一建市政精讲讲义(施工管理)有例题

解析市政工程施工项目管理

解析市政工程施工项目管理 摘要：文中从施工项目的组织机构管理、质量管理、成本管理及安全文明施工管理等几方 面总结了市政工程施工项目管理的一些经验。 关键词：市政施工；项目管理 施工项目管理是施工企业对施工项目进行有效的掌握控制。主要有如下特征：一是施工项目管理者是建筑施工企业，对施工项目全权负责；二是施工项目管理的对象是项目， 具有时间控制性，也就是施工项目的运作周期；三是施工项目管理的内容是在一个长时间进行的有序过程中，根据阶段及要求的变化，管理内容也发生变化；四是施工项目管理要求强化组织协调工作。笔者结合多年从事市政工程项目管理的经验，从施工项目的组织机构管理、 质量管理、成本管理及安全文明施工管理等几方面总结了市政施工项目管理的一些经验。 一、施工项目的组织管理 施工项目的组织机构管理与企业组织机构管理是局部与整体关系，企业在推行项目管理 中合理设置项目管理组织机构是一个至关重要的问题，高效的组织体系和组织机构的建立是 施工项目管理成功的组织保证。首先要做好组织准备，建立一个能完成管理任务、令项目经 理指挥灵便、运转自如、工作高效的组织机构一项目管理部。其次，组织系统能否正常运转， 首先要看项目部领导核心一项目经理。选择什么样的人选担任项目经理，看施工项目的需要， 不同的项目需要不同素质的人才。 二、施工项目的质量管理 （一）建立质量保证体系 为全面系统地把质量工作落到实处，当务之急是建立切实可行的质量保证体系。同时，施工企业依据质量保证模式，建立自己的质量保证系统，编写质量手册，制定质量方针、技 师目标，使之更具有指令性、系统性、协调性、可操作性、可检查性。 （二）人、材、机的控制 人是质量的创造者，质量控制应以人为核心，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增加人的责任感，树立质量第一的观念。 材料是构成建筑产品的主体。在施工项目中，对材料的质量控制显然是举足轻重的。 施工机械是实现施工机械化的重要标志，是现代化施工项目中必不可少的因素。它对 施工项目的进度、质量有着直接的影响。因此选好、用好机械设备至关重要。 （三）控制施工环境 在项目施工中，影响工程质量的环境原因很多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度；劳动环境，如劳动组合、作业场

一级建造师《项目管理》精讲班名师讲义汇总

一级建造师《项目管理》精讲班名师讲义汇总 一级建造师《项目管理》课程讲义，现在小编精选了各章节的重要知识点进行免费放送。习题班、冲刺班名师讲义7月下旬将在APP进行独家放送，敬请关注！下载APP>>本文导航第1页：第一章第2页：第二章第3页：第三章第4页：第四章第5页：第五章第6页：第六章第7页：第七章一级建造师《项目管理》精讲班名师讲义【第一章】一级建造师管理精讲班讲义：工作任务分工在项目管理中的应用解读90%考点>>一级建造师管理精讲班讲义：管理职能分工在项目管理中的应用解读90%考点>>一级建造师管理精讲班讲义：建设工程管理的内涵解读90%考点>>一级建造师管理精讲班讲义：建设工程管理的任务解读90%考点>>一级建造师管理精讲班讲义：业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务解读90%考点>>一级建造师管理精讲班讲义：项目总承包方项目管理的目标和任务解读90%考点>>一级建造师管理精讲班讲义：施工方项目管理的目标和任务解读90%考点>>一级建造师管理精讲班讲义：项目结构分析在项目管理中的应用解读90%考点>>一级建造师管理精讲班讲义：组织结构在项目管理中的应用解读90%考点>>一级建造师管理精讲班讲义：工作流程组织在项目管理中的应用解读90%考点>>一级建造师管理精讲班讲义：项目管理委托的模式解读90%考点>>一级建造师管理精讲班讲义：设计任务委托的模式解读90%考点>>一级建造师管理精讲班讲义：物资采购的模式解读90%考点>>一级建造师管理精讲班讲义：项目管理规划的编制方法解读90%考点>>一级建造师管理精讲班讲义：项目总承包的模式解读90%考点>>一级建造师管理精讲班讲义：施工任务委托的模式解读90%考点>>一级建造师管理精讲班讲义：项目管理规划的内容解读90%考点>>一级建造师管理精讲班讲义：施工组织设计的编制方法解读90%考点>>一级建造师管理精讲班讲义：项目目标报考控制的方法及其应用解读90%考点>>一级建造师管理精讲班讲义：报考控制在进度控制中的应用解读90%考点>>一级建造师管理精讲班讲义：报考控制在投资控制中的应用解读90%考点>>一级建造师管理精讲班讲义：施工组织设计的内容解读90%考点>>一级建造师管理精讲班讲义：项目各参与方之间的沟通方法解读90%考点>>一级建造师管理精讲班讲义：施

一建市政精讲班讲义784-1-10-2020-60309900

1K411032 城镇道路基层施工技术 一、石灰稳定土基层与水泥稳定土基层 （一）材料与拌合 (2)城区施工应采用厂拌（异地集中拌合）方式，不得使用路拌方式；以保证配合比准确且达到文明施工要求。 (3)应根据原材料含水量变化、集料的颗粒组成变化，及时调整拌合用水量。 （二）运输与摊铺 （1)拌成的稳定土类混合料应及时运送到铺筑现场。水泥稳定土材料自搅拌至摊铺完成，不应超过3h。 (2)运输中应采取防止水分蒸发和防扬尘措施。 (3)宜在春末和气温较高季节施工，施工最低气温为5℃。 (4)厂拌石灰土类混合料摊铺时路床应湿润。 (三)压实与养护 (1)压实系数应经试验确定。 (2)摊铺好的石灰稳定土应当天碾压成活，碾压时的含水量宜在最佳含水量的±2%范围内。水泥稳定土宜在水泥初凝前碾压成活。 (3)直线和不设超高的平曲线段，应由两侧向中心碾压；设超高的平曲线段，应由内侧向外侧碾压。纵、横接缝（槎）均应设直槎。 (4)纵向接缝宜设在路中线处，横向接缝应尽量减少。 (5)压实成活后应立即洒水（或覆盖）养护，保持湿润，直至上部结构施工为止。 (6)养护期应封闭交通。 一、石灰稳定土基层 （一）材料 (2)宜用1～3级的新石灰，其技术指标应符合规范要求；磨细生石灰，可不经消解直接使用，块灰应在使用前2～3d完成消解，未能消解的生石灰块应筛除，消解石灰的粒径不得大于10mm。 （二）拌合运输 (1)石灰土配合比设计应准确。通过配合比确定石灰最佳含量和石灰土的最佳含水量，达到设计要求的7d无侧限抗压强度的要求。 (2)应严格按照配合比拌合，并根据原材料的含水量变化及时调整拌合用水量。

2016年一建市政实务备考经验+独家学习笔记 一次性通过市政实务经验分享

一次性通过市政实务经验分享 建造师考试=90%实力+10%运气 个人情况简介：03年中专毕业，07年成人专科，13年网教专升本，在某国企工作8年，搞施工测量，其实中专学的是**工程，因为到单位时候，安排搞测量，就去了，那个时候不懂，后来才明白，没人愿意搞施工测量，各种委屈也许测量同行体会更深些，10年跳出施工单位，转作测量监理至今，搞测量时候傻咧咧的，根本不知道看书学习，其实那个时候空闲时间还多，做监理后才接触了更多测量以外的东西，明白了证书的重要性。 另本人文笔不好，如果您觉得啰嗦过多，可以挑着看，下面简单谈下我2016年一级建造师市政公用专业考试的所经过的学习经过。首先之所以选择市政公用专业是因为他挂靠费用高，其次是盲目跟风，因为身边的同事都考这个专业。 一、做好充分的准备工作 1、心理准备 选择市政公用专业，就意味着你要付出，首先在选择专业时，就要做好强大的心理准备。做到什么程度呢，要有承受住戒网5-6个月的心理准备，包括手机上网和无线上网，以安心复习；还要有当年中考或者高考前夕学习的尽头。然后作为80后大军的一员，做到这点比较难，那就需要自己创造条件。 2、课件书本准备 实务课本也可在买一个正版的，一盗一正，用起来顺手，正版的

的确质量好些，经得起看。我的盗版书，一本看成两本那么厚了。 经济梅世强老师经济有此老师一人足矣但他对第三章划的内容讲解不是很多，近几年第三章考试内容有扩大的成分且建设部13年出了新的貌似83号文，与书上的很大不同，用旧书的朋友要特别注意，第三章要等新书，旧书内容可以不看。 管理顾永才老师如果不够加上肖国祥老师一般也够了 法规有一定基础的，比如考过2建的，直接陈印大师一人的课件足矣。没有一定基础的建议王竹梅老师+陈印老师（王竹梅老师的，我听了几节课，讲解太细致，所以没听） 之所以推荐大师，是因为大师讲课不是划书的，他们讲课幽默诙谐，让你感到轻松，尤其是陈印大师，初次考一建一定要先把陈印老师的第一第二节课答题通用方式听两遍以上，好处多多。 以上推荐大师，都是考友近10年推荐的，具有强烈的可信任性，和可行性。 下面说说专业科目，市政公用包含了近10个专业，出题范围极光极大，就算降低分数线或者放水增加考分，其困难程度在今后的考试中依然独占鳌头。 因为建造师考试，重点无论过多久，依然是重点，必须年年考，或者隔年靠，非重点书上讲解的再多依然不会考的，这个考试不同于其他考试，不是说今年考了明年就不考了，切记不是这个概念。 市政实务推荐陈明老师，听他考试近三年的课件，其次是曹铭明（曹老师的课件我没有，因为工地没网，我没下载，是考友推荐的）

2017年一建市政重点背诵讲义

2015年市政撑握要点整理（四版教材） 工程技术 第一部分：道路 1、路基性能主要指标：整变。①整体稳定性；②变形量控制。P4 2、基层性能主要指标：强扩冻水透（应满足强度、扩散荷载的能力、抗冻性、水稳性、不透水性）三版书：①基层应具有足够的承载力和较大的刚度；有足够的抗冲刷能力和抗变形能力，坚实、平整、 整体性好。②不透水性好。P5 3、路面的使用指标：承平温滑水声。①承载能力、②平整度、③温度稳定性、④抗滑能力、⑤透水性、 ⑥噪声量。P5 4、基层材料选用原则：特：混（贫、碾压、沥青砼）；重：稳（稳定粒料或稳定碎石）；中轻：粉、粒料（水泥或石灰粉煤灰稳定粒料或级配粒料）；P6 5、基层宽度：小3轨5滑65。 6、砼路面抗滑构造：刻压拉毛。P7 7、胀缝填缝材料：4+1（聚改橡树）+耐老化剂；树脂类、橡胶类、聚氯乙烯胶泥类、改性沥青。P7 8、沥青混合料主要由沥青、粗骨料、细骨料、矿粉组成。9、按级配原则构成的沥青混合料，其结构组成通常有下列三种形式：(1)悬浮一密实结构--AC ；(2)骨架一空隙结构—AN 或OGFC ；(3)骨架一密实结构—SMA （最好）。P9 SMA、OGFC 不宜使用天然砂。P10 速记法：悬密：AC ；骨空：A N 、OGFC ；骨密：SMA 10、再生沥青混合料性能试验指标有：空隙率、矿料间隙率、饱和度、马歇尔稳定度、流值等。P13速记法：试验指标：空间流宝马。 11、路基试验段的目的：（背）P18 (1)以便确定路基预沉量值。 (2)合理选用压实机具；选用机具考虑因素有道路不同等级、工程量大小、施工条件和工期要求等。 (3)按压实度要求，确定压实遍数。 (4)确定路基宽度内每层虚铺厚度。 (5)根据土的类型、湿度、设备及场地条件，选择压实方式。 速记法：试验段：3压1厚1预沉；压实机具选择：条大小工期（挑大小公鸡） １５面授押Ｔ联系ＱＱ：１０４５６５４９４７

市政公用工程项目施工管理案例题

市政公用工程项目施工管理 背景资料：某城市输水管线长4．28km，DN1200钢管，管道埋深约3m，管线位于主干道路的非 机动车道上。采用明开槽方法施工，沟槽土质为回填杂土及粉砂土。受交通条件制约，沟槽土方挖运和吊车下管安排在晚10时至次日早6时进行，项目部办理了管线开挖占路手续。现场施工发生如下事件： 1．为吊车下管方便，选择夜间时段移动护栏临时占用一条机动车道，受到市政工程行政主管部门的处罚。 2．挖土机开挖沟槽时发现有一段废弃的旧排水砖沟，约请监理工程师查看后，项目部进行挖除和基础换填处理。 3．质检员查验准备焊接的管口时，发现有数根钢管坡口范围有锈渍没有清理干净。 4．钢管回填前外施作业队按间距4m对管道加设竖向木支撑后，开始回填作业，因沟槽开挖不直顺，在局部偏窄处，钢管下腋角部采用木夯夯实。回填完毕发现管道竖向变形有5ram。 问题： 1．事件l做法为何受到处罚，违反了哪些规定? 2．事件2基础换填处理在程序上是否妥当：如不妥当，写出正确的程序。 3．管道坡口施焊应如何处理方能符合规范要求? 4．事件4防止管道变形做法是否正确?如不正确，指出不正确之处，并写出正确做法。 答案： 1．因为移动护栏占路属于扩大面积，未提前办理变更手续，违反了占用或挖掘城市道路管理有关规定：未按照批准的位置、厦积、期限占用或挖掘城市道路、或者需要移动 位置、扩大面积、延长时间，未提前办理变更手续的，由市政工程行政主管部门责令限期 改正，可以处2万元以下的罚款。 2．不妥当。当槽底地基土质局部遇到松软地基、流砂、溶洞、墓穴等，应由设计单位提出处理措施和变更设计，地基局部回填处理应满足设计要求和规定的压实度要求。验 槽应由业主邀请设计、勘察等方参加，不能只约请监理工程师，且应按规定办理洽商手续。 3．按规范规定：连接坡口处及两侧10mm范围应清除油污、锈、毛刺等杂物，清理合格后应及时施焊。 4．不正确：主要有竖向支撑间距过大，管道沟槽开挖过窄，回填时腋角木夯夯击达不到规定的密实度。 回填过程中防止大口径钢管(柔性管)竖向变形措施如下： (1)回填前。管径≥800mm钢管必须施加竖向支撑，间距一般不超过3m。 (2)回填钢管下腋角时，其压实度不得低于95％。可用粗、中砂洒水振实。钢管两侧压实度必须≥95％。 (3)回填完毕待管顶上方土层下沉稳定，再拆除管内支撑。

2014一建_市政_精讲_陈明_第1章_第21讲_打印版

2014年一级建造师考试 主讲人：市政公用工程管理与实务（精讲班） 陈明

1K412016桥面防水系统施工技术 一、基层要求 （1）基层混凝土强度应达到设计强度的80％以上，方可进行防水层施工。 （2）当采用防水卷材时，基层混凝土表面的粗糙度应为1.5～2.0mm；当采用防水涂料时，基层混凝土表面的粗糙度应为0.5～1.0mm。对局部粗糙度大于上限值的部位，可在环氧树脂上撒布粒径为0.2～0.7mm的石英砂进行处理，同时应将环氧树脂上的浮砂清除干净。 （3）混凝土的基层平整度应小于或等于1.67mm/m。 （4）当防水材料为卷材及聚氨醋涂料时，基层混凝土 的含水率应小于4%（质量比）。当防水材料为聚合物改 性沥青涂料和聚合物水泥涂料时，基层混凝土的含水率应 小于10%（质量比）。

（5）基层混凝土表面粗糙度处理宜采用抛丸打磨。基层表面的浮灰应清除干净，并不应有杂物、油类物质、有机质等。 （6）水泥混凝土铺装及基层混凝土的结构缝内应清理干净，结构缝内应嵌填密封材料。嵌填的密封材料应粘结牢固、封闭防水，并应根据需要使用底涂。 （7）当防水层施工时，因施工原因需在防水层表面另加设保护层及处理剂时，应在确定保护层及处理剂的材料前，进行沥青混凝土与保护层及处理剂间、保护 层及处理剂与防水层间的粘结强度模拟试验，试验结果满足规程要求后，方可使 用与试验材料完全一致的保护层及处理剂。

二、基层处理 （1）基层处理剂可采用喷涂法或刷涂法施工，喷涂应均匀，覆盖完全，待其干燥后应及时进行防水层施工。 （2）喷涂基层处理剂前，应采用毛刷对桥面排水口、转角等处先行涂刷，然后再进行大面积基层面的喷涂。 （3）基层处理剂涂刷完毕后，其表面应进行保护，且应保持清洁。涂刷范围内，严禁各种车辆行驶和人员踩踏。 （4）防水基层处理剂应根据防水层类型、防水基层混凝土 龄期及含水率、铺设防水层前对处理剂的要求按《城市桥梁桥 面防水工程技术规程》CJJ139-2010表5.2.4选用。

的二建施工管理讲义及重点笔记

的二建施工管理讲义及 重点笔记 Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

1000施工管理 1010 施工方的项目管理 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段（编制项目建议书、可研报告）实施阶段、使用阶段。（三阶段） 项目各参与方项目管理涉及的阶段、目标和任务

影响项目目标实现的因素（3个）组织、人、方法与工具 ?系统的目标决定了系统的组织，组织是目标能否实现的决定性因素（管理目标失 控。对项目管理进行诊断，首先应分析组织方面的问题） ?目标控制的主要措施（4个）组织、管理、经济、技术。 组织措施是最重要的措施 ?组织论主要研究：组织结构模式、组织分工、工作流程组织 组织结构模式（职能、线性、矩阵）反映各子系统部门、人员指令关系，、是相对静态的组织关系

组织分工反映各子系统的工作任务分工和管理职能分工、是相对静态的组织关系工作流程组织反映系统中各工作之间的逻辑关系，用来描述工作流程组织的组织工具， 是一种动态关系

三种组织结构模式的比较 ?工作任务分工表：首先对管理任务进行详细分解，然后明确项目经理、主管部门或 办工作部门 工作任务分工表应视项目的进展做必要性的调整 ?管理职能的分工表：首先对管理任务进行详细分解，再确定项目经理、各工作部 门、各工作岗位职能分工 工作流程组织包括：管理工作流程组织（投资、进度、合同、付款和设计变更等流程） 信息处理工作流程组织（月进度报告数据处理流程） 物质流程组织（钢结构深化设计、弱电工程物资采购、外立面施工工作流程） 1030 施工组织设计的内容和编制方法 ?施工组织设计一般包括以下基本内容：5项 1.工程概况 2.施工部署及施工方案（安排施工顺序）

市政工程项目施工管理办法

市政工程项目施工管理办法 为了加强公司内部管理工作，提高工程项目施工管理水平，促进施工项 目管理的规范化，进一步适应市场经济发展的需要，使工程项目取得最佳的 经济效益和社会效益，为企业的生存和发展奠定坚实的基础，使公司在激烈 的市政工程施工市场竞争中立于不败之地。根据公司的实际情况及国家相关 规范要求，经充分研究制定本管理办法。 一、总则 1、公司在进行项目施工管理时，实行项目经理（或施工负责人）为责任主体和核心的责任制。项目经理（或施工负责人）是公司法人代表在工程项 目上的授权代理人。 2、公司的组织结构按项目管理分为两个层次：即公司管理层、项目管理层（项目经理部）。 3、公司在项目管理上建立的组织机构是项目经理部（简称项目部），承担项目实施的管理任务，严格按公司与业主的合同要求、本管理办法及内部 建设工程项目施工目标管理责任书内容实现全面责任。项目经理部每月按时 参加公司的工程施工协调会及业主监理组织的工程例会。 4、项目经理部是由项目经理（或施工负责人）在公司法人代表授权和职能科室支持下按照公司的相关规定组建的、进行工程项目管理的一次性组织 机构，项目经理部的责任期为工程开工至工程保修期结束、工程造价审计结 束为止。 5、公司管理层对工程项目施工的全过程进行管理；公司经营科、工程科、安全科、材料科、财务科、综合科等科室按各自职责对工程项目行使管理权 利，对工程项目施工过程中的安全、质量、进度、文明施工、成本控制等进 行管理，项目经理部必须接受公司管理层的指导、检查、监督、考核、管理。 6、公司管理层应充分树立服务于工程项目施工的宗旨，加强计划管理， 对工程施工全过程进行指导、检查、考核、调控，及时发现、解决工程施工

2020年二建管理施工管理的组织讲义

2Z101020 施工管理的组织 本节主要考点： 重要考点一般考点 第二节 施工管理的组织（重要）（1）项目结构图、组织结构图、合同结构图、 工作流程图、组织分工（工作任务分工表、 管理职能分工表）对照； （2）项目结构的编码、分解； （3）基本的组织结构模式； （4）工作任务分工表； （5）管理职能分工 （1）系统的目标 与系统的组织的 关系； （2）工作流程组 织 ●历年没有出过考题或出题很少的内容：系统的概念。 2Z101021 项目结构分析在项目管理中的应用 考点：系统的目标与系统的组织的关系 1.影响系统目标实现的主要因素：组织；人的因素；方法与工具。 2.系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。 考点：项目结构图、组织结构图、合同结构图、工作流程图、组织分工（工作任务分工表、管理职能分工表）对照 工具名称表达的含义图中矩形框的含义矩形框连接的表达 项目结构图对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组 成该项目的所有工作任务（该项目的组成部 分） 一个项目的组成部 分 直线 组织结构图反映一个组织系统中各组成部门（组成元素） 之间的组织关系（指令关系） 一个组织系统中的 组成部分（工作部 门） 单向箭 线 合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系一个建设项目的参 与单位 双向箭 线 工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关 系 一项工作 单向箭 线 组织分工（工作任务分工和管理职能分工）反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工 工作任务分工表表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与 管理职能分工表用表的形式反映各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工 附注：工作流程图中，用菱形框表示判别条件。考点：项目结构的编码、分解

市政工程施工现场管理难点及策略探讨 程惦

市政工程施工现场管理难点及策略探讨程惦 发表时间：2019-07-30T11:06:29.200Z 来源：《防护工程》2019年8期作者：程惦[导读] 本文先从分析对市政工程施工进行严格管理的意义入手，找出在进行质量管理时遇到的一些困难，并针对这些问题找出解决的对策。 摘要：随着城市的发展进程，我国市政工程项目越来越多。市政府的工程开始火热开展着，这也在很大程度上改变着城市的面貌，也进一步改善着人们的生活水平。但是在目前的市政工程中还存在着一些问题，这种现象的出现严重的影响了市政度的工程质量。关键词：市政工程；现场管理；难点；策略引言 目前中国正致力于扩大城市的占地面积。很多城市的市政道路工程建设正进行到关键时刻，然而在工程发展的过程中滋生了许多隐患，有的已经严重影响了市政工程的发展，甚至阻碍了城市化的发展。对施工现场的管理是是工程取得成效的关键，对施工质量的把控、实施安全管理、控制工期这一系列的过程的管理经常会出现松散的现象。本文先从分析对市政工程施工进行严格管理的意义入手，找出在进行质量管理时遇到的一些困难，并针对这些问题找出解决的对策。1市政施工现场管理的重要性市政施工现场管理在整个城市建设里都占有很重要的地位。一方面，它是市政工程项目管理内容的核心；另一方面，它是市政工程质量和安全施工得以保障的前提。因此，加强对市政施工现场的管理可以带来以下好处：第一，可以保障市政工程的整体质量。第二，市政施工企业通过科学合理的施工现场管理可以提高企业自身的声誉，树立一个良好的企业形象；同时还可以帮助企业同时收获社会效益和经济效益。市场竞争随着经济的发展日益变得激烈，市政企业要在当今的市场现状中生存下来，实现企业的长远发展，必须要加强对施工现场的管理，提高施工现场管理水平。2市政工程施工现场管理当前面临的难点2.1没有健全的管理制度我国城市规划工作起点低、起步晚，和众多发达国家相比尚有一定差距，这就使得我们当前的施工管理一直处于一个摸索，不成熟的阶段中，虽然管理制度也在随着人们对工程发展的需求进行着一定的创新改变，但是尽管这样，改变后的管理制度在处理起市政工程施工现场的实际问题时还是有些捉襟见肘。其中，当前最难处理的环节当属管理人员的调动问题，因为管理制度的不健全，管理人员往往身兼数职，这就使得管理人员往往因为身心俱疲而造成许多管理工作没有得到落实，严重阻碍了管理工作和现场施工的开展。 2.2员工管理工作的不到位在当前的市政工程施工现场管理的人员队伍中，很多工作人员不具备专业的管理知识，整个队伍的技术水平不在同一高度上。员工管理工作不到位的情况也出现在了施工队伍当中，这在市政工程施工的过程和管理工作的工程中都埋下了隐患，阻碍了管理工作的顺利开展。 另外，因为施工人员缺乏培训相关知识的机会，市政工程被动地承担了过大的风险，被要求面对和处理更多的突发状况。 2.3市政工程监理单位质量管理不到位对于工程进行监理，实际上就是在施工过程中对工程进行质量监督，对于这样的工作性质，首先就决定了工作人员需要有吃苦耐劳的精神，并且有极强的管理能力，在专业素质水平上要求较高。但是，从我国的实际上状况看出，专业的工程监理人员并不专业，专业素质水平良莠不齐，要么是临时工、要么是专业的退休人员、还有制动技术不懂质量管理的监理人员，缺少相关的技术管理水平较高的监理人才。 3实现市政工程施工现场有效管理的对策3.1健全施工现场管理体制是否真正落实管理体制决定着市政工程的效率是否能得到提高。为了保证监管工作可以有规划、有效率地进行，相关部门必须完善相关的管理体制，要求工作人员严格遵循制度的要求开展工作。为了完善市政工程施工现场管理体制，可以先参考其他的制度标准并以此作为依据，在结合实际工程的特点的基础上，科学合理地制定符合现状要求的管理程序。另外，安全问题必须放在管理制度的首要位置，要求管理人员在工作中做好监督和检查工作，要在第一时间发现施工中潜藏的隐患，及时排除风险，防止安全事故的发生。因此，在健全市政工程安全管理体系的过程中必须落实相关责任制度，要求在施工环节做到专人专管，防止管理漏洞的出现。 3.2加强施工质量管理组织建设在市政工程实施的工程中，对于施工质量的组织建设是相当主要的，所以在施工部门中质量管理组织机构的存在是相当重要的。管理组织机构建立的是否合理对整个工程的建设起着相当重要的作用。对于各个工程项目都是由项目部门进行质量的组建的，但是在这种组建的过程总必须考虑到实施工程的实际情况进行组建，对于在施工中所需要的人员、设备及材料，应该进行合理设计，使其能在施工的过程中将利益发挥到最大化。在工程实施之前应该对施工人员进行积极性及能动力的调动，对于管理者的要求应该使其具有一定的向心力、组织力及凝聚力，施工人员及施工管理者必须具有这样的精神，才能使工程以最好的效果完成。在对施工项目质量的管理机构进行组建时，应该在组建之前对专业人员进行请教，对听专业人员的建议，并在听取建议之后对其提出的建议进行分析及整理，保证采取的建议是正确有效的，这也是一种智慧的凝聚，这样也在一定程度上保证了组建机构的基本质量，使其在施工的过程中发挥最大的作用。 3.3增强施工现场管理重要性的宣扬教育力度企业对施工现场进行严格的管理，非常有利于提高施工质量，企业各部门也要对此给予高度重视。优先实行对施工现场的管理，提高工作人员的整体素质水平，完善相关的管理制度，并对施工人员实行该制度，保证施工进程的有序进行，减少扰乱施工秩序的现象，减少现场安全事故产生的频率。 3.4增强对施工的控制

二建施工管理讲义及重点笔记(精华总结)

1000 施工管理施工管理 1010 施工方的项目管理 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段（编制项目建议书、可研报告）实施阶段、使用阶段。（三阶段）

项目各参与方项目管理涉及的阶段、目标和任务

施工总承包方和施工总承包管理方的比较

满意，业主执意不更换， 可拒绝对该分包承担管 理责任） 1020 施工管理的组织（重点） 影响项目目标实现的因素（3个）组织、人、方法与工具 系统的目标决定了系统的组织，组织是目标能否实现的决定性因素（管理目标失控。对项目管理进行诊断，首先应分析组织方面的问题） 目标控制的主要措施（4个）组织、管理、经济、技术。 组织措施是最重要的措施 组织论主要研究：组织结构模式、组织分工、工作流程组织 组织结构模式（职能、线性、矩阵）反映各子系统部门、人员指令关系，、是相对静态的组织关系 组织分工反映各子系统的工作任务分工和管理职能分工、是相对静态的组织关系工作流程组织反映系统中各工作之间的逻辑关系，用来描述工作流程组织的组织工具，是一种动态关系 特征表达的含义矩形框的含义 项目结构图 直线连接矩形 框 （树状图）WBS 对一个项目结构进行逐层分 解。反映组成该项目的所有工作 任务 一个项目的组成部分 组织结构图 单向箭线连接 矩形框（OBS） 反映系统中各组成部门之间 的（组织）指令关系 一个组织系统中的工作 部门 工作流程图 单向箭线连接 矩形框、菱形框表 示判别条件 反映组织系统中各项工作之 间的逻辑关系 各项工作 合同结构图 双箭线连接矩 形框 反映一个建设项目各参与单 位之间的合同关系 各参与方

三种组织结构模式的比较 工作任务分工表：首先对管理任务进行详细分解，然后明确项目经理、主管部门或主 管人员的工作任务，并明确主办、协办、配合的部门，每一个任务至少有一个主办工作部门 工作任务分工表应视项目的进展做必要性的调整 管理职能的分工表：首先对管理任务进行详细分解，再确定项目经理、各工作部门、 各工作岗位职能分工 工作流程组织包括：管理工作流程组织（投资、进度、合同、付款和设计变更等流程） 信息处理工作流程组织（月进度报告数据处理流程） 物质流程组织（钢结构深化设计、弱电工程物资采购、外立面施工工作流程） 1030 施工组织设计的内容和编制方法 施工组织设计一般包括以下基本内容：5项 1.工程概况 特征 指令 适用工程 职能组织结构 传统的组织结构模式 有多个指令源、一个上 级可有多个下级，一个下级 可有多个上级 多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行不适合大型组织系统 线性组织结构 十分严谨的军事组织系统 指令源是唯一的、一个上级可有多个下级，但一个 下级只能有一个上级，是国际上常用模式 信息传递路线长， 不适合特大工程， 矩阵组织结构 较新型组织结构模式 设纵向和横向两种不同类型的工作部门。指令源为 两个当纵向和横向工作部门 的指令发生矛盾时，由该组 织系统的最高指挥者(部门)，进行协调或决策。也可以约定采用纵或横指令为主 适用于大型项目上 可避免矛盾指令影响系统运行

市政项目建设施工管理制度

市政工程项目施工管理 ------------工程有限责任公司 ------- ----市政工程项目部 --------- ----年---月-----日 一、什么是管理？ 管理是社会组织中，为实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。它包括4个含义： 1、管理是为了实现组织未来目标的活动； 2、管理的工作本质是协调； 3、管理工作存在于组织中； 4、管理工作的重点是对人进行管理。 管理就是制定、执行、检查和改进。 制定就是制定计划（规定、规范、标准、法规等）； 执行就是按照计划去做，即实施； 检查就是将执行过程或结果与计划进行对比，总结出经验， 找出差距； 改进首先是推广通过检查总结出的经验，将经验转变为长效 机制或新的规定； 再次是针对检查发现的问题进行纠正，制定纠正、预防的措施。

二、什么是市政工程？ 市政工程是指市政设施建设工程。 市政设施是指在城市区镇（乡）规划建设范围内设置、基于政府责任和义务为居民提供有偿或无偿公共产品和服务的各种建筑物、构筑物、设备等。 市政工程一般是属于国家的基础建设，是指城市建设中的各种公共交通设施、给水、排水、燃气、城市防洪、环境卫生及照明等基础设施建设是城市生存和发展的必不可少的物质基础。 是提高人民生活水平和对外开放的基本条件。 三、市政工程包括哪些内容？ 市政工程主要包括城市道路、桥梁、排水、污水处理、城市防洪、园林、道路绿化、路灯、环境卫生等城市公用事业工程等 *道路交通工程 *河、湖水系工程 *地下管线工程 *架空杆线工程 *街道绿化工程 四、市政工程的特点有哪些？ 1、复杂程度高，参与方多，管理和技术要求高； 2、项目目标高，要求严，政治性强； 3、受拆迁或政治影响，准备工期短，开工急； 4、项目进行过程中不确定因素影响多；

一建市政精讲班讲义784-1-60-2020-93187233

1K413042喷锚加固支护施工技术 一、喷锚暗挖与初期支护 （一）喷锚暗挖与支护加固 （二）支护与加固技术措施 1．暗挖隧道内常用的技术措施 (1)超前锚杆或超前小导管支护； (2)小导管周边注浆或围岩深孔注浆； (3)设置临时仰拱。 2．暗挖隧道外常用的技术措施 (1)管棚超前支护； (2)地表锚杆或地表注浆加固； (3)冻结法固结地层； (4)降低地下水位法。 二、暗挖隧道内加固支护技术 （一）主要材料 (1)喷射混凝土应采用早强混凝土，其强度必须符合设计要求。严禁选用具有碱活性集料。可根据工程需要掺用外加剂，速凝剂应根据水泥品种、水灰比等，通过不同掺量的混凝土试验选择最佳掺量，使用前应做凝结时间试验，要求初凝时间不应大于5min，终凝时间不应大于10min。 (2)钢筋网材料宜采用Q235钢，钢筋直径宜为6～12mm．网格尺寸宜采用150～300mm，搭接长度应符合规范。钢筋网应与锚杆或其他固定装置连接牢固。 (3)钢拱架宜选用钢筋、型钢、钢轨等制成，采用钢筋加工而成格栅拱架的主筋直径不宜小于18mm。 （二）喷射混凝土前准备工作 (2)应根据工程地质及水文地质、喷射量等条件选择喷射方式，宜采用分层湿喷方式；分层喷射厚度宜为50～100mm。 （三）喷射混凝土 (1)喷射混凝土应紧跟开挖工作面，应分段、分片、分层，由下而上顺序进行，当岩面有较大凹洼时，应先填平。分层喷射时，一次喷射厚度可根据喷射部位和设计厚度确定。

(2)钢拱架应与喷射混凝土形成一体，钢拱架与围岩间的间隙必须用喷射混凝土充填密实，钢拱架应全部被喷射混凝土覆盖，其保护层厚度不应小于40mm。 (3)临时仰拱应根据围岩情况及量测数据确定设置区段，可采用型钢或格栅结合喷混凝土修筑。 三、暗挖隧道外的超前加固技术 （一）降低地下水位法 (2)在城市地下工程中采用降低地下水位法时，最重要的决策因素是确保降水引起的沉降不会对已存在构筑物或拟建构筑物的结构安全构成危害。 （二）地表锚杆（管） (2)地面锚杆（管）按矩形或梅花形布置，先钻孔一吹净钻孔一用灌浆管灌浆一垂直插入锚杆杆体一孔口将杆体固定。地面锚杆（管）支护，是由普通水泥砂浆和全粘结型锚杆构成地表预加固地层或围岩深孔注浆加固地层。 （三）冻结法固结地层 (1)冻结法是利用人工制冷技术，用于富水软弱地层的暗挖施工固结地层。通常，当土体的含水量大于2.5%、地下水含盐量不大于3%、地下水流速不大于40m/d时，均可适用常规冻结法，当土层含水量大于l0%和地下水流速不大于7～9m/d时，冻土扩展速度和冻结体形成的效果最佳。 (4)冻结法主要优缺点： 1)主要优点：冻结加固的地层强度高；地下水封闭效果好；地层整体固结性好；对工程环境污染小。 2)主要缺点：成本较高；有一定的技术难度。 【案例1K413042】 1．背景 某公司施工项目部承建城市地铁3号标段，包含一段双线区间和一个车站，区间隧道及风道出入

一建-法规及相关知识-精讲班-第44讲：工程建设标准(年新版)

建设工程质量法律制度 本章主要内容 工程建设标准 施工单位的质量责任和义务 建设单位及相关单位的质量责任和义务 建设工程竣工验收制度 建设工程质量保修制度 近五年考情分析 工程建设标准 工程建设标准的分类 按照《标准化法》的规定，我国的标准分为国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。国家标准、行业标准分为强制性标准和推荐性标准。（2012年单选） 一、工程建设的国家标准 （一）工程建设国家标准的范围和类型

(三)工程建设国家标准的审批发布和编号 工程建设国家标准由国务院工程建设行政主管部门审查批准，由国务院标准化行政主管部门统一编号，由国务院标准化行政主管部门和国务院工程建设行政主管部门联合发布。 工程建设国家标准的编号由国家标准代号、发布标准的顺序号和发布标准的年号组成。强制性国家标准的代号为“GB”，推荐性国家标准的代号为“GB／T”。 二、工程建设行业标准 三、工程建设的地方性标准（略） 四、工程建设的企业标准（略） 实践中还有推荐性的工程建设协会标准 注意： ◆强制性标准，必须执行。违反了关于强制性标准的规定，即是违法，要承担相应的民事、行政乃至刑事责任。 ◆推荐性标准，国家鼓励企业自愿采用。但是一经约定采用，即在当事人之间产生法律约束力；

工程质量达不到约定标准的，应当承担违约责任。 【小结】本部分需要重点把握的问题是：工程建设标准的分类，国家标准与行业标准，尤其是其中的强制性标准的认定，违反标准的法律后果。对于标准的审批发布和编号有所了解。 工程建设强制性标准实施的规定 一、工程建设各方主体实施强制性标准的法律规定 （一）建设单位的禁止性义务 1、建设单位不得以任何理由，要求建筑设计单位或者建筑施工企业在工程设计或者施工作业中，违反法律、行政法规和建筑工程质量、安全标准，降低工程质量。 2、建设单位不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准，降低建设工程质量。建筑设计单位和建筑施工企业对建设单位违反规定提出的降低工程质量的要求，应当予以拒绝。 （二）勘察设计单位的义务 1、勘察、设计单位必须按照工程建设强制性标准进行勘察、设计，并对其勘察、设计的质量负责。 2、建筑工程设计应当符合按照国家规定制定的建筑安全规程和技术规范，保证工程的安全性能。 3、勘察、设计文件应当符合有关法律、行政法规的规定和建筑工程质量、安全标准、建筑工程勘察、设计技术规范以及合同的约定。 4、设计文件选用的建筑材料、建筑构配件和设备，应当注明其规格、型号、性能等技术指标，其质量要求必须符合国家规定的标准。 （三）施工单位的义务（2012年多选） 1、施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。 2、施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字；未经检验或者检验不合格的，不得使用。 （四）监理单位的义务 1、建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。 2、工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。 3、工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。 二、工程建设标准强制性条文的实施

阐述市政工程施工项目管理保护措施

阐述市政工程施工项目管理保护措施 摘要：随着工程施工技术的逐步提升，人们对施工的要求也越来越高，如今文 明施工越来越被人们所重视，人们早已意识到做好施工项目文明管理的重要性。 市政工程施工管理的有效运作是市政施工企业的生命，只有将项目管理不断完善 创新，才能使企业立于不败之地，不断发展壮大。本文先介绍了市政工程施工项 目管理保护的价值，再提出了几点加强市政工程施工项目的管理保护的措施，以 供参考。 关键词：市政工程；施工项目；管理；措施 市政工程施工项目是一项非常复杂的系统工程。为了能够推进市政工程施工 项目的经济又合理的运行，保障施工项目的质量，施工单位应该加强市政工程施 工项目的管理保护工作，这样一来，不仅仅能够打造质量优良的市政工程项目， 而且能够树立良好的企业形象。 一、市政工程施工管理保护的意义 市政工程施工项目工程所需使用的技术知识和专业非常多，综合性特别强。 它涉及给电力、排水、煤气、绿化、园林等各项专业，为此，监控人员对于市政 项目工程质量监控难度大，面临的监控任务繁重。市政工程项目是城市建设的标 志性建筑，是由国家进行基建投资的项目之一，能够从大体上反映我国城市建设 状况，加强市政工程施工项目管理保护措施，进行科学化、制度化和规范化管理，有利于推动城市化进程，形成良好的城市形象。另一方面，市政工程是为城市的 行政人员提供办公的场所，建筑成本投入较高，对于工程加强管理和保护，不仅 仅可以控制建筑成本，防止不必要的浪费，而且可以提升市政工程的质量，保护 施工人员和办公人员的生命财产安全。 二、加强市政工程施工项目管理保护措施 1.强化市政工程施工质量的管理 （1）加强施工材料和机械的控制。施工材料和机械是开展工程施工的基础，它们的质量关乎整个市政工程的质量。为此，施工单位要严格地把控施工材料和 机械的质量。从施工材料的采购，验收入库，进入施工场地以及之后存放，施工 人员都必须层层把关，对于材料的购买，存放处理得当，尤其是对于施工材料的 采购，一定要结合自身的实际情况，充分地调研材料市场，选择形象好质量有保 证的销售商去购买材料，控制材料的质量。另一方面，施工机械是现代化建筑施 工必不可少的工具，其购置成本高，施工单位购买时应当慎之又慎。对于机械设 备施工现场的存放和使用，要安排专门的管理人员和技术掌握熟练的人员管理使用，以保证设备的完整性。 （2）加强施工人员的组织管理。施工的主体是人，施工单位应该充分地调动施工人员的工作积极性，以此提升建筑工程的质量。由于市政工程是一个综合性 极强的工程，施工单位应当将施工各个环节的人员组织得当，建立责任追究管理制。每个施工环节由专门的人员负责，一旦出现问题，就由该环节负责人承担责任，以避免施工人人出现玩忽职守的现象。同时，施工单位应当建立奖惩分明的 制度，发挥施工人员的积极性。对于表现优越的人员，给予发放奖金的奖励；对 于懒怠渎职者，给予扣除工资处分。这样一来，可以提升全体工作人员的责任感，树立建设质量第一的观念，从而为市政工程质量建设增添保障。 2.加强工程施工项目的安全保护工作 市政工程是一个庞大的工程，施工单位要增强安全保护的意识，坚持安全保

2020一建《市政实务》优情班直播讲义3.23

2020年全国一级建造师执业资格考试《市政公用工程管理与实务》 专 题 直 播 主讲人：潘旭

专题十一：燃气管道与综合管廊

年份案例背景案例考点 2012年 案例三热水锅炉1.B公司与A公司办理哪些方面的交接手续？ 2.请指出参建单位中的哪一方应到监察机构办理相关手续，并写出手续名称。 3.燃烧器出厂资料中还应包括什么？ 4.请列出B公司对无损检测单位及其人员资质审核的主要内容。 2012年案例四污水+顶 管 1.本工程中工作井是否需要编制专项方案？说明理由。 （深基坑）2.占用小区绿地暂存设备，应履行哪些程序或 手续？3.10#井改为向8#井顶进的始发井，应做好哪些技 术准备工作？（设计变更）4.项目经理批准施工变更方案 是否妥当？说明理由。（方案审批）5.项目部就事件（1） 的拆迁影响，可否向建设方索赔？如可索赔，简述索赔 项目。 2011年案例四供热管道 +焊接 1.总包单位对顶、底板钢筋断筋处理不妥，请给出正确做 法。2.施焊前焊工甲和乙应具备的条件？3.质检员检查选 取焊缝检查的不妥之处，请指出正确做法。4.对于甲乙合 作焊接的其余焊缝应该如何处理？5.指出背景资料中角板 安装焊缝不符合要求之处，并说明理由？

年份案例背景案例考点 2016年案例三三管道+ 网络计划 1.违法分包。 2. 各种管道施工顺序的原则。 3.加快施工进度应采取什么措施？ 4.紧前紧后工作关系判定工作名称。 5.工期计算，找关键线路 2015年案例三燃气管道 +明挖 1.燃气管道工艺流程工序名称? 2.违法分包? 3.地基处理 4. 补充工程竣工验收基本条件中所缺内容。 2014年案例三燃气管道 +定向钻+ 顶管 1. 顶管法施工变更为水平定向钻施工的理由。 2.指出本工程专项方案论证的不合规之处并给出正确做法。 3.试补充水平定向钻泥浆液在钻进中的作用。 4.列出水平定向钻有别于顶管施工的主要工序。 5.燃气管道功能性试验如何进行？