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房地产价格谈判技巧(共5篇)

 房地产价格谈判技巧(共5篇)
 房地产价格谈判技巧(共5篇)

篇一:房地产价格谈判技巧

房地产价格谈判技巧

价格谈判简单的讲就是讨价还价,最终确定双方都满意的价格。聪明的销售人员会将简单的问题变得复杂,复杂的问题变得简单。

一、谈判的过程简单讲分为报价、讨价、守价、成交

(1)客户询问价格时,要认真准确的把价格介绍给客户

(2)客户要求让价时,你要肯定公司的价格制定的非常合格,不轻易让价并让客户开价。

(3)客户开价后,你要努力抬价。

有以下几种策略:表示客户开出的价格很离谱表示低于底价,是肯定不同能的,即使是高于底价的价格,也要表示低于本价,是不可能的。可强调产品的优点,来化解客户价格谈判,让其再次感觉物有所值。

同等产品相比较,产品的价值。

(4)客户表示喜欢该房,但要求降价时,此时就要准备让价。

(5)让价时,可单价打折,可总价打折,或去零留整,并可向买房提出相应的要求。比如要求客户多付定金,签约速度,或全部支付现金,以此来作为让价的相反要求。

二、折扣的谈判技巧

第一原则:作销售时,给客户多少折扣并不重要,但要让客户感觉成交价格是最低的,而且是你尽自己最大努力帮其争取的。

第二原则:你要懂得守价,但又要留讨价的余地,不要在同等情况下给客户折扣,要把握好客户的满意程度。

第三原则:同等级的让步是没有必要的,不要做无谓的让步,每次让步都要让客户感激。

策略

1换产品给折扣比如:从低到高等

买房多给折扣如:拉朋友 3改变付款方式有折扣:

以退为进

(1)给自己留下讨价还价的余地

(2)有时先隐藏自己的要求,让对方提出要求后,再作决定。

(3)要让对方在重要的问题上先让步(4)如果谈判的关键点,你碰到比较棘手的问题,就说我帮你问一下

(5)学会吊味口

(6)不要掉以轻心,要保持高度的警惕。(7)假如你让步后又有些后悔,请不要不好意思,不要马上开始谈判。

(8)不要太快或过多的作出让步,以免对方坚持自己的意向。三、价格谈判的方式要站在客户立场上,给客户你是真心真意帮助他的感觉,用你的诚恳热心打动他在价格上的坚持。 1. 确认客户喜欢本产品 2. 告诉客户我不是要为难你,我只是一名业务员,在和你同等价格和付款方式下,我帮助朋友向经理或老总申请降低都没有成功。

3. 表示为客户做了极大努力,以情感动人,让他有所让步才行。

4. 避免客户的预期心理,不轻易承诺,善用拒绝又保存体面。

5. 给客户表达自己最后一搏。比如:公司开会时提出来,由几个老总决定。

6. 神秘告诉客户,让他觉得他是唯一享受此价的人。买房人砍价30招

(一)避免流露出特别强烈的购买欲望

1. 为要表露出特别的好感,要以一种漫不经心的态度对待,越是这样卖房者越是想拉拢你的。

2. 告知卖房者,已看中其他物业并准备付定金,但对此处物

业亦感兴趣,流露出一种两难之中,难下决断的样子。

3. 告知卖方已看中其他物业并已付定金,但亦喜欢此物业,是否再便宜补偿已付不能退的定金。

4. 告知想购置物业,但要等现有物业出售后才能买,因此,要求卖方在付款方式上优惠。

5. 不能找物业的缺点降低

6. 告知自己很满意,但家人、老公、老婆、有其他的想法,希望便宜总可以解决问题。

(二)表现出强烈购买欲望迫使卖方降价

1. 告知准备一次性付款,要给优惠的价。

2. 带着5000元,说只要售价合适马上交订金,决定购买。

3. 如果实在谈不上来,那就什么也不说,抬腿就走,让卖方担心失去你这个强烈购买欲的客户。

三)以自己的经济能力不够作为理由

1. 用其他物业的价格作比较,要求再减价

2. 告知卖方自己能力有限买不起,要求再便宜点。

3. 告知卖方自己的资金尚在外地或国外,购房款需要分期慢慢支付,条件更优惠的付款条件。

4. 告知物业管理费太贵不能支付,要求是否可送物业管理费。

5. 告知公司的预算有限,只能是指定的售价。

6. 告知自己的现金积压在股市上或其他生意上。

7. 告知这房子是别人送的,自己不想掏钱买,预算有限就这么多,卖方情愿拿到该项目的最优惠价格。

8. 告知认识开发商高层或是关系户,要求给内部价。

9. 告知从朋友处已知能有多少优惠,要求同样的优惠待遇。

10. 告知自己没有通过代理行,直接与开发商交易应能免拥金,更便宜点

11. 与谈判人员,销售人员成为好朋友

12. 送一些小礼物给谈判者,或销售人员,表示自己感激对方,帮助自己的诚意,希望能换取更大的折扣。

(四)声东击西探知更便宜的价格

1. 找多位不同的销售代表试探售价的最低价。

2. 要求开发商给毛坯房的价,价格同意后再要求提供装修。

3. 假装要求买好几套,先争取一个批发价,然后告知没有能力买,但可以考虑一套,要求批发价。

4. 先选一个比较次的单元,把售价谈好,再要求同样的售价买更好的单元。

5. 告知买物业主要想用作出租,自己不在国内没时间办理出租事宜,能不能安排出租事实,并要求送装修、家具、家电、对卖方许之不利。

6. 告知自己的行业与开发商有关,给点优惠可能往后有生意上合作,能为开发商省点钱。

7. 告知自己有不少朋友会跟着自己买,只要给最优惠价,可以带更多买楼者。

8. 告诉销售人员帮个大忙之后会好好答谢,拖延时间。

9. 拖延谈判的时间,慢慢磨,主动权在自己手上,每次要求更便宜的售价。

如何守价一、客户之所以购买的主要原因;

1. 产品特点与客户需求相符合;

2. 客户非常喜欢产品的各项优点,包括大、小环境;

3. 业务员能将产品及大、小环境和价值表现的很好,客户认为本产品价值超过表列价格。

二、谈价过程中要掌握的原则;

1. 对表价要有充分信心,不轻易让价;

2. 不要有底价的观念;

3. 除非客户携带足够现金和支票能够下定;

4. 能够有做购买能力的权利,否则别做议价谈判;

5. 不要在客户出价基础上作价格调整,因此不论客户出价在底价以上或以下都应回绝;

6. 要将让价视为一种促销手法,让价要有理由;

7. 抑制客户有杀价念头:

8. 坚定态度,信心十足; 9. 强调产品优点及价值;

10. 制造无形的价值(风水、名人等无形价值);

11. 促销要合情合理;

三、议价过程的三大阶段

(一)初级引诱让价 1. 初期要坚守表列价格;

2. 攻击对方购买,但最好别超过两次;

3. 引诱对方出价;

4. 对方出价后要掉价;

5. 除非对方能下定金,否则别答应对方出价;(二)引入成交阶段

1. 当客户很有兴趣时,必然会要求让价或出价。你的否定态度要坚定,并提出否定的理由;

2. 提出假成交资料,表示某先生开这种价格公司都没有答应;

3. 表示这种价格不合乎成本,分析土地成本、建安成本、配套费、税、贷款利息、管销成本;

4. 当双方进入价格谈判时要注意气氛的维持;

5. 当双方开出成交价格时,若在底价以上,仍然不能马上答应;

6. 提出相对要求,您的定金要给多少,何时签约;

7. 表示自己不能做主,请示幕后人;

8. 答应对方条件且签下定单时仍要出"这种价格太便宜了"的后

悔表情,但不要太夸张。

(三)成交阶段

1. 填写定单,勿喜形于色,最好表示今天上午成交了三户,您的价格最低。当然,如果以表列价格成交,也别忘了"恭喜你买了好房子。"

2. 交待补足定金要带原定单,签约要带印章、身份证等。

篇二:房产销售价格谈判技巧

房产销售价格谈判技巧

价格谈判简单的讲就是讨价还价,最终确定双方都满意的价格。聪明的销售人员会将简单的问题变得复杂,复杂的问题变得简单。

一、谈判的过程

简单讲分为报价、讨价、守价、成交

(1)客户询问价格时,要认真准确的把价格介绍给客户

(2)客户要求让价时,你要肯定公司的价格制定的非常合格,不轻易让价并让客户开价。

(3)客户开价后,你要努力抬价。

有以下几种策略:

? 表示客户开出的价格很离谱

表示低于底价,是肯定不同能的,即使是高于底价的价格,也要表示低于本价,是不可能的。?

? 可强调产品的优点,来化解客户价格谈判,让其再次感觉物有所值。 ? 同等产品相比较,产品的价值。

(4)客户表示喜欢该房,但要求降价时,此时就要准备让价。

(5)让价时,可单价打折,可总价打折,或去零留整,并可向买房提出相应的要求。比如要求客户多付定金,签约速度,或全部支付现金,以此来作为让价的相反要求。

二、折扣的谈判技巧

第一原则:作销售时,给客户多少折扣并不重要,但要让客户感觉成交价格是最低的,而且是你尽自己最大努力帮其争取的。

第二原则:你要懂得守价,但又要留讨价的余地,不要在同等情况下给客户折扣,要把握好客户的满意程度。

第三原则:同等级的让步是没有必要的,不要做无谓的让步,每次让步都要让客户感激。策略

1. 换产品给折扣比如:从低到高等

2. 买房多给折扣如:拉朋友

3. 改变付款方式有折扣:

4. 以退为进

(1)给自己留下讨价还价的余地

(2)有时先隐藏自己的要求,让对方提出要求后,再作决定。

(3)要让对方在重要的问题上先让步

(4)如果谈判的关键点,你碰到比较棘手的问题,就说我帮你问一下

(5)学会吊味口

(6)不要掉以轻心,要保持高度的警惕。

(7)假如你让步后又有些后悔,请不要不好意思,不要马上开始谈判。

(8)不要太快或过多的作出让步,以免对方坚持自己的意向。

三、价格谈判的方式

要站在客户立场上,给客户你是真心真意帮助他的感觉,用你的诚恳热心打动他在价格上的坚持。

1. 确认客户喜欢本产品

2. 告诉客户我不是要为难你,我只是一名业务员,在和你同等价格和付款方式下,我帮助朋友向经理或老总申请降低都没有成功。

3. 表示为客户做了极大努力,以情感动人,让他有所让步才行。

4. 避免客户的预期心理,不轻易承诺,善用拒绝又保存体面。

5. 给客户表达自己最后一搏。比如:公司开会时提出来,由几个老总决定。

6. 神秘告诉客户,让他觉得他是唯一享受此价的人。

买房人砍价30招

(一)避免流露出特别强烈的购买欲望

1. 为要表露出特别的好感,要以一种漫不经心的态度对待,越是这样卖房者越是想拉拢你的。

2. 告知卖房者,已看中其他物业并准备付定金,但对此处物业亦感兴趣,流露出一种两难之中,难下决断的样子。

3. 告知卖方已看中其他物业并已付定金,但亦喜欢此物业,是否再便宜补偿已付不能退的定金。

4. 告知想购置物业,但要等现有物业出售后才能买,因此,要求卖方在付款方式上优惠。

5. 不能找物业的缺点降低

6. 告知自己很满意,但家人、老公、老婆、有其他的想法,希望便宜总可以解决问题。

(二)表现出强烈购买欲望迫使卖方降价

1. 告知准备一次性付款,要给优惠的价。

2. 带着5000元,说只要售价合适马上交订金,决定购买。

3. 如果实在谈不上来,那就什么也不说,抬腿就走,让卖方担心失去你这个强烈购买欲的客户。

(三)以自己的经济能力不够作为理由

1. 用其他物业的价格作比较,要求再减价

2. 告知卖方自己能力有限买不起,要求再便宜点。

3. 告知卖方自己的资金尚在外地或国外,购房款需要分期慢慢支付,条件更优惠的付款条件。

4. 告知物业管理费太贵不能支付,要求是否可送物业管理费。

5. 告知公司的预算有限,只能是指定的售价。

6. 告知自己的现金积压在股市上或其他生意上。

7. 告知这房子是别人送的,自己不想掏钱买,预算有限就这么多,卖方情愿拿到该项目的最优惠价格。

8. 告知认识开发商高层或是关系户,要求给内部价。

9. 告知从朋友处已知能有多少优惠,要求同样的优惠待遇。

10. 告知自己没有通过代理行,直接与开发商交易应能免拥金,更便宜点

11. 与谈判人员,销售人员成为好朋友

12. 送一些小礼物给谈判者,或销售人员,表示自己感激对方,帮助自己的诚意,希望能换取更大的折扣。

(四)声东击西探知更便宜的价格

1. 找多位不同的销售代表试探售价的最低价。

2. 要求开发商给毛坯房的价,价格同意后再要求提供装修。

3. 假装要求买好几套,先争取一个批发价,然后告知没有能力买,但可以考虑一套,要求批发价。

4. 先选一个比较次的单元,把售价谈好,再要求同样的售价买更好的单元。

5. 告知买物业主要想用作出租,自己不在国内没时间办理出租事宜,能不能安排出租事实,并要求送装修、家具、家电、对卖方许之不利。

6. 告知自己的行业与开发商有关,给点优惠可能往后有生意上合作,能为开发商省点钱。

7. 告知自己有不少朋友会跟着自己买,只要给最优惠价,可以带更多买楼者。

8. 告诉销售人员帮个大忙之后会好好答谢,拖延时间。

9. 拖延谈判的时间,慢慢磨,主动权在自己手上,每次要求更便宜的售价。

如何守价

一、客户之所以购买的主要原因;

1. 产品特点与客户需求相符合;

2. 客户非常喜欢产品的各项优点,包括大、小环境;

3. 业务员能将产品及大、小环境和价值表现的很好,客户认为本产品价值超过表列价格。

二、谈价过程中要掌握的原则;

1. 对表价要有充分信心,不轻易让价;

2. 不要有底价的观念;

3. 除非客户携带足够现金和支票能够下定;

4. 能够有做购买能力的权利,否则别做议价谈判;

5. 不要在客户出价基础上作价格调整,因此不论客户出价在底价以上或以下都应回绝;

6. 要将让价视为一种促销手法,让价要有理由;

7. 抑制客户有杀价念头:

8. 坚定态度,信心十足;

9. 强调产品优点及价值;

10. 制造无形的价值(风水、名人等无形价值);

11. 促销要合情合理;

三、议价过程的三大阶段

(一)初级引诱让价

1. 初期要坚守表列价格;

2. 攻击对方购买,但最好别超过两次;

3. 引诱对方出价;

4. 对方出价后要掉价;

5. 除非对方能下定金,否则别答应对方出价;

(二)引入成交阶段

1. 当客户很有兴趣时,必然会要求让价或出价。你的否定态度要坚定,并提出否定的理由;

2. 提出假成交资料,表示某先生开这种价格公司都没有答应;

3. 表示这种价格不合乎成本,分析土地成本、建安成本、配套费、税、贷款利息、管销成本;

4. 当双方进入价格谈判时要注意气氛的维持;

5. 当双方开出成交价格时,若在底价以上,仍然不能马上答应;

6. 提出相对要求,您的定金要给多少,何时签约;

7. 表示自己不能做主,请示幕后人;

8. 答应对方条件且签下定单时仍要出"这种价格太便宜了"的后悔表情,但不要太夸张。

(三)成交阶段

1. 填写定单,勿喜形于色,最好表示今天上午成交了三户,您的价格最低。当然,如果以表列价格成交,也别忘了"恭喜你买了好房子。"

2. 交待补足定金要带原定单,签约要带印章、身份证等。

篇三:房地产经营中的谈判技巧

房地产经营中的谈判技巧

在房地产项目组织实施的整个过程中,发展商要协调处理许多方面的关系。发展商既.要面对房管、规划、计划、工商管理、环卫、公安、人防等政府管理部门,又要同设计、施工、物业管理、合资、合作方、银行、金融机构、购房者等一系列部门、单位、个人打交道。

从某种意义上可以说,房地产项目的每一个进程,都是谈判与交易的结果。作为发展商,必须是与各方谈判的专家能手。

一、房地产谈判的特点

谈判的根本目的是达成协议和交易。其基本过程是:价格--讨价还价--相互让步--成交。价格又是最敏感的因素。房地产投资大、周期长、牵涉面广等特点决定了房地产谈判的特殊性。

1、绝大多数谈判是一个艰苦的过程。由于房地产项目高投入、高回报的特点,房地产谈判将决定成千上万的利润和投资的归属。谈判双方往往持谨慎的态度,有些项目谈判时间长达1-2年,并不鲜见。

2、谈判涉及许多长期性的投资和服务,对达成协议各方利益影响较大。例如某楼盘长期滞销,有客户前来洽购,提出按原价9折购买,经过谈判,最终是维持原价,但发展商免除客户10年物业管理费,因而背上了10年的负担,并承担了物价上涨等风险。以管理费2元/

平方米,年递增5%,年折现率为10%计算,每平方米建筑面积10年管理费的现值也高达179元。

3、谈判对象复杂,专业性强,发展商需要根据谈判对象调整自己的谈判阵容。不同的谈判具有不同的特点,如拆迁、设计、施工、物业管理等谈判的专业性较强,与合资、合作方谈判更需要综合的知识经验。一般而言,发展商的谈判阵容可由下列人员组成:能拍板的领导、经营开发人员、相关工程技术人员、财务人员、法律专业人员。当前有些发展商忽视法律人士的必要性,在项目谈判上有过不少的教训。特别是在与外商谈判时,常常不重视或忽视了一些重要问题,如"出现争议时,适用何方法律"、"合作方分享收益的期限"、"财务监督制度的完善"、"售楼收益如何运用处置"等等,容易让外商钻空子。建议发展商进行重大谈判时,必须聘请专职或兼职的法律人士参加,避免出现不应有的漏洞。

二、谈判的准备

统计数字表明,国外房地产谈判70-80%的时间花在准备上,真正谈判的时间不超过总时间的20-30%。必须在谈判前做大量认真细致的工作,才能掌握谈判的主动权。

1、认真分析房地产市场状况,掌握相关信息资料。谈判的核心问题是价格,发展商制定的谈判价格必须建立在大量信息资料的基础上,才能具备真实性和说服力。笔者最近参与了一幅地块谈判,出让方出价达2000元/平方米建筑面积,我方经过认真细致的分析,用剩余法,倒算出可接受的地价低于1500元/平方米。在谈判中,由于我方信息资料齐全,取得了主动,最终以1250元/平方米建筑面积成交。

2、调查了解谈判对手的情况。孙子兵法云:知已知彼,百战不殆。发展商往往熟悉自己,却疏于对谈判对手的调查。广州市目前有些中外合资大型项目陷入进退两难的境地,就是由于对外方的情况不够熟悉了解所致。有些名堂很大的外资公司,流动资金却严重不足,注资的数量和期限都未能按要求进行。双方谈判时,又未能就上述问题达成约束性协议和规定违约处罚办法。中方难免要交一些"不知彼"的学费。

对谈判对手的调查了解,可以通过咨询、中介公司,通过公开发布的信息资料,也可以通过各种关系进行了解。甚至还可以直向对方询问(虽然对方往往隐瞒一些重要情况)。发展商在谈判前必须弄清对手的实力、意图、积极性、谈判人员的喜好,对方对谈判标的物的态度等等问题,才能做到心中有数。

3、对谈判过程进行模拟分析。特别是对价格、付款方式、收益分配、权力平衡等要害问题,作好充分的评估,并制订切实可行策略。

4、安排好谈判的议程。一个有利的议程,往往可使自己避开一些不利问题,使谈判顺利按预定的目标靠拢。发展商应认真分析谈判中会讨论的问题,尽量由自己制定议程。同时要注意:不经充分考虑和研究,不应轻率接受对方的议程。

三、谈判的技巧

谈判的核心问题是价格问题。然而,出人意料的是,房地产谈判中由于谈判失败而丧失客户的主要原因,往往并不是价格,由此可见谈判技巧的重要性。

价格问题 15-20%

对开发公司的谈判态度和方法有意见 65-70%

开发公司的信誉不佳(商品质量不佳,售前售后服务太差等等) 10-15%

发展商要使谈判取得成效,必须注重下述几方面的工作:

1、摆正自身的位置,经营目标必须明确。谈判不是互摆姿态、亮立场,消磨时光,而做成生意。应尽量避免一些无实际意义的谈判。有必要建立双方之间的信任(对初次合作者尤其重要),可以让对方充分认识自己公司的业绩、实力、技术力量、经济可靠性等。这项工作可为谈判顺利进行铺平道路。

2、加强谈判中的应变能力。

房产中介谈判技巧(共2篇)

篇一:房产经济人的谈判技巧 【房产经纪人的谈判技巧】 发表于:2009-09-06 浏览次数:707 回复次数:0 1、谈判的目的:形式双赢的局面,要尽可能满足双方的第一需求,以气势掌控局面而不是以气势压制任何一方,建立彼此对等的地位,谈判较易成功。(,因为中介是居间服务人,所以一碗水端平) 2、不要损害诋毁藐视无辜、第三者的利益,(如介绍人、风水师、律师、对方朋友等)应见招拆招从专业上、逻辑上打败他,用热情的肢体语言感染对方。 二、谈判的时机 1、在价格等交易条件存在差距时,面谈有助于缩小差距,加速中间环节,增加成交概率; 2、在价格等交易条件差不多的情况下,面谈可以最大可能的把握住买卖双方,降低交易变数,促成快速成交。 三、谈判步骤 第一步:准备 1、要先确定买方要从多少钱出来谈,然后打电话告诉买方因价钱差太多,屋主不愿意出来谈,然后再补通电话说屋主勉为其难答应出来谈。(对屋主亦可用此方法来说)。 2、为双方约好时间,告诉买方必须带定金,并且要加价再出来谈,否则不要让费双方面的时间,并表示有一组客户出价比你高,但尚末让屋主知道,所以要把握机会。 3、屋主这边最好价格先仪下来并更改附表。 4、确定买卖双方价位,及双方价位设定。 5、预定掌握一方,提前30分钟到达做勤前教育。 6、买卖带钱,双方带权。 7、座位安排。 8、场地安排清除现场资料(会议室资料及白板案源、橱窗广告)。 9、塑造双方稀有性(买方、产品)不容错过。 10、确定主谈及助谈人员。 第二步谈判 1、经纪人要首先表明三个要点: 1)此次双方见面透明化公开。 2)双方都很有诚意。 3)以前见面谈这种差距都一定会成。 2、寒暄: 双方介绍,拉五同,有点认同,不太熟。 3、切入主题: 价位曝光,第一波价差斡旋。 4、双方坚持: 拉开一方,双方做说服,适当让价、调价,第二波强力说服。(往弱的一方谈) 5、双方分隔说服: 洽谈人员两边串场,提供适宜讯息,影响两方判断,促进成交。 6、价位接近,定金收据拿出来 第三步结束 1、填写定金收据。 2、尽速签约(洽谈中带入签约条件)。 3、送走一方:

房地产价格谈判技巧(共5篇)

篇一:房地产价格谈判技巧 房地产价格谈判技巧 价格谈判简单的讲就是讨价还价,最终确定双方都满意的价格。聪明的销售人员会将简单的问题变得复杂,复杂的问题变得简单。 一、谈判的过程简单讲分为报价、讨价、守价、成交 (1)客户询问价格时,要认真准确的把价格介绍给客户 (2)客户要求让价时,你要肯定公司的价格制定的非常合格,不轻易让价并让客户开价。 (3)客户开价后,你要努力抬价。 有以下几种策略:表示客户开出的价格很离谱表示低于底价,是肯定不同能的,即使是高于底价的价格,也要表示低于本价,是不可能的。可强调产品的优点,来化解客户价格谈判,让其再次感觉物有所值。 同等产品相比较,产品的价值。 (4)客户表示喜欢该房,但要求降价时,此时就要准备让价。 (5)让价时,可单价打折,可总价打折,或去零留整,并可向买房提出相应的要求。比如要求客户多付定金,签约速度,或全部支付现金,以此来作为让价的相反要求。 二、折扣的谈判技巧 第一原则:作销售时,给客户多少折扣并不重要,但要让客户感觉成交价格是最低的,而且是你尽自己最大努力帮其争取的。 第二原则:你要懂得守价,但又要留讨价的余地,不要在同等情况下给客户折扣,要把握好客户的满意程度。 第三原则:同等级的让步是没有必要的,不要做无谓的让步,每次让步都要让客户感激。 策略 1换产品给折扣比如:从低到高等 买房多给折扣如:拉朋友 3改变付款方式有折扣: 以退为进 (1)给自己留下讨价还价的余地 (2)有时先隐藏自己的要求,让对方提出要求后,再作决定。 (3)要让对方在重要的问题上先让步(4)如果谈判的关键点,你碰到比较棘手的问题,就说我帮你问一下 (5)学会吊味口 (6)不要掉以轻心,要保持高度的警惕。(7)假如你让步后又有些后悔,请不要不好意思,不要马上开始谈判。 (8)不要太快或过多的作出让步,以免对方坚持自己的意向。三、价格谈判的方式要站在客户立场上,给客户你是真心真意帮助他的感觉,用你的诚恳热心打动他在价格上的坚持。 1. 确认客户喜欢本产品 2. 告诉客户我不是要为难你,我只是一名业务员,在和你同等价格和付款方式下,我帮助朋友向经理或老总申请降低都没有成功。 3. 表示为客户做了极大努力,以情感动人,让他有所让步才行。 4. 避免客户的预期心理,不轻易承诺,善用拒绝又保存体面。 5. 给客户表达自己最后一搏。比如:公司开会时提出来,由几个老总决定。 6. 神秘告诉客户,让他觉得他是唯一享受此价的人。买房人砍价30招 (一)避免流露出特别强烈的购买欲望 1. 为要表露出特别的好感,要以一种漫不经心的态度对待,越是这样卖房者越是想拉拢你的。 2. 告知卖房者,已看中其他物业并准备付定金,但对此处物

房地产电话营销的话术与技巧(完整资料).doc

【最新整理,下载后即可编辑】 电话了.... 电话已经成为现代人际交往最为直接和高效的沟通方式,它也是我们销售人员一个快捷、方便、高效的主动接触目标客户的通道。许多置业顾问一进入工作状态就被最初的电话沟通所限制。电话销售并不等于随机地打出大量电话,它需要一定的策略和技巧。其实只要在开始电话销售之前先花上一些时间和力气,加强个人打电话的技巧,就可以带来令自己满意的通话效果和回报。 一、电话销售特点 1、*声音传递讯息:电话销售人员只能*“听觉”去“看到”准客户的所有反应并判断销售方向是否正确,同样地,准客户在电话中也无法看到电话销售人员的肢体语言、面部表情,准客户只能借着他所听到的声音及其所传递的讯息来判断自己是否喜欢这个销售人员,是否可以信赖这个人,并决定是否继续这个通话过程。 2、极短的时间内引起兴趣:在电话销售的过程中如果没有办法在20~30秒内激发准客户的兴趣,就可能随时终止通话,因为他们不喜欢浪费时间去听一些和自己无关的事情,除非这通电话让他们产生某种好处。 3、双项沟通的过程:最好的销售过程是电话销售人员说1/3的时间,而让准客户说2/3的时间,如此做可以维持良好的双向沟通模式。 4、感性的销售:时刻记得“人是感性的动物”,电话销售就更加感性化,销售人员必须在“感性面”多下功夫,先打动客户的心在辅以理性的资料以强化感性销售层面。 二、电话销售目标 一位专业的销售人员在打电话给客户之前一定要明确此次通话的目标是什么。如果没有事先订下目标,将会使销售人员很容易偏离主题,完全失去方向,不但浪费了时间,同时在心理上造成负面的影响。通常电话销售的

目标可分成主要目标及次要目标:主要目标通常是你最希望在这通电话达成的事情;而次要目标是如果当你没有办法在这通电话达成主要目标时,你最希望达成的事情。 1、常见的主要目标有下列几种: 1)根据客户实际情况确定客户需求产品类型; 2)约定当面拜访的时间; 3)销售出简单的产品或服务; 4)确认出客户何时能够作出签单的决定; 5)让准客户接受你的建议,并愿意听你做详细的讲解。 2、常见的次要目标有下列几种: 1)获取客户公司及本人的相关信息; 2)销售某种并非预定的商品或服务; 3)订下再次和准客户联络的时间; 4)引起准客户的兴趣; 5)让客户同意接受你所介绍产品或服务的宣传资料; 6)让客户愿意为你引见或介绍其他有价值的联系人。 列出每次通话的主要目标和次要目标可以使电话销售工作得更有效率。一般来说,若一位商务代表每天打100通电话,其中90%的客户会说“NO”,而是朝主要目标又迈进了一步。另外如果完成次要目标,表示电话销售人员收集了更多的相关资料,实质上能协助电话销售人员更了解客户的需求及相关资料而更有助于未来主要目标的达成。 三、电话销售作用 电话开发潜在客户是销售流程中比较关键的一步,主体是置业顾问与客户方。要求置业顾问尽量在3分钟左右的时间,尽可能多的了解客户的基本信息:…… 通过获取的信息判断客户的需求,并争取要约到案场机会。另外,准确的回答客户的询问,如:公司、产品、服务、价格等方面的问题。在整个过程中你要随时提醒自己: 1、电话是公司为你提供的免费资源,是桌上的一座宝藏; 2、电话是公司的形象代言人,良好的电话沟通可以提升公司的正面形象;

房产经纪人谈判技巧.doc

房产经纪人谈判技巧 市场低迷,如何开发房源客户?如何做好房东议价,买 方调价? 有效销售话术,商圈精耕,销售八大步,客户跟踪维护,成 交案例解析,网络营销指导,经纪人作业技巧和规范,自我 时间行程管理,涉及经纪人工作的方方面面,全面克隆百万 业绩经纪人的成功之路!含金牌经纪人实战讲座DVD 光盘,本论坛抢先试读连载。卖方议价的办法. 1,委托时预防议价。在委托的时候就要预防议价。也就是 卡位。让房东感觉到他这个价格 没有卖出去的把握,事先给房东打预防针。 2,自住屋主放鸽子议价。事先和房东约好带客户来带看或 者复看的时间,等一个小时或者两个小时再通知房东,客户 不来了,因为家里人商量了以后觉得价格高(或者其他原 因),最终决定不来看了。达到打击房东心理的目标。 3,市场行情( SWOT )分析法。优势:尽量掌握房子的卖点 并发挥,劣势 :致命的缺点 ,例格局 ,环境 ,房龄 ,屋况 ,装修等, 机会 :利用时事政策 ,产业动态等利空消息抓住机会,来打击

房东。比如最近买方断供现象。国家对房地产的严格调控政策, 银行对房地产风险的评估等等。合适的要打印出来,展示给房东看。威胁 :市场上在流通的竟争产品所带来的对房源销售的威胁 :可选择 :A 附近明星楼盘 ,标杆楼盘便宜的个案,新楼盘的楼书和 广告 ;B 同行 ,同业挂牌的同类型房源 ;C 市场 比较 (纵向 ,涨跌幅等 ),未卖出产生的成本分析:利息 ,维修 ,水电煤 ,市场变化等,替代个案研讨分析 :A 再装修后出租产生问题 , 装修成本增加 ,租客不稳 ,收租金滞后 ,到期后整理房子麻烦 ,家具 , 折旧等 ;B 空关的问题 ;所有的风险都承担 ,不能变现失去新的投资 机会,感情的话 (人都是感性的动物 ):A 长痛不如短痛 ;B 过去是 失效的支票 ,未来是未兑现的支票 ,现在是现金支票 ;C 学开车要知道刹车在哪里 ,投资不动产要设定” 停损点”D 不会因为这么点 业绩就劝您卖 ,实在是这个价格真的很不错了。 案例:案例 :某房屋总价 400 万 ,其贷款余 200 万 ,7 年 ,面积 285 平方 ,请问题业主持有一年的成本为多少 ?(利率 5.31%,管理 费4 元/平方 ) 计算式 : 一年所交银行之利息=10.08 万 现在卖掉回笼资金为=200 万

房地产销售沟通技巧大全总有适合你的

房地产销售沟通技巧大全总有适合你的 房地产销售沟通技巧1 (一)首次接触的喜好话术: 关联与赞美陌生环境--心理紧张而戒备--消除戒备--建立信任与喜好沟通第一阶段:建立喜好,不是促成交易,而是首先争取让客户感受到受欢迎的无距离感,其次给客户留下你个人的强烈印象如专业度,服务水准等。说辞如“欢迎来到我们售楼处,我是您的置业顾问,我叫。。。,既然来到这里就是我们的缘分,您买不买没关系,我首先给您介绍一下”建立喜好的2大方法:赞美和找关联赞美的三大同心圆模式:外圈是外边,二圈是成交与性格,三圈潜力(本人未察觉),如何能达到第二圈甚至第三圈,主要看个人的观察能力和知识储备。赞美案例如“年轻母亲带一个2岁的女儿来买房,沟通过程中,谈判陷入僵局,这时注意到这个小女孩可能是1个突破点,于是对母亲说了句您女儿的耳朵长的特别好,耳高于眉,少年得志,相学上叫成名耳,很多影视明星都具备这样的成名耳。母亲听了非常高兴,很兴奋的讲了女儿很多故事,最后顺利成交”关联的常用办法是“找关联或同类项”,如同学,同姓,同乡,同事等。关联案例如“上周我1个客户来买了一套130的房子,您和他一样也是做建材生意的,他说他会推荐同行朋友来我这里买房,说的就是今天过来,您一进来我看就是,而且你们选择的户型都是一样的,您就是那位客户提到的朋友吧”“额,不是的,我不认识他”“看来真是英雄所见略同,你们是同行,眼光就是独特,你们看中的户型是我们最畅销的”

请记住:为自己构思故事是销售顾问的1个习惯,讲1个故事,可以赢得客户更多的信任 (二)初期报价的“制约”话术制约: 为获得谈判的优势地位,你需要再互动中,提前获知客人想要表达的想法,这个想法对自己未必有利,所以需要先发制人。或者说主动发起控制客户大脑区域归类的方法获得沟通技巧询价:初期询价是客户的习惯,是反射归类,也是右脑驱动对产品价值的认知换言之是要寻找价值。因为在头脑中对产品的价值有2个分区:昂贵区和廉价区。心理思维定势:高价=优质,便宜=劣质如果我们直接报价,那么在客户不具备对项目价值识别能力,内心认为该产品不值钱的印象下,置业顾问的所有解释都是无效的。正确的做法是:制约---第一称赞客户眼光,第二强调产品的独特性,第三称赞我方产品的昂贵,但不要提价格客户思考趋势:1种是将其归类为昂贵区,然后显示实力“这个价格能接受,好房子就是要贵”--理想结果1种是“不便宜啊,为什么呢”这时,我们就制约了客户的思考向有利于销售的方向发展请记住:制约话术最核心的要点就是“短缺”,“物以稀为贵”“距离产生美”“欲擒故纵” (三)讲解过程中的FAB话术FAB(feature advantage benefit) 话术公式F属性,产品包含的某种事实,数据或者信息(我有什么?)A优势,产品的某种独特特征带给客户的好处(我有什么与众不同)B利益,针对潜在客户的需求,有指向性的介绍产品的某种特征以及与之匹配的有点,而不是全盘介绍(我有哪些与众不同,是客户可以感知,并从中获益的)举例:我们这个项目采

房地产谈判中的技巧

房地产谈判中的技巧 关于房地产谈判中的技巧 篇一:商业地产中的一些谈判技巧 很多房地产谈判70—80%的时间花在准备上,真正有效的谈判时 间不超过总时间的20—30%。所以必须在谈判前做大量认真细致的 工作,才能掌握到谈判的主动权。 1、认真分析房地产市场状况,掌握相关信息资料。谈判的核心 问题是价格,发展商制定的谈判价格必须建立在大量信息资料的基 础上,才能具备真实性和说服力。笔者最近参与了一幅地块谈判, 出让方出价达2000元/平方米建筑面积,我方经过认真细致的分析,用剩余法,倒算出可接受的地价低于1500元/平方米。在谈判中, 由于我方信息资料齐全,取得了主动,最终以1250元/平方米建筑 面积成交。 2、调查了解谈判对手的情况。对谈判对手的调查了解,可以通 过咨询、中介公司,通过公开发布的信息资料,也可以通过各种关 系进行了解。甚至还可以直向对方询问(虽然对方往往隐瞒一些重 要情况)。发展商在谈判前必须弄清对手的实力、意图、积极性、 谈判人员的喜好,对方对谈判标的物的态度等等问题,才能做到心 中有数。 3、对谈判过程进行模拟分析。特别是对价格、付款方式、收益 分配、权力平衡等要害问题,作好充分的评估,并制订切实可行略。 4、安排好谈判的议程。一个有利的议程,往往可使自己避开一 些不利问题,使谈判顺利按预定的目标靠拢。发展商应认真分析谈 判中会讨论的问题,尽量由自己制定议程。同时要注意:不经充分 考虑和研究, 不应轻率接受对方的议程。 谈判的技巧

谈判的核心问题是价格问题。然而,出人意料的是,房地产谈判中由于谈判失败而丧失客户的主要原因,往往并不是价格,由此可见谈判技巧的重要性。 价格问题15-20% 对开发公司的谈判态度和方法有意见65-70% 开发公司的信誉不佳(商品质量不佳,售前售后服务太差等等)要使谈判取得成效,必须注重下述几方面的工作: 1、摆正自身的位臵,经营目标必须明确。谈判不是互摆姿态、亮立场,消磨时光,而做成生意。应尽量避免一些无实际意义的谈判。有必要建立双方之间的信任(对初次合作者尤其重要),梢匀枚苑匠浞秩鲜蹲约汗镜囊导ā⑹盗Α⒓际趿α俊⒕每煽啃缘取U庀罟ぷ骺晌概兴忱衅唐降缆贰? 2、加强谈判中的应变能力。 (1)要有应付时间压力的措施。房地产谈判中,经常会遇到时限问题。对方可能会提出谈判最后截止期限,达不成协议就结束。或提出把原订三个阶段的谈判并为一起解决,加班谈判等等。发展商必须具有预备措施,才不致于陷入被动。曾经有一项目谈判。出让土地方是一家工厂,厂方急欲卖地取得资金。由于该地块位臵优越,多家发展商都是志 在必得。厂方在与我方谈判时,一开始就规定了最后期限。我方掌握了相关资料信息,及时制定了详细的报价和计划,准备了相应的应急措施。结果在规定期限内一举谈判成功。 (2)要有应付意外情况的准备。对手有可能在谈判中列举一些出乎我方意料之外的文件、资料、信息、证明等。对方甚至有可能利用一些特殊人物(如政府官员)来说情压价(3)要密切留意谈判对手的反常表现。研究谈判方人员的性格,可能有助于消除双方因为情绪化而产生的误会。另外,对方如果暗中运用送红包、内幕交易等违反商业道德的手段,更须有足够的应急措施。

房产销售价格谈判技巧

房产销售价格谈判技巧 价格谈判简单的讲就是讨价还价,最终确定双方都满意的价格。聪明的销售人员会将简单的问题变得复杂,复杂的问题变得简单。 一、谈判的过程 简单讲分为报价、讨价、守价、成交 (1)客户询问价格时,要认真准确的把价格介绍给客户 (2)客户要求让价时,你要肯定公司的价格制定的非常合格,不轻易让价并让客户开价。(3)客户开价后,你要努力抬价。 有以下几种策略: λ表示客户开出的价格很离谱 表示低于底价,是肯定不同能的,即使是高于底价的价格,也要表示低于本价,是不可能的。λ λ可强调产品的优点,来化解客户价格谈判,让其再次感觉物有所值。 λ同等产品相比较,产品的价值。 (4)客户表示喜欢该房,但要求降价时,此时就要准备让价。 (5)让价时,可单价打折,可总价打折,或去零留整,并可向买房提出相应的要求。 比如要求客户多付定金,签约速度,或全部支付现金,以此来作为让价的相反要求。二、折扣的谈判技巧 第一原则:作销售时,给客户多少折扣并不重要,但要让客户感觉成交价格是最低的,而且是你尽自己最大努力帮其争取的。 第二原则:你要懂得守价,但又要留讨价的余地,不要在同等情况下给客户折扣,要把握好客户的满意程度。 第三原则:同等级的让步是没有必要的,不要做无谓的让步,每次让步都要让客户感激。 策略 1. 换产品给折扣比如:从低到高等 2. 买房多给折扣如:拉朋友 3. 改变付款方式有折扣: 4. 以退为进 (1)给自己留下讨价还价的余地 (2)有时先隐藏自己的要求,让对方提出要求后,再作决定。 (3)要让对方在重要的问题上先让步 (4)如果谈判的关键点,你碰到比较棘手的问题,就说我帮你问一下 (5)学会吊味口 (6)不要掉以轻心,要保持高度的警惕。 (7)假如你让步后又有些后悔,请不要不好意思,不要马上开始谈判。 (8)不要太快或过多的作出让步,以免对方坚持自己的意向。 三、价格谈判的方式

房地产项目谈判基本流程与技巧

房地产项目谈判基本流程与技巧 项目谈判是房地产开发建设中非常重要的一环,谈判活动可以说贯穿于整个开发过程。在此,笔者对房地产项目谈判的构成要素和技巧作一简要介绍。 项目谈判前的准备。 (1)资信调查工作。调查内容包括合作伙伴的工商登记资料,从中了解其经营范围、特点。查阅合作伙伴的历年年检资料,了解其资产状况及经营业绩; (2)侧面调查合作伙伴与其他客户的商业往来,特别是不动产投资,了解其商业信誉; (3)调查合作伙伴的资质、人力资源及办公环境等,了解其综合实力; (4)向合作伙伴注册地或主要经营地的政府主管部门调查其履约状况、纳税情况及其他方面的表现,了解其在当地政府部门及行业中的威望及信誉。投资商通过翔实的资信调查,可以为投资决策提供参考依据。在这个过程中,律师可以出具法律意见书,从法律的角度分析立项的可能性、可行性及法律依据。另外,也可以根据需要为投资商起草合同文本,准备谈判应对思路。 谈判中的法律技巧 房地产项目谈判是一门值得深入研究的艺术。谈判中的法律技巧涉及谈判人员的配合,谈判思路与方式,谈判分寸及法律语言,谈判底线与策略等问题。具体来说,可以从三方面做好工作,一是从法律角度充分维护投资商(委托方)的合法权益;二是尽量在坚持原则与底线的前提下,促成谈判达成共识;三是形成书面的谈判备忘录,堵住可能存在的法律漏洞。 谈判人员的配合与谈判思路 一般来说,得当的谈判程序安排会取得意想不到的效果。原则上,首先发言的是项目经理或会务组织者,然后是专业技术人员的分析与判断,律师从法律角度的分析与建议。投资商的决策者在谈判前应尽量少谈观点,特别是不能对结论性的观点与要求进行表态,否则容易使谈判陷入僵局。因为,一旦投资商的决策者对阶段性的观点或要求作了肯定或否定的表态,就很难再改变原先的承诺,否则会给对方留下讲话没信用的印象。另外,在谈判过程中,每位谈判成员应注意角色分工,有的成员唱“红脸”,有的扮“白脸”,从不同的角度维护投资商的利益,同时充分考虑到双方互惠互利的因素。不管每

房地产大客户谈判技巧教学内容

房地产大客户谈判技巧 篇一:《房地产客户投诉与谈判沟通技巧训练》大纲 篇二:大客户拓展思路 大客户拓展思路 市场营销的困局 究竟是自己的“孩子”不行?还是市场“疲软”?很多甲级写字楼的开发商满脸的困惑,甚至对自己的写字楼失去了信心。原因当然是多方面的,在此不妨加以剖析: 1、高端客户数量有限。甲级写字楼市场僧多粥少,更何况高端客户处于金字塔的顶端。甲级写字楼的目标客户定位往往是跨国机构或知名企业(或其分支机构),而对一些小企业不屑一顾。于是,这边是开发商“放不下架子”,拒绝小企业,那边是目标客户企业的徘徊观望或“择优录取”,供需之前存在着难以

对接的缺口。尽管有很多甲级写字楼的租售率近于100%,但这并不是甲级写字楼市场的共性特征。 2、目标客户到哪里搜索。能够满足甲级写字楼上述定位的企业,分布具有广泛性或跨区域性。如果写字楼推广仅仅局限于写字楼所处的城市,那么客户数量对写字楼的供给量来说恐怕杯水车薪。于是,到哪里寻找目标客户则成为另一个难于解决的问题,做个比喻就是到哪里“撒网”才能捕到“鱼”。 3、目标客户如何搜索。写字楼不同于住宅,以广告、公关促销为主要手段的推广模式对甲级写字楼来说已经黯然失色。同时,在媒体选择及组合、广告投放量上都给甲级写字楼的开发者带来了太多的困惑。很多开发商都在寻求一个实效的推广模式,以搜索和挖掘目标客户。 或者产权合作?出租则资金回笼遥遥无期,出售则少有客户问津。其实,这种局面令很多甲级写字楼处于不尴不

尬的境地。有资金能力(尤其靠自有资金)开发的甲级写字楼还好些,而那些靠贷款做项目的写字楼,只租不售将是多么残酷的一个现实?其实,很多甲级写字楼自对外服务之日起,便过着亏损运营的日子,并且投资回收遥遥无期。 5、非主力竞争对手的“搅局”。在这里的非主力竞争对手包括商住楼、中低档写字楼、星级宾馆酒店。这些非主力竞争对手的销售主张也极具“杀伤力”。商住楼主张“可商可住”,中低档写字楼的“买比租划算”,星级宾馆酒店的“五星级商务套房”等,也分流了一部分高端客户。 6、目标大企业的“小终端”。有很多大企业,其分支机构规模并不大。很多大公司,在一些主要城市设立分支机构时,在办公用房上有资金定额,如三九药业在长春办公场所支出定额为10万元/年。显然,一些公司是知名品牌企业,却难于成为甲级写字楼的客户。 行销模式的突围

买房子的谈判技巧

买房子的谈判技巧 【篇一:二手房买房谈判技巧(共2篇)】 篇一:二手房交易中的谈判技巧及法律风险 二手房交易中的谈判技巧及法律风险 内容纲要 ★二手房的基本常识 ★二手房交易的流程及购房律师在二手房交易中所起的作用 ★购房律师在二手房交易中的谈判及风险提示 一、二手房的基本常识 (一)什么是二手房: 二手房是相对开发商手里的商品房而言,它是房地产三级市场的俗称。凡产权明晰、经过一手买卖之后再行上市的房屋均可称之为二手房。 (二)二手房交易的几种常见房屋: 商品房 经济适用住房 房改房 限价商品房 1.商品房 商品房特指经政府有关部门批准,由房地产开发经营公司开发的,建成后用于市场出售的房屋,能办《房屋所有权证》和《国有土地使用权证》,可以自定价格出售的产权房,包括住宅、商业用房以及其他建筑物。 2.经济适用住房 所谓的经济适用房是指政府提供政策优惠,无偿划拨土地,限定套型面积和销售价格,按照合理标准建设,面向城市低收入住房困难家庭供应,具有保障性质的政策性住房。 3.房改房 房改房又称公有住房,是指按房改政策的规定,根据职工的工作年限及所购房屋的实际情况,售房单位给予一定折扣,职工按照房改成本价或标准价(含标准优惠价)购买的单位的公有住房。房改房分为成本价、标准价(优惠价)等类型,每种类型的房屋交易方式都有所不同。 4.限价商品房

限价商品住房俗称“两限房”,是指政府采取招标、拍卖、挂牌方式出让商品住房用地时,提出限制销售价格、限制住房套型面积、限制销售对象等要求,由开发商通过公开竞争取得土地,并严格执行限制性要求开发建设和定向销售的普通商品住房。 (三)二手房的优势 1.价格相对便宜; 2.选择的类型多,空间大; 3.是现房,购买的风险小; 4.产权转移的速度快; 5.同样享受商业银行的贷款政策。 (四)购买哪些房屋存在着风险 1.未依法取得房屋所有权证的房屋; 2.违章建筑的房屋; 3.所有权为共有,未取得其他共有人同意转让的房屋; 4.鉴定为危房的房屋; 5.在农村集体土地上兴建的房屋(俗称“小产权房”); 6.已经被列入拆迁公告范围的房屋; 7.已经抵押,并且未经抵押权人同意出售的房屋; 8.依法被司法和行政机关查封、扣押或者依法以其他形式限制权属转移的房屋; 9.已出租给他人,出卖人未按规定通知承租人、侵害承租人优先购买权等权益的房屋; 10.未住满5年的经济适用住房、限价商品住房; 11.侵害单位优先购买权及单位与员工有特殊约定不允许转让的房改房; 12.存在超标未经处理的房改房。 二、二手房的交易流程及购房律师在二手房交易中的作用 (一)二手房交易流程图 (二)以案说法:二手房交易中七种常见纠纷 1.未实地看房存在的纠纷 真实案例: 原告黄某与被告在2002年签订了《房屋租赁合同》,约定由原告租赁被告某商铺,租赁期限5年。2005年,被告在原告不知情的情况下将商铺转让给了第三人刘某,且第三人向被告支付了购房款,但双方并未签订书面的《房屋买卖合同》,过户手续亦尚未办理。

房地产销售话术与技巧:四大谈判话术

一、提问的语气要温和肯定 一般来说,销售人员提问的语气不同,客户的反应就不同,得到的回答也不同。例如,“这位女士,您杀价这么狠, 我们能接受吗?”“这位女士,您的杀价远远超出我们的 估计,有商量的余地吗?”这两句话虽然者B是提问,但 语气大有不同,前者似乎有挑战的意思,它好像要告诉客户: “如果你杀价太狠,我们就没什么可谈的了”。而后者则 能使谈话的气氛缓和许多。可见,提问的语气会直接影响 客户的态度。平时,在与人交往中,你会发现,用肯定的 语气与人交谈会给别人可信可亲的感觉。反之,用否定的 语气与人交谈,则会给别人留下疏远疑惑的印象。因此, 销售人员在销售过程中,要多用肯定的语气与客户交谈, 这样才能使客户对你所销售的产品产生更大的兴趣。不要问:“我想知道您是否还有足够的洗发膏?”“我能使你 对改变办公室的布局和装潢发生兴趣吗?”像这类问题均 不应向客户提出。你可以借鉴一些好的开头,比如,“您想……”“您愿不愿意……”“您是否……”“您已经……”等等。总之,推销工作开始进行时,你应该集中 谈论客户感兴趣的问题。 二、提问时切忌无的放矢 销售员必须记住:向客户提问必须切中实质,不要无的放矢。也就是说,与客户沟通过程中的一言一行都必须紧紧 围绕着特定的目标展开,对客户提问时同样要有目的地进行,千万不要漫无目的地脱离最根本的销售目标。 在向客户推销产品时,一定要带着目的性向客户提问,否则,盲目的提问是毫无意义的。比如,有一位牧师问一位 老者:“我可以在祈祷时吸烟吗?”他的请求自然遭到了 坚决的拒绝。另一位牧师又问同一位老者:“我可以在吸

烟时祈祷吗?”他被允许了。后面牧师的提问意愿与前面 牧师的提问意愿相同,为什么前面那位牧师遭到了拒绝, 而后面那位牧师却获得了允许呢?因为前面那位牧师没有 思考他提问的目的,而后者那位牧师很明确自己提问的目的,因此,他非常注意措辞,措辞一变,结果也随之发生 改变。 三、不要向客户提出“最后通牒” 在销售过程中,有的销售人员往往要求在面谈中向客户提 出这样的问题,比如,“您到底买不买呢?”“您还不做 购买决定?”“我们今天能否达成协议?”“您是否接受 我的推销建议?”“你会购买这种产品吗?”这些类似发 出“最后通牒”的提问往往使客户很反感。从另一个角度看,这种提问也违反了心理学的一条规则,即要避免提出 一些容易遭到反对的问题。以“最后通牒”形式询问客户 的意见,只会招致否定的答复。比如,“我们再来谈一谈 你要不要这个a产品好吗?”这样的提问只能引起客户的 反感,得到否定拒绝的答案:“不!不!我现在不想谈这个!” 因此,为了摆脱销售人员一方的压力,客户会毫不留情地 拒绝销售人员的建议。所以,在诱导客户购买产品的时候,销售人员千万不要提出“最后通牒”式的命令性问题。 四、提问时必须保持礼貌和谨慎 谨慎的提问等于获得了一半的智慧。虽然有效的提问对于 同客户保持良性沟通具有很多好处,但是如果在提问过程 中不讲究方式和方法,那不仅达不到预期的目的,恐怕还 会引起客户的反感,从而造成与客户关系的恶化、甚至破裂。因此,在与客户展开沟通的过程中,销售人员对客户 进行提问时必须保持礼貌,不要给客户留下不被尊重和不

买房子时的谈判技巧

竭诚为您提供优质文档/双击可除 买房子时的谈判技巧 篇一:房屋谈判技巧 房地产经纪人谈判技巧 一、怎样对有装修的房屋进行价格谈判? 1.首先要适当赞美及认同房东装修的价值,同情房东当初装修房屋时所付出的辛劳,赞美某个装修的亮点。 2.得到业主的信赖后再分析房子的某个两个缺点。 3.对房屋现有的装修情况进行客观的评估(如新旧程度、保持状况) 4.不要完全否决房屋的装修价值,同时要告知房东装修不能按原值来算,有一定的折旧率,是要打折的。 5.在与房东谈价格时,可以拿周边的房屋价值进行性比价,加以说服。尽量以房屋的原值加现在装修的折旧率作为标准来谈价格,主要是让房东觉得卖这套房子是有盈利的,当我们谈其价格时,他只是赚多赚少的问题,这就有利于我们争取价格。 6.相反,与客户谈价格时,尽量以房屋现在的价值加原

来房屋装修的费用来谈,让客户觉得买这套房子是比较便宜的,把握客户贪小便宜的心理来谈价格。 7.当买卖双方见面时,一定要做好工作,直接引导他们来谈总价就好,以免造成不必要的麻烦。 与房东谈价时,可利用房屋原值与装修相加起来进行谈判,与客户谈价时,可以利用房屋现有的市场与装修相加起来的价格进行谈判,如果产生差价对于客户而言比较好接受。 二、谈判时,客户说其他中介给他的价格更低 1.先要判断他说的话有几分真实性 2.说明我们和房东还是很熟悉的,他如果降价了,我们应该是不会不知道的,如果真的降价了,我这边可以和房东再联系看看是否真的降价了。 3.了解是否有别的中介在恶性竞争,告知客户,好房子自己做主。 三、临脚一门,如何让客户过来定 1.再次申明此房产优势,没有最好的房子只有合适的房子,如果喜欢就不要错过了。 2.可以虚拟假客户也想定这套房子,造成一种紧张感。 3.还可说明房东还要和他爱人商量,如果你不当机立断,房东很可能会反悔目前的价格,所以教育客户不要再犹豫了。 4.如果这个客户以前失去过一次购房机会,还可以适当用激将法(你再这么犹豫不理你了)

房地产销售谈判技巧全面

第一讲 800 土地成本 1200 建设成本 500 税 300 配套+零散成本 根据个地情况不同可相应改变 1、谈判技巧很重要 当接待客户时,如果你对答模糊不清或不能准确表达自己的意思,很容易引出误会或麻烦来,使顾客对你的信心产生怀疑,这种情况当然十分糟糕。为避免此类情况发生,你要学会选用适当的言辞来表,达自己的意思。 说话措辞要小心,切勿使用过分严厉的语言。人与人的交往是很微妙的,只是一两句不当的话便可能破坏顾客与你之间的感情,待客态度方面最要紧的是,用恭敬有礼的说话方式与顾客交谈,不要使对方产生不愉快的感觉。自己想讲的话,用有礼貌的言辞清楚利落地说出来。 学习说话的技巧,无论是政治家、喜剧演员,还是普通人,都不能缺少这方面的练习。你的工作任务之一是接待顾客,如果你说话漫

不经心,会令顾客很不愉快,而你自己还不知怎么得罪了顾客,当然也不会在说话方面有所改进。如果能够掌握说话技巧,自信心自然会增强,成功的机会就增多了。 多些自我启发,说话时多加思考,加上平时多练习说话的技巧,说出话来自然会富有情理,语言精练,容易被接受。 2、我们应该做什么 置业顾问要在销售中取得好的成绩,首先就要认识自己,清楚的知道自己。知道自己在销售中的地位和作用。 1.置业顾问的含义:为消费者购买房地产商品时提供咨询、建议等服务活动的专家。 2.公司形象的代言人。 3.所销售楼盘的形象代言人。 4.职位决定的两面性:为公司获取尽量大的利润(谈判专家);为客户选择最适合的房地产商品(知心朋友)。 5.新生活的倡导者和时尚与潮流的引领者——既销售房地产商品,又传递新的生活方式与消费方式

房地产盘客 待客 控客 逼定销售技巧提升培训

《房地产盘客待客控客逼客销售技巧提升培训》 注:案例和互动演练内容在课程大纲里面省略了 【讲师简介】 闵新闻导师: 一、学历背景: 1、上海同济大学土木工程专业(本科) 2、上海交通大学营销管理专业(MBA 二、职业履历: 1、曾任中原地产销售总监5年 2、曾任易居地产副总3年 3、地产实战经验16年。 4、拥有讲师证和心理学及经纪人证三证资质的房地产特级讲师。 5、拥有5年的房地产职业讲师授课经历,满意率达到90%以上。 三、行业荣誉: 1、房地产狼性营销第一人 第一单元:【拓客】房地产狼性销售拓客战术与客户性格分析 一、针对销售区域的不同展开不同的拓客策略

“品牌导入-拓客启动-多角度展厅植入-区域发展论坛-客户验资招募-示范区激励-认筹统计分析-结筹统计分析-开盘预估”步骤及实施的核心要素 二、编制详细客户地图 (1)市-地级市-县-乡镇-四级区域-附属城市联合横纵向地图摸底 (2)根据拓客地图,进行拓客目标渠道及区域分解注意事项 三、人脉资源拓展 寻找到最容易接触有钱人的人和渠道清晰了解渠道的种类、数量 四、拓客人员分工的纵向一体化 打破地产企业固有板块间的壁垒,各版块协同运作使客户到达现场 五、竞争形式与激励制度 (1)组内竞争与租间竞争的创新思路引入 (2)以周为单位进行绩效考核排名并给予奖金激励 六、有效设定拓客的关键指标 (1)清晰简单有效的绩效考核:外拓小组考核的唯一标准 (2)清晰简单有效的绩效考核:大客户拜访考核的唯一标准 (3)设定拓客派筹前后的关键指标 七、拓客工具的运用---大礼包 (1)硬件工具及使用注意要点 (2)软件工具及使用注意要点 (3)资源工具及使用注意要点 八、兼职及编外经纪人

房地产中介谈判技巧

房地产中介谈判技巧 【篇一:二手房中介,培训资料房地产经纪人谈判技巧】房地产经纪人谈判技巧2009-05-13 18:01 一.怎样对有装修的房屋进行价格谈判? 1.首先要适当赞美及认同房东装修的价值,同情房东当初装修房屋时所付出的辛劳,赞美某个装修的亮点. 2.得到业主的信赖后再分析房子的某个两个缺点 3.对房屋现有的装修情况进行客观的评估(如新旧程度'保持状况) 4.不要完全否决房屋的装修价值,同时要告知房东装修不能按原值来算,有一定的折旧率,是要打折的 5.在与房东谈价格时,可以拿周边的房屋价值进行性价比,加以说服.尽量以房屋的原值加现在装修的折旧率作为标尽来谈价格,主要是让房东觉得卖这套房子是有盈利的,当我们谈其价格时,他只是赚多赚少的问题,这这就有利于我们争取价格 6.相反,与客户谈价格时,尽量以房屋现在的价值加原来房屋装修的费用来谈,让客房觉得买这套房子是比较便宜的,把握客户贪小便宜的心理来谈价格 7.当买卖双方见面时,一定要作好工作,直接引导他们来谈总价就好,以免造成不必要的麻烦 与房东谈价时,可利用房屋原值与装修相加起来进行谈判,与客户谈价时,可以利用房屋现有的市场与装修相加起来的价格进行谈判,如果产生差价对于客户而言比较好接受 二.谈判时,客户说其他中介给他的价格更低 1.先要判断他所说的话有几分真实性 2.说明我们和房东还是很熟悉的,他如果降价了,我们应该是不会不知道的,如果真的降价了,我这边可以和房东再联系看看是否真的降价了/ 3.了解是否有别的中介在恶性竞争,告知客户,好房子自己做主 三.临门一脚,如何让客户过来定 1.再次申明此房产优势,没有最好的房子只有合适的房子,如果不喜欢就不要错过了 32.可以虚拟假客户也想定这套房子,造成一种紧张感 3.还可说明房东说还要和他爱人商量,如果你不当机立断,房东很可能会反悔目前的价格,所以教育客户不要再犹豫了

房地产谈判技巧培训(共4篇)

篇一:房产人员销售谈判技巧培训内容1350137 房产人员销售谈判技巧培训内容(2009-08-06 05:20:07) 标签:房产 销售谈判技巧培训内容 (一)培训人员的基本素质和行为准则 分类:职业导师 观念乃人们生活中的基本行为准则,人类的任何活动都是在一定的观念下进行的 我们先来讨论一个小问题,即推销员到底推销什么?对此许多人可能立刻就能作出回答:推销商品或服务啊。这一答案既可说对,也可说不对。因为从表面上看,推销实在只是推销自己所卖的产品。可若从深处着眼,情况就没有这么简单了,现代营销学告诉人们,产品的整体概念是由三个层次组成的。其中,第一层为心产品,此即消费者购买某一产品所追求的利益,是顾客真正要购买的东西;第二层为形式产品,它是指消费者所认定的有形物品,包括产品的质量水平、外观特色、式样等;第三层为附加产品,此乃消费者购买某一产品时所能得到的附加利益的总和。可见,消费者购买产品只是为了满足某种需求,包括生理上或心理上的需求。因此,推销人员在开展推销工作时,所推销的就应是某种需求满足的方式,即应是推销产品的功能。推销应该是在了解顾客消费需求的基础上,设法协助别人得到他想要的东西,使他获得某种满足。正是在这个意义上,有人称推销员为贩卖幸福的人。 推销的“三步曲” 推销是一种人与人直接打交道的过程,首先就要求你自己得被顾客接受,而千万不能引起顾客的恶感。 完成了第二个步骤,才可开始第三步,即进行商品本身的推销,让他们感到自己所提供的产 品或服务的优良之处。许多消费者在购买时,都属非专家购买,对其所购的商品了解不多,且他们对商品的感觉,常常很容易受外界的诱导。 (一)推销中的基本礼仪 1)推销员的容貌外表 推销员给顾客留下的第一印象就是他的外表形象,这对于相互沟通的效果影响颇 大。 2)推销员的服装打扮 3)推销员的笑容 笑容是推销员的一项不可缺少的基本功。 $ 死板,性格不开朗; $ 说话小声小气,口齿模糊不清; $ 过于拘谨; $ 轻率; $ 老奸巨滑; $ 脸皮厚; $ 推销员的素质

房地产销售员谈判技巧培训

房地产销售员谈判技巧培训 篇一:房地产销售谈判技巧 房地产销售谈判技巧 主讲:张垚 培训天数:2天12小时 课程 主要特点:详细阐述房地产销售谈判技巧的操作精髓 案例指导:分析房地产销售谈判技巧内训的经典个案 案例训练:掌握房地产销售谈判技巧的技能提升方法 行动建议:房地产销售谈判技巧培训的实战模拟练习 提升建议:引爆房地产销售谈判技巧潜力的行动方案 培训大纲: 第1讲商务谈判 1 商务谈判的与特征

2 商务谈判的类型 3 商务谈判的基本形式 分析:房地产销售谈判技巧培训案例! 解析:房地产销售谈判技巧内训案例! 案例:房地产销售谈判技巧课程案例分析! 第2讲游戏规则 1 平等自愿 2 信用至上 3 互惠互利 4 求同存异 5 据理力争 6 人事有别 讨论:房地产销售谈判技巧经典案例讨论! 分组:房地产销售谈判技巧培训案例学习指南 分析:房地产销售谈判技巧学习中的八大陷阱! 第3讲谈判准备

1 信息收集 2 组织准备 3 方案制订 4 物质准备 5 模拟谈判 互动:房地产销售谈判技巧培训案例评估 分享:某集团房地产销售谈判技巧培训案例 分享:哈佛经典房地产销售谈判技巧案例分析示范 第4讲谈判开局技巧 1 营造氛围 2 开局步骤 3 开局策略 分享:企业房地产销售谈判技巧培训三步走! 案例:联想公司的房地产销售谈判技巧培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好房地产销售谈判技巧? 第5讲磋商技巧

1 报价技巧 2 讨价还价技巧 3 让步技巧 分享:房地产销售谈判技巧培训四部曲! 分享:房地产销售谈判技巧内训五步骤! 分享:企业房地产销售谈判技巧六技巧! 分析:某药业集团所面临的房地产销售谈判技巧难题! 第6讲谈判策略 1 策略概述 2 切入策略 3 策略要点 4 坚持基点 5 常用策略 6 战术的使用 分析:领导者房地产销售谈判技巧做什么? 分析:房地产销售谈判技巧内训哪些步骤很重要?

房地产销售销售人员谈判技巧

房地产销售销售人员谈判技巧 房地产销售销售人员谈判技巧 (一)培训人员的基本素质和行为准则 观念乃人们生活中的基本行为准则,人类的任何活动都是在一定的观念下进行的,它决定着推销员的推销目的、推销态度,影响着推销员对各种推销方法和技巧的运用,也最终影响着企业和消费者的利益。 我们先来讨论一个小问题,即推销员到底推销什么,对此许多人可能立刻就能作出回答:推销商品或服务啊。这一答案既可说对,也可说不对。因为从表面上看,推销实在只是推销自己所卖的产品。可若从深处着眼,情况就没有这么简单了,现代营销学告诉人们,产品的整体概念是由三个层次组成的。其中,第一层为产品,此即消费者购买某一产品所追求的利益,是顾客真正要购买的东西;第二层为形式产品,它是指消费者所认定的有形物品,包括产品的质量水平、外观特色、式样等;第三层为附加产品,此乃消费者购买某一产品时所能得到的附加利益的总和。可见,消费者购买产品只是为了满足某种需求,包括生理上或心理上的需求。因此,推销人员在开展推销工作时,所推销的就应是某种需求满足的方式,即应是推销产品的功能。推销应该是在了解顾客消费需求的基础上,设法协助别人得到他想要的东西,使他获得某种满足。正是在这个意义上,有人称推销员为贩卖幸福的人。现代推销人员正应树立这种新型的观念,要以贩卖幸福为已任,尽力协助消费者获得其想要的物品,通过他们需求的满足,来实现自己的推销目标。 推销的“三步曲” 推销人员在推销过程中,首先推销的是自己,其次是推销商品的功能,最后才是推销商品本 身。

推销是一种人与人直接打交道的过程,首先就要求你自己得被顾客接受,而千万不能引起顾客的恶感。顾客看着你就不舒服,唯一的愿望可能只是想早点打发你走。 在自己已为顾客接受之后,接下来应该怎么办呢,这时应避免直接进入产品,片面强调产品的本身如质量、外观等,因为消费者之所以购买,并不是因为产品质量好,外观漂亮,而是因为他有着某种需求。 完成了第二个步骤,才可开始第三步,即进行商品本身的推销,让他们感到自己所提供的产品或服务的优良之处。许多消费者在购买时,都属非专家购买,对其所购的商品了解不多,且他们对商品的感觉,常常很容易受外界的诱导。因此,这就要求推销员能深入地了解产品的特点,并把他们完完全全地展示在客户面前。 (一) 推销中的基本礼仪 1)推销员的容貌外表 推销员给顾客留下的第一印象就是他的外表形象,这对于相互沟通的效果影响颇 大。首先,要使你的外表在顾客眼中顺眼,其次,要抑制自己的癖性。 2)推销员的服装打扮 作为**花园的营销人员必须在工作时间穿着**制服。 3)推销员的笑容 笑容是推销员的一项不可缺少的基本功。作为一个现代的推销人员,若能自然熟练地运用笑容,在推销时,则易于打动顾客的心,这无形之中等于增加了一大笔财产。有些推销人员不太注意自己的仪表、形象,认为这都是小节,结果招致顾客的讨厌,归结为如下几类: $ 死板,性格不开朗; $ 说话小声小气,口齿模糊不清;

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