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工业园区管理委员会办公室工程咨询管理服务公开招投标书范本

采购项目：工程咨询管理服务

项目编号：BLYQGZ-ZF

招

标

文

件

编制单位：巴林右旗工业园区管理委员会办公室日期：二○一八年八月

第一章招标公告……………………………………………………………第二章供应商须知…………………………………………………………第三章采购项目要求及技术参数………………………………………第四章评标办法…………………………………………………………第五章合同样本…………………………………………………………第六章附件…………………………………………………………

第一章巴林右旗工业园区管理委员会办公室

工程咨询管理服务公开招标招标公告

巴林右旗公共资源交易中心受巴林右旗工业园区管理委员会办公室的委托，采用公开招标方式采购工程咨询管理服务，欢迎符合资格条件的供应商前来报名参加。

一、项目概述

.名称与编号

项目名称：工程咨询管理服务（第二次）

批准文件编号：右财购准字（电子）[]号

招标文件编号：BLYQGZ-ZF

.内容及分包情况

二、供应商的资格要求

符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的条件,初审合格达到招标公告和招标文件规定的其他要求：

（一）具有独立承担民事责任的能力；

（二）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；

（三）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；

（四）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；

（五）参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法

记录；

（六）法律、行政法规规定的其他条件；

（七）本项目不接受联合体投标；

（八）资格后审。

三、获取招标文件的时间、地点、方式

符合上述条件的供应商可在年月日至年月日，每个工作日上午:-:时,下午:-:时到巴林右旗公共资源交易中心室递交报名材料，经初审合格后，填写《报名供应商登记表》。

报名审核合格的供应商可以从内蒙古自治区政府采购网

（https://www.wendangku.net/doc/503467118.html,）、赤峰公共资源交易网（https://www.wendangku.net/doc/503467118.html,）获取招标文件。

报名时，报名人需要提供以下材料：

.报名人出示身份证原件，提供复印件；

.报名人出具经法定代表人签字、公司盖章的“授权委托书”；

.提供经国家工商机关年检合格有效并加盖投标企业公章的营业执照副本复印件；

.其他资料：

需要提供以下材料原件及加盖企业鲜红章（公章）的复印件一份：提供三证合一或多证合一营业执照副本（或营业执照副本、税务登记证副本、组织机构代码证副本）；银行开户许可证；提供工程设计市政行业（给水、排水）专业乙级资质证书；参加政府采购活动前年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；交易项目所在地或供应商住所地检察机关出具的行贿犯罪档案查询结果告知函（对于检察院已开通“行贿犯罪档案网上查询平台”的，供应商提供经检察院网站下载打印的“查询结果告知函”视为原件）；未被列入“信用中国”网站(https://www.wendangku.net/doc/503467118.html,)严重违法失信行为查询记录。

四、招标文件售价

本次招标文件售价为元人民币。

五、递交投标文件截止时间、开标时间及地点

递交投标文件截止时间：年月日下午:。

投标地点：巴林右旗公共资源交易中心五楼开评标室。

开标时间：年月日下午:。

开标地点：巴林右旗公共资源交易中心五楼开评标室。

六、联系方式

采购代理机构名称：巴林右旗公共资源交易中心

地址：赤峰市巴林右旗大板镇索博日嘎中段北侧

邮政编码：

联系人：刘相天资格审查人：王哲晗

联系电话：-

投标保证金账户：

账户名称：巴林右旗公共资源交易中心

开户行：见招标文件

账号：见招标文件

采购单位名称：巴林右旗工业园区管理委员会办公室

地址：赤峰市巴林右旗大板镇

邮政编码：

联系人：王哲晗

联系电话：

巴林右旗工业园区管理委员会办公室

二○一八年八月二十日

第二章供应商须知

一、说明

.适用范围

.本招标文件仅适用于本次招标公告中所叙述的工程咨询管理服务的政府采购。

.本招标文件的解释权为组织本次采购活动的采购人。

.项目说明

.基本情况：本次公开招标采购项目为工程咨询管理服务。

.服务地点：巴林右旗工业园区管理委员会办公室指定地点。

.服务期限：合同签订之日起个日历日内完成设计。

.付款方式：验收合格后，第一年付合同总价款的%；第二年付合同总价款的%。

.现场考察或者召开开标前答疑会

.本项目不做要求。

.合格的供应商

.符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的条件；

.制作纸质投标文件；

.符合招标文件要求。

.进口设备

无

.节能产品

无

.环境认证产品

无

.扶持政策

.根据《中华人民共和国政府采购法》第九条规定，在同等条件下，本

次采购将优先选择不发达地区和少数民族地区的企业和中小企业。

.对小型和微型企业参加政府采购活动的,产品的价格给予%的扣除，用扣除后的价格参与评审。

.大中型企业和其他自然人、法人或者其他组织与小型、微型企业组成联合体共同参加政府采购活动的,联合协议中约定，小型、微型企业的协议合同金额占到联合体协议合同总金额%以上的，给予联合体%的价格扣除。

.联合体各方均为小型、微型企业的，联合体视同为小型、微型企业享受.规定的扶持政策。

.参加政府采购活动的中小企业应当提供本办法规定的《中小企业声明函》（见附件）。

.根据《关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》（财库[] 号）的要求，监狱和戒毒企业（以下简称监狱企业）视同小型、微型企业。须提供由省级以上监狱管理局、戒毒管理局（含新疆生产建设兵团）出具的属于监狱企业的证明文件。

.投标费用

本次政府采购活动不收取招标文件费和中标交货费，供应商自行承担所有与本次投标和递交投标文件有关的费用。（如需收费按相关规定执行）

二、招标文件

.招标文件组成

.招标文件由招标文件目录所列内容及采购过程中由采购人发出的澄清或修改和补充文件组成。

.供应商应认真阅读招标文件中所有的事项、格式、条款和技术参数及要求，如果供应商没有按照招标文件要求提交全部资料，或者供应商没有对招标文件在各方面都做出实质性响应，其风险应由供应商自行承担并根据有关政策和条款规定，其投标有可能被拒绝，或者被认定为无效投标。

.招标文件澄清和修改

.采购人可以对已发出招标文件进行必要的澄清或者修改，但不得改变

采购标的和资格条件。澄清或者修改的内容可能影响投标文件编制的，采购人应当在投标截止时间至少日前以书面形式通知所有获取招标文件的潜在供应商；不足日的，采购人应当顺延提交投标文件的截止时间。

.对招标文件重要澄清或者修改内容为招标文件的组成部分，巴林右旗公共资源交易中心在内蒙古自治区政府采购网（https://www.wendangku.net/doc/503467118.html,）和赤峰公共资源交易网（https://www.wendangku.net/doc/503467118.html,）上发布，请所有供应商经常浏览，以便获得本次政府采购项目的相关信息。

三、投标文件

.投标文件语言和计量单位

.投标文件和所有来往函电均应使用简体中文。如果供应商提供的投标文件或与投标有关的其他文件使用其他文字，供应商应将其译成中文，如未翻译该文件为无效文件。

. 投标文件中使用的计量单位应使用中华人民共和国法定计量单位。

.投标文件组成

.投标文件分为资格、报价、技术及商务四个部分。加“★”部分要求供应商投标时应当提供资料原件（或供应商住所地公证部门出具的公证书）。上述资料复印件应当按照“投标文件组成”要求的顺序全部装订在投标文件里，如果原件与投标文件里的内容不对应，不对应的部分按无效原件处理，且这部分内容不允许在开标后补正。

.为了方便评标，投标文件中的各项内容必须按照规定格式要求制作。

.资格部分：

★（）投标函（见附件）；

★（）授权委托书（见附件）；

★（）三证合一或多证合一营业执照副本（或营业执照副本、税务登记证副本、组织机构代码证副本）；

★（）银行开户许可证；

★（）提供工程设计市政行业（给水、排水）专业乙级资质证书；

★（）供应商单位账户直接转入巴林右旗公共资源交易中心账户的客户回单；

★（）供应商参加政府采购活动前年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；

★（）供应商交易项目所在地或供应商住所地检察机关出具的行贿犯罪档案查询结果告知函；

★（）“信用中国”网站（https://www.wendangku.net/doc/503467118.html,）无违法违规行为的查询纪录。

.报价部分：

（）开标一览表（见附件）。

（）工程咨询管理服务的投标报价明细表（见附件）；

.综合部分

（）供应商获奖情况（自年月日以来获省部级及以上建设行政主管部门颁发的奖项）；

（）供应商拟投入本项目的机构设置及人员配备情况；

（）供应商的工程设计方案；

（）供应商企业信誉情况（近五年未被列入政府采购黑名单的承诺书和企业获省级及以上“守合同重信用”证书）；

（）供应商对项目的认识和建议；

（）供应商基本情况及需要提供的其它说明和资料。

.商务部分

（）供应商年度财务审计报告或基本开户行出具的近三个月银行资信证明；

（）供应商服务承诺、服务标准、履行合同情况等；

（）供应商年月日以来承担过同类项目的业绩；

（）供应商基本情况及需要提供的其它说明和资料。

.投标内容详细说明

.获取了招标文件的供应商应认真阅读招标文件的所有内容，按照“投标文件组成”规定的内容编制完整的投标文件。

.如果因为供应商投标文件填报的内容不详，或没有提供招标文件中所要求的全部资料及数据，由此造成的后果，其责任由供应商承担。

.开标一览表为在开标仪式上唱标的内容，要求按格式统一填写，不得自行增减内容，由法定代表人或委托代理人签字并加盖公章。

.投标报价

.所有投标均以人民币报价。

.供应商要按“投标报价明细表”的内容详细填写，由法定代表人或委托代理人签字并加盖公章。

.供应商的投标报价包括工程咨询管理服务售后承诺、售后保障体系、质保期、利润、税金、招标文件和合同包含的所有风险、责任等各项应有费用。

.评标委员会不接受任何选择报价，只接受一次报价。

. 鼓励供应商不低于成本价的合理报价。

.供应商中标后，其投标报价总额即作为与采购人签订政府采购合同的总价。

.供应商在“投标报价明细表”中未报出的单价、合价将被视为含在其他报价中。

.评标委员会认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商

的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；供应商不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。

. 联合体投标

本次采购项目不接受联合体投标。

.投标有效期

. 投标有效期为提交投标文件的截止之日起天。投标文件没有另行说明的即视为响应该有效期。

. 特殊情况下，在原投标有效期截止之前，采购人可要求供应商延长投标有效期。这种要求与答复均应以书面形式提交。供应商可拒绝采购人的要求，其投标保证金可以退还，但其投标在原投标有效期期满后不再有效。同意延长投标有效期的供应商不会被要求和允许修正其投标，而只会被要求相应地延长其投标保证金的有效期。在这种情况下，本须知有关投标保证金的退还和不予退还的规定将在延长了的有效期内继续有效。

.投标、履约保证金

.供应商须交纳人民币叁万陆仟元整的投标保证金。

.投标保证金收款账户信息

..户名：巴林右旗公共资源交易中心

账号：

开户行：中国建设银行巴林右旗支行

行号：

.投标保证金必须是从供应商单位账户直接转入上述帐户，否则无效。转入方式可以采用电汇、转账或供应商网上银行形式，转入时间为投标截止时间之前(汇入注明BLYQGZ-ZF)。投标保证金不接受现金的形式。

.供应商在提交响应文件截止时间前，凭投标保证金交款凭证复印件、授权委托书和委托代理人身份证原件及复印件，到巴林右旗公共资源交易中心核实投标保证金到达账户信息，投标保证金核实到账的，换取“内蒙古自治区资金往来结算票据（投标保证金—下同）”。投标现场，供应商单独递交“内蒙古自治区资金往来结算票据”原件，并作为投标资格的一部分。供应商未按投标文件要求交纳投标保证金的、投标现场未按要求提交“内蒙古自治区资金往来结算票据”的，将被视为实质性不响应投标文件。

.重新招标项目，每一次都随机生成新的帐户，请供应商核对帐户后，再交纳投标保证金。

. 未中标人的投标保证金，在中标通知书发出后个工作日内退还到供应商单位账户。

.中标人的投标保证金在采购合同签订之日起个工作日内退还或者转为中标人的履约保证金。

.采购人或者采购代理机构逾期退还投标保证金的，除应当退还投标保证金本金外，还要按中国人民银行同期贷款基准利率上浮％后的利率支付超期资金占用费，但因供应商自身原因导致无法及时退还的除外。

.供应商在投标截止时间前撤回已提交的投标文件的，采购人或者采购代理机构应当自收到供应商书面撤回通知之日起个工作日内，退还已收取的投标保证金，但因供应商自身原因导致无法及时退还的除外。

.终止招标的，巴林右旗公共资源交易中心在终止采购活动后个工作日内，退还所收取的招标文件费用和所收取的投标保证金及其在银行产生的孳息。

.发生下列情况之一，投标保证金不予退还：

（）中标后无正当理由不签订合同的；

（）将中标项目转让给他人，或者在投标文件中未说明，且未经采购人同意，将中标项目分包给他人的；

（）供应商在投标有效期内撤回其投标的；

（）提供虚假投标文件的。

.履约保证金：

无。

.投标文件的制作

.供应商应准备纸质投标文件，纸质投标文件只作为档案留存。供应商对纸质文件负相关法律责任。纸质投标文件正本一份副本四份，须清楚地标明“正本”和“副本”。若正本和副本不符，以正本为准。投标时未提交纸质投标文件的投标无效。

.纸质投标文件按照“投标文件组成”的顺序统一编写目录、编制页码，

纸质投标文件采用胶订方式牢固装订成册，不可活页装订，否则为无效投标。

.供应商愿意提供与本次招标有关的其他资料，可视各自的情况自行编制，规格幅面应与其他投标资料一致，附于投标文件之后，与其他投标资料页码统一编写目录、编制页码装订。

.供应商的投标文件所有内容必须清晰规范，否则由此导致的后果由供应商承担。

.投标文件的密封及递交

.投标文件和有关资料原件必须按招标文件规定的时间由法定代表人或其授权的委托代理人送达到本项目开标地点。

.纸质投标文件密封送达本文件规定的投标地点。任何单位和个人不得在开标前开启投标文件。

.未经报名审核的投标文件，采购人拒绝接受。

.如因系统原因或停电导致系统无法开评标时，可转入线下开评标，其他任何原因不可以线下开评标。

.投标截止时间

投标文件须按照招标文件规定的时间、地点提交和送达，在投标截止时间以后提交和送达为无效投标文件，采购人拒绝接受。

. 投标文件的补充、修改或者撤回

.供应商在投标截止时间前，可以对所递交的投标文件进行补充、修改或者撤回，并书面通知采购人或者采购代理机构。补充、修改的内容应当按照招标文件要求签署、盖章、纸质文件密封后，作为投标文件的组成部分。

四、开标与评标

.开标

.供应商代表应在递交投标文件截止时间前到开标会议现场。

.巴林右旗公共资源交易中心按照招标公告规定的时间、地点主持开标

会。采购人代表、投标委托代理人、政府采购监督管理人员、公证人员等参加。

.当提交投标文件或者经评审实质性响应招标文件要求的供应商不足三家时。采购人将报告巴林右旗财政局重新确定采购方式。

.评标委员会组成与评标

.评标委员会组成

本项目的评标委员会由采购人代表和评审专家组成。成员人数为人以上单数，其中评审专家不得少于成员总数的三分之二。采购预算金额在万元以上、技术复杂、社会影响较大（符合情形之一）的项目评标委员会为人以上单数。评审专家对本单位的采购项目只能作为采购人代表参与评标，但技术复杂、专业性强的采购项目，通过随机方式难以确定合适评审专家的，经主管预算单位同意，采购人可以自行选定相应专业领域的评审专家情形除外。

.评标委员会成员职责：

（）审查、评价投标文件是否符合招标文件的商务、技术等实质性要求；

（）要求供应商对投标文件有关事项作出澄清或者说明；

（）对投标文件进行比较和评价；

（）确定中标候选人名单，以及根据采购人委托直接确定中标人；

（）向采购人、采购代理机构或者有关部门报告评标中发现的违法行为。

.巴林右旗公共资源交易中心负责组织评标工作，并履行下列职责：（）核对评审专家身份和采购人代表授权函，对评审专家在政府采购活动中的职责履行情况予以记录，并及时将有关违法违规行为向财政部门报告；

（）宣布评标纪律；

（）公布供应商名单，告知评审专家应当回避的情形；

（）组织评标委员会推选评标组长，采购人代表不得担任组长；

（）在评标期间采取必要的通讯管理措施，保证评标活动不受外界干扰；

（）根据评标委员会的要求介绍政府采购相关政策法规、招标文件；

（）维护评标秩序，监督评标委员会依照招标文件规定的评标程序、方法和标准进行独立评审，及时制止和纠正采购人代表、评审专家的倾向性言论或者违法违规行为；

（）核对评标结果，财政部令号第六十四条规定情形的，要求评标委员会复核或者书面说明理由，评标委员会拒绝的，应予记录并向本级财政部门报告；

（）评审工作完成后，按照规定向评审专家支付劳务报酬和异地评审差旅费，不得向评审专家以外的其他人员支付评审劳务报酬；

（）处理与评标有关的其他事项。

.采购人可以在评标前说明项目背景和采购需求，说明内容不得含有歧视性、倾向性意见，不得超出招标文件所述范围。说明应当提交书面材料，并随采购文件一并存档。

.评标委员会按照招标文件确定的评标方法进行评标。评标委员会对投标文件的评审进行符合性审查、商务评审、技术评审和价格评审。

.资格性审查。根据招标文件要求,采购人或代理机构对供应商的资格证明文件进行审查，供应商资格证明文件不全或无效或过期失效的，经采购人认定，按不具备供应商资格处理。

.符合性审查

评标委员会依据招标文件规定，从投标文件的有效性、完整性和对招标文件的响应程度进行审查，投标文件属下列情况之一的，供应商即失去进入详细评标的权力，按照无效投标处理。

（）未按照招标文件规定要求签字、盖章的；

（）投标内容超出其生产、经营范围的；

（）供应商的报价超过采购预算或者最高限价的；

（）投标文件含有采购人不能接受的附加条件的;

（）投标文件报价出现前后不一致，供应商不同意按财政部令号第五十九条修正的；

（）未完全响应交货时间或付款方式的；

（）投标保证金交纳不符合招标文件规定的；

（）投标有效期不足的；

（）单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系供应商，参加同一项下的政府采购活动的；为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等交货的供应商，再参加该采购项目的其他采购活动的；

（）符合法律法规和招标文件规定的其他无效条款的。

.串通投标认定

有下列情形之一的，经评标委员会审定，视为供应商串通投标，其投标无效。

（一）不同供应商的投标文件由同一单位或者个人编制；

（二）不同供应商委托同一单位或者个人办理投标事宜；

（三）不同供应商的投标文件载明的项目管理成员或者联系人员为同一人；

（四）不同供应商的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异；

（五）不同供应商的投标文件相互混装；

（六）不同供应商的投标保证金从同一单位或者个人的账户转出。

.投标内容澄清

（）对投标文件中含义不明确、同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容，评标委员会可以书面形式（由全体评标委员会专家签字）要求供应商作出必要的澄清、说明或者补正。供应商的澄清、说明或

者补正应当采用书面形式，由其授权的代表签字，并不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容，此书面文件是投标文件的组成部分。

（）供应商法定代表人或委托代理人必须按照评标委员会通知的时间、地点进行解答和澄清。

（）在规定的时间内，供应商未进行解答和澄清，经评标委员会确认可视为供应商放弃解答或澄清。

.评标内容

（）因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。

（）提供相同品牌产品且通过资格审查、符合性审查的不同供应商参加同一合同项下投标的，按一家供应商计算，评审后得分最高的同品牌供应商获得中标人推荐资格；评审得分相同的，由采购人采取随机抽取方式确定，其他同品牌供应商不作为中标候选人。

（）本项目使用综合评分法评标，招标文件中已标明核心产品，如多家供应商提供的核心产品品牌相同的，按本项（）规定处理。

（）评标结果按评审后得分由高到低顺序排列。得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列。得分且投标报价相同的可并列排名。投标文件满足招标文件全部实质性要求，且按照评审因素的量化指标评审得分最高的供应商为排名第一的中标候选人。

.评标保密

（）评标是招标工作的重要环节，评标在封闭状态下进行。

（）在开标直至宣布评标结果之前，供应商不得向参加评标工作的有关人员询问评标情况，不得进行旨在影响评标结果的活动，否则将会导致其投标无效。

（）在评标过程中，进入评标现场人员不得与评标委员会私下交换意见。凡进入评标现场的人员，不得泄露评标过程和内容。

.评标报告

评标委员会按照招标文件确定的评标方法和标准，对投标文件进行评审。评标结束后，根据全体评标委员会成员签字的原始评标记录和评标结果编写评标报告。评标委员会所有成员应当在评标报告上签字确认，评标报告的主要内容包括：

（一）招标公告刊登的媒体名称、开标日期和地点；

（二）供应商名单和评标委员会成员名单；

（三）评标方法和标准；

（四）开标记录和评标情况及说明，包括无效供应商名单及原因；

（五）评标结果，确定的中标候选人名单或者经采购人委托直接确定的中标人；

（六）其他需要说明的情况，包括评标过程中供应商根据评标委员会要求进行的澄清、说明或者补正，评标委员会成员的更换等。

.废标条款

在招标采购中，出现下列情形之一的，应予废标：

（）符合专业条件的供应商或者对招标文件作实质响应的供应商不足家的（经政府采购监督管理部门同意变更采购方式的除外）；

（）出现影响采购公正的违法、违规行为的；

（）投标报价均超出采购预算，采购人不能支付的；

（）因重大变故，采购任务取消的。

.定标

.采购人应当自收到评标报告之日起个工作日内，在评标报告确定的中标候选人名单中按顺序确定中标人。中标候选人并列的，由采购人或者采购人委托评标委员会按照招标文件规定的方式确定中标人。

.采购人在收到评标报告个工作日内未按评标报告推荐的中标候选人

顺序确定中标人，又不能说明合法理由的，视同按评标报告推荐的顺序确定排名第一的中标候选人为中标人。

五、公告及授予合同

.中标结果公告

.巴林右旗公共资源交易中心根据采购人最终确定的中标供应商名单个工作日内，在政府采购指定媒体和赤峰公共资源交易网上发布中标公告。

.中标公告应当包括下列内容：

（）采购人和采购代理机构的名称、地址、联系方式；

（）项目名称和项目编号；

（）中标供应商名称、地址和中标金额；

（）主要中标标的的名称、规格型号、数量、单价、交货要求、中标公告期限以及评审专家名单。

.巴林右旗公共资源交易中心在发布中标公告的同时向中标人发出中标通知书，中标通知书是合同的组成部分,对中标供应商和采购人具有同等法律效力。

.中标通知书发出后，采购人改变中标结果，或者中标供应商放弃中标，应当承担相应的法律责任。

.合同的签订及验收

.采购人应当自中标通知书发出之日起日内，按照招标文件和中标供应商投标文件的规定，与中标供应商签订书面合同。所签订的合同不得对招标文件确定的事项和中标人投标文件作实质性修改。

.采购人应及时对采购项目进行验收。采购人可以邀请参加本项目的其他供应商或者第三方机构参与验收。参与验收的供应商或者第三方机构的意见作为验收书的参考资料一并存档。

. 合同的公告

采购人应当自政府采购合同签订之日起个工作日内，将政府采购合同

在（https://www.wendangku.net/doc/503467118.html,）内蒙古自治区政府采购网上公告，但政府采购合同中涉及国家秘密、商业秘密的内容除外。

．质疑

.供应商认为招标文件、采购过程和中标结果使自己的权益受到损害的，可以在知道或者应知其权益受到损害之日起七个工作日内，以书面形式向采购人提出质疑。

.质疑采用实名制，为了使提出的质疑事项在规定时间内得到有效答复、处理，递交的质疑函务必提供以下信息和内容，并按照“谁主张、谁举证”的原则，附相关证明材料，且质疑供应商必须是直接参加本项目采购活动的供应商，否则，被视为无效质疑。

（）质疑项目名称、项目编号、包号、招标公告发布时间、开标时间；

（）具体的质疑事项及法律依据（具体条款）或合法有效证明材料；

（）质疑供应商名称、地址、联系人、联系方式（包括手机、传真号码）；

.采购人在收到供应商的书面质疑后七个工作日内，对质疑内容做出答复，但答复的内容不得涉及商业秘密。

.有下列情况之一的质疑不予受理：

（）非供应商提出的质疑；

（）对中标结果没有实质性影响的质疑；

（）无质疑函件或质疑函件缺少质疑人法人印章、供应商法定代表人签字、有效授权书和联系方式之一的质疑；

（）没提供有效证明材料，提供的证明材料不真实或来源不合法的质疑；

（）未按规定时间提出的质疑。

.对捏造事实，提供虚假材料或者以非法手段取得证明材料进行恶意质疑的，一经查实，将上报财政部门列入黑名单，并依法给以相应处罚。

．投诉

质疑人对采购人的答复不满意或者采购人未在规定的时间内做出答复

工业和科技信息化局全区信息化项目咨询设计项目采购需招投标书范本

广州市南沙区信息化项目方案咨询设计需求项目采购需求书第一部分采购人需求一、项目背景近年来，在以云计算、物联网、大数据、互联网+为代表的新一代信息化技术迅速发展的时代背景下，国家制定和发布了一系列的政策和指导意见，运用信息化前沿技术提高政府治理水平，促进传统行业转型升级已经上升到国家战略层面。在国家省市各级政策指引下，南沙区信息化建设迎来了新的机遇和挑战。随着南沙新区、自贸区“双区叠加”，南沙的快速发展给信息化建设提出了更高的要求。为适应自贸区快速发展的新要求，统筹全区信息化平台的设计，合理配置全区信息化资源，督促区内各部门的信息化建设符合总体规划,经区政府同意，由广州市南沙区工业和科技信息化局（以下简称：工科信局）统筹全区信息化项目的咨询设计工作。目前已开展全区信息化项目咨询设计项目（一期），并取得了一定的成效，各部门信息化建设按统一的规范和标准进行建设，并基于统一政务云平台、政务网及数据共享服务平台。现一期项目合同已到期，工科信局需要确定一家中标单位对南沙区的信息化建设提供高质量的设计咨询服务，并协助工科信局完成对

全区信息化建设项目从立项到验收全过程管理。二、服务期限和范围 .服务期限：自签订合同之日起三年。 .服务项目范围：南沙区各单位的财政投资信息化项目（建设类）。在合同期间内新建的、未完成验收的项目，本项目的中标人需继续跟踪指导，直至项目验收。 .咨询服务内容包括：南沙区各单位的财政投资信息化项目（建设类）方案咨询、协助采购人工科信局开展全区信息化项目的过程管理、为采购人工科信局提供信息化发展的技术支持等三项工作。三、项目内容 .咨询服务内容通过本次招标，确定一家中标人承担南沙区全区及各业务部门的信息化项目的设计咨询工作，在南沙信息化工作领导小组领导下，协助工科信局开展南沙信息化的统筹、规划和管理支撑等相关工作，协助工科信局完成对全区信息化建设项目从立项到验收全过程管理。 )为工科信局提供信息化发展的技术支持。根据南沙的战略定位和发展需求，承担南沙全区的信息化发展规划项目，采用科学、领先、创新的理论知识和方法，提出南沙区信息化发展战略及对策，持续完善现有智慧南沙顶层设计，制定南沙远期发展目标和近期工作任务，提出切实可行的工作思路。

工程施工招投标书

工程施工投标书工程施工招标投标文件项目编号：项目名称：投标文件内容：投标文件投标函部分投标人：（盖章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）日期：年月日投标文件

目录一、法定代表人身份证明书 (1) 二、投标文件签署授权委托书 (2) 三、投标函 (3) 四、投标函附录 (4) 五、投标担保银行保函格式 (5) 六、投标担保书 (6) 七、投标文件要求投标人提交的其他投标资料 (7)

投标文件一、法定代表人身份证明书单位名称：单位性质：地址：成立时间：年月日经营期限：姓名：性别：年龄：职务：系（投标人单位名称）的法定代表人。特此证明。投标人：（盖章）

日期：年月日二、投标文件签署授权委托书本委托书声明：我（姓名）系（授权人名称）的法定代表人，现授权委托（本单位名称）的（姓名）为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容。代理人无转委托权，特此委托。代理人：（签字）性别：年龄：身份证号码：职务：投标人：（盖章）

法定代表人：（签字或盖章）委托授权日期：年月日投标文件三、投标函致：（招标人名称） 1、根据你方招标项目编号为的工程招标文件，遵照<<中华人民共和国招投标法>>等有关规定，经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、图纸、工程建设标准和工程量清单及其他有关文件后，我方愿以（币种，金额，单位）（小写）的投标报价并按上述图纸、合同条款、工程建设标准和工程量清单的条件要求承包上述工程的施工、竣工，并承担任何质量缺陷保修责任。 2、我方已详细审核全部招标文件，包括修改文件（如有时）及有关附件。 3、我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分。 4、一旦我方中标，我方保证按照合同协议中规定的工期日历天内完成并移交全部工程。 5、如果我方中标，我方将按照规定提交上述总价%的银行保函或上述总价%的由具有担保资格和能力的担保机构出具的履行担保书作为履约担保。 6、我方同意所提交的投标文件在“投标申请人须知”第15条规定的投标有效期内有效，在此期间内如果中标，我方将受此约束。 7、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。

投标书综合说明书

投标书综合说明书Newly compiled on November 23, 2020

投标书综合说明书诚致：松江区永丰街道办事处我公司在领到仓汇路沿街环境整治工程招标文件后，对其条款进行了认真阅读、研究，对其原则条款及要求进行详细分析，并对招标书中的全部条款内容表示完全认可和接受。为了使各项管理落到实处;为了使我公司对贵方的各项承诺得以实现，便于对工程建设全过程进行监控，确保该工程的万无一失，公司召集项目经理部的主要成员，将该工程的重要性及其施工难点作了交底，并要求在工程施工中，加大组织协调、管理的力度，确保该工程顺利施工。下面将我公司编制的投标综合说明书呈现给贵方领导，敬请审校：一、工期：经过对施工进度的合理安排以及劳动力、设备资源的合理配置，自报工期为60日历天，即作为合同工期，具体工期保证措施详见施工组织方案。二、关于项目管理部及项目经理我公司对承建该工程抱有充分的诚意和信心，因此，派出一套具有成熟施工经验和高度责任性，对业主认真负责的项目管理班子对本工程的圆满完成起着决定性的作用。公司各职能部门、各专业配套单位在施工协调、劳动力组织、材料设备供应、质量安全监督、后勤保障等方面均给予全力支持，切实做到精心组织，精心施工;质量一流、进度一流、服务一流。三、关于工程质量建筑工程“百年大计、质量第一”我公司一旦有幸中标，在本工程的建设过程中将进一步弘扬企业“实施名牌战略、严格管理、精心施工、向用户提供优质

的工程和服务”的质量方针，按照ISO9001质量体系运行的管理要求和管理标准，加强质量监控工作，在施工过程中，建立一套完整的质量控制体系和保证体系，确定关键部位的质量控制点，明确各职能管理部门和管理人员的质量责任制，编制切实可行的质量计划，对过程控制、材料供应商的选择等方面实行严格管理、严格控制，从而来保证整个工程质量目标的实现。本工程质量目标：一次性验收合格，本公司将按照国家现行的建筑工程施工规范、设计要求、质量评定标准等政策、法规、制定质量措施，详见施工组织设计。四、关于安全、文明施工安全、文明地进行本工程的施工，对于树立我公司良好的企业形象，创出我公司的品牌，具有至关重要的意义。我公司将严格按要求，做到安全施工、文明施工，确保施工区域内部及外部道路、场地的清洁和安全。我公司一旦有幸中标，将在最短时间内调集精兵强将，进入工程施工现场，在贵方的指挥、协调下，以最快的速度，落实施工准备的各项工作，抓紧开工。我公司将充分地尊重业主、设计、监理和其它管理单位，并与他们保持良好的协调、合作关系，诚心诚意地接受业主代表、设计人员、监理工程师及有关管理单位在施工全过程中的热忱指导和帮助。五、工期、质量承诺 1、工期承诺，保证工程在60个日历天完成。如不能按期完成自愿接受1000元/日历天处罚。 2、质量承诺，保证工程一次性验收合格，100%合格率。如达不到标准自愿接受合同总价的2%的处罚。

【投标书】国贸大厦物业管理咨询服务方案(标准范本)

广西南宁国贸·城市出品物业管理顾问服务方案一、服务内容 1、协助组建公司业务队伍 ●根据贵公司的管理定位思路，协助制订物业公司组织架构方案，包括运营流程、部门设置、岗位设计与人力编制； ●协助招聘各岗位人员，进行专业培训； ●协助制订薪酬体系和考核管理方案。 2、协助建立公司管理及业务运营模式（1）编制各项管理制度及建立相关资料、文件： ●编制公司及业务项目管理运营所需的全套工作程序； ●建立各专业设施设备移交的有关手续、资料、文件和程序； ●建立各专业设施设备管理规章制度、设备操作规程及维修保养标准、程序和措施； ●制定设施设备运行记录监控的有关程序和文件； ●根据设计图纸及操作手册等协助制定相关操作指导书、安全规程、应急处理方案、维修保养方案等指导性文件； ●制定消防、给水和排水、水泵、机电设备等项目管理方案；

●制订清洁保洁标准和程序； ●制订园艺绿化操作标准，拟制绿化养护规范； ●制订员工手册和人事管理制度文本； ●根据项目配套设施情况，协助编制项目年度社区文化活动规划； ●结合项目管理目标和质量要求制订质量管理相关的各种记录表格； ●制定项目公众制度； ●协助设置会计帐簿，建立会计核算体系； ●协助建立健全财务管理制度。（2）、根据项目实际情况提供前期物业管理全程操作实施指导： ●结合项目实际情况的服务产品与实施策略研讨及指导； ●协助制定和建立各专业管理模式、机构设置、拟定人员编制； ●项目入住与二次装修监管相关问题研讨与实施指导； ●项目日常安全与保洁管理相关问题研讨与实施指导； ●物业公共部位与共用设施设备管理相关问题研讨与实施指导； ●项目CRM相关问题研讨与实施指导； ●项目品质控制相关问题研讨与实施指导； ●管理处内部行政管理操作相关问题研讨与实施指导。 ●协助建立各专业原始技术资料、维修保养记录等档

项目土石方工程投标书技术标

投标文件工程名称：招标文件内容：投标文件技术标投标人：(盖章) 法定代表人或委托代理人：日期： 20 年月日

目录第一章编制依据及原则第二章工程概况及现场施工平面布置第三章总体施工方案、主要施工方法、主要管理措施第四章施工准备第五章施工序、总进度安排总形象进度横道图第六章主要施工机械设备清单及进场计划第七章劳动力安装计划第八章主要分部分项工程的施工工艺、方法第九章安全生产保证措施第十章文明施工保证措施第十一章工期保证措施第十二章节假日劳动力保证措施第十三章环境保护措施

第一章编制依据及原则一、编制依据 1、招标文件中建设单位的意图和对工期质量的要求。 2、通过现场考察获得的现场资料，以及现场条件情况。 3、国家及地方的有关法律、法规及设计与施工规范。 4、我公司自身经营能力及该工程对劳力、设备、材料等方面的需求。二、编制原则 1、严格遵守招标文件要求的工期、质量标准，合理安排施工程序与顺序，保证各项施工活动相互促进，紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工进度。 2、采用流水穿插作业安排施工进度计划，制定可行的横道图计划，合理使用人力、物力和财力，优质、高效、快速地完成该工程建设。 3、落实好季节性施工措施，制定切实可行的方案。 4、充分利用新材料、新工艺、新技术、新设备，提高工作效率，减少工程成本。 5、合理布置施工现场，机械设备等按要求布置，做到井然有序。 6、遵循目标管理的原则，责任明确，奖罚严明。 7、由于招标人未提供详细设计图纸，本工程项目的施工方案是按类似工程的施工常规做法进行编制的。

第二章工程概况及现场施工平面布置一、施工现场：本工程为兴茂?南山四期别墅项目土石方工程项目土石方工程，位于六安市南山村中店乡，本工程包括现场住宅楼基础土石方开挖和回填、道路土石方开挖和回填、场区平基土石方、清淤换填、建筑垃圾清运、地上和地下障碍物清除和处理发包人要求投标人须配合完成的其他所有工作。二、工程特点该工程具有作业范围小、工程量大、环境复杂等特点。在施工过程中，挖运同时进行，互不干扰，互促互进，需要对各工序进行合理配置，挖运、流水施工，互相创造工作面。严格按作业规程操作，严格按施工组织设计施工。在确保施工质量的前提下，争取提前完成施工。并做到文明、卫生施工，力争创优秀施工的称号。三、现场临时设施项目数量因施工工期长，办公生活区必须筹建活动彩板房，前期可采用临时帐棚；在施工现场设临时的修理车间、机械停放场地等必备施工设施。第三章总体施工方案、主要施工方法、主要管理措施一、总体施工方案

招标文件模板(企业文化管理咨询项目)

**公司企业文化管理咨询项目招标文件招标单位：**公司招标编号：日期：202*年**月**日

目录第一部分招标公告第二部分招标项目要求第三部分投标方须知第四部分招标内容及要求第五部分附件——投标文件格式

第一部分招标公告 1．招标条件 **企业文化管理咨询项目，项目业主为**公司，已具备招标条件，现对该项目进行公开招标。 2．项目概况与招标范围 2.1项目概况 2.1.1项目名称：**企业文化管理咨询项目 2.1.2招标编号： 2.1.3资金来源：企业自筹。 2.1.4服务期限：。 2.2 招标范围本项目的实施范围为**公司及其分支机构。 3.投标人资格要求 3.1具有中华人民共和国境内注册的独立法人资格及与本项目相关的经营范围，具有独立承担民事责任的能力，注册资金不低于500万元人民币。 3.2具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度 3.3具有服务大型企业企业文化管理咨询的资质与经历。 3.4具有为不少于3家客户提供连续两年及以上服务时长的企业文化管理咨询项目经历 3.5 参加采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记

录。投标单位未被工商行政管理机关在全国企业信用信息公示系统（https://www.wendangku.net/doc/503467118.html,/）中列入“严重违法失信企业名单”。 3.6 有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。 3.7项目拟派人员必须在本单位工作并签订劳动合同，以投标人所属社保机构出具的 20**年-至今连续 6 个月及以上（新入职人员要求提供入职至投标截止日前）的社保缴费证明（并加盖缴费证明专用章）或其他能够证明参加社保的有效证明材料为准。 3.8 本次招标不接受联合体投标。 4. 报名时间及要求 4.1凡有意参加投标者，请于**年*月**日至***年*月*日，每日上午8:30时至11:30时，下午14:30时至17:00时通过邮件方式报名，将投标人单位名称、联系人及联系方式发送至招标人邮箱，邮箱地址：**。 5. 资格审查方法 5.1 请在报名截止日前将审查资料电子版扫描件（加盖公章、PDF格式）发送至招标人邮箱； 5.2 审查资料包含： 5.2.1法定代表人身份证或附带法定代表人证明的授权委托书和本人身份证； 5.2.2企业资质证书、企业法人营业执照；

(项目管理)咨询项目验收报告

1、项目概况 1）项目名称北京国华电力有限责任公司FMIS & HR 管理咨询项目 2）项目参与方业主：北京国华电力有限责任公司（简称为“国华电力”或“业主”）咨询方：毕博管理咨询(上海)有限公司（简称为“毕博”或“咨询方”）配合方：北京博奇电力科技有限公司（简称为“博奇科技”或“配合方”）监理方：德勤咨询（上海）有限公司（简称为“德勤”或“监理方”） 3）项目时间 2003 年5 月28 日—— 2003 年7 月25 日 2、项目背景北京国华电力有限责任公司属神华集团成员，于1999 年3 月11 日正式成立，注册资本420000 万元人民币，控制资产总值320 亿人民币。公司经营范围为：电力项目投资、开发及经营管理；新能源项目开发、生产及经营管理、电力、能源项目咨询；房地产开发、物业管理、环保及综合利用。北京国华电力有限责任公司公司拥有遍及华北、东北、西北地区的全资、控股发电企业和受委托管理的中外合作发电企业，已发展成为具有一定规模的跨地区、跨电网的电力企业。公司已投入运营的发电设备装机总容量420 万千瓦。为了响应国家西部大开发战略，顺应公司调整电源项目布局和进一步发展的需要，北京国华电力有限责任公司正积极在中西部及其他地区寻求新的发展，力争发电装机容量三年内达到1000 万千瓦，预计到2010 年，总装机容量将达到4000 万千瓦以上。国华电力已经建立并投入运行的管理信息系统有设备管理系统（德国西门子公司的BFS++、PI 和COCKPIT 软件）、物资管理系统、燃料管理系统、办公自动化（基于 Notes 平台）、网上物资采购系统、会计核算系统（大唐兴竹软件）、视频会议系统等。数据库主要有Oracle 和SQLServer 两种，操作系统以NT、Windows2000 Server 和UNIX 为主。为支持国华电力实现“规范化、国际化、信息化”的长期发展战略目标，国华电力启动了财务管理信息系统和人力资源管理系统（FMIS & HRMS），在进一步完善全面预算管理、财务管理以及人力资源管理的基础上，明确全面预算管理、财务管理以及人力资源管理的系统需求，从而选择适当的管理信息系统并加以实施，以便更好的压缩成本、提高效率、开拓市场、改进服务，是国华电力的各项管理指标进入国际先进行列。 3、验收主要标准国华电力在本次管理咨询中对咨询方的要求、工作量的确认和验收工作的内容主要体现在以下几个文件： 1）项目合同 2）项目招标书 3）5 月16 日《投标书中几个问题的进一步确认和澄清》 4）5 月28 日签署的项目备忘录 5）国华电力公司ERP(FMIS+HR)管理咨询项目项目管理章程和工作方法 6）德勤2003 年9 月出具的《国华电力有限责任公司FMIS+HR 管理咨询项目监理报告》 4评审验收专家组名单组长：副组长：

工程投标书完整版

第一章综合说明 (1) 第二章编制依据 (3) 第一节招标文件 (3) 一、招标文件 (3) 二、招标范围 (3) 第二节招标图纸 (5) 第三节引用标准和相关支持文件 (5) 一、法律法规表 (5) 二、国家规范标准表 (6) 第三章工程概况 (8) 第一节总体概况 (8)

第一章综合说明首先，感谢业主给予我公司参加武汉复地汉阳新港项目一期建筑安装施工总承包工程的投标机会！不言而喻，该工程已列入我公司头等大事，在接到招标工程和初步设计图纸后，我公司针对本工程主要开展了以下工作： 1.对工程关键点进行分析、研究和论证在接到招标文件和初步设计图纸后，我公司组织各专业技术和施工管理人员对初步设计图纸和招标文件进行仔细认真的阅读和理解，掌握其实质内容和各项要求，并组织各种专题会对该工程的重点、特点进行反复研究，对本工程施工组织设计、施工总体部署和计划安排、各专项施工方案和技术措施等进行多方案比选和论证，而且认真准备了技术和商务等答疑问题文件，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽并具有很强的针对性和可操作性。对本工程的特点、重点、难点分析具体详见第四章：工程特点和施工重点。 2.抓紧项目组建和各项施工准备由于工程量大，工期相对较短，故各项施工准备工作是本工程按期完成的关键之所在。因此，我公司初步拟定了本工程项目经理部技术管理人员，这些管理人员都曾经承担过众多的施工项目，具有丰富的施工经验，他们综合素质高，业务能力强，具有丰富的管理水平，该项目部是本公司最为优秀的管理班子之一。我公司同时进行各种施工前的技术方案、物资、周转资料、机械设备、劳动力、专业施工的准备，工程质量的细部策划以及各种企业内部和外部资源和生产要素的准备和落实等，为承接本工程做了大量和充分的准备工作，为工程中标后迅速展开施工奠定了坚实的基础。 3.进一步落实外部环境和条件为使工程开工后能立即进入快节奏施工状态，结合政府工程建设方面的法律法规及有关要求，我公司进一步落实了武汉市安全、消防、环保、环卫、文明施工、

IT项目实施与管理方案-投标书

1.1项目实施与管理 1.1.1项目实施方法论针对南京银行企业服务总线系统项目，高伟达公司基于对客户需求、业务目标、业务能力和IT环境的理解，结合多年的软件开发和系统实施经验，将项目的实施周期划分为六个活动阶段，保证在项目生命周期内，应用合理的项目管理和控制技术。通过专注于使客户投资回报最大化，和使客户的投资风险最小化的关键战略和战术领域，加快项目实施速度，使得项目成功地完成。这些阶段的特性是可循环往复性，使客户可以尽快地获得新的应用系统所带来的好处。 1.1.1.1项目定义阶段在这个阶段, 所有与分期实施相关的项目活动都被明确定义, 项目的"项目利益相关者"被指定，项目经理和客户项目经理的角色和职责被传达给所有的"项目利益相关者"。管理项目所需的项目控制结构被定义,所有需要的项目规划文件被创建, 客户的业务问题和被用来衡量项目成功的衡量标准被确认。制定解决方案范围，在一个高级别上定义哪些模块将被实施，估算预期需要的客户化程度, 以及勾画出在产品之外需要开发的内容和要提交的技术成果。解决方案范围文档包括解决方案范围概述, 功能范围, 流程范围, 客户化问题, 其他风险, 外部依赖条件以及假设。这个工作为未来项目决策, 统一或达成"项目利益相关者"之间就有关项目参数的共识，提供书面的文档。它阐述以SOW为基础的业务需求，并且把它转化成产品模块实施信息。简而言之, 这个阶段组建项目团队，保证客户实施项目的成功。公司人员与客户人员一道，组建项目团队, 设定项目方法和范围，并建立项目管理控制。主

要交付的成果有，解决方案范围和项目管理控制。制定了项目质量检查计划。 1.1.1.2需求分析阶段在需求调研阶段, 在项目管理小组的指导下, 由公司和客户组成的统一的项目团队将识别并且书面记录在开始设计客户解决方案之前所必须弄清楚的，需处理的问题。项目团队书写、提炼满足客户业务目标所需的功能和技术要求。主要交付的技术成果为业务需求和差距分析。专家服务顾问将进行一个配置检查，以保证系统有精确的规格，便于购买硬件和架构部署。在有技术客户经理参与的情况下, 通过完成初始的评估, 来建立部署的基准，及通过给战略，管制，用户采用, 流程和技术各方面打分的评估来建立业务目标。 1.1.1.3项目设计阶段在设计阶段, 主要的目标是设计一个能够最佳地满足客户明确的业务需求的解决方案，并且为培训和系统测试做准备。在设计(Design)阶段,项目团队利用应用系统屏幕流程和设计布局来映射在发现阶段确定的需求,设计解决方案的原型。主要交付的技术成果是解决方案设计文档和测试策略。这个策略定义测试计划和测试要求，以保证一个系统部署的成功。主要的目的是提供一个高级的测试策略，以便使用自动化的测试工具和/或手工过程来实现功能测试,系统整合测试(SIT),用户验收测试(UAT)和性能测试。专家服务顾问要执行设计检查，来评估由客户或集成商提供的书面设计文档，并且提供详细的建议清单。设计标准包括,但不限于，应用系统性能,对升级的影响,应用系统维护, 与数据模型相关的问题和常规的最佳做法。

某某公司管理系统投标书例范本70101

X X X X X X公司标书项目名称：X X X X X X X X 年月日标书总目录第一部分：投标书………………………………………… 一、投标书………………………………………… 二、投标申请单位简况…………………………… 三、授权书…………………………………………… 四、投标报价………………………………………… 五、报价说明与建议……………………………… 六、优惠条件……………………………………… 第二部分：综合说明…………………………… 一、承建该工程的指导思想及目标……………… 二、承建该工程的有利条件及优势……………… 三、工程工期目标及保证措施…………………… 四、工程质量目标及保证措施…………………… 五、产品和安装质量执行的国家标准……………

六、服务回访与保修政策…………………………… 七、驻工地代表及主要责任人简介……………… 八、部分优良工程及在建工程情况……………… 第三部分：施工设计……………………………… 一、工程简况………………………………………… 二、施工方案概述…………………………………… 三、编制施工进度和劳力计划…………………… 四、保证工程工期的具体措施…………………… 五、施工程序与质量控制要点…………………… 六、保证工程质量的具体措施………………… 七、安全文明施工的规定和措施……………… 八、附图附表……………………………………… 第四部分：标书附件…………………………………… 一、资质证明………………………………………… 二、企业相关制度…………………………………… 三、证书及工程图片………………………………… 第一部分：投标书一、投标书：各位领导、各位专家、各位评委：首先，感谢贵单位对我公司的信任，使我公司有机会参与贵单位的投标，我们深感荣幸并表示真诚的谢意。

网络工程建设项目投标书模板

XXXX网络工程建设项目投标书｛黑体一号字加粗｝ XXXX网络公司 XXXX年XX月X日｛黑体四号字加粗｝

目录｛黑体三号字｝｛与正文同，五号字｝一、前言 (302) 二、校园网络系统设计 (302) 1.设计概述 (302) 1.1网络建设目标 (302) 1.2网络性能要求 (302) 2.网络总体设计 (302) 2.1总体描述 (302) 2.2骨干网（BackBone） (302) 2.3网络结构 (302) 2.4地址分配 (302) 2.5交换设备选型 (303) 2.6服务器选型 (303) 2.7防火墙选型 (303) 三．结构化布线 1．结构化综合布线系统概述 2．系统设计 2．1设计要求 2．2工作区子系统 2．3水平子系统 2．4主干子系统 2．5管理子系统 2．6设备间子系统 2．7建筑群子系统 2．8布线测试四．技术及服务 1．产品保修与服务条例 1．1产品保修 1．2服务条例 1．3工程文件清单 1．4培训计划五、网络设备材料清单及报价

一、前言随着现代信息技术的发展，计算机技术、多媒体技术、网络技术等为代表的新技术的不断更新，推动了数字化公司网络的不断发展，管理手段和经营范围正在发生深刻变革。新瑞公司是一家新型的高科技企业，公司业务对网络依赖性强。随着业务的发展，公司原有网络已经不能满足高效企业管理的需要，为了满足业务的需要，公司决定构建一个高速、稳定、安全的适应企业现代化办公需求的高性能网络。本工程组根据“技术规范”的要求，采用先进的计算机、网络设备和软件，以及先进的系统集成技术和管理模式，实现一个高效的办公网络体系。可将公司内部形成高效、通畅、安全的网络体系，初步实现公文管理、资源共享、打印管理的电子化、网络化。实现基本的网络办公自动化，建设安全、健壮的公司办公局域网，网络结构将达到高效且具有良好的可扩展性，采用信息安全交换装置实现必要的信息传输。二、公司网络系统设计 1．设计概述新瑞公司总公司网络工程有财务、研发、生产和销售四个部门，分公司网络工程有财务、研发、销售组成，公司业务对网络的依赖较强。项目实施内容主要为以上内部的高速数据通信、音频、视频系统等，以满足现有的日常办公、会议的需要。 1．1网络建设目标该网络建设应该分期建设，首先建立该网络的主干，然后建立各个应用子系统，最后可通过路由器与 INTERNET相连。在此基础上建立的软件和信息资源可使公司内各个单位的计算机自由访问INTERNET资源，实现公司管理自动化和办公自动化。实现情报数据检索和电子邮件通讯，形成无纸办公环境和公司内电子公告栏。并可通过公司WEB服务器向INTERNET网提供公司信息资源（如公司情况，员工数据，科研成果信息，科技产业信息，最新科技动态等）。另外，该网络还要挂接各种应用系统，如办公自动化系统、公司管理信息系统等。1．2网络性能要求公司网络主干网通过单、多模光纤连接各子系统。各局域网采用快速以大网。系统采用星形结构连接。具体技术要求如下； 1、网络具有传递语音、图形、图像等多种信息媒体功能，具备性能优越的资源共享功能。 2、公司网中各终端间具有快速交换功能。

管理咨询公司招标管理办法

管理咨询公司-招标管理办法【最新资料，WOR文档，可编辑】

第一章总则第一条为了加强和完善公司管理工作，建立和完善招标管理机制，理顺物质采购及招投标工作关系，规范物资采购进厂管理，在保证采购物资质量的前提下，努力降低采购成本，提高企业经营效益，根据国家招投标有关法律法规，结合公司具体情况，特制定本办法。第二条招标活动应遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。第三条需要委托招标代理机构组织招标的，其招标、开标、评标、合同条款签订等有关事宜，按照国家、省、市有关部门制定的工作程序和要求进行。由公司自行组织招标的，均按本办法执行。第四条法律或国家规定必须进行招标的其他项目、范围，依照其办法。第二章招标范围第五条招标采购的物品范畴（一）一次采购金额超过以下金额的大宗材料与设备 1. 生产制作用的原材料> 50 万元 2. 单台设备及备品配件> 50 万元 3. 外协产品> 10 万元 4. 办公用品、劳保用品、耗材等> 20 万元（二）造价在50 万元以上的基建技改项目（三）其它适合集中采购的物资或适合捆绑招标的项目第四章招标工作程序第六条招标工作由综合部负责组织，请购部门、规划财务部等部门参与。第七条招标程序（一）招标前，综合部向主管（副）总经理提交招标报告。报告具体内容应当包括：招标内容、招标方式、分标方案、招标计划安排、投标人资质（资格）条件、评标方法、评标小组组建方案以及开标、评标的工作具体安排等。（二）编制招标文件。（三）发布招标信息（招标公告或投标邀请书）；发售资格预审文件。（四）按规定日期接受潜在投标人编制的资格预审文件。（五）组织对潜在投标人资格预审文件进行审核。

师范大学物理学一流学科建设项目招投标书范本

千里马招标网https://www.wendangku.net/doc/503467118.html, 广西嘉华建设项目管理咨询有限公司竞争性谈判文件项目名称：广西师范大学物理学一流学科建设项目项目编号：G X Z C-J--G X J H 采购代理机构：广西嘉华建设项目管理咨询有限公司年月日

目录第一章：竞争性谈判公告........................ .... 第二章：竞标人须知...... .......................... 第三章：货物采购需求................... ..... ..... 第四章：评标办法......................... .... ... 第五章：合同主要条款及格式......................... 第六章：竞标文件格式............. .................

第一章竞争性谈判公告根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国政府采购法实施条例》等规定，现就广西师范大学的广西师范大学物理学一流学科建设项目（采购计划编号：）项目进行竞争性谈判采购，欢迎符合条件的供应商参加竞标，现将有关事项公告如下：一、项目名称：广西师范大学物理学一流学科建设项目二、项目编号：GXZC-J--GXJH 合同备案编号：GXJH-D 三、采购方式：竞争性谈判如需进一步了解详细内容，详见竞争性谈判文件。各分标采购项目预算金额（人民币）：.万元。五、本项目需要落实的政府采购政策：（一）《政府采购促进中小企业发展暂行办法》（财库[]号）；（二）根据财政部、司法部关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知（财库[]号），监狱企业视同小型、微型企业，享受小型、微型企业评审中价格扣除的政府采购政策。（三）根据《国务院办公厅关于建立政府强制采购节能产品制度的通知》（国办发[]号）和财政部、发展改革委发布的《节能产品政府采购实施意见》（财库[]号）的规定使用财政部现行《节能产品政府采购清单》目录内的产品的政策。六、竞标人的资格要求：、符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的供应商资格条件的供应商。、本项目不接受未购买竞争性谈判文件的供应商竞标。、本项目不接受联合体竞标。、对在“信用中国”网站(https://www.wendangku.net/doc/503467118.html,)、中国政府采购网(https://www.wendangku.net/doc/503467118.html,)等渠道列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单及其他不符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定条件的供应商，不得参与政府采购活动。七、竞争性谈判文件的发售：、发售时间：年月日至年月日，上午：～：；下午：～：（双休日和法定节假日除外）。

项目管理投标书

**工程项目管理投标书目录第一部分投标书第二部分说明

第一部分 **工程项目管理投标书投标方：公司盖章致： 1、经视察** 工程现场，以及审查招标书、招标图纸及合同主要条款之后，我们愿按照上述文件，按人民币** （RMB ** ）的投标价格或按上述合同条件确定的其他价格，并严格按照上述合同条件和要求，承包上述工程的施工、竣工、支付并在质量保修期内承担上述合同的质量保修责任 2、如果我方中标，我方保证在合同规定的开工日期开始上述工程的施工，并在我方在投标文件中承诺的竣工时间完成和交付使用。 3、如果我方中标，我方将按照招标书的履约保证书样本要求提供履约保函，保函将于合同约定时间由一家经招标方认可的银行开具，保函金额为合同金额的10%。 4、在签署合同协议书之前，你方的中标通知书连同投标书，包括其所属文件，将构成双方之间有约束力的合同文件。 5、双方将不会把本投标价格告知其他投标方 6、双方同意在规定的回标日期起的90天内遵守本投标书，在此期限届满之前，本投标书仍然对双方具有约束力，并可随时被接受 7、我方理解你方有权拒绝包括投标价格最低的投标在内的任何投标，且无权要求你方解释选择或拒绝任何投标的原因

第二部分说明部分 1、投标报价清单报价清单 2、项目管理方案 2、1本项目的主要特点： 2、1、1 由于项目的地理位置和使用的重要性，因此质量的控制十分重要。 2、1、2 鉴于该工程的特殊用途，本工程只中的安防工程及消防工程将是设计和施工监控的重点。 2、1、3 由于该项目工期紧张，设计中有一些项目需要进行二次设计，如幕墙、精装修、弱点等，为保证施工的顺利进行，应提前做好这些专业工程的二次设计，避免日后影响工程进度和质量。 2、2 按照招标范围及招标文件中合同条款的约定，本项目实行建设前期和建设中期的（从项目策划直至项目竣工验收并移交）管理，管理人负责项目的投资管理和建设组织实施工作，实现本项目质量、工期、费用目标。项目前期管理的重点、难点分析：（1）、总体规划。项目是建设群体，规划范围较大，地形地貌与水文地质情况复杂，项目总体建设规划既要考虑形成良好美观的山形水秀，又要在其间合理布局各类使用功能，充分体现建筑群体的人性化布局思想，部分建筑还要考虑商业化运行对相关建筑单体布局的要求，并兼顾景观用水之来源与循环，需要对局部功能与单体建筑进行进一步的深入思考及专门论

工程建设项目管理投标书(施工管理方)

(此文档为Word格式，下载后可以任意编辑修改！）（文件备案编号：）施工组织设计工程名称：编制单位：编制人：审核人：批准人：编制日期：年月日

项目管理顾问招标文件

项目管理顾问灯光与园区规划工程招标文件招标项目：中国人寿中心–灯光与园区规划工程项目管理顾问招标人：中国人寿保险(海外)股份有限公司联系人：李燕钗编制时间：2017年2月24日

目录一、致投标人二、投标须知三、招标说明四、投标文件的组成五、投标文件的编制及递交六、开标与评标七、合同授予

中国人寿保险(海外)股份有限公司（以下简称“招标人”），就所属的中国人寿中心灯光及园区建筑规划设计工程项目管理顾问进行公开招标。本招标文件是依据有关法律、法规、规章和规范性文件的规定，根据本招标工程的特点和要求编制的。招标文件的编制遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则，招标文件的内容已清楚地反映了工程的规模、性质以及商务和技术要求等。投标人须在遵循招标文件的各项规定和要求的前提下，编制投标文件。（一）项目名称：灯光与园区建筑划设计工程项目管理顾问（二）项目地址：香港九龙红鸾道18号中国人寿中心（三）招标人：中国人寿保险(海外)股份有限公司（四）联系方式：招标人：中国人寿保险(海外)股份有限公司联系人:李燕钗联系电话：2831 7055 电子邮件：liyanchai@https://www.wendangku.net/doc/503467118.html, （五）投标费用：投标人参加投标所发生的一切费用均自理。

第三章招标说明一、项目概况 1、项目名称：中国人寿中心灯光与园区规划工程项目管理顾问 2、建设位置：香港红磡红鸾路18号中国人寿中心主楼及辅楼 3、招标性质：公开招标二、招标范围包括但不限于（1）建筑主体（包括辅楼）灯光照明及园区规划设计、施工的项目管理； ●根据甲方的要求，对设计顾问所提交的设计方案进行审核并提出建议，向甲方呈交书面报告；按照确保工期、确保质量和控制成本的原则，对施工单位所提交的施工方案等进行审核，向甲方提出书面报告并及时通知承包商，督促、跟进并落实各项整改。 ●对于不符合设计要求及质量标准的材料设备，对不符合现场行规范和质量标准的施工工艺或技术，有责任要求承包商停止使用或更换并通报甲方。 ●监督检查工程设计和施工进度，有责任对设计顾问、施工单位提出意见及要求，确保项目保质保量如期完工。跟进工程进度，对设计及施工可能存在的延期风险应立刻报甲方并提出专业的处理建议。 ●对设计顾问、施工单位已完成的工程量进行审核确认，按照合同约定，根据工程进度报甲方支付阶段性费用。

建设工程项目管理咨询服务

建设工程项目管理咨询服务合同合同编号： contract no.: 建设工程项目管理咨询服务合同 consultancy service contract for project management of construction works 项目名称：熙可国际研发中心及总部大楼一期工程委托人：熙可食品科技（上海）有限公司受委托人：法利咨询（上海）有限公司签订地点: 上海签订日期：2009年11月委托人：受委托人：为了确保熙可国际研发中心及总部大楼一期工程项目(以下简称"本项目")建设的顺利进行，以致完全符合业主验收要求，甲方委托乙方就本合同项下建设项目提供开工前期筹备、招投标文件编制、组织招标活动、施工阶段质量、安全、环保控制、竣工验收以及其他与本项目相关事项管理活动服务。为明确双方在履行本合同期间所享有的权利及应承担的义务，依据《中华人民共和国合同法》（下称"合同法"）以及其

他行政法规的规定，本着平等互利、协商一致、等价有偿原则，经双方协商，一致同意签订本合同。第一条工程概况 1.1. 工程名称：熙可国际研发中心及总部大楼一期工程； 1. 2. 业主：熙可食品科技（上海）有限公司；熙可食品科技（上海）有限公司（简称"甲方"）法利咨询（上海）有限公司（简称"乙方"） 1.3. 工程地点：上海市嘉定工业区北区0721号地块； 1.4. 建筑面积：约21900平方米； 1.5. 工程投资：暂估人民币20000万元。第二条服务范围服务范围：甲方委托乙方作为乙方向业主履行项目管理合同的常务代表，负责本项目从施工前准备、方案和扩初设计、施工图设计、施工预算、施工招标、施工管理、调试、试运行、竣工验收、移交、总结、财务竣工结算等全过程的项目管理工作。甲方同意且愿意依照本合同约定向乙方履行合同价款给付义务。具体服务范围内容详见附件一。第三条项目管理目标 3.1 工程建设周期：17个月； 3.2 工程质量目标：合格； 3.3 工程投资总额：2亿人民币。

项目管理系统投标书

项目管理系统投标书安全技术部二○一二年六月一日

目录实施项目管理系统软件的意义 (3) 1项目背景 (3) 1.1项目背景 (3) 1.2项目建设的目的 (4) 1.3项目建设的技术目标 (4) 1.4项目建设总体目标 (5) 1.4.1系统架构图 (6) 1.4.2公司决策级管理 (7) 1.4.3职能管理 (8) 1.4.4区域项目管理（多项目） (10) 1.4.5施工项目管理（单项目） (12) 2经济社会效益分析 (13) 2.1经济效益分析 (13) 2.1.1直接经济效益 (13) 2.1.2间接经济效益 (13) 2.2社会效益 (13) 3推广应用的前景 (14)

实施项目管理系统软件的意义 1项目背景 1.1项目背景目前，郑州华润工程建设有限公司应用或者即将应用母公司统一研发的OA办公、人力资源、财务管理、物资管理等信息系统，其他方面如工程信息管理、项目预算、进度管理、设备管理、合同管理、安全管理、质量管理、成本管理、项目考核管理、统计分析等方面均是采用传统的管理模式（office电子文档+纸质档案）进行管理。分散繁杂的工作，有限的工作人员，相对传统的工作方式带来的问题是：一、项目管理例行性工作耗时长，无法及时向领导提供决策信息。二、项目管理涉及到的项目信息多且分散，信息变动很难及时准确反映。三、项目的考核没有形成一个完整的体系，考核工作缺乏科学性，不能达到预期效果，考核工作效率低。四、部门工作成果不能及时共享，做重复工作。工程项目的管理，是一个复杂、艰巨的系统工程，涉及进度、质量、安全、合同、人员、风险、图纸文档等多方面的工作，众多的参与部门，使沟通和协调的工作困难，大量的信息需要有效的管理。传统的项目管理方法，已经显得越来越吃力，急需寻找新的方法和工具。工程项目管理的难点分析：一、沟通：从一般意义上讲，企业对工程项目最关心的是进度、质量、安全和合同，其实，最首要的是信息的沟通问题。由于工程管理涉及的单位和部门众多，传统的方法如开会、发文等方式，信息传递的效率很低，应该说大部分的问题，首先出在沟通方面。