安全风险分级管控和隐患排查与危险源

安全风险分级管控和隐患排查与危险源

以安全风险分级管控和隐患排查与危险源为标题，本文将从安全风险分级管控和隐患排查两个方面展开讨论。

一、安全风险分级管控

安全风险分级管控是指根据风险的严重性和概率对风险进行分类，并采取相应的控制措施。安全风险分级通常分为高、中、低三个级别，根据不同级别的风险采取相应的管理措施。

对于高级别的安全风险，需要采取强有力的控制措施，以最大程度地避免风险的发生。比如，在工业生产中，对于可能导致严重事故的设备或工艺，应加强监控和维护，确保其运行的安全性；对于可能引发火灾的区域，应配备火灾自动报警系统和灭火设备。

对于中级别的安全风险，需要采取一定的控制措施，以减少风险的发生概率。比如，在建筑施工中，对于可能导致坍塌的施工工地，应加强安全监督和检查，确保施工过程中的安全；对于可能导致交通事故的路段，应设置交通警示标志和限速措施，保护行车安全。

对于低级别的安全风险，可以采取一些常规的控制措施，以防止风险的发生。比如，加强员工的安全培训和教育，提高员工对安全风险的认识和防范能力；加强对设备和设施的定期检查和维护，确保其正常运行。

二、隐患排查与危险源

隐患排查与危险源管理是指对潜在的安全隐患和危险源进行全面排查和管理，以预防事故的发生。隐患排查是指对企事业单位的生产经营活动中存在的潜在风险进行全面排查，及时发现和消除各类隐患。而危险源管理是指对企事业单位中存在的各类危险源进行全面管理，以防范事故的发生。

在隐患排查方面，需要从各个环节和方面进行全面排查。比如，在建筑施工中，需要对施工现场的安全设施、作业人员的操作规范、施工材料的质量等方面进行排查，及时消除潜在的安全隐患。在生产制造中，需要对设备的安全性、工艺流程的合理性、操作人员的操作规范等方面进行排查，确保生产过程中的安全。

在危险源管理方面，需要对企事业单位中存在的各类危险源进行全面管理。比如，在化工企业中，需要对各类化学物品的储存和使用进行管理，确保其不会对人员和环境造成危害；在电力系统中，需要对高压设备和线路进行定期检修和维护，确保其安全运行。

隐患排查与危险源管理还需要建立健全的管理制度和责任体系。企事业单位应制定相应的安全管理制度和操作规范，明确各级管理人员和员工的责任和义务。同时，还应建立相应的监督和检查机制，确保隐患排查和危险源管理的有效实施。

安全风险分级管控和隐患排查与危险源管理是保障企事业单位安全的重要手段。通过科学合理地对安全风险进行分级管控，并对潜在的安全隐患和危险源进行全面排查和管理，可以有效地预防事故的发生，保护人员和财产的安全。企事业单位应高度重视安全工作，加强安全管理，不断改进和完善安全管理措施，确保生产经营活动的安全可靠。

(完整版)安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度

项目部安全风险分级 管控和隐患排查治理管理制度 第一章总则 第一条为进一步实现绿色安全生产的管理目标，依据国家安全生产方针及有关安全生产法律法规、标准、规范，上级公司规定，结合我项目部实际，全面体现预防为主，综合治理的思想，实现对风险的超前预控，持续排查和消除安全隐患，特制订本制度。 第二条安全隐患与安全风险的区别，本制度所称安全隐患，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定，或者其他因素在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，如果不及时采取措施就会导致事故的发生；而安全风险是指某一事故发生的可能性及其可能造成的损失的组合，它是通过评估手段进行分级管控，使生产经营活动中风险降低到能容忍程度。 第三条各分包单位要把安全隐患排查治理和风险预控作为安全生产基础工作常抓不懈，建立健全安全隐患排查治理和风险预控、建档监控等制度，逐级建立并落实从主要负责人到每位员工的隐患排查治理、风险预控和监控责任制。 第四条实施安全隐患和风险预控分级管理，定期排查、治理。对安全隐患和风险要分类定级，制定措施，落实责任，落实到人，限时整改或预控，使隐患整改和风险预控做到“责任、措施、资金、时间、预案”五落实。第五条实施安全隐患和风险预控闭环管理，建立完善的隐患排查治理和风险预控工作机制，落实隐患排查、建档、评估、整改、验收闭环管理，对重大安全隐患实行挂牌督办、跟踪治理、逐项销项制度；落实危险源辩识、风险评估、分级、分责、监控、预警、预报制度。 第六条对于新开工工程、新工艺、新设备、新设施的投入或生产安全环境有变化时，未进行风险评估和隐患排查或未对风险、隐患采取有效管控措施的不得冒险作业和施工。 第七条安全隐患治理应坚持“及时有效、先急后缓、先重点后一般、先安全后生产”的原则，风险预控应做到使安全风险降低到能容忍程度的原则，做到不安全不生产，安全风险不掌握不生产。

安全风险分级管控和隐患排查与危险源

安全风险分级管控和隐患排查与危险源 以安全风险分级管控和隐患排查与危险源为标题，本文将从安全风险分级管控和隐患排查两个方面展开讨论。 一、安全风险分级管控 安全风险分级管控是指根据风险的严重性和概率对风险进行分类，并采取相应的控制措施。安全风险分级通常分为高、中、低三个级别，根据不同级别的风险采取相应的管理措施。 对于高级别的安全风险，需要采取强有力的控制措施，以最大程度地避免风险的发生。比如，在工业生产中，对于可能导致严重事故的设备或工艺，应加强监控和维护，确保其运行的安全性；对于可能引发火灾的区域，应配备火灾自动报警系统和灭火设备。 对于中级别的安全风险，需要采取一定的控制措施，以减少风险的发生概率。比如，在建筑施工中，对于可能导致坍塌的施工工地，应加强安全监督和检查，确保施工过程中的安全；对于可能导致交通事故的路段，应设置交通警示标志和限速措施，保护行车安全。 对于低级别的安全风险，可以采取一些常规的控制措施，以防止风险的发生。比如，加强员工的安全培训和教育，提高员工对安全风险的认识和防范能力；加强对设备和设施的定期检查和维护，确保其正常运行。

二、隐患排查与危险源 隐患排查与危险源管理是指对潜在的安全隐患和危险源进行全面排查和管理，以预防事故的发生。隐患排查是指对企事业单位的生产经营活动中存在的潜在风险进行全面排查，及时发现和消除各类隐患。而危险源管理是指对企事业单位中存在的各类危险源进行全面管理，以防范事故的发生。 在隐患排查方面，需要从各个环节和方面进行全面排查。比如，在建筑施工中，需要对施工现场的安全设施、作业人员的操作规范、施工材料的质量等方面进行排查，及时消除潜在的安全隐患。在生产制造中，需要对设备的安全性、工艺流程的合理性、操作人员的操作规范等方面进行排查，确保生产过程中的安全。 在危险源管理方面，需要对企事业单位中存在的各类危险源进行全面管理。比如，在化工企业中，需要对各类化学物品的储存和使用进行管理，确保其不会对人员和环境造成危害；在电力系统中，需要对高压设备和线路进行定期检修和维护，确保其安全运行。 隐患排查与危险源管理还需要建立健全的管理制度和责任体系。企事业单位应制定相应的安全管理制度和操作规范，明确各级管理人员和员工的责任和义务。同时，还应建立相应的监督和检查机制，确保隐患排查和危险源管理的有效实施。

安全生产风险分级管控与隐患排查治理制度

安全生产风险分级管控与隐患排查治理制度 风险分级管控。定义：风险点：风险伴随的设施、部位、场所和区域，以及在设施、部位场所和区域实施的伴随风险的作业活动，或以上两者的组合。危险源：可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。危险源辨识：识别危险源的存在并确定其分布和特性的过程。 双重预防体系建设按“风险点划分”f“危险源辨识”一“危险源审核、 确定“一“制定管控措施”一“落实管控责任”一“风险公告警示”程序进行。风险点划分遵循“大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰”的原则，公司的风险点按照设备设施及作业活动进行划分。按照风险点划分原则，在本单位生产活动区域内对生产经营全过程进行风险点排查，确定包括风险点名称、类型、区域位置、可能发生的事故类型及后果等内容的基本信息，建立风险点统计表。各岗位、工种结合本岗位易发生事故类型对作业活动、生产设备进行危险源辨识，以项目、班组为单位收集整理危险源辨识结果及提出控制措施，辨识结果由企业或项目负责人审核、确定。 项目将主要风险点、风险类型、管控措施和应急措施予以公布，让每一名员工都了解各自岗位或系统对应的风险点的基本情况及防范、应急对策。在安全风险岗位设置风险告知卡，职业危害岗位设置职业危害告知卡。 公司各级安全管理部门负责指导各项目双重预防体系建设的有效运行，并负责对运行情况的监管。 事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 公司安X会对安全检查与隐患治理负领导责任，负责组织建立健全公司安全检查与隐患治理的长效机制，保证安全资金的投入，协调解决各类安全隐患。按照“谁主管，谁负责”的原则，要制定隐患排查治理制度并监督实施。各部门、在建项目负责人对所辖范围的安全检查与隐患治理工作负责，每个职工对本岗位的安全检查与隐患治理负责。各级安全管理部门定期开展安全隐患检查，发现问

安全风险分级管控与隐患排查治理管理制度

安全风险分级管控与隐患排查治理管理制度 为了贯彻执行“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，防范安全风险管控不到位变成事故隐患、隐患未及时被发现和治理演变成事故。把风险挺在隐患前、把隐患挺在事故前。特制定安全风险分级管控与隐患排查治理管理制度。 一、安全风险分级管控 1.安全负责人根据风险辨识和分级情况，编制《安全风险分级管控清单》，清单内容包括风险点、所在位置或设备号、潜在事故类型、风险等级、预警色、管控措施、责任部门、责任人等。 2.生产部后勤部按照风险等级越高管控层级越高的原则，上一级负责管控的风险，下一级必须同时负责管控，并逐级落实具体措施；操作难度大、技术含量高、风险等级高、可能导致严重后果的风险应进行重点管控； 3.安全负责人针对风险类别和等级，将风险点逐一明确管控层级。其中重大风险由领导负责，较大风险由部门领导负责，一般和低风险分别由科室负责人和岗位责任人负责。 4.安全负责人根据风险辨识分级情况，绘制风险四色分布图、重大风险公告栏、岗位明白卡、风险点告知卡、事故应急处置卡等形式，对岗位员工进行风险告知。 二、隐患排查治理 1.生产部、保卫部确定风险的控制措施和管理要求，编制应排查的隐患清单，清单分为基础管理类隐患和生产现场类（包括教学、实验实训等）隐患； 2.生产部根据生产运行特点，制定隐患排查计划，明确各类型隐患排查的排查时间、排查目的、排查要求、排查范围、组织级别及排查人员等。 3.安全负责人采用综合性安全检查、专业性安全检查、季节性安全检查、节假日前安全检查、日常安全检查、外部监督检查等多种安全检查形式开展安全检查；

4.对隐患治理进行分类实施：各生产部门自行组织排查出的隐患，如实记录在安全检查台账，并按照规定的期限按期整改，责任部门负责跟踪落实。保卫部组织排查出的隐患,编制事故隐患整改通知书，督促责任单位（部门）进行整改,并对整改后情况进行复查验收，实行闭环管理，建立健全隐患排查治理档案。 《自治区安全风险分级管控与隐患排查治理办法》 （新安〔2023〕2号） 第一章总则 第一条为构建安全风险分级管控与事故隐患排查治理双重预防工作机制，提升安全风险防范化解能力，从根本上消除隐患，增强预防生产安全事故工作主动性，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规和政策规定，结合自治区实际，制定本办法。 第二条自治区行政区域内各类生产经营单位的安全风险分级管控与隐患 排查治理及其监督管理，适用本办法。有关法律、法规、规章对安全风险分级管控与隐患排查治理工作另有规定的，适用其规定。 第三条安全风险分级管控与隐患排查治理工作应当坚持关口前移、源头防范、系统治理、依法监管的原则。 第四条生产经营单位是安全风险分级管控与隐患排查治理的责任主体，应当组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，明确本单位主要负责人、分管负责人以及各部门、各岗位人员的责任。 生产经营单位委托社会服务机构提供安全风险分级管控与隐患排查治理 服务的，责任仍由本单位承担。 第五条自治区县级以上安全生产委员会应当定期研究安全风险分级管控 与隐患排查治理工作，督促有关成员单位和生产经营单位依法履行安全风险分级管控与隐患排查治理责任，协调解决安全风险分级管控与隐患排查治理工作中的重大问题。

安全风险分级管控与隐患排查治理制度

安全生产风险分级管控与隐患排查治理 制度 一、目的 为加强安生产全管理，消除或减少危害，增强风险分级管控与隐患排 查治理能力，有效遏制重特大生产安全事故，降低安全风险，消除事故隐 患，特制定本制度。 二、适用范围 适用于公司的所有部门的所有活动，包括作业活动、设备设施、安全防护、正常和异常活动、人为因素、违反规程、规章等。 三、风险分级管控 1.定义： 1.1 风险点：风险伴随的设施、部位、场所和区域，以及在设施、部位场所和区域实施的伴随风险的作业活动，或以上两者的组合。 1.2危险源：可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失 的根源、状态或行为，或它们的组合。 1.3危险源辨识：识别危险源的存在并确定其分布和特性的过程。 2.职责： 2.1 双重预防体系建设领导小组 公司成立双重预防体系建设领导小组，负责制定公司安全生产风险分级管控制度，明确相关责任部门、责任人员、管控措施。 2.2确保公司危险源识别、审核的人员有足够的培训，组织公司工作范围的危险源识别、审核工作，在日常生产工作中不间断进行危

险源识别和风险分级管控工作，编制安全风险分级管控等级、防范及事故应急措施，绘制风险分级管控图，开展隐患排查治理工作。 3.建设流程 双重预防体系建设按“风险点划分”→“危险源辨识”→“危险源审核、确定”→“制定管控措施”→“落实管控责任”→“风险公告警示”程序 进行。 3.1 设置风险点划分、危险源辨识、审核工作机构 公司双重预防体系推进办公室负责风险点划分、危险源辨识、审核工作，以总经理为总负责人，各公司职能车间、保卫、设备、器械、的管理人员及其医疗一线技术人员参加，编制公司的《安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系建设实施指南》,全面开展危险源辨识工作，对各级岗位职工的危险源辨识进行指导、监督、审查。 3.2风险点划分原则 风险点划分遵循“大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、 范围清晰”的原则，公司的风险点按照设备设施及作业活动进行划分。 3.3风险点排查内容 按照风险点划分原则，在本单位生产活动区域内对医疗经营全过程进行风险点排查，确定包括风险点名称、类型、区域位置、可能发生的事故类型及后果等内容的基本信息，建立风险点统计表。 3.4危险源辨识、审核、确定 公司各岗位职工必须参与危险源辨识和风险控制工作。各级岗位职工结合本岗位易发生事故类型对作业活动、医疗设备进行危险源辨识，以车间为单位收集整理危险源辨识结果及提出控制措施，辨识结果由车间负责人在信息化系统进行审核后，提交公司各级管理部门，最终审核、确定。 3.5风险分级管控措施

安全风险分级管控和隐患排查治理管理办法(1)

安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理办法 第一章总则 第一条为有效防范化解安全风险，全面构建公司安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制（以下简称：双重预防机制），落实安全生产主体责任。依据《中华人民共和国安全生产法》规定及中国五矿《建筑施工企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设指引（试行）》《中冶集团暨中国中冶安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防管理实施细则》等有关文件要求，结合公司实际，特制定本办法。 第二条术语定义 （一）风险：发生危险事件或有害因素暴露的可能性，与随之引发的人身伤害、健康损害、财产损失或环境影响的严重性的组合。 （二）作业单元：存在风险的设施、部位、场所和区域，以及在设施、部位、场所和区域的作业活动，或以上两者的组合。 （三）危险源：可能导致人身伤害和健康损害的根源。主要包括人的行为、物的状态、环境因素和管理因素。 （四）危险源辨识：识别危险有害因素的存在，并确定其分布和特性。 （五）风险评估：运用定性或定量的分析方法对危险源所伴随的风险进行分析、评估，得出评估结果。风险评估包

括静态风险评估和动态风险评估。 （六）静态风险评估：在不考虑采取控制措施的前提下，运用定性或定量的分析方法对危险源所伴随的风险进行分析、评估，得出评估结果。 （七）动态安全风险评估：在采取控制措施的前提下，运用定性或定量的分析方法对危险源所伴随的风险进行风险分析、评估，得出评估结果。 （八）风险分级：据风险评估的结果，对不同风险按照需要关注程度进行排序。 一级：重大风险/红色风险，指现场的作业条件或作业环境非常危险，现场的危险源多且难以控制，如继续施工，极易引发群死群伤事故，或造成重大经济损失。属于不可容许的危险，当风险涉及正在进行中的作业时，应暂停作业。 二级：较大风险/橙色风险，指现场的施工条件或作业环境处于一种不安全状态，现场的危险源较多且管控难度较大，如继续施工，极易引发一般生产安全事故，或造成较大经济损失。属于高度危险，当风险涉及正在进行中的作业时，应采取应急措施。 三级：一般风险/黄色风险，指现场的风险基本可控，但依然存在着导致生产安全事故的诱因，如继续施工，可能会引发人员伤亡事故，或造成一定的经济损失。属于中度危险，应采取安全措施，完成控制管理。 四级：低风险/蓝色风险，指现场所存在的风险基本可控，如继续施工，可能会导致人员伤害，或造成一定的经济损失。

安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防制度

安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防制度 安全风险分级管控是指将安全风险按照其危害程度和发生可能性划分为不同的等级，并对每个等级的风险采取相应的控制措施。这种分级管控可以有效地识别和评估安全风险，从而有针对性地制定风险管理策略和措施。常见的安全风险分级包括高风险、中风险和低风险，不同等级的风险需要采取不同的控制措施，以确保其得到有效的控制。 隐患排查治理是指对工作场所、生产设备、工艺流程等进行全面的隐患排查，对发现的隐患进行及时的整改和治理。隐患排查治理的目的是消除和减少潜在的事故隐患，防止事故发生，并确保工作环境和生产设备的安全可靠。对于已经排查出的隐患，在整改和治理过程中需要建立起一套完善的跟踪和监督机制，以确保整改措施的有效性和隐患的彻底消除。 双重预防制度是将安全风险分级管控和隐患排查治理两种手段有机结合，以实现对安全风险的双重预防。通过安全风险的分级管控，可以将控制措施更精确地针对高危风险点，确保其得到集中有效的管控，避免事故的发生。而通过隐患排查治理，则可以及时发现并解决工作场所和生产设备中的隐患问题，从根源上防止事故的发生。这种双重预防的制度，可以大大提高安全管理的科学性和有效性。 在制定安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防制度时，应该充分考虑以下几个方面： 1.组织架构和责任制：明确安全管理的组织架构和责任制，明确相关部门和人员的工作职责，确保安全管理工作的协同运行。 2.风险评估和等级划分：根据相关规范和标准，对可能存在的风险进行评估和等级划分，确保危险源的识别和风险的准确评估。

3.控制措施和预防措施：根据风险等级的不同，制定相应的控制措施 和预防措施，包括技术措施、管理措施和人员培训等，以确保风险得到有 效的控制和预防。 4.隐患排查和整改：建立全面的隐患排查机制，定期进行隐患排查， 及时发现和整改隐患问题，确保隐患的消除。 5.监督检查和评估评价：建立监督检查和评估评价机制，对安全风险 分级管控和隐患排查治理的工作进行监督检查和评估评价，及时发现和解 决存在的问题。 总之，安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防制度是企业或组织 保障人员和财产安全的重要手段。通过科学合理地制定并有效执行该制度，可以最大程度地预防和消除安全风险，确保人员和财产的安全。

安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防制度

安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防制度一、制度背景 为确保企业生产经营的安全稳定，防范各类安全风险和隐患，提高安全管理水平，建立健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防制度。 二、适用范围 本制度适用于企业生产经营活动中的所有岗位和人员。 三、安全风险分级管控 （一）风险评估 1. 对企业生产经营活动中可能存在的各类危险源进行识别、评价和分类，并制定相应的应对措施； 2. 根据危险源严重程度、频率和可能造成的后果等因素，将危险源分为高、中、低三个等级；

3. 制定相应的风险管控计划，并按照计划执行。 （二）风险管控 1. 高风险：采取防范性措施，如加强监测、提高设备可靠性等；同时 建立事故应急预案，并组织演练； 2. 中风险：采取整改性措施，如改进工艺流程、完善设备维护保养等； 3. 低风险：采取预防性措施，如加强培训、完善管理制度等。 （三）风险监测和评估 1. 建立健全风险监测和评估机制，定期对危险源进行检查和评估； 2. 对新设备、新工艺、新产品进行风险评估，并采取相应的管控措施； 3. 建立隐患排查治理机制，对已发现的隐患进行整改，并跟踪督促整 改情况。 四、隐患排查治理 （一）隐患排查和整改

1. 制定隐患排查计划，明确责任部门和责任人； 2. 对企业生产经营活动中可能存在的各类隐患进行识别、分类和整改，并建立台账； 3. 对已发现的隐患进行整改，确保及时彻底消除安全隐患。 （二）隐患督导和考核 1. 建立健全隐患督导机制，对各部门的隐患排查情况进行检查和督促； 2. 对各部门的安全管理工作进行考核，对考核结果作为考核评价的重 要依据。 （三）隐患信息公开和报告 1. 对已发现的隐患进行登记、记录和报告，并及时向相关部门通报； 2. 建立健全隐患信息公开机制，对已整改的隐患进行公开，并接受社 会监督。 五、制度执行和监督

风险分级管控和隐患排查治理

风险分级管控和隐患排查治理风险是指在特定条件下，可能对社会、组织或个人造成损害或潜在 损害的事件或情况。为了保障工作场所的安全和人身安全，风险分级 管控和隐患排查治理成为重要的管理手段。本文将从风险分级管控和 隐患排查治理的定义、重要性以及实施方法等方面进行论述。 一、风险分级管控的定义和重要性 风险分级管控是指根据风险的大小和严重程度，将风险分为不同等级，并采取相应的管理措施，以降低风险发生的可能性和后果。它在 保障工作场所安全、提升工作效率和减少损失方面发挥着关键作用。 风险分级管控的重要性体现在以下几个方面： 1. 预防事故和事故后果的扩大：通过对风险进行科学分级，可以有 针对性地采取预防措施，减少事故的发生，并在事故发生后能够及时 控制事故的扩大范围，保障人身安全。 2. 提高工作效率：通过风险分级管控，可以对工作流程进行优化， 减少冗余操作和低效环节，提高工作效率和产能。 3. 降低财务和声誉损失：若事故发生，会给企业带来财务和声誉上 的损失。而通过风险分级管控，企业可以及时识别和处理潜在的风险，有效降低损失。 二、风险分级管控的实施方法 风险分级管控的实施方法包括以下几个方面：

1. 风险识别和评估：首先需要对工作场所进行全面的风险识别和评估。通过调研和分析，确定可能存在的风险因素，并对其进行评估，量化风险的大小和严重程度。 2. 风险分类和分级：将识别出的风险按照其性质、影响范围和后果等进行分类和分级。可以采用颜色、数字等符号来表示不同级别的风险，以便于管理和监控。 3. 风险控制和管理：根据风险的级别，制定相应的管理措施和预防措施。对于高风险的活动或操作，可以采取停工、隔离或加强监控等措施进行控制，以降低风险发生的概率和后果。 4. 风险监控和改进：风险分级管控是一个动态的过程，需要不断进行监控和改进。及时收集反馈信息，对已实施的措施进行评估，发现问题并及时调整和完善控制措施。 三、隐患排查治理的定义和重要性 隐患是指在工作场所存在的但尚未引发事故的不安全因素或不安全行为。隐患排查治理是指通过对工作场所进行全面检查和分析，找出隐患并采取措施进行治理，以防范事故的发生。 隐患排查治理的重要性主要表现在以下几个方面： 1. 预防事故的发生：隐患是导致事故发生的主要原因之一。通过对隐患的排查和治理，可以及早发现并消除潜在的危险源，从而有效预防事故的发生。

安全风险分级管控和隐患排查与危险源

安全风险分级管控和隐患排查与危险源 1. 引言 安全风险分级管控和隐患排查与危险源是一项重要的工作，旨在识别、评估和管理组织内部的安全风险，并采取相应的措施进行管控。本文将详细介绍安全风险分级管控和隐患排查与危险源的相关内容，包括定义、目的、流程和具体操作等。 2. 定义 2.1 安全风险 安全风险是指可能导致人员伤亡、财产损失或环境破坏的潜在威胁。它可以来源于内部或外部因素，如设备故障、人为失误、自然灾害等。 2.2 隐患 隐患是指存在于某个系统、设施或过程中，但尚未发生事故或事故后果尚未显现的不安全因素。它可能是某个环节上的缺陷、疏漏或不规范操作等。 2.3 危险源 危险源是指能够产生危害并导致事故的物质、设备、设施、作业活动等。危险源可以直接或间接地造成人员伤亡、财产损失或环境破坏。 3. 目的 安全风险分级管控和隐患排查与危险源的目的是为了保护人员的生命安全、维护财产的完整性，并确保环境的可持续发展。通过对安全风险进行评估和管控，可以减少事故发生的可能性，提高工作场所的安全性。 4. 流程 4.1 安全风险分级管控流程 步骤一：识别安全风险 首先需要明确组织内部存在哪些潜在的安全风险。可以通过观察现场、分析历史事故数据、进行专家评估等方法来识别安全风险。 步骤二：评估安全风险 对识别出来的安全风险进行评估，确定其可能导致的后果和发生概率。可以使用定量或定性方法进行评估，如风险矩阵法、层次分析法等。

步骤三：制定管控策略 根据评估结果，制定相应的管控策略。对于高风险的安全风险，需要采取更严格的措施进行管控，如加强监管、改进工艺、提供培训等。 步骤四：实施管控措施 根据制定的管控策略，实施相应的管控措施。这包括改进工作流程、安装安全设备、加强人员培训等。 步骤五：监督和检查 对已实施的管控措施进行监督和检查，确保其有效性和持续性。可以通过定期巡检、设立安全指标等方式进行监督和检查。 4.2 隐患排查与危险源管理流程 步骤一：隐患排查 通过现场巡查、设备检测、操作记录分析等方法，对可能存在的隐患进行排查。隐患排查应全面、细致，并及时记录和整理。 步骤二：隐患评估 对排查出来的隐患进行评估，确定其可能带来的危害程度和紧急程度。根据评估结果，制定相应的整改措施和时间表。 步骤三：整改措施的实施 根据整改计划，对隐患进行及时、有效的整改。这包括修复缺陷、更换设备、调整工艺等。 步骤四：隐患跟踪和监督 对已整改的隐患进行跟踪和监督，确保其彻底消除。可以通过现场检查、记录分析等方式进行跟踪和监督。 步骤五：危险源管理 对危险源进行管理，包括标识、分类、登记等。通过建立危险源清单，可以更好地识别和管控各类危险源。 5. 具体操作 5.1 安全风险分级管控的具体操作 •设立安全风险管理团队，并明确各成员的职责； •建立安全风险信息收集和分析系统，及时获取安全风险信息； •制定相关的安全管理制度和规范，并组织培训；

安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制

安全风险分级管控和隐患排查治理双重预 防机制 安全风险分级管控和隐患排查治理是构建双重预防机制的重要措施。双重预防机制的目标是实现风险控制在隐患形成之前，消灭隐患在事故前面，从而遏制重特大事故的发生。 安全风险分级管控是根据风险级别、管控资源、管控能力、管控措施的复杂度和难易程度等因素，确定不同管控层级的风险管控方式。隐患排查治理是指生产经营单位组织人员排查本单位的事故隐患，并按照事故隐患的等级进行登记，建立信息档案，实施监控治理和整改方案，并采取安全保障措施。 企业构建双重预防机制的程序和方法包括全面开展安全风险辨识和科学评定安全风险等级。企业应制定科学的安全风险辨识程序和方法，组织专家和员工，做到系统、全面、无遗漏地辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险，并持续更新完善。评定安全风险等级时，应综合考虑起因物、诱导性原因、致害物、伤害方式等因素，确定安全风险类别和等级，并建立企业安全风险数据库和

分布图。对于确定的重大安全风险，企业应填写清单、汇总造册，并向有关部门报告。最终目标是实现安全风险的有效管控，从而避免重特大事故的发生。 企业需要根据风险评估的结果，从组织、制度、技术和应急等方面对安全风险进行有效的管控。以下是具体要求： 四)实施安全风险公告警示 企业应建立完善的安全风险公告制度，对辨识出的安全风险进行公告警示。具体措施包括： 1.加强风险教育和技能培训，确保管理层和员工都掌握存 在的安全风险基本情况及防范和应急措施。 2.在醒目位置和重点区域设置安全风险公告栏，标明主要 安全风险、可能引发事故隐患类别、事故后果、管控措施、应急措施及报告方式等内容。

安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制构建工作方案

安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防机 制构建工作方案 为深入贯彻落实省安委办《X省建立完善安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的实施意见》（X安委〔X〕1X号），加快推进全县安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制构建工作，制定本方案。 一、总体思路及目标任务 （一）总体思路 通过强化安全发展理念，创新安全管理模式，加强源头管控，建立完善安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系，准确分析和把握安全生产的特点、规律，坚持风险防控、关口前移，全面推进事故预防工作科学化、信息化、标准化，实现把风险控制在隐患形成前面、把隐患消灭在事故前面，坚决防范遏制较大以上生产安全事故。 （二）工作任务 1.评定风险等级。全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险。对辨识出的安全风险进行分类梳理，参照《企业职工伤亡事故分类》（GB6441-1986），综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致

害物、伤害方式等，确定安全风险类别。安全风险辨识要做到系统、全面、无遗漏，并持续更新完善，安全风险等级从高到低依次划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险4个等级，并分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。 2.科学管控风险。开展风险辨识、评估，明确风险点、风险等级、风险类型，建立“一图、两清单”（“红橙黄蓝”四色安全风险点分布图、风险管控责任清单、风险管控措施清单），实施风险公示和分级管控。 3.完善基础数据。对已纳入安全生产风险分级管控的企业，分行业建立风险点基础数据库、重大危险源台账，为安全监管提供信息化支撑。 4.全面整治隐患。建立健全以责任清单、隐患分级和排查治理标准、闭环管理和考核奖惩为核心的隐患排查治理制度，全面排查隐患，有效治理隐患，实现隐患排查治理工作系统化、程序化、科学化、信息化、标准化、常态化。 （三）工作目标 到X年初，基本实现县、镇和企业多层次安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系，形成企业安全风险自辨自控、隐患自查自改自报，政府领导有力、部门监管有效、企业责任落实、社会广泛参与的工作格局，全面提升安全生产整体预控能力。

风险分级管控和隐患排查治理

风险分级管控和隐患排查治理 1、什么是风险分级管控 风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。风险分级管控的基本原则是：风险越大，管控级别越高；上级负责管控的风险，下级必须负责管控，并逐级落实具体措施。 2、什么是隐患排查 企业组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员对本单位的事故隐患进行排查，并对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案的工作过程 3、什么是隐患治理 隐患治理就是指消除或控制隐患的活动或过程。包括对排查出的事故隐患按照职责分工明确整改责任，制定整改计划、落实整改资金、实施监控治理和复查验收的全过程。 4、风险点是指伴随风险的部位、设施、场所和区域，以及在特定部位、设施、场所和区域实施的伴随风险的作业过程，或以上两者的组合。 例如，危险化学品罐区、液氨站、煤气炉、木材仓库、制冷装置是风险点；在罐区进行的倒罐作业、防火区域内进行动火作业、高温液态金属的运输过程等也是风险点。风险点有时亦称为风险源。 5、风险:发生危险事件或有暴露的可能性，与随之引发的人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失的组合。风险有两个主要特性，可能性和严重性。 6、危险源：可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。 根源，是指具有能量或产生、释放能量的物理实体或有害物质。如运转着的机械、易燃液体、爆炸品、噪声源、粉尘源等。 行为，是指决策人员、管理人员以及从业人员的决策行为、管理行为以及作业行为。 状态，是指不良的物的状态和环境的状态等。 7、确定危险源辨识的方法： 危险源辨识可据活动、产品、服务的性质选用一种或多种方法进行，如基本分析法、工作安全分析法，安全检查表法、预先危险分析法等。针对人、机、料、法、环、管等各方面进行辨识。也可借用现成资料，如安全评价报告、职业卫生评价等资料。 结合多数企业的经验，建议企业岗位在进行危险源辨识时，优先采用工作危害分析法（JHA），在JHA分析法不能全覆盖时，采用安全检查表法 8、工作危害分析法是把一项作业活动分解成几个步骤，识别整个作业活动及每一步骤中的危险源(危险有害因素），进行控制和预防。

安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防管理制度

安全风险分级管控和隐患排查治理 双重预防管理办法 第一章总则 第一条为进一步加强集团安全生产风险管理，规范安全生产风险辨识评估与管控工作，推进建立安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，防范和遏制安全生产事故，依据《安全生产法》《企业职工伤亡事故分类》等法律法规、浙建集团关于《深入推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设的指导意见（试行）》以及集团《管理手册》与《程序文件》，制定本办法。 第二条本办法所称风险，是指在生产经营活动中发生安全生产事故的可能性和损失程度的组合。 第三条风险管理应遵循的原则： （一）安全第一，预防为主。把风险控制在隐患形成之前，把隐患排查治理挺在事故前面，把安全风险预防关口层层前移。 （二）突出重点、分级管控。对不同施工专业、区域、工序、环节进行安全生产综合评估, 确定安全风险等级，采取差异化的管控措施，确保施工过程的安全。 （三）自辨自控，自查自治。明确集团安全生产主体责任，层层落实安全生产责任，发挥主体主观能动性，组织实施双重预防机制。

（四）动态管理，分类整治。通过辨识风险，隐患排查治理，实现安全风险分级管控，事故隐患分类治理的动态管理。 第四条本办法适用于集团所属各工程项目部对安全生产风险的辨识评估、分级管控和隐患排查治理以及集团两级对其进行的监督管理。 第二章组织机构及管理职责第五条集团生产安全部为双重预防机制的归口管理部门，负责相关办法的制订，指导和参与各施工项目安全风险辨识、评估以及重大安全专项方案的审核，监督各二级单位对项目重大安全风险的管控及事故隐患的排查治理，并定期上报各类风险管控和隐患排查报表。 第六条二级单位是各所属项目实施双重预防机制的直接管理单位，由所属生产安全科负责组织或参与相关工作，包括组织或参与所属施工项目安全风险辨识、评估以及重大安全风险专项方案的审核，监督项目部对较大安全风险的管控，定期落实事故隐患的排查和督促整改，审核各类风险管控和隐患排查报表数据并上报生产安全部。 第七条项目部是双重预防机制的主体责任单位，负责组织实施项目安全风险辨识、评估以及重大安全风险专项方案的编制、报批和组织专家论证，落实项目各类安全风险的管控，督促班组对低风险点的管控，定期实施事故隐患的排查和督促整改，

安全生产风险分级管控与隐患排查治理管理制度

安全生产风险分级管控与隐患排查治理管 理制度 安全风险分级管控与隐患排查治理制度 XXX 2018年 目的： 本制度的目的是为了识别公司范围内对安全产生影响的危险有害因素，评估其风险程度，确定一般和重大风险，并对其进行有效的管控，以预防、降低或消除风险。 范围： 危险源的辨识范围应覆盖所有作业活动和设备设施，包括规划、设计、建设、投产、运行等阶段，常规和非常规作业活动，事故及潜在的紧急情况，所有进入作业场所人员的活动，

原材料、产品的运输和使用过程，作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品，工艺、设备、管理、人员等变更，丢弃、废弃、拆除与处置，气候、地质及环境影响等。 频次： 危险有害因素辨识和风险管控的时机是每年一次的常规活动和非常规活动开始之前。 依据： 本制度的依据包括《中华人民共和国安全生产法》（主席令第十三号）、《安全生产风险分级管控体系通则》和《化工企业安全生产风险分级管控体系细则》DB37/T 2971-2017. 原则： 根据本公司的安全生产实际情况，成立风险管控体系建设领导小组，由风险管控小组组织各单位进行风险辨识和分级管

控。公司风险管控领导小组成员包括总经理、生产厂长、部门负责人及班长等。 各级职责： 组长职责是负责组织安全风险分级体系建设工作的开展，领导小组成员做好组织、协调、计划、实施、总结、归纳、汇总、上报、专家审核等过程的工作，批准重大及重要的风险清单。副组长职责是负责体系建设工作组织协调、过程培训、技术指导，完成企业安全风险分级管控文件编制，对体系建设过程中各部门提出奖惩建议。组员职责是具体落实安全风险分级体系建设过程中的具体工作，完成各自区域内的风险点识别、风险分级及风险评价，对评价结果负责。其他部门则按照“分级管理、管业务必须管安全”的原则，积极成立本部门风险管控工作小组，完成本部门、本业务范围内的风险点识别、风险分级及风险评价，对评价结果负责。 工作程序：