工程进度款申报流程(1)

工程进度款申报流程

工程款支付审批流程

工程款支付审批流程 一．工程进度款的支付 1、具备申请付款的条件： 按合同约定需支付预付款；工程达到合同约定形象进度；工程质量经验收达到合同约定要求；相关工程资料齐全等。 2、工程进度款的确认及支付审批流程： 2.1施工单位在工程达到合同付款条件后按合同约定期限向建设单位提交《工程进度款支付申请表》（含工程形象进度说明、工程质量验收合格证明文件、已完工程内容及相应数量、已完工程量的预算书等）。 2.2工程管理部现场专业工程师、经理对施工单位提交的《工程进度款支付申请表》中内容进行核实确认，并签署审核意见（主要包括形象进度的确认、是否达到合同约定付款条件、已完工程质量以及已完工程量的确认、应扣款项、相关工程资料是否齐全等）后将所有资料交预算部； 2.3预算部造价人员对工程部报送的《工程进度款支付申请表》及工程管理部签署的意见核算工程量，填写《工程款支付审批表》审核确认并签署审核意见（主要包括形象进度的确认、是否达到合同约定付款条件、已完工程量及已完产值的确认、应扣款及应付进度款的审核确定等）； 2.4预算部经理对造价人员报送的《工程款支付审批表》及《工程进度款支付申请表》进行复核确认并签署复核意见后交财务部； 2.5财务部人员根据预算部报送的《工程款支付审批表》及《工程进度款支付申请表》进行复核确认并签署复核意见（主要包括对已支付工程款合计及应扣款项查实确认）后交常务副总。 2.6常务副总对财务部报送的《工程款支付审批表》及《工程进度款支付申请表》进行复核并签署复核意见后交总经理； 2.7总经理对常务副总报送的《工程款支付审批表》及《工程进度款支付申请表》进行审核确认并签署审核意见后返回财务部； 2.8财务部根据总经理签署的审核意见作为付款依据并按审批确认金额支付工程进度款。财务部需将本次支付工程款金额告之预算部及工程管理部。 2.9预算部及财务部根据实际付款情况及时建立《工程款支付台帐》。

工程款支付审批流程详细介绍

工程款支付审批流程 1.目的 为了加强工程款支付管理，规范工作流程，确保工程资金安全、有效的使用，特制定本审批流程。 2.适用范围 本管理办法适用于所有项目工程款支付的管理。 3.职责 技术管理组主要负责对施工单位所申报工程款是否达到合同约定的支付条件进行 审核确认，对工程形象进度、工程质量、工程资料、已完工程量及到场材料设备数量的确认；办公室主要负责复核工程形象进度、已完工程量及到场材料设备数量以及应支付工程款的确定；院财务科根据审批确认的应付款额进行工程款的支付与扣回。 工程总监根据工程项目部及成本控制的审核意见提出对本次进度款支付的审核意见； 工程项目技术组施工单位申报工程款是否达到合同约定的支付条件进行审核确认，对工程形象进度、工程质量、工程资料、已完工程量及到场材料设备数量审核确认负全面责任； 跟踪设计单位根据工程项目部及成本控制造价人员的审核意见提出对本次进度款支付的审核意见； 技术管理组材料负责人对自身负责的材料及设备供应工程款的审核确认负全面责任; 财务人员对自身负责的工程款的支付及扣款负全面责任。 4．工程进度款的支付 具备申请付款的条件： 按合同约定需支付预付款；工程达到合同约定形象进度；工程质量经验收达到合 同约定要求；相关工程资料齐全等。 工程进度款的确认及支付审批流程： 4.2.1施工单位在工程达到合同付款条件后按合同约定期限向监理公司提交《工程进度款支付申请书》（含工程形象进度说明、工程质量验收合格证明文件、已完工程内容及相应数量、已完产值的计价书等）；若为分包单位，其《工程进度款支付申请书》在提交监理公司前须总包单位签署审核意见。 对施工单位提交的《工程进度款支付申请书》中内容在1个工作日内进行核实确认，并在《工程款支付审批表》中签署审核意见（主要包括形象进度的确认、是否达到合同约定付款条件、已完工程质量以及已完工程量的确认、应扣款项、相关工程资料是否齐全等）后将所有资料交跟踪审计单位； 跟踪审计单位对监理部报送的《工程款支付审批表》及《工程进度款支付申请书》在3个工作日内进行审核确认并签署审核意见（主要包括形象进度的确认、是否达到合

工程进度款支付审批流程

工程进度款支付的审批流程 一、审批流程： 1、施工单位→监理公司→建设单位：○1现场主管工程师○2现场预算人 员○3建设单位项目部→公司预算部 二、所用的表格和资料： 1、施工单位： ○1施工单位应填写工程款支付申请表。(附件一) ○2附工程量清单。相对应已完工程量的预算书。 ○3所报的表格和资料一式四份。 2、监理公司： ○1审核已完工程量是否属实。 ○2根据审核的已完工程量填写《工程款支付证书》。（附件二） 3、建设单位： ○1首先由现场工程师（水电工程师签署水电扣款金额）在《项目部工程款支付审批表》上签署意见。 ○2公司成控部在现场的预算人员再次对已完成的工程量进行审核，并在《项目部工程款支付审批表》上签署意见。 ○3项目经理在《项目部工程款支付审批表》中填写拟办意见。 ○4填写完的《项目部工程款支付审批表》及附件转交公司成控部。 三、所用表格的名称： 1、工程款支付申请表。（附件一，施工方用表）。 2、工程款支付证书。（附件二，监理用表）。 3、项目部工程款支付审批表。（附件三，建设方用表）。

四、用表附后：

项目部工程款支付审批表 所属公司：2011年月日 支付：年月日——年月日：月份工程款 项目名称附件合同名称1、 承包单位2、 水电费请成控部按月扣回水电费3、其他应扣款4、现场主管工程师 意见 水电工程师 意见 成控部意见 （现场预算员） 项目经理 意见 财务部 意见 副总经理 意见 总经理 意见 董事长 意见 备注1、工程款支付审批时，附件如下：①请款单位《工程款支付申请表》。②附工程量清单。相对应已完工程量的预算书。 2、附监理公司的工程款支付证书。

工程款申请报告范文

( 申请报告) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-052066 工程款申请报告范文Model report of project payment application

工程款申请报告范文 中山奥园房地产开发建设有限公司： 我方承建贵司的《中山奥园金域世嘉花园项目二标段工程》已完成了1-4幢工程，10#主楼结构部分1、2座分别完成至18层板及19层板，1、2座装修完成至9层；地下室结构完成2500 m2；水电预埋等工作。我方的《合同（协议）支付申请表》也已提交贵方。但是，由于贵司审核工程款要经一个过程的时间，为了该项工程进度能正常运转，不使由于工程款影响进度而停工，所以为了燃眉之急，提前申请贵司预支（大写）肆佰万元整，（小写）元工程款，以解决目前人工工资及部分材料支付。现报上工程款申请表，请予以审查并开具工程款支付书。 附件：（合同（协议）支付申请表；合同（协议）支付记录明细清单；工程管理确认报告；合同条件支付清单）各壹份。 施工单位：四川亚泰建设有限公司 项目负责人： 日期：201X年5月26日 ：工程进度款支付申请报告(专业版) 致：湖南瑶岗仙矿业有限责任公司（建设单位）

我公司承建的裕新多金属矿床技术改造综合工程排污管道项目自20xx年6月进场施工，至20xx年5月累积已完成工程价款35511716元，依据施工合同，贵方累计应支付工程进度款26382836元（含预付款），而实际已支付工程进度款19398000元，剩余未支付工程进度款6984836元。 为了维持工程项目的正常运行，我方已垫付大量资金，因贵方未及时支付工程进度款，促使我方承受巨大的资金压力。为了避免因资金紧缺而导致工程停工，致使工期延误而造成不可估量的损失，恳请贵方尽快支付工程进度款，以便我方全力投入施工。 此致 敬礼！ 山西太水市政工程有限公司 201X年5月8日 ：申请支付工程款报告 XXXX工业控股有限责任公司： 我司有幸中标的XX南方生产基地建设项目质量中心二次 装修工程，合同编号合同工期XX天，在施工过程中，工期紧张，贵单位项目等多，质量中心是南方基地建设第一面红旗，在施工时我司为配合贵单位整个基地的形象工程，不至于在5.18节点上滞后，我司积极配合规划部及南方基地基建办，增加了相关许多的工作项目，在当时工期紧，各单位工作繁忙，增加的每项工作我司都没及时做好工程的预算，并在监理及贵单位安排的情况下，我司及时垫资在规定的节点完成，计、签证单XX份、技术核定单XX份、数量大金额多，材料品种优（已由监理及贵单位签认）、故在XX年XX月XX号，我司

工程进度款支付审批流程

工程进度款支付审批流程

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工程进度款支付的审批流程 一、审批流程： 1、施工单位→监理公司→建设单位。 建设单位：○1现场主管工程师○2现场预算人员○3项目经理○4××公司○5审计部○6报项目负责人 二、所用的表格和资料： 1、施工单位： ○1施工单位应填写工程款支付申请表。(附件一) ○2附已完工程量清单。相对应已完工程量的预算书。 ○3所报的表格和资料一式四份。 2、监理公司： ○1审核已完工程量是否属实。 ○2根据审核的已完工程量填写《工程款支付证书》。（附件二） 3、建设单位： ○1首先由现场工程师（水电工程师签署水电扣款金额）在《项目部工程款支付审批表》上签署意见。 ○2公司审计部的预算人员再次对已完成的工程量进行审核，并在《项目部工程款支付审批表》上签署意见。 ○3项目经理在《项目部工程款支付审批表》中填写拟办意见。 ○4填写完的《项目部工程款支付审批表》及附件转交公司审计部。 三、所用表格的名称：

1、工程款支付申请表。（附件一，施工方用表）。 2、工程款支付证书。（附件二，监理方用表）。 3、项目部工程款支付审批表。（附件三，建设方用表）。 四、用表附后： ×××××××有限公司×××项目部

2015年11月15日 项目部工程款支付审批表 所属公司：2015年月日支付：年月日——年月日：月份工程款 项目名称附件 合同名称1、 承包单位2、 水电费3、 其他应扣款4、现场主管工程师 意见 水电工程师 意见 审计部意见 （现场预算员） 项目经理 意见 审计部 意见 项目负责人 意见

进度款审批管理办法

名筑实业集团有限公司 自营项目劳务（分包工程）进度款审批管理办法 1. 总则 为了加强和规范名筑实业集团有限公司（以下简称总公司）对自营各项目劳务分包队伍和分部、分项工程分包队伍的管理，严格按照分包合同执行，确保工程项目的施工合理、有序、保质、保量、保安全地顺利进行，特制定本制度。 2. 适用范围 本《办法》适用于总公司属下自营项目所有劳务和分项工程的分包，任何按合同及协议进入自营项目现场的分包方均必须遵照执行。 3. 职责 本《办法》的主控部门为总公司经营部。 3.1项目部施工员职责 3.1.1 负责对分包方的进度、质量、安全文明等作出全面考核； 3.1.2 负责对分包方的当期完成量进行复核，准确反映当期工程的形象进度和完成量。 3.2 项目部质检员职责 3.2.1 负责对分包方在当期工程内的工程施工质量作出评价； 3.2.2 考核分包方在当期工程的工程质保工作是否及时到位，资料是否及时、齐全。 3.3 项目部安全员职责 3.3.1 负责对分包方在当期内的工程施工安全工作作出评价； 3.3.2 考核分包方在当期内的工程是否按照劳务管理的相关规

定，做好务工人员的管理工作。 3.4 项目部仓管员、材料员职责 3.4.1 依据材料管理的相关规定，对分包方在当期内材料的使用和管理作出评价，确认各种材料的领用量。 3.4.2与驻项目部的造价员配合，确认班组所领用的材料是否多领、冒领。 3.5 驻项目部造价员职责 3.5.1 业务上由总公司经营部直接管理，负责对项目的成本进行核算； 3.5.2 与项目部各职能部门配合，对班组所领用的材料进行审核，杜绝班组材料多领、冒领的情况发生； 3.5.3 对项目部所定班组的单价进行分析、比对，并将结果报总公司经营部审核。 3.5.4负责对各班组的进度款进行审核，并将审核结果报总公司经营部复核。 3.6 项目经理职责 3.6.1 对项目的劳务分包和工程分包负全面的管理责任； 3.6.2 负责审核项目部各成员对分包方的评价； 3.6.3审查支付进度款的班组是否符合要求，并予以签字确认。 3.7 总公司工程部、质安部、材料采购部职责 3.7.1 负责对项目部所分管的工作进行审核、监督、检查； 3.7.2 对项目部所对应的管理人员所作出的评定进行复核和权衡。

工程进度款审核及资金支付流程管理细则

云南能投普洱建设投资有限公司 工程进度款审核及工程款支付流程管理细则 公司各主管部门： 为进一步规范工程进度款审核及工程款支付流程，明 晰责任范围, 防范与控制工程款支付风险，提升管理效率依据国家质量监督检验检疫总局、住建部、档案局颁发的 系列国家规范、管理文件及《云南能投基础设施投资开发建设有限公司工程建设项目检查管理办法》规定，结合我司工程项目建设工作的实际情况，特制定本管理细则。 1）承包单位按照合同规定时间，书面汇总描述工程 的实际形象进度，并附已实施合格工程量费用预算，填写《工程款支付申请表》及相关附表，一式三份，报监理和甲方项目管理中心； 2）总监理工程师和甲方项目管理中心专业工程师、 项目管理中心负责人应逐级对已实施合格的分项工程工程量进行核定并签署意见，于规定时间内将《工程款支付申请表》及相关附表报送公司经营管理部审核； 3）经营管理部依据监理单位、公司项目管理中心已 核定完成的合格工程量及合同的分项单价，审核进度款费用，并扣除合同约定相应款项后确定本期应付款，在《工程

款支付申请表》签字，交财务融资部审核签字。（说明：工 程款支付申请表格式及工程款申请清单明细参照附表1、2 填写，无监理单位参与的空白填写。） 二、公司内部工程进度款资金支付流程依据云南能投普洱建 行）》执行： 设投资有限公司《合同管理及合同流程审核管理办法（试1）经营管理部将审核签字完成的《工程款支付申请 表》（见表1、表2）并附公司内部审核流程用表《支付审 批单》（见附表3）交经办部门负责人、归口管理部门、财 务、分管领导、财务管理部、财务总监、总经理、董事长、集团签 字审批； 2）经营管理部、财务融资部负责累计各类合同的 度款汇总表》； 3）经营管理部负责通知各承包单位领取付款单；4）承包 单位领取付款单后开具相应增值税专用发票 交至财务融资部； 5）财务融资部支付本期进度款。 、工程竣工结算申请流程参照一、二条执行，竣工结算申请表 参照附表4。 附表1：工程款支付申请表

工程进度款审核及资金支付流程管理制度细则

工程进度款审核及资金支付流程管理制度细则

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云南能投普洱建设投资有限公司 工程进度款审核及工程款支付流程管理细则 公司各主管部门： 为进一步规范工程进度款审核及工程款支付流程，明晰责任范围,防范与控制工程款支付风险，提升管理效率,依据国家质量监督检验检疫总局、住建部、档案局颁发的一系列国家规范、管理文件及《云南能投基础设施投资开发建设有限公司工程建设项目检查管理办法》规定，结合我司工程项目建设工作的实际情况，特制定本管理细则。 一、工程款支付申请依据《建设工程监理规范》（GB/T 50319-2013）第5.3.1条、第5.3.2条、第5.3.5条，审批流程如下： （1）承包单位按照合同规定时间，书面汇总描述工程的实际形象进度，并附已实施合格工程量费用预算，填写《工程款支付申请表》及相关附表，一式三份，报监理和甲方项目管理中心； （2）总监理工程师和甲方项目管理中心专业工程师、项目管理中心负责人应逐级对已实施合格的分项工程工程量进行核定并签署意见，于规定时间内将《工程款支付申请表》及相关附表报送公司经营管理部审核；

（3）经营管理部依据监理单位、公司项目管理中心已核定完成的合格工程量及合同的分项单价，审核进度款费用，并扣除合同约定相应款项后确定本期应付款，在《工程款支付申请表》签字，交财务融资部审核签字。（说明：工程款支付申请表格式及工程款申请清单明细参照附表1、2填写，无监理单位参与的空白填写。） 二、公司内部工程进度款资金支付流程依据云南能投普洱建设投资有限公司《合同管理及合同流程审核管理办法(试行)》执行： （1）经营管理部将审核签字完成的《工程款支付申请表》（见表1、表2）并附公司内部审核流程用表《支付审批单》（见附表3）交经办部门负责人、归口管理部门、财务、分管领导、财务管理部、财务总监、总经理、董事长、集团签字审批； （2）经营管理部、财务融资部负责累计各类合同的《进度款汇总表》； （3）经营管理部负责通知各承包单位领取付款单； （4）承包单位领取付款单后开具相应增值税专用发票交至财务融资部； （5）财务融资部支付本期进度款。

工程款支付审批流程(20210217161948)

中国北车集团大连机车研究所有限公司 旅顺产业基地建设项目工程款支付审批流程 一、目的 为了加强工程款支付管理，规范工作流程，确保工程资金安全、有效的使用，特制定本审批流程。 二、适用范围 本流程适用于中国北车集团大连机车研究所有限公司旅顺产业基地建设项目所有工程款支付的管理。 三、职责 监理单位负责对工程形象进度、工程质量、工程资料、已完工程量及到场材料设备数量的确认；造价咨询单位负责对申报的工程款进行合同履约情况复核及综合合规性审核；项目管理公司负责复核工程形象进度、已完工程量及到场材料设备数量以及应支付工程款的确定；搬迁办主要负责对施工单位所申报工程款是否达到合同约定的支付条件进行审核确认，并建立支付台账；公司财务部根据审批确认的应付款额进行工程款的支付与扣回。 四、工程进度款的支付 1、具备申请付款的条件： 按合同约定需支付预付款；工程达到合同约定形象进度；工程质量经验收达到合同约定要求；相关工程资料齐全等。 2、工程进度款的确认及支付审批流程：（1）施工单位在工程达到合同付款条件后按合同约定期限向监理公司提交《工程预付/进度款支付申请表》、《XX 月份安装/土建的工程量汇总表》（另附工程形象进度说明、工程质量验收合格证明文件、已完工程内容及相应数量、已完产值的计价书等），一式六份；若为分包单位，其《工程预付/ 进度款支付申请表》在提交监理公司前须总包单位签署审核意见。 （2）现场专业监理工程师对施工单位提交的《工程预付/ 进度款支付申请

表》等资

料在 3个工作日内进行核实确认，并填写《工程预付 / 进度款支付证书》提出审查意见， 将所有资料交项目管理公司； 3）项目管理公司对监理部报送资料及手续（主要包括施工单位报送的申请资料 及监理单位确认的资料） 复核，待资料及手续齐全， 征得搬迁办同意后转交给造价咨询 单位； 7）经搬迁办审核确定的工程款资料由项目管理公司下发给各相关单位，施工单 位按照审核确认的工程款金额填写《旅顺产业基地建设项目工程款付款审批表》 ；监理 单位监理费以本次施工单位支付工程款为基数， 按照合同约定填写 《旅顺产业基地建设 项目工程款付款审批表》 ；同时待搬迁办通知后提交发票。 （8）《旅顺产业基地建设项目工程款付款审批表》 由项目管理公司和搬迁办负责逐 级审批， 经大连所主管领导签认的 《旅顺产业基地建设项目工程款付款审批表》 作为付 款依据，由搬迁办当月 25 日前编入下月资金使用计划，下月财务部按审批确认金额支 付工程款。 （9）搬迁办根据实际付款情况及时建立《工程款支付台帐》 。 注：工程设计、造价咨询、勘察测绘、项目管理、监理等技术服务性合同支付工程 款时，由服务单位报送付款申请并按 《旅顺产业基地建设项目工程款付款审批表》 流程 进行审批支付。 4）造价咨询单位收到项目管理公司转交的资料后，在 3 个工作日内进行审核确 认并提出审核意见 （主要包括已完工程量及已完产值的确认、 应扣款及应付进度款的审 核确定等），随后返给项目管理公司； 5）项目管理公司收到造价咨询单位提交的资料后，在 2 个工作日内进行审核确 认并签署审核意见 （主要包括已完工程量及已完产值的确认、 应扣款及应付进度款的审 核确定等），随后提交给搬迁办； 6）搬迁办对项目管理公司审核的工程款申请资料在 2 个工作日内审核完成

工程进度款支付流程及处理规定

工程进度款审批及支付流程 质量员 要求： 1、分包方在每月20日上报形象进度表后，主管预算员当天发起 形象进度审批及工程款支付流程并附带分包合同扫描件。 2、安全员、质量员、技术员、材料员在接到流程后24小时内处理流程并签署意见。 3、在处理意见中不能单纯的注明通过或阅，必须注明自己的意见。 流程发起 质量员 安全员 技术员 材料员 预算员 财务 项目经理 财务主管 分公司经理 主管主管员 流程结束 财 务

4、在处理意见中：质量员及安全员须注明是否有质量、安全问题，是否有质量、安全罚款及质量、安全罚款金额；技术员需要注明此分包队伍本月完成的工程形象进度；材料员注明本月甲供材的数量及累计供应甲供材数量。 5、主管预算员按照技术员、材料员、安全员、质量员的处理意见及分包合同对分包队伍本月形象进度进行审核，在48小时内处理完成。在处理意见中注明：本月完成的工作量、累计完成量、本月应扣甲供材、累计应扣甲供材、本月应付工程款、累计应付工程款及相应的付款比例、本月应扣其它（罚款、质量不合格等）、累计应扣其它。 6、财务人员核实预算人员审批的当月应付的工程款、累计应付工程款及相应的付款比例，并在流程中签署的自己的意见。24小时之内处理完毕。 7、项目经理根据以上审批情况及本工程的资金情况提出自己的意见及本月应付款金额。24小时之内处理完毕。 8、财务主管、分公司经理根据公司及项目的实际情况签署自己的意见，24小时之内处理完成。 9、财务办理人员根据形象进度款审批及支付流程最终处理意见办理付款事项。 10、主管预算员将收到的流程打印出来与与文字版的形象进度审批单一起装订，并检查形象进度审批单上数字是否一致、各种签字是否齐全，核实无误后加盖预结算专用章并登记存档。

资金拨付审批流程说明

工程款支付审批流程 1.目的： 为了加强工程款支付管理，规范工作流程，确保工程资金安全、有效的使用，特制定本审批流程。 2.适用范围： 本管理办法适用于渤海股份及各分公司、各全资、控股公司所有投资项目工程款支付的管理。 3.职责： 项目部主要负责对施工单位所申报的工程款是否达到合同约定的支付条件进行审核确认，对工程形象进度、工程质量、工程资料、已完工程量及到场材料设备数量的确认；审计部主要负责复核工程形象进度、已完工程量及到场材料设备数量以及应支付工程款的确定；财务部根据审批确认的应付款额进行工程款的支付与扣回。 3.1工程项目经理对自身负责项目范围内的施工单位申报工程款是否达到合同约定的支付条件进行审核确认，对工程形象进度、工程质量、工程资料、已完工程量及到场材料设备数量审核确认负全面责任； 3.2审计部经理根据工程项目部及成本控制造价人员的审核意见提出对本次进度款支付的审核意见； 3.3各项目造价主管对自身负责项目范围内的应支付工程款的审核确认负全面责任； 3.4材料采购负责人对自身负责的材料及设备供应工程款的审核确认负全面责任; 3.5财务人员对自身负责的工程款的支付及扣款负全面责任。 4．工程进度款的支付 4.1具备申请付款的条件：按合同约定需支付预付款；工程达到合同约定形象进度；工程质量经验收达到合同约定要求；相关工程资料齐全等。 4.2工程进度款的确认及支付审批流程： 4.2.1施工单位在工程达到合同付款条件后按合同约定期限向监理提交《工程进度款支付申请书》（含工程形象进度说明、工程质量验收合格证明文件、已完工程内容及相应数量、已完产值的计价书等）；若为分包单位，其《工程进度款支付申请书》在提交监理前须总包单位签署审核意见。

工程进度审核割算及工程进度款支付管理办法

工程进度审核、割算及工程进度款支付管理办法 第一章总则 第一条为加强工程管理、规范工程进度审核、工程割算、工程进度款付款，结合公司实际情况，制定本办法。 第二条本办法适用于公司所有工程的工程进度审核、工程进度割算、工程进度款付款。 第二章工程进度审核控制程序 第三条施工单位申报 1、施工单位每月25日向监理单位报送当月完成工程进度申报表、下月工程进 度计划表、工程割算申报表、工程进度付款申报表。超过25日，监理公司 不予接受。项目部经理不签字或不加盖单位公章，监理公司不予接受。 2、对于工期在一个月以内或造价在5万元以下的零星工程，不予申报进度，按 竣工结算付款。 3、凡工期超过一个月且当月完成额不足5万元的项目，本月不报，合并至下月 一并报送。 4、施工单位申报的工程进度必须是当月实际完成的合格产品。杜绝超报、虚报 行为，如若发现，除停付当月进度款外，并视行为轻重对超报、虚报者进行 处罚。 5、为真实掌握工程投资状况，凡符合进度申报的工程必须按月申报进度，对申 报进度迟于三个月的，将提出警告，进度申报滞后半年以上的，每滞后一个 月，核减相应进度5%，不报进度不付款。 第四条监理单位审核 1、监理单位根据验收合格的工程量进行工程进度审核。对于土建工程，监理单 位要求施工单位将工程造价按照施工顺序和施工工艺拆分到每个自然层或 分部分项；对于安装工程,根据施工顺序和施工工艺按分部分项或系统进行 造价划分；对于室外配套工程可根据具体情况分区，按施工顺序进行拆分。 最终均能用形象表述工程进度款或工程量。 2、监理单位应将审定工程进度款控制在施工合同规定范围内。 3、监理单位按形象进度审核工程进度申报表、工程进度计划表、工程割算申报 表、工程进度付款申报表，并根据审核结果和施工合同付款规定编制工程进 度付款计划表经现场监理工程师、造价工程师、总监审核会签后加盖单位公 章于28日前报到工程部。 第五条工程部 1、工程部主管工程师初审经监理单位审核的工程进度申报表、工程进度计划表、 工程割算申报表。检查变更单和经济签证的有效性，检查工程进度和工程量

班组进度款支付审批管理制度

班组进度款支付审批管理制度（修改稿） 为加强工程款管理，明确工程款申报、审核、审批及支付流程，合理使用资金，降低工程成本，控制结算风险，提高企业的经济效益，特制定本制度。 一、适用范围 本制度所称的工程进度款是指公司以内部劳务承包形式（包括清包工和包工包料）发包给各类班组长的工程款项。 本制度适用于公司下属的各项目部。 二、管理职责 1、各班组长负责按本制度的规定和合同约定上报各类民工工价、考勤记录、进度款等，负责组织民工签订劳动合同以及做好民工工资发放签收记录等。 2、各项目部负责核定各班组所有民工工价、考勤记录、进度款（当期完成工程量）、各类应扣应摊费用等。 3、土建公司负责审核各班组长、项目部上报的所有民工工价、考勤记录、进度款（当期完成工程量）、各类应扣应摊费用等。 4、督查处作为单独的第三方，负责核定所有班组的民工工价、考勤记录、进度款（当期完成工程量）、各类应扣应摊费用等。 5、预算处负责做好各类工程量、进度款的审核等工作。 6、质安资料处负责做好各类工程质量、安全、文明施工、材料浪费、进度等违约扣款事项的检查核实以及在工程进度款审批过程中是否已扣除进行审核等工作。 7、财务处负责依据本制度的规定和合同约定审核各类由班组长、项目部、土建公司、督查处、材料处等上报的数据，并负责编制相关审批报表，做好审批会签等工作。 8、董事长负责最终审批工作，如董事长在审批过程中发现不合规的，由经办人、所有审核人员及分管领导承担责任。 三、工程进度款支付原则 （一）清工班组工程进度款支付原则 清工班组在签订劳务内部承包合同时，必须按以下原则进行控制：按每月完成形象进度或节点进度工程量的70％进行申报，并参照本制度第四条“工程进度款的审批流程、审批原则与发放”的规定进行审批发放民工工资；全部完工后支付至合同总价的80%（前提是对该工程项目必须结算完成，即对已发生的所有代扣代摊费用由班组长进行确认；对于全部完工后至竣工验收后支付结算价95％工程款期间因发生维修等

工程进度款和结算管理办法

工程进度款和结算管理办法 1.目的 理清流程，确保承建商和监理公司按照广东邦华集团有限公司（项目公司名称）有关工程款申报制度中关于申报、审批时间、流程、申报标准表格等各项要求进行工程款申报，确保工程款及时支付，保障工程顺利进展。 2.适用范围 广东邦华集团有限公司（项目公司名称）各承建商在工程项目建造和交付维修全过程。 3.术语和定义 工程预付款：指各承建商按照合同条款，申报预付款。 工程进度款：指各承建商按照合同条款，按月或按进度形象节点对已完工程进度的工程进度申报款。 工程结算款：指承建商承建的工程内容，按照国家有关规范，通过政府相关职能部门竣工验收后，按照合同总价款、变更签证增减款项，水电费扣除款项、其它奖罚款项、甲供材料款项等进行结算申报的工程剩余款项。 4.原则 多级审核原则：承建商提交的工程进度款申请必须通过承建商公司内部审核，加盖公章后，报监理公司审核，监理审核后，提交业主审核，进入业主审核和支付流程，承建商和监理公司对其提交的数据和审核结果负责。

时效性原则： 工程进度款：各承建商必须在每月25~27日，提交进度款申请给监理公司审核，监理必须在3天内审核完毕，提交业主审核。承建商应及时申报、同时做好收发文记录，监理应及时审批并转交业主，如每月30日，进度款申请书没有到业主方处，业主将暂停支付该月进度款，顺延到下月工程款中支付。 变更签证审核时间：每月的10日、25日签证提交到成本管理部，逾期提交，成本管理部将会在下期一同审核完成。 准确性原则：各承建商必须按照工程实际进度和实际完成量申请工程进度款和结算款，同时，监理应认真审核。 表格统一原则：工程款申报需按照广东邦华集团有限公司（项目公司名称）制定的表格填写和申报，项目部在接收请款资料时会进行核对、审查，不合要求的会当即退回，承建商自行承担工程款推延支付的责任。 完整性原则：工程款、结算申报的手续需齐全。结算资料必须一次完整递交，如资料不齐全，承建商自行承担工作推延的责任。

工程进度款审批流程

工程进度款审批流程 一、发起部门 工程类付款由工程部发起，设计类付款由设计部发起，造价咨询类付款由成本部发起。 付款类别 根据合同类别分为固定总价合同付款和固定单价合同付款两大类。三、固定总价合同付款施工单位需要按照付款条件，上报付款相关内容，由工程部按付款流程直接发起oa 审批，需附《工程形象进度确认表》和《工程款支付证书》。若为指定分包工程，需增加总承包单位进行确认事宜。若施工单位在施工过程中，发生比较大的变化(预估对总价变化在15%以上，建议成本部重新计算合同总价款。 固定单价合同付款 固定单价合同付款需有《付款申请书》、《已完工程量清单》、《工程形象进度确认表》、《工程款支付证书》、《工程进度款审批表》方能发起oa付款审批流程。对于部分主材单价需要调整的固定单价合同，施工单位每月需提交合同约定的《工程进度形象确认表》，《工程形象进度确认表》需有监理单位和工程部审核、专业工程师、工程副总、工程总监签字。 总包合同进度款审核流程 因总包合同有部分主材价格需要按照月进行调整，由总承包单位每月25日之前上报以下内容各3份原件：附件一：《付款申请书》(若需付款时)、附件二：上月《工程形象进度确认表》、附件三：《工程量清单》及其它资料如：影像资料、图片等进度证明资料，并提供上述资料的电子版，三张表格均需合同约定的总包代表签字，总包单位盖章。如果达到合同约定的付款节点，需要提交经业主、监理公司、施工单位签署的验收合格证明文件。

监理单位审核 监理单位对申请单位每月提交的《工程形象进度确认表》进行审核，并由总监签署意见，加盖监理单位公章;如达到付款节点，需依据总包合同对总包提交的进度付款进行审核，提出审核意见，出具3份《工程款支付证书》原件与总包单位的付款资料一起提交给工程部。 工程部审核 由工程部对已完成工程形象进度进行复核，复核后要对进度事实进行描述，并在《工程形象进度确认表》上签署意见。对涉及工程扣款、质量缺陷、罚款进行说明，最后由工程总监签字后转发给成本部。 成本控制部审核 成本部根据合同进行工程量审核。如若需付款时，成本部填写《工程进度款审批表》，由成本副总签署意见后，交由工程部会签，会签完成后，总承包单位在《工程进度款确认书》上签字确认。 发起oa流程 由工程部根据审批权限，选择审批人，发起oa审批流程。 其他分包类综合单价合同付款审核流程 独立分包合同、指定分包合同、材料设备供应合同付款时。按照合同付款条件，上报付款的相关内容，具体同总承包付款流程，只是在监理单位出具《工程款支付证书》前，增加总承包单位审核确认事宜，总包单位依据总包合同条款在5日内完成审核，提出任何反对付款的理由，或建议消减的价款额度，或需扣除的水电费等。

《工程施工进度款申请表》

工程 月施工进度款申请表 施工单位：_________________________________ ________ 年----------- 月------------ 日 工程款支付申请表 工程名称: 致：（建设单位） _____________________________ （监理单位） 我方已按合同完成了工程。建设单位应在年月日前支付该项 工程款，共（大写：），（小写：），现报上工程付款申请表，请予以审查。

附件：1、已完工程量清单 2、已完工程量清单预算表 施工单位（章）： 项目负责人：________________________ 日期：

工程款支付审批表 工程名称：编号: 监理单位审核意见： 监理单位（章）：总监（签字）：日期： 建设单位现场代表审核意见： 现场代表： 日期：______________________ 跟踪审计单位意见： 跟踪审计单位（章）：_________________ 现场负责人： 日期：____________________ 建设单位审核意见： 建设单位（章）：一__________________ 项目负责人：----------------------- 日期：-----------------------

. __________ 年______ 月工程进度款审批表 ~工程名称 建设单位 监理单位 ~审计单位 施工单位 1、本期施工单位申报进度款： 大写，（小写）

____________________________________________________________ 工程量进度报表 工程名称: 年月日 日统计时段：年月至

完成进度工程量、进度产值、进度款支付管理规定

重庆天成缘江置业有限公司 关于印发完成进度工程量、进度产值、进度款管理规定的通知 天成缘江工程建设文（2014）002号审批人： 监理单位、各施工单位： 作为御景天水建设工程项目的总集成者和总组织者，为做好工程施工阶段完成进度工程量、进度产值、进度款支付等审核审批工作，加强施工合同管理，保障工程顺利建设，我公司制订了《完成进度工程量、进度产值、进度款管理规定》，请遵照执行。 本通知适用于御景天水项目全部工程。 二0一四年五月二十日 完成进度工程量、进度产值、进度款管理规定 一、完成进度工程量、进度产值、进度款审核审批原则 1.1施工阶段完成进度工程量、进度产值、进度款的审核审批工作应按照“公平公正、实事求是、量价分离”的原则，并依据工程建设法律法规、行政规章的规定以及施工合同的约定进行。 二、完成进度工程量、工程产值审核管理规定 2.1完成进度工程量 2.1.1完成进度工程量分为月完成进度工程量和完成节点进度工程量。 施工单位按照施工合同约定的月进度申报日或节点进度申报点（本建设工程项目涉及节点进度申报），根据其编制和内审的、并经监理单位和甲方审批的施工进度计划（含施工总进度计划、月进度计划、周进度计划）对应完成月

进度或应完成节点进度的工程部位（项目）的实体完成情况、施工质量自检合格情况向建设单位、监理单位报检验报。 2.1.2经建设单位、监理单位检查验收，施工单位应完成工程部位（项目）的实体已确实完成且施工质量合格的，建设单位、监理单位予以验收并确认检查验收意见，该意见作为施工单位月完成进度或完成节点进度的依据。 经建设单位、监理单位检查验收，施工单位应完成工程部位（项目）的实体未完成或实体已完成但施工质量不合格的，建设单位、监理单位则不予验收，视为施工单位未完成应完成工程部位（项目），其施工月进度或节点进度滞后，由此产生的后果由施工单位自行承担，但施工单位在完成或完善相关事项后可以重新报检报验，建设单位、监理单位按程序重新予以检查验收和核定。 2.2月完成进度、完成节点进度的检查验收 2.2.1施工单位根据施工合同约定的月进度申报日或节点进度申报点，结合自检自查情况以及监理单位、建设单位对应完成工程部位（项目）检查验收流程时间、月完成进度工程量审或完成节点进度工程量审核流程时间、月完成进度产值或完成节点进度产值审核流程时间、工程进度款审批流程时间，应充分预计和考虑验收、审核、审批工作的程序性和时效性，向监理单位报送《应完成月进度或应完成节点进度检查验收申请暨意见单》（一式三份），申请应完成月进度或应完成节点进度检查验收。 2.2.2监理单位自收到施工单位书面申请后3日内组织建设单位（工程部）进行现场检查验收，检查验收合格，会签《应完成月进度或应完成节点进度检查验收申请暨意见单》，建设单位一份、施工单位一份、监理单位一份。验收意见应署明申报工程部位或项目的完成情况（是否完成）、质量情况（是否合格），并明确是否作为施工单位月完成进度或完成节点进度的依据。【建设单位工程部应将《应完成月进度或应完成节点进度检查验收申请暨意见单》（原件）转送预决算部，自留复印件存底】

工程进度款审核程序

工程进度款审核细则 1、总则 1．1为了配合公司标准化管理，规范工程进度款报审，高效、快速、畅通的保持工程项目资金支付，制定本结算审核细则。 1．2 本细则所称指工程进度款系指按合同约定月完成工作量的资金额度。 1．3工程进度款审核的归口部门分别为成本控制部。

2、审核程序 2．1审核流程示意图 2．2审核程序 2．2．1 每月25日施工单位应按实计算本月完成工作量，报送工程部及监理工程师审核，确认后计算工程造价，在月底前将工程进度报表报与成本控制部。 2．2．2审核工程师每月月底应现场统计完成工作量后结合工程部及监理工程师确认的工作量表，按照合同约定原则，审核工程进度款。 2．2．3合同外工程实行签证制度。

3、工程量计算 3．1．1合同内工程以经监理工程师、业主代表及施工单位三方确认后的竣工图为计算依据，按国家现行工程量计算规范计算。 3．1．2工程设计变更，设计方下发设计变更通知单，经监理工程师、业主代表确认事实发生与否，再结合原设计进行增减计算。 3．1．3合同外工程或合同辅助工程，不计入合同内工程计算，应当办理签证，并经监理工程师、业主确认。监理工程师、业主代表对签证内容真实性负责，所计费用的合理性由审计工程师根据国家定额规范审核。 3．1．4若经上述方法无法计算（针对改造项目）或计算后，就工程量事项不能达成统一，可由施工单位、监理单位、业主代表汇同审计工程师进行实地测量，测量后应由施工单位出具书面工程量测量报告书，经三方签字后，并入结算依据。

4、结算计价 4．1合同内工程按合同约定原则计价。 4．2设计变更及签证： （1）合同主体工程的附属工程，参照执行主全同的定额及取费； （2）合同外增加的单项工程，按单项工程标准执行国家相应定额及取费。 4．3定额缺项部分先参考执行相近定额，仍不足，按市场平均价格计入。 4．4材料价差的计取： （1）主要地材价（主要指钢筋、水泥、砂、卵石、碎石、木材等）格执行当月《南昌建设工程造价信息》价格计取。 （2）安装及装修材料，参照执行当月《南昌建设工程造价信息》，若缺项，执行市场平均价格。

工程款申请报告

工程款申请报告 工程款申请报告 致：广西贵垦建设投资有限责任公司 尊敬的广西贵垦建设投资有限责任公司领导，由我公司承建的贵港市江南工业园区西江产业园（西区）一期基础设施西一路东段B标工程，已于20xx年4月份竣工验收K0+720～ K1+260段道路工程、给排水工程、照明工程。我公司已将这部分工程竣工结算送至业主，结算总造价约1ｘｘ0多万元，至今还没有能结算。另外我公司已申报工程进度款3，259，361.7元，已领工程进度款3，177,627.03元，仍有81,734.67元（详见附表）进度款未支付给我公司。现今处于年底工人工资发放，我公司资金压力较大，特此向贵公司申请支付未支付进度款和借支工程款500,000元，共计申请金额581,734.67元(大写：伍拾捌万壹仟柒佰叁拾肆元陆角柒分)。 请贵公司领导审核批复 广西贵港建设集团有限公司 20ｘｘ年2月3日 工程款申请报告（预付款） 邢台惠农农业技术开发有限公司： 在贵公司支持下，我项目部已按原定打算完成南平房、宿舍楼、1号车间、2号车间、仓库主体结构施工，现正按合同工期打算有条不紊的组织后续南平房、宿舍楼、室内装饰工程施工，1号车间、2号车间、钢结构封顶施工，仓库墙体枺灰施工，化粪池地垫层施工。 由于本工程全额垫资，为此我项目部已依照合同投入了相应的物力和资金。现出现资金紧张，为达到合同目标。为确保能够满足贵公司的工期要求，（不可抗力因素阻碍或非我项目部缘故造成按合同约定执行）势必造成我公司需要投入更大的人力、物力、财力。专门现工程已进入室内装饰及1号车间、2号车间、钢结构封顶安装高峰期，工程上需要大量订购材料，需要投入的资金相应集中，现市场订购材料都需先预付约20%预付款，材料到现场后至少拨付到90%以上货款，有的甚至要求款到发货。造成我项目部资金压力凸显，运转困难。面对近时期的实际困难，我公司特向贵公司申请预先借支工程款壹佰万元整（ｘｘ00000元），希望贵公司能够给予我公司大力支持为盼！感谢！ 河北兴鑫建筑工程有限公司法人代表： 二0一三年八月二十五日

工程进度款支付的审批流程

工程进度款支付的审批流程 工程款涉及的金额很大，一次性支付是不现实的，因此很多施工单位都是分多次支付的，那么什么是工程进度款支付的审批？审批的流程是什么？ 工程进度款审批 施工单位：施工单位计算工程进度款，提交相关资料给监理公司。 监理公司：监理公司收到支付工程款的请求，将相关资料提交给建设单位。 建设单位：现场主管工程师和现场预算人员审核相关资料，提交到建设单位项目部。 公司预算部：公司预算部收到资料并审核，划拨工程进度款。 审批流程： 施工单位申报进度计划→监理单位初审→代建管理中心审查→基建办审查→分管副院 长审查→院长审查→基建办拟文报财政局审查→财政评审并出具批复→施工方开具发 票提出付款申请→基建办签字→财务签字→分管副院长签字→分管财务副院长签字→ 院长签字→财务拨付进度款 所用的表格和资料： 施工单位： 施工单位应填写工程款支付申请表。 附工程量清单。相对应已完工程量的预算书。 所报的表格和资料一式四份。 监理公司： 审核已完工程量是否属实，并签署意见。 代建中心： 审核工程量，确定应付进度款。 建设单位： 项目负责人审批并签署意见。

院领导签署意见。 出具文件报财政评审 财政审核完后并文件，按照审核结果付款。 工程进度款的支付 根据确定工程量结果，承包人向发包人提出支付工程进度款申请，14天内发包人应按不低于工程价款的60%，不高于工程价款的90%向承包人支付工程进度款，按约定时间发包人应扣回的预付款，与工程进度款同期结算抵扣。 发包人超过约定的支付时间不支付工程进度款，承包人应及时向发包人发出要求付款通知，发包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可与承包人协商签订延期付款协议，经承包人同意后可延期支付，协议应明确延期支付时间和从工程计量结果确认后15天起计算应付款的利息（利率按同期银行贷款利率计算）。 发包人不按合同约定支付工程进度款，双方又未达成延期支付协议，导致施工无法进行，承包人可停止施工，由发包人承担违约责任。