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工程造价管理与控制

工程造价管理与控制
工程造价管理与控制

浅析工程造价管理与控制

摘要:目前工程造价已涉及到国民经济各部门各行业,涉及到社会再生产中的各个环节。随着市场经济发展,一个工程建设项目的实施就不再是单一考虑工程质量问题了,对于建筑工程行业来说,它的工程造价是建筑行业的重点,只有有效地管理和控制好工程造价,才能更好地实施建筑的所有步骤。如何加强对工程造价的控制与管理,以期降低工程造价,提高投资效益和社会效益,成了广大建筑工作者关注的问题和工作的核心内容。

关键词:工程造价造价管理造价控制

0 引言

近年来,国民经济高速增长,各个企业的发展都在紧锣密鼓地进行,管理与控制建设工程造价的重要性也逐渐凸显出来,因此,通过控制造价加强对施工全过程的管理,是当前企业创效增收的主要手段之一,工程造价管理工作,可直接控制、节省投资,积极维护建设市场竞争秩序,便于建设市场的存续和发展。

1 工程造价管理与控制的含义

工程造价管理就是通过合理确定和有效控制工程造价,遵循工程造价的原则和规律,借助科学、技术原理和经济及法律等管理手段,在工程建设活动中,进而达到确定和控制工程造价的目的。就目前我国的经济体制和现实而言,工程造价的管理和控制工作就是预结算。工程造价管理的基本内容是合理确定、提高效益、有效控制。

2 当前全国建筑工程造价管理中存在的主要问题

建设工程造价管理重点整理

《建设工程造价管理》知识点整理 1 建设工程造价管理概述 1.1 建设工程造价管理的基本概念 工程造价管理是一项融技术、经济、法规与一体的综合性的系统工程。 1.1.1 建设工程造价管理的界定 (1)定义: 建设工程造价管理是由建设工程、工程造价、造价管理三个属性不同的关键词所组成,是一门集多学科知识于一体的综合应用性学科。 建设工程:即土木工程(也称基本建设工程),既指部件产品,即由建筑业承担固定资产设计、建筑和安装任务的成果,包括房屋建筑物和各类建筑物,又指一个活动畴,即包括从事整个建筑、市政、交通、水利等土木工程各相关活动的总称。 工程造价:有两种含义,一是指投资额或称建设成本,二是指合同价或称承发包价格。 投资额(建设成本),是指建设项目(单项工程)的建设成本,即完成一个建设项目(单项工程)所需费用的总和,它包括建筑工程、安装工程、设备及其他相关费用。投资额是对投资方、业主、项目法人而言的。合同价(承发包价格),是指建设工程实施建造的契约性价格。合同价是对发包方、承包方双方而言的。 造价管理:工程造价管理由于工程造价含义的双重性,所以要分别予以考虑。 (2)工程造价管理的特点:时效性;公正性;规性;准确性 1.1.2 建设工程造价计价的特点与影响造价的因素 特点:单件性计价、多阶段计价、分解组合计价。 影响因素:价值规律、货币流通规律、商品供求规律 1.1.3 工程造价管理的目标及工作要素 工程造价管理是运用科学、技术原理和经济及法律手段,解决工程建设活动中造价的确定与控制、技术与经济、引导与服务、管理与监督等实际问题,从而提高投资经济效益。 目标:遵循价值规律,健全价格调控机制,培育和规建筑市场中劳动力、技术、信息等市场要素,企业依据政府和社会咨询机构提供的市场价格信息和造价指数自主报价,建立以市场形成为主的价格机制。 对象:分为客体和主体。客体是工程建设项目,而主体是业主或投资人(建设单位)、承包商或承建商(设计单位、施工企业)以及监理、咨询等机构及工作人员。 工作要素:略 1.2 现行工程造价咨询制度

浅谈建筑工程造价管理与控制

浅谈建筑工程造价管理与控制 史满进、陈益清 【摘要】随着我国市场经济的迅速发展,人们的生活水平不断的提高,我国的建筑工程行业也在不断的发展。而对于建筑工程行业来说,它的工程造价是建筑行业的重点,只有有效的管理和控制好工程造价,才能更好的实施建筑的所有步骤。 【关键词】工程造价;建筑工程;管理;控制 一.建筑工程造价的管理和控制的意义 接触过建筑行业的人都非常清楚工程造价是建筑工程的核心,工程造价对于建筑工程具有重要的意义。那么,关于建筑工程造价的管理和控制的主要意义可以体现在以下几点: 1.建筑工程造价对于签证工作具有重要的意义 由于在建筑施工的过程中,施工的质量、施工的设计深度以及施工的复杂,从而导致经常会出现施工进度的变化和地质的变化,也会经常出现施工的工程量的变化。而对于建筑工程造价在签证工作的意义来说就是对于以上方面的不断变化,在双方都同意的同时,利用建筑工程造价来实施工程承发包双方针对施工现场的变化,采取用书面的形式进行修改。 2.建筑工程造价对于有效的抓好工程质量提供了合理的控制 在建筑工程行业中要不断的加强施工过程的有效控制,以及有效的抓好施工的工程质量,这两点是建筑工程的最基本的要求。而建筑工程造价在这里面就起到了有效的、合理的控制作用,建筑工程造价可以有效的、合理的控制建筑工程中的竣工后所建筑成功后的建筑物能够达到、符合国家的基本规范以及国家的标准要求。 3.建筑工程造价对于建筑工程中的各经济和责任具有重要的控制作用 建筑工程造价对于建筑工程项目经济起到了控制作用;建筑工程造价可以不断的、有效的对工程各个内部的岗位的责任进行有效的完善和明确;建筑工程造价对建筑工程的成本的控制,以及有效的降低造价都起到了非常重要的作用。 4.建筑工程造价对于建筑工程中的机械和材料起到了重要的管理作用 一般来说,建筑工程所有的材料费大约是占建筑工程造价的60%--70%,也就是说建筑工程中机械和材料的管理都能够影响建筑工程的造价,所以有效的控制好建筑工程的造价,就能够有效的管理好建筑工程的机械和材料。 5.控制好建筑工程造价可以有效的利用环境的资源 每一个需要进行实施建筑工程的周围环境对于实施建筑工程有着密切的、相关的影响,也就是说,在进行建筑工程施工之前要做好对周围环境的考察,要能够做到有效的利用好周围环境本身自带的资源(尤其是原材料的采购方面),然后根据不同的的周围环境的场地做好有效的、有意义的建筑工程施工前的准备。 二.目前建筑工程造价的管理和控制中存在的问题 目前我国建筑工程造价的管理和建筑工程造价的控制所存在的问题一般可以分为以下几点: 1.建筑工程招投标阶段所存在的问题 建筑工程在招投标阶段中有非常多的单位都会参加这个阶段的招投标,而且有些单位会特意在这个阶段中利用一种任意压价的手段来使建设工程的资金减少。因此,导致了有的单位会在低价的时候中标,然后在建筑工程施工的时候再弥补在招投标阶段中中标的差价,从而这些单位就会开始偷工减料等,进行降低工程质量的标准来进行施工。这样的一种做法不仅严重的影响了建筑工程造价的有利性,而且也严重影响了建筑工程造价的真实性。 2.建筑工程造价在投资、决策的阶段所存在的问题 建筑工程造价在投资、决策的阶段中所存在的问题一般可以从以下几点进行分析: 2.1 建筑工程造价在可行性的研究阶段中所存在的问题。所谓的可行性研究是指由两种建筑工程设计的单位进行对建筑工程实施的研究,并且要这两个单位一起根据研究的结果做一份研究报告出来,那么这两种单位就是:建筑工程设计的单位以及建筑工程勘察设计的单位。而建筑工程中的建设单位经常因为一些原因,从而有时就会影响到这些建筑工程的设计,例如:经常会要求建筑工程的建设单位降低投资的预

15.工程造价管理及成本控制措施

15.工程造价管理及成本控制措施(1)

15.工程造价管理及成本控制措施 15.1工程造价管理措施 15.1.1做好“两算”对比 开工前编好施工预算,做好施工预算和中标价的“两算”对比,各级人员都应对计划收入与支出情况有全面了解,并采取有效的措施,严格控制支出。推行项目法管理首先就是要“先算后干”,“干中核算”,预先的控制,月月规范的核算,才能使成本管理的风险化解于过程之中。这才是项目成本目标实现的保证。这就要求项目部各岗位责任到位,成本原始资料积累收集规范,各种台帐记录准确及时,从而使项目当期核算有对比的依据。 15.1.2提出定货计划 专业技术人员必须反复认真地对工程设计文件进行熟悉和分析,根据工程定测的实际数量,尽快提出材料申请计划和加工定货计划,使其有足够的进货和加工周期,节约加工费用。 定货原则是: 一.材料的质量性能必须达到或超过工程设计文件要求; 二.材料的价格必须合理,以低于本项目所需材料的概预算价格为主攻方向; 三.减少中间环节,一切与厂家直接见面并以国营大中型厂家为主。 15.1.3材料的信息化管理 为做好本项目的工程造价管理工作,本项目在组织机构中将由工程部和合同预算部共同建立材料市场信息库,进行信息化管理。所有有关的材料供应商的资料都有备案,包括所供应的材料型号,价格等,这就保证以

低价进货。 15.1.4采购招标制 原材料采购,推行招标制。建筑工程中材料设备的造价往往占整个工程造价的70%以上,所以选购比较质优价廉的材料设备十分重要。目前市场上同样产品的价格相差悬殊,供货渠道和环节繁多,零售价、批发价、出厂价到货价、季节价等等之外还有折扣比率。采购人员在具有良好的职业道德的同时,应货比三家、价比三家,反复比价格、比质量、比运距,才能购得满意的价格,从而起到控制造价的首要作用。对周转材料和机械设备是购买还是租赁,也要反复比较核算。 材料设备进场后要妥善按施工总平面布置堆放保管,避免二次搬运和损耗浪费,杜绝盗窃漏洞。 15.1.5建立领料制度,加强管理 任何材料进出现场,进出库房都必须登记,条款分明,数目清晰,对于发给班组的施工用品、用具等在该分项工程结束后应按量及时收回,杜绝浪费。对于施工消耗性材料,由材料员按施工方法或交底进行计算,考虑合理的损耗率,按量定额发给作业班组,若有超领部分,则按价从作业班组工资中扣除,若有节余,则予以适当奖励,以调动班组控制成本的积极性和主观能动性。 15.1.6 计划管理和经济计划 项目认真编制工程成本控制规划,认真研究各部分的图纸,并对各分包单位提供的工程预算进行认真审核,找出容易引起工程费用变化的项目进行重点控制,同时将对各分包商工程预算中的各单项价格进行分析,对其中报价偏低的项目进行严格的成本和工程质量控制,以防止由于分包商

《建设工程造价管理基础知识》

第一章建设工程造价管理相关法规与制度 §1、1 增建设工程造价管理相关法律法规 一.建筑法——《中华人民共与国建筑法》 1.建筑许可 ①按照国务院规定的权限与程序批准开工报告的建筑工程,不再领取施工许可证; ②申请施工许可证应具备的条件: a)已办理建筑工程用地批准手续; b)在城市规划区里的建筑工程,已取得规划许可证; c)需要拆迁的,其拆迁进度符合施工要求; d)已经确定建筑施工单位; e)有满足施工需要的施工图纸及技术资料; f)有保证工程质量与安全的具体措施; g)建设资金已经落实; h)法律、行政法规规定的其她条件。 ③施工许可证的有效期限:建设单位应自领取许可证之日起3个月内开工,延期以两次为限,每次不超过3个月。既不 开工又不申请延期或延期超时的,许可证自动废止。 ④在建工程因故中止施工的,建设单位应自中止施工之日起1个月内,向发证机关报告,并做好维护管理工作。 ⑤批准开工的建筑工程因故不能按期开工超过6个月的,应重新办理开工报告批准手续。 2.建筑工程承发包 ①联合承包:联合承包的各方对承包合同承担连带责任,并应按资质等级低的单位的业务许可范围承揽工程;将共同 投标协议连同投标文件一并提交; ②除总承包合同已约定的分包外,须经建设单位认可; ③但禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给她人,或将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义全部转 包给她人;禁止分包单位将其承包的工程再分包; ④建筑工程总承包单位按总承包合同约定对建设单位负责,分包单位按分包合同约定对总承包单位负责,总承包单位 与分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任; 3.建筑工程监理 实施建筑工程监理前,建设单位应将委托的工程监理单位、监理内容及监理权限,书面通知被监理的建筑施工企业; 4.建筑安全生产管理 1)“安全第一、预防为主”的方针 2)安全生产责任制度与群防群治制度

工程造价管理成本控制探究.doc

产生的运输费用在整个生产成本中所占比重较大。因此,运输部门需要在确保设备完好且按时送至客户的基础之上,对运输费用 进行严格控制。 1.2成本控制程序 对于港机设备而言,在设备生产制造的过程当中,明确了各个部门的生产内容与制造工作任务后,就需要制定与本部门、本环节工作相对应的成本控制流程,通过对总体目标成本进行分解的方式,提高成本控制的有效性。具体而言,各个部门的成本控制程序可以分解为以下几个方面: ①设计环节:设计环节是确定产品生产方向与制造工艺的最关键环节。设计环节工作过程当中,会直接对产品的材料成本以及机电外配套成本产生影响,目标成本的关键在于:在满足产品设计质量与材料性能的前提下,实现产品所需机电外配套件达到最优性能价格比; ②供应环节:本环节中,供应部门需要负责执行设计部门所下达的材料采购定额,工作人员需要通过比价采购的方式,在采购符合设计要求的材料与机电外配套件的基础之上,使采购价格能够得到合理的控制; ③生产环节:对于港机设备生产制造企业而言,生产环节是以利润为中心的生产单元。本环节中,生产部门需要有一套相对独立的内部经营管理工作机制,对自身生产成本进行动态控

制,以使最终机加工产品价格在以内部结算计划价格实现销售的基础之上,有合理的经济效益; ④总装环节:在本环节中,需要工作人员负责对港机产品的金属结构、自制半成品、以及机电外配套件等进行装配。本环节目标成本的计算可以通过两种方式实现,第一种是工时定额,第二种是有价承包。当前实际工作中,多采取第一种目标成本的计算方式; ⑤生产外协环节:本环节的主要工作目标是在整机产品制造安装过程当中,依靠企业现阶段能力水平无法实现的生产配套转移至企业外部生成制造,通过委托加工的方式完成制造工作。本环节中,对外委托合同的价格即目标成本。 2成本影响因素及控制措施 以上海优平港口机械设备生产企业为例,本企业以轨道吊、卸船机、装船机、轮胎吊、龙门吊、以及浮吊等设备为主要生产对象。现阶段,导致该企业港口机械产品整体生产成本控制效果不佳的因素有以下几个方面: ①轮门吊装设备的属于面向客户的订单式生产,具有小批量的特点。轮门吊装设备需要完全根据客户所提出的要求进行设计,虽然在整体费用中,产品设计费用这块所占比例相对较小,但本环节所确定的设计方案将直接对轮门吊装设备的整体生产成本产生影响。因此,对于上海优平港机设备制造企业而言,就需要在满足客户方面实际要求的前提下,在设计环节合理减少可能对轮门吊装设备生产造成不必要消耗的项目,实现对生产成本的合理控制。

《建设工程造价管理》真题及答案

2018年一级造价工程师《造价管理》真题及答案(完整版) 一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1、下列工程计价文件中,由施工承包单位编制的是()。 A. 工程概算文件 B. 施工图结算文件 C. 工程结算文件 D. 竣工决算文件 2、下列工作中,属于工程发承包阶段造价管理工作内容的是()。 A. 处理工程变更 B. 审核工程概算 C. 进行工程计量 D. 编制工程量清单 3、根据《工程造价咨询企业管理力法》,工程造价咨询企业资质有效期为()年。 A. 2 B. 3 C. 4 D. 5 4、根据《工程造价咨询企业管理办法》,乙级工程造价咨询企业中专职从事工程造价专业工作的人员不应少于()人。 A. 6 B. 8 C. 10 D. 12 5、美国工程造价估算中,材料费和机械使用费估算的基础是()。 A. 现行市场行情或市场租赁价 B. 联邦政府公布的上月信息价

C. 现行材料及设备供应商报价 D. 预计项目实施时的市场价 6. 根据《建设工程质量管理条例》在正常使用条件下,给排水管道工程的最低保修期 限为()年 A. 1 B. 2 C. 3 D. 5 7. 根据《招标投标法实施条例》,依法必须进行招标的项目可以不进行招标的情形是()。 A. 受自然环境限制只有少量潜在投标人 B. 需要釆用不可替代的专利或者专有技术 C. 招标费用占项目合同金额的比例过大 D. 因技术复杂只有少量潜在投标人 8. 根据《招标投标法实施条例》,投标人认为招投标活动不符合法律法规规定的,可以自知道或应当知道之日起()日内向行政监督部门投诉。 A. 10 B. 15 C. 20 D. 30 9. 根据《合同法》与无权代理人签订合同的相对人可以催告被代理人在()个月内予追 认。 A. 1 B. 2 C. 3 D. 6

论建设项目中工程造价控制与管理

论建设项目中工程造价控制与管理 摘要:现如今我国提出经济新常态一词,致力于打造持续健康平稳的经济态势,面对这一新的经济发展理念,项目建设中的造价控制与管理的地位尤显突出, 它在项目建设中的各个领域都发挥着重要作用。本文主要论述了造价控制与管 理的现存问题、探讨出现这些问题的原因并提出如何在经济新常态下完善造价 管理与控制。伴随着我国市场经济体制的不断完善和固定资产投资的增长,建 筑行业越来越受到重视,虽然受到全球经济危机的一些冲击,但建筑市场的发 展态势依然良好。在今年提出的新经济常态下,加强和完善建筑全过程工程项 目的造价控制与管理,对于企业的健康、持续、高效发展有着至关重要的作用。【关键词】建设项目;工程项目;造价控制与管理

Abstract Now our country put forward new economic norm, is committed to build a sustained, healthy and stable economic situation, in the face of this new concept of economic development, the status of construction project cost control and management is particularly prominent, its various fields in project construction plays an important role. This paper mainly discusses the cost control and management of the existing problems, to explore the causes of these problems and put forward how to improve the cost management and control under the new economic norm. With the market economic system of our country will continue to improve and fixed asset investment growth, building industry has been paid more and more attention, despite the impact of the global economic crisis, but the development trend of construction market is still good. In this year's new economic norm, to strengthen and improve the construction of the whole process of project cost control and management, for the healthy, sustainable and efficient development of enterprises have a vital role. [Key words] construction project; project; cost control and management

建筑工程造价管理控制的意义与合理化建议

建筑工程造价管理控制的意义与合理化建议 一、认识到控制与管理建筑工程造价的重要性 工程造价,主要由建筑安装工程费用、设备工器具的购置费、工程建设其它费用组成。建设工程造价管理是基本建设管理的重要组成部分,要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内,必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理。目前建筑市场价格竞争越来越激烈,如何在工程建设中既能确保工期、质量,又能注重成本管理,控制和把握合理的造价,以最小的成本换取最大的效益,建筑企业方能在竞争中获取主动、走向成功。要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内,必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理。重要的方法与途径就是要控制建设工程各个阶段和各个环节,对建设工程进行更全面的控制。 二、建议管理建筑工程造价遵循基本原则 1、确保正确处理工程造价与工程质量的关系 工程造价就是完成一个工程所必须消耗的人工、机械、材料等的综合费用,根据投资方、设计方、施工方、承包方、审计方,不同性

质的单位可对同一工程提供不同的工程造价,如投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价、竣工结算等。工程质量是指竣工的工程应达到图纸的技术要求,符合国家规范和标准要求的特性。正是由于工程造价与工程质量的密切关系,也使工程项目的寿命周期随着工程造价与工程质量的变动而变动,工程造价高则其质量较好,使用费用降低。反之,工程造价低则其质量难以保证,使用费用必然上升。投资建设工程项目不能一味强调降低造价而忽视使用费用,否则势必降低项目的使用功能,缩短使用年限或增加使用费用,这对业主来说损失更大。 2、建议引入价值工程概念,采用价值管理手段 价值工程又称价值分析,是以提高产品价值为中心,对其各项功能进行分析评价,使之以最低的总成本,实现必要的功能。建筑设计中如何将工程项目的功能要求与投资有机结合,根据工程的实际情况既不单纯追求降低成本,也不片面追求提高功能,而是力求提高成本与功能的比值,获得最佳的设计方案。在设计中推广运用的价值工程

建设工程造价管理和控制

建设工程造价管理和控制 发表时间:2017-10-25T16:17:58.420Z 来源:《建筑学研究前沿》2017年第15期作者:黄益睿 [导读] 本文将对我国现阶段工程造价管理进行分析的基础上,探讨当前造价管理存在的主要问题。 天津市成套工程管理有限公司天津 300000 摘要:在经济不断发展壮大的背景下,我国建设工程领域也在不断的扩大,建设工程项目的种类和数量也越来越多,而工程造价管理中存在的一些问题正在越来越制约建设工程的发展,因此对工程造价管理展开系统研究并解决现有的缺陷问题有着重要的现实意义。本文将对我国现阶段工程造价管理进行分析的基础上,探讨当前造价管理存在的主要问题,并提出了工程造价管理的优化控制策略,旨在对提高工程造价管理的科学性有所帮助。 关键词:建设工程;造价管理;控制;分析 1导言 随着经济的发展,我国城市基础设施建设发展的步伐愈发稳健,与此同时,我国建筑工程建设施工企业也迎来了广阔的发展空间。在这样的背景环境下,建筑工程施工企业如何通过细化管理来实现企业经济效益的最大化逐渐进入了众多企业家的视线,并成为了影响企业生存与发展的关键问题。随着建筑工程施工管理研究与应用的不断发展,动态管理在现代工程造价管理中的应用成为了工程造价管理发展的主要方向。动态工程造价管理使得建筑工程造价管理工作能够根据工程进展实际情况进行相应的调节,以实现科学、精准的工程造价管理。下面我将从自身的实际工作经验出发,以相关文献与研究资料为基础对建筑工程造价的动态管理与控制进行简要的论述。 2我国工程造价管理的现状 随着工程建设的不断发展,人们对于做好工程造价管理的重视程度越来越高,现在所采用的工程造价管理模式,主要是以静态与动态管理相结合的模式。这种管理模式是由各地区的管理部门进行工程预算定额的编制,然后根据当地市场价格的动态调整将指导价与指定价进行有效结合,最后由相应的造价管理机构进行工程造价的编制、审查及确定。目前,这种工程造价管理方法已逐渐适应社会的发展需求,并且使得政府对于工程造价的宏观调控得到了进一步的强化,对于促进工程效益及社会效益有着积极的作用。不过随着营改增的推行及实施,这种造价管理方法所存在的问题及局限性也越来越明显,严重影响了工程造价管理水平的进一步提升。因此,需要相关人员掌握当前造价管理所存在的问题,在营改增的背景下,实现对工程造价的有效管理,以促进我国的可持续发展。 3建设工程造价管理存在的问题 3.1计价方式落后,不适应建筑市场经济的发展 目前,我国的建设工程招标投标中所采用的工程造价计算模式仍然是以定额计价为主的计划经济模式,很难达到预期的目的。忽视了资金的时间价值,缺乏动态管理性,造成技术和经济分离,导致造价扭曲。同时现行的工程预算定额消耗量和有关费用以及相应价格是按照社会平均水平编制的,以此为依据形成的工程造价基本上属于社会平均价格。这种平均价格可作为市场竞争的参考价格,但不能充分反映参与竞争企业的实际消耗和技术管理水平,在一定程度上限制了企业的公平竞争。 3.2工程造价缺乏事前控制 现有的工程造价控制方法主要是以经过审核批准的工程项目预算为标准,将实际发生的工程造价与预算进行对照和比较,当出现偏差时采取一定措施进行调整,这种控制方法难以通过事前控制和事中控制去消除无效的作业活动,无法实现对工程项目造价的有效控制。 3.3缺乏对工程造价管理的全过程监控 从我国现存的造价管理体制上看,目前工程造价管理只重视工程造价的审核,忽视了工程造价全过程的成本控制,在招标阶段做一个预算,在工程竣工之后再做一个结算,无法对整个工程进行实时的监控。现有的工程造价管理方法是一种事后核算型造价管理方式,只注重对已发生的建筑工程成本进行审核,把造价管理的重点放在造价发生之后,而不是在造价发生的全过程中,失去了对整个造价控制的作用和意义。 4工程造价管理的优化控制措施 4.1签订公平合理的合同 为确保将工程造价管理做得更好,签订公平合理的合同是基础和前提。因此,施工单位与建设单位在进行合同签订的过程中,需要处于平等的地位,并且需要确保合同本身的公平性、公正性。同时,双方应该清楚地认识到,合同一经签订,绝不允许单方进行合同条例的更改,合同内的条例将会成为双方日后的行为准则。因此,在合同的签订阶段,承包商需要据理力争,在保证工程建设达标的前提下保证自身的合理权利。同时,对于合同中的语言应该周密、详实,对于双方的权利和义务需要明确指出,进而为整个工程的造价管理打下坚实的基础。 4.2加强工程造价的全方位管理 (1)做好工程量的统计工作。对于工程建设的工程量,需要做好相应的统计,这是进行工程造价管理最为基础的工作。作为相关的统计人员,需要到工程的施工现场进行考察,进而充分掌握工程施工的实际情况。在对工程项目进行计算时,需要与预算人员进行有效配合,从而确保将工程的统计报量工作做得更好;(2)做好工程实施中的索赔工作。作为工程造价管理人员,需要熟知施工合同的内容,从而有效抓住工程施工过程中的索赔工作,使得自身的合法权益得到有效保障。在工程实施的过程中,常见的索赔主要有工程延误、设计变更及赶工索赔等。对于每一个索赔,虽不一定会索赔成功,但决不能轻易放弃,从而实现对工程造价的有效控制。此外,造价管理人员还需要充分掌握索赔的有关内容和程序,进而为今后的工作开展打下更好的基础;(3)建立良好的造价管理系统。造价管理部门是整个工程造价管理得以有效落实的部门,为了便于工程造价部门有效的开展工作,其他部门需要与其进行有效的配合,对于工程材料的采购、工程变更、工程签证、生产计划等资料都需要递交给造价管理部门。这样造价管理部门的预算人员才能定期对工程造价进行核算,对于预算量与实际用量有较大出入的,需要分析是预算上存在的偏差还是施工管理的原因,进而采取有效的措施加以解决;(4)加强技术方案与经济管理的结合。整个工程造价管理工作的实施,还需要注重技术方案与经济管理的有效结合。虽然经济与技术是两个不同的范畴,不过在实际的工程施工中,两者结合的好坏将直接影响到整个工程的经济效益和社会效益。因此,对于工程造价管理的实施,除了需要注重工程的

工程造价管理及成本控制措施

工程造价管理及成本控制措施 一、工程造价管理 工程造价管理主要工作包括:向建设方提供合理的优化设计建议,对内实行人力、物力、财力的合理使用,以技术和经济相结合控制工程造价;以及预付款,进度款的管理、增减工程量的工程款调整,工程结算等。 (一)施工组织设计的优化 施工组织设计,是施工管理和编制施工措施的总的指导性文件在施工中,将根据工程的实际情况及设计变更等因素,及时调整和优化施工方案,做到人力、物力、机械设备的合理高效使用,最终实现本工程项目的合理工期,提高经济效益。 (二)施工方案的技术经济比较 工程造价人员,根据施工人员提出的施工方案和措施,从工程施工投入和经济效益的角度,对施工方案进行技术经济评估,选择施工效果良好,投入合理,能确保工程质量的施工方案。 (三)预付款、进度款管理 每月20日前向工程师报工程进度月报表及下月的工程进度计划表。 (四)增减工程量的工程款调整 指在施工过程中由于签证项目、设计变更及非我单位原因而引起的工程量增减,引起的工程款调整。

1、建立台账,及时办理各种文件。 2、对投标报价中有相应综合单价的,按原有综合单价,根据工程量增减进行总价调整。 3、对投标报价中没有相应综合单价的,按合同规定进行单价分析,报工程师及业主审核,按审核价及工程量增减量进行总价调整。(五)工程结算 1、根据工程形象进度,对进行预算,盘点现场材料,根据各种台账核对工程量、工程款、人工费、材料费等,做到工程施工中不偷工减料,不浪费工料。 2、平时加强对结算经济技术资料的管理,建立台账,工程竣工验收后,整理汇总各种资料,编制工程结算书,并于1个月内报工程师审核。 3、积极配合工程师和业主办理工程结算。 (六)资金管理 1、建立资金台账,统一管理工程款及人工费、材料款等,做到专款专用。 2、积极配合工程师及业主,保证工程款及时拔付。 3、及时支付工人资、材料款等,以保证工程进度。 二、成本控制措施 1、加强对作业人员的技术培训,从而全面提高操作人员的素质,减少不合格品率的出现,减少返工,达到节约成本的目的。 2、强化施工组织纪律管理,对于已制定好的施工现场各项管理规

建设工程造价管理与控制

建设工程造价管理与控制 工程造价要达到科学又经济地控制,必须将其当作系统工程来做,因为工程造价的高低与设计的优化、造价控制和管理是否得到合理优化、施工阶段能否做到严格控制以及竣工决算能否严把关等息息相关。只有这些方面都做好了,才能切实控制好工程造价,更好地使工程投资发挥更好的效益。下面,笔者就对如何做好建设工程造价的管理与控制谈几点建议。 1打造一个健康的建筑市场环境 当前我国建筑市场机制并不完善,滥用发包权、随意肢解工程以便逃避招标等严重违反建筑市场程序的现象普遍存在。有些工程发包方搞虚假招标,私下和承包方签订阴阳合同,对工程造价肆意压价,吃回扣;有的建设资金存在困难,故意转嫁给承包方。诸如此类的现象,使建筑市场缺乏公平、公正、公开的竞争秩序,严重阻碍了建筑行业的健康发展。因此,必须对建筑市场的违法乱纪、吃拿卡要等腐败现象从源头上加以治理,才能净化我国的建筑市场环境。 2对建设工程全面实施造价管理 建设资金之所以出现大量流失,往往是由于不能对建设工程造价实施有效控制。有效控制工程造价是工程建设管理的内容之一,贯穿在对建设工程造价的全面控制中。为了保证实现项目造价目标,控制建设工程造价于限额内,从工程建设的可行性研究阶段到设计阶段,再到施工招投标阶段、工程实施阶段,直到竣工决算时,都要始终如

一地严抓造价管理,对发生的偏差随时加以纠正,使人、财、物等生产力在施工中实现了合理配置,从而获得更高的投资效益与社会效益。 3可行性研究阶段造价控制的作用 当工程项目处于可行性研究阶段时,各项技术经济指标不但对建设工程造价发挥着决定性影响,而且还决定了项目建成后的经济效益好坏。因此,可行性研究阶段是建设工程造价控制的重要阶段,主要表现为:(1)有关工程项目之间的相互关系可以通过设计阶段的投资估算体现出来,从而使设计阶段的投资估算成为断定一个项目可行性的一个依据。(2)项目建议书阶段的投资估算决定了项目能否列入投资计划。主管部门审批项目建议书时经常把这个作为经济分析的一个依据。(3)研究阶段的投资估算可以初步判断项目的可行性有多大,因此,常常成为拟建项目是否值得投资以及如何投资的依据之一。 4优化设计是工程造价控制的关键 积于习惯意识和传统观念,公众普遍认为,在施工阶段,需要将大量的人力、物力和财力投入到工程项目中,所以做好好施工阶段的费用支出控制好象就对工程造价实现了完全控制。然而,对国内有关工程造价进行调查后发现:工程造价80%受到了初步设计的影响,60%受技术设计影响,15%受到施工图设计的左右。正象“设计画错一条线,损失资金万万千”所言,设计阶段是工程造价控制的关键时期,建设前期和设计阶段应当成为工程造价管理的重点。这也就是说,要

2017年《建设工程造价管理》考试真题

一、单项选择题(共60小题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意。) 1.建设项目的造价是指项目总投资中的()。 A.固定资产与流动资产投资之和 B.建筑安装工程投资 C.建筑安装工程费与设备费之和 D.固定资产投资总额 2.政府部门,行业协会,建设单位、施工单位及咨询机构通过协调工作,共同完成工程造价控制任务,属于建设工程全面造价管理中的() A.全过程造价管理 B.全方位造价管理 C.全寿命期造价管理 D.全要素造价管理 3.根据《注册造价师管理办法》,以欺骗收段取得造价工程师注册被撤销的,()年内不得再次申请注册。 A.1 B.2 C.3 D.4 4.根据《工程造价咨询企业管理办法》,工程造价咨询企业应办理而未及时办理资质证书变更手续的,由资质许可机关责令限期办理,逾期不办理的,可处以()以下的罚款。 A.5000元 B.1万元 C.2万元 D.3万元

5.美国建造师学会(AIA)的合同条件体系分为A、B、C、D、E、F系列,用于财务管理表格的是()。 A.C系列 B.D系列 C.F系列 D.G系列 6.根据《建筑法》在建的建筑工程因故中止施工的,建设单位应当自中止施工起()个月内,向发证机关报告。 A.1 B.2 C.3 D.6 7.根据《建设工程质量管理条例》,建设工程的保修期自()之日起计算。 A.工程交付使用 B.竣工审计通过 C.工程价款结清 D.竣工验收合格 8.根据《招投标法》,对于依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于()日。 A.10 B.20 C.30 D.60

9.根据《招标投标法实施条例》,标文件中,金不得超过中标合同金额的()。 A.2% B.5% C.10% D.20% 10.根据合同法,关于要约和承诺的说法中,正确的是()。 A.撤回要约的通知于叮当在要约到达受要约人之后到达受要约人 B.承诺的内容应当与要约的内容一致 C.要约邀请是合同成立的必经过程 D.撤回承诺的通知应当在要约确定的承诺期限内到达要约人 11.根据《合同法》,执行政府定价或政府指导价的合同时,对于逾期交付标的物的处置方式是()。 A.遇价格上涨时,按照原价格执行;价格下降时,按照新价格执行 B.遇价格上涨时,按照新价格执行;价格下降时,按照原价格执行 C.无论价格上涨或下降,均按照新价格执行 D.无论价格上涨或下降,均按照原价格执行 12.根据《国务院关于投资体制改革的决定》,对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目,除特殊情况外,政府主管部门不再审批()。 A.项目建议书 B.项目初步设计 C.项目开工报告 D.项目可行性研究报告

工程造价成本控制方法浅析【最新版】

工程造价成本控制方法浅析 摘要:建筑企业工程成本管理就是对企业在施工生产经营活动中所发生的工程成本,有组织、有系统地进行计划、核算控制、分折等一系列的科学管理工作。成本管理的目的在于在保证工程质量的前提下,不断改善经营管理工作、挖掘降低成本的潜力,以最少的生产耗费,取得最优的经济效益。工程成本管理一般包括:成本核算、成本计划、成本控制和成本分析等内容。本文分析了工程成本管理将如何顺应新变化,如何抓住影响成本费用发生的各个环节,采取最有效措施,把成本管理工作真正落到实处。 关键词:工程造价成本控制设计竣工 引言 项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标,实现盈利的目的。

一、国家对施工企业承包价格的宏观调控和监管 施工承包价格是建设项目中建设费用的重要组成部分,直接影响建设工程造价高低,它与施工企业的利益紧密相关。因此,国家对价格的宏观调控和监管与施工企业的也是密不可分的。在社会主义市场经济体制下,施工承包价格一般是通过招投标工作来实现的,施工承包合同价格等于中标价。在招投标阶段,建设单位根据国家、当地政府规定的现行定额、费率、解释、单价、工程量计算规则及施工图纸编制标底,这是对施工承包价的宏观控制。投标单位的报价需要由建设单位组织各有关专家组成的评标小组来进行客观评价,与技术措施、施工方案、进度安排、质量保证、社会业绩等因素结合起来,判别其合理性、可靠性。为此,有关人事在这方面已讨论工程量报价清单的优越性。投标方可以编制标底,但标底不再是以前传统的标底,只是作为招标的依据,以指导和调控定标工作,合理决定施工承包价格。 二、设计阶段的成本控制 设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点。尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大,一般只占建安成本的1.5%一2%,但对工程造价的影响可达75%以上,由此可见,设计质量的好差直接影响建设费用的多少和建设工期的长短,直接决定人力、物力和财力投

2018年建设工程造价管理真题

一、单项选择题(共60小题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意。) 1.建设项目的造价是指项目总投资中的()。P3 A.固定资产与流动资产投资之和 B.建筑安装工程投资 C.建筑安装工程费与设备费之和 D.固定资产投资总额 2.政府部门,行业协会,建设单位、施工单位及咨询机构通过协调工作,共同完成工程造价控制任务,属于建设工程全面造价管理中的()P4 A.全过程造价管理 B.全方位造价管理 C.全寿命期造价管理 D.全要素造价管理 3.根据《注册造价师管理办法》,以欺骗收段取得造价工程师注册被撤销的,()年内不得再次申请注册。P12 A.1 B.2 C.3 D.4 4.根据《工程造价咨询企业管理办法》,工程造价咨询企业应办理而未及时办理资质证书变更手续的,由资质许可机关责令限期办理,逾期不办理的,可处以()以下的罚款。P17 A.5000元 B.1万元 C.2万元 D.3万元 5.美国建造师学会(AIA)的合同条件体系分为A、B、C、D、E、F系列,用于财务管理表格的是()。P23 A.C系列 B.D系列 C.F系列 D.G系列 6.根据《建筑法》在建的建筑工程因故中止施工的,建设单位应当自中止施工起()个月内,向发证机关报告。P25 A.1 B.2 C.3 D.6 7.根据《建设工程质量管理条例》,建设工程的保修期自()之日起计算。P31 A.工程交付使用 B.竣工审计通过 C.工程价款结清 D.竣工验收合格 8.根据《招投标法》,对于依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于()日。P37 A.10 B.20 C.30 D.60 9.根据《招标投标法实施条例》,招标文件中要求中标人提交履约保证金的,保证金不得超过中标合同金额的().P44 A.2% B.5% C.10% D.20%

论工程造价管理与控制

论工程造价管理与控制 发表时间:2019-08-26T15:37:48.390Z 来源:《建筑学研究前沿》2019年10期作者:袁从柱 [导读] 从目前我国建筑工程的建设情况来看,在工程造价管理方面存在的问题较多,并没有达到科学管理的目的,因此,要采取合理的措施,对工程造价管理问题进行解决,提高建筑工程建设的经济性。 身份证号:15210119890517XXXX 天津市宣通桥梁工程有限公司天津 300300 摘要:建筑工程的经济性与质量会对整个城市的面貌产生直接影响,是现代城市发展和建设的根本。在建筑工程建设过程中,为了保证建筑工程的实用性、经济性,在建筑工程建设期间,要通过合理的方式对工程的造价进行管理,实现对工程成本的合理控制,使建筑工程的经济效益能够达到最大化。从目前我国建筑工程的建设情况来看,在工程造价管理方面存在的问题较多,并没有达到科学管理的目的,因此,要采取合理的措施,对工程造价管理问题进行解决,提高建筑工程建设的经济性。 关键词:建筑工程;造价管理;措施 1建筑工程造价的内涵 建筑工程造价指的是在进行整个建筑工程建设的总投资。站在投资者的角度,工程造价指的就是完成工程建设需要投入的成本,也就是整个项目工程在整体建设期间花费的投资的总和。这些费用包括建筑工程建设中,采用的各项设备的购买、安装,以及项目建设期间产生的其它费用和利息等。虽然这些费用并未包括建筑工程项目竣工预算中,依据新财务制度和会计准则核算的新增资产价值,并未形成新增定资产价值,但是,以上提到的费用也都是建筑项目工程在具体建设中,对固定资产进行合理预算的关键步骤,可见,从该层面对问题进行分析,所谓的工程造价指的就是建筑项目工程在具体建设期间,固定资产的总体投资。而站在承包商角度对问题进行分析,工程造价指的就是项目的整体价格就是项目建设过程中,由土地、建设、技术、设备等市场预期,或者具体投标而形成的总造价。 2建筑工程造价管理过程中存在的具体问题 2.1市场的变化 建筑工程造价预算出现较大偏差的首要原因就属建筑施工中各种采购材料的市场,建筑施工的整个流程都要依附于市场,市场中各种产品和材料的价格变动直接影响工程造价预算,而且即使通过市场调研所得的分析结果都只能维持一段时间,市场总是会出现波动的,因此工程造价预算随其而变的现象非常常见,市场变化不仅仅包括原材料和设备的价格变化,还有施工工人工费和施工承包团队的信誉变化,施工工人一旦在市场中大量流失,那么施工工人的费用自然水涨船高,或者施工承包团队在奠定了高质量保证和信誉的基础之后,整个团队在市场的中价格定位也会随之变化。 2.2造价预算控制人员不够专业 造价预算控制的水准高低直接取决于实践者的专业技术水准,预算编著人员对市场的调研能力、成本核算能力、资源整合能力和造价预算整体方案的敏感程度等等,这些能力的综合性决定了预算编著人员必须要选定具有经验和夯实理论作为基础的预算编制人员,总的来讲,预算编制的水平,以及决定了工程预算控制方案是否具有合理性。但是就目前造价预算领域的人员整体素质来看并非如此,成本预算编著人员素质良莠不齐,对成本预算的原则没有深刻的认识,对问题的处理也不能表现的具备综合能力,而是一味地追求在预算中降低成本,获取最大的经济利益,成本预算最终与实际工程及其不合理、不匹配。 2.3管理不具备时效性 建筑工程的管理具有一个持续性、周期长的特点,很多建筑工程的完成所需的时间可能是几年甚至十年均有可能,所以,在这种长周期的实施项目中,对每一个环节保持同一个标准不厌其烦的进行审核评估是一件很难的工作,但在建筑工程中,这种管理的持久性则是保证造价预算能够在控制之内的一项重要手段,工程管理者要不断验收近阶段的施工成果并评估,及时调控,及时处理好施工中出现的资金浪费或者在保证施工质量的前提下找出更能减少成本的方法,及时修正以保证整个施工过程有条不紊的进行。而事实上,现在很多建筑工程管理方法老套,并没有利用实际结果和数据进行改进,不具备时效性,无法合理的利用好工程造价预算的落实使用范围。 3建筑工程造价管理控制的有效措施 3.1坚强工程造价管理的监管力度 在进行建筑工程造价管理的过程中,需要不断地提升监管力度,并根据实际项目需求和企业发展需求,建立完善的监管体系,以此来保证各个环节的监管工作能够真正地落实。因为建筑工程中对施工材料等需求较大,而施工材料的质量是直接关系到了整个项目建设质量的关键和根本,因此做好工程造价的监督和管理是十分必要的,同时还可以减少不必要的成本支出。此外还可以有效地使用行政监督的方式,并基于目前市场发展实况,完善和优化监管体系,将所有监督管理的职责进行细分,保证工程造价管理的规范性。 3.2积极引进工程造价管理人才 因为建筑工程造价管理质量高低决定了整个项目进展,所以对其管理人才的要求和标准相对较高。为了能够满足市场发展需求,建筑企业需要积极引进相关人才,并对现有人才进行专业化培养和提升。在进行造价管理的时候,需要管理人员使用自身专业的业务能力和知识,将财务预算等进行有效管理,并能够根据市场发展及趋势等制定相关管理方案,保证工程造价管理工作能够更加优化。而对于工程造价管理人才的培养,还要从多方面有效进行,其中包括了理论知识和技术实践等,要从根本上提升工程造价管理的质量。 3.3加强施工环节中的造价管理控制 对于整个项目施工环节来说,工程造价管理控制是其工作的重点和关键。而工程造价管理的具体表现为工程项目的各个环节,因此就需要对其进行强化管理。首先需要从造价管理工作上加强对施工组织及协调,并将其所有细节进行分析与考量,保证建筑项目资源得以优化,减少资源浪费。此外还要着重加强对其的动态控制,因为工程工期较长,其中消耗的材料等都会受到市场影响,因此要保证其工程造价管理的动态管理。 3.4增强施工材料的管理和控制 现阶段建筑工程项目包括比较多的施工材料,其中材料成本和质量存在较大的联系,在这种情况下需要增强对于管理的重视,而且需要高度重视对于各个环节的控制,确保施工管理能够获得一个良好的效果。在管理施工材料的时候,主要就是为了确保对于施工材料的使

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