王志纲工作室北京百荣世贸商城-总体策划方案wzg

百荣世贸市场交易中心

总体策划报告

王志纲工作室

年 10 月

一、策戈y的背景与宗旨 (7)

二、批发市场发展的宏观分析 (9)

（一）...........................................中国批发市场的研究9

1、中国批发市场的态势 (9)

2、中国批发市场建设与发展取得的基本经验 (10)

3、中国批发市场的战略性转变 (11)

（二） ...................................... 国外批发企业的竞争分析14

1、国际批发市场的发展趋势 (14)

2、国外批发企业进入中国的模式 (14)

3、台湾批发商的运作模式 (15)

4、WTO寸中国批发市场的冲击 (17)

（三） ...................................... 、北京市批发市场的发展18

1、北京商业批发业的发展现状 (18)

2、北京商业批发设施中存在的问题 (23)

3、北京批发市场的发展 (24)

（四） ...................................... 南部区域批发型商业分析26

1、北京市南城批发业概述 (26)

2、北京南城各批发业类型 (26)

3、北京南部批发市场升级发展的趋势 (28)

三、世贸的区位分析 (30)

（一）百荣世贸项目简介 (30)

1、项目位置 (30)

2、规划设计 (30)

3、商业规划 (30)

4、项目交通分析 (31)

5、项目开发的目标 (31)

6、项目区域环境分析 (31)

（二）百荣世贸的区位分析 (32)

1、从北京城市的区位分析 (32)

2、北京南部区域的区位分析 (35)

3、百荣世贸项目地块区位分析 (37)

四、发市场面临的主要问题与对策 (41)

（一） .......................................... 批发市场的主要问题41

1、批发市场的定义 (41)

2、批发市场的特征 (41)

3、批发市场的主要功能 (41)

4、批发市场的作用 (42)

5、国内批发市场的主要问题 (42)

（二） .......................................... 批发市场的主要对策43

1、对策之一：整合资源 (43)

2、对策之二：打造品牌 (45)

3、对策之三：功能创新 (47)

4、对策之四：向零售市场渗透 (48)

五、百荣世贸的战略理念与整体策略 (50)

（一）项目总体理念 (50)

1、理念一：做中国商业的门户概念 (50)

2、理念二：做中国商业的制高点概念 (50)

3、理念三：做南城区域板块概念 (51)

4、理念四：复合房地产的开发理念 (51)

5、理念五：做商业航母的品牌战略概念 (52)

6、理念六:“共繁荣”的经营理念概念 (52)

（二）项目的整体策略 (52)

1、关于策略的思考 (52)

2、项目策略的目标 (54)

3、具体的策略 (55)

六、百荣世贸面临的外部环境 (58)

（一） .............................................. 北京的申奥成功58 （二）........................................... 中国加入WTO 58 （三） ................................................ 大北京的概念59

1、大北京概念的提出 (59)

2、世界城市的概念 (59)

3、大北京（首都）城市群 (59)

4、“大北京”的城市特征 (60)

（四） .......................................... 北京的宏观经济背景60 （五） ............................................ 北京城市发展格局61

1、北京市的区域格局 (61)

2、北京市的战略定位： (62)

3、北京市的功能定位： (62)

4、北京市的城市布局 (62)

5、北京南部区域城市发展展望 (62)

（六） .................................................. 项目的机遇63 七、百荣世贸的定位.. (64)

（一）项目的战略定位 (64)

1、关于市场交易中心（Market Center ） (64)

2、项目的战略定位 (64)

（二） .......................................... 项目的目标市场定位65

1、目标客户群的类型 (65)

2、主要目标客户的特点 (65)

3、投资行为的特征 (68)

（三）..................................... 项目的主题概念定位68

1、什么是主题概念 (68)

2、项目的主题概念 (69)

（四） .......................................... 项目的总体功能定位69

1、项目功能规划的原则 (69)

2、项目功能的规划 (70)

3、功能说明 (70)

（五） .............................................. 名称与形象定位75

1、项目名称：百荣世贸 (75)

2、形象定位：中国商业航母 (76)

3、广告语： (77)

八、百荣世贸的经营理念与模式 (78)

（一） .................................................... 经营理念78

1、导入“商业经营主导型”的商业理念 (78)

2、选择合适的主题，聚集商气，引进主力店和品牌店提升物业形象 (79)

3、长短相济、动静结合 (79)

4、在打造项目品牌的同时打造企业品牌 (80)

5、既要自扫门前雪，又管他人瓦上霜” (80)

（二）............................................... 经营策略80

1、赢利模式 (80)

2、市场前期的经营管理： (81)

3、市场后续的经营管理： (81)

（三）预留管线 (81)

九、百荣世贸的“项目群”设计 (83)

（一）现代生活的“项目群”主题经营理念 (83)

（二） .................................... “项目群”的整体功能设计84

1、项目群的整体功能框架 (84)

2、项目群的生活主题概念 (85)

（三） .......................................... 展示交易功能的项目85

1、百荣服装服饰交易中心 (85)

2、百荣儿童用品交易中心 (87)

3、百荣文化办公用品交易中心 (88)

4、百荣体育休闲用品交易中心 (89)

5、百荣家居用品交易中心 (90)

6、百荣日用品交易中心 (91)

7、百荣食品交易中心 (91)

8、百荣汽车用品交易中心 (92)

9、百荣国际贸易中心 (94)

（四） .......................................... 辅助配套功能的项目95

1、百荣会展中心 (95)

2、百荣商务休闲会所 (96)

3、百荣餐饮服务中心 (97)

4、百荣配送仓储服务中心 (98)

5、百荣商屋 (98)

6、其它 (99)

十、百荣会展中心馆对百荣世贸的带动作用 (101)

（一）会展经济与产业基础的关系 (101)

（二）以百荣会展中心带动百荣世贸的可行性 (101)

1、现代会展博览与专业批发市场 (101)

2、北京会展博览业格局的形成和发展趋势 (102)

3、国内专业会展的研究 (104)

4、专业会展对恒逸公司的启示 (107)

十^一、百荣世贸的常规性营销工作的准备 (109)

（一）一般性工作，即规定动作 (109)

（二）个性化工作，即自选动作 (109)

十二、结束语 (119)

百荣世贸市场交易中心总体策划报告

一、策划的背景与宗旨

通过本项目的策划，为恒逸房地产公司的商业房地产项目“百荣世贸”提供系统的、前瞻性战略思路。

恒逸房地产公司是一个新成立的房地产公司。这表明“百荣世贸”项目是恒逸房地产公司实现企业生存与发展的关键性项目。由于是第一个项目，又是一个无论在规模、形态、商业行业等方面操作难度极大的项目，使企业的风险过于集中在一个项目的成功与否上。

为了最大限度的减少项目运作过程中的失误，降低项目运作的风险，充分利用北京南城尤其是木樨园地区批发市场的商业文脉，恒逸房地产公司提出了把“百荣世贸建成一个亚洲最大的以批发市场为主的超大型、综合性的集商品批发交易、仓储配送、零售、餐饮、休闲娱乐、配套办公于一体的现代化商品交易市场。”的战略思路。

为了使上述百荣世贸的战略思路得到更系统和规范地实施，恒逸房地产公司领导与擅长于战略策划的“王志纲工作室”进行了多次沟通。王志纲工作室在对项目进行多角度、多方位、多产业调查的基础上，基本认同恒逸房地产公司的战略思路，并在此基础上进一步提出以“复合型市场交易中心”发展策划理论为指导，将“批发市场” 的概念提升为“中国新型的、有完善配套服务功能的，以展示和推介为主题的、经营有品牌服装和其它商品的、弓I入信息系统（In ternet 网络）的21世纪商业革命的、大型的和规范的现代化市场交易中心”的概念，并通过发展百荣世贸项目、亦即通过以

各种主题交易市场为龙头，在更高层次上、以更大的力度带动北京南城批发市场产业结构的全面转型。依托北京南城批发市场的基础，构建中国最大的、具有国际水平的、集多种商品的交易市场，这里将成为中国多种国内外商品的交易中心、集散中心、展示中心、推介中心、信息中心、旅游中心等方面的龙头地位。

基于项目具体情况，百荣世贸周边同类型的项目较多，极容易形成同构的竞争。

因此，必须挖掘项目的独特优势，使项目做到“三性”（即唯一性、排它性和权威性）

使项目在市场上脱颖而出，抢占市场制高点，获得市场超额利润，提高项目开发的附加值。

通过前瞻性战略思路的百荣世贸，围绕着与其相配套的公共配套设施和商业设施，将会使得北京南部可获得更为广阔的发展空间，从而加快北京南城的城市化进程，建设成为以多个文化为主题、产业链较为完善、产业要素构成体系更加健全、环境得到较大改善、知名度较高的现代化“主题批发市场产业城区”。即通过“百荣世贸”项目的实施，将大大加速南城的城市化、现代化、国际化进程，实现商业配套、生活配套和社会配套发展协调的城区格局。

王志纲工作室北京百荣世贸商城-总体策划方案wzg

百荣世贸市场交易中心 总体策划报告 王志纲工作室 年 10 月 一、策戈y的背景与宗旨 (7) 二、批发市场发展的宏观分析 (9) （一）...........................................中国批发市场的研究9

1、中国批发市场的态势 (9) 2、中国批发市场建设与发展取得的基本经验 (10) 3、中国批发市场的战略性转变 (11) （二） ...................................... 国外批发企业的竞争分析14 1、国际批发市场的发展趋势 (14) 2、国外批发企业进入中国的模式 (14) 3、台湾批发商的运作模式 (15) 4、WTO寸中国批发市场的冲击 (17) （三） ...................................... 、北京市批发市场的发展18 1、北京商业批发业的发展现状 (18) 2、北京商业批发设施中存在的问题 (23) 3、北京批发市场的发展 (24) （四） ...................................... 南部区域批发型商业分析26 1、北京市南城批发业概述 (26) 2、北京南城各批发业类型 (26) 3、北京南部批发市场升级发展的趋势 (28) 三、世贸的区位分析 (30) （一）百荣世贸项目简介 (30) 1、项目位置 (30) 2、规划设计 (30) 3、商业规划 (30) 4、项目交通分析 (31) 5、项目开发的目标 (31) 6、项目区域环境分析 (31) （二）百荣世贸的区位分析 (32)

1、从北京城市的区位分析 (32) 2、北京南部区域的区位分析 (35) 3、百荣世贸项目地块区位分析 (37) 四、发市场面临的主要问题与对策 (41) （一） .......................................... 批发市场的主要问题41 1、批发市场的定义 (41) 2、批发市场的特征 (41) 3、批发市场的主要功能 (41) 4、批发市场的作用 (42) 5、国内批发市场的主要问题 (42) （二） .......................................... 批发市场的主要对策43 1、对策之一：整合资源 (43) 2、对策之二：打造品牌 (45) 3、对策之三：功能创新 (47) 4、对策之四：向零售市场渗透 (48) 五、百荣世贸的战略理念与整体策略 (50) （一）项目总体理念 (50) 1、理念一：做中国商业的门户概念 (50) 2、理念二：做中国商业的制高点概念 (50) 3、理念三：做南城区域板块概念 (51) 4、理念四：复合房地产的开发理念 (51) 5、理念五：做商业航母的品牌战略概念 (52)

王志纲：策划理念

王志刚的策划理念、流程 1、我们的目标是建立具有中国特色的商业思想库“如果你想创造短期的价值，你就去种花；如果你想创造中期的价值，你就去种树；如果你想创造远期的价值，你就去播种思想。” ——王志纲 2、把握财智时代特征 当西方已经完成工业化过程、迈向知识经济时代的时候，古老的中国则像一条正在穿越时空隧道的巨龙，尽管龙头已经开始和世界对接，探向知识经济时代，而龙身还在完成工业化的过程中，龙尾则尚处在落后的农业时代。巨龙翻身，三种文明同时升腾、激荡。由此，我们提出财智时代才是西方知识经济在中国更为准确贴切和市场化的解读方式。财智时代既非纯粹的知识经济社会，也不同于往昔财为主、智为仆的所谓财富时代，而是一个财智平等、以财求智、以智生财、财智相融的特别时代。怎么充分认识这种国情，怎么从战略上把握大势、把握社会、经济的内在规律和文化底蕴，是策划业能否扎根中国、开花结果的前提。 3、掌握策划之“道” 思维方式，有“学”、“术”、“道”三种。“学”，就是学者。学者以治学为业，学有专攻，追求自成体系、自圆其说、自成一家，虽严密而深刻，但代价是难免片面，并与实际有相当的距离，尤其是缺乏市场意识。“术”，就是功能、应用和操作之术。术之功效在于立竿见影，刺刀见红；术之局限往往急功近利、视野狭窄。术与学构成了理论与实践的两个极端。策划属于“道”，是介于学与术的中间层次，其作用是承理论之上，启操作之下，并左右逢源，在用动态、辨证、发散的思维把握事物内在神韵与规律的基础上创新，并整合各种相关资源为我所用。把握好策划的位置，既非纸上谈兵，空谈误国；亦非越俎代庖、陷入事务性操作，以致劳而无功，这是体现策划市场价值的关键。从另一角度讲，所谓“学”，即在学校和书本里学的知识，学院派的知识，常规性知识，我们称之为“认知”阶段；所谓“术”，是将“学”与实践相结合，丰富了许多感性的、经验性的东西，从而形成专业性的能力与技巧，我们称之为“感知”阶段；所谓“道”，则是“悟知”阶段，是“学”或“术”在量的积累基础上产生质的飞跃，经“顿悟”产生创造性的知识，并将先前积累的…学“和”术“贯穿起来，表现出超人的洞察力、直觉力和创造力。只有从”学?和“术”进入“道”的境界，才是大智慧的境界，大彻大悟的境界和自如的境界“形象可以到达文字不能到达的地方，比如VI；文化可以到达体制不能到达的地方，比如美国文化长驱直入；智慧可以到达科学不能到达的地方，比如爱因斯坦发现相对论。” 4、强化安身立命之本 一个策划机构要安身立命、长足发展，其功能不被企业的企划部门所取代，其核心价值不为对手所超越，根本之道在于：1、必须有自己独特的信息渠道、研究方法、理论建树、资源储备。这些核心优势使外脑机构具有商业思想库的性质，构成与企业的类似部门和功能性公司最大的差异和市场价值。2、必须有自身明确的角色与功能定位。智业机构分多种类型，一种是提供信息和情报的公司，如市场调研公司；第二种是提供专业技能的公司，如律师行、财务咨询、投资顾问、中介代

如何成为优秀的策划人-王志纲工作室

如何成为优秀的策划人 如何成为一名优秀的策划人，这应当是每一位从业者和工作室的员工都要经常思考的问题，可能很多人会就此提出许多不同的标准，仁者见仁，智者见智，而今天结合工作室十五年来的实践和经验，谈一下我个人的感受。 首先，优秀的策划人应该是一位合格的记者。对生活，要保持孩童般的兴趣与好奇，人生就是对自己感兴趣的事情不断追求，不断超越、不断攀登，从而领略沿途美景的一个过程。珠穆朗玛峰是否登顶并不重要，关键是不断攀登的过程和不懈追求的精神。只要一个人每天都像天真的孩童般充满了对世间万物的好奇和探索的欲望，他前进的动力就永远不会枯竭。 但是，还有更重要的一点，那就是在今天这样一个信息爆炸的时代，有时还不在于能不能捕捉信息，而是要怎样避免垃圾信息的干扰，获取有价值的信息和情报。记者的核心能力就是能够迅速而敏锐地捕捉、加工、整理出有用的信息，再辅以深刻的思考和洞察，从而揭示出事物的本质。 我常说，一个真正成功的记者，不是读新闻学就能造就的，他必须有哲学的头脑，经济学的眼光、史学的知识、社会学的背景，必须关注时代走势，探寻人生哲理。而记者最好的方法是站在巨人的肩膀上，“集众思，广众益”，形成新的认识，这样才有优势。而对一个优秀的策划人而言，迅速把握和重新定位客户是一种很重要的核心能力，而这就要善于迅速消化客户“内存”。这就如同站在巨

人的肩膀上，用自己的网络、自己的卫星定位系统、自己的老汤锅过一遍，当你再吐出来的时候，就已经是一个全新的东西了，一个站在新的定位系统和座标上的东西了。这就好比一个村姑，经过我们一收拾，就成了巩俐、成了章子怡。 几十年来，我一直保持着一个习惯，每到一个新的地方，首先就是要买一份当地的地图，通过地图了解这个城市的身高、四肢和面貌；其次，就是买齐当天所有的报纸，通过当地的报纸认识这座城市的话题、近况和氛围；再有就是找当地的特色小吃，通过“嘴尝”解读这座城市的性格、内涵和文化。就像把这座城市当成一位新的朋友，运用工作室特有的望、闻、问、切与眼观、脚量、嘴尝、心想等手法去接触、去认识、去解读。 纵横中国，工作、生活、学习、旅游叠加在一起；吃喝住行，游山玩水，休闲娱乐皆为体验和感受。市场是用脚走出来的，市场是用嘴巴尝出来的，对我们来说——策划就是生活。在我们做好策划的同时饱览了祖国的壮丽风光，踏遍了世界的大好河山，久而久之，“朋友”满天下，“知己”遍世间，岂不快哉？ 今天仍有不少同行很困惑，王志纲工作室为什么能为政府做咨询，政府为何会为他们埋单？岂知这就是我还在汲取当年做记者时宏观视野的营养。过去，在新华社专门从事宏观经济的报道，那时纵横中国，采访过不少封疆大吏。当年形成的独特思维和角度，常常吸引那些被采访者，使采访变为一种涉及更深层次的对话，而不是官样文章。后来，虽然做策划，但对中国政治经济的深刻把握并未减弱，在整个社会转到以经济建设为中心的今天，做记者的那些阅历更显示出特

广州：外贸尾单扫货四大去处(图)

广州：外贸尾单扫货四大去处(图) 导语：说广州是全球廉价服装时尚之都毫不夸张。三大服装批发市场分足鼎立：一是以火车站白马、站西为中心的服装批发商圈；二是位于人民南附近，由十三行路、故衣街、十三行豆栏上街、和平东路服装商场等环绕的物流商圈；三是沙河濂泉路附近的服装批发商圈。这三大服装批发市场每天向全国甚至全世界批出去的服装数量近万吨。要是商场购物要去万国广场。 “红遍天”二楼“街头潮流”店的老板莎莎，她店里最新款的皮衣和毛衣都是在汕头制作的。 十三行和沙河，代表了广州服装批发市场中、低档次的两个主要的服装集散中心。与白马、站西外贸城所走的中高档路线不同，十三行服装的批发价都在30元左右，主要满足城市的工薪阶层，北京的动物园、上海的七浦路等批发市场的大部分服装，都是从十三行批发来的。而沙河服装城的服装则更廉价些，10元左右就能批到男女T恤，基本销往偏远的二三线城乡。而正是两个服装批发市场，每天向全国各地输出6000吨的服装，让热爱紧跟潮流的中国草根阶层更接近世界时尚。

“红遍天”服装交易市场 开往廉价时尚之都的209路车 小五近来想在淘宝网上开家卖潮流服饰的网店，上周六她开始了拿货之行。从天河坐车到广州纪念堂，再转209路车，坐八个站就能到达十三行的“新中国”大厦。一上车，她发现车上的乘客不少都格外“时尚”，印着“LV”的塑料凉鞋，泛着漆皮光彩、一看 就是廉价仿制品的蓝色手袋，在公交车上随处可见；就连挤上车的几个青年男女，也在讨论着待会到哪里进货。这一车人，似乎都准备奔赴一个廉价时尚之都。而他们都知道，要用最少的钱走在时尚潮流的尖端，速度是最重要的。 十三行开始于康熙二十一年至二十四年(1682~1685年)。当时新兴的行业有总商六家、副商七家，所以叫“十 三行”，后来成了洋行的代名词，是广州最初的外贸 桥头堡。咸丰六年(1856)，十三行毁于大火。如今，十三行仍然是一个服装批发中心。批发零售均可，以十三行路为中心，故衣街、十三行豆栏上街、和平东路服装商场环绕成的物流商业圈，已成为广州历史最长的服装批发集散地。这里每天进出货物数千吨，人流量达数十万人次，商业辐射全国各地、俄罗斯以及东南亚地区。 出门前小五就了解到，十三行最出名的是“新中 国”和“红遍天”两座大厦。“新

百荣规章制度

百荣世贸商城 保洁开荒工作方案 开荒保洁-投标报价汇总表 投标人名称: 标段开荒负责人必须在现场负责组织好每天得开荒工作，进行人员得调整搭配、上班时间、工作进度、后勤保障、确保作业人员安全（包括高空作业安全、用电、设备使用)、成品得保护,人员与管理人员得搭配,每15人配置主管负责人。负责人员得管理作业质量得监管、后勤保障等工作;开荒范围见开荒合同。（一）、保洁开荒工作方案 1.清理现场:人员入场后先清理装修及施工遗留得大件物品及垃圾。 2.全面吸尘:使用大功率真空吸尘器、尘推、毛巾、汗衫面、全能清洁剂等,将全部墙 面 台面、天花板、装饰吊顶、灯具等易附灰尘得材料、用品，除去灰尘。 3.清洁玻璃:使用玻璃刮,抹水器,奇亮玻璃清洁剂等,彻底清除污垢(包括窗框清理， 保护膜得清理,窗户缝得吸尘,对一些顽固得水泥点胶质可用玻璃刀去除)。４、卫生 间消毒:使用洁厕剂、消毒粉、全能清洁剂等专业药剂进行处理。 5、装修痕迹得清理:针对装修后遗留得漆点、胶斑、涂料点、水泥点、铅笔划痕使用 清洁 球、专业铲刀、除胶剂、稀释等专用药剂进行细微处理。 6、清洗地面：石材地坪表面使用擦地机进行清洗,用吸水吸尘机清除污水。 7、作业范围必须设有警示标识。（二)保洁开荒人员安全要求 1.要求选择厚底鞋,防止伤脚,不能穿高跟鞋与拖鞋,要穿平底鞋。 2、搬运重物时 要小心压脚,要戴手套。 3、注意头部得安全,戴安全帽,特别注意尽量避开高空作业区。 4、不触碰不会或操 作不熟悉得所有设备,特别就是电源设施。５、不能喝任何放在工作区域内得东西。 ６、用任何工具(梯子)或清洁剂(强酸碱）时,注意自己得安全。刀片不能放在口袋里面。７、不能在工作区域内快速跑动。 ８、高空作业需要佩戴安全带,使用人字梯必须2人作业确保安全； 9、用电、按照甲方指定得连接点、不得私自使用、电线与用电设备必须附后用电要求,具 备绝缘要求; (三)保洁开荒物品安全要求 1、门窗处于关闭上锁得状态。 2.没有上级得同意，不能把物品借给别人。 3.要有很强烈得安全意识,注意检查安全隐患(防火、防盗）。 4、任何物品按规定 存放整齐，不能乱摆乱放,乱扔乱丢。 5、任何操作都要按规定得标准程序进行。 6、搬运任何物品,要先移走上面得东西,需小心轻放。７、任何物品损坏或丢失后 立即报告给上级。８、香蕉水不能在以下物品表面使用: (1)棉质品；(２）木质品；(3)皮质品;(4）金属制品;(5)地毯;(6）标志牌;（7)油漆。 9、百洁布、钢丝球不能在以下物品表面使用： (1）木质品；(２)皮质品;(3)金属制品；(４)油漆；(5)花岗石;（6)玻璃;(7)塑料 制品。 1０、油灰刀不能在以下物品表面使用： (1)木质品；(２)皮质品；(３)金属制品;(４)油漆;(5)花岗石。（四)保洁开荒工 作要求 1、各标段保洁人员按时上下班,不无故迟到早退；２、工作时间不允许干与本职工作 无关得事;

王志刚工作室总结的四十个策划法则

王志刚工作室总结的四十个策划法则 1、转变思维法则： 策划是一门复合性、交叉性、边缘性学科，其本质是思维的科学。它的精妙之处在于不同思维方式的运用。策划是将单线思维转变成复合思维，将封闭性思维转变成发散性思维，将孤立、静止的思维转变为辨证的、动态的思维，将传统的量入为出的思维转变为量出为入的思维。在感到困惑的时候，换一种思维方式考虑问题，往往豁然开朗，感到海阔天空。 2、创新法则： 克隆的价值是有限的。策划贵在创新。只有创新才能保持竞争优势。这是一个创新的时代，永远不变的只有变化本身，但创新不能凭空想象，想当然地“创新”。太超前了要跳楼，不超前要被淘汰，怎么适度超前？需要有对企业特性和中国国情非常深刻的把握，以及对社会及行业趋势的把握。在掌握规律的基础上创新。理念先行法则：创新有不同种类和层次：产品创新、服务创新、技术创新、营销创新、管理创新、制度创新、品牌创新、理念创新，由表及里，由浅入深。理念创新是其它层面创新的灵魂和统帅。 理念创新是打破规定动作的框框，创造自选动作。依据创新理念开发出的不是工业化、标准化的“工业品”，而是量身定做的原创性的“工艺品”。理念创新贵在原创性。 可以毫不夸张地说，理念创新，乃是一切创新之源，是一切创新之本，它决定着其他种种创新活动的开展和成败，它既是其他创新活动的基石，也是其他创新活动的罗盘和指针。如果说其他创新都还只是战术层面的创新的话，那么理念创新就是战略层面的创新。战略定位决定着战术动作的展开。因此，理念创新具有更大的难度。是一种更高级别的创新挑战。 如果说其他创新都只是制造常规武器的话，那么理念创新就是制造核武器的活动。理念创新决定着未来竞争的成败。 3、自选动作法则： 工作室应是自选动作的创造者。自选动作的天地最宽，因为可以由你任意发挥；自选动作的难度很大，因为你没有成规可以借鉴。但自选动作依旧应是人们的追求目标，因为谁创造了自选动作，谁就创造了一个新的规矩，就成了游戏规则的制定者和解释者，就拥有了话语权。

2020北京百荣世贸商城-总体策划方案

北京百荣世贸商城－总体策 划方案

百荣世贸市场交易中心总体策划报告 王志纲工作室 2002年10月

目录 一、策划的背景与宗旨 (7) 二、批发市场发展的宏观分析 (9) （一）中国批发市场的研究 (9) 1、中国批发市场的态势 (9) 2、中国批发市场建设与发展取得的基本经验 (10) 3、中国批发市场的战略性转变 (11) （二）国外批发企业的竞争分析 (14) 1、国际批发市场的发展趋势 (14) 2、国外批发企业进入中国的模式 (14) 3、台湾批发商的运作模式 (15) 4、WTO对中国批发市场的冲击 (17) （三）、北京市批发市场的发展 (18) 1、北京商业批发业的发展现状 (18) 2、北京商业批发设施中存在的问题 (23) 3 、北京批发市场的发展 (24) （四）南部区域批发型商业分析 (26) 1、北京市南城批发业概述 (26) 2、北京南城各批发业类型 (26) 3、北京南部批发市场升级发展的趋势 (28) 三、世贸的区位分析 (30)

（一）百荣世贸项目简介 (30) 1、项目位置 (30) 2、规划设计 (30) 3、商业规划 (30) 4、项目交通分析 (31) 5、项目开发的目标 (31) 6、项目区域环境分析 (31) （二）百荣世贸的区位分析 (32) 1、从北京城市的区位分析 (32) 2、北京南部区域的区位分析 (35) 3、百荣世贸项目地块区位分析 (37) 四、发市场面临的主要问题与对策 (41) （一）批发市场的主要问题 (41) 1、批发市场的定义 (41) 2、批发市场的特征 (41) 3、批发市场的主要功能 (41) 4、批发市场的作用 (42) 5、国内批发市场的主要问题 (42) （二）批发市场的主要对策 (43) 1、对策之一：整合资源 (43) 2、对策之二：打造品牌 (45)

中国十大服装批发市场

中国十大服装批发市场 山东即墨服装市场、江苏常熟招商城、福建石狮服装城、杭州四季青服装市场、沈阳五爱市场、广州白马服装市场、虎门富民时装城、北京百荣世贸商城、武汉汉正街、湖南株洲芦松服饰市场。 1、即墨服装批发市场 位于即墨城区鹤山路，是经营服装为主的工业品批发市场，自1984年创建以来经过四次扩建，现已形成占地140亩，营业面积6万平方米，拥有6480个摊位，2019间门市房的一级批发市场。市场配有闭路电视监控、大型电子广告屏幕、自动扶梯、自动喷淋等设施，停车场、托运部、餐车及通讯、储运、住宿等配套设施一应俱全。场内主要经营服装、针织、纺织品等18大类6700多个品种，各类商品均以款式新颖、花色齐全、价格低廉而畅销全国21个省、市、自治区。市场吸引了江苏、浙江、湖北、福建、吉林、辽宁等21个省及山东16个市县的3000余名客商前来设店经营，2000年市场成交额达到53.35亿元，是全国十大工业品市场之一，连续四次蝉联“全国文明集贸市场”荣誉称号，2000年被国家内贸局确定为ISO9000认证试点市场，被评为“省级规范化文明市场”。 2001年，即墨市将投资7000多万元，在批发市场东侧建设建筑面积4万平方米的高档服装城。该工程已于2001年2月动工，建成后，服装城与服装批发市场之间通过过街天桥连为一体，总面积可达10万多平方米，成为经营服装、超市、仓储、餐饮、娱乐等寓一体的综合性市场，其建设档次和经营规模将跃居全国服装市场前列。 2、江苏常熟招商城 始建于1985年5月，经过十八年的“开发、建设、经营、管理”，已发展成为全国最大的服装服饰批发市场之一，1999年被国家经贸委确定为全国首批35家重点联系市场之一，2002年被确定为“中国休闲服装名城”。招商城的市场规模、商品成交额、利税等主要经济指标和综合实力，在全国工业品批发市场中名列前茅。目前，商城辖区面积3.71平方公里，建有招商场、纺交市场、西片市场、布匹市场、五金市场5个市场管理片区，有服装、针织品、布匹、装饰面料、床上用品、小商品、鞋业、五金、电器等28家专业批发市场。市场营业面积2.5平方公里，商业用房112万平方米，店铺、摊位2万多只。来自全国各地5万多经营人员“落户”商城开店做生意，市场旺季日均人流量达15万人次以上，日均货运量2000多吨。1996年至2002年市场商品成交额连续七年超100亿元，其中2002年交易额达138.4亿元。 江苏常熟招商城地处常熟市古城南端，与城区连成一体。东临上海、南倚苏州、西连无锡、北与南通隔江相望，距苏嘉杭高速公路10公里，距沪宁高速公路38公里，距京沪铁路苏州站40公

王志纲工作室策划

人生处处需策划，世间事事需策划?策划自古即有之，然而究竟何谓策划,却众论纷纭，莫衷一是?策划人需要具备什么样的素质和能力？策划之路该怎么走？中国策划业与西方顾问咨询业之间是什么关系？且来看看中国策划业的拓荒者王志纲是怎么说的。 策划的定义 条条大路通罗马，最近的路只有一条，策划就是寻找这条路。 策划，下地狱的活儿，同时又是挑战智慧极限的活儿。 策划代表着一种商业化的智慧力量 我认为策划业，代表着一种在知识经济时代，运用创造性的见解加之市场化的整合运营，最终获得市场效益的一种商业化的智慧力量。 策划家应具有的素质 策划家应具有的素质，第一，要有对问题敏锐、深刻的综合和透析能力；第二，要有创造性思维，有超乎常人的独到见解；第三，具有亲和力、感召力和激励能力；第四，要有建立在知识和经验之上的良好直觉和灵感。当然，这些都要建筑在掌握科学的方法论，以及认识把握事物能力的基础之上。要达到这些要求，除了天赋条件之外，还必须有广博的知识和丰富的阅历。所以策划人要像古人说的那样读万卷书、行万里路。

兵法与剑法 近年来，中国之所以出现策划热，是由于社会步入了由计划到 市场、由短缺到过剩的转型期。在这个竞争日趋激烈的社会转型期，不仅企业在转型、个人在转型，甚至于政府和区域经济板块也在转型。全社会的转型释放出了前所未有的对外脑行业的巨大的市场需求。然而，面对这一突如其来的巨大的市场需求，社会却呈现出非常尴尬的局面：本应提供外脑服务的传统的科研机构与学术部门，却大多数都难以适应和满足市场需求。因为，长期以来，中国学术界形成了学与术两极分化，各执一端的局面。学与市场的对接还是一个漫长的过程。一些专业性、功能性的公司或从广告入手，或从市场调研入手，或从CI入手，或从公关入手，努力往巨大的策划市场上靠，他们提供的是实用性的剑法，与学相比，更易于同市场对接。但是，社会不仅需要剑法，作为决策层面的企业家和各级领导者，更需要兵法，以应对社会的剧烈变革，确定企业的战略方向。正像一句谚语所说：对于一艘没有确定航向的船来说，任何方向的风都是逆风。我们力图将理论研究与商战实践紧密结合，为企业家提供兵法。现在 专业分工越来越细，我们的策划定位做上游，为企业进行战略策划和策略设计，提供整合平台。大的思路确定以后，我们常常推荐专业的 中下游公司加入，这样就有战略有战术，兵法、剑法相得益彰。 定量与定性 与西方咨询顾问业相比，中国的策划业应以包容性更大，更

王志纲：如何成为优秀的策划人

（作者：王志纲） 编者按：如何成为一名优秀的策划人？这应当是每一位从业者都在经常思考的问题。2010年4月30日，王老师在深圳战略中心举办的“玫瑰沙龙”上，围绕这一话题，结合工作室十五年来的策划实践和实战经验，概括出“记者、学者、行者”的三者理论，现整理如下，以飨同仁。 如何成为一名优秀的策划人，这应当是每一位从业者和工作室的员工都要经常思考的问题，可能很多人会就此提出许多不同的标准，仁者见仁，智者见智，而今天结合工作室十五年来的实践和经验，谈一下我个人的感受。 一、合格的记者 首先，优秀的策划人应该是一位合格的记者。对生活，要保持孩童般的兴趣与好奇，人生就是对自己感兴趣的事情不断追求，不断超越、不断攀登，从而领略沿途美景的一个过程。珠穆朗玛峰是否登顶并不重要，关键是不断攀登的过程和不懈追求的精神。只要一个人每天都像天真的孩童般充满了对世间万物的好奇和探索的欲望，他前进的动力就永远不会枯竭。 但是，还有更重要的一点，那就是在今天这样一个信息爆炸的时代，有时还不在于能不能捕捉信息，而是要怎样避免垃圾信息的干扰，获取有价值的信息和情报。记者的核心能力就是能够迅速而敏锐地捕捉、加工、整理出有用的信息，再辅以深刻的思考和洞察，从而揭示出事物的本质。 我常说，一个真正成功的记者，不是读新闻学就能造就的，他必须有哲学的头脑，经济学的眼光、史学的知识、社会学的背景，必须关注时代走势，探寻人生哲理。而记者最好的方法是站在巨人的肩膀上，“集众思，广众益”，形成新的认识，这样才有优势。而对一个优秀的策划人而言，迅速把握和重新定位客户是一种很重要的核心能力，而这就要善于迅速消化客户“内存”。这就如同站在巨人的肩膀上，用自己的网络、自己的卫星定位系统、自己的老汤锅过一遍，当你再吐出来的时候，就已经是一个全新的东西了，一个站在新的定位系统和座标上的东西了。这就好比一个村姑，经过我们一收拾，就成了巩俐、成了章子怡。 几十年来，我一直保持着一个习惯，每到一个新的地方，首先就是要买一份当地的地图，通过地图了解这个城市的身高、四肢和面貌；其次，就是买齐当天所有的报纸，通过当地的报纸认识这座城市的话题、近况和氛围；再有就是找当地的特色小吃，通过“嘴尝”解读这座城市的性格、内涵和文化。就像把这座城市当成一位新的朋友，运用工作室特有的望、闻、问、切与眼观、脚量、嘴尝、心想等手法去接触、去认识、去解读。 纵横中国，工作、生活、学习、旅游叠加在一起；吃喝住行，游山玩水，休闲娱乐皆为体验和感受。市场是用脚走出来的，市场是用嘴巴尝出来的，对我们来说——策划就是生活。在我们做好策划的同时饱览了祖国的壮丽风光，踏遍了世界的大好河山，久而久之，“朋友”满天下，“知己”遍世间，岂不快哉？ 今天仍有不少同行很困惑，王志纲工作室为什么能为政府做咨询，政府为何会为他们埋单？岂知这就是我还在汲取当年做记者时宏观视野的营养。过去，在新华社专门从事宏观经济的报道，那时纵横中国，采访过不少封疆大吏。当年形成的独特思维和角度，常常吸引那些被采访者，使采访变为一

企划案-红鹤沟通-耕天下北京

原文： 500年前，它还是一株年轻的龙柏， 站在树边的中国人姓朱，号永乐。 古树后的石门是地祗坛南门——棂星门，始建于明朝嘉靖十一年（公元1532年），正是法国法兰斯瓦一世迁居卢浮宫的第四年。 500年后的今天，在中国朋友家的圆弧观景厅内，我们读起了多年前的旅居故事。 中国人自古就习惯把自己围起来， 大抵是太喜欢墙的缘故。 住在这里的中国朋友，祖上姓乌拉尔汗，一个中国满族正黄旗的姓氏。他的祖辈曾作过吏管北京的“京北伊”，少时深宅大院的记忆，曾伴他度过多年的旅居生涯。他说他的根同这个皇城古都是血脉相通的，他必须回到这里。 中国最早的私家泳池，出自汉代皇家苑囿。 当然，并未建在天台之上。 中国西汉年间的游泳活动颇为盛行。公元前183年， 汉武帝于都城长安上林苑内修建了专供王室成员游泳活动的“太液池”。 这大概是中国最早的私家游泳池了。 而把游泳池建在天台上，就算到了柯比意设计拉侯西别墅的1932年， 仍引起了很大反响。 不要误以为这是帕拉第欧的“圆厅别墅” 窗外的皇家园林怎能与维琴察的山色雷同。 1532年，建筑大师帕拉第欧设计了“圆厅别墅”。 由于建在了意大利维琴察的一座小山丘上，因此四面皆可看到美丽的景色。 今天，站在耕天下的“圆厅”内，窗前的中国皇家园林同样令人赞叹，美不胜收。 耕天下能与《唐人笔记》中所记载的“豪宅”同日而语吗？ 关于“豪宅”一词的记载可以从中国早期的《唐人笔记》中找到。 但于21世纪的今天，我们已没有必要再去究其根源， 因为今日“豪宅”一词的涵义于概念，已全然被现代科技与人文重新改写。 从巴黎西岱LE PROCEOPE的40杯咖啡

到北京公馆的两盏清茶…… 据说当年常常光顾巴黎波蔻伯咖啡馆（1686年创建）的伏尔泰，每天喝40杯咖啡。 不知他能否知晓：在世界东侧，古坛墙龙柏之下，中国清王朝的第四位皇帝， 亲耕之余，喝去两盏清茶。 “深宅大院”于今天是个新鲜的话题， 其背后常隐藏一段关于家族变迁的故事。 住在这里的中国朋友祖上曾吏管北京的“京北尹”， 至祖父辈家道中落，家族几经悲喜，忆往昔时，其父辈对旧时的深宅大院仍有颇多感慨；子辈辗转异国十余载，终亦“归根”……彼此两代人，几杯落肚，唏嘘不已。 朱雀门耕天下II期（北京）（红鹤沟通） （一） 标题：达，亦独善其身 内文： 掌控世界的人，必能cao守清明，不滞于淑世情怀。 独善其身，达人立世。 朱雀门，规避行业窠臼，冷静确立自身定位，竣成笃实文化涵养。 随文： 文脉风骨： 500年历史文脉，竣成“朱雀门”。 尊处京都珍惜文脉中心，于陶然亭与先农坛合抱之间，创生居住新天地，千载文脉气息，于此绵延不绝。 尚礼建筑： “朱雀门”的建筑体格，有着非常显著的礼仪标识意义。 整体建筑突出“礼”字，通过户外各个进入口“门”的仪式感渲染，以及对户内各个礼仪空间的注重表现，将礼的内涵注入建筑之中。

王志纲工作室策划

人生处处需策划,世间事事需策划.策划自古即有之,然而究竟何谓策划,却众论纷纭,莫衷一是.策划人需要具备什么样的素质和能力策划之路该怎么走中国策划业与西方顾问咨询业之间是什么关系且来看看中国策划业的拓荒者王志纲是怎么说的。 策划的定义 条条大路通罗马，最近的路只有一条，策划就是寻找这条路。 策划，下地狱的活儿，同时又是挑战智慧极限的活儿。 策划代表着一种商业化的智慧力量 我认为策划业，代表着一种在知识经济时代，运用创造性的见解加之市场化的整合运营，最终获得市场效益的一种商业化的智慧力量。 策划家应具有的素质 策划家应具有的素质，第一，要有对问题敏锐、深刻的综合和透析能力；第二，要有创造性思维，有超乎常人的独到见解；第三，具有亲和力、感召力和激励能力；第四，要有建立在知识和经验之上的良好直觉和灵感。当然，这些都要建筑在掌握科学的方法论，以及认识把握事物能力的基础之上。要达到这些要求，除了天赋条件之外，还必须有广博的知识和丰富的阅历。所以策划人要像古人说的那样读万卷书、行万里路。 兵法与剑法 近年来，中国之所以出现策划热，是由于社会步入了由计划到市场、由短缺到过剩的转型期。在这个竞争日趋激烈的社会转型期，不仅企业在转型、个人在转型，甚至于政府和区域经济板块也在转型。全社会的转型释放出了前所未有的对外脑行业的巨大的市场需求。然而，面对这一突如其来的巨大的市场需求，社会却呈现出非常尴尬的局面：本应提供外脑服务的传统的科研机构与学术部门，却大多数都难以适应和满足市场需求。因为，长期以来，中国学

术界形成了学与术两极分化，各执一端的局面。学与市场的对接还是一个漫长的过程。一些专业性、功能性的公司或从广告入手，或从市场调研入手，或从CI入手，或从公关入手，努力往巨大的策划市场上靠，他们提供的是实用性的剑法，与学相比，更易于同市场对接。但是，社会不仅需要剑法，作为决策层面的企业家和各级领导者，更需要兵法，以应对社会的剧烈变革，确定企业的战略方向。正像一句谚语所说：对于一艘没有确定航向的船来说，任何方向的风都是逆风。我们力图将理论研究与商战实践紧密结合，为企业家提供兵法。现在专业分工越来越细，我们的策划定位做上游，为企业进行战略策划和策略设计，提供整合平台。大的思路确定以后，我们常常推荐专业的中下游公司加入，这样就有战略有战术，兵法、剑法相得益彰。 定量与定性 与西方咨询顾问业相比，中国的策划业应以包容性更大，更综合、更宏观、更富于挑战性和原创性见长。定量固然重要，但更重要的是定性，即对大势的宏观把握与动态分析，给企业或项目一个准确的定位。没有前者的保障，一味强调后者，难免南辕而北辙。这样的例子，生活中是不胜枚举的。 因时、因地、因人制宜--度身定造 策划应该因时、因地、因人制宜，把策划对象放在这个三维空间里面，对他进行准确的定位，帮助他对拥有的资源要素进行梳理和整合，以期达到最佳效果，也就是度身定造。我们从事策划，不仅要给对方提供宏观的大势把握，中观的行业趋势，更重要的是要根据企业、项目自身的特殊情况提出具有针对性的思路和对策。策划家相当于服装设计师而不是裁缝。服装设计师要根据每一个人的体形和气质，扬长避短，再参考社会的时尚和潮流，采天地之灵气，集日月之光华，进行独家创作。 竞争要积极参与

商场招商会策划方案

商场招商会策划方 案 1

商场招商会策划方案 【篇一：商场招商策划方案】 、商场招商策划方案 公司简介 新乡市盛润房地产开发公司于 8月成立，注册资金1000万，是一家集房地产开发，娱乐业、石油业为主，以房地产为龙头的企业，下设天润苑娱乐有限公司，开发的项目有黄岗别墅区、化工路营住房，盛润城市印象（3万多㎡），近期的新项目有亚太广场（6万多㎡），已经开发好的面积有4万多㎡。 二、盛润广场简介 新乡盛润广场是经新乡市规划委员会第一次会议研究同意，由新乡市盛润房地产开发公司开发，武汉亚大商业策划管理公司进行策划、筹备、招商，集购物、生活休闲、娱乐多功能一站式的购物中心。周边高档社区、政府机关单位、银行、证券汇集，经商氛围异常浓厚。扼守市规划向东南发展的咽喉之地，升值潜力巨大。 三、功能、设备配置介绍 1、广场地址：新乡市主干道人民路中段， 2、广场功能：拟定为商住综合大楼，

3、广场具备的条件：广场建筑面积16000平方米，是新乡市重点项目工程，也是人民路上的标志性建筑，在人民路中段南侧建设的一幢高层（a 座16层，b座12层）的综合楼，北退人民路红线10米，东退地界6米，西距高层营住楼16米，该楼为全框架结构东西，东西总长49054米，南北进深63.24米，地下室为停车场及设备间，一至四层为营业，建筑面积11937016平方米，a座五至十六层住宅楼住于综合楼北端，东西长49054米，南北进深19044米，高4809米，建筑面积11533066平方米；b座五层至十二层住宅楼位于综合楼南端，东西长4905米，南北进深12064米，高40.6米，住宅建筑面积4881.03平方米，外饰要求一至四层为深驼色面砖，四层以上部分为牙白色面砖配以黄色，兰色外干墙漆。我公司将临街负一层、一层、二层、三层、四层对外招租，（每层平方米—3000平方米）。每层货载kg，拟定商场配置扶梯6 部、观光电梯1部、广场设计停车位约3000平方米等设施。 四、投资前景分析 1、广场的位置：盛润广场雄居主干道人民路中段，道路宽敞，交通便利，临市区最高地势－龟背广场，西北接驳火车站和各大商场的庞大人流、物流，东边人民公园、体育中心近在咫尺，休闲、娱乐、经济，一触即发，适逢市规划向东南发展，预计在不短时间内，这里将代替仅一街之隔的商业繁华的平原大道，此处尚未有一家有规模的商

王志纲工作室高尔夫度假策划杂谈

王志纲: 非诚勿扰（上）王志纲工作室高尔夫度假策划杂谈 导语： 对他的访问似乎毫无难度，只要有一个问题提出，他就可以滔滔不绝地说上至少半个小时；他的逻辑思维极强，讲到每一个问题总有第一、第二、第三，思路清晰，颇有章法；曾经有过记者经历的他，上来就先给编辑来了个下马威，他习惯变被动为主动；他的言谈很有说服力，让你不知不觉地钻进他早已设好的“圈套”中。串联起他诸多的人生经历，仿佛一个意味深长的故事正待慢慢上演，然而这一切在他看来却早已是意料之中的事，除了策划生意、高尔夫球场，他也策划着自己的人生 谋生：要财富也要尊严 人的一生有多种可能性，特别是当一个人的天赋、机缘、命运可以有多种选择的时候。王志纲偏偏只选中了一条道路，并坚持走下去，却也走得悠游自得，潇洒轻松，无怨无悔。 从上大学时他就明确了自己的人生方向。“首先是坚决不当官，因为我个性特立独行，而且我喜欢自强、自立、自尊的生活，必须不依附、不依靠别人，一句话就是万事不求人。” 大学毕业后，王志纲并没有像其他同学那样直接投身到社会这个大熔炉，而是去社会科学院继续做学问，两年间他发表论文十几篇，被多家报纸杂志转载；1985年至1994年，王志纲到新华社任记者，期间主要负责国家宏观重大经济题材的调研和报道工作；从1992年开始王志纲又成了电视人，主持拍摄了多部大型电视专题片，1994年组织制作透视当代老板阶层的14集大型电视专栏节目《老板你好嘢》，成为广东电视台收视率最高的节目。1994年下半年，王志纲成为独立策划人，之后1995年创办王志纲工作室也是顺理成章的事。 “其实我的每一步看似随意，都是在我的人生宏观规划之中。每个人都会面临很多选择，这个时候就需要智慧，要对自己的人生有所规划。”在新华社当记者期间，王志纲的业务十分惹人注目，几次当官的机会找上了他，但是他都一一婉拒了。几年后，他毅然选择了辞职下海，原因是他需要更广阔的空间，而新华社已经不能够再提供给他施展的舞台了。“在体制内我就像个子长得太快的孩子，裤子崩破了，不表扬我长得快，不给我换衣服，还说我废布。” 下海离开了体制的束缚，但也容易迷失方向。要在茫茫大海中寻找生存空间，找到适合自己的生存方式是不容易的，身在其中很容易迷失。王志纲给自己设计了3个人生方向：独立撰稿人、独立制片人和独立策划人。记者出身的他舞文弄墨是轻车熟路，曾主持拍摄过《大

北京星河湾物业服务方案(高力国际)

北京『星河湾』家政秘书服务策划案 北京高力国际物业服务有限公司 二OOX年五月十二日

目 录 第一部分 前言 2 第二部分 物业管理前期定位分析 3 第三部分 完美延伸家政秘书服务 6 一、家政秘书的真正内涵 6 二、完美延伸家政秘书服务的意义 7 三、家政秘书服务理念 8 四、家政秘书创新服务模式 8 五、家政秘书运作方式 10 六、家政秘书综合素质要求 18 七、家政秘书的培训 19 第四部分 实施家政秘书服务的价值体现 22

家政秘书服务策划案 第一部分前言 星河湾于二OO一年在广州华南板块推出以来，迅速于市场乃至全国得到热烈强大的反响，创下一战定江山的宏伟目标。经过近四年的发展，创立了一系列地产开发品牌及物业管理品牌，无论是开发项目还是企业信誉，无论是产品还是服务，星河湾始终像一匹矫健奔腾的烈马，以一种无穷的力量领跑着中国地产。 在产品与服务两个重要环节中，星河湾始终以“五把尺子”作为自己保证产品质量的座右铭，并为星河湾物业勾勒出一条条风景怡人的幸福跑道；而星河湾物业犹如一个韧性很好的长跑选手，不管跑道多长，他都平衡而踏实地进行着。一个善于画跑道，一个善于长跑，正是这种协调中的默契，才使星河湾不断在发展中创新，这是一场共同铸造品牌的长跑革命。 在未来三至十年内，物业管理行业将进入一个飞速发展的新阶段，更激烈的市场竞争将随之而来：大规模资本及实力竞争者纷纷涌入，高度分散化经营带来无序竞争，主要对手展开规模化经营和异地扩张，行业水平迅速提高，消费者需求日趋个性化、选择多样化。规模、服务力的竞争将日趋激烈，品牌的影响力日渐突显。 知识经济时代的来临，在财富由资本型、资源型向知识型转变的过程中，更随着2008年奥运会的拉近，北京出现了一大批成功企业家和知本家构成的社会高端人士，他们受过良好的教育，有着稳定的事业基础或职业，而在居家和居住质量的追求方面，这群社会高端人士的高端标准更是成为时代的最强音。 北京星河湾正是以其优越的环境资源、超前的规划设计、创新的产品形象吸引了一大批社会高端人士。但星河湾的物业管理服务如何才能适应高端群体需求，并使优质服务有效地向客户传递？如何提高其差异性及超前性？如何借助优质的物业管理服务推动销售？如何营造及实施星河湾规范优质的管理服务与星河湾的品牌发展成为有效的互动…… 高力国际作为久负盛名的国际专业物业服务公司，专为发展商及物业管理企业提供物业全程运营解决方案，协助发展商及物业管理企业实现憧憬目标，同时帮助发展商及物业管理企业实现公司可持续性发展，提高综合竞争力。

整改通知单

安全检查整改通知单 工程名称：中国智能骨干网（郑州航空港实验区）一期编号001 施工单位河南二建检查日期2016年1月26日 参加人员任华超、孙洪亮、肖战民 宋军姚渤洋 检查区域施工现场、生活区存在问题整改要求 东区：1、办公楼现场二级配电箱无防护棚。 2、套丝机重复接地脱落。 3、木工加工场地材料堆放混乱，废料未 及时清理等。 4、个别配电箱内无线路标示图、巡检记 录表 西区：1、施工现场及钢筋加工区个别开关箱内电器使用不规范。 2、个别警示标牌被刮掉。 3、有一人未戴安全帽等。 生活区：1、电热开水器、蒸箱无重复接地。 2、局部有乱倒污水、剩饭现象。 3、农田又扔进垃圾、剩馍等。1、及时清理现场废料，做到工完、场净、料整齐。 2、各类防护棚限期搭设。 3、不规范的施工用电立即更换。 4、电器、设备重复接地立即设置。 5被刮坏的标示牌等及时恢复。 6、发挥开水器作用，保证员工饮用、生活用热水。 7、加强员工安全、素质教育，进入施工现场必须戴安全帽，生活区严禁乱扔垃圾。 整改时间2016.1.26-------2016.1.29 整改人： 处理意见按要求及时整改，逾期未整改的严格进行处罚。 注：复查未能在规定时间内整改，将依照本表及《施工现场管理规定》处罚。

施工单位河南二建检查日期 参加人员检查区域 存在问题整改要求 1、泵车下面遗漏大量混凝土，未及时清理。 2、现场材料堆放混乱，无人打扫（多次下通知仍未整改）。 3、电缆、电线无防护，方木随意碾压。1、清理地面遗漏的混凝土。 2、分类整齐堆放材料，及时打扫场地。 3、对电缆、电线进行防护，方木整齐码放。 整改时间整改人： 处理意见按要求及时整改，逾期未整改的严格进行处罚。注：复查未能在规定时间内整改，将依照本表及《施工现场管理规定》处罚。

王志纲工作室上海新江湾城

上海新江湾城 本案提要 新江湾城项目是王志纲工作室在上海策划的首个城市运营项目，是继天津张贵庄、廊坊新城以及成都市总体发展战略之后的又一个成功的品牌性项目。工作室在此次策划中，站在整个上海乃至整个中国的高度上，导入城市运营的理念，从产业发展、城市格局以及企业需求三方面对项目进行了准确的定位。提出了"绿色生态港，国际智慧城"的战略定位。进入上海不到半年时间，接手项目仅三个月，工作室就在上海上演了一场城市运营的"完美风暴"。为这个堪称上海城建001工程的项目指出了发展方向，初步奠定了工作室在大上海的江湖地位。 项目背景 2003年6月，受上海城开集团邀请，工作室上海策划中心正在为1480亩的万源项目紧张工作。在一次谈话中，上海城开倪总提到有一个朋友的大项目--新江湾城正缺少战略思路。在倪总的引荐下，2003年6月14日，首席到达新江湾城项目现场，正式与上海城投接触。 新江湾城原系空军上海江湾机场。1996年5月，经上海市人民政府与空军后勤部正式签约，迁建江湾机场，建设示范居住区。新江湾城行政区划为杨浦区，占地总面积约13000亩，其中9000亩土地由上海新江湾城开发有限公司实施开发。新江湾城占上海中心城区600平方公里的1%多，是上海中心城区最后一块未开发的大宗土地。被称为上海城市建设的001工程。 上海城投公司成立于1992年7月，是由上海市政府授权，对城市建设和维护资金进行筹措、使用和管理的城市建设专业投资控股公司。上海目前的"申"字形高架和"三横三纵"为标志的市区快速道路网架，由大桥、隧道组成的黄浦江越江设施，由地铁一号线、二号线以及一大批公交设施所组成的公共交通网络，都是出自城投公司之手。因此，上海城投公司也被称为制造上海迷阵的"魔术师的手"。 1996年，受上海市政府委托，上海城投公司正式着手新江湾城项目的开发工作。在1996-2003年期间，新江湾城也经历了多次的论证和讨论。在工作室接触的时候，新江湾城刚刚完成了新一轮的规划方案国际招标。韩正市长在考察项目后，也充分肯定了项目的规划方案。但是，面对这样一个体量庞大、战略意义重大的项目，对项目的可持续发展问题，上海城投的孔总还是有些不放心。面对这种情况，首席一针见血的指出，"新江湾城的问题不是规划的问题，而是要确定新江湾城在未来的上海扮演什么角色的问题，一句话，新江湾城缺魂"。王老师的一席话，是上海城投的孔总很受震撼，当场表示要请工作室为项目找"魂"。一句话，奠定了双方合作的基础。 203年8月12日，王志纲工作室正式和上海城投公司签约。 项目纪要 2003年5月，王志纲工作室上海策划中心成立； 2003年6月14日，首席首次到新江湾城项目现场，与上海城投公司正式接触，并达成初步合作意向。