相应资质条件的乙施工单位签订门窗施工合同。 事件二：装饰装修施工时，甲施工单位组织大堂内墙与地面平行施工。监理工程师要求补充交叉作业专项安全措施。 事件三：施工单位上报了石膏板骨架隔墙施工方案。其中石膏板安装方法为“隔墙面板横向铺设，两侧对称、分层由下至上逐步安装;填充隔声防火材料随面层安装逐层跟进，直至全部封闭;石膏板 用自攻螺钉固定，先固定板四边，后固定板中部，钉头略埋入板内，钉眼用石膏腻子抹平”。监理工程师审核认为施工方法存在错误， 责令修改后重新报审。 事件四：工程完工后进行室内环境污染物浓度检测，结果不达标，经整改后再次检测达到相关要求。 问题： 1.事件一中，建设单位将门窗单独发包是否合理?说明理由。 2.事件二中，交叉作业安全控制应注意哪些要点。 3.事件三中，指出石膏板安装施工方法中的不妥之处，写出正确做法。

二级建造师《建筑实务》案例练习题

2009年二级建造师《建筑实务》案例练习题（1） 场景（一）某滨海城市一建筑工程，16层施工时正遇台风多雨季节，为了保质保量完成施工任务，项目部制定了安全文明施工保障措施，落实了防火措施，主要部位设置了安全警示标志牌，并加强了对高空作业人员的安全教育。安全员在检查时，发现存在以下问题：（1）下雨天，地下室用电不符合要求； （2）临时消防水管不符合要求； （3）电焊工动火时未经审查批准。 根据场景（一），作答下列题目。 1. 安全带使用时应（），防止摆动碰撞。 A .低挂高用，垂直使用 B. 高挂低用，垂直使用 C. 高挂高用，水平使用 D .低挂低用，水平使用 2. 根据《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）,照明电源电压不得大于 12V 的是（）。 A .人防工程 B .有导电灰尘的场所 C. 特别潮湿场所及导电良好的地面 D. 高温场所 3. 施工现场防火，下列属于一级动火的是（）。 A .现场堆有大量％考试大％可燃和易燃物质的场所 B .在具有一定危险因素的非禁火区域内进行临时焊割等用火作业 C.小形油箱等容器用火作业

D .登高焊、割等用火作业 4. 根据《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-1991）,遇有（）强风、浓雾等恶劣气候，不得进行露天攀登与悬空高处作业。A.三级 B .四级 C.五级 D .六级 5. 本建筑工程安装临时消防竖管，其管径要求最小不得小于（）mm。 A . 25 B. 35 C. 50 D. 75 6. 符合安全警示标志安全色的是（）。 A .红、黑、蓝、绿 B .红、黄、蓝、绿 C.黄、白、蓝、绿 D .红、白、黄、蓝 7. 该项目％考试大％部为贯彻IS014000环境管理体系，制定了建筑工程施工环境管理计划，下列不属于环境保护内容的是（）。 A .噪声控制 B. 固体废弃物控制 C. 污水控制 D .易燃易爆物控制 1. B 2. C 3. A 4. D 5. D 6. B 7. D

二级建造师市政案例分析完整版

二级建造师市政案例分 析完整版 文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

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[背景材料] 1.某桥梁施工公司，在甲、乙两处桥梁工地施工，在安排施工时将一套张拉设备先由甲工地使用七个月，后交由乙工地进行混凝土梁的张拉工作。 [问题] 乙工地应如何使用这一套张拉设备？ [分析] 本案例应从预应力张拉设备的准确性、可靠性以及人员与相关技术要求角度考虑： （1）应注意按规定对设备进行有权威性的校验； （2）应注意为使张拉设备的系统性误差最小，必须成套设备一起校验； （3）应注意人员培训，熟悉张拉工艺、安全措施、混凝土强度等方面的技术要求与规定。 [背景材料] 2.某新建预制构件厂，拟生产一批30m有黏结的后张预应力混凝土工字形梁。 [问题] 如何进行后张法预应力张拉的全过程质量控制。 [分析] 本案例背景条件为新建厂，问题是全过程质量控制，因此在本案例的分析中要注意本条大纲的后张法要点和预应力质量控制的总体要点，为此，对一个新建厂，应从以下几个方面考虑后张法预应力的全过程质量控制。 （1）人员控制：应注意预应力施工操作人员资格的要求； （2）安装孔道的过程控制：管材、接头、压浆孔、排气孔、绑扎成形； （3）穿预应力筋的过程控制：钢材、下料、编束、初张拉、锚头、穿束时间、穿束；

（4）预应力张拉的过程控制：设备校验、张拉时混凝土的强度、张拉次序、张拉程序、张拉控制、事故处理； （5）孔道灌浆的过程控制：设备校验、浆料的配制、灌浆时机、灌浆方法、饱满度的评定。 [背景材料] 1.某污水处理厂设计有一座长28m，宽22m混凝土贮泥池，墙厚为400mm.墙体混凝土施工在5月初进行，一次浇筑完成。墙体混凝土采用现场搅拌站供应，混凝土中水泥、砂、碎石、外加剂质量和用量符合有关国家标准要求。混凝土入模温度29℃，在墙体拆模时气温为6℃，事后发现有数条纵向宽左右的裂缝。 [问题] 试分析产生裂缝的原因。 [分析] （1）从提供的背景看，有关原材料质量及配合比中水泥、砂、碎石、外加剂用量符合有关国家标准要求，说明出现裂缝与原材料质量和混凝土配合比无直接关系。 （2）在背景中提到了墙体施工一次浇筑完成，说明没设置后浇带。28m×22m大的墙体混凝土不设后浇带，从结构混凝土收缩角度分析，是可能导致墙体裂缝的一个隐患。 （3）混凝土实际入模温度29℃，比规定的最大入模温度25℃高，使混凝土凝固时其内部在较高的温度起升点升温，从而可造成混凝土内部温度更高，而5月初大气温度还不是太高，这样使结构内部和表面温差如果超过限值，也是造成裂缝一个隐患。 [背景材料] 2.在某城市轻轨铁路跨过河流时，拟建一斜拉桥，该桥为独塔、双面索、弯斜拉桥。主塔为宝石型，塔高70m、塔梁为固接，塔下设有四边形承台（长24m、宽12m）、台厚，在承台下设有钻孔灌注桩。 [问题] 大体积混凝土承台在冬季施工时，应考虑哪些方面的问题？

二级建造师考试《建筑实务》案例分析题一

进入紧张的备考，考生朋友们啃着厚重的教材，小编就来为大家总结一些案例分析专项习题。快学起来吧。 第1题：案例分析题(案例)(本题:20分) 某集团承建北京某住宅项目，位于居民密集区域，总建筑面积30000m2，地上16层，地下2层，本工程采用筏板基础，剪力墙结构，工程设防烈度8度，剪力墙抗震等级2级。在基础施工前，因地下水位较高，采用人工降低地下水位至基坑底400mm，待筏板混凝土浇筑施工完毕后立即进行了基坑的回填工作。 项目部进场时，对场内树木、电杆、垃圾等与建设单位协商解决，达到三通一平条件。因施工场地狭小，现场道路按3m考虑并兼做消防车道，路基夯实，上铺150mm厚砂石，并作混凝土面层。 施工现场水源，施工用水和生活用水可直接接业主的供水管口。现场布置两个消火栓，间距100m，其中一个距拟建建筑物4m，另一个距临时道路。 现场临时供电设施按照供电设计和施工总平面图布置妥当，并制定了临时用电施工组织设计。施工现场采用三级配电系统，供配电干线采用架空线路，支线及进楼电源采用电缆直埋。设计和施工中，照明配电箱内采用熔断器作线路保护，电工接线时，保护零线使用红线且为独股，电源线从箱体外侧接入。 1.指出本案例中不妥之处，并说明理由。 2.施工现场一般主要考虑哪几类用水 3.何谓三级配电系统 4.配电箱、开关箱在使用过程中，送电操作和停电操作顺序分别是什么 5.施工现场临时用电基本原则有哪些 答疑：参考答疑： 1.不妥之处如下： (1)降水施工做法不妥。在施工前，采用人工降低地下水位至基坑底应不少于500mm。 (2)回填土施工做法不妥。筏板混凝土浇筑施工完毕后，应待混凝土强度达到设计强度的30%时，才可进行基坑的回填工作。 (3)该工程消防车道设置不合理。消防车道要求不小于4m。(本案例中将临时道路兼作消防车道3m) (4)照明配电箱不可采用熔断器作线路保护，应采用低压断路器，线路截面要与低压断路器配合。 (5)保护零线应使用绿/黄双色线，多股线芯，电源线应从电箱下口进线口接入。 2.施工现场用水量主要考虑：现场施工用水量;施工机械用水量;施工现场生活用水量;生活区生活用水量;消防用水量。 3.三级配电系统是指配电柜或总配电箱、分配电箱、开关箱三级配电方式。 4.配电箱、开关箱在使用过程中，其送电操作顺序：总配电箱一分配电箱一开关箱;其停电操作顺序：开关箱一分配电箱一总配电箱。 5.临时用电应遵循三项基本原则：即必须采用TN S接地、接零保护系统(或称三相五线系统);必须采用三级配电系统;必须采用两级漏电保护和两道防线。 以上是二建建筑实务案例分析专项练习一。只有多练才能熟练，形成自己的解题思路，考场上自然就不怕案例啦，学尔森已经开通了2018二级建造师辅导班，欢迎考友来试听，更有名师教你如何拿下难点试题，小编会持续更新二级建造师相关资讯，希望能帮到大家，欢迎关注哦!

二级建造师市政工程实务案例分析题汇总

案例题 1】 背景资料： A 公司中标的某城市高架跨线桥工程，为 宽 22m ，采用 1200mm 钻孔灌注桩基础，埋置式承台， 中标价 2850 万元。经过成本预测分析，项目目标成本为 本） 占 10%。根据总体安排，组建了以二级注册建造师（市政 公用工程专业）王某为项目 负责人的管理班子。施工过程中发生如下事件。 事件一：编制目标成本时发现：相对于市场平均价而言，投标报价清单中灌注桩单价偏高， 桥面沥青混凝土面层单价偏低，但都高于 A 公司成本价。 事件二：工程开工两个月后，因资金不足，贷款 500万元，共支付利息 30 万元。 事件三：某承台开挖基坑时发现文物，按上级有关部门要求停工 30 天，导致总工期拖延 10 天，未发生直接成本损失。 问题： 1. 王某担任本工程项目负责人符合建造师管理有关规定吗？说明理由。 2. 试用不平衡报价法解释事件一中 A 公司投标报价的做法。 3. 本项目利息支出应计入哪类成本？项目目标成本中直接成本是多少？ 4. 针对事件三，项目部可以提出哪些索赔要求？说明理由。 答案： 1. 王某担任本工程项目负责人符合市政公用工程二级注册建造师执业工程规模标准的规定。 理由：市政公用工程二级注册建造师可以担任单跨跨度小于 40m ，单项工程合同额小于等于 3000 万元的桥梁工程的项目负责人。 2. A 公司投标报价时， 将能够早日结算收回的项目提高了单价， 对于后期项目则降低了单价， 同时两者的报价都不低于 A 公司的成本价。这样既不提高总价，不影响中标，又能在结算 时得到更理想的经济效益。 3?本项目利息支出应计入间接成本。 项目目标成本中直接成本 =2600万元X （1-10%）=2340万 元 4?针对事件三，项目部可以提出工期和窝工费用索赔。理由：发现文物属于不可预见事件， 造成的损失应由发包人承担。 【案例题 2】 资料：某市政道路排水管道工程长 2.2km ，道路宽为30m 。其中，路面宽 18m,两侧人行道 各宽6m ；雨、污水管道位于道路中线两边各 7m 。路面为厚220mm 的C30水泥混凝土；基 层为厚200mm 的石灰粉煤粉碎石； 底基层为厚300mm 、齐U 量为10%的石灰土。工程从当年 3月5日开始，工期共计300天。施工单位中标价为 2534.12万元（包括措施项目费）。招标 是，设计文件明确：地面以下 2.4至4.1m 会出现地下水，雨、污水管道深在施工组织设计 中，明确石灰上雨期施工措施为：①石灰土集中拌合，拌合料遇雨加盖苫布；②按日进度进 行摊铺，进入现场石灰土，随到随铺；③未碾压的料层受雨淋后，应进行测试分析，决定处 理方案。水泥混凝上面层冬期施工措施为：①连续五天平均气温低于 -5 C 或最低气温低于 15C 时停止施工；②使用的水泥掺入 10%粉煤灰；③对搅拌物中掺加优选确定的早强剂、 防冻剂；④养护期内加强保温、保湿覆盖。施工组织设计经项目经理签字后，开始施工。当 开挖沟槽后，出现地下水。项目部采用单排井点降水后， 管道施工才得以继续进行。项目经 理将降水费用上报，要求建设单位给予赔偿。 问题： 1 ．补充底基层石灰土雨期施工措施。 2．水泥 ｝昆凝土面层冬期施工所采取措施中有不妥之处并且不全面， 请改正错误并补充完善。 15 跨 25m 预应力简支梁结构，桥面 Y 形独立式立柱。工程工期 210 天。 2600 万元， 其中管理成本（间接成

二级建造师市政实务8大经典案例题汇总

二级建造师市政实务8大经典案例题汇总

二级建造师《市政实务》8 大经典案例题汇总 二级建造师历年真题、模拟题尽收其中，全部由业界名师精心解析，精细化试题分析，请持续关注学尔森二级建造师频道，完美解析一网打尽。 二级建造师考试时间为6月2-3日统考，考试报名时间于1-3月开始，小编特为大家整理了二级建造师《市政实务》8 大经典案例题汇总，赶紧来学尔森一起看一下吧。更多二级建造师报名条件、二级建造师备考指导等信息请持续关注学尔森二级建造师频道。 【案例题1】 背景资料： A 公司中标的某城市高架跨线桥工程，为15 跨25m 预应力简支梁结构，桥面宽22m，采用1200mm 钻孔灌注桩基础，埋置式承台，Y 形独立式立柱。工程工期210 天。中标价2850 万元。经过成本预测分析，项目目标成本为2600 万元，其中管理成本(间接成本)占10%。根据总体安排，组建了以二级注册建造师(市政公用工程专业)王某为项目负责人的管理班子。施工过程中发生如下事件。 事件一：编制目标成本时发现：相对于市场平均价而言，投标报价清单中灌注桩单价偏高，桥面沥青混凝土面层单价偏低，但都高于A 公司成本价。 事件二：工程开工两个月后，因资金不足，贷款500 万元，共支付利息30 万元。 事件三：某承台开挖基坑时发现文物，按上级有关部门要求停工30 天，导致总工期拖延10 天，未发生直接成本损失。 问题： 1.王某担任本工程项目负责人符合建造师管理有关规定吗?说明理由。 2.试用不平衡报价法解释事件一中A 公司投标报价的做法。 3.本项目利息支出应计入哪类成本?项目目标成本中直接成本是多少? 4.针对事件三，项目部能够提出哪些索赔要求?说明理由。 答案： 1.王某担任本工程项目负责人符合市政公用工程二级注册建造师执业工程规模标准的规定。理由：市政公用工程二级注册建造师能够担任单跨跨度小于 40m，单项工程合同额小于等于3000 万元的桥梁工程的项目负责人。 2.A 公司投标报价时，将能够早日结算收回的项目提高了单价，对于后期项目则降低了单价，同时两者的报价都不低于A 公司的成本价。这样既不提高总价，不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益。 3.本项目利息支出应计入间接成本。项目目标成本中直接成本=2600 万元×(1-10%)=2340 万元

二级建造师市政工程考试案例分析专项习题二

二级建造师市政工程考试案例分析专项习题二 文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

文本是小编总结的2018年二级建造师市政实务考试案例分析专项练习题。2018年二级建造师大部分考试已经进入紧张的备考，你还在踌躇不知道该看些吗?环球小编每日会为广大考友准备2018最新备考二级建造师的资料。【案例题1】 资料：某市政工程有限公司为贯彻执行好注册建造师规章制度，在公司内开展了一次注册建造相关制度办法执行情况的专项检查。在检查中发现下述情况：情况一：公司第一项目经理部承接一庭院工程，合同金额为853万元，其中有古建筑修缮分部工程。施工项目负责人持有二级市政公用工程注册建造师证书。情况二：公司第二项目经理部负责人是二级市政公用工程注册建造师，承接的是轻轨交通工程，合同金额为2850万元，其中轨道铺设工程分包给专业队伍。该项目已处于竣工验收阶段。在查阅分包企业签署的质量合格文件中，只查到了分包企业注册建造师的签章。情况三：公司第三项目经理部承接的是雨污水管道工程。在查阅该工程施工组织设计报审表时，发现工程名称填写得不完整，监理单位的名称写成了口头用的简称，监理工程师审查意见栏只有同意两字，施工项目负责人栏只有签名。 问题： 1.指出第一项目经理部负责人执业范围的错误之处，并说明理由。 2.第二项目经理部负责人能承担该轻轨交通工程吗为什么要将轨道铺设工程分包出去 3.指出并改正分包企业质量合格文件签署上的错误。

4.指出并改正施工组织设计报审表填写中的错误。 答案： 1.第一项目经理部负责人执业范围的错误之处：庭院工程包括古建筑修缮分部工程。理由：二级市政公用工程注册建造师不可以承接古建筑修缮工程。 2.第二项目经理部负责人能承担该轻轨交通工程。因为二级市政公用工程注册建造师可以承接单项工程合同额小于3000万元的轻轨交通工程,但不包括轨道铺设工程,所以要把轨道铺设工程分包出去。 3.分包企业质量合格文件签署上的错误：只有分包企业注册建造师的签章。正确做法：分包工程施工管理文件应当由分包企业注册建造师签章。分包企业质量合格的文件上,必须由担任总包项目负责人的注册建造师签章。 4.施工组织设计报审表填写中的错误及其正确做法： (1)错误：工程名称填写得不完整。正确做法：工程名称要填写全称,且应与合同上的工程名称一致。 (2)错误：监理单位的名称写成了简称。正确做法：监理单位的名称应写该单位全称。 (3)错误：监理工程师审查意见栏只有同意两字。正确做法：必须用明确的定性文字写明基本情况与结论。 (4)错误：施工项目负责人栏只有签名。正确做法：应签字同时盖上注册建造师的专用章。 通过以上习题的练习，你是否掌握了2018年二级建造师市政实务考试案例分析专项?学尔森已经开通了2018二级建造师辅导班，欢迎考友来试听，更有名

2017年二级建造师《建筑工程》案例分析真题及答案

2017年二级建造师《建筑工程》案例分析真题及答案三、案例分析题(共4题，每题20分) (一) 背景资料 某高校新建新校区，包括办公楼、教学楼、科研中心，后勤服务楼、学生宿舍等多个单体建筑，由某建筑工程公司进行该群体工程的施工建设。其中，科研中心工程为现浇钢筋混凝土框架结构，地上十层，地下二层，建筑檐口高度45米，由于有超大尺寸的特殊设备，设置在地下二层的试验室为两层通高;结构设计图纸说明中规定地下室的后浇带需待主楼结构封顶后才能封闭。 在施工过程中，发生了下列事件： 事件一;施工单位进场后，针对群体工程进度计划的不同编制对象。施工单位分别编制了各种施工进度计划，上报监理机构审批后作为参建各方进度控制的依据。 事件二;施工单位针对两层通高试验室区域单独编制了模板及支架专项施工方案，方案中针对模板整体设计有模板和支架选型、构造设计、荷载及其效应计算，并绘制有施工节点详图。监理工程师审查后要求补充该模板整体设计必要的验算内容。 事件三;在科研中心工程的后浇带施工方案中，明确指出：(1)梁、板的模板与支架整体一次性搭设完毕;(2)在楼板浇筑混凝土前，后浇带两侧用快易收口网进行分隔、上部用木板遮盖防止落入物料;(3)两侧混凝土结构强度达到拆模条件后，拆除所有底模及支架，后浇带位置处重新搭设支架及模板，两侧进行回顶，待主体结构封顶后浇筑后浇带混凝土。监理工程师认为方案中上述做法存在不妥，责令改正后重新报审。针对后浇带混凝土填充作业，监理工程师要求施工单位提前将施工技术要点以书面形式对作业人员进行交底。 事件四;主体结构验收后，施工单位对后续工作进度以时标网络图形式做出安排，如下图所示(时间单位：周)。 在第6周末时，建设单位要求提前一周完工，经测算工作D、E、F、G、H均可压缩一周(工作I不可压缩)，所需增加的成本分别为8万元、10万元、4万元、12万元、13万元。施工单位压缩工序时间，实现提前一周完工。 问题： 1.事件一中，按照编制对象不同，本工程应编制哪些施工进度计划? 2.事件二中，按照监理工程师要求，针对模板及支架施工方案中模板整体设计，施工单位应补充哪些必要验算内容?

海德教育二级建造师案例分析题

海德教育二级建造师案例分析题 一、背景资料 某开发商投资兴建办公楼工程，建筑面积9600m2，地下一层，地上八层，现浇钢筋混凝土框架结构。经公开招投标，某施工单位中标。中标清单部分费用分别是：分部分项工程费3793万元，措施项目费547万元，脚手架费为336万元，暂列金额100万元，其他项目费200万元，规费及税金264万元。双方签订了工程施工承包合同。 施工单位为了保证项目履约，进场施工后立即着手编制项目管理规划大纲，实施项目管理实施规划。制定了项目部内部薪酬计酬办法，并与项目部签订项目目标管理责任书。 项目部为了完成项目目标责任书的目标成本，采用技术与商务相结合的办法，分别制定了A、B、C三种施工方案：A施工方案成本为4400万元，功能系数为0.34;B施工方案成本为4300万元，功能系数为0.32;C施工方案成本为4200万元，功能系数为0.34。项目部通过开展价值工程工作，确定最终施工方案。并进一步对施工组织设计等进行优化，制定了项目部责任成本，摘录数据如下： 施工单位为了落实用工管理，对项目部劳务人员实名制管理进行检查。发现项目部在施工现场配备了专职劳务管理人员，登记了劳务人员基本身份信息，存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为项目部劳务实名制管理工作仍不完善，责令项目部进行整改。 问题 1.列式计算项目部三种施工方案的成本系数、价值系数(保留小数点后3位)，并确定最终采用哪种方案。 2.施工单位签约合同价是多少万元?建筑工程造价有哪些特点? 3.项目部在劳务人员实名制管理工作中还应该完善哪些工作? 4.计算本项目的直接成本、间接成本各是多少万元?在成本核算工作中要做到哪“三同步"? 二、背景材料 某写字楼工程，建筑面积8640㎡，建筑高度40m，地下一层，基坑深度4.5m,地上十一层，钢筋混凝土框架结构。 施工单位中标后组建了项目部，并与项目部签订了项目目标管理责任书。 基坑开挖前，施工单位委托具备相应资质的第三方对基坑工程进行现场检测，检测单位编制了检测方案，经建设方、监理方认可后开始施工。 项目部进行质量检查时，发现现场安装完成的木模板内有铅丝及碎木屑，责令项目部进行整改。 隐蔽工程验收合格后，施工单位填报了浇筑申请单，监理工程师签字确认。施工班组将水平输送泵管固定在脚手架小横杆上，采用振动棒倾斜于混凝土内由近及远、分层浇筑，监理工程师发现后责令停工整改。 问题 1.本工程在基坑检测管理工作中有哪些不妥之处?并说明理由。 2.施工单位应根据哪些因素组建项目部? 3.在浇筑混凝土工作中，施工班组的做法有哪些不妥之处?并说明正确做法。 4.混凝土浇筑前，项目部应对模板分项工程进行哪些检查? 三、背景资料 某办公楼工程,框架结构,钻孔灌注桩基础,地下一层,地上20层,总建筑面积25000m2,其中地下建筑面积3000m2,施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同,合同约定:“…至2014年6月15日竣工,工期目标470日历天:质量目标合格：主要材料由施工单位自行采购:因建设单位原因导致工期延误,工期顺延,每延误一天支付施工单位10000元/天的延误

二级建造师《市政实务》案例题6例

二级建造师《市政实务》精选案例题6例 [背景材料] 1.2001年4月某日上午，某高压电器研究所合成回路试验大厅工程施工现场，发生一起脚手架坍塌事故：在没有施工管理人员交底和指导的情况下，8名工人在脚手架平台面上东北角拆卸成梱网架杠杆时，产生振动和偏载，东北角一侧脚手架弯曲变形，发生倒塌，8人坠落，其中7人死亡，1人重伤。 [问题] 项目安全控制的重点在本工程事故中，分别指哪些重点? [分析] 本案例应从施工中人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素和管理缺陷等三个重点方面去分析工程事故中安全隐患所在。 [背景材料] 2.2001年7月，某市一世纪花园工地，某施工分公司副经理直接安排工人利用即将拆除的物料提升机进行落水管的安装工作。4名未经安全教育的作业人员从建筑物内17层进入该物料提升机吊篮，在未采取任何安全措施的情况下工作，当安装至12层时，4人边安装边让卷扬机司机将吊篮再提升一点，在司机启动电动机提升吊篮时，钢丝绳突然断开，发生高处坠落事故，3人死亡1人重伤。 [问题] 该安全事故处理应遵循什么原则? [分析] 安全事故处理应遵循四个不放过原则。此事故应从事故原因、事故责任者和员工没有受到过安全教育、事前没有防止和事后责任者应受到处理等方面抓住不放的原则进行分析。 [背景材料] 3.某桥梁工程，主梁浇筑完成后，在拆除满堂支架的过程中，发生支架局部倒塌伤人事故。 [问题] 事故发生后应如何进行处理? [分析] 根据安全事故处理程序的有关规定，事故发生后，为了最大限度减少事故造成的伤亡和损失、分析事故原因、最有效地杜绝今后事故隐患，应快速报告政府主管部门、快速抢救排险并保护现场，组织专门人员调查事故原因和提出调查报告，进行分析。 [背景材料] 4.某承包商通过了某道路工程的资格预审，并从业主那里购买了招标文件，工程的计划工期为六个月。根据踏勘现场和业主答疑，开始编制投标文件的施工组织设计。初步确定以下几项工作：施工方案的确定、施工进度计划、施工现场平面布置、各种资源需要量及其供应。由于现场场地狭小，无法合理地安排临时设施，经调查周边只有很少可以租用的临时房屋，但在施工范围内有几间需要拆除的房屋，房屋位于施工现场的一端。