知识付费系统

知识付费系统

如得到、喜马拉雅、知乎Live、分答等这一类平台，本身有大量的用户群体，作为流量入口对于内容创业者来说是巨大的吸引力，可以为内容创业者提供用户群，但弊端在于平台同质化内容过多，为用户带来更多的选择，且很多头部玩家和自媒体大V等占尽优势，对于中小商家和中长尾客户的发展也带来一定的阻碍。且平台从一定程度上和商家产生了竞争关系，所有的用户群体数最终都属于平台，对内容创业者没有依赖性，且你的粉丝数据你也是带不走的。

这些对于内容创业者来讲可能弊大过利，平台流量共享，头部玩家会因品牌知名度、个人影响力等占据优势，内容同质化，平台多样化选择等对于中长尾创业者来说发展会比较困难。

工具型平台

如创客匠人等，属于第三方技术开发，由他们提供技术开发与运营方案等。

这类平台对于内容创业者来说，如同建立一个完全属于自己的知识店铺，平台里所有的内容都是由内容创业者自身提供，所有的用户群体都属于内容创业者自身的资源数据，用户可以通过技术功能实现线上、线下一体化运作，加强平台与用户之间的黏性，同时可以通过专栏等实现用户专业性及多样化需求。

且工具型平台更有利于中长尾创业者的发展，通过平台打造属于自己的品牌，拥有自己的用户群体和粉丝数据，从长远看，这类平台更适合知识付费未来的发展。

知识付费市场未来的发展，结合目前形式来看仍是蓝海一片，对于内容创业者来说，要想入局这个市场，拥有自己的知识平台才是核心和关键，让内容的生产、发布、管理、传播等都变得更简单，打造属于自己的品牌闭环，实现体系内的用户变现。

知识付费行业市场现状与商业模式分析

知识付费行业市场现状与商业模式分析 长久以来，互联网上知识免费似乎是一种常态，近两年付费市场迅速“攻城略地”。本文将对喜马拉雅FM、得到、知乎Live、果壳分答、豆瓣时间5家主要平台的商业模式进行分析。 知识付费商业模式的组成要素 在现有商业模式理论基础上，知识付费行业商业模式的组成要素可分为经营系统、盈利模式和价值主张。在这三个要素之下，笔者依据不同的细分要素划归出2～3个细分要素作为相关指标。 一经营系统：权限逐步开放，内容趋于独立 1.准入机制：邀请制与“邀请制+申请制”。准入机制即内容生产者如何进入生产阶段。得到和豆瓣时间采用邀请制，其优点在于名人大咖在享受名誉、影响力带来的红利的同时，还会受到平台的约束，保证了生产内容的优质。喜马拉雅FM、分答和知乎Live采用邀请与申请结合的机制，申请制的存在保证了平台UGC供应。一方面加强了分享知识的广度，增强了内容的差异性；另一方面，用户被充分调动到平台内容的生产之中，在提升平台活跃度的同时降低运营成本。但这一准入机制无法避免“噪音”的产生，如何规范普通用户生产内容，保证平台内容全面优质是其需要解决的问题。 2.原有经营系统：嵌入与独立。得到、分答具有独立的APP，而喜马拉雅FM付费频道、豆瓣时间和知乎Live均为嵌入式子产品。具有独立APP的知识付费产品可以使用独特的界面设计，用户点开产品即可获取所需知识，

避免受到其他无关内容的干扰。嵌入式子产品则可以充分享受母产品的用户红利，为平台直接引入巨额流量。 二盈利模式：付费类别多元，虚拟过渡实体 1.经济形态：实体与虚拟。实体经济具有有型性、主导性、载体性的特点。具体到知识付费行业，得到与喜马拉雅FM以付费平台为依托，在积累大量用户的基础上提供具有实体形态的产品，如喜马拉雅FM研发智能芯片，通过在不同合作厂商的产品中植入芯片，使它们具备音频内容接收、播放以及数据反馈的功能。①针对车主、儿童等目标人群，推出了“随车听”“听书宝”等产品。知乎Live、分答与豆瓣时间没有推出具有实体形态的产品。 2.定价策略：低价与套餐。分答与知乎Live主要采取低价策略，前者的悬赏提问定价为10元/题，提问指定对象定价1元至100元/人不等，后者则将定价权交还到Live主讲人手里，由内容的生产者进行定价，知乎平台仅给出建议和参考，多数定价为9.99元至29.99元不等。豆瓣时间采取套餐策略，仅提供以年为单位的订阅套餐，目前包含68元至128元不等价位的内容。得到与喜马拉雅FM则综合低价与套餐，采取了两者组合的策略，即在高额付费内容之外提供适量的免费与小额单品。 3.广告合作：成熟与雏形。喜马拉雅FM与1200多家品牌合作，并与阅文集团及中信等一线出版商签订了排他性合作，在投放方式上分为“位置广告”“音频广告”“品牌电台”三类。得到与中信银行合作，推出“我是时间的朋友”联名银行卡，双方在APP中进行互推。其余三类产品未见明显广告合作迹象，但不难窥见其中的价值空间。 三价值主张：单向引导理性，双向激发感性

2019知识付费行业研究报告

2019 中国知识付费行业 研究报告

目录目录通过这篇报告你将了解到： 知识付费的特点是什么？ 知识付费目前处于什么发展阶段？ 知识付费的变现方式有哪些？ 典型企业案例知识付费的发展趋势 ——一种无形消费品，用户消费目的是满足精神需求…… ——知识产权保护立法持续完善，用户数量不断增长。——广告流量、会员付费、课程付费是知识付费主流变现方式。 ——喜马拉雅、吴晓波频道、荔枝微课…… ——垂直化、教育培训化或将是知识付费领域的下一步……

01知识付费的定义

目录知识付费的定义及特点 本报告将研究范围限定为依托互联网传播的知识付费行为。 围绕消费主体、消费产品以及消费动机，我们将知识付费定义为：互联网用户为满足自身精神需求，购买依托于文字、语音、视频呈现的无形资产的行为。 这种行为具有三个特点： 第一、付费主体的付费行为实际发生，而非免费使用产品。 第二、付费对象不再是传统的实体产品，而是内容产品，是互联网上虚拟形态的知识文化产品和服务。 第三、消费是直接为知识产品和服务付费，而非传统的内容免费，其他项目付费。 知识付费的主体包括： 消费者——知识付费平台——内容提供者，消费者是消费行为的主体，知识付费平台连接消费者与内容提供者，内容提供者是无形资产的生产者，也是知识付费消费产品的提供者。 这种消费行为的逻辑是： 消费者通过知识付费平台购买内容提供者生产的依托于文字、视频、音频等形式的无形产品满足自身精神需求。

目录知识付费兴起原因——用户自我实现需求增加，消费意愿增加 伴随技术发展带来生活水平的提升，知识付费用户生理及安全需求基本被满足，逐渐寻求更高层次的需求——社交、尊重及自我实现需求，反应在现实生活中即是人们对于知识的求索需求，最终达到自我实现的目的。因此，知识付费是人的需求层次不断提升的结果。与此同时，随着版权意识的觉醒，网络内容付费用户数量不断增加，用户付费意愿增强。克劳锐指数研究院数据显示，2018年有超过61%以上的用户支持内容付费，其中19%的用户表示强烈支持，付费意愿强烈。以上为知识付费产业发展提供了基础。自我实现尊重需求社交需求安全需求 生理需求精神需求基本需求 19%42%19% 18%2% 2018年互联网用户对知识付费的态度

知识付费的背景及行业现状培训讲学

知识付费的背景及行业现状研 究报告（一） 农耕时代，勤勉耕作是那个时代之核心生产力；工商业时代，资本和技术则在经济发展中起着决定性的作用；信息时代，知识已跃升为决定人类生产和生存的重要的要素之一。而今，在求知欲的驱使下，消费者心甘情愿为知识解囊，智慧经济的鼎盛时期即将到来。本文分为上下两部分--上集就知识付费产生与演化的时代背景、行业生态及发展趋势做一全面透视。下集将聚焦于知识付费行业的典型案例分析，重点从产业链层面切入，由知识付费市场代表性龙同企业案例入手，力图厘清知识付费行业之发展脉络，进而为渴求拥抱知识付费“蓝海”的新入企业提供参考路标。 一、“解构”知识付费 （一）知识付费产生的背景 1.付费新常态 互联网视频会员制的推出、音乐平台数字专辑的流行、网络文学的付费订阅，市场受教育程度提升，消费者的消费习惯逐渐养成。以往免费模式下消费者版权意识模糊，盗版猖獗导致内容创业者苦不堪言，同时也增加了消费者筛选优质内容的难度；内容付费从源头上根治了免费资源泛滥的问题，以付费业务较为成熟的视频行业为例，消费者抛弃获取低质、拙劣的音影产品，转而寻求极致的视听体验、个性化的定制服务，全民付费看剧的大幕由此拉开。 坊间认为，知识付费是内容付费的升级，当“衣食住行”等基础消费已不再是消费者首要考量，自我认知的提高便成为现阶段消费的必然选择。在互联网尤其是移动互联网崛起的当下，知识付费作为消费升级的产物，由内容创造的价值被放大，而其商业进程的不断加速也催生了知识付费自身价值货币化的实现。

（二）何为知识付费 1. 定义 知识付费有广义和狭义之分，广义的知识付费指在互联网经济下，裂变出的媒体、出版和教育的融合，以有针对性和可操作性的高场景度的价值信息为主，有异于传统教育对知识体系和素质的长期培养，付费模式下的知识时效性、实用性、普适性更强，简而言之，这类知识更“接地气”。狭义的知识付费是把知识加工成产品或服务，通过包装、打磨、验收等一系列流程之后，再经由市场化手段将其销售变现。 以果壳推出“在行”作为知识付费行业开端，用户通过支付一定的费用可以获得稀缺、价值更高的内容，依托商业模式的创新知识付费产品短时间内集聚了海量用户，流量成为各产商竞相争夺的对象，转瞬间知识付费领域又成了资本啃食的“香饽饽”。 2.背景渊源 在信息同质化日益严峻的大背景之下，知识付费的产生基本可以从三个维度进行阐述： ①社会端：从社会变迁的角度，知识已成为重要的生产要素之一，廉价劳动力所带来的旧人口红利正在瓦解，靠提高劳动者知识技能，形成新人口红利，摆脱中等收入陷阱的需求从国家到个体层面都十分迫切； ②需求端：群体性焦虑诱使学习意愿强烈，消费者渴望通过付费的方式取得优质内容；信息大爆炸致使有效信息筛选的时间成本急剧上升，知识付费打破了时空的限制，使得以碎片化的方式交付体系化的内容成为可能； ③供给端：国民知识产权保护意识加强，同时国家积极出台相关政策法规，为知识经济保驾护航。受此利好影响，内容创业者的灵感得以激发，优质内容喷涌而出，亟需寻找有效的变现渠道进行消化。 3.典型特征

知识付费系统

知识付费系统 知识付费产品发展迅猛，成为了很多人的新生活方式。如果要做一 款知识付费产品，又该从哪些方面来考虑呢？不如来看看头部企业 的发展思路，也许从中能获得启发。 前言： 为什么说企业视角对知识付费产业来说非常重要，因为在这样一个透明的机制和信息公开的环境下，谁都会盯着领头羊，看他们的一举一动。对后期进入或创新的企业来说，可以从模仿开始，去拆解成功案例，然后在模仿的基础上，基于本身企业或个人的特点，加入新的元素，炮制出一盘特色新菜来，也是一种聪明的作法。 接下来谈谈四家特别值得学习和研究的知识付费“独角兽”企业，未来他们的走向多多少少会带动知识付费的发展，让我们走进这些鲜活的案例吧。 1.得到——知识付费的开创者，知识付费的开启及推出层出不穷的节目形 式，都与这家公司有着密不可分的作用；而且得到团队中，隶属在线教育、文化传媒等产业的人才不少，它属于大神一般的存在。 2.喜马拉雅FM——日后会不会成为一家国内最大的知识付费电商超市 呢？用户要购买有声读书、广播剧、财经、健康、育儿、心理等等领域的知识付费产品立马就想到它，它是店小二的代表。 3.米果文化——创立的节目形式已成为一股清流，已打造出好几个类似于 “中国好声音”的节目，给内容创业者带来许多新的灵感和冲击。他们结合媒体

娱乐性资源、打造头部知识IP，以批判性思维启发新一代，它开启的是一个内容新时代。 4.千聊——用她来形容千聊，是因为她的女性用户较多。她是工具，又像 是卖场；她是平台运营商，但又做原创；有PGC，又有UGC。她有很多角色，她提供生活气息极浓的内容给用户，同时又让众多的内容创业者可以轻松使用。 她是一个看上去没有门槛的平台，但又在暗地里做着更大的布局规划。 一、知识付费的布道者——得到 1. 得到的产品形态及发展特点 毫不夸张地说，得到的一举一动都牵动着媒体、学习者的心。罗振宇死磕60秒语音被人称道，常态化的努力和自律化的坚持已是老罗在大众心目中的标签。从创立初期，只打造罗振宇一个知识IP，到后期邀请数不胜数的垂直领域顶尖知识IP加入进来，一起来“做实验”，可谓“百花齐放百家争鸣”的教育氛围，让用户可以学习更优质的内容及拥有更多的认知选择。 《2018得到年度数据大公布》显示：得到App总用户数超过2500万，中国每50个人里就有一个是得到用户；得到共有450位知识生产者，课程总数达到104门，其中超过10万人购买的课程就达30门。这些数据无不表明，得到在知识付费产业的份量。 得到作为产业界布道者的代表，具有如下特点： 1）不断迭代进化，适应新变化

2017年知识付费行业分析报告

2017年知识付费行业 分析报告 2017年9月

目录 一、付费的产生来自对“互联网是免费的”认知习惯的改变 (4) 1、“互联网是免费”的思维深入人心 (4) 2、软硬件共同助力，付费趋势已形成 (5) （1）需求端消费升级带动付费兴起 (5) （2）移动支付的普及、便利，为付费兴起提供了基础条件 (6) （3）90后付费意识增强，正版化下付费已带有“标配”色彩 (7) 二、知识付费重构出版业，娱乐付费聚焦直播 (8) 1、知识付费重构出版业，受制于逆人性本质兴起较晚 (9) （1）知识付费重构出版业，推动消费市场的迁移 (9) （2）被驱动的知识付费，是逆人性的 (10) （3）知识付费属上层需求，兴起较晚 (12) 2、娱乐付费契合人性，叠加直播技术加速升级 (14) （1）直播打赏为最典型的娱乐付费方式 (14) （2）直播具备强社交属性，易垂直延伸多种契合人性的变现方式 (17) ①直播+电商，KOL引导效果显著 (20) ②直播+发布会，线上、线下联动发挥品牌优势 (21) ③直播+内容互动营销，放大营销效果 (21) ④直播技术有望催熟娱乐付费业务 (22) 1）直播+新闻，互动零距离采访 (22) 2）直播+教育，打破距离交流限制 (23) 3）直播+医疗，实现优质资源最大化 (23) 4）直播+金融，助力金融科技变革 (23)

付费的产生来自对“互联网是免费的”这一认知习惯的改变。在多数人对互联网早期的认知中，互联网即是免费的。但随着需求端消费升级、第三方移动支付的迅速发展、正版化趋势的显现以及90 后付费意识的增强，人们改变了对“互联网是免费的”认知，付费逐渐被披上“标配”色彩。付费主要是针对内容的付费，内容付费大致可分为知识付费及娱乐付费，其中，知识付费是利用互联网的发展对整个出版行业的重构，娱乐付费则受益于直播技术正加速升级。 知识付费的实质是利用互联网重构出版业。知识付费的形式多样，可表现为从线下实体书店购买纸质读物转为线上购买相关音频产品，但最终代表的是消费市场在移动互联网状态下的迁移。被驱动的知识付费是逆人性的，知识付费的目的性强，付费目的在于“逆流而上”的不断迭代、不断进步，知识付费的核心是被驱动，消除焦虑，具有逆人性特点，因此长期用户吸引力较差，复购率不高，并且与娱乐付费相比，知识付费在内容多样性上偏同质化；知识付费属上层需求，兴起较晚，基于需求层次理论，付费最先在娱乐领域实现变现，其次再是向上延伸至知识消费/精神消费领域，因此知识付费兴起较晚。 基于情感的娱乐付费与人性相契合，易获得付费用户基础，用户付费意愿强烈，“顺水推舟”地付费，预期将获得快速发展。娱乐付费是消费者受自身情感驱动所产生的付费行为，是发自内心的主动付费，这种付费行为由于感情因素浓重，一旦被找到情感痛点，所产生的付费金额甚至是无上限的。1）娱乐付费叠加直播技术正加速升级，

知识付费和在线教育是什么关系

知识付费和在线教育是什么关系？ 2017-11-07 18:59 在线教育/授课 2016年，由于消费升级和信息获取方式的改变，促使了值乎、分答和喜马拉雅等知识付费平台迅速涌现，知识付费迅速成为互联网的下一个风口，相关的从业者也是快速增加，以至于很多人产生了疑惑，知识付费和在线教育是什么关系？ 作为相关行业的从业者，怎么可以不清楚两者的区别呢？接下来让听听长期研究教育行业和知识付费行业的学伴君对于两者的区别的看法？ 知识付费的前世今生 知识付费的本质是通过交易手段使得更多的人愿意共享自己的知识积累和认知盈余，是通过市场规律和便利的互联网传播达到信息的优化配置。未来的知识付费行业实际上并不是一个独立的行业，而是现有的信息服务业互联网化的一部分，是人类信息生产、获取方式由线下转为线上线下相结合，由一对多转为多对多的一个阶段。即在信息生产者与消费者之间存在信息差，并且可以通过平台进行信息沟通和变现。最终，知识付费不仅会作为一种独立的行业，还会直接改造和融合现有的教育业、出版业、广告业、咨询服务业，成为万亿以上规模的巨大产业。 知识付费的内涵在于可以不是严格意义上的知识，但它也不是典型的消费品，也就是说，用户购买知识付费产品并不是为了当下的效用，而是从长远来看能够提高自己的能力，是一种投资。这就意味着：知识付费产品的评价体系与其他内容产品有差别；可能会长期改变用户的行为决策，从而带来其他方面的商业可能性。 在线教育的定义： 在线教育和知识付费最大的区别是体系化，也就是说在线教育是有严格的教研体系，由长期负责相关教育的专业人士把关教学内容、定期辅导和考试制度等；知识付费则并不需要全职从事教育（此后的辅导与考试则视平台和创作者而定）。在“所有人对话所有人”的时代，知识付费的最大意义是能够刺激大多数普通人贡献出自己的认知盈余，它重新定义了知识生产的方式。不过，另外一点，它也造成筛选的难度增加。 相较于线上教育的内容局限，知识付费更加符合移动生产和消费的模式，内容更加多样化（如上文提到已经拓展到一般知识）、时长更短（不需要集中精力地授课）、展现形式更自由（声音、文本、视频皆有，问答均可）。这三个特征，是知识付费在自媒体尤其2016年后出现小爆发的原因之一。 在面对传统意义的在线教育上知识付费又与内容变现、教育产生交叉，更强调社交化和互动化。 社交化的特征包括：知识付费中，个人IP的塑造会与内容同等重要；除知识平台外，社交媒体的传播成为IP的主要传播渠道，社交媒体的粉丝转化为知识付费的订阅者。 从互动性上看，即时、高频的互动能够给用户更好的学习体验，也更符合用户学习的心理预期。从这一点看，带有互动性的授课式直播是知识付费体验最好，最有潜力的方式。 知识付费在内容上，目前知识内容的特征主要为碎片化。但碎片化的内容与学习知识的过程是一对矛盾，对碎片化知识的收纳和整理以及后续的知识服务，将是有待填补的空白。 这种问题会造成两种不同的发展途径：一是向在线教育发展，建立较为系统的授课模式（线上、线下，或由知识向直播）；二是由第三方提供服务或知识工具。即在授课者与用户、授课者与平台之间 线上授课与传统在线教育模式类似根据内容组织程度、导师的专业性、课后辅导和教研

2020年【知识付费】行业调研分析报告

2020年【知识付费】行业调研分析报告 2020年2月

目录 1. 知识付费行业概况及市场分析 (6) 1.1 知识付费行业市场规模分析 (6) 1.2 知识付费行业结构分析 (6) 1.3 知识付费行业PEST分析 (7) 1.4 知识付费行业发展现状分析 (9) 1.5 知识付费行业市场运行状况分析 (10) 1.6 知识付费行业特征分析 (11) 2. 知识付费行业驱动政策环境 (12) 2.1 市场驱动分析 (12) 2.2 政策将会持续利好行业发展 (14) 2.3 行业政策体系趋于完善 (14) 2.4 一级市场火热，国内专利不断攀升 (15) 2.5 宏观环境下知识付费行业的定位 (15) 2.6 “十三五”期间知识付费建设取得显著业绩 (16) 3. 知识付费产业发展前景 (17) 3.1 中国知识付费行业市场规模前景预测 (17) 3.2 知识付费进入大面积推广应用阶段 (18) 3.3 中国知识付费行业市场增长点 (19) 3.4 细分化产品将会最具优势 (19) 3.5 知识付费产业与互联网等产业融合发展机遇 (20) 3.6 知识付费人才培养市场大、国际合作前景广阔 (21)

3.7 巨头合纵连横，行业集中趋势将更加显著 (22) 3.8 建设上升空间较大，需不断注入活力 (22) 3.9 行业发展需突破创新瓶颈 (23) 4. 知识付费行业竞争分析 (24) 4.1 知识付费行业国内外对比分析 (24) 4.2 中国知识付费行业品牌竞争格局分析 (26) 4.3 中国知识付费行业竞争强度分析 (26) 4.4 初创公司大独角兽领衔 (27) 4.5 上市公司双雄深耕多年 (28) 4.6 互联网巨头综合优势明显 (29) 5. 知识付费行业存在的问题分析 (30) 5.1 政策体系不健全 (30) 5.2 基础工作薄弱 (30) 5.3 地方认识不足，激励作用有限 (30) 5.4 产业结构调整进展缓慢 (30) 5.5 技术相对落后 (31) 5.6 隐私安全问题 (31) 5.7 与用户的互动需不断增强 (32) 5.8 管理效率低 (33) 5.9 盈利点单一 (33) 5.10 过于依赖政府，缺乏主观能动性 (34) 5.11 法律风险 (34)

知识付费的背景及行业现状

知识付费的背景及行业现状研究报告（一）农耕时代，勤勉耕作是那个时代之核心生产力；工商业时代，资本和技术则在经济发展中起着决定性的作用；信息时代，知识已跃升为决定人类生产和生存的重要的要素之一。而今，在求知欲的驱使下，消费者心甘情愿为知识解囊，智慧经济的鼎盛时期即将到来。本文分为上下两部分--上集就知识付费产生与演化的时代背景、行业生态及发展趋势做一全面透视。下集将聚焦于知识付费行业的典型案例分析，重点从产业链层面切入，由知识付费市场代表性龙同企业案例入手，力图厘清知识付费行业之发展脉络，进而为渴求拥抱知识付费“蓝海”的新入企业提供参考路标。 一、“解构”知识付费 （一）知识付费产生的背景 1.付费新常态 互联网视频会员制的推出、音乐平台数字专辑的流行、网络文学的付费订阅，市场受教育程度提升，消费者的消费习惯逐渐养成。以往免费模式下消费者版权意识模糊，盗版猖獗导致内容创业者苦不堪言，同时也增加了消费者筛选优质内容的难度；内容付费从源头上根治了免费资源泛滥的问题，以付费业务较为成熟的视频行业为例，消费者抛弃获取低质、拙劣的音影产品，转而寻求极致的视听

体验、个性化的定制服务，全民付费看剧的大幕由此拉开。 坊间认为，知识付费是内容付费的升级，当“衣食住行”等基础消费已不再是消费者首要考量，自我认知的提高便成为现阶段消费的必然选择。在互联网尤其是移动互联网崛起的当下，知识付费作为消费升级的产物，由内容创造的价值被放大，而其商业进程的不断加速也催生了知识付费自身价值货币化的实现。 （二）何为知识付费 1. 定义 知识付费有广义和狭义之分，广义的知识付费指在互联网经济下，裂变出的媒体、出版和教育的融合，以有针对性和可操作性的高场景度的价值信息为主，有异于传统教育对知识体系和素质的长期培养，付费模式下的知识时效性、实用性、普适性更强，简而言之，这类知识更“接地气”。狭义的知识付费是把知识加工成产品或服务，通过包装、打磨、验收等一系列流程之后，再经由市场化手段将其销售变现。 以果壳推出“在行”作为知识付费行业开端，用户通过支付一定的费用可以获得稀缺、价值更高的内容，依托商业模式的创新知识付费产品短时间内集聚了海量用户，流量成为各产商竞相争夺的对象，转瞬间知识付费领域又成了资本啃食的“香饽饽”。 2.背景渊源 在信息同质化日益严峻的大背景之下，知识付费的产生基本可以从三个维度

推荐一些可以做知识付费的平台

想利用空闲时间做知识付费赚钱，可以考虑这十大知识付费平台 随着知识付费行业市场规模扩大，吸引众多内容创作者投入其中，知识付费平台也应运而生，对于想在空闲时间通过做知识付费赚钱的内容创作者来说，选择合适的知识付费平台非常重要，下面介绍下十大知识付费平台有哪些。 今天小编就来盘点一下十大比较典型的知识付费平台，希望对大家做内容变现时有一个清晰的认知和参考： 1、略知 略知成立于2016年，经过几年的发展已经在知识付费技术服务商领域站稳脚跟。略知专注知识付费与内容变现，为知识付费行业的内容生产者提供技术服务，帮助其零门槛搭建专属知识付费店铺。略知是基于微信生态的知识付费平台，支持在微信内直接打开店铺和课程，无需下载软件，降低了获客成本。同时连通微信公众号，让内容创作者能够更好的宣传自己的知识付费店铺。 2、得到 得到是罗振宇公司在2016年制作上线的知识付费APP，旨在为用户提供“省时间的高效知识服务”，得到设置商学院、人文学院、社科学院、科学学院、视野学院、能力学院6大学院。知识大咖罗振宇、

薛兆丰、宁向东、何帆、万维钢、武志红、吴军、梁宁、施展、刘润等集体入驻，为你量身打造大咖专栏。得到是一个学习平台，平台提供各种课程供学习者付费购买，更适合知识付费行业的学习用户。 3、喜马拉雅 喜马拉雅算是知识付费的首倡者之一，并且奠定了知识付费的主要形式——音频课程。喜马拉雅现在在音频领域已是当之无愧的王者，用户数已过6亿。不过喜马拉雅，用户虽多，但是大多为免费用户，付费用户比例偏低。喜马拉雅可以注册账号开设专栏，适合在音频领域有好的内容的创作者。 4、知乎 2018年6月6日，知乎宣布，旗下“知识市场”正式更名为“知乎大学”，升级后的“知乎大学”，将基于由“课”+“书”+“训练营”共同组成的内容体系，为用户提供涵盖通识知识、专业知识和兴趣爱好等维度的综合知识服务。知乎大学是为学习者提供专业知识及跟踪学习服务的平台。上面有大量优质免费内容，积累一大批求知上进爱学习的好青年，所以知识付费转化率一直很高。 5、十点读书 十点读书是一个基于微信公众号的读书分享自媒体，旗下通过十点读书会、小柚子童书、疯狂鸟窝和旅物等公众号矩阵通过图文、音频、视频、图书、社群等多种形态将原创内容产品传递给用户。现已上线独

2018年知识付费行业分析报告

2018年知识付费行业分析报告 2017年12月

目录索引 一、知识消费需求拉动知识付费，行业空间百亿级 (5) 1、市场空间：2020 年知识付费市场规模预计为80 亿—240 亿 (5) 2、内在驱动：“中产焦虑+消费升级”提升付费意愿 (8) 3、机会：内容升级起助推作用，提质增类将进一步扩大付费用户规模 (11) 二、产业链核心：KOL 成内容升级关键，各平台发力细分行业头部 (13) 1、内容：垂直细分领域崛起，行业KOL 打造核心竞争力 (14) 2、平台：格局初定，抢夺KOL，行业呈横向并购态势 (16) 3、用户：男性居多，80 后占比较大，渗透率仍待提升 (18) 4、产品：专栏、问答、社群三种主要形式，衍生品正在开发 (19) 三、头部竞争格局：各平台角逐未来领军者，市场即将进入下半场 (23) 1、喜马拉雅：专栏课程，依托海量用户和主播 (23) 2、知乎：在线问答+社群，主打知识和经验分享 (26) 3、得到：专栏课程+电商，大咖入驻专注精品 (28) 4、分答：在线问答+社群，知识明星大V 代言 (31) 5、千聊：社群直播，基于微信提供技术服务 (33) 四、风险提示 (36)

图表索引 图1：知识付费行业发展阶段图及重要产品上线时间图 (5) 图2：2017Q2 核心知识付费应用分发增长及每周人均启动次数情况 (6) 图3：知识付费概念界定图 (6) 图4：2017 年3 月知识付费人群中各学历阶段占比 (7) 图5：知识付费需求驱动力分析图 (8) 图6：知识消费需求升级图示 (9) 图7：截止2017 年5 月新锐中产阶级焦虑情况以及焦虑的主要原因 (9) 图8：截止2016 年12 月新锐中产阶级平时关注的公众号 (9) 图9：2013-2016 年全国居民人均可支配收入情况 (10) 图10：截止2016 年12 月新消费升级中新锐资产阶级消费显著增加项目 (10) 图11：截止2016 年8 月网民对知识需要付费的态度 (11) 图12：知识付费供给端的变现诉求和实现条件 (11) 图13：喜马拉雅付费产品类别的扩充带来的用户基数的增加 (12) 图14：《好好说话》第一季最后期和第二季前期播放量对比 (13) 图15：知识付费产业链 (14) 图16：截止2017 年3 月用户对付费知识载体的偏好程度 (14) 图17：2017 年已上演的重要头部KOL 事件 (16) 图18：喜马拉雅、知乎、得到、分答垂直分类发展策略及KOL 布局 (16) 图19：知识付费平台行业初步格局 (17) 图20：2016 年分享经济重点领域的并购及战略合作情况 (17) 图21：知识付费主要平台用户男女占比 (18) 图22：知识付费主要平台用户年龄段占比 (19) 图23：得到的专栏订阅和精品课 (19) 图24：知识付费问答产品结构图 (21) 图25：知识付费社群产品结构图 (22) 图26：喜马拉雅的产品分类和具体信息 (24) 图27：喜马拉雅的内容分类和内容生态 (25) 图28：知乎历来融资情况 (26) 图29：知乎live 三类产品和内容分类情况 (27) 图30：2016 年9 月-2017 年3 月得到月活率 (28) 图31：截止到2017 年11 月7 日得到APP 上的订阅栏目收入TOP10 (28) 图32：得到结构化产品组合图示 (29) 图33：消费者对于知识付费的主要驱动力 (30) 图34：以《李翔知识内参》为例每期产品从开始到交付流程 (31) 图35：分答盈利模式图 (32) 图36：截止到2017 年2 月千聊平台用户数据 (33) 图37：截止2017 年2 月千聊平台上付费课比例变化 (34) 图38：截止2017 年2 月千聊付费课程数和收入最多类目以及平均收入情况 (34) 图39：千聊平台上的热门话题排行 (35)

2018知识付费研究报告

2018年11月22日 广东省舆情大数据工程技术中心 广州市舆情大数据重点研究基地 暨南大学传播与国家治理研究院 暨南大学新闻与传播学院计算新闻传播研究中心 课题组 组长：汤景泰 组员：王子明 王嘉琪 知识付费研究报告

在线知识付费产业是以付费购买在线知识服务为核心衍生出的利益相关、分工不 同、能够在各自的产业环节内完成自循环的上下游业态集合体。通过知识付费平台， 一方利用自身的认知盈余实现知识变现，而另一方则凭借众筹式经验填充知识空缺， 这已然成为快节奏城市生活中不可或缺的生活方式。2017年，知识付费经过几年的 蛰伏与市场试水后，迎来大爆发，进入了产品与服务的双向开拓时期。入局付费领域 的平台不断增加，付费产品规模达到一定量级。 而经过两年多的发展，各大主流知识付费平台也逐渐拥有了较为稳定的营利模式 和自身的头部产品。2017年中国知识付费产业规模约49亿元，总体上形成了较为 成熟的产业链。但随着公众对知识付费产品的新鲜感降低、用户复购率下降、总使用 时长缩水，包括喜马拉雅FM、知乎Live 等一线知识应用在内的整个知识付费行业 开始出现营收下降。 知识付费作为一项新兴产业，如何持续为用户提供稀缺、优质的内容应该是各大 平台的主战场，同时也是付费模式能否持续的关键所在，这已然成为行业共识。同时， 为提高产品市场占有度，提高用户使用时长和黏性，各大平台需要在付费模式、审核 机制、内容维度等方面进行一系列新的探索。 摘要INTRODUCTION

前言一、知识付费的“前世今生” （一）我国知识付费发展概况梳理 （二）我国知识付费产业发展现状 二、知识付费的主要模式三、知识付费平台的发展逻辑 （一）把握“知识真空”，充分释放KOL 的服务价值 （二） 轻量化内容体验，用最少的时间学最多的东西 （三） 利用社交媒体的裂变式传播优势，让学习流行起来四、知识付费面临的障碍和问题 （一）知识付费发展面临瓶颈 （二）知识付费发展面临的困境五、展望 （一）核心付费模式逐步拓展，组合拳打造多元收入结构 （二）以用户价值挖掘为中心，完善内容审核评价机制 （三）缩小内容维度，向“小而美”发展目录Contents 01 02 02 0306 07070708 080809 12121212 2018知识付费研究报告

2020知识付费行业趋势及存在的问题

2020年知识付费行业趋势及存在的问题 2020年

目录 1.知识付费行业前景趋势 (3) 1.1知识付费产品内容模式多元化发展 (3) 1.2知识付费版权问题关系行业发展 (4) 1.3专业化、多元化、精准化是未来竞争的方向 (5) 1.4保证优质内容是关键 (5) 1.5从知识交易扩展到服务交易 (5) 1.6延伸产业链 (6) 1.7呈现集群化分布 (6) 1.8需求开拓 (7) 2.知识付费行业现状 (7) 2.1知识付费行业定义及产业链分析 (7) 2.2知识付费市场规模分析 (10) 2.3知识付费市场运营情况分析 (11) 3.知识付费行业存在的问题 (14) 3.1用户学习体验仍需提高 (14) 3.2知识产品版权问题 (14) 3.3内容筛选及推广机制缺乏 (14) 3.4长期用户吸引力差，复购率不强 (15) 3.5内容同质化 (15) 3.6供应链整合度低 (16)

3.7基础工作薄弱 (16) 3.8产业结构调整进展缓慢 (16) 4.知识付费行业政策环境分析 (17) 4.1知识付费行业政策环境分析 (17) 4.2知识付费行业经济环境分析 (17) 4.3知识付费行业社会环境分析 (18) 4.4知识付费行业技术环境分析 (18) 5.知识付费行业竞争分析 (19) 5.1知识付费行业竞争分析 (19) 5.1.1对上游议价能力分析 (19) 5.1.2对下游议价能力分析 (19) 5.1.3潜在进入者分析 (20) 5.1.4替代品或替代服务分析 (20) 5.2中国知识付费行业品牌竞争格局分析 (21) 5.3中国知识付费行业竞争强度分析 (21) 6.知识付费产业投资分析 (22) 6.1中国知识付费技术投资趋势分析 (22) 6.2中国知识付费行业投资风险 (22) 6.3中国知识付费行业投资收益 (23) 1.知识付费行业前景趋势 1.1知识付费产品内容模式多元化发展

【完整版】2020-2025年中国知识付费与服务行业新市场开拓策略研究报告

（二零一二年十二月） 2020-2025年中国知识付费与服务行业新市场开拓策略研究报告 可落地执行的实战解决方案 让每个人都能成为 战略专家 管理专家 行业专家 ……

报告目录 第一章企业新市场开拓策略概述 (6) 第一节研究报告简介 (6) 第二节研究原则与方法 (7) 一、研究原则 (7) 二、研究方法 (7) 第三节研究企业新市场开拓策略的重要性及意义 (9) 一、重要性 (9) 二、研究意义 (9) 第二章市场调研：2018-2019年中国知识付费与服务行业市场深度调研 (11) 第一节知识付费与服务概述 (11) 一、互联网平台赋能媒体与内容 (11) 二、知识付费兴起 (12) 三、从知识付费到知识服务 (12) 第二节2018-2019年中国知识付费与服务行业发展情况分析 (13) 一、中国知识付费用户达2.92亿人 (13) 一、资本方市场普遍看好知识付费行业 (15) 二、行业进入加速布局时期 (16) 三、垂直细分领域正在崛起 (17) 四、专业化、多元化、精准化是未来竞争的方向 (18) 第三节2018-2019年中国知识付费与服务行业发展特征分析 (19) 一、市场冷静：焦虑冲动型购买转向兴趣驱动式订阅，保持探索更注重体验 (19) 二、服务细分：从学科到场景，知识服务划分模式拆整为零、日趋多元 (21) 三、知识服务产业地图 (22) 四、知识服务玩家的扩张 (22) 五、知识服务定位的发展 (24) 六、知识服务产业动向梳理 (25) （一）体系化拆解和会员制打包促使产品体验更灵活丰富 (25) （二）提升对用户生活场景的覆盖范围，强化与用户的直接关联能力 (25) 七、2019年度知识服务行业峰会行业共话知识服务2.0 (26) 第四节知识服务产品生产特征及典型玩法分析 (27) 一、知识服务产品特征及生产策略分析 (28) （一）课程和听书内容价值要求较高，问答和社群伴随式玩法多样 (28) （二）直播产品关注信息对称及反馈收集，录播产品需强化用户参与 (28) （三）音频有利于建立深度用户连接，视频则将伴随5G技术快速发展 (29) 二、课程类知识服务产品生产流程 (30) 三、听书类知识服务产品生产流程 (30) 四、知识服务产品生产知识点综述 (31) 五、典型知识服务环节玩法梳理 (32) （一）获客及转化：事件、用户、IP、渠道共同作用于销售发生时点 (32) （二）留存及促活：趣味机制、知识资产及数据理解，促进持续学习 (32) （三）深度用户运营：搭建精细化服务体系，沉淀站内外圈层关系 (33)

2020知识付费行业现状及前景趋势

2020年知识付费行业现状及前景趋势 2020年

目录 1.知识付费行业现状 (4) 1.1知识付费行业定义及产业链分析 (4) 1.2知识付费市场规模分析 (6) 1.3知识付费市场运营情况分析 (7) 2.知识付费行业存在的问题 (10) 2.1用户学习体验仍需提高 (10) 2.2知识产品版权问题 (10) 2.3内容筛选及推广机制缺乏 (10) 2.4长期用户吸引力差，复购率不强 (11) 2.5内容同质化 (11) 2.6供应链整合度低 (12) 2.7基础工作薄弱 (12) 2.8产业结构调整进展缓慢 (12) 3.知识付费行业前景趋势 (13) 3.1知识付费产品内容模式多元化发展 (13) 3.2知识付费版权问题关系行业发展 (13) 3.3专业化、多元化、精准化是未来竞争的方向 (14) 3.4保证优质内容是关键 (14) 3.5从知识交易扩展到服务交易 (14) 3.6垂直类知识分享经济模式爆发 (15)

3.7延伸产业链 (15) 3.8细分化产品将会最具优势 (15) 3.9呈现集群化分布 (16) 3.10需求开拓 (17) 4.知识付费行业政策环境分析 (17) 4.1知识付费行业政策环境分析 (17) 4.2知识付费行业经济环境分析 (18) 4.3知识付费行业社会环境分析 (18) 4.4知识付费行业技术环境分析 (18) 5.知识付费行业竞争分析 (20) 5.1知识付费行业竞争分析 (20) 5.1.1对上游议价能力分析 (20) 5.1.2对下游议价能力分析 (20) 5.1.3潜在进入者分析 (21) 5.1.4替代品或替代服务分析 (21) 5.2中国知识付费行业品牌竞争格局分析 (22) 5.3中国知识付费行业竞争强度分析 (22) 6.知识付费产业投资分析 (23) 6.1中国知识付费技术投资趋势分析 (23) 6.2中国知识付费行业投资风险 (23) 6.3中国知识付费行业投资收益 (24)

2017-2018年知识付费行业现状及格局展望分析报告

2017-2018年知识付费行业现状及格局分析报告 (此文档为word格式，可任意修改编辑！） 2017年11月

正文目录 一、知识消费需求拉动知识付费，行业空间百亿级 (5) 1、市场空间：2020年知识付费市场规模预计为80亿—240亿 (5) 2、内在驱动：“中产焦虑+消费升级”提升付费意愿 (8) 3、机会：内容升级起助推作用，提质增类将进一步扩大付费用户规模 (12) 二、产业链核心：KOL 成内容升级关键，各平台发力细分行业头部 (16) 1、内容：垂直细分领域崛起，行业KOL打造核心竞争力 (16) 2、平台：格局初定，抢夺KOL，行业呈横向并购态势 (18) 3、用户：男性居多，80后占比较大，渗透率仍待提升 (21) 4、产品：专栏、问答、社群三种主要形式，衍生品正在开发 (23) 三、头部竞争格局：各平台角逐未来领军者，市场即将进入下半场 (28) 1、喜马拉雅：专栏课程，依托海量用户和主播 (28) 2、知乎：在线问答+社群，主打知识和经验分享 (31) 3、得到：专栏课程+电商，大咖入驻专注精品 (33) 4、分答：在线问答+社群，知识明星大V代言 (37) 5、千聊：社群直播，基于微信提供技术服务 (39) 四、风险提示 (42) 图目录 图1：知识付费行业发展阶段图及重要产品上线时间图 (5) 图2：2017Q2核心知识付费应用分发增长及每周人均启动次数情况 (6) 图3：知识付费概念界定图 (7) 图4：2017年3月知识付费人群中各学历阶段占比 (7) 图5：知识付费需求驱动力分析图 (9) 图6：知识消费需求升级图示 (9) 图7：截止2017年5月新锐中产阶级焦虑情况以及焦虑的主要原因 (10)