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工装明细表填写规范

工装明细表填写规则

1.一般要求

a.在满足生产管理要求的前提下，力求简单明确。

b.签字区、更改区、附加区、标记区、单位名称区的填写方法应符合

QG/CHL32.302-2005标准2.1.3的有关规定。

c.零部件代号、名称、材料、数量等应填写一致。标准件填写标准代号和标准规

定的名称与标记。

2.各格的填写

2.1明细表的编排顺序

专用件(基本件)，通、借用件，外购件，标准件(如紧固件及企业标准件)等等。

每节之间应相隔数行填写。

2.2明细表各格的填写

a.幅面，填图样幅面大小的规格，如A0、A1等等。

b.代号，填图样的代号或标准代号。

c.名称及规格，填写相应组成部分的名称及其规格。

d.材料，应符合QG/CHL32.302-2005标准2.1.3.2a的规定。

e.数量，填一台套工装所组成部分的件数。

f. 定额计算系数，填写材料定额计算系数（参见h）, 若为1可省略填写。

g.下料尺寸/制成件数,应填机械加工前下料净尺寸（含加工余量），若制成1件可

省略填写制成件数。

h. 每套材料定额, 填写1台套的定额(单位千克)。

定额数据的计算:

型材：下料净尺寸计算数据乘1.05,

板材：一般以下料净尺寸计算数据乘1.1；

不规则件或有中间抠空件则不乘系数；

大型矩形件下料时可仅割1~2边的一般以下料净尺寸计算数据乘

1.01~1.02。

i.备注，填必要的补充说明，如外购、无图、生产厂等。

员工工装管理制度

员工工装管理制度一、目的为进一步提升公司良好的品牌及整体形象，展示员工精神面貌，加强员工的规范管理，现对公司员工工服的制作、发放、着装进行统一管理，特制订本制度。二、管理职责 1、员工在工作时间必须按规定穿戴制服或工装，包括衬衣、领带、西装外套、裤（裙）。各部门经理负责落实、检查、监督本部门员工的制服着装。 2、行政部负责制服预算、样式选定、登记造册、验收、发放、折旧、退还登记等，同时负责抽查各部门员工制服着装情况。 3、财务部负责员工制服破损、丢失、报废时制服折旧款结算。 4、行政部发放给各部门后，由各部门内勤负责保管，行政部、财务部负责抽查收发、保管情况。三、员工工服穿戴领用规定 1.员工入职时可填写《工服领用登记表》，员工凭登记表在各部门领用服装。 2.员工在入职领取工服前需向财务部缴纳工服押金，押金缴纳金额为领取工服样式购买价格的50%。

3.员工离职时，工服需交回公司，凭借财务开具的“工服押金”票据进行退款。在退款前需由部门主管对所交还工服进行全面检查，如有损坏、破漏、丢失及未清洗情况者，应进行扣款，具体扣款标准如下： ? 未清洗者：扣除干洗费（按干洗店收费标准支付，由部门内勤及时送干洗店清洗）； ? ? 损坏或破漏：根据实际情况及工服价值进行扣款处理； ? ? 丢失：按照工服原有价值（扣除折旧率）进行扣款；并到行政部进行登记。 ? ? 工服要注意保持清洁，做到无污渍、油渍、墨迹等各类不洁的痕迹。清洗后应作定期的熨烫，保持工服的平整； ? ? 工服仅限于工作时间内穿着，每日上下班前，应在员工更衣室更换服装，换下的工服应用衣架悬挂晾好，以保持服装的洁净和造型； ? ?

员工工装及工牌管理规定

员工工装及工号牌管理规定一、目的为了树立公司员工的良好形象，进一步规范员工的着装及工号牌佩戴管理，建立完善管理制度，特制定本管理规定。二、适用范围适用于公司各部门。三、职责 1、综合部负责员工工装、工号牌的制作、配置、收发及管理； 2、各部门负责人或其指定人员负责对本部门所有工装的着装及工号牌佩戴的管理。四、工作程序 1、工装的发放及退回规定（1）员工入职时，由公司物资管理员根据员工《入职申请表》，按该岗位的工装配置标准发放，并做好《个人领用登记标》记录；（2）员工离职时，需将配置的工装退还公司综合部物资管理员处，退还前应检查工装是否完好、整洁；（3）员工工装配置分为冬装和夏装；（4）公司全体员工配发工作服及工号牌。 2、着装标准（1）冬装标准：管理层、协管类员工统一着公司配发的深色西服，衬衣，男员工系领带；工程类、保洁类、酒店管理部、洗衣房人员统一着公司配发的长袖工作服；（2）夏装标准：管理层、协管类人员：男性员工统一着公司配发的短袖上衣，深色长裤，系领带；女性员工统一着配发的短袖上衣，深色齐膝短裙；工程、保洁类人员统一着公司配发短袖上衣，长裤。 3、着装要求（1）工装为工作时间使用，员工在岗期间必须按规定着工装，就餐时间可以不着工装，下班休息时间原则上不得穿着工作服外出（因工作需要除外）；（2）员工着装时应保持服装的平展、整洁、配套，领、袖口扣好，不得挽起袖子或

卷起裤脚（特殊岗位需经公司书面同意后可酌情处理）；（3）男员工着衬衣时应打好领带；女员工着裙装时，裙长不得短于膝盖以上15公分，应着肉色透明丝袜，丝袜袜口不得裸露在裙子外面，且无破损；（4）员工着装时的鞋、袜要无异味，鞋面保持洁净；除有特殊要求外，公司内不得穿拖鞋及拖鞋式凉鞋；（5）工作以外时间，凡是代表公司出席的重要场合，如：会议、对外接待、商务谈判以及招商等工作，参与活动的员工均需着职业装，并佩戴胸牌；（6）行政人员周五可着便装（有特殊接待任务除外）；（7）冬季因天气原因，特殊情况下由综合部统一安排着装规范。 4、换装时间（1）冬季、夏季的季节变换时须更换服装，每年的5月1日、10月1日分别更换夏装和冬装。公司各部门须保证着装的统一性；（2）如因天气变换等特殊原因，需临时性更换冬、夏季服装的，由部门负责人统一安排，但须保证部门着装的统一性。 5、工号牌的佩戴（1）员工在岗期间，必须配戴公司统一制作的工号牌，工号牌位置与工装左上边口袋上沿平行，齐于口袋内侧线。如工装无口袋，可参照衬衣第二颗纽扣左上边高度。因工装洗涤，部分岗位无法着工装在岗时，也需佩戴工号牌。 6、冬装洗涤规定（1）保洁、工程一线员工每周洗涤一次，每周五中午11点钟前为收衣时间，请将待洗涤的工装交到领班或主管处，由领班或主管统计好数量后告知库管收取。（工装上需写上自己的姓名）；（2）行政人员、协管、车管西服每半个月洗涤一次，衬衫每周洗涤一次，每周五11点钟以前为收衣时间，协管、车管工装由中控室统一收取，行政工装自行交至公司库管员处（工装上需打标签并写上自己的姓名）； 7、夏装洗涤规定：夏装的洗涤由员工自行负责。 8、离职人员工装洗涤规定：离职员工的工装由员工自行洗涤干净后退回库房，如未洗涤的，将扣除洗涤费用。 9、酒店管理部、洗衣房员工工装由部门自行统一安排洗涤。

定额材料单价表

01 黑色金属 01001 钢筋ｔ 4440.00 √ √ 01002 钢筋φ10内ｔ 4450.00 √ √ √ 01003 钢筋φ>10 ｔ 4430.00 √ √ √ 01004 钢筋φ6.5 ｔ 4450.00 √ √ 01005 钢筋φ8 ｔ 4450.00 √ √ 01006 钢筋φ10 ｔ 4450.00 √ √ 01007 钢筋φ12 ｔ 4430.00 √ √ √ 01008 钢筋φ14 ｔ 4430.00 √ √ 01009 钢筋φ16 ｔ 4430.00 √ √ 01010 钢筋φ18 ｔ 4430.00 √ √ 01011 钢筋φ20 ｔ 4430.00 √ √ 01012 钢筋φ22 ｔ 4430.00 √ √ 01013 钢筋φ25 ｔ 4430.00 √ √ 01014 钢筋φ28 ｔ 4430.00 √ √ 01015 钢筋 kg 4.44 √ √ √ 01017 钢筋φ10内 kg 4.45 √ √ √ 01020 钢筋φ>10 kg 4.43 √ √ 01021 钢筋φ5.5 kg 4.45 √ 01022 钢筋φ6.5 kg 4.45 √ 01023 钢筋φ8 kg 4.45 √ √ 01024 钢筋φ8-14 kg 4.45 √ 01025 钢筋φ10-14 kg 4.45 √ 01026 钢筋φ10 kg 4.45 √ √ √ 01027 钢筋φ12-18 kg 4.43 √ 01028 钢筋φ12 kg 4.43 √ √ 01029 钢筋φ15 kg 4.43 √ 01030 钢筋φ16 kg 4.43 √ √ 01031 钢筋φ18 kg 4.43 √ 01032 钢筋φ20 kg 4.43 √ √ √ 01033 钢筋φ25 kg 4.43 √ 01034 插孔钢筋φ5-10 kg 4.63 √ 01035 冷轧带肋钢筋φ6 ｔ 4825.00 √ 01036 冷轧带肋钢筋φ8 ｔ 4825.00 √ 01037 冷轧带肋钢筋φ10 ｔ 4825.00 √ 01038 螺纹钢筋φ12 ｔ 4460.00 √ 01039 螺纹钢筋φ14 ｔ 4420.00 √ 01040 螺纹钢筋φ16 ｔ 4390.00 √ 01041 螺纹钢筋φ18 ｔ 4390.00 √ 01042 螺纹钢筋φ20 ｔ 4390.00 √ 01043 螺纹钢筋φ22 ｔ 4390.00 √

员工工装管理制度

员工工装管理制度第一条、目的为了进一步提升公司良好的整体形象，加强员工规范管理，增加公司的美誉度，现对公司员工工装统一进行管理，特制定本制度。第二条、范围适用范围是瑞泰汽车销售服务有限公司的全体员工第三条、工装的定做 1、由公司统一安排购买或定做统一款式和颜色，由部门负责人统计人员名单及数量，签字确认后上交人事行政部，由人事行政部汇总，经由总经理、董事长批准后方可安排执行。 2、工装的款式根据其岗位工作性质而定。第四条、发放原则 1、工装原则上每两年更换一次，特殊岗位可以酌情考虑。 2、工装在使用期限内如有损坏或遗失，按原价从个人工资中扣回制服款，并由集团人事行政部统一补发工装。 3、新员工入职，试用期满后，方可配备工装，如有特殊情况需在试用期间着工装的，工装的使用期限从领用之日算起。 4、领用工装当月下发工资时，从领用人工资中扣除所领用工装费用，公司开据相应收款收据。自工装领用日起在公司工作满一年后，所扣相应工装费用于期满当月工资下发时凭收据返还员工。 5、如个人原因提出离职的，自领用工装日起不满一年的员工，公司

按工作时间返还相应比例的工装费用，工装归个人所有。（返还金额=领用工装金额÷365×领工装日至离职日天数）第五条、着装标准售后车间技术工人着公司统一制作的比亚迪形象制服，除售后车间技术工人，其他岗位着公司统一制作的西装。 1、春季、秋季除技术工人以外，其他员工上身穿长袖衬衫，下身穿西裤，男员工系领带。 2、夏季除技术工人以外，其他员工上身穿短袖衬衫，男员工下身穿西裤，系领带，女员工下身穿齐膝短裙（或西裤）。 3、冬季除技术工人以外，其他员工穿西服，内配长袖衬衫，男员工需系领带。 4、因服务环境变化或夏季、冬季气温超出正常，以公司临时着装规定为标准。 5、因季节变化更换工装时间由公司统一规定。第六条、着装要求 1、员工在岗期间必须穿工装，其余时间不做要求。外出商务活动、大型集会、集团会议或有关活动必须按照公司要求统一着装。 2、员工工装必须穿着平整、干净、领、袖扣扣好，不得挽起衣袖或裤脚，特殊岗位可以酌情处理。 3、技术工人穿深色鞋即可，其他员工须穿黑色皮鞋，须保持鞋面清

工装装修预算表格模板

办公室装修费用主要涉及到三大方面的价格：隔断工程装修价格、办公室地面装修价格、办公家具价格等。我们在办公室装修的时候发现施工到一半，实际花费费用已经超出了提前计划的办公室装修报价，这可真是一个让人很纠结的问题啊。为了避免出现这样的问题，我们需要提前把办公室装修需要的材料预算等先归整一下，然后看列出一个办公室装修预算表，那么我们就可以根据预算表上面的价格去对比装修公司给出的办公室装修报价，从而控制自己的预算。如何控制办公室装修费用呢?接下来就和我一起来看看吧！办公室装修费用 1、隔断工程

隔断是办公室装修里常用划分空间的一种手法，通常办公室隔断分为：不锈钢钢化玻璃隔断、铝塑板钢化玻璃隔断、木制钢化玻璃隔断等三种常见的隔断，这三种隔断的市场价格分别为：不锈钢钢化玻璃隔断280~360元/平米，铝塑板钢化玻璃隔断260~320元/平米，木制钢化玻璃隔断230~300元/平米。 2、办公家具办公家具的价格可是分三六九等的，价格也是参差不一，一般来说往往一个办公室装修工程的总造价主要取决于办公室装修工程和办公家具的价格总和，有时办公室家具的价格还略高于办公室装修价格。 3、地面问题 A.地毯价格及装修利弊办公室常用的地面办公室装修材料就是地毯，普通化纤地毯的价格一般为：60~80元，但是地毯的弊病很多，又容易招虫又难清理。 B.高架地板装修利弊及价格

现在为实现办公空间的良好收纳功能，“柔性空间”的办公室设计采用了高架地板的办公室装修概念。通常，活动地板的厚度为3厘米，但是高架地板的架空高度约为30厘米，人们能够想象得到对办公设备的系统要求，在这30厘米高的架空地板里都能找到答案。包括综合布线系统(包括电力、照明、通信、信息、控制和消防及安全监控线路及端口);各种智能监控的传感器安装;送风、会风、新风组织等空调气流组织;各种功能的给排水管线等都可以全部隐藏在这30厘米高的地板里面，另外，组合活动间墙也可在架空活动地板上随意布置安装，高架地板的种类很多，一般分为：全钢线槽网络地板220~360元/平米，复合网络地板200~260元/平米，卡扣型网络地板230~280元/平米，全钢高架网络地板230~330元/平米，这些高架网络地板的出现给办公室带来了一场革命。 C.办公室地胶板最近几年新推出还有地胶板，地胶板是当今世界上非常流行的一种新型轻体地面装饰材料，也称为地胶，是一种“轻体地材”。采用聚氯乙烯材料生产的塑胶地板。具体就是以聚氯乙烯及其共聚树脂为主要原料，加入填料、增塑剂、稳定剂、着色剂等辅料，在基材上，经涂敷工艺或经压延、挤出或挤压工艺生产而成。具有耐磨、抗菌、易清扫、低噪音、防潮、耐热、隔音效果好等优点。附件：办公室装修预算让你的办公室装修费用不超出办公室装修预算第一、掌握装修材料所需要的量我们在办公室装修的时候，需要先把握好装修材料所需要的量，而且需要准确测量办公室内的实际面积。只要对整体的用料还有面积有了一定的了解的话，在购买建材的时候就不至于稀里糊涂了，这样只需我们算出需要购买的实际材料，再加上施工过程里会报废的一些材料就好了。

员工工装管理规定

员工工装管理规定为树立和保持公司良好的企业形象，展示员工良好的精神风貌，有效加强员工工作着装的管理，结合公司实际情况，特制定以下规定。下面就随爱汇网小编一起来了解下吧! 第一条为树立和保持酒店良好的企业形象，增强劳动保护，塑造企业文化，进一步规范化管理，特制订工装管理制度，该制度适用于酒店全体员工; 第二条酒店工装的数量由各部门根据现有员工数量上报酒店领导审核后，统一购买; 第三条发放制度 1、办理入职手续后的员工，可制做工作服; 2、工作装使用年限为24个月，均从领用之日算起; 3、员工离职时，工装需交回仓库，统一管理; 3、员工需妥善保管工装，一旦遗失，全部费用由员工承担; 第五条如有员工辞职、离职的，根据下列情况处理工装费用： 1、自工装发放之日起，持有时间半年以上的，凭人力资源部出具工装出库单到财务全额领回服装押金; 2、自工装发放之日起，持有时间三到六个月的员工，需扣除工装金额的百分之五十作为折旧费。凭人力资源部出具的工装出库单到财务领取剩余的服装押金; 3、自工装发放之日起，持有时间不到三个月的员工，需扣除工装金额的百分之八十作为折旧费。凭人力资源部出具的工装出库单到财务领取剩余的服装押金;

第六条着装要求 1、上班时间必须统一着酒店配发的工装，不得改变服装式样; 2、员工对配发的工装有保管、修补的责任，应经常换洗，不得出现掉扣、错扣、脱线现象; 3、应尽量减少工装在非工作时间的损耗; 4、员工不得擅自转借工装; 5、以酒店名义外出会客或办事，都应当穿酒店配发的工装; 第七条其他事项 1、综合部负责本制度的检查实施工作，对不按制度要求着装者，每发现一次罚款10元;部门负责人一次罚款20元;分管领导一次罚款30元; 2、上级领导负有指导、监督下属员工穿工装的责任; 3、本制度适用于酒店新购进工装。第一条为树立和保持公司良好的企业形象，展示员工良好的精神风貌，有效加强员工工作着装的管理，结合公司实际情况，特制定本管理办法。第二条本管理办法适用于公司各部门的工服的管理。第三条名词定义工服：指由公司提供给员工在厂区使用的工作服装。

员工工装管理制度

员工工装管理制度 1.目的为树立公司良好形象，营造企业文化氛围，实现规范化管理，特制订本制度。

c.员工工装、工鞋折旧费以月度为单位计算，不满一个月的按一个月计算； d.员工工鞋因卫生问题使用后无法回收再用，故工鞋扣除折旧费后可不予以收回； e.男士领带、女士领结、安防配饰等无折旧费，离职员工必须将此物件归还公司，若损坏或丢失按原价赔偿； f.员工工装归还时若丢失需按原价赔偿。 4.4 着装要求 4.4.1 员工上班时间必须统一穿戴公司配发的工装、领带、领花、武装带等配饰，并统一佩戴工牌，不得出现上班时未着工装或者先上岗再换工装的行为； 4.4.2 公司有统一活动时，各部门必须按公司/服务中心人力资源部门的通知，按要求着装； 4.4.3 原则上员工外出或下班后不允许着工装； 4.4.4 员工不得擅自改变工装的样式，员工衬衣下摆必须扎在裤腰内，着装时必须扣好衣扣，不得出现披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿等情况； 4.4.5 员工工鞋需统一着黑色皮鞋，内穿黑色袜子，并需保持鞋面清洁。女员工如夏季着裙装，需统一穿黑色丝袜，女员工鞋跟高度不得超过5CM； 4.4.6 公司/服务中心人力资源工作负责人需定期或不定期对员工的日常着装进行监督检查，并对不按规定着装的人员进行处罚，并出具《违规通知单》，处罚标准如下： a.员工处罚标准为20元/次，违规三次以上者予以劝退处理；

b.部门负责人对本部门员工的着装情况负有连带责任，部门员工出现着装违规情况，处罚部门负责人50元/人/次，累计处罚，如部门员工出现三次以上违规行为，处罚部门负责人100元/人/次。 5.附件 5.1 各级员工着装标准图片 5.2 《个人物品领用卡》 5.3 《物品损坏赔偿单》 5.4 《违规通知单》

工装预算内容

一.工装 ①．定额计价法： ②．工程量清单计价法： ③．港式报价：（方案确认后，施工图有待细化时，估算价） A.材料抵岸价=原价+运输费+运输保险费+银行财务费+外贸手续费+关税+水费税+增值税+海关监管费+车辆购置附加费其中：⑴.原价=离岸价(FOB) ⑵.运输费=（海运6%；空运8.5%；陆运1%） ⑶.运输保险费=(海运3.5‰;空运4.55‰;陆运2.66‰)公式: （(原价+运费)*保险费率）/（1-保险费率） ⑷.银行财务费=5‰(FOB) ⑸.外贸手续费=1.5%(CIF) ⑹.关税=17%(CIF) ⑺.消费税=(CIF+关税)*10%/(1-10%) ⑻.增值税=(CIF+关税+消费税)*17% ⑼.海关监管费=3‰(CIF) ⑽.车辆购置附加费建筑安装工程费: (一).直接费 1.直接工程费:人,材,机 2.措施费:环境保护,文明施工,安全施工,夜间施工,二次搬运,监时设施,大型机械进出场费,混凝土模板架费,脚手架费,已完工工程保护费,工程排降水费. (二).间接费 1.企业管理费:管理会员工资,办公费,差旅交通费,固定资产使用费,劳动保险费,财产保险费,工会经费,职工教育经费,财务费,锐金,其他. 2.规费:工程排污费,工程定额测定费,社会保障费,住房公积金,危险作业意外伤害保险. (三).利润:10%～15% (四).税金(价内税): 1.营业税收政策(A)3% 2.城市建设维护税:A*7%(市区),公式1/(1-3%-3%*7%-3%*3%)-1;A*5%(县城),公式1/(1-3%-3%*5%-3%*3%)-1;A*1%(其他), 3.22% 3.教育费附加:A*3% B.定额,规定的额度预算: 1.人工(工日)8小时/天; 2.机械(台班)8小时/台班 3.单项工程:独立施工,独立发挥效益 4.单位工程:独立施工,不能发挥效益 5.分部工程:按照不对部位施工 6.分项工程:按不同施工方法,工艺施工 7.装饰:①楼地面,②墙柱面,③天棚,④门窗,⑤油漆,⑥其他 C.造价编制过程(预估性): 方案(估算)→初步设计(概算)→施工图设计(预算)→招投标(合同价)→工程实施(结算价)→竣工验收(实际价格). D.预算编制方法: 搜集各种编制依据→熟悉图纸定额→计算工程量→套用定额单价→计算其他费用→复核→编制说明、填写封面.

工程结算资料要求

工程结算资料送审要求一、工程结算资料收集、编审原则及要求 1、所有工程竣工结算，必须在承包人完成合同约定的全部工程承包内容，发包人依法组织竣工验收，并验收合格后办理，对于未完工程或质量不合格工程不予办理竣工结算，发包人（基地公司）不予接收承包方移交的竣工结算报告及结算资料。 2、承包人责任 2.1承包人在工程实施的过程中应及时办理各种资料签认手续，收集整理有关结算资料，制作已完工程竣工图。 2.2工程竣工结算由承包人编制并移交发包人； 2.3工程通过验收合格后，承包人首先应按本要求整理结算所需的必备资料，其次再根据资料组织结算编制工作，并做好送审前的自审。 2.4承包人自审完毕后，编制移交清单，将真实、完整、规范的竣工结算资料报送基地公司项目部，双方签字、盖章后方可交接。 2.5承包人报送的结算报告及结算资料一式四份（竣工图二份），其中基础资料应至少保证两份原件。 2.6承包人应实事求是编制竣工结算，保证竣工结算资料的真实性、完整性、规范性。 2.7承包人应在竣工验收合格后（同时提交的竣工资料审核合格后方能验收合格），在合同要求的期限内完成项目竣工结算编制、自审、送审工作，未在期限内完成并且提不出正当理由延期的，责任应由承包人承担。

3、发包人（基地公司）责任 3.1、基地公司项目部负责及时收集、整理工程实施过程中所发生的有关与工程结算相关的各种资料原件一份，与工程监理、质量监督人员核实校对资料，特别是工程增、减变更资料，同时保留进度计量及工程付款支付凭证原件一份（附依据资料），以此复核承包人移交的结算资料。 3.2基地公司项目部收到结算报告及结算资料后负责审核竣工结算资料的真实性、完整性、规范性，合格后移交运营部或造价咨询单位审核，同时办理移交手续。 3.3承包人送审的结算资料具体由基地公司预算室负责验收和移交或送审。 3.4承包人延期不提交结算报告及结算资料的，发包人可根据搜集到的现有结算资料编制结算。 4、运营部或造价咨询单位对接收的结算资料的真实性、完整性、规范性进行复核，合格后进行结算审核，发包人及承包人给予配合。二、送审结算资料清单及要求：送审结算资料分基础资料和结算书两部分，两部分内容分别装订成册，若一册资料过多可分本装订。资料清单及要求如下 1、工程项目结算资料目录（签收表）：一式四份（附件1）。 2、工程项目投资立项批文、施工许可证：复印件四份。 3、工程造价结算书：原件，一式四份，按工程项目合同要求编制，由承包人代表签字并加盖公章。至少应包括：

工程结算资料管理细则

一二三（（（

5、四1、五

工程结算资料管理细则为规范工程结算相关资料，便于资料的归档、查阅。根据行业惯例、集团成本系统相关档案管理要求，特制定以下管理细则：一、适应范围适应所有工程类项目的结算（包括设计类合同结算、咨询服务类、材料设备类合同结算）二、工程结算资料归档时间结算完成后15天内必须装订成册及时归档。三、结算资料装订要求结算在上报股份公司三审时必须按照以下要求进行装订，除工程结算审批表以外其余均要装订，所有资料可以为复印件。（一）封面：字体：主标题字号为一号宋体，加粗显示。封面颜色为深蓝底纹。（二）目录：分册显示，结算资料按照类别分类，各类资料中间应有插页隔开，每册结算书均编制目录，便于查找。要求：根据资料内容在目录表中进行选择、填写，并对页码范围进行标注。（三）装订：对于结算资料较多的项目，应该分册装订，提前做好每册内容的划分。参考如下： 1、第一分册工程结算书：包括但不限于工程结算审批表（集团三审）、工程结算审批表（项目公司）、工程结算造价确认书、结算书封面、结算编制说明、结算汇总表、结算明细表（包括审核汇总表、重计量分部分项工程量清单、签证变更汇总、签证变更明细等）、定额换算说明、补充定额编制说明。 2、第二分册结算依据资料：工程结算资料交接单、开工报告、竣工验收表、现场签证原件（包括审批单、确认单及相关附件）、设计变更原件（包括通知单、审批单、确认单及相关附件）、设备材料排产通知单、设备材料进场验收单、设备材料退货单、设备调试验收单、水电用量记录单（或总承包单位出具水电费已结清的相关证明文件）、总承包单位出具的无相关索赔的证明文件。

工装管理规定

工装管理规定一、目的随着公司事业的规模化发展，员工人数的不断增加，为进一步提升企业良好的整体形象，加强员工的规范管理，提高企业美誉度，特对工装的制作、领用、发放、着装实施统一管理，特制定本规定。二、适用范围：本规定适用于公司全体员工。三、职责 1、综合部有工装制作、发放、登记、检查、折旧手续办理等职责。 2、综合部有对新入职员工在规定期限内提供工装的职责。 3、各部负责人有负责监督检查纠正本部门员工着装是否符合公司规范的职责，并有配合综合部检查的义务。 4、综合部有义务和责任按对当月的工装制作、领用、折旧扣款、库存等情况进行汇总，每年年底对当年工装情况汇总分析。 5、综合部负责本规定的修改及完善。四、相关说明 1、综合部指定专人负责工装管理工作。 2、工作服的面料、颜色、样式为公司统一规定，各部门和个人无权随意更改。 3、批量制作时需签订相关协议，呈报领导批准。五、内容 1、工装种类及配发数量（1）种类 A、普通员工工装（西装、夏装） B、车间员工工作服 C、特殊岗位工装（保安、客户接待员）（2）配发数量（工装分为夏装和秋冬装两种，每种工装配发数量如下：） A、销售部、服务前台及后勤管理部门工装每人各1套，衬衣两件。 B、车间一线员工每人各2套。 C、特殊岗位工装每人各2套。 2、工装制作

（1）工装的面料、颜色、款式由公司统一标准，后期延续制作时按标准进行，如更换款式布料时，必须经公司最高领导批准。（2）规格：工装大小尺码由服装厂家根据员工的身形量身定作，也可以根据市场情况购买。（3）更换工装款式及新进人员入职时由综合部在要求时间内完成。（4）每批工装定做时应男女各多备9套服装（大中小各三套），以备新员工使用，保持公司统一形象。（5）换季时，夏装在5月份，秋冬装10月份，综合部应提前1个月出具已配发换季工装的人员名单，并由综合部根据名单统计出未做换季服装的名单，呈领导批准后制作。（6）西装和特殊岗位工装每两年更新一次，车间一线员工工装每年更新一次，由综合部负责统计使用工装两年的人员名单，在换季时按公司规定款式、面料进行制作。（7）新入职员工服务制作应以四套以上起制作，以减少制作成本。（8）员工配发的工装丢失损坏的，在交纳工装成本后按上述要求制作。 3、工装领用（1）工装制作完毕后，工装管理人员负责办理入库手续后通知各部门相关人员领用。（2）领用时需填写《工装领用登记表》，表上应注明日期、领用人、领用工装类别（秋冬装、夏装）、数量等。（3）员工领用工装后，综合部应及时让领用人试用工装，对不合体的应及时让厂家登记整改，综合部应做好记录，整改周期为接整改员工通知后四个工作日完成。 4、备用工装管理（1）综合部做好备用工装的管理工作，每套每季男女各备9套（大中小各三套）。（2）针对新入职员工确实不合身时，在另行制作或修改。（3）综合部应做好备用服务的补充工作。（4）备用工装应入库妥善保管，注意防虫防潮防污染，保证能随时使用。 5、工作服配制说明（1）员工辞职（辞退）收取服装费用时，按服装的实际费用计算。 A、工作服发放之日起，工作满两年以上者，辞职（辞退）时，不收取服装费用。

材料定额管理办法

文件标题材料定额管理办法文件编号KTK/CL-SOP-XX-XXX 归口部门技术部一、文件修改版次说明版本修订记录版本日期备注 A 2010-05-31 执行集团总部文件 B 2014-11-30 今创车辆调整改版二、接口部门会签评审评审部门签字/日期评审部门签字/日期 □营销□采购 □技术□生产 □品管□财务 □综合三、编制、审核、批准编制日期审核日期批准日期

1、目的规范材料定额管理，满足生产、技术、质量要求，确保材料定额准确、科学、合理，有效控制成本，特制定本办法。 2、适用范围适用于公司机车产品和工装、工艺设施制造过程中材料定额的制定、修改、执行和日常维护管理工作。 3、定义 3.1 材料工艺定额简称材料定额，是对完成单位产品或某项任务所消耗的材料规定的数量标准。一般按价值转移特征分为两类：一类是其价值一次性全部转移到产品中去，称为产品材料定额；另一类是制造工艺装备、工艺设施所消耗的材料，其价值逐渐转移到产品中去。 3.2 主要原材料工艺定额主要原材料是指须经过加工改变几何形状大小，或改变内部组织后构成产品实体的物料。主要原材料工艺定额一般由净用量加上工艺损耗构成。 3.3 辅助材料工艺定额辅助材料是指不构成产品实体但有助于产品形成，或虽构成产品实体但在产品上没有确定形状的物料。辅助材料工艺定额一般根据工艺要求对辅助材料的消耗量制定数量标准。辅助材料定额按消耗性质不同，分为单位产品定额和周期定额两种。 3.4 标准件工艺定额标准件是指通用性很强，材料、尺寸规格、技术要求完全符合国家标准，通常由专业厂家规模生产，可以方便地通过市场选购的零件。标准件工艺定额一般根据产品图样统计得出的各类连接紧固零件的数量，但有时会因工艺措施的具体要求超出或减少图样规定的数量。 3.5 外购外协件工艺定额外购外协件是指配套厂家按本公司提供的图样和技术要求，或按双方签订的技术协议制作的零部件，或本公司选购的有关厂家的现成零部件。外购外协件工艺定额一般根据产品图纸中的材料明细汇总得出外购外协件的数量。 3.6 易损易耗品及工具消耗工艺定额对制造产品所需的通用刀具、量具、钻头、锯条、砂轮片、机油、柴油等易损易耗品及工具制定的工艺消耗标准。 4、职责 4.1 技术部是材料定额的归口管理部门，负责：

工程竣工结算管理办法及工作流程

工程竣工结算管理办法（讨论稿）一、目的为了加强公司工程建设的管理水平，规范公司工程竣工结算的管理，根据国电集团公司有关工程管理制度，结合蒙能公司工程管理和造价管理的实际情况，通过合理确定工程造价及有效控制工程造价而提高工程竣工结算工作的效益，特制定本办法。二、范围本管理办法适用于蒙能公司所属项目公司三、项目公司计划部是工程竣工结算的组织管理部门。四、工程竣工结算工作应遵循的原则 1、廉洁奉公原则：工程竣工结算工作中，应始终以公司利益为最高利益，遵守法律法规，恪守职业道德。 2、多级审核原则：工程竣工结算须经过多级审核，各级在审核过程中应认真仔细，有关手续的签字、盖章等务必齐全、有效。 3、准确高效原则：工程竣工结算的各项计算应准确、清晰、合规，具有很高的准确度，体现出较高的专业水平；同时工程竣工结算工作应保持较高的工作效率，做到及时帐清，以适应工程造价分析、工期等多方面的要求。 4、可复查性原则：工程竣工结算工作的全过程应有详细、真实的记录及完善的资料管理制度，量价计算过程、审批记录等文件、资料应具备完全的可复查性。

五、工程竣工结算书包含内容工程竣工结算书是由施工方在工程按合同约定条件顺利完成，并通过竣工验收后，编制的工程实际造价文件。工程竣工结算书必须包含合同内造价及变更、签证等内容，并附带所有证明资料。凡是项目公司对外签订施工合同的工程项目，均应编制工程结算报告，并作为重要资料存档。六、工程竣工结算应具备以下条件 1、工程已按施工承包合同及补充条款确定的工作内容全部竣工，并有合格的竣工质量验收报告及工程质量评定报告。 2、工程已正式移交运营单位并签订保修合同。 3、具备完整的竣工图、图纸会审纪要、工程变更、现场签证以及工程验收资料，且竣工材料已按照档案管理要求完整的移交项目公司档案室。 4、工程量差、重大设计变更、委托洽商〈含审定的价款〉审批材料齐全七、工程竣工结算的原则 1、工程竣工结算应严格执行合同及补充条款和招投标文件的规定，对于固定价格的价款，结算时一律不得调整。 2、工程量差、设计变更、变更设计及委托洽商等，按照施工承包合同的有关规定执行。（1）由于设计深度不够等原因，招标文件与施工图阶段造成的工程量差，并需要对其费用进行调整的，原则上按已审核的施工图工程量及所签订合同的综合单价进行调整。（2）合同范围内出现的设计变更、变更设计费用调整，

员工工装管理规定

员工工装管理规定为树立和保持公司良好的社会形象，营造企业文化氛围，实现规范化管理，制定本规定，希望全体员工共同遵守。第一条、职员着装、挂工牌管理办法： 1、员工在上班时间内要注意仪容仪表，要求得体、大方、整洁。 2、男员工着装要求：夏天穿衬衣，系领带，衬衣不得挽起袖口。不得穿皮鞋以外的其它鞋类，衬衣原则上每天清洗，领、袖口不能有污迹；女员工着装要求：上班穿着公司配发的制服，不得穿牛仔服、超短裙、低胸衫。 3、员工上班，必须按规定统一着装，必须戴挂工牌。如有损坏、丢失，制作费由个人承担， 4、制服在使用期限内如有损坏或遗失，由使用者个人承担并不得耽误工作期间的服装统一使用。 5、新员工入职，可自行配备和工装一样的服装。一般试用期满后，方可配备制服，如有特殊情况申请在试用期间着公司制服的，制服的使用期限从试用期满之日算起。 6、所有员工大型集会或有关活动按通知要求着装。第二条：工装制作费标准及费用管理：服装由公司统一配发，标准300元/套，每人一套，根据季节进行更新发放。男、女工装押金到公司财务处交纳，每人交纳300元。员工也可自行购买，要求与制定样式相同，费用不予报销。工装制作费管理：由公司财务统一管理备案存档。工装管理办法： 1、试用期申请公司购买统一制服，在试用期内离职者，押金不予退还，服装由员工自行处置； 2、自工装发放之日起，在岗位服务满3 个月者（试用期除外），正常离职时退还30%的服装制作费，服装完整上交；如有遗失或故意损坏者，应按照原价赔偿； 2、自工装发放之日起，在岗位服务满6 个月（试用期除外）者，正常离职时退还50%的服装费，服装完整上交；如有遗失或故意损坏者，应按照原价赔偿； 3、自工装发放之日起，在岗位服务满1 年以上者（试用期除外），正常离职时全部退还服装费，服装完整上交；如有遗失或故意损坏者，应按照原价赔偿；

(完整版)员工工装管理规定

工装管理规定为加强公司工装管理工作,确保公司员工按规定要求着装上岗,树立良好的企业形象,特制定本工装管理制度。第一条管理规定范围：（一）本规定中的员工工装，是指因工作需要穿着的由公司统一配发的服装。（二）工装的配发穿着期限为三年，自配发当月算起。第二条工装配发范围：（一）公司全体在岗职工、劳务派遣人员、内部退养人员应配发工装。（二）新转正员工由企管部每三个月统计一次人数，并在一月内按规定安排配发工装。（三）试用期员工、临时用工、返聘人员、劳务人员等不予配发工装。第三条工装的配给与着装规定（一）工装种类及配给 1、工装按照员工所在单位、部室及岗位的不同，分为正装及工作服两种； 2、工程单位及后方厂处员工配给正装（西服一套、春秋衬衫一件、夏季半袖衬衫一件、领带一条）及工作服（春秋夹克服一套、夏季半袖夹克服两套）两种； 3、公司各职能部室员工配给正装（西服一套、春秋衬衫两件、夏季半袖衬衫两件、领带一条）一种。（二）着装规定 1、施工、生产一线员工工作时间须着工作服；

2、员工出席公司会议、庆典及其它公司组织的统一活动时，须着正装。 3、特殊情况员工除外，如女员工怀孕期间，可以不着工装。（三）下列场合不允许穿着带有公司标识的工作服、佩戴带有公司标识的安全帽： 1、从事与公司无关的私人交往活动； 2、以个人身份或代表其它单位外出办事； 3、旅游、探亲、上街购物； 4、出入酒吧、舞厅等娱乐场所； 5、其它对公司形象产生不良影响的场合。第四条工装穿着规定（一）着装时必须扣好衣扣，不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿。春秋、夏服装不得混穿，工装与便装不得混穿。（二）着夏装正装时，男员工西裤、衬衣，衬衣下摆必须扎在裤腰内，脚穿深色皮鞋。女员工西式套裙，脚穿深色皮鞋。（三）着秋装正装时，男员工衬衣，打领带，外穿西装。天冷时，衬衣外可加穿羊毛衫。女员工衬衣，外穿西装，天冷时，可加穿羊毛衫。（四）办公室定期或不定期对员工的日常着装进行监督检查，并对不按规定着装的人员进行以下处罚： 1、施工、生产一线员工工作时间不着工装的，第一次罚款50元，第二次罚款100元，并予以通报批评； 2、不按规定着装、换装或服装混穿的，一次罚款10元； 3、仪容仪表不整，一次罚款10元； 4、其他不按规定着装的行为，比照上述处罚规定进行处罚。

公司员工工装管理办法最新版本

公司员工工装管理办法 (1) 员工工装管理办法 (4) 员工工装管理办法 (7) 员工工装管理制度 (13) 公司员工工装管理办法目的提升公司整体对外形象；使公司员工服装整体化，规范化；使员工仪容整齐、高雅，提升员工工作士气。适用范围远洋地产黄山东方红影视产业投资有限公司。权责部门综合管理部负责本规定的编制、实施与监督；公司高管负责对本规定的审核，由总经理签发。工装构成按季节不同，工装原则上分为秋冬装和春夏装。秋冬装：男士要求。以西装为工装标准，颜色深色为宜，整套工装包括西服、长袖衬衫、领带、西裤和皮鞋。如图所示： 4.1.2. 女士要求。以西装为工装标准，颜色以黑色、藏青色、灰褐色、灰色和暗红色为宜，整套工装包括西服、长袖衬衫（有领）、西裙（要有黑/肉色袜子配套）或西裤、和皮鞋。如图所示：

西服套裤西服套裙 4.2.春夏装： 4.2.1.男士要求穿短袖衬衣、领带、西裤、皮鞋，颜色参照秋冬装标准。 4.2.2.女士要求穿短袖西服或短袖衬衣（有领）、西裙或西裤、皮鞋，颜色参照秋冬装标准。着装时间与着装标准 5.1.工装着装时间： 5.1.1.原则上春夏装为每年5月1日至9月30日；秋冬装为每年10月1日至次年的4月30日。 5.1.2.各部门根据以上原则结合各自的实际情况，可单独制定工装的换装时间，但须由各部门经理以签报的形式提交公司高管，在总经理批准后，方可执行。 5.2.工装着装标准： 5.2.1.公司员工的着装标准由公司综合管理部统一规定，报公司高管审批，总经理批准后，由公司综合管理部与财务部共同负责执行； 5.2.2.公司员工无特殊情况，在工作日的周一至周四内必须按照工装着装标准着统一工装，工作日周五员工着装可自行安排，但忌穿运动鞋、短裤、背心、凉鞋、拖鞋等。 5.2.3.着衬衣时，男员工衬衣下摆扎系于裤腰内，并扎系腰带，女员工着衬衣要自然得体，衬衣内着内衣时，内衣不得外露. 6.着装的检查与监督 6.1.综合管理部负责对公司各部门员工着装的日常检查和监督； 6.2.部门负责人对本部门员工工装着装有督导职责。 7. 工装配发与工装费用 7.1.工装配发：员工工装由公司统一购买与配发，或员工根据公司的规定自行购买。 7.2.工装费用报销标准： 7.2.1. 已办理完毕各项入职手续的试用期员工（试用期未满者），按公司着装要求自行购买的工装，不论购买价格多少，公司给予人民币肆佰圆整（RMB400元）的标准核准报销。待试用期满后可再向公司报销工装费人民币肆佰圆整（RMB400元）。 7.2.2.已满试用期的正式员工，按公司着装要求自行购买的工装，不论购买价格多少，公司给予人民币捌佰圆整（RMB800元）的标准核准报销。 7.2.3.经理（含副经理）级别以上员工，按公司着装要求自行购买的工装，不论购买价格多少，公司给予人民币壹仟伍佰圆整（RMB1500元）的标准核准报销； 7.2.4.员工自领用新工装之日或公司要求统一穿工装那天起在职未满三个月而离职（包括辞退、主动辞职）的员工，公司将在其工资中扣除公司核准报销部分的50%，如果工资额低于所扣除的费用，则公司有权采取其他结算方式予以扣除，工装归个人所有；

工程结算所需资料全

工程结算所需资料送审结算资料分基础资料和结算书两部分，两部分内容分别装订成册，若一册资料过多可分本装订。资料清单及要求如下 1、工程项目结算资料目录（签收表）：一式四份（附件1）。 2、工程项目投资立项批文、施工许可证：复印件四份。 3、工程造价结算书：原件，一式四份，按工程项目合同要求编制，由承包人代表签字并加盖公章。至少应包括：（1）封面（2）目录3）工程结算编制说明包括编制范围、结算依据、材料价格和费率计取原则等（4）工程项目结算汇总表、单项工程费汇总表、单位工程费汇总表。（5）分项工程项目结算明细表 {分部分项工程量清单计价表（适用清单计价）或分部分项工程结算计价表（适用定额计价）}；（6）设计变更项目结算明细表。（7）现场签证项目结算明细表。（8）类似项目综合单价换算分析表。（9）新增项目（未列项目）综合单价分析表。（10）材料价格表（11）必要的相关计价表格

4、施工合同：包括工程项目总承包合同及其附件、经确认的分包合同及其附件、补充合同、补充协议（优良奖、提前工期奖等）等，提供原件并按签订时间顺序排列。竣工图纸：按《编制基本建设工程竣工图的几项暂行规定》、《建设工程文件归档整理规范》及现行有关标准等档案规范整理，应如实反映竣工情况，并将施工过程中确以实施的图纸会审记录、工程洽商记录、监理工程师通知或发包方施工指令、签证、变更资料进行编号，把涉及图纸更改内容在图上标出（必须注明标注的内容引自的具体位置），加盖标准竣工图专用章，经承包人、监理单位、基地公司项目部有关人员签名并加盖公章。基地公司项目部有关人员签名、盖章在竣工图专用章旁空白处。对未在竣工图上反映的图纸会审记录、工程洽商记录、监理工程师通知或发包方施工指令、签证、变更等，其费用的增加，结算审核时不予调整。竣工图纸一共两套，可不装订，而用线绳捆扎，以方便查阅。 6、设计变更：按时间先后整理装订成册，安装工程分专业整理装订，并在每页的右下角按顺序编号，以便于竣工图设计变更标注内容的查找，对同一部位在不同时间的设计变更必须以最后实施且完工的内容作为竣工图的标注内容；变更设计审批表上要有设计人员签字并由设计单位加盖公章，经监理单位有关人员加具认可意见、签名并加盖公章，经基地公司项目部加具同意意见并加盖公章。工程变更设计预算、类似项目综合单价分析表、新增综合单价分析表、变更设计简图等应

工装明细表填写规范

员工工装管理制度

员工工装及工牌管理规定

定额材料单价表

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