新时期提高事业单位政工管理水平的有效途径

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/1a18179399.html, 新时期提高事业单位政工管理水平的有效途径

作者：王栋

来源：《中文信息》2020年第03期

摘要：新时期国内经济的高速发展，城市化水平不断提升的同时，传统事业单位的运营模式也在不断变化，随之而来的是出现事业单位工作人员人生观和价值观转变问题，对事业单位政工管理工作形成挑战。本文主要分析事业单位政工管理工作中存在的问题，指明提升事业单位政工管理水平的有效途径。

关键词：事业单位政工管理水平提升管理途径

中图分类号：D64 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2020）03-0-01

市场经济与城市化建设快速发展的同时，事业单位中传统的政工管理模式已无法满足工作可持续发展需求。事业单位政工管理工作面临城市与经济高速发展的局面，需要重新调整工作管理模式，及时跟上时代发展需求，在改变中获得发展机遇。新时期提高事业单位政工管理水平，必须要对员工错误的思想观念予以纠正，克服传统政工工作中存在的管理弊端，端正工作人员的工作作风，形成积极向上的单位文化，达成革新传统政工管理工作模式的目的。

一、事业单位在政工管理中存在的问题

1.缺少优秀政工队伍

当前我国事业单位政工管理工作中，暴露的一个最为普遍的问题就是缺少优秀的高素质政工队伍。过往对事业单位政工管理工作的重视不足，导致现阶段事业单位的政工队伍出现良莠不齐的现象，以至于政工队伍工作水平停滞不前。受政工管理工作重视不足的影响，政工队伍在引入人才与人才管理机制方面存在较大的漏洞，这就导致工作队伍的专业素养与思想境界未能得到持续提升，对政工工作质量提升形成阻力。加上事业单位中政工队伍工作人员数量有限，缺乏良好的职业规划，以至于优秀的人才不愿意加入，政工队伍难以扩大，最终影响政工队伍的壮大发展[1]。

2.管理方法与思路相对落后

事业单位中的政工人员在长时间的工作中摸索出了一套固有的管理方法与思路，长期工作实践所积累的经验给日常管理工作提供了可靠依据，但是根深蒂固的管理方法与思路会对新的管理模式推广形成阻碍。固有的工作模式会使得政工工作人员缺乏创新意识，故步自封的做法