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安全生产“一票否决”制度

安全生产“一票否决”制度
安全生产“一票否决”制度

安全生产“一票否决”制度

一、公司所有负有安全生产责任的机构和人员均适用本制度。

二、本制度对负有安全生产职责的机构和人员适用,在考核时执行。

三、凡被“一票否决”的机构和人员,不得参加公司评优、评先等活动和升职、加薪,并取消安全生产奖励。

四、成员未认证履行职责导致安全生产管理机构被否定的,其成员应承担相应责任。

五、被否定对象按照双方签订的《安全责任书》承担相应责任,同时,对违法情节严重,构成犯罪的,交司法部门追究其法律责任。

六、按安全生产责任人履行的职责、承担的责任和发生安全事故的等级进行否决。

七、公司全年安全生产责任事故突破以下指标,全员全年实行“一票否决”:

1、责任事故率控制在5.6次/百万车公里以内;

2、责任死亡率控制在零人/百万车公里以内;

3、责任受伤率控制在3.3人/百万车公司以内;

4、直接经济损失控制在2.8万元/百万车公里以内;

5、特大事故为零。

八、安全生产责任人的否决条件:

1、安全生产第一责任人:

⑴、未宣传、贯彻、执行党和政府关于安全生产的方针、政策、法

律、法规和公司各项安全生产管理规章制度的;

⑵、未依法建立健全与安全生产、经营活动相适应的安全生产管理机构的。

⑶、未制定本公司安全生产管理制度、职责、操作规程,并分解落实到各部门、各岗位、车头和人头的;

⑷、未按规定时间和要求对各安全管理岗位责任人履行职责情况进行抽查的;

⑸、未督促检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患的;

⑹、未按时组织召开领导小组会议,并参加驾驶员安全学习会议和授课的;

⑺、未建立健全事故和消防应急救援组织和落实安全生产专、兼职管理人员,制定应急救援预案的;

⑻、未确保公司从业人员从业资质符合规定、要求的;

⑼、发生安全生产重大事故,未及时赶赴现场,组织指挥抢救工作,最大限度减少事故损失的;

⑽、未主持、研究对责任事故相关责任人进行处理的;

⑾、未保证公司安全生产经费投入有效实施的;

⑿、未按规定及时、如实上报生产安全事故的;

⒀、每月发生一般责任事故负主责及以上3次,年内发生重大责任事故负主责及以上2次,重特大责任事故负主责及以上1次的。

2、安全生产第二责任人:

⑴、未宣传、贯彻、执行党和政府关于安全生产的方针、政策、法律、法规和公司各项安全生产管理规章制度的;

⑵、未组织人员制定和完善公司安全生产管理制度、职责和操作规程,并分解落实到各部门,各岗位、车头和人头的。

⑶、未按规定时间和要求对各安全生产管理岗位责任人履行职责情况进行抽查的;

⑷、未主持安全生产会议的;

⑸、未组织员工进行岗位安全生产培训,每年少于1次的;

⑹、未保证公司从业人员从业资质符合规定要求的;

⑺、未组织重特大事故和消防应急救援人员进行演练,每年少于1次的;

⑻、公司发生安全生产重大事故,未及时赶赴现场,组织抢救工作,最大限度减少事故损失,并及时向公司主要负责人如实报告事故情况的;

⑼、未保证及时、如实上报生产安全事故的;

⑽、未保证车辆强制保险、下线、维修、检测、年审等工作到位的;

⑾、未确保公司所有车辆技术状况良好,各种证照有效的;

⑿、未确保从业人员工伤保险按时办理的;

⒀、每月发生一般责任事故负主责及以上2次,年内发生重大责任事故负主责及以上2次,重特大责任事故负主责及以上1次的。

3、安全生产第三责任人:

⑴、未宣传、贯彻、执行党和国家关于安全生产的方针、政策、法

律、法规和公司各项安全生产管理制度和职责的规定、要求,宣传贯彻到行车班、车头、人头的;

⑵、每月组织行车班组长和驾驶员安全学习(培训)少于两次的;

⑶、未组织安全生产管理人员对驾驶员出车前休息情况进行检查的;

⑷、未监督安全生产管理人员对驾驶员出车前休息情况进行价差的;

⑸、未对班组组长及是他管理人员履行职责情况进行月、年考核,并依据考核情况提出奖励意见的;

⑹、未规范管理和使用安全文书、建立安全档案盒台账,完善归档工作的;

⑺、发生重大安全生产事故,未立即赶赴现场,组织救援人员实施救援抢救工作,最大限度减少事故损失,并将事故情况及时报告公司主要负责人的;

⑻、未组织安全生产管理人员对安全隐患定期、不定期地进行排查,及时整改隐患的。对不能及时整改的隐患又未向上级汇报的;

⑼、未对事故原因进行调查,并向领导小组提出处理意见的;

⑽、未按要求报送安全报表的;

⑾、每月编写《安全简报》少于一期的;

⑿、未制定、督促、落实车辆保险、下线、维护、大修计划的;⒀、每月发生一般责任事故(主责及以上)2次或重大责任事故负主责及以上1次的。

4、安全生产管理相关人员:

⑴、未按时参加各级安全会议,及时传达会议精神,协助第三责任人制订完善本部门安全生产管理计划、措施,并认真贯彻执行的;

⑵、未认真抓好广大驾驶员安全知识教育和交通职业道德教育培训,协助二、三责任人搞好每周安全学习、培训、并认真做好考勤的;

⑶、未及时向上级有关部门上报安全材料,按时填报事故快报表和月、季、年事故统计报表的;

⑷、未认真做好各类安全会议、学习、检查等活动记录,收集整理各类文件、通知、报表和总结等,并装订成册、归纳入档的;

⑸、未认真做好车辆保险、续保工作,督促保险到期车辆按时续保的;

⑹、未及时协助领导调查处理交通事故及保险索赔的;

⑺、在安全生产检查中查出的事故隐患未立即责令整改的。对不能立即整改的安全隐患又未及时向领导汇报的;

⑻、未协助安全生产第三责任人搞好本部门日常安全生产工作的;

⑼、未及时完成领导临时交办的其他安全工作的。

5、车辆驾驶员:

⑴、没有严格遵守交通安全生产管理法规和本办法,不服从执法部门和公司安全生产管理人员的监督、检查和管理的;

⑵、在行车中有“超载、超速、超时疲劳”行为及酒后驾驶的;

⑶、未做好出车前、行车中、收车后车辆的“三检查”工作的;

⑷、未确保GPS设备正常的、有效使用的;

⑸、未提醒、监督车辆管理人员按时审验各种证照的,保证车辆证照及相关营运手续齐全有效的;

⑹、违反“五不出站”、“三不进站”等行业管理规定的;

⑺、未严格执行安全行车操作规程的;

⑻、未抵制违章指挥、违反劳动纪律和违法行为,将车辆交给未经公司聘用的人员驾驶的;

⑼、未按规定参加安全学习、培训、演练和班组活动的;

⑽、发生交通事故,未保护好现场,并及时报告的;

安全生产一票否决细则

沿办发[2009]76号 关于印发《沿渡河镇实施安全生产一票否决权制细则》的 通知 各村委会、镇直各部门: 经镇党委政府、政府同意,现将《沿渡河镇实施安全生产一票否则权制细则》印发给你们,请认真贯彻落实。 二〇〇九年六月二十日

沿渡河镇实施安全生产一票否决权制 细则 第一条为了认真贯彻落实执行“安全第一、预防为主”的方针,确保国家安全生产法律法规的贯彻落实,实现控制和减少重特大死亡事故的目的,根据《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《湖北省重大安全事故行政责任追究规定》和县委、县人民政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》,特制定本细则。 第二条安全生产“一票否决”的对象包括镇直各单位、工商企业、村民委员会及前述单位的主要领导、分管领导和负有安全生产工作职责的人员。 第三条“一票否决”的内容,包括安全生产单项荣誉称号评奖资格、综合性荣誉称号评奖资格、“文明单位”申报资格、个人评比资格。 第四条“一票否决”的依据是安全生产目标责任状考核结果和安全事故中个人或单位应承担的责任。 第五条“一票否决”坚持实事求是、稳妥慎重、全面衡量、集体讨论、促进安全生产工作的原则,一般在安全生产工作年度考评时施行。 第六条“一票否决”由上级单位对下级单位行使,涉及个人的,上级单位只对下级单位安全生产的第一责任人和分管负责人行使,必要时,上级单位可对下级单位提出建议。 第七条有下列情形之一的,取消镇直单位和村民委员会当

年各种综合性荣誉称号评奖资格,取消安全生产第一责任人,分管领导各种评优表模资格。 1、一年内发生4起以上一般性事故的; 2、一年内发生1起死亡3人以上事故的; 3、一年内发生1起直接经济损失在20万元以上事故的; 4、一年内发生一般性火灾事故以上的; 5、一年内发生3起以上无伤亡但直接经济损失在1万元以上5万元以下火灾事故的; 6、当年安全生产目标考核得分在70分以下的。 第八条有下列情形之一的,取消行业主管、监管部门当年各种综合性荣誉称号评奖资格,“文明单位”申报资料,取消安全生产第一责任人、分管领导当年各种评优表模资格。 1、一年内发生1起死亡3人以上事故的; 2、一年内发生责任事故死亡人数超过上级控制数的; 3、一年内发生5起以上一般性事故的(上级下达有控制死亡人数的行业除外)。 4、一年内发生1起直接经济损失在20万元以上事故的; 5、一年内发生一般性火灾事故以上的; 6、一年内发生3起死亡但直接经济损失在1万元以上5万元以下火灾事故的; 7、当年安全生产目标考评得分在70分以下的。 第九条有下列情形之一的,取消事故发生单位当年各种综合性荣誉称号评奖资格。“文明单位”申报资格,取消安全生产第一责任人、分管领导当年各种评优表模资格。

安全生产“一票否决”制度

安全生产“一票否决”制度 一、公司所有负有安全生产责任的机构和人员均适用本制度。 二、本制度对负有安全生产职责的机构和人员适用,在考核时执行。 三、凡被“一票否决”的机构和人员,不得参加公司评优、评先等活动和升职、加薪,并取消安全生产奖励。 四、成员未认证履行职责导致安全生产管理机构被否定的,其成员应承担相应责任。 五、被否定对象按照双方签订的《安全责任书》承担相应责任,同时,对违法情节严重,构成犯罪的,交司法部门追究其法律责任。 六、按安全生产责任人履行的职责、承担的责任和发生安全事故的等级进行否决。 七、公司全年安全生产责任事故突破以下指标,全员全年实行“一票否决”: 1、责任事故率控制在5.6次/百万车公里以内; 2、责任死亡率控制在零人/百万车公里以内; 3、责任受伤率控制在3.3人/百万车公司以内; 4、直接经济损失控制在2.8万元/百万车公里以内; 5、特大事故为零。 八、安全生产责任人的否决条件: 1、安全生产第一责任人: ⑴、未宣传、贯彻、执行党和政府关于安全生产的方针、政策、法

律、法规和公司各项安全生产管理规章制度的; ⑵、未依法建立健全与安全生产、经营活动相适应的安全生产管理机构的。 ⑶、未制定本公司安全生产管理制度、职责、操作规程,并分解落实到各部门、各岗位、车头和人头的; ⑷、未按规定时间和要求对各安全管理岗位责任人履行职责情况进行抽查的; ⑸、未督促检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患的; ⑹、未按时组织召开领导小组会议,并参加驾驶员安全学习会议和授课的; ⑺、未建立健全事故和消防应急救援组织和落实安全生产专、兼职管理人员,制定应急救援预案的; ⑻、未确保公司从业人员从业资质符合规定、要求的; ⑼、发生安全生产重大事故,未及时赶赴现场,组织指挥抢救工作,最大限度减少事故损失的; ⑽、未主持、研究对责任事故相关责任人进行处理的; ⑾、未保证公司安全生产经费投入有效实施的; ⑿、未按规定及时、如实上报生产安全事故的; ⒀、每月发生一般责任事故负主责及以上3次,年内发生重大责任事故负主责及以上2次,重特大责任事故负主责及以上1次的。 2、安全生产第二责任人:

安全质量标准化工地实施方案(精华版)

安全质量标准化工地实施方案 1.安全质量标准化工地实施方案总体目标 以工程质量、安全为核心,牢固树立“安全第一、质量至上”的理念,增强参建人员对工程质量和安全的责任意识、忧患意识,精心组织、精心施工、精心管理。以建设技术标准、管理标准、作业标准为基础,建立以项目经理部为核心、各职能部门各负其责、协同推进的标准化管理体系,形成闭环管理、有序可控,使标准化管理水平明显提高,把本工程建成精品工程、安全工程。 2.安全质量标准化工地实施方案管理体系 按照安全质量标准化管理要求,建立安全质量标准化工地实施方案管理体系,形成建设项目各项工作闭环管理、有序可控。以机械化、工厂化、专业化、信息化为支撑,实现管理制度标准化,全面落实人员配备、现场管理和过程控制标准化要求,建成标准化指挥部、标准化项目部、标准化作业队和标准化工地。成立安全质量标准化管理领导小组,明确规定小组成员的职责,见图2.1。 图2.1

3.安全质量标准化工地实施方案管理措施 11.临建设施 (1)工地建设程序:选址—规划—制定方案—审批—核备—建设—拆除—恢复—验收; (2)工地建设应满足安全、环保、实用的要求,进场后统筹规划、合理布局、因地制宜、节约资源; (3)工地建设环保设施:(如三级沉淀池、化粪池、垃圾池)要符合广东环保相关部门及设计要求。 (4)信息化建设:通过不小于10M宽带连接到项目经理部信息系统,将工程质量、安全、进度、投资、设计变更、试验检测等及时纳入主系统,利于项目经理部的全局决策,同时对重点工程的远程监控纳入系统。 12.人员管理 (1)结构设置、人员配备满足招标及标准化要求,项目部建立健全管理体系、管理制度、培训机制并落实责任; (2)项目管理人员一旦确定,在业主、监理没同意的情况下不得更换; (3)劳务人员登名造册,签订劳动合同,工资由项目部财务部门直接发放,并全过程留影像; (4)建立劳务人员上岗培训考核制度,每年组织5次以上有关于施工技术、生产技能、安全生产、文明施工等方面的知识讲座。 13.材料管理 (1)编制物资管理的有关制度和办法,指导、检查下属单位的物资管理工作; (2)按照业主《工程材料管理办法》,提供材料使用计划、材料到场清点、材料储存保管、材料试验等工作; (3)材料信息化管理,从材料的进场开始到使用部位、使用数量进行全过程跟踪管理并及时上报至业主信息管理系统。

最新安全生产一票否决制度内容

安全生产一票否决制度 为了加强安全生产管理,强化各部门安全责任制落实,增强个人安全红线意识,提高全公司干部、职工安全工作积极性和自觉性,进一步突出安全生产的重要性,实现安全生产与个人绩效挂钩,确保全年安全生产目标实现,结合公司实际,特制定本制度。 一、适用范围: 本制度适用于公司所有员工,制度中事故是指安全生产责任事故。一票否决指发生安全生产责任事故后的否决对象在否决期内取消被评优选先、表彰奖励、晋升岗级等资格。否决期为本年度、个人在处分期内。 二、管理规定 1、发生以下行为人员,取消当年评选公司劳模、先进资格: ⑴发生严重“三违”行为的个人,取消个人当年评先资格; ⑵工伤事故及非伤亡事故的直接责任人,取消个人当年评先资格; ⑶发生严重工伤及以上事故和伤残等级为八级的工伤事故的有关责任人,取消个人当年评先资格; ⑷个人因生产安全事故受党纪、政纪处分的,在处分期内不得晋升职务和岗级,年度内不得评先。 ⑸按照公司安全生产条例的有关规定,部门没有完成公司下达的安全生产目标任务的直接分管领导,年度内不得评先。 2、发生以下系列行为的集体,取消集体评选资格: ⑴发生轻伤事故(含轻伤)及以上的班组,取消班组评先资格; ⑵发生超标轻伤事故、严重工伤事故(含严重工伤)及以上的集体,取消集体评先资格; ⑶按照公司安全生产条例的有关规定,部门没有完成公司下达的安全生产目标任务部门,取消所在部门班组评先资格; 3、因生产安全责任事故,受到撤职处分的部门领导,2年内不得再担任领导职务。 三、管理要求

1、公司安全生产委员会根据本制度规定,年末评选前确定出一票否决的集体和个人名单。 2、各项评选牵头部门对列入一票否决名单的集体和个人,不再进行相应的评选。 3、人力资源部负责落实对处分期内的员工不得晋升工资。 4、各类评优职能部门在进行评选先进、劳模、表彰等,对所申报的集体和个人需经安全生产部审核。 5、安全生产部应当认真执行和落实安全“一票”否决制度,对负有安全生产责任的人员在评定先进、优秀和晋级之前,应主动征求公司领导和安全生产主要负责人的意见。 6、本制度从下发之日起执行。未尽事宜经公司安全生产委员会研究讨论后决定。

安全生产“一票否决制”实施办法(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 安全生产“一票否决制” 实施办法(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-2148-15 安全生产“一票否决制”实施办法 (正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管 理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作, 使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 第一条为进一步强化安全生产管理,全面落实安全生产责任,严格事故责任追究,根据《中华人民共和国安全生产法》、《江苏省安全生产管理条例》等法律、法规以及《扬州市安全目标管理责任书》的有关要求,结合公司实际情况,制定本办法。 第二条“一票否决”坚持实事求是,公平、公正、公开透明的原则。本办法适用于各单位、部门、项目部及其安全生产责任人在安全生产工作中发生本办法第四条规定情况之一的应予“一票否决”。 第三条本办法所称安全生产责任人是指各单位、部门、项目部行政主要负责人以及法律法规、有关规定赋予安全生产责任的人员。 第四条本办法所称“一票否决”是指安全生产

工作在规定的考核年度内出现下列情况之一的,取消其参与各类综合性先进集体或先进个人评比奖励资格。出现下列1~5条款中所列情况之一的,单位主要负责人不得享受绩效年薪、经营性风险补贴、奖励年薪;项目部主要负责人不得享受当年考核发放的15%岗位工资以及项目部的考核兑现奖励。应予行政处分和经济处罚的按公司相关制度执行,涉嫌犯罪的由司法机关依法追究法律责任。 1、安全生产目标管理年度考核不合格的。 2、发生死亡安全生产责任事故的。 3、发生重大环境投诉、重大环境事故的。 4、发生重大火灾、重大交通责任事故的。 5、发生多人(3人以上)伤害事故的。 6、发生重伤安全生产责任事故的。 7、轻伤率突破控制指标的。 8、发生环境投诉、环境事故的。 9、发生火灾、交通责任事故的 10、施工现场JGJ59-99标准检查考核一次不合格

2021版工程质量安全管理制度

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 2021版工程质量安全管理制度

2021版工程质量安全管理制度导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 施工现场工程质量管理制度 一、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,宗旨是优质、安全、高效至上。 二、项目要保证工程质量,由分管副总经理、项目技术负责人和安检部组成的质量安全体系,专人负责施工质量、现场监督和检测及核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合国家规范要求。 三、进行经常性的工程质量知识教育,提高操作人员技术水平。实行施工、检验、监管现场三同时制度,到关键部位时,公司相关领导和项目技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术督导。 四、施工现场工程质量管理,严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工

安全生产一票否决制度

安全生产一票否决制度 篇一: 乡政府对有下列情形之一的单位和个人实行一票否决.除在全年综合目标考核时按 规定扣分外.还应取消责任单位和责任人当年评选各类先进的资格: 一、一般伤亡事故一次死亡1人或一次重伤5人的, 二、重大伤亡事故一次死亡3至9人或一次重伤10人的, 三、特大伤亡事故一次死亡10 人以上的, 四、发生各类安全生产事故直接经济损失达10万元以上的, 五、锅炉、压力容器、起重机械、提升设备、防爆防雷装置等监测检测率未达到95%以上的, 六、各类企业厂长、经理和技安管理人员取得安全生产管理资格证件未达到100%的, 七、特种作业人员持证上岗率未达到100%的。 篇二: 1、为加强安全生产监督管理~防范事故发生~保障职工的生命和财产安全~公司实行安全责任事故一票否决制~以建立一种奖惩结合、奖罚分明的激励和约束机制~努力做好安全生产工作。 2、实行安全责任事故一票否决制~坚持“安全第一~预防为主”的方针和安全生产“谁主管谁负责”、、“一岗双责,既对分管面负责~又对分管面的安全生产工作负责,”的原则。 3、否决内容:公司党、政、工每年全方位目标考核后所授予有关单位和个人的各种先进荣誉称号和物质奖励,兑现,等。 4、否决对象:符合否决条件的单位,集体,及单位负责人、责任人在本年度无安全责任事故时本应获得的先进荣誉称号及物质奖励,兑现,等。 5、否决条件: 发生下列情况之一的将被一票否决: 1) 发生一次及其以上死亡、重伤事故或由于人为原因造

成一次经济损失超过3万元的。 2) 被责令全面停工二次及以上的。 3) 市以上安全大检查评定为不合格施工现场~复查仍不 合格的。 4) 瞒报生产安全事故~经举报查实的。 6、每年由公司工程部向公司经理办公室和公司党委等单位提出否决意见。 7、各项目应严格按照本规定~并根据当地政府部门的要求~严格实行安全责任事故一票否决制。

安全生产一票否决制度(2021年)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全生产一票否决制度(2021 年) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全生产一票否决制度(2021年) 一、编制目的 为进一步强化安全生产管理,严肃事故责任追究,保障职工的生命财产安全,结合我公司实际,制定本制度。 二、适用范围 本办法适用项目部及其安全生产负责人和安全事故直接责任人。 三、工作制度 1.安全生产“一票否决”制度是指对事故责任部门和责任人当年各类综合性和一产工作单项奖励资格,安全生产责任人当年先进(优秀)个人奖励和晋升资格,以及部门负责人任职资格,按本办法予以“一票否决”。 2.凡发生一般事故以上安全生产责任事故的科室、施工队和有关责任人,除依法追究行政责任、法律责任外,另按事故等级和所

负责任分别予以否决。 3.负有直接责任的领导干部应按公司条例受到处分,在受处分的影响期内和处分尚未解除期间,不得提升职务,不得评为先进、优秀个人。 4.按照项目部有关规定,各科室、施工队控制目标有两项及以上没有完成项目部下达的安全生产目标任务的,发生社会影响大的生产安全事故的,不重视安全生产工作,安全检查、隐患整治不及时不彻底,一般事故多发的,年度内部门不得参加任何项目的评先、评优; 5.安全科应当认真执行和落实“一票否决”制的规定,对负有安全生产责任的人员在评定先进、优秀和晋级之前,应主动征求公司领导和安全生产主要负责人的意见。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

质量安全生产管理制度范本

内部管理制度系列 质量安全生产管理制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-64328质量安全生产管理制度 Quality and safety production management system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 一、质量管理制度 1、项目经理部技术负责人主要负责质检部的领导,实行质量制度“一票否决权”,在质量与进度发生矛盾时,以质量为先的原则。质量检查组织职能机构如下: 2、实行全面的质量管理,成立岗位班组的检查小组,开展检查活动,使质量进一步提高。 3、对主要岗位安排专人持证上岗,并保证人员相对稳定。 4、加强原材料的管理工作和检查工作,设立专人进行验收,为保证原材料进场符合要求。 5、对于运到场地的不合格材料要及时清除出场,做到不合格材料工地不过夜。 6、钢材、砖等原材必须有产品合格证,使用前按规定请监理、建设、质监方进行现场取样,填写取样见证单,后送

检。 7、建立质量自检、互检、专业检查相结合制度,工地质检员、工程负责人及监理方代表检查并确定质量等级。 8、坚持每一项工序签字、验收制度,上道工序未经验收,不得进行下道工序的施工。 二、安全生产管理制度 1、项目经理、专(兼)职安全员必须经过安全培训,取得安全管理合格证书。 2、坚决贯彻管生产必须管安全的原则。健全安全管理网络,设立安全生产领导委员会(小组)和专(兼)职安全员。 3、职工上岗前接受安全生产教育和培训。 4、安全设施不齐全、人身安全无保障时,严禁冒险作业、违章作业。 5、严禁危害生命安全和身体健康的行为发生。 6、未经“三级”安全教育、岗位安全规程教育和安全考试,或安全考试不合格,未取得《安全操作证》者,不准上岗。 7、操作工必须经过专业技术和岗位安全培训,熟悉岗位

煤矿安全质量标准化管理制度

煤矿安全质量标准化管理制度 为强化煤矿安全生产基础建设,进一步加强安全质量标准化管理工作,不断巩固提高矿井安全质量标准化和精细化管理水平,推进煤矿安全生产形势持续稳定好转,实现本质安全型矿井建设目标,根据国家煤矿安全监察局《关于印发〈煤矿安全质量标准化考核评级办法(试行)〉和〈煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法(试行)〉的通知》(煤安监行管〔2013〕1号)精神,按照《煤矿安全质量标准化管理办法》和《煤矿公司安全质量标准化管理办法》及河南省工业和信息化厅有关要求,制定本制度。 一、组织领导 (一)矿成立安全质量标准化领导小组 组长:矿长、党委书记 副组长:安全副矿长、生产副矿长、总工程师、机电副矿长、经营副矿长、工会主席、纪委书记、副总工程师、矿长助理 成员:机关科室负责人及区队主要负责人 领导小组下设办公室,负责组织安全质量标准化具体实施和检查考核工作,办公室设在安检科 办公室主任:安全副矿长(兼) 办公室副主任:安检科科长(兼) 工作人员:安检科人员 (二)按照安全质量标准化专业成立专业组 二、工作目标

1.持续国家一级安全质量标准化标准,持续保持“五优”矿井最好成绩。 2.实现安全文明生产,杜绝重伤事故,杜绝二级及以上非伤亡事故。 3.制定“精品区域”建设规划。以加强现场制度达标、环境安全达标、设备完好达标、操作程序达标、工程质量达标,开展“精品区域”创建活动,提高安全质量标准化水平。 三、职责划分 (一)安全质量标准化办公室职责 1.负责全矿安全质量标准化及“精品区域”的年度达标规划、各项考核、评比汇总和上报工作。 2.监督检查各专业安全质量标准化工作开展情况,重点监督“精品区域”进展,对安全质量标准化工作开展过程中出现的各类问题,及时通报并督促整改。 3.对各区队安全质量标准化工作实行综合考核,每月考核一次,考核项目重点为“精品区域”,考核结果纳入质量标准化切块工资。 4.按照各专业的性质分配质量标准化“精品区域”项目,配合专业科室及区队共同负责“精品区域”的开展。 5.组织迎接上级安全质量标准化检查工作,根据检查结果提出整改措施和奖罚意见,负责逐月存档管理各专业质量标准化各项资料。 6.按照河南省工信厅要求,组织各专业将月考核结果录入质量标准化管理信息系统并上报至煤矿公司。 (二)专业组职责

安全生产一票否决考核办法

编号:SM-ZD-50960 安全生产一票否决考核办 法 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

安全生产一票否决考核办法 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 第一条根据《中华人民共和国安全生产法》、《晋济高速公路安全生产管理办法》,特制定本办法。 第二条本办法适用于晋济高速的所有建设施工、监理单位。 第三条本办法所指的生产安全事故是指安全生产责任事故。一票否决是指各施工、监理单位在否决期内,取消其参加劳动竞赛评选资格,以及年度优秀项目经理、优秀项目总工、优秀总监、优秀总监代表的评选资格。 第四条本办法确定的否决期为施工每阶段检查期。 第五条有下列情况之一的对其单位及主要负责人实行一票否决: ㈠各施工单位、监理单位未完成与公司签订的《安全生产目标责任书》中的各项目标任务的。 ㈡发生伤亡事故后隐瞒不报、消极对待、组织救援不力,致使损失严重扩大或导致上访,严重影响正常的生产、生活、

质量管理制度及实施方案

质量管理制度及实施方案 第一章总则 第一条为了加强公司建设工程质量管理,切实落实“以质量求效益,以品牌求发展”的管理工作方针,建立质量管理网络,明确职责,使公司建设工程质量管理活动做到标准化、规范化、科学化、确保公司建设工程质量,特制定本管理制度。 第二条本制度适用于公司投资开发修建的土木工程、建筑工程、园林工程、市政工程、线路管道、设备安装和装修工程等的质量管理工作。 第二章质量管理组织体系 第一条公司实行工程分管副总经理领导下的总工程师,工程技术部项目经理(含分包项、资料员)的三级质量管理组织体系,以保证质量管理工作协调有效地进行。 第二条公司工程分管副总经理向总经理负责,对公司的工程质量,技术负直接的主管领导责任。 第三条总工程师协助工程分管,副总经理管理工程质量,技术,审核施工组织设计,进度计划,协调工程各专业之间技术矛盾,处理和解决重大技术问题和关键问题。参加图纸会审,工程验收。 第四条项目经理在工程分管副总经理领导下开展工程质量管理工作,定期和不定期到现场对质量进行检查,组织质量评价,研究和推广先进的质量管理控制方法,对工程质量负监督管理责任。负责组织图纸会审、分部分项验收,组织制定项目目标管理的实施,负责组织编制施工组织设计,进度计划。 第五条工地施工员、质检员是工地第一质量管理负责人,负责对工程质

量“三控制”的实施落实到位,及时准确完善。隐蔽工程验收签证工作,负责组织管理,业主进行单项工程检验批验收工作。 第六条资料员负责收集和整理工程中的各种资料,及时向监理报送,施工检验,评定,报验工程验收等各种资料。 第三章质量管理方针、方法、标准和工作流程第一条工程质量管理实行“质量第一,预防为主”的方针。 第二条工程质量管理实行“计划、实施、检查、处理”(PDCA)循环工作方法,不断改进过程控制。 第三条工程质量管理标准: 1、符合公司制定的工程项目质量目标和《工程项目质量管理计划书》的要求。 2、符合与勘察,设计,施工,监理,材料设备供应商签定的合同及补充协议的约定和要求。 3、符合经批准的设计施工图和技术文件的要求。 4、符合工程建设各项规范和技术标准及政府部门有关质量管理的规章制度。 5、保证按项目任务书、设计图、合同规定的数量,质量完成工程,顺利通过验收,交付使用,实现使用功能。 第四条工程质量管理按下列工作流程实施: 一、确定工程项目质量目标 1、每个项目在可研阶段完成后,由工程技术部经理负责组织各工程技术人员参与,根据公司的项目任务书和投资收益计划,针对工程技术标准,材料设备的规格档次,使用年限,工程规模,达到的使用功能等质量标准,协调工

质量管理制度72123

部门质量职责 一、经营部职能:负责原材料的产量控制和产品销售过程中的质量信息反馈; 二、生产部职能:负责产品整个生产过程中的工艺质量、工序质量和产品的质量; 三、化验室职能:负责检验原材料的质量和产品的质量; 四、计量室职能:负责全厂所有的计量体系的质量; 五、质量管理办公室职能:负责监控全厂质量保证体系的运作和质量信息传递、 决策、处理和质量审核工作; 六、负责全厂的质量成本控制。 质量管理办公室工作职责 一、在厂长直接领导下进行工作,坚持“质量第一”的方针,向各部门下达质量 管理目标任务,把各部门的质量管理工作善和质量信息的决策处理及质量审核情况如实向厂长汇报。 二、把“质量第一”的方针作为本部门的指导思想,以质量为核心开展工作。 三、严格执行产品“五不准”规定:即 1.不合格产品不准出产和销售;2.不合 格的原材料、零件部不准投产;3.国家已明令淘汰的产品,不准生产销售; 4.没有产品质量标准,未经检验机构检验的产品不准生产和销售; 5.不准弄 虚作假,以次充好伪造商标,假冒名牌。 四、负责控制监督各部门的质量管理工作。 五、负责考核各部门的质量管理工作业绩。 六、起着信息中心的作用,负责收集、处理、决策各部门的质量信息,负责质量 审核工作。 七、建立好本厂的质量管理工作的台帐、档案。 八、严格按“质量保证体系”、“质量信息网络”运作。 九、发现质量缺陷的产品,要认真分析其产生原因,责令其部门对其工序的改进与监 控。 十、该部门的质量责任人是张志轩。

生产部质量管理工作职责 一、质量工作在厂质量管理办公室指导下开展; 二、坚决执行厂质量管理办公室有关质量的决策; 三、按“质量第一”的指导思想在本部门开展工作; 四、严格按照“质量保证体系”、“质量信息网络”运作程序工作; 五、做好班组QC的实质性工作,开展群众性的质量管理活动; 六、开展班、组质量管理竞赛活动,并定期对各生产班进行质量教育; 七、明确质量责任:孙洪森负责总体工作。 八、分工合作,谁发现任何一线的质量问题,都可作出处理; 九、对产品质量问题,必须及时处理,不能拖延。 经营部质量管理工作职责 一、在质量管理办公室的指导下开展质量管理工作; 二、坚持执行“质量第一”的方针,执行厂质量管理办公室有关质量的决策; 三、组织好本部门的质量管理工作,开展QC小组活动; 四、严格按照“质量保证体系”运作; 五、严格把好原材料的质量关; 六、做好产品质量的信息反馈工作; 七、对用户意见及时向质管部门报告,并作好用户台帐; 八、经营部的质量责任人是刘永能。 化验室质量管理职责 一、受厂质量管理办公室的直接领导; 二、严格按厂质管办的质量一票否决权办事; 三、及时分析、传递质量信息数据到各部门,以便处理; 四、必须贯彻国家有关产品质量监督的方针和“质量第一”的方针,严格按 NY525-2012标准,对本厂的质量进行检测; 五、认真分析每一个数据,检验程序按国家标准操作规程进行;

安全生产管理制度全套范文

安全生产管理制度 全套 1 2020年4月19日

安全生产管理制度企业名称:

目录 1. 安全生产责任制.............................................................. 错误!未定义书签。 2. 班组长和工人的安全生产职责 ...................................... 错误!未定义书签。 3. 安全生产监督检查管理制度 .......................................... 错误!未定义书签。 4. 安全生产绩效挂钩与奖惩管理制度............................... 错误!未定义书签。 5. 企业员工违章处罚制度 .................................................. 错误!未定义书签。 6. 特种设备安全管理制度 .................................................. 错误!未定义书签。 7. 危险品存储使用安全管理制度 ...................................... 错误!未定义书签。 8. 安全生产教育培训制度 .................................................. 错误!未定义书签。 9. 安全分析与事故报告管理制度 ...................................... 错误!未定义书签。 10.事故紧急救援管理制度 错误!未定义书签。 11.安全生产事故行政责任追究制度 错误!未定义书签。 12.安全教育制度 错误!未定义书签。 13.施工组织设计编制审批制度 错误!未定义书签。 14.特种作业人员持证上岗制度 错误!未定义书签。 15.安全生产检查制度 错误!未定义书签。 2 2020年4月19日

质量、安全生产管理制度

B.0.3施工现场质量、安全生产管理体系报审表 第五版表江苏省住房和城乡建设厅监制

质量、安全生产管理制度 一、施工现场工程质量管理制度 1、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,宗旨是优质、安全、高效至上。 2、项目要保证工程质量,由项目经理、项目技术负责人和质安科组成的质量安全体系,专人负责施工质量、现场监督和检测及核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合国家规范要求。 3、进行经常性的工程质量知识教育,提高操作人员技术水平。实行施工、检验、监管现场三同时制度,到关键部位时,公司相关领导和项目技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术督导。 4、施工现场工程质量管理,严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决制”。 5、隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理查验,经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收,方可进入下道工序的施工。 6、严格把好材料进出质量关,所有材料、配件、设施使用前必须获得职能部门检测同意或标定,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料及材

料复试,材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程的施工。 7、建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好,随时接受上级部门的检查。 8、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。不达标不予签证、付款。对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。 二、图纸会审设计变更制度 1、工程实施工前必须对设计提供的图纸进行图纸会审,由施工单位按分类组织进行,具体由分管领导组织,项目部负责人与相关技术人员、工程监理、设计单位和有关各方一道查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题,提出图纸会审意见。 2、图纸会审应做好记录,由分管领导和项目部组织会审单位,会审提出的问题及时解决,并详细记录,写成正式文件(必要时由设计单位另出修改图纸),监理(建设)单位、设计单位、施工单位的代表和技术负责人均应签名盖章认可,列入工程档案。 3、在施工过程中,无论建设单位还是施工单位提出的设计变更都要填写设计变更联系单,经设计单位和监理和项目部技术负责人和经理签字同意后,方可进行后续实施。 4、如果设计变更的内容对建设规模、投资、工艺、质量、安全等方面影响较大的,必须由公司审批后报送相关主管部门核准。

安全生产“一票否决制”实施办法通用范本

内部编号:AN-QP-HT758 版本/ 修改状态:01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 安全生产“一票否决制”实施办法通 用范本

安全生产“一票否决制”实施办法通用 范本 使用指引:本管理制度文件可用于团体或社会组织中,需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守,不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则,目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 第一条为进一步强化安全生产管理,全面落实安全生产责任,严格事故责任追究,根据《中华人民共和国安全生产法》、《江苏省安全生产管理条例》等法律、法规以及《扬州市安全目标管理责任书》的有关要求,结合公司实际情况,制定本办法。 第二条“一票否决”坚持实事求是,公平、公正、公开透明的原则。本办法适用于各单位、部门、项目部及其安全生产责任人在安全生产工作中发生本办法第四条规定情况之一的应予“一票否决”。

企业安全生产“一票否决”制度(精)

外资企业安全生产“一票否决”制度 一、公司所有负有安全生产责任的机构和人员均适用本制度。 二、本制度对负有安全生产职责的机构和人员适用,在月、季考核或年度考核时执行。 三、凡被“一票否决”的机构和人员,不得参加公司评优、评先等活动和升职、加薪,并取消安全生产奖励。 四、成员未认证履行职责导致安全生产管理机构被否定的,其成员应承担相应责任。 五、被否定对象按照本《办法》和双方签订的《安全责任书》承担违约责任金,同时,对违法情节严重,构成犯罪的,交司法部门追究其法律责任。 六、按安全生产责任人履行的职责、承担的责任和发生安全事故的等级进行否决。 七、公司全年安全生产责任事故突破以下指标,全员全年实行“一票否决”: 1、责任事故率控制在5.6次/百万车公里以内; 2、责任死亡率控制在零人/百万车公里以内; 3、责任受伤率控制在3.3人/百万车公司以内; 4、直接经济损失控制在2.8万元/百万车公里以内; 5、特大事故为零。 八、安全生产责任人的否决条件: 1、安全生产第一责任人:

⑴、未宣传、贯彻、执行党和政府关于安全生产的方针、政策、法律、法规和公司各项安全生产管理规章制度的; ⑵、未依法建立健全与安全生产、经营活动相适应的安全生产管理机构的。 ⑶、未制定本公司安全生产管理制度、职责、操作规程,并分解落实到各部门、各岗位、车头和人头的; ⑷、未按规定时间和要求对各安全管理岗位责任人履行职责情况进行抽查的; ⑸、未督促检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患的; ⑹、未按时组织召开领导小组会议,并参加驾驶员安全学习会议和授课的; ⑺、未建立健全事故和消防应急救援组织和落实安全生产专、兼职管理人员,制定应急救援预案的; ⑻、未确保公司从业人员从业资质符合规定、要求的; ⑼、发生安全生产重大事故,未及时赶赴现场,组织指挥抢救工作,最大限度减少事故损失的; ⑽、未主持、研究对责任事故相关责任人进行处理的; ⑾、未保证公司安全生产经费投入有效实施的; ⑿、未按规定及时、如实上报生产安全事故的; ⒀、每月发生一般责任事故负主责及以上3次,年内发生重大责任事故负主责及以上2次,重特大责任事故负主责及以上1次的。 2、安全生产第二责任人: ⑴、未宣传、贯彻、执行党和政府关于安全生产的方针、政策、法律、法规和

安全总监制度实施细则

安全总监制度实施细则 第一章总则 第一条为进一步加强安全生产管理工作,全面落实项目部安全生产管理制度,根据股份公司《安全总监制度实施办法》,结合公司实际情况,制定本实施细则。 第二条实行安全总监制度,旨在从安全生产管理机制和体制上入手,强化组织落实,促进队伍建设,逐步建设一支综合素质好、具有权威性和相对独立性、履职能力强、权责清晰明确的安全生产监督管理队伍,逐步形成切实有效的安全生产监管运行体系,实现本质安全。 第三条本细则适用于公司各单位、项目部。 “项目部”是指:公司直接管理的项目部、公司委托各二级单位管理的项目部以及公司为责任方的联营体组建的项目部等。 第二章安全总监的责权利 第四条安全总监的职责: (一)贯彻落实国家安全生产法律法规、股份公司和公司安全生产规章制度; (二)协助安全生产第一责任人建立健全安全生产保障体系、监督体系;组织落实本单位安全生产管理制度、安全生产责任制度。 (三)负责审定本单位安全生产投入计划,保证安全生产投入的有效实施; (四)参与施工组织设计、施工方案的审查,监督安全技术措施的落实工作,督促设备管理部门开展设备安全管理工作; (五)组织、参与或配合安全事故的调查处理,监督处理决定的落实工作; (六)组织实施安全生产检查与考核;事故隐患排查整改;危险因素辨识监控;特种作业人员、特种设备、劳动防护用品的安全监管;应急管理体系的建立、运行和应急预案演练;员工安

全教育、培训;信息管理和报送等日常管理工作。 第五条安全总监的权力: (一)参与权。参加本单位生产、经营、管理等工作会议,从安全生产管理方面提出决策意见。 (二)建议权。对本单位内部的考核、奖惩、人事任免、岗位调整,可以向上级领导或主管部门提出建议。 (三)监督权。对预算范围内安全生产费用的使用具有监督权。 (四)报告权。对本单位第一责任人违反安全生产规章制度的重大事项有权越级上报。 (五)停工权。对存在事故隐患或不具备安全生产条件的部位、设备、设施和作业,有权下令停工。 (六)否决权。对安全生产一票否决的有关内容(如评优树先等方面)行使否决权。 第六条安全总监要正确使用权力、履行职责,要正确处理、协调好各方面关系,在履行其安全生产监督权力时,直接对上级主管领导和上级安全管理部门负责,并在其领导下,行使监督权力;在履行其安全生产管理职责时,要在安全生产第一责任的领导下,协助安全生产第一责任人全面履行安全生产管理职责。 第三章安全总监任职条件 第七条安全总监必须在德、能、勤、绩等方面符合任用标准,同时,应当具备下列基本条件: (一)忠于职守、爱岗敬业、坚持原则、认真负责,具有较强的组织协调能力; (二)具有五年以上的工作经验,至少在一个以上(含一个)项目主管(或参与)安全生产管理(或与安全生产管理直接相关)的工作,业绩突出; (三)掌握相关的安全技术,具备相应的专业知识; (四)熟悉安全生产法律法规、股份公司和本单位安全生产管理制度,具备相应的政策知识水平。

安全生产管理的五个必须.

如何有效规避安全隐患、防范安全事故发生,以施工生产安全持续推进项目建设又好又快实施,就必须坚持在“五个必须”上下功夫。 一、必须有一个明确的安全生产管理目标。安全生产目标管理是一项系统工程,涉及人、物、环境三大要素,贯穿于施工安全管理与生产控制的全过程。因此,在安全生产目标内容的制定中,要将人身伤亡、经济损失两大指标全面细化,深挖事故根源,制定保障措施,逐级量化分解,健全目标管理网络体系。对人要将目标细化到决策层、管理层和执行层,其目标内容主要包括法律知识、安全生产知识的熟知率,管理人员、特种作业人员的持证上岗率,岗位操作的优良率,隐患查改的到位率等;对物要将目标细化到物本身和保证物的安全状态所必备的硬件设施,其目标内容主要包括工具、设备、材料、能源等;对环境要从维护安全环境和改善不安全环境正反两个方面入手,制定安全保护或整改计划目标,其目标内容主要包括外部环境、内部环境、施工环境、管理环境等。总之,在制定安全生产目标管理内容时,必须使目标内容辐射到安全生产管理的每一个人、每一个环节、每一个过程,增强目标管理的约束力、执行力。此外,在制定安全生产目标时,要结合企业和施工现场安全生产管理实际,科学设定,既不能过高,也不能过低。若目标值过高,就会使执行者望而生畏,出现厌倦应付情绪,弱化目标管理;若目标值过低,就会使执行者无须努力,便唾手可得,失去目标管理的约束作用。 二、必须有一个明确的安全工作思路。要做好安全生产工作,就必须坚持惩防并举、督管并重、标本并治的“三并”思想。惩防并举,就是一方面要抓好安全生产教育、学习培训和预测防范,了解和掌握安全隐患及事故易发重点,通过提前介入、预警预防、超前处置等措施,有效消除安全隐患,避免各类安全事故的发生。同时,要完善奖惩办法,对防范措施不得力、处置不及时、推托不报告的单位和个人要从严惩处。督管并重,就是施工单位要不断完善安全管理制度,落实安全责任,严格安全管理,规范安全施工,切实从思想上提高广大职工对安全生产重要性的认识,杜绝违规违章操作;有计划地开展安全生产大检查,一旦发现问题,一抓到底,决不放任。安全生产管理机构要督导施工单位不断加大安全经费投入力度,采取跟点督察、深查细抠、跟踪查对等措施,确保安全经费投入到位、落实到位。标本并治,就是要着力解决已经发生的安全问题,处理好个案,同时又要加强对安全生产管理工作的深入研究,消除安全隐患和事故苗头,建立安全管理长效机制,从根本上解决存在的问题。 三、必须有一个完善的安全管理机制。一是安全应急救援机制。施工单位要结合各自实际,构建各级安全生产管理应急处置预案和应急救援机制,健全一级、二级应急预案和以隧道、大桥、路基工程为主要施工内容的专项施工方案和事故应急救援预案,完善“统筹管理、预防为主、统一指挥、救援及时”的安全生产事故应急救援体系,积极动员各方力量参与,形成“横向到边、纵向到底”、齐抓共管的安全生产局面,有效避免或降低人员及财产损失。二是保障机制。严格落实人、财、物和救援设备等,确保安全应急救援保障机制在关键时刻用得上、靠得住、不落空;要突出安全管理重点目标、重点群体和安全隐患信息的收集,重点防范,重点监控,定期不定期检查各责任单位、责任部门的工作落实情况及重点部位和安全隐患、事故苗头的处理情况,并同步监督隐患处理过程和结果,使监督保障机制发挥实效;要严格考核,严格奖惩,实行安全生产一票否决制。三是责任机制。按照“谁主管、谁负责”及“分级负责、归口管理”的原则,将安全生产责任层层分解,落实到具体单位、部门和人头,做到责任人管理责任明确、责任链持续不断完善、责任网覆盖全面有效。 四、必须有一套科学的安全工作方法。一是工作要体现针对性。安全生产管理工作不能套用某种现成的模式,而要区别不同情况,认真研究,因案施策,因事而异。二是防范要体现超前性。要在查隐患、建预案、抓落实时,把职工和群众利益放在第一位,对涉及广大群众利益或可能造成经济财产损失的安全问题,要超前做好安全教育和隐患规避工作,避免发生重大人员伤亡和严重的经济财产损失;对高空、深孔、隧道滑坡体、下水位等施工现场和参与作业的设备、人员,要按相关规定设立警戒线和观察哨,配发足够的劳动保护用品,避免因投入不到位、保护不及时、预见性不高而引发安全事故。三是处置要体现及时性。加强安全信息网络建设,充分发挥信息网络功能,主动搜集,及时报告,认真处理。对各类安全事故、隐患和存在的问题,各级领导要高度重视,果断决策,迅速组织相关人员成立专门的勘验小组深入施工现场,组织施工单位解难排险。四是宣传要体现渗透性。在开展安全宣传教育时,各级组织和干部要把宣讲安全知识与施工操作规范结合起来、落实安全生产文件与施工现场实际现状结合起来、加大安全投入与企业经营效益结合起来、督促整改与彻底消除安全隐患结合起来,不断创新宣传教育的方法、途径,增强宣传教育的渗透性。五是手段要体现灵活性。要调动一切有助于解决问题的力量和手段,上下联动,内外结合,通过信息沟通、超前预警和及时处置,切实形成安全生产管理的整体网络;对突发的安全生产事故既要掌握政策原则,按政策办事,又要掌握实际现状,根据现场情况灵活处置,在保持项目建设大局稳定的前提下,积极妥善处理突发事件及安全事故善后事宜,防止事态扩大和蔓延。

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