“一带一路”的机遇与风险

“一带一路”的机遇与风险

1 第一条亚欧大陆桥的起点——终点是：

A. 深圳——鹿特丹

B. 连云港——鹿特丹

C.海参巍——鹿特丹

D. 大连——鹿特丹

2 郑和下西洋时，长时间的海上航行，他们补充维生素的来源是：

A. 无来源

B.海上岛屿补充新鲜水果

C. 茶叶

D. 特殊保存的水果

3 世界上第一大经济体是：

A. 欧盟C.美国D. 日本

4 “一带一路”的风险不包括：

A. 法律风险

B.经济风险

C. 安全风险

D. 技术风险ABCD

5 第二条亚欧大陆桥的起点——终点是：

A. 深圳——鹿特丹

B. 连云港——鹿特丹

C. 大连——鹿特丹

D. 海参巍——鹿特丹

6 “一带一路”我们该如何应对风险？

A. 一容；一分；一抓

B. 两容；一分；两抓

C. 两容；两分；一抓

D. 一容；两分；两抓

7 从中东地区进口石油最多的国家是

A. 中国

B.英国

C. 美国

D. 日本

8 以下不是“一带一路”建设思想的是：

A. 欧亚经济发展带的形成，贸易、商品、人员、货币的自由流通

B.促进中国对外交流

C. 中国要提升在世界贸易和谈判中的地位

D. 对接世界上已有的路线管道，将其系统化、规模化

9 下列不是“一带一路”政治风险中的是：

A. 俄罗斯战略猜疑

B.美国战略围堵

C. 以色列的反对

D. 日本的战略搅局

10 在海上，美国对我国有（）条岛链的包围：

A. 三

B.四

C. 一

D. 二

11 35年改革开放累积的财富使我们有能力发展“一带一路”的建设，以下哪些是这35年积累的财富：多选题（4分）A. 技术优势B. 数量优势C. 人才优势D. 投资优势

12 中国建设“一带一路”的资金从哪里来？

A. 增加税收

B. 丝路基金，首批400亿美元

C. 世界银行、亚洲开发银行等其他开发机构贷款

D. 中国发起成立亚洲基础设施投资银行

13 以下是35年改革开放积累的问题的是：

A. 发展模式不可持续

B. 外交问题

C. 教育问题

D. 消耗太多资源，劳动力ABCD

14 “一带一路”历史的三大超越是：

A. 时间超越

B. 空间超越

C. 态势超越

D. 理念超越

15 “一带一路”的政治风险包括：

A. 国外政治

B. 外交风险

C. 地缘政治

D. 国内政治

16 “一带一路”建设的世界意义是：

A. 推进贸易投资便利化，深化经济技术合作，建立自由贸易区，最终形成欧亚大市场

B. 交通线路将会逐渐形成为这些网络服务的和相关的产业集群,由此通过产业集聚和辐射效应形成建筑业、冶金、能源、金融、通讯、物流、旅游等综合发展的经济走廊

C. 促进新的全球政治经济秩序的形成,对当前世界经济版图产生重要影响

D. 两条丝绸之路首先是一个欧亚地区交通网络,由铁路、公路、航空、航海、油气管道、输电线路和通信网络组成的综合性立体互联互通的交通网络

17 “一带一路”中国的优势有：

A. 大陆（亚洲）复兴优势：互联互通

B. 文明古国优势：丝路精神

C. 改革开放优势：中国模式之工业园区、产业园区、经济走廊

D. 中国拥有世界最多人口

18 为什么要建设“一带一路”

A. 世界发展趋势之必然

B. 解决中西方交流问题

C. 解决改革开放带来的问题

D. 解决五千年来中华文明瓶颈问题

19 以下是“一带一路”建设思想的是：

A. 中国要提升在世界贸易和谈判中的地位

B. 欧亚经济发展带的形成，贸易、商品、人员、货币的自由流通

C. 促进中国对外交流

D. 对接世界上已有的路线管道，将其系统化、规模化

20 五千年来中华文明遇到的瓶颈问题包括：

A. 重农轻商

B. 农耕文明走向工业、信息文明

C. 地域性文明向全球性文明

D. 内陆文明走向海洋

21 “一带一路”不仅关系现在的改革开放，还关系未来几十年中国与世界关系的变化。正确错误

22 “一带一路”的内涵，改革开放的内涵是“走出去”转向“引进来”，引进来和走出去更好结合，培育参与和引领国际经济合作竞争新优势以开放促进改革。

正确错误

23 “一带一路”超越历史的九大丝绸之路。

正确错误

24 “一带一路”与两个“一百年”的中国梦并不契合

正确错误

25 “一带一路”中国的优势有文明古国优势：丝路精神；大陆（亚洲）复兴优势：互联互通；改革开放优势：中国模式之工业园区、产业园区、经济走廊。

正确错误

26 两条“丝绸之路”立足国内的全面开放战略，促进西部经济的发展。

正确错误

27 “一带一路”不是中国奉献的国际合作倡议与公共产品。

正确错误

28 “一带一路”充分将中国机遇变成世界机遇，将世界机遇变成中国机遇，融通中国梦与世界梦。

正确错误

29 35年改革开放积累的问题要求我们通过“一带一路”的发展得到解决。

正确错误

30 “一带一路”很大程度上超越了原来意义上依赖于海洋单一参与全球化的局面。

正确错误

“一带一路”的机遇与风险

? 1.近代以来，欧洲人崛起以后，把（）作为征服世界的主要通道。（单选题3分）得分：3分 o A.外太空 o B.陆地 o C.海洋 o D.天空 ? 2.关于一带一路，下列说法错误的是（）。（单选题3分）得分：3分o A.一带一路囊括了全球99%的远洋航线 o B.一带一路地区的经济规模占世界经济总量的30%左右 o C.一带一路覆盖44亿人口 o D.一带一路沿线国家和地区有26个 ? 3.世界上第一大经济体是（）。（单选题3分）得分：3分 o A.中国 o B. 日本 o C.美国 o D.欧盟 ? 4.冷战时期，美国对中国有三个岛链的包围，下列国家或地区中属于第二岛链的是（）。（单选题3分）得分：3分 o A.夏威夷 o B.好望角 o C.南非 o D.日本

? 5.以下不是“一带一路”建设思想的是（）。（单选题3分）得分：0分o A.对接世界上已有的路线管道，将其系统化、规模化 o B.中国要提升在世界贸易和谈判中的地位 o C.促进中国对外交流 o D.欧亚经济发展带的形成，贸易、商品、人员、货币的自由流通 ? 6.在我国的西部地区，改革开放在广度上要做到（）。（单选题3分）得分：3分 o A.实施向西、向南，全方位的开放战略 o B.实施面向非洲国家的开放战略 o C.实施面向发达国家的开放战略 o D.实施面向发展中国家的战略 ?7.首先概括出“丝绸之路”概念的是（）。（单选题3分）得分：3分o A.德国人里奇霍芬 o B.英国人富善 o C.意大利人马可波罗 o D.意大利人利玛窦 ?8.“五星出东方利中国”一语中，中国是指（）。（单选题3分）得分：3分o A.黄河中下游的中原地区 o B.湖南、湖北、江西等中部地区 o C.山东半岛 o D.长江流域

“一带一路”的机遇与风险

“一带一路”的机遇与风险 1 第一条亚欧大陆桥的起点——终点是： A. 深圳——鹿特丹 B. 连云港——鹿特丹 C.海参巍——鹿特丹 D. 大连——鹿特丹 2 郑和下西洋时，长时间的海上航行，他们补充维生素的来源是： A. 无来源 B.海上岛屿补充新鲜水果 C. 茶叶 D. 特殊保存的水果 3 世界上第一大经济体是： A. 欧盟C.美国D. 日本 4 “一带一路”的风险不包括： A. 法律风险 B.经济风险 C. 安全风险 D. 技术风险ABCD 5 第二条亚欧大陆桥的起点——终点是： A. 深圳——鹿特丹 B. 连云港——鹿特丹 C. 大连——鹿特丹 D. 海参巍——鹿特丹 6 “一带一路”我们该如何应对风险？ A. 一容；一分；一抓 B. 两容；一分；两抓 C. 两容；两分；一抓 D. 一容；两分；两抓 7 从中东地区进口石油最多的国家是 A. 中国 B.英国 C. 美国 D. 日本 8 以下不是“一带一路”建设思想的是： A. 欧亚经济发展带的形成，贸易、商品、人员、货币的自由流通 B.促进中国对外交流 C. 中国要提升在世界贸易和谈判中的地位 D. 对接世界上已有的路线管道，将其系统化、规模化 9 下列不是“一带一路”政治风险中的是： A. 俄罗斯战略猜疑 B.美国战略围堵 C. 以色列的反对 D. 日本的战略搅局 10 在海上，美国对我国有（）条岛链的包围： A. 三 B.四 C. 一 D. 二 11 35年改革开放累积的财富使我们有能力发展“一带一路”的建设，以下哪些是这35年积累的财富：多选题（4分）A. 技术优势B. 数量优势C. 人才优势D. 投资优势 12 中国建设“一带一路”的资金从哪里来？ A. 增加税收 B. 丝路基金，首批400亿美元 C. 世界银行、亚洲开发银行等其他开发机构贷款 D. 中国发起成立亚洲基础设施投资银行 13 以下是35年改革开放积累的问题的是： A. 发展模式不可持续 B. 外交问题 C. 教育问题 D. 消耗太多资源，劳动力ABCD 14 “一带一路”历史的三大超越是： A. 时间超越 B. 空间超越 C. 态势超越 D. 理念超越 15 “一带一路”的政治风险包括： A. 国外政治 B. 外交风险 C. 地缘政治 D. 国内政治 16 “一带一路”建设的世界意义是： A. 推进贸易投资便利化，深化经济技术合作，建立自由贸易区，最终形成欧亚大市场 B. 交通线路将会逐渐形成为这些网络服务的和相关的产业集群,由此通过产业集聚和辐射效应形成建筑业、冶金、能源、金融、通讯、物流、旅游等综合发展的经济走廊 C. 促进新的全球政治经济秩序的形成,对当前世界经济版图产生重要影响 D. 两条丝绸之路首先是一个欧亚地区交通网络,由铁路、公路、航空、航海、油气管道、输电线路和通信网络组成的综合性立体互联互通的交通网络 17 “一带一路”中国的优势有： A. 大陆（亚洲）复兴优势：互联互通 B. 文明古国优势：丝路精神 C. 改革开放优势：中国模式之工业园区、产业园区、经济走廊 D. 中国拥有世界最多人口

风险和机遇的应对措施控制程序

风险和机遇的应对措施控制程序 1. 目的: 通过对公司目标和战略方向相关影响其实现质量管理体系预期结果的各种内外部环境因素的识别与评价，有效应对风险和机遇。 2. 范围: 本程序适用于本公司质量管理体系所覆盖范围内活动、产品和服务中内外部环境因素的识别与评价和应对风险和机遇的策划与实施。 3. 权责： 3.1. 总经理负责公司目标和战略方向相关影响其实现质量管理体系预期结果的各种内外部环境因素的识别与评价的确认，应对风险和机遇策划的审批。 3.2. 各相关部门负责内外部环境因素信息的获取和应对风险和机遇策划相关职责的实施 3.3. 技术部负责内外部环境因素识别与评价，策划应对风险和机遇方案，并监督实施。 4. 定义： 4.1. 环境因素：对公司目标和战略方向相关影响其实现质量管理体系预期结果的正面和负面要素或条件。 4.2. 机遇：可能导致采用新的实践，开辟新市场，赢得新顾客，建立合作伙伴关系，利用新技术以及能够解决组织或其顾客需求的其他有利可能性。 5. 工作流程： 5.1. 内外部环境因素信息的获取应考虑： 5.1.1. 可能对企业的目标造成影响的变更和趋势； 5.1.2. 与相关方的关系，以及相关方的理念、价值观； 5.1.3. 企业管理、战略优先、内部政策和承诺； 5.1.4. 资源的获得和优先供给、技术变更； 5.1.5. 与质量管理体系有关的相关方要求。 5.2. 风险与机遇识别时机：质量管理体系策划、企业宗旨变化、战略变化、内外部环境变化、组织及其背景、相关方的需求和期望变化。 5.3. 风险与机遇的类型： 5.3.1. 质量风险与机遇：直接产品质量风险与机遇、间接产品质量风险与机遇。

“一带一路”的机遇与风险考试题及答案

“一带一路”的机遇与风险考试题及答案 1第一条亚欧大陆桥的起点——终点是： C.海参巍——鹿特丹 2郑和下西洋时，长时间的海上航行，他们补充维生素的来源是：C.茶叶 3世界上第一大经济体是：C.美国 4“一带一路”的风险不包括：D.技术风险 5第二条亚欧大陆桥的起点——终点是：B.连云港——鹿特丹 6“一带一路”我们该如何应对风险？C.两容；两分；一抓 7从中东地区进口石油最多的国家是A.中国 8以下不是“一带一路”建设思想的是：B.促进中国对外交流 9下列不是“一带一路”政治风险中的是：C.以色列的反对 10在海上，美国对我国有（）条岛链的包围：A. 三 二、多选题 11.35年改革开放累积的财富使我们有能力发展“一带一路”的建设，以下哪些是这35年积累的财富：（ABCD） 12中国建设“一带一路”的资金从哪里来？B.丝路基金，首批400亿美元C.世界银行、亚洲开发银行等其他开发机构贷款D.中国发起成立亚洲基础设施投资银行 13以下是35年改革开放积累的问题的是：A.发展模式不可持续D.消耗太多资源，劳动力 14“一带一路”历史的三大超越是：A.时间超越B.空间超越C.态势

超越 15“一带一路”的政治风险包括：B.外交风险C.地缘政治 16“一带一路”建设的世界意义是：（ABCD） 17“一带一路”中国的优势有：A.大陆（亚洲）复兴优势：互联互通B.文明古国优势：丝路精神C. 改革开放优势：中国模式之工业园区、产业园区、经济走廊 18为什么要建设“一带一路”C.解决改革开放带来的问题 D.解决五千年来中华文明瓶颈问题 19以下是“一带一路”建设思想的是：A.中国要提升在世界贸易和谈判中的地位B.欧亚经济发展带的形成，贸易、商品、人员、货币的自由流通D. 对接世界上已有的路线管道，将其系统化、规模化 20五千年来中华文明遇到的瓶颈问题包括：B. 农耕文明走向工业、信息文明C.地域性文明向全球性文明D.内陆文明走向海洋 三、判断题 21“一带一路”不仅关系现在的改革开放，还关系未来几十年中国与世界关系的变化。正确 22“一带一路”的内涵，改革开放的内涵是“走出去”转向“引进来” ，引进来和走出去更好结合，培育参与和引领国际经济合作竞争新优势以开放促进改革。错误 23“一带一路”超越历史的九大丝绸之路。正确 24“一带一路”与两个“一百年”的中国梦并不契合。错误

风险和机遇应对措施控制程序

章节名称风险和机遇应对措施控制程序共 8 页；第 1 页 明确风险应对措施风险规避、风险降低和风险接受的操作要求，建立风险和机遇管理机制，增强抗风险能力，为质量、环境和职业健康安全管理体系运行有效性提供指导。 2 适用范围 适用于公司质量、环境和职业健康安全管理体系活动中风险识别，及风险和机遇的应对方法及要求控制。 3 职责 3.1公司总裁负责风险可接受准则的确定，风险管理所需资源的提供，主持实施风险和机遇实施的评审。 3.2行政财务中心负责对风险和机遇应对措施的管理，监督并跟进风险和机遇措施的实施情况。 3.3其它部门负责部门风险和机遇评估，制定相应的措施以规避或者降低风险并落实执行。 4 工作程序 4.1 流程图

4.2应对风险和机遇的策划 4.2.1 各部门应建立识别和应对风险和际遇的方法，识别和应对各部门在生产和管理活动中存在的风险和机遇，确认本部门存在的风险，并将评估的结果记录在《风险和机遇辨识及应对措施》。 4.2.2 在风险和机遇的识别和应对过程中，责任部门应对可能存在风险的车间、生产过程和人员存在的风险进行逐一的筛选识别，风险识别过程中应考虑以下方面的风险： a）对适用的法律法规、客户要求的变更； b）生产作业过程中的安全风险； c）设备、工装夹具、刀具对产品质量造成的风险； d）产品售后的风险； e）产品设计开发阶段的设计失效风险（产品设计开发阶段的设计失效风险可参考DFMEA 设计失效模式分析和PFMEA 过程失效模式，分析的方法对设计和生产过程存在的风险进行评估，若选用其结果应按要求得到控制。）； f）过程失效的风险； g）环境/职业健康安全管理运行活动的风险。

2017年继续教育“一带一路”的机遇与风险答案

继续教育题库“一带一路”的机遇与风险 一、单选题 1.于如何应对一带一路的建设风险，下列措施中错误的是（A.为一带一路沿线国家的基础设施建设提供无偿贷款）。 2.泛亚铁路的修建是在（A.中南半岛）。 3.从中东地区进口石油最多的国家是（B.中国）。 4.俄罗斯提出跨欧亚发展带，下列国家或地区中，不属于跨欧亚发展带的有（A.朝鲜半岛）。 5.第二条亚欧大陆桥的起点——终点是（A.——鹿特丹）。 6.关于一带一路，下列说法错误的是（B.一带一路囊括了全球99%的远洋航线）。 7.世界上第一大经济体是（C.美国）。 8.目前，中国与周边国家共同开发的项目有很多，但不包括（D.中朝经济走廊）。 9.一带一路推动了传统文明的转型，对这种转型理解错误的是（B.儒家文明向基督教文明转变）。 10.一带一路给开放的涵带来的变化是（A.“引进来”转向“走出去”，引进来和走出去更好结合）。 4.“五星出利中国”一语中，中国是指（B.黄河中下游的中原地区）。 5.2011美国曾提出过新丝绸之路计划，其主要目的是（B.维护美军撤出阿富汗以后的稳定）。 6.一带一路是（C.陆上丝绸之路和海上丝绸之路）的统称。 7.冷战时期，美国对中国有三个岛链的包围，下列国家或地区中属于第二岛链的是（B.日本）。 8.下列省份中，不在一带一路战略围的是（B.）。 9.两条丝绸之路是通过（C.亚欧大陆桥）连接在一起的。 10.第一条亚欧大陆桥的起点——终点是（A.海参巍——鹿特丹）。 2.中国应顺应世界区域经济一体化发展趋势，以（C.西部）为基础加快实施自由贸易区战略。 3.以下不是“一带一路”建设思想的是（A.促进中国对外交流）。

风险和机遇应对措施管理程序

风险和机遇应对措施管理程序 1.目的 为建立风险和机遇的应对措施,明确包括风险应对措施风险规避、风险降低和风险接受在内的操作要求,建立全面的风险和机遇管理措施和内部控制的建设，增强抗风险能力，并为在质量管理体系中纳入和应用这些措施及评价这些措施的有效性提供操作指导。 2.范围 本程序适用于在公司管理体系活动中应对风险和机遇的方法及要求的控制提供操作依据, ３.定义 3.1风险:在一定环境下和一定限期内客观存在的、影响企业目标实现的各种 不确定性事件。 ３.2机遇：对企业有正面影响的条件和事件,包括某些突发事件等。 ３．3风险评估：在风险事件发生之前或之后（但还没有结束)，该事件给各个方面造成的影响和损失的可能性进行量化评估的工作。即,风险评估就是量化测评某一事件或事物带来的影响或损失的可能程度。 3．4风险规避：风险规避是风险应对的一种方法,是指通过有计划的变更来消除风险或风险发生的条件,保护目标免受风险的影响。风险规避并不意味着完全消除风险，我们所要规避的是风险可能给我们造成的损失。一是要降低损失发生的机率,这主要是采取事先控制措施；二是要降低损失程度，这主要包括事先控制、事后补救两个方面。 ３．5风险降低:通过采取措施以达到降低风险的效果。一般情况下,若采取的措施能够有效的降低所遭受的风险,应将采取措施的记录进行保留或者写入文件进行归档,以便后期重复发生时作为改善的依据。 3.６风险接受:是指企业承担风险造成的损失。风险接受一般适用于那些造成 损失较小、重复性较高的风险、最适合于自留的风险事件。 3.7内部风险:企业内部形成的风险,例如战略决策风险、环境风险、财务风 险、管理风险、经营风险等。 3.8外部风险：由外部影响因素导致的风险，例如政策风险、市场需求风险和 业务风险等。 ３.9风险严重度：风险发生后其所产生的影响的严重程度。 3.1０风险发生频度:风险出现的频率或者概率。 ３.11风险系数：风险系数用于评定是否对已识别的风险采取措施,风险系数=风险严重度x风险发生频度。 ４.职责 ４.1总经理:负责风险管理所需资源的提供，包括人员资格、必要的培训、信

一带一路战略带给我们的机遇与挑战

一带一路战略带给我们的机遇与挑战 ——聆听宋伟教授讲座的心得感想 14C1王同彦 2016年3月19日下午，在学院209教室，中国科学技术大学公共事务学院院长、知识产权管理研究中心主任宋伟教授为全院师生作题为“一带一路战略构想之机遇与挑战”的精彩讲座。通过聆听宋教授的讲座，本人深有启迪。 一带一路战略是我国面向新的世界格局提出的战略构想，一带是指丝绸之路经济带，一路是指21世纪海上丝绸之路。一带一路对于我国经济和社会发展具有非常重要的作用：优质产能输出，优质资源获取；战略纵深开拓，国家安全保障；全方位开放机遇、周边外交机遇、地区合作机遇、全球发展机遇。与此同时，一带一路建设还面临很多风险，比如因为途径国家和地区政治稳定性强弱不一、意识形态各异、政治制度不同带来的政治风险。有时候，一国出现政权更迭时，现任政府为了否定前任政府，会殃及中国的落地项目，从而蒙受巨大的经济损失，比如中国在缅甸和斯里兰卡的项目，有时项目面临搞定政府、却搞不定反对派的困境，比如高铁折戟墨西哥案例等。 2013年9月和10月，国家主席习近平在访问哈萨克斯坦和印度尼西亚期间先后提出共同建设“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的战略倡议（以下简称“一带一路”），得到了沿线国家

广泛支持和国际社会高度关注。目前，参与“一带一路”沿线国家共有65个，其中大多是新兴经济体和发展中国家，总人口约44亿，经济总量约达21万亿美元，分别占全球的63%和29%。共建“一带一路”旨在促进经济要素有序自由流动、资源高效配置和市场深度融合，共同打造开放、包容、均衡、普惠的区域经济合作新架构。其基本内涵在于，紧密结合经济全球化深入发展的新形势，更好统筹国内国际两个大局，更好统筹国内发展和对外开放，充分利用国际国内两个市场两种资源，坚持开放的发展、合作的发展、共赢的发展，坚持双边、多边、区域次区域开放合作，以政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通和民心相通为主要内容和有力抓手，扩大同沿线各国的战略契合点和利益汇合点，积极推进陆海统筹、东西互济的商品资源物流大通道建设，加快同周边国家和地区基础设施互联互通，促进贸易自由化和投资便利化，推动形成以“一带一路”为两翼、以周边国家为基础、以沿线国家为重点、面向全球的高标准自由贸易区网络，为实现区域经济一体化和亚太自贸区（FTAAP）奠定坚实基础。同时，着力推动国内优势产业向全球产业价值链中高端迈进，不断强化我国对区域经济合作进程的主导性影响，为我国与沿线各国共同打造政治互信、经济融合、文化包容、安全互助的利益共同体、责任共同体和命运共同体创造有利的基础条件，为我国继续抓住用好重要战略机遇期提供重要战略支撑。

风险与机遇的应对措施控制程序

风险与机遇的应对措施控制程序 1、目的 通过对公司目标和战略方向相关影响其实现质量管理体系预期结果的各种内外部环境因素的识别与评价，有效应对风险和机遇。 2、范围 适用于本公司质量管理体系范围内活动、产品和服务中应对风险和机遇的策划与实施。 3、职责 3.1总经理负责公司目标和战略方向相关影响其实现质量管理体系预期结果的各种内外部环境因素的识别与评价的确认，应对风险和机遇策划的审批。 3.2 各相关部门负责内外部环境因素信息的获取和应对风险和机遇策划相关职责的实施。 3.3质量部负责内外部环境因素识别与评价，策划应对风险和机遇方案，并监督实施。 4、定义： 4.1环境因素：对公司目标和战略方向相关影响其实现质量管理体系预期结果的正面和负面要素或条件。 4.2 机遇：可能导致采用新的实践，开辟新市场，赢得新顾客，建立合作伙伴关系，利用新技术以及能够解决组织或其顾客需求的其他有利可能性。 5、工作流程：

5.1内外部环境因素信息的获取应考虑： 5.1.1可能对企业的目标造成影响的变更和趋势； 5.1.2与相关方的关系，以及相关方的理念、价值观； 5.1.3企业管理、战略优先、内部政策和承诺； 5.1.4资源的获得和优先供给、技术变更； 5.1.5与质量管理体系有关的相关方要求。 5.2风险与机遇识别时机： 质量管理体系策划、企业宗旨变化、战略变化、内外部环境变化、组织及其背景、相关方的需求和期望变化。 5.3风险与机遇的类型： 5.3.1质量风险与机遇：直接产品质量风险与机遇、间接产品质量风险与机遇。（1）直接质量风险：产品质量问题，导致退货、大量投诉、召回等风险。（2）间接质量风险：产品使用过程，损坏了顾客的人身权，应负民事赔偿责任。 5.3.2环境风险与机遇：主要有自然、人文、政治、经济以及其他。 （1）产品销售淡季与旺季，影响顾客的采购，也间接影响公司产品生产。（2）人文环境：主要体现在不同时间、不同地区、不同民族的人消费习惯不同。（3）政策环境：国家宏观经济政策、经济环境的变动，以及个地方的相关政策的变动会间接的影响到企业资金融入以及企业运营的必要条件。 （4）经济环境：利率的变动、汇率的变动、通货膨胀或通货紧缩等。

应对风险和机遇的措施和改进程序

1 目的 为了能够在检验检测工作中持续进行风险和机遇识别、风险和机遇的评价与控制，以减少或避免危险事件的发生，确保检验检测工作的顺利进行。 2 范围 适用于本中心检验检测工作中的风险和机遇的评估和控制领域。 3 职责 3.1 各岗位工作人员识别在检验检测工作中可能存在的各类风险以及风险预防和控制措施的实施。 3.2 质量负责人负责组织风险和机遇评估。 3.3 各部门负责风险和机遇评估报告的编写，负责人负责监控和预防控制措施的跟踪验证。 3.4 中心主任负责批准风险和机遇评估报告和控制的措施。 4 程序 4.1 风险的识别 各岗位人员都有责任和义务发现和识别整个体系运行过程中可能存在的风险，并告知部门负责人。根据质量管理的要求，对检验检测前、检验检测中、检验检测后和其它方面的风险进行识别。 4.1.1检验检测前的的主要风险 （1）合同评审的风险； （2）样品风险； （3）抽样风险； （4）生物安全风险。 4.1.2检验检测中的主要风险 （1）人员风险：每个检测人员要具备资质和上岗的检测能力； （2）仪器设备风险； （3）试剂、耗材风险； （4）检测方法风险； （5）生物安全风险。 4.1.3 检验检测后的主要风险

（1）样品存储和处理的风险； （2）数据结果风险； （3）报告风险； （4）信息安全和保密风险。 4.1.4其他方面的风险 （1）质量管理风险； （2）程序文件和记录风险； （3）档案管理风险； （4）环境卫生安全风险； （5）法律风险。 4.1.5根据内外环境变化、政策变化、机构整合、管理体系运行等进行机遇的识别。 4.2 危险源辨识方法 各部门进行危险源辨识时，可采用询问与交流、现场观察、日常监督、查阅有关记录如设备检定记录、安全检查记录等方法进行。 4.3 风险评估 在风险事件发生之前或之后（但还没有结束），该事件给各个方面造成的影响和损失的可能性进行量化评估的工作。即，风险评估就是量化测评某一事件或事物带来的影响或损失的可能程度。本中心质量负责人负责成立风险评估领导小组，对相关部门辨识的危险源进行风险分析和风险评估，对已识别的风险的严重度进行评价。 4.3.1 风险分析内容： （1）检测数据错误； （2）检测报告不准确、不规范； （3）危害到检测人员的身心健康； （4）影响环境等； （5）分析风险可能发生的频次。 4.3.2 风险评估内容： （1）确定风险评估小组成员； （2）本次风险评估的目的；

【范文】“一带一路”心得体会：机遇与挑战并存

“一带一路”心得体会：机遇与挑战并 存 “一带一路”国际合作高峰论坛15日在北京雁栖湖国际会议中心举行圆桌峰会，并与15日正式闭幕。这次会议，再一次在世界掀起了一股“中国浪潮”，成就了一种“核心认同”，那就是开放、包容与普惠。这次论坛的成功召开让国人为之自豪，不少国人对“一带一路”寄予厚望，认为凭借“一带一路”的展开，中国的发展必将一帆风顺，中国的复兴也就指日可待了。但我认为，对于“一带一路”战略，我们要客观理性的分析，既要看到其中蕴含的巨大机遇，更要正视背后的风险与挑战。 中国作为“一带一路”的发起者，在“一带一路”相互依存中的权力极为复杂，面对外部环境复杂深刻的变化、国际金融危机深层次的影响、世界经济缓慢复苏、发展的分化、国际投资贸易格局和多边投资贸易规则酝酿的深刻调整，中国在“一带一路”建设中既有前所未有的机遇，也面临着巨大的风险与挑战。那么，机遇与风险又是从这种相互依存的关系中体现出来的呢？“一带一路”作为中国借助外部力量解决内部问题的重要途径，是我国在新形势下面对内忧外患的局面寻求的一道突破口，其合理有序的发展和建设牵动者中国政府的神经，无论哪一个环节出了问题，都将带来不可预料的后果，其对于我国的敏感性和脆弱性不言而喻。在“一

带一路”的政策框架下，既蕴含着巨大的经济、政治、军事、外交、文化机遇，也隐藏着由于利益博弈而导致的挑战与风险。 相互依存，全球化时代下的共赢选择。中国的发展离不开世界，世界的发展也离不开中国，“一带一路”的提出给中国带来了巨大的发展机遇。第一，产业创新的机遇。产业创新涉及产业转型升级和产业转移等带来的红利。随着“一带一路”战略的实施，中国的一些优质过剩产业将会转移到其他一些国家和地区。在国内，因为市场供求变化，一些过剩的产业，也许在其他国家能恰好被合理估值；在国内，因为要素成本的上升而使一些产业、产品失去了价格竞争力，也许在其他国家，较低的要素成本会使这些产业重现生机。在国内，因为产品出口一些发达国家受限而影响整个产业的发展，也许在其他国家就能绕开这些壁垒，等等。此外，由于产业转移引致的产业转型升级更是机遇无限，比如技术改造、研发投入、品牌树造等等都会给投资者带来无限机遇。第二，金融创新的机遇。“一带一路”战略的实施首先需要有充足的资金流，巨量的资金需求只能通过金融创新来解决。通过设立“亚投行”和“丝路基金”，也只能解决部分资金问题，沿“带”沿“路”国家和地区一定会进行各种金融创新，包括发行各种类型的证券、设立各种类型的基金和创新金融机制等等，这其间的红利和机遇之多甚至是不可想象的。

ISO14001：2015环境风险和机遇识别及应对措施一览表

日期：2019-01-14 环境风险因 素风险和机遇说明 合规性义务重大环境因 素风险控制措施责任部门备注是否是否 废水没有及时清理生化处理池■■定期清理生化处理池福利处 隔油隔渣池没有按时清理，阻塞排水系统，导致 没有经过隔油隔渣处理排放 ■■每月对隔油隔渣进行清理福利处 污水处理站故障，污水没有到应急处理池，待故 障排除后对污水处理后排放 ■■ 建立污水控制指引，明确污水处理站异常的处理要 求（故障时，通知切割/清洗停产，故障排除通知恢 复生产） 生产 污水处理的药水配置不符合要求，水处理不达标 排放 ■■ 建立药水配置记录，部门主管每天对药水配置比例 进行复核 生产 污水处理站处理的废水循环使用（按比例当做 工艺用水，减少水消耗和污水排放量（机遇） ■■按需循环使用污水处理站处理的废水生产 废气食堂油烟处理设施未按要求保养（如定期清理油 污等），废气超标排放 ■■每季度按要求对废气治理设施进行维护保养福利处生产废气排气系统故障，导致废气排放不畅■■对排气设施进行点检生产 废弃物废弃物没有建立分类标准，危险废物和生活垃圾 混放 ■■建立废弃物分类标准，并分发给给各部门行政废弃物管理培训不充分，员工对废弃物的投放要 求不清楚 ■■对员工进行废弃物管理的培训人力资源 危险废弃物处理商资质不符合要求，没有合法转 移 ■■寻找有资质的处理机构，合法转移危险废弃物，取 得转移联单和在危险废弃物转移平台的数据登录 行政 化学品容器可退回给供应商循环利用，减少危险 废弃物处理量（机遇） ■■ 生产集中收集可循环利用的物料（化学品容器）采 购安排周期性退回给供应商循环利用 采购 噪声设备设施噪音超标排放■■设备隔声、关闭车间门窗、员工佩戴耳塞生产

风险和机遇应对措施管理控制程序

程序文件 TZ/QEO241 版次/更改： A/3 机遇和风险应对措施管理控制程序 1、目的 为建立风险和机遇的应对措施，明确包括：风险应对措施、风险规避、风险降低和风险接受在内的操作要求，建立全面的风险和机遇管理措施和内部控制的建设，增强抗风险能力，并为在质量/环境管理体系中纳入和应用这些措施及评价这些措施的有效性提供操作指导。 2、范围 本程序适用于在公司管理体系活动中应对风险和机遇的方法及要求的控制提供操作依据，这些活动包括： a. 业务开发、市场调查过程的风险和机遇管理； b. 供应商评审和采购控制过程的风险和机遇管理； d. 生产过程的风险和机遇管理； e. 过程检验和监视测量设备的管理过程的风险和机遇管理； f. 设备的维护和保养管理过程的风险和机遇管理； g. 不合格品的处置及纠正预防措施的执行和验证过程的风险和机遇管理； h. 持续改进过程的风险和机遇管理； i. 当适用时，也可适用于对公司管理过程中应对风险和机遇的控制提供操作指南。 3、职责 3.1总经理：负责风险管理所需资源的提供，及可接受准则方针的确定，并按制定的评审周期保持对风险和机遇管理的评审。 3.2行政办：负责建立风险和机遇应对控制程序，并进行维护。负责按本文件所要求的周期组织实施风险和机遇的评审，落实跟进风险和机遇评估中所采取措施的完成情况，跟进落实措施的有效性，并编写《风险和机遇评估分析报告》，负责本部门的风险评估及应对风险的策划和应对风险措施的执行和监督。 3.3各部门：负责本部门的风险和机遇评估，并制定相应的措施以规避或者降低风险并落实执行。 3.4销售部：负责收集产品售后的风险信息及本部门的风险识别，负责制定相应的措施以规避或者降低风险并落实执行。

“一带一路”的机遇与风险94分

?1.一带一路是（）的统称。（单选题3分） o A.海上丝绸之路和茶马古道 o B.丝绸之路和茶马古道 o C.陆上丝绸之路和海上丝绸之路 o D.沿海经济带和丝绸之路 ? 2.下列不是“一带一路”政治风险中的是（）。（单选题3分） o A.以色列的反对 o B.俄罗斯战略猜疑 o C.日本的战略搅局 o D.美国战略围堵 ? 3.关于一带一路，下列说法错误的是（）。（单选题3分） o A.一带一路地区的经济规模占世界经济总量的30%左右 o B.一带一路囊括了全球99%的远洋航线 o C.一带一路覆盖44亿人口 o D.一带一路沿线国家和地区有26个 ? 4.首先概括出“丝绸之路”概念的是（）。（单选题3分） o A.意大利人利玛窦 o B.英国人富善 o C.意大利人马可波罗 o D.德国人里奇霍芬

? 5.“一带一路”我们该如何应对风险？（）。（单选题3分） o A.一容；一分；一抓 o B. 两容；一分；两抓 o C.两容；两分；一抓 o D.一容；两分；两抓 ? 6.“五星出东方利中国”一语中，中国是指（）。（单选题3分） o A.长江流域 o B.黄河中下游的中原地区 o C.湖南、湖北、江西等中部地区 o D.山东半岛 ?7.俄罗斯提出跨欧亚发展带，下列国家或地区中，不属于跨欧亚发展带的有（）。 （单选题3分） o A.朝鲜半岛 o B. 美国 o C.蒙古 o D.韩国 ?8.郑和下西洋时，长时间的海上航行，他们补充维生素的来源是（）。（单选题3分） o A.茶叶 o B.无来源 o C. 海上岛屿补充新鲜水果 o D.特殊保存的水果

?9.90年代联合国开发计划署提出的亚欧大陆桥的起点是（）。（单选题3分） o A.连云港 o B.深圳 o C.海参崴 o D.福州 ?10.世界上第一大经济体是（）。（单选题3分） o A.美国 o B. 日本 o C.欧盟 o D.中国 ?11.“一带一路”建设的世界意义是（）。（多选题4分） o A.促进新的全球政治经济秩序的形成,对当前世界经济版图产生重要影响 o B.交通线路将会逐渐形成为这些网络服务的和相关的产业集群,由此通过产业集聚和辐射效应形成建筑业、冶金、能源、金融、通讯、物流、 旅游等综合发展的经济走廊 o C.推进贸易投资便利化，深化经济技术合作，建立自由贸易区，最终形成欧亚大市场 o D.两条丝绸之路首先是一个欧亚地区交通网络,由铁路、公路、航空、航海、油气管道、输电线路和通信网络组成的综合性立体互联互通的 交通网络

风险和机遇识别、评估及应对措施表

风险和机遇识别、评估及应对措施表 部门 风险及机遇的识别风险及机遇的评估 风险及机遇应对措施 执行情况 类型 外部因素及 相关方期望 风险和机遇 风险 严重 度 风险 发生 频度 风险 系数 风险 等级执行部门时限 总经理室外部 因素 法律、法规 内容的变化 风险：与产品有关的法律法规、与公司 经营有关的环境法律法规是否充分收集 评估，并转化为公司制度执行 机遇：公司产品结构调整，生产工艺优 化，给公司带来潜在的客户 3 3 9 一般 1.技术部门收集与产品、产品应用、 环境污染有关的法律法规、强制性 要求的收集评价 业务部、研 发部、生产 部、人事行 政部 全年 2. 销售部门正面宣传公司，加大新 领域市场开拓 业务部全年 监管部门的 监管力度 风险：监管部门监管力度的加大，如公 司执行不规范，特别是环境和安全生产， 可能存在被查处的风险 机遇：行业生产环境的变化，给公司带 来新的发展机遇 5 4 20 高 投入资金，设立污水处理、废气收 集装置，确保符合法律法规要求 安全环保 部 全年 全年 供应商的要 求 风险：原材料市场不稳定，希望签订的 年度合同和保底价格，带来的采购和资 金风险 机遇：原材料价格可能会降低 3 3 9 一般 对公司影响较大的大宗原材料做好 年度采购计划 采购部、总 经理 全年客户的需求 风险：客户对产品质量标准提高，以及 对供应周期和售后服务的期望值提升， 给公司生产、质量和售后管理提出新的 要求 3 3 9 一般 1加强与客户进行质量标准制定的 沟通， 品管部全年 2.生产部门做好生产计划的安排， 保证生产计划的执行 生产部全年

机遇：市场竞争的加剧，公司管理水平的提升，会给公司带来潜在的发展机遇3. 销售部门加大客户交流沟通，及 时处理客户的需求和意见 业务部全年 部门 风险及机遇的识别风险及机遇的评估 风险及机遇应对措施 执行情况 类型 外部因素及 相关方期望 风险和机遇 风险 严重 度 风险 发生 频度 风险 系数 风险 等级执行部门时限 业务部外部 因素 汇率变化 风险：人民币对美元汇率变化大，产品 报价及收账时间受之影响 机遇：可增加公司直接经济收入 4 3 12 一般 及时关注汇率变化，汇率升高时及 时向客户催款，确保在高汇率时收 回应收账款 业务部全年 监管部门的 监管力度 机遇：政府在安全与环保方面监管力度 加大，我司投入资金建立污水处理及废 气回收装置，同行业企业关停较多，我 司处于优势地位，可开发新客户，多接 单 1.收集信息，关注同行业因安全环 保问题查处的企业，查询其客户群 体； 2.拜访这些客户群体，争取 转单机会；3.拍摄我司安全环保硬 件在各种展会展示，彰显我司投入 与实力，给客户信息，争取客户 业务部全年 内部 因素 客户的需求 风险： 1.对市场需要产品的发展趋势判断失误 2.客户要求识别不完整 3.未充分评估客户要求即接单，但公司 实际不能满足客户要求 3 3 9 一般 1.对市场需求产品的发展趋势分析 应该通过反复论证 2.对客户的要求实施监视和测量 3.在确认签署合同前实施合同评审 事宜 业务部全年 人事部外部 因素 人力需求 风险：开发区企业林立，人力资源紧张， 公司招工困难影响企业生产 3 3 9 一般 及时联系第三方中介机构，引进劳 务人员，解决用工问题 人事行政 部 全年

一带一路机遇与挑战

“一带一路”面临的风险挑战及其应对 摘要：“一带一路”战略倡议被中国提出后，在国际社会产生了颇为积极的反响。同时，作为一个宏大的战略倡议，“一带一路”建设也面临多方面的国际国内挑战。包括，如何从启动阶段更快更平稳地过渡到可持续的良性发展轨道；在发展过程中，由于国际形势变化等引起的中途发生局部逆转的风险；战略回报与战略投入不匹配，或者在一定时期内战略回报不是十分明显的可能性；建设过程中资源的碎片化、零散化使用，不能发挥系统性效果的问题；“一带一路”国内支持动力的可持续性问题， 迄今为止，“一带一路”建设可以说取得了十分良好的、在某种程度上是超乎预期的开局。这一良好开局，一方面是中国外交做出的很多重要努力的结果 就当前国际社会的基本性质而言，“一带一路”建设面临不少现实的障碍和问题，包括非经济因素尤其是安全因素对经济、社会、人文合作的干扰；沿线国家之间在政治、经济、社会、文化等方面存在的巨大差异难以加以有效的整合；某些沿线国家之间存在着难以解决的矛盾和问题；中国与部分周边国家之间存在着领土领海主权权益争议，以及与之相关的传统安全方面的矛盾；一些国家未来面临深刻的政治调整、经济转型和社会转轨；部分国家投资环境方面存在不少中短期内难以解决的

问题；还有某些沿线和域外大国对“一带一路”存在的一些较为复杂的战略考虑，等等。 当前很多国家表示支持“一带一路”，并不是真正被历史上的丝路精神所感染，而是基于颇为现实的利益考虑，有些国家抱着颇为明显的利用这一契机获取利益的想法。正如在英国宣布申请成为亚投行意向创始会员国，以及之后西方国家纷纷申请加入的过程所显示的，这些国家更多的是出于现实利益的考虑，而主要不是出于帮助亚洲国家共同发展的目的。④未来，相关国家的很多十分现实的利益考虑，会在“一带一路”涉及的许多具体项目中以不同的方式表现出来。从现实上说，不排除有些“一带一路”沿线国家，如果三五年还看不到这一战略倡议所显示的重要利益，其态度会发生变化的可能。 １．在国际动员方面，一方面要全方位、多渠道加强动员，在“一带一路”建设的头几年内，保持国际动员总体处于较高水平的状态。通过相关国家及早的实质性参与，使“一带一路”建设更陕地进入自我持续自我发展状态。另一方面，在调动沿线国家预期方面，解释和说明要切合实际，预期与实际收益要尽量匹配。 ２．建立与“一带一路”重要性相匹配的国际话语权，更好地宣传和解释“一带一路”的建设原则、框架思路、对沿线国家的意义和价值，消除某些国家的担心和疑虑，抵消国际上一些负面宣传的消极影响。关于“一带一路”的国际话语权，不能只靠中国自身的努力，而要联合在“一带一路”建设过程中有着重要利益的相关国家去共同争取，对“一带一路”

实验室应对风险和机遇所采取措施的有效性分析报告

2019年XX实验室 应对风险和机遇所采取措施的有效性分析报告为了能够在检验检测工作中持续进行风险识别，建立风险和机遇的应对措施，明确包括风险应对措施风险规避、风险降低和风险接受在内的操作要求，风险的评价与控制，以减少或避免危险事件的发生，确保检验检测工作的顺利进行。2019年应对风险和机遇所采取措施如下: 一、风险识别 各岗位人员都有责任和义务发现和识别整个体系运行过程中可能存在的风险，并告知部门负责人。根据质量管理的要求，对检验检测前、检验检测中、检验检测后和其它方面的风险进行识别。 二、检验检测前的的主要风险 (1)合同评审的风险:(2)样品风险:(3)生物安全风险; 三、检验检测中的主要风险 (1)人员风险:每个检测人员要具备资质和持有证书上岗的检测能力:(2)仪器设备风险:(3)检测方法风险:

四、检验检测后的主要风险 (1)样品存储和处理的风险:(2)数据结果风险:(3)报告风险:(4)信息安全和保密风险: 五、风险评估 在风险事件发生之前或之后(但还没有结束)，该事件给各个方面造成的影响和损失的可能性进行量化评估的工作。即，风险评估就是量化测评某。事件或事物带来的影响或损失的可能程度。本中心质量负责人负责成立风险评估领导小组，对相关部门辨识的危险源进行风险分析和风险评估，对已识别的风险的严重度进行评价。从上面检验检测前、检验检测中、检验检测后和其它方面的风险进行识别分析如下: (一)、检验检测前风险评估 (1)合同评审，一般合同，客户直接送样至样品受理室，由样品受理员与客户签订检验检测委托协议书:现场检测部门样品由现场检测部门负责与客户签订检验检测委托协议书。签订时应在协议中对包括检验检测方法在内的所有客户的要求做出明确规定，有不同意见的应在开始工作前得到解决，形成文件并与客户就文件的内容

(完整word版)应对风险和机遇所采取措施的有效性分析报告

2017年应对风险和机遇所采取措施的有效性分析报告 为了能够在检验检测工作中持续进行风险识别，建立风险和机遇的应对措施，明确包括风险应对措施风险规避、风险降低和风险接受在内的操作要求，风险的评价与控制，以减少或避免危险事件的发生，确保检验检测工作的顺利进行。2017年应对风险和机遇所采取措施如下： 一、风险识别 各岗位人员都有责任和义务发现和识别整个体系运行过程中可能存在的风险，并告知部门负责人。根据质量管理的要求，对检验检测前、检验检测中、检验检测后和其它方面的风险进行识别。 二、检验检测前的的主要风险 （1）合同评审的风险；（2）样品风险；（3）生物安全风险；三、检验检测中的主要风险 （1）人员风险：每个检测人员要具备资质和持有证书上岗的检测能力；（2）仪器设备风险；（3）检测方法风险； 四、检验检测后的主要风险 （1）样品存储和处理的风险；（2）数据结果风险；（3）报告风险；（4）信息安全和保密风险； 五、风险评估 在风险事件发生之前或之后（但还没有结束），该事件给各个方面造成的影响和损失的可能性进行量化评估的工作。即，风险评估就

是量化测评某一事件或事物带来的影响或损失的可能程度。本中心质量负责人负责成立风险评估领导小组，对相关部门辨识的危险源进行风险分析和风险评估，对已识别的风险的严重度进行评价。从上面检验检测前、检验检测中、检验检测后和其它方面的风险进行识别分析如下： （一）、检验检测前风险评估 （1）合同评审，一般合同，客户直接送样至样品受理室，由样品受理员与客户签订检验检测委托协议书；现场检测部门样品由现场检测部门负责与客户签订检验检测委托协议书。签订时应在协议中对包括检验检测方法在内的所有客户的要求做出明确规定，有不同意见的应在开始工作前得到解决，形成文件并与客户就文件的内容达成统一认识。一般合同评审完成后,负责合同评审人员和客户在检验检测协议书上分别签字并注明日期；复杂、特殊合同由参加合同评审的人员在合同评审记录表上签字，样品受理员和客户在协议书上分别签字；（2）根据监督检验委托书要求，现场样品抽样委托本中心公共卫生科具有上岗证资质人员进行抽样，抽样的原则采取随机原则，但必须注意样品的代表性和均匀性，样品数量要达到检测方法中所规定的量；送检样品符合样品管理程序，如检测样品信息与检测委托书不符要重新填写完整；（3）样品保存条件不符重新采样。 （二）、检验检测中的主要风险评估 （1）人员风险：从业人员资格、能力应满足相关国家法律、行政法规的要求，并确保检验检测相关人员具备相应的特定专业知识和技术

应对风险和机遇措施管理程序

1．0 目的： 为建立风险和机遇的应对措施，明确包括风险应对措施风险规避、风险降低和风险接受在内的操作要求，建立全面的风险和机遇管理措施和内部控制的建设，增强抗风险能力，并为在质量管理体系中纳入和应用这些措施及评价这些措施的有效性提供操作指导。 2 .0适用范围： 本程序适用于在公司质量管理体系活动中应对风险和机遇的方法及要求的控制提供操作依据，这些活动包括： 2.1 业务开发、市场调查及客户满意度测评过程的风险和机遇管理。 2.2 产品的设计开发、设计开发的变更控制过程的风险和机遇管理。 2.3 供应商评审和采购控制过程的风险和机遇管理。 2.4 生产过程的风险和机遇管理。 2.5 过程检验和监视测量设备的管理过程的风险和机遇管理。 2.6 设备和工装夹具的维护和保养管理过程的风险和机遇管理。 2.7 不合格品的处置及纠正预防措施的执行和验证过程的风险和机遇管理。 2.8 持续改进过程的风险和机遇管理。 2.9 当适用时，也可适用于对公司管理过程中应对风险和机遇的控制提供操作指南。 3 .0职责 3.1 管理代表 3.1.1 负责风险管理所需资源的提供，包括人员资格、必要的培训、信息获取等。 3.1.2 负责风险可接受准则方针的确定，并按制定的评审周期保持对风险和机遇管理的评审。 3.1.3 负责按所要求的周期组织实施风险和机遇的评审，落实跟进风险和机遇评估中所采取措施的完 成情况并跟进落实措施的有效性，并编写《风险和机遇评估分析报告》。 3.1.4 负责本部门的风险评估及应对风险的策划和应对风险措施的执行和监督。 3.2 各部门：负责本部门/课室的风险和机遇评估，并制定相应的措施以规避或者降低风险并落实执行。 3.3 业务部：负责收集产品售后的风险信息及本部门的风险识别，负责制定相应的措施以规避或者降低 风险并落实执行。 4 .0相关文件 4.1《文件和记录控制程序》 5 .0定义 5.1 风险：在一定环境下和一定限期内客观存在的、影响企业目标实现的各种不确定性事件。 5.2 机遇：对企业有正面影响的条件和事件,包括某些突发事件等。