伟大的国际共产主义战士

伟大的国际共产主义战士——白求恩

一、青少年时代

1890年3月3日，白求恩出生在加拿大安大略省格雷文赫斯特镇一个牧师的家庭。他的祖父是当地一个很有名望的医生。白求恩从小就立志学医，要成为像他爷爷那样的人。白求恩的童年，是在一个衣食无忧的小康家庭度过的。他真正饱尝人生的艰辛是从大学时代开始的。为了筹备上学的费用，白求恩在街头卖过报纸；在大学的食堂里当过侍者；在内河航行的轮船上当过烧火工；在林场当过伐木工人。

1914年，第一次世界大战爆发。白求恩被迫中断学业，应征入伍。1916年，白求恩毕业于加拿大多伦多大学医学院。1923年8月，与弗朗西丝结为夫妇。1926年的夏天，白求恩患上了可怕的肺结核病。在当时，肺结核病的危险如同我们今天的癌症。患有肺结核的病人和被判死刑的犯人一样，只能等死。为了不拖累年轻的妻子，白求恩忍痛和弗朗西丝分手了。

在一份医学杂志上，白求恩发现了一个新的治疗方法—“人工气胸疗法”。于是，白求恩在自己的身上大胆试验。两个月以后，奇迹发现了。白求恩用这种方法不仅治好了自己的肺结核病，而且还使他在胸外科疾病的研究方面取得重大进展，并发明了许多胸外科医疗器械。成名以后，白求恩并没有忘记那些生活贫苦的社会穷人，他在自己的家乡，开办了加拿大医学史上第一个免费诊所，为那里的穷人免费看病。1935年11月，白求恩在加拿大的蒙特利尔加入加拿大共产党，成为一名光荣的无产阶级先锋战士。

1936年，白求恩加入了加拿大志愿军，投身西班牙战场，参加反法西斯的战斗。

二、奔赴抗日第一线

1937年7月7日，日本帝国主义发动了全面的侵华战争。

1937年7月30日，我国著名教育家陶行知先生应邀参加美国洛杉矶医友晚餐会。恰巧，白求恩大夫也应邀参加晚宴，当他走到陶行知面前时，主人热情地向白求恩作了介绍。当白求恩听说陶行知来自战火纷飞的中国时，立即紧紧握住他的手。陶行知向白求恩介绍了“七·七事变”后中国面临的严峻形势，白求恩被陶行知满腔爱国热情所感动。于是在征得加拿大共产党和美国共产党的同意后，白求恩很快组建了一支医疗队。

1938年1月8日，受美国、加拿大共产党的派遣，白求恩带了价值5000美元的医疗器械，在护士凉、尤恩的陪同下，告别故土，乘坐从温哥华驶出的轮船，踏上了东渡的航程。途中经18天的颠簸，于25日抵达香港，随即转乘飞机来到国民党临时首都武汉。在汉口八路军办事处，中共中央军委副主席周恩来会见了他，1938年2月初，白求恩一行从武汉乘火车北上，历尽艰险，于3月底，终于冒着敌人的炮火来到西安。

在西安八路军办事处，朱德总司令会见了白求恩，并派汽车送白求恩，于4月初抵达延安，不久，毛泽东在凤凰山麓的住处亲切会见了这位不远万里来到中国帮助中国人民进行抗日战争，并邀请他留下来主管八路军医院。但是，白求恩提出了自己的请求：“到抗日前线去，到抗日的人民中间去。”他认为，只要批准他组成手术队到前线去中，在战地附近实行初步治疗，就可以使75%的伤员免于死亡，而且训练医务人员的工作也只有去前线，才更有成效、更实际。最后，毛泽东答应了他的请求，并预祝他获得成功。谈话一直持续到午夜。当晚，白求恩在他的日记中这样写道：“我在那间没有陈设的窑洞里，和毛泽东面对面的坐着，倾听着他那从容不迫的谈话的时候，我想起了长征……我现在才明白，为什么毛泽东那样感动着每一个和他见面的人。这是一个巨人，他是我们世界上最伟大的人物之一。”

白求恩在延安渡过“五一”劳动节后，踏上了去晋察晋边区的征程。

1938年7月17日，白求恩率军医疗队到达晋察冀军区司令部驻地——山西省五台县金刚库村。他见到聂荣臻司令员的第一句话就是：“告诉我，司令员同志，我的战斗岗位在哪里？”聂荣臻向白求恩介绍了晋察冀抗日根据地的形势和军区的卫生工作，并聘请他担任军区卫生顾问。第二天清晨，白求恩就以军区卫士顾问的身份视察设在松岩口的后方医院。一周内检查伤员521名，平均每天行走几十里路。一个月内实施手术147例，这对于一个年近半百，一叶肺已失去机能的白求恩来说，要付出多么大的精力啊！实际上，白求恩的活动远不止抢救伤员，他想创办一所模范医院，边教学边示范，为我军培养一批有经验的医务人员。

1938年8月11日，毛主席在电报中指示，每月发给他100元津贴。接电的第二天，白求恩就复电谢绝，当组织上将钱再次送去时，他又如数退了回来，附了一封信：“在其他大夫每月只拿一元，而司令员自己每月只拿五元这样一笔巨款”的时候，如果认为我能接受每月一百元的津贴，是不可思议的。

模范医院的建立，挽救了大批八路军指战员的生命。但是，战争每分钟都在流血，许多

重伤人员几经周折转移到医院，往往因为延误时机而死亡。于是，白求恩及时总结经验，根据游击战争的特点，迅速组织起医疗队到前线去，进行战地救救护。由于抢救及时，绝大多数伤员都重新获得生命。

在巡回医疗中，白求恩发明了类似驴驮子的运输工具——药驮子，它的里面装载的医疗器械和药品，可以进行100次手术和500次包扎，非常适用于战地救护。因此，被根据地军民亲切地称之为“卢沟桥”。

白求恩既是医生，又是无畏的战士，哪里战斗最激烈，他就奔向哪里。他遵照聂司令员的指示，率东征医疗队过平汉铁路来到冀中。在冀中军区司令部肃宁东湾里村，受到贺龙师长和吕正操司令员的热烈欢迎。

1939年4月23日凌晨，驻河间的日、伪军2000余人乌黑了我八路军120师716团第三营在齐会村的驻地，著名的齐会战斗在贺龙师长的指挥下打响了。在这次战斗中，白求恩将战地手术室设在了离齐会村仅有3公里的真武庙。除了吃饭和短暂的休息外，白求恩没有离开过手术台。炮弹接二连三地在附近爆炸，白求恩却十分镇静地做手术。齐会战斗连续打了3天3夜，白求恩连续工作了69小时，为115名伤员做了手术。他在极端困难的条件下冒着生命危险，以精湛的医术和高度责任心创造了治愈率最高的纪录。

1939年6月底，白求恩率东征医疗队返回冀西唐县，聂荣臻同志在唐县和家庄为白求恩接风洗尘，同时，邀请列席晋察冀边区的党代会，白求恩认为这充分表明了中国共产党对他的信任。党代会以后，为了给根据地培养一支训练有素的医疗队，他建议创办卫生学校，为我军培养一大批能够独立工作的医务人员。

1939年9月18日，晋察冀军区卫生学校在唐县牛眼沟村正式成立，成为培养卫生干部的专科学校。

唐县地处冀西太行山东麓，山川秀丽，抗日战争时期为晋察冀军区司令部所在地。当年，白求恩曾多次到这里巡回医疗。他奔走在崇山峻岭，出入于枪林弹雨，以严谨的工作态度和卓越的医疗技术，满腔热忱地为抗日军民服务。每到驻地，就为当地群众治病，而且从不接受礼物。当群众提着礼物来感谢他时，他总是说：“你不要感谢我，我是八路军的医生，你应该感谢八路军才对。”白求恩视群众为亲人，与根据地军民结下了深厚的友谊。

白求恩为了中国人民的解放事业，拒绝生活上的特殊照顾，甘愿布衣粗食、风餐露宿。他一息尚存，就不忘战斗。在临终时刻，他想到的仍然是伤员、是战友，他以超人的毅力、超负荷的工作，创造了出非凡的业绩地，把一切都奉献给了人类最壮丽的事业。

1939年10月20日，是白求恩原定回国的日期，晋察冀国区为白求恩回国召开了欢送大会。就在这时，日寇以“战地专家”阿布规秀为总指挥，集中了27000余人的兵力，对我冀西抗日根据地发动了疯狂的“冬季大扫荡”。听到日军扫荡的消息后，白求恩即推迟了回国的行程，要求参加反扫荡。军区司令批准了他的请求，由他率领医疗队，赶赴摩天岭前线，将手术站设在离前线仅3.5公里的孙家庄小庙。

11月7日，前线传来激战的消息，白求恩不顾自己的重病在身，急切地带医疗队到达离前线十里多地的王家庄，当他看到一个个伤员从火线上下来没得到及时救护，急的差点哭出声来。他命令各战斗部队把所有伤员都送到他这里来，即使他睡着了，也要叫醒。繁忙的工作，不停的手术，日以继夜的奔波，使他的中指发炎到像红萝卜似的，时关节下已发生转移性脓疡，体温高达39.6度，拿手术刀的手也不时颤抖，有时甚至浑身发抖，呕吐不止。聂荣臻司令员派卫生部叶部长及医生携带药品器械来看望白求恩，命令部队不惜任何代价挽救白求恩的生命，并派一位技术好的医生照顾白求恩。11月10日，医疗队转到唐县黄石口村。他望着身边的医务人员，挣扎着握住林大夫的手说：“不必给我看了，我们知道我患的是脓毒败血症。你要马上组织一个医疗队，接近火线，收容黄土岭战斗的伤员……。战斗结束后，继续完成二、四分区的巡视工作。”他叫医生拿来笔和纸，艰难地书写最后嘱托。

亲爱的聂司令员：

今天我感觉非常不好——也许我会和你永别了……告诉加拿大和美国共产党，我在这里非常愉快，我唯一的希望是能够多有贡献。……

请转告毛主席……感谢他和中国共产党……给我的教育……我相信中国人民……一定会获得胜利……遗憾的是我……不能亲眼看到新中国的诞生！努力吧……向着伟大的路……开辟前面的事业！

1939年11月12日凌晨5时20分，当这位加拿大人民优秀的儿子，中国人民的好朋友白求恩走完了他生命中的最后历程。

三、永久的纪念

白求恩的逝世，使边区军民沉浸在一片悲痛之中。

白求恩，永远地离开了他无限热爱的八路军。11月17日，晋察冀边区党政军机关和群众为白求恩举行了隆重的丧礼。11月21日晋察冀边区举行了白求恩同志追悼大会，中共中央致电表示哀悼。12月1日延安各界举行了追悼白求恩大夫大会，毛泽东送了花圈，并题写了挽词：“学习白求恩同志的国际精神，学习他的牺牲精神、责任心与工作热忱。”

为了永久纪念白求恩，延安八路军医院更名为“白求恩国际和平医院”。12月21日，毛泽东定敢《纪念白求恩》一文，高度赞扬了他对工作极端负责任，对同民极端热忱，毫不利已、专门利人的崇高精神。号召每一个共产党员学习他毫不利已自私自利之心的精神，做“一个高尚的人，一个纯粹的人，一个有道德的人，一个脱离了低级趣味的人，一个有益于人民的人”。

六年级下册品德一课一练-第一单元第二课携手共创和平 浙教版(含答案)

浙教版品德与社会六年级下册第一单元第二课携手共创和平 过关试题 1、要争取和平的环境，就必须同世界上一切合作。 答案：和平力量 解析：制止战争、要求和平是关系到世界各国人民生存和发展的头等大事。要争取和平的环境，就必须同世界上一切和平力量合作。 2、联合国是一个政府间国际组织，在打击恐怖主义及推动国际反恐斗争中发挥了的重要作用。 答案：不可替代 解析：联合国是第二次世界大战后成立的国际组织，是一个由主权国家组成的国际组织。1945年10月24日，在美国旧金山签订生效的《联合国宪章》，标志着联合国正式成立。联合国致力于促进各国在国际法、国际安全、经济发展、社会进步、人权及实现世界和平方面的合作。 3、的使命是维护国际和平与安全。 答案：联合国 解析：根据联合国宪章的规定，联合国的宗旨是维护国际和平与安全；发展国际间以尊重各国人民平等权利及自决原则为基础的友好关系；进行国际合作，以解决国际间经济、社会、文化和人道主义性质的问题，并且促进对于全体人类的人权和基本自由的尊重。 4、联合国在执行使命的过程中，是使用得最普遍的方式。 答案：维和行动 解析：维和行动是由联合国采取某种军事行动，为通过其他政治、外交途径最终解决争端创造条件，或是监督落实已达成的协议。维和行动大致分为部署观察团和派驻维和部队两类，都是建立在自愿和非强制基础上的行动，实施需要得到冲突各方的同意与配合，对地区性冲突起隔离和缓冲的作用，是一种控制争端并使之逐步降级的十分有益的手段。 5、国际红十字会是世界上最为庞大的的组织。（） 答案：志愿者 解析：1859年，一位瑞士商人促成了国际红十字会的成立，国际红十字会的宗旨是为在所有活动中维护人道性、公正性、中立性、独立性、志愿服务、统一性、普遍性7项红十字基本原则。国际红十字会已成为世界上最为庞大的志愿者的组织。

《纪念白求恩》

《纪念白求恩》 教学建议： 《纪念白求恩》是七年级上册第四单元的一篇精读课文，是毛泽东同志为悼念白求恩大夫而作的。本文记叙了白求恩同志为了帮助中国的抗日战争不幸以身殉职的感人事迹，高度评价了伟大的国际主义战士白求恩同志崇高的共产主义精神，号召大家都要向白求恩同志学习。 本文是一篇议论性的纪念文章，观点鲜明，因此，教学的重点是学习夹叙夹议的写法，体会对比的作用以及白求恩无私奉献的共产主义精神。难点是如何培养学生这种无私奉献的共产主义精神。 （1）课文中所反映的白求恩的事迹及抗战的背景都离学生生活较远。因此，如何拉近与学生的距离，使学生乐于学习，乐于感受，是教学中的难点。在教学过程中，可以多跟学生讲一些白求恩生活中的故事，而不是泛泛介绍他的经历，以使学生感受白求恩身上所具有的人格力量、信仰力量。当学生真正理解了白求恩，再来学习这篇文章，态度上会更虔诚，而且他们有了感性的认识，理解上也会更容易。 （2）课文中有许多政治术语，有些需要做点儿解释，比如“国际主义”，但不要陷入术语的纠缠，不要在课堂上牵扯太多精力;有些则不需要特别解释，如“共产主义”“民族主义”“列宁主义”等。 （3）这篇文章提供了准确、精密、简明、生动的语言范例，词语运用丰富准确，生动形象;句式整齐有力，且富于变化。有些句子应该特别指出，让学生理解它们在表达思想上的作用;有些可以布置训练，使他们学会模仿运用。 第一课时 一、学情分析 《纪念白求恩》是毛泽东为悼念白求恩而作的一篇悼念性质的议论文。全文由三个分论点得出中心论点：“每一个共产党员都要学习白求恩的共产主义精神”。通过中心论点的论证，高度赞扬了白求恩的精神并号召全党学习白求恩精神的必要性。七年级的学生对于议论文的文体常识了解不多，对于相关文体知识比如论证方法等难以把握。学习本文要重点引导，同时让学生受到人生观价值观的教育。课文中所反映的白求恩的事迹及抗战的背景都离学生生活较远，因此，

部编版-语文-三年级上册-《手术台就是阵地》主题阅读：伟大的国际主义战士——白求恩

部编版-语文-上册-打印版 伟大的国际主义战士——白求恩 1938年10月的一天，白求恩率领的医疗小分队冒着漫天飞雪，走在崎岖不平的山路上。 傍晚，他们来到雁北（山西北部）灵丘县河浙村九旅后方卫生部。进了屋，白求恩一边脱雨衣，一边对古部长说：“走，我们到病房看一看。” “休息一下再去吧！”古部长回答道。 白求恩十分严肃地说：“我是来工作的，不是来休息的，伤员在等着我们呢。” 医护人员见他很坚决，只好和他一起走进了病房。白求恩不顾白天行军的劳累，一口气检查了三十多个伤员，其中有五名需要立即动手术。白求恩饭也顾不上吃，就开始做手术。 战地手术室，条件很简陋，当中挂着一盏汽灯，室内正中放着一张石头制成的手术台。一个叫萧天平的战士已躺在手术台上，他脸色惨白，左大腿满是脓血的绷带，伤口里散发着一股腥臭味，绷带处还露出一根长骨头。白求恩知道，这是由于没有及时上夹板造成的。他把手里的止血钳扔在桌上，满脸怒色地说：“为什么不上夹板？因为伤口恶化，左腿要锯掉呀！” 古部长小声地说：“这实在是因为条件太差了，夹板不够用……” 直到深夜12点，白求恩做完最后一例手术后才草草地吃了饭。 还有一个叫许庆成的战士，他在战斗中右手受伤，流血不止，处于昏迷状态。他躺在担架上嘴里还断断续续地叫着：“白……大夫……”他失去了知觉。大家急得不知怎么办才好。医生走到他跟前，掀开被子一看，被眼前的惨状惊呆了！担架上流了一大摊血，右胳臂断了，只有筋肉还连结着，上面全是泥土。凭着他的经验，这伤员已危在旦夕。 就在这时，白求恩从几十里之外匆匆赶来了，嘴里说着：“孩子，我来了！”说完迅速检查伤情，立即进行手术。这时，伤员体温很高，生命已经很危险了，马上输血，伤员的生命还能救活！在场的医护人员纷纷要求献血，白求恩坚定地说：“我是O型血，万能输血者，快点准备吧！”大家坚决不同意。“别耽误时间了，救伤员要紧。”白求恩微笑着说。 鲜血，白求恩大夫的300CC鲜血，缓缓地流进中国战士的血管里。 伤员得救了，白求恩高兴地说：“能救活一个战士，就等于消灭许多敌人。”

《伟大的国际主义战士》读后感

《伟大的国际主义战士》读后感 巴斯大学拥有一个多用途、现代化的校园。校园占地面积200英亩，绿野校园上建有 学生宿舍及一流的体育设施。校园虽然密集，但设备现代化，有商店、食堂、讲习室、实 验室、以及环绕中央行人区而建的宿舍。巴斯大学的图书馆和学习中心每天开放24小时。图书馆藏有五十万册图书和期刊，并订阅2,000种杂志。图书馆设置800多个自习座位， 装有四百台个人电脑、计算机工作台，并有笔记本电脑的连接插孔。巴斯大学校园内有 商店、食品店、银行、实验室，演讲厅依次环绕中央步行区，族拥着一座矗立的包括大学 图书馆和学习中心的现代化计算机大楼。 他们毫不畏惧，不怕牺牲的崇高革命精神永远值得我们学习。狼牙山五壮士的英雄 壮举正是中华民族的脊梁，他们是中华儿女的楷模; 他们的英雄气概将浩气长存，他们的 英勇事迹流芳百世……不知不觉，我心中耸起了一座雄伟而庄严的丰碑，上面镌刻着狼牙 山五壮士的名字：马宝玉·葛振林·宋学义·胡德林·胡福才。 今年暑假，妈妈给我买了一本彩图本的三国演义，这本书的内容真是太精彩了，我一 连看了三遍，还觉得不过瘾。现在，你只要任意指出书中的一幅插图，我就能马上说出这 是描写哪一场战争的或是描写哪个英雄人物的。 今天我读了一篇文章《伟大的国际主义战士》，它讲的是白求恩医生在抗战第一线， 他把病人的生命看得比自己的都重要，很多次都在枪林弹雨中坚持为病人做手术，即使手 被划伤感染了，仍然为病人治疗，后来因为细菌感染而不幸离开了人世。 说到赵云，最出名的是长坂坡单骑救主，在曹操百万军中冲来杀去，如入无人之境， 救出了刘备之子刘禅和刘备之妻甘夫人，砍死敌将五十多名，砍倒大旗两面，并帮助刘备 恢复汉室，所到之处攻无不克、战无不胜，真是名副其实的“常胜将军”。 读了这篇文章让我想到很多，像白求恩这样的医生，把病人看得比自己的生命还重要，在生死关头，他把生留给了病人，而自己确从容的走向死亡。这让我想到“非典”爆发时，那些医生、护士也一样顶着被传染的危险，从病魔手中拯救一个个生命垂危的病人。 他们中也有很多因为救治病人不幸离开人世。 文中，斯科特代表英国率探险队向南极点发起最后的挑战，但是挪威人阿蒙森早已来 到了这里。斯科特一行十分沮丧，十分失望。在返回的途中，天气越来越恶劣，人类的勇 气被大自然的威力无情的销蚀了，斯科特一行抵挡不住大自然的威力，全部长眠在茫茫的 雪地上。

泰勒科学管理原理读后感

读泰勒的科学管理原理有感 一个在去世后被尊称为“科学管理之父”的人，一个影响了流水线生产方式的人，一个被社会主义伟大导师列宁推崇备至的人，一个影响了人类工业化进程的人。一个由于视力被迫辍学的人，一个被工人称为野兽般残忍的人，一个与工会水火不容、被迫在国会听证会上作证的人，一个被现代管理学者不断批判的人。 这个人就是弗雷德里克?泰勒，管理发展史中最重要的，同时也是最富有争议的人。泰勒于1856年出生在美国费城。年轻时，他先在液压机厂做学徒，之后加入一家钢铁公司，在那里开始奠定科学管理的理论基础。1898年，泰勒来到伯利恒钢铁公司，开始他著名的改革。1901年，他离开公司，进行无偿的咨询工作。期间，他的《工厂管理》与《科学管理原理》相继发表，泰勒的影响日渐广泛，遍及全球。 《科学管理原理》出版于1911年，标志着一个管理新时代的到来。至今，这本书仍然带给管理人无穷的启示，是不可不读的管理经典。我花了一些时间把泰勒大师的《科学管理原理》这本书读完了，准确来说，从内容上来讲这不是一本书，而是泰勒大师的一篇科学管理智慧结晶的论文。 18世纪60年代以来，随着工业革命的蓬勃发展，资本主义的社会生产力得到了极大的提高，同时管理思想也随之发生了深刻变化，产生了影响世界的管理思想，如英国经济学家亚当?斯密在《国富论》中提出的劳动分工思想，提高了劳动生产率，为资本主义赢得了极大的经济效益。然而，社会的大分工、分层使资本主义国家中劳资双方矛盾突出，工人普遍认为如果她们迅速工作将会导致大量工人失业，于是出现了大家所熟知的“磨洋工”现象。正是在这样的背景下，泰勒科学管理原理应运而生，泰勒抱着解决劳资双方矛盾，提高劳动生产率，解决由于没有管理或管理不当造成的巨大浪费的目的，通过大量的贴近实际的实验，提出了科学管理原理。

《伟大的国际主义战士》读后感

《伟大的国际主义战士》读后感 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 第一篇：《伟大的国际主义战士》读后感第二篇：伟大的国际主义战士读后感第三篇：伟大的国际主义战士邱少云的故事第四篇：伟大的革命主义战士——马克思传记读后感第五篇：《永远的白衣战士》读后感更多相关范文 今天我读了一篇文章《伟大的国际主义战士》，它讲的是白求恩医生在抗战第一线，他把病人的生命看得比自己的都重要，很多次都在枪林弹雨中坚持为病人做手术，即使手被划伤感染了，仍然为病人治疗，后来因为细菌感染而不幸离开了人世。(向您推荐) 读了这篇文章让我想到很多，像白求恩这样的医生，把病人看得比自己的生命还重要，在生死关头，他把生留给了病人，而自己确从容的走向死亡。这让我想到“非典”爆发时，那些医生、护士也一样顶着被传染的危险，从病魔手中拯救一个个生命垂危的病人。他们中也有很多因为救治病人不幸离开人世。 他们是民族的英雄，我们的榜样。 杨颜萌 《伟大的国际主义战士》读后感 今天我读了一篇文章《伟大的国际主义战士》，它讲的是白求恩医生在抗战第一线，他把病人的生命看得比自己的都重要，很多次都在枪林弹雨中坚持为病人做手术，即使手被划伤感染了，仍然为病人治疗，后来因为细菌感染而不幸离开了人世。

读了这篇文章让我想到很多，像白求恩这样的医生，把病人看得 比自己的生命还重要，在生死关头，他把生留给了病人，而自己确从容的走向死亡。这让我想到“非典”爆发时，那些医生、护士也一样顶着被传染的危险，从病魔手中拯救一个个生命垂危的病人。他们中也有很多因为救治病人不幸离开人世。 他们是民族的英雄，我们的榜样。 伟大的国际主义战士邱少云的故事，小时侯就听爸爸妈妈讲过。 邱少云这光辉的名字早就深深地刻在我的心上。 老师给我们上了《我的战友邱少云》这篇课文，我怀着对邱少云 烈士无比崇敬的心情把课文读了两遍。这篇肯问记叙了抗美援朝时期，志愿军在夺取“391”高地时，邱少云同志为了整个战斗的胜利，严 格遵守纪律，潜伏隐蔽，直至在熊熊烈火中英勇献身的事迹。 读完课文，我凝视着书上的插图，仿佛那张图在不断的扩大，扩大；熊熊烈火在眼前腾腾燃烧；邱少云叔叔坚毅的神情展现在我的眼前……我含着热泪在心里默默地说：“邱少云叔叔，你没有死，你给我们留下了宝贵的精神财富。你永远留在我们心中，留在朝鲜人民心中，你的名字永远闪着光辉！” 邱少云叔叔为什么能烈火烧身而不动摇呢？是高度的共产主义精神，严明的纪律，能把革命利益看得高于一切。所以他为了革命的胜利，宁肯牺牲自己。邱少云叔叔用自己宝贵的生命，换来了战斗的胜利，这是何等崇高的精神！

1903年 泰勒的科学管理理论

1903年泰勒的科学管理理论 物质方面的直接浪费，人们是可以看到和感觉到的，但由于人们不熟练、低效率或指挥不当而造成的浪费，人们既看不到，又摸不到。“所有的日常活动中不注意效率的行为都在使整个国家资源遭受巨大损失，而补救低效能的办法不在于寻求某些出众或是非凡的人，而在于科学的管理。”提出这个观念的人正是被西方管理界誉为“科学管理之父”的泰勒。 费雷德里克·泰勒（Frederick W．Taylor，1856～1915）是美国古典管理学家，科学管理的创始人。他18岁从一名学徒工开始，先后被提拔为车间管理员，技师，小组长，工长，维修工长，设计室主任和总工程师。在他的管理生涯中，他不断在工厂实地进行试验，系统地研究和分析工人的操作方法和动作所花费的时间，逐渐形成其管理体系——科学管理。泰勒的主要著作是《科学管理原理》（1911）和《科学管理》（1912）。在两部书中所阐述的科学管理理论，使人们认识到了管理是一门建立在明确的法规、条文和原则之上的科学，它适用于人类的各种活动，从最简单的个人行为到经过充分组织安排的大公司的业务活动。 泰勒的科学管理的根本目的是谋求最高效率，而最高的工作效率是雇主和雇员达到共同富裕的基础，使较高工资和较低的劳动成本统一起来，从而扩大再生产的发展。要达到最高的工作效率的重要手段是用科学化的、标准化的管理方法代替！日的经验管理。为此，泰勒提出了一些基本的管理制度。 1．对工人提出科学的操作方法，以便有效利用工时，提高工效。 研究工人工作时动作的合理性，去掉多余的动作，改善必要动作，并规定出完成每一个单位操作的标准时间，制定出劳动时间定额。 2．对工人进行科学的选择、培训网晋升。 选择合适的工人安排在合适的岗位上，并培训工人使用标准的操作方法，使之在工作中逐步成长。 3．制定科学的工艺规程，使工具、机器、材料标准化，并对作业环境标准化，用文件形式固定下来。 4．实行具有激励性的计件工资报酬制度。 对完成和超额完成工作定额的工人以较高的工资率计件支付工资，对完不成定额的工人，则按较低的工资率支付工资。

三年级语文上册第八单元27手术台就是阵地伟大的国际主义战士白求恩相关阅读新人教版

三年级语文上册第八单元27手术台就是阵地伟大的国际主义战士白求恩相关阅读新人教版 1938年10月的一天，白求恩率领的医疗小分队冒着漫天飞雪，走在崎岖不平的山路上。 傍晚，他们来到雁北（山西北部）灵丘县河浙村九旅后方卫生部。进了屋，白求恩一边脱雨衣，一边对古部长说：“走，我们到病房看一看。” “休息一下再去吧！”古部长回答道。 白求恩十分严肃地说：“我是来工作的，不是来休息的，伤员在等着我们呢。” 医护人员见他很坚决，只好和他一起走进了病房。白求恩不顾白天行军的劳累，一口气检查了三十多个伤员，其中有五名需要立即动手术。白求恩饭也顾不上吃，就开始做手术。 战地手术室，条件很简陋，当中挂着一盏汽灯，室内正中放着一张石头制成的手术台。一个叫萧天平的战士已躺在手术台上，他脸色惨白，左大腿满是脓血的绷带，伤口里散发着一股腥臭味，绷带处还露出一根长骨头。白求恩知道，这是由于没有及时上夹板造成的。他把手里的止血钳扔在桌上，满脸怒色地说：“为什么不上夹板？因为伤口恶化，左腿要锯掉呀！” 古部长小声地说：“这实在是因为条件太差了，夹板不够用……” 直到深夜12点，白求恩做完最后一例手术后才草草地吃了饭。 还有一个叫许庆成的战士，他在战斗中右手受伤，流血不止，处于昏迷状态。他躺在担架上嘴里还断断续续地叫着：“白……大夫……”他失去了知觉。大家急得不知怎么办才好。医生走到他跟前，掀开被子一看，被眼前的惨状惊呆了！担架上流了一大摊血，右胳臂断了，只有筋肉还连结着，上面全是泥土。凭着他的经验，这伤员已危在旦夕。 就在这时，白求恩从几十里之外匆匆赶来了，嘴里说着：“孩子，我来了！”说完迅速检查伤情，立即进行手术。这时，伤员体温很高，生命已经很危险了，马上输血，伤员的生命还能救活！在场的医护人员纷纷要求献血，白求恩坚定地说：“我是O型血，万能输血者，快点准备吧！”大家坚决不同意。“别耽误时间了，救伤员要紧。’油求恩微笑着说。 鲜血，白求恩大夫的300CC鲜血，缓缓地流进中国战士的血管里。 伤员得救了，白求恩高兴地说：“能救活一个战士，就等于消灭许多敌人。” 1

泰勒_《科学管理原理》读后感

高级管理学读书报告 班级:15级农业经济管理 姓名: 杨婷 学号: 指导教师: 周志强 读《科学管理原理》有感 《科学管理原理》一书为美国弗雷德里克、泰勒所著,她就是西方古典管理理论主要代表人物之一,科学管理运动的创始人。如果说彼得德鲁克把管理的定义真正的确定,并且把它全球化的话,第一个 真正认真研究劳动,真正把管理当成一种科学的人,不用质疑一定就 是弗里德里克·泰勒。《科学管理原理》一书于1911年出版,标志着一个管理时代的新纪元,给予着我们对于管理的无穷启示,就是一本 不可不读的管理经典著作。 一、《科学管理原理》内容概述 《科学管理原理》一书中讲述了如何制定科学的作业方法。要从执行同一种工作的工人中,挑选出身体最强壮、技术最熟练的一个人。更为详细的方法为把具体的工作过程分解为许多个动作,用秒表测量并记录每一个动作所消耗的时间,再除去动作中多余的与不合理的部分。最后,把最经济的、效率最高的动作集中起来,确定标准的作业方法。实现了作业所需的各种工具与作业环境的标准化。最后根据标准的操作方法与每个动作的标准时间,确定工人一天必须完成的标准工作量,这样更加体现出了公平、公正、公开,使每一个劳动者都可心悦

诚服。书中还提出了要科学的选择与培训工人。泰勒曾经对经过科学选择的工人用上述的科学作业方法进行训练,使她们按照作业标准进行工作,避免过去凭个人经验进行作业的方法,取得了显著的效果,科学的选择与培训工人,使所选的人完成工作效率跟高,质量更稳固,也提高了生产效率。科学化、程序化、制度化的“科学管理原理”就是替代传统的经验管理的一种实现最高工作效率的手段。 二、泰勒的“科学管理”思想简析 什么就是泰勒的“科学管理”思想呢？我总结的泰勒先生的“科学管理”思想就是:在立足于劳资双方“双赢”的基础之上,首先要明确管理的目的,其次对于管理工作要按照管理的职能进行分工,接着 对于管理的过程与每一个环节进行科学的分析与记录,再并对每一项具体工作进行定额化与标准化分析,最终提出改进工作的具体办法, 从而提高整体工作过程的效率的一种方法。可以简称为“双赢、分析、增效法”。这就是我对于泰勒先生在《科学管理原理》一书中的各种文字资料进行“读品”之后的概括。对于我所总结与概括的每一句话,在泰勒的著作中都有着论述与详解,只不过它们分散在这本著作中的各处,没有在一起有一个完整的论述罢了。这在某种程度上有一点像刑事事件案情分析,需要把各种事实与证物根据逻辑的线索拼凑在一起,以便对于案情与事件的经过有一个更清晰的解读。当然尊重各种事实并进行科学分析本身就就是利用了泰勒先生的方法。我采用的方法就是在仔细阅读的过程中,将泰勒先生的思想从她叙述的大量案例中与言论中摘录出来,通过筛选与比对、分析之后,将重复与重合的部

2021年部编版三年级语文下册期末试题附答案(8套)

2021年部编版三年级语文(下册期末)试题（附答案） 班级：姓名：分数：考试时间：90分钟 题序一二三四五六七总分 得分 一、读拼音，写词语。（20分） jiǎn dāo huó pō chuī fú gǎn jí jù lǒng xíng chéng ǒu ěr xiān xì 二、比一比，再组词。（10分） 脑（_______）捧（_______）怒（_______）喝（_______）湖（_______）恼（_______）棒（_______）努（_______）渴（_______）瑚（_______） 三、读一读，连一连。（10分） 认真地笑古老的孩子 好奇地听美丽的铜钟 甜甜地问可爱的学校 四、想一想，选词填空。（10分） 不是……而是…… 不但……而且… 因为……所以…… (1)早晨，我发现草地（______）金色的，（______）绿色的。 (2)（______）太阳升起来了，（______）草地变成金色的了。 (3)翠鸟（______）是一只美丽的鸟，（______）是一只会捕鱼的鸟。

五、照样子，按要求写句子。（15分） （1）同学们在做游戏。（把句子写具体。） ___________________________________________________ （2）例: 翠鸟蹬开苇秆,像箭一样飞过去。(仿写句子) ___________________________________________________ （3）教室里传来美妙的音乐和舞蹈。（修改病句） ___________________________________________________ （4）难道这不是一个伟大的创举吗？（改为陈述句） ___________________________________________________ 六、阅读短文，回答问题。（20分） 手术台就是阵地 敌机不断地在上空吼叫。炮弹不断地在周围爆炸。师卫生部长匆匆赶来，对白求恩说：“师长决定让您和一部分伤员离开这里。”白求恩沉思了一会儿，说：“我同意撤走部分伤员。至于我个人，要和战士们在一起，不能离开。”部长恳求说：“白求恩同志，这儿危险，让您离开这里，是战斗形势的需要哇！”白求恩说：“谢谢师长的关心。可是，手术台是医生的阵地。战士们没有离开他们的阵地，我怎么能离开自己的阵地呢？部长同志，请您转告师长，我是一名八路军战士，不是你们的客人。”白求恩低下头，继续给伤员做手术。 1．用“______”画出小庙周围情况的句子。 2．你是怎样理解“手术台是医生的阵地”这句话的？ ____________________________________ 3．你觉得白求恩是一个怎样的人。( ) A．医术高超B．对工作认真负责C．关心病人

伟大的国际共产主义战士

伟大的国际共产主义战士——白求恩 一、青少年时代 1890年3月3日，白求恩出生在加拿大安大略省格雷文赫斯特镇一个牧师的家庭。他的祖父是当地一个很有名望的医生。白求恩从小就立志学医，要成为像他爷爷那样的人。白求恩的童年，是在一个衣食无忧的小康家庭度过的。他真正饱尝人生的艰辛是从大学时代开始的。为了筹备上学的费用，白求恩在街头卖过报纸；在大学的食堂里当过侍者；在内河航行的轮船上当过烧火工；在林场当过伐木工人。 1914年，第一次世界大战爆发。白求恩被迫中断学业，应征入伍。1916年，白求恩毕业于加拿大多伦多大学医学院。1923年8月，与弗朗西丝结为夫妇。1926年的夏天，白求恩患上了可怕的肺结核病。在当时，肺结核病的危险如同我们今天的癌症。患有肺结核的病人和被判死刑的犯人一样，只能等死。为了不拖累年轻的妻子，白求恩忍痛和弗朗西丝分手了。 在一份医学杂志上，白求恩发现了一个新的治疗方法—“人工气胸疗法”。于是，白求恩在自己的身上大胆试验。两个月以后，奇迹发现了。白求恩用这种方法不仅治好了自己的肺结核病，而且还使他在胸外科疾病的研究方面取得重大进展，并发明了许多胸外科医疗器械。成名以后，白求恩并没有忘记那些生活贫苦的社会穷人，他在自己的家乡，开办了加拿大医学史上第一个免费诊所，为那里的穷人免费看病。1935年11月，白求恩在加拿大的蒙特利尔加入加拿大共产党，成为一名光荣的无产阶级先锋战士。 1936年，白求恩加入了加拿大志愿军，投身西班牙战场，参加反法西斯的战斗。

二、奔赴抗日第一线 1937年7月7日，日本帝国主义发动了全面的侵华战争。 1937年7月30日，我国著名教育家陶行知先生应邀参加美国洛杉矶医友晚餐会。恰巧，白求恩大夫也应邀参加晚宴，当他走到陶行知面前时，主人热情地向白求恩作了介绍。当白求恩听说陶行知来自战火纷飞的中国时，立即紧紧握住他的手。陶行知向白求恩介绍了“七·七事变”后中国面临的严峻形势，白求恩被陶行知满腔爱国热情所感动。于是在征得加拿大共产党和美国共产党的同意后，白求恩很快组建了一支医疗队。 1938年1月8日，受美国、加拿大共产党的派遣，白求恩带了价值5000美元的医疗器械，在护士凉、尤恩的陪同下，告别故土，乘坐从温哥华驶出的轮船，踏上了东渡的航程。途中经18天的颠簸，于25日抵达香港，随即转乘飞机来到国民党临时首都武汉。在汉口八路军办事处，中共中央军委副主席周恩来会见了他，1938年2月初，白求恩一行从武汉乘火车北上，历尽艰险，于3月底，终于冒着敌人的炮火来到西安。 在西安八路军办事处，朱德总司令会见了白求恩，并派汽车送白求恩，于4月初抵达延安，不久，毛泽东在凤凰山麓的住处亲切会见了这位不远万里来到中国帮助中国人民进行抗日战争，并邀请他留下来主管八路军医院。但是，白求恩提出了自己的请求：“到抗日前线去，到抗日的人民中间去。”他认为，只要批准他组成手术队到前线去中，在战地附近实行初步治疗，就可以使75%的伤员免于死亡，而且训练医务人员的工作也只有去前线，才更有成效、更实际。最后，毛泽东答应了他的请求，并预祝他获得成功。谈话一直持续到午夜。当晚，白求恩在他的日记中这样写道：“我在那间没有陈设的窑洞里，和毛泽东面对面的坐着，倾听着他那从容不迫的谈话的时候，我想起了长征……我现在才明白，为什么毛泽东那样感动着每一个和他见面的人。这是一个巨人，他是我们世界上最伟大的人物之一。” 白求恩在延安渡过“五一”劳动节后，踏上了去晋察晋边区的征程。 1938年7月17日，白求恩率军医疗队到达晋察冀军区司令部驻地——山西省五台县金刚库村。他见到聂荣臻司令员的第一句话就是：“告诉我，司令员同志，我的战斗岗位在哪里？”聂荣臻向白求恩介绍了晋察冀抗日根据地的形势和军区的卫生工作，并聘请他担任军区卫生顾问。第二天清晨，白求恩就以军区卫士顾问的身份视察设在松岩口的后方医院。一周内检查伤员521名，平均每天行走几十里路。一个月内实施手术147例，这对于一个年近半百，一叶肺已失去机能的白求恩来说，要付出多么大的精力啊！实际上，白求恩的活动远不止抢救伤员，他想创办一所模范医院，边教学边示范，为我军培养一批有经验的医务人员。 1938年8月11日，毛主席在电报中指示，每月发给他100元津贴。接电的第二天，白求恩就复电谢绝，当组织上将钱再次送去时，他又如数退了回来，附了一封信：“在其他大夫每月只拿一元，而司令员自己每月只拿五元这样一笔巨款”的时候，如果认为我能接受每月一百元的津贴，是不可思议的。 模范医院的建立，挽救了大批八路军指战员的生命。但是，战争每分钟都在流血，许多

泰勒科学管理原理

泰勒科学管理原理 科学管理原理发展的时代背景 20世纪初的美国，工业化发展已经达到相当高的程度，一方面是生产规模和科学技术的迅速发展，另一方面人们缺乏管理现代化大工业的方法和技术，劳动生产率增长缓慢，同时劳资关系日益紧张，工人缺乏生产积极性，“磨洋工”现象普遍存在。 在那种情况下，人们提出了许多不同的解决方法，有人主张改进机器设备，也有人主张百变工资报酬制度，而泰勒则在长气调查研究的基础上主张实施新的科学化的管理方法和制度，提高劳动生产率，进而提出他的科学管理理论。 泰勒科学管理的思想精要 一、工作定额原理。当时实行经验管理，资本家不知道工人能完成多少工作，总是嫌工人少工作却多拿工资，于是延长工作时间；而工人由于被延长工作时间却不提高工资，于是又用“磨洋工”来消极对抗。为了提高生产效率，必须有一个合理的，正常的工作量，这里的“合理的日工作量”类似于我们学过的马克思提出的社会劳动生产率。为了得出这个有科学依据的“合理的日工作量”，泰勒进行了工时研究，测时，工作日写实，动作研究等。二、选择第一流的工人（即能力与工作相适应原理）。泰勒认为“第一流工人”是指那些既能干又愿意干的工人。对于不愿意努力工作的人，应该采取说服教育和纪律约束等措施，并配合刺激性付酬制度，使之努力工作；对于那些体力与智力不适合与分配其工作的人，应加以培训，使之适应工作的需要，或把他们重新安排到另一些适合他们的工作岗位上去。在泰勒看来，人力自愿的科学管理是工人能否成为第一流工人的决定性因素。三、标准化原理。传统的工厂，工人们的操作方法和工具往往都是自己或师傅根据经验来确定的，工人们的劳动和休息时间以及机器设备也是优管理人员根据自己的判断或过去的记录确定的，缺乏科学根据。泰勒认为，要提高劳动生产率，必须用科学的方法对工人的操作方法、使用的工具、劳动和休息的时间搭配，乃至对机器的安排和对作业环境的布置等进行分析，消除各种不利因素。四、刺激性报酬原理（差别计件付酬制）。这是为了激励工人们努力工作的一种手段，其根本目的也是为了提高组织的劳动生产率。其具体内容为，由当局确定一个工作定额或标准，然后，采用一种叫“差别计件制”的刺激付酬制度。如果工人达到或超过了定额，就按高工资率付酬，如果没有达到定额，就按低工资率付酬，以此督促和鼓励工人。后来泰勒对此进行了改进，提出“任务和奖金工资制度”，工人不论生产量的高低，都有一个保证的日工资，而超额完成工作量，则有奖金。五、工人与雇主两方面都必须进行一次精神革命(劳资双方密切合作)。双方应该不再将注意力放在盈余的分配上，而是放在增加盈余的数量上，只有创造更大的盈余，才能得到更大的利益分配。六、把计划只能与执行只能分开，变经验工作法为科学工作法。这实质上是强调管理职能与执行职能的分开，实现管理的专门化，它的分工原则在管理领域的应用，其目的仍然是提高劳动生产率。七、实行职能长工制。传统一个长工担负全部的管理职能，必须具备多种素质，而现实中这样的人很少。因此，泰勒设计出八个职能长工代替原来的一个长工。这种情况下，工人不再只听命于一个长工的指挥，而是要从几个承担不同职能的上级那里接受命令。事实证明，这样容易引起混乱，因此职能长工制度没有得到推广。八、在组织机构的管理控制上实行例外原则。即企业的高级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理，自己只保留对例外事项（重大事项）的决策和监督权。 评价泰勒的科学管理原理 在当时的背景下，泰勒提出科学管理原理，其根本目的，甚至一切目的都是为了提高劳动生产率，创造更大的财富。当然这样的目的在今天仍然是企业的最主要目的，因此，即使

2019年统编版小学三年级语文上册：伟大的国际主义战士——白求恩

伟大的国际主义战士——白求恩 1938年10月的一天，白求恩率领的医疗小分队冒着漫天飞雪，走在崎岖不平的山路上。 傍晚，他们来到雁北（山西北部）灵丘县河浙村九旅后方卫生部。进了屋，白求恩一边脱雨衣，一边对古部长说：“走，我们到病房看一看。” “休息一下再去吧！”古部长回答道。 白求恩十分严肃地说：“我是来工作的，不是来休息的，伤员在等着我们呢。” 医护人员见他很坚决，只好和他一起走进了病房。白求恩不顾白天行军的劳累，一口气检查了三十多个伤员，其中有五名需要立即动手术。白求恩饭也顾不上吃，就开始做手术。 战地手术室，条件很简陋，当中挂着一盏汽灯，室内正中放着一张石头制成的手术台。一个叫萧天平的战士已躺在手术台上，他脸色惨白，左大腿满是脓血的绷带，伤口里散发着一股腥臭味，绷带处还露出一根长骨头。白求恩知道，这是由于没有及时上夹板造成的。他把手里的止血钳扔在桌上，满脸怒色地说：“为什么不上夹板？因为伤口恶化，左腿要锯掉呀！” 古部长小声地说：“这实在是因为条件太差了，夹板不够用……” 直到深夜12点，白求恩做完最后一例手术后才草草地吃了饭。 还有一个叫许庆成的战士，他在战斗中右手受伤，流血不止，处于昏迷状态。他躺在担架上嘴里还断断续续地叫着：“白……大夫……”他失去了知觉。大家急得不知怎么办才好。医生走到他跟前，掀开被子一看，被眼前的惨状惊呆了！担架上流了一大摊血，右胳臂断了，只有筋肉还连结着，上面全是泥土。凭着他的经验，这伤员已危在旦夕。 就在这时，白求恩从几十里之外匆匆赶来了，嘴里说着：“孩子，我来了！”说完迅速检查伤情，立即进行手术。这时，伤员体温很高，生命已经很危险了，马上输血，伤员的生命还能救活！在场的医护人员纷纷要求献血，白求恩坚定地说：“我是O 型血，万能输血者，快点准备吧！”大家坚决不同意。“别耽误时间了，救伤员要紧。’油求恩微笑着说。 鲜血，白求恩大夫的300CC鲜血，缓缓地流进中国战士的血管里。 伤员得救了，白求恩高兴地说：“能救活一个战士，就等于消灭许多敌人。”

弗雷德里克·泰勒科学管理的提出

弗雷德里克·泰勒“科学管理”的提出 19世纪末，资本主义世界出现了劳动生产率下降和经济危机的爆发，困扰着广大的企业管理人员。许多国家的工程技术人员和管理人员都在研究如何在一个企业范围内提高劳动生产率。在这些人中间，成就比较显著的是美国工程师弗雷德里克·W·泰勒，他本来是个工人，当过工长、绘图员、技术员和工程师，最后当了总工程师和管理顾问。由于他长期生活在工人之中，对工人的思想和表现都十分熟悉，所以他在前任研究成果的基础上，又通过对工人的劳动过程的观察、测量和实验。才提出了科学管理理论和方法。 泰勒在管理方面曾进行过“铁块搬运实验”、“铲具的实验”、“金属切削实验”，这三项实验为他的科学管理的提出，提供了实践的基础。 他的主要著作《计件工资制》、《工场管理》、《科学管理原理》等，他逝世以后，人们在他的墓碑上刻上“科学管理之父——弗雷德里克·泰勒”来赞扬他的功绩。从严格的角度来说，他是历史第一个管理行为系统化、科学化的人。 弗雷德里克·泰勒是美国古典管理学家、科学管理的主要倡导人。泰勒1856年出生于美国费城，18岁进费城一家工厂学习制模及机工手艺。4年后，他到费城的米德维尔钢铁厂。泰勒发现该工厂的工作效率极其低下，在企业普遍存在“磨洋工”的问题。泰勒认为，只要管理部门能适当地确定工资，提供适当的激励，便能减少怠工、克服“磨洋工”现象，但问题的真正困难是如何切实为每项工作规定一个完全公正的标准，即怎样取得“合理的工作量”。当时的企业管理当局不懂得用科学方法来进行管理，不懂得工作程序、劳动节奏和疲劳因素对劳动生产率的影响；而工人则缺少训练，没有正确的操作方法和合适的工具。这些都大大影响了生产效率的提高。于是泰勒开始进行劳动时间和操作方法的研究，这为他以后创建科学管理奠定了坚实的基础。 此后，泰勒结合他多年从事机械生产的经验开始进行了艰苦的探索，他的探索主要反映在他的三个最有名的试验：通过搬运生铁的试验，摸索出工人的日合理工作量，从而为实行定额管理奠定了基础；通过铲具试验，探索出铁锹多大铲物效率最高，从而为实行工具标准化奠定了基础；在进行金属切削试验中，泰勒前后共花了26年的时间，15万美元的费用，写出了3万多份试验报告，仅形成的切屑就达80万磅，

新人教部编版三年级语文上册(延伸阅读)伟大的国际主义战士——白求恩

四年级语文 伟大的国际主义战士——白求恩 1938年10月的一天，白求恩率领的医疗小分队冒着漫天飞雪，走在崎岖不平的山路上. 傍晚，他们来到雁北（山西北部）灵丘县河浙村九旅后方卫生部.进了屋，白求恩一边脱雨衣，一边对古部长说：“走，我们到病房看一看.” “休息一下再去吧！”古部长回答道. 白求恩十分严肃地说：“我是来工作的，不是来休息的，伤员在等着我们呢.” 医护人员见他很坚决，只好和他一起走进了病房.白求恩不顾白天行军的劳累，一口气检查了三十多个伤员，其中有五名需要立即动手术.白求恩饭也顾不上吃，就开始做手术. 战地手术室，条件很简陋，当中挂着一盏汽灯，室内正中放着一张石头制成的手术台.一个叫萧天平的战士已躺在手术台上，他脸色惨白，左大腿满是脓血的绷带，伤口里散发着一股腥臭味，绷带处还露出一根长骨头.白求恩知道，这是由于没有及时上夹板造成的.他把手里的止血钳扔在桌上，满脸怒色地说：“为什么不上夹板？因为伤口恶化，左腿要锯掉呀！” 古部长小声地说：“这实在是因为条件太差了，夹板不够用……” 直到深夜12点，白求恩做完最后一例手术后才草草地吃了饭. 还有一个叫许庆成的战士，他在战斗中右手受伤，流血不止，处于昏迷状态.他躺在担架上嘴里还断断续续地叫着：“白……大夫……”他失去了知觉.大家急得不知怎么办才好.医生走到他跟前，掀开被子一看，被眼前的惨状惊呆了！担架上流了一大摊血，右胳臂断了，只有筋肉还连结着，上面全是泥土.凭着他的经验，这伤员已危在旦夕. 就在这时，白求恩从几十里之外匆匆赶来了，嘴里说着：“孩子，我来了！”说完迅速检查伤情，立即进行手术.这时，伤员体温很高，生命已经很危险了，马上输血，伤员的生命还能救活！在场的医护人员纷纷要求献血，白求恩坚定地说：“我是O型血，万能输血者，快点准备吧！”大家坚决不同意.“别耽误时间了，救伤员要紧.’油求恩微笑着说. 鲜血，白求恩大夫的300CC鲜血，缓缓地流进中国战士的血管里. 伤员得救了，白求恩高兴地说：“能救活一个战士，就等于消灭许多敌人.”

泰勒科学管理

科学管理理论，由科学管理之父——弗雷德里克?温斯洛?泰勒在他的主要著作《科学管理原理》（1911年）中提出。《科学管理原理》使人们认识到了管理 是一门建立在明确的法规、条文和原则之上的科学。泰勒的科学管理主要有两大贡献：一是管理要走向科学；二是劳资双方的精神革命。 弗雷德里克?温斯洛?泰勒（Frederick W. Taylor，1856～1915），美国古典管理学家，科学管理的创始人，被管理界誉为科学管理之父。在米德维尔工厂，他从一名学徒工开始，先后被提拔为车间管理员，技师，小组长，工长，设计室主任和总工程师。泰勒重点研究是企业内部具体工作的效率，他不断在工厂实地进行试验，系统地研究和分析工人的操作方法和动作所花费的时间，逐渐形成其管理体系——科学管理。 泰勒对科学管理作了这样的定义，他说：“诸种要素——不是个别要素的结合，构成了科学管理，它可以概括为：科学，不是单凭经验的方法。协调，不是不和别人合作，不是个人主义。最高的产量，取代有限的产量。发挥每个人最高的效率，实现最大的富裕。”这个定义，既阐明了科学管理的真正内涵，又综合反映 了泰勒的科学管理思想。 1、工作定额原理 泰勒认为管理的中心问题是提高劳动生产率。为了改善工作表现，他提出：（1）企业要设立一个专门制定定额的部门或机构，这样的机构不但在管理上是必要的，而且在经济上也是合算的。（2）要制定出有科学依据的工人的“合理日工作量”，就必须通过各种试验和测量，进行劳动动作研究和工作研究。（3）根据定额完成情况，实行差别计件工资制，使工人的贡献大小与工资高低紧密挂钩。 2、标准化原理 泰勒认为，科学管理是过去曾存在的多种要素的结合。工人提高劳动生产率的潜力是非常大的，人的潜力不会自动跑出来，怎样才能最大限度地挖掘这种潜力呢？方法就是把工人多年积累的经验知识和传统的技巧归纳整理并结合起来，然后进行分析比较，从中找出其具有共性和规律性的东西，然后利用上述原理将其标准化。泰勒认为，在科学管理的情况下，要想用科学知识代替个人经验，一个很重要的措施就是实行工具标准化、操作标准化、劳动动作标准化、劳动环境标准化等标准化管理。 3、劳资双方的密切合作 泰勒指出：“资方和工人的紧密、亲切和个人之间的合作，是现代科学或责任 管理的精髓。”他认为，没有劳资双方的密切合作，任何科学管理的制度和方法 都难以实施，难以发挥作用。泰勒进一步宣称，“在科学管理中，劳资双方在思 想上要发生的大革命就是：双方不再把注意力放在盈余分配上，不再把盈余分配看作最重要的事情。他们将会明白，当他们停止互相对抗，转为向一个方面并肩前进时，他们的共同努力所创造出来的盈利会大得惊人。” 4、例外原则 所谓例外原则，就是指企业的高级管理人员把一般日常事务授权给下属管理人员，而自己保留对例外的事项一般也是重要事项的决策权和控制权。泰勒认为，规模较大的企业不能只依据职能原则来组织和管理，而必须应用例外原则。泰勒在《工厂管理》一书中曾指出：“经理只接受有关超常规或标准的所有例外情况

第4章泰勒的科学管理理论-副本

第4xxxx 的科学管理理论 一、科学管理的中心问题是提高劳动生产率 在泰勒看来，人的生产率的巨大提高标志着文明国家和不文明国家的区别，标志着人类在一两百年内的巨大进步。科学管理的根本目的在于提高每一个单位劳动力的产量。 泰勒认为，工人提高劳动生产率的潜力是很大的。要制定出有科学依据的工人的“合理的日工作量”，就必须进行试验和研究，即进行工时和动作研究。泰勒的方法是，选择合适而熟练的工人，把他们的每一项动作、每一道工序所花费的时间记录下来并把这些时间加起来，再加上必要的休息时间和其他延误时间，就得出完成该项工作所需的总时间，据此定出一个工人的“合理的日工作量”，这就是工作定额原理。 二、提高劳动生产率关键在于为工作挑选“第一流的工人” 泰勒认为，能够工作而不想工作的人不能成为“第一流的工人”。人具有不同的天赋和才能，只要工作对他合适，都能成为第一流的工人。问题的关键在于要努力使得每一种类型的工人都找到能够使其成为第一流工人的工作。 泰勒认为，“非第一流的工人”，只是指那些虽然工作合适却不愿努力工作的人，或那些体力或智力不适合于分配给他们的工作的人。对于前者，应该采取说服教育和纪律约束等措施，并配合刺激性付酬制度，使之努力工作。而对那些体力或智力上不适合于干所分配的工作的人，应加以培训，使之适应工作需要，或把他们重新安排到另一些适合于他们的工作岗位上去。培训工人成为“第一流的工人”，是领导（管理者）方面的职责。至于工作定额的制定，泰勒是以第一流的工人“能在不损害其健康的情况下维持很长年限的速度，能使他更愉快而健壮”为标准的。 xx 认为，健全的人事管理的基本原则是： 使工人的能力同工作相符合。企业管理当局的责任在于为雇员找到最合适的工作，培训他们成为第一流的工人，激励他们尽最大的力量来工作。因此，泰勒所谓的第一流的工人是适合于其工作而又愿意努力工作的人，并不像有些人理解的那样

国际主义战士――白求恩

国际主义战士——xx 作者：江煜 来源：《作文周刊(初二版)》2008年第05期 1.xx生平 诺尔曼·白求恩（18９０—1939），伟大的国际主义战士，加拿大共产党员，著名的胸外科医生。1937年“卢沟桥事变”爆发后，受加拿大共产党的派遣，率领由加拿大和美国人组成的医疗队于1938年初来到中国，1月间经延安到达晋察冀边区。1939年10月白求恩在涞源摩天岭前线医院医治伤员时，不幸手指感染中毒，由于他坚持工作，肘关节又发生转移性脓疡，于1939年11月12日在河北省唐县逝世。他最后的一句话是：“努力吧！向着伟大的路，开辟前面的事业！” 2.邮票上的xx 新中国成立以后，我国邮政部门曾于1960年、1979年、1990年发行过三套纪念白求恩的邮票。 我国第一套白求恩邮票发行于1960年，全套为2枚。第一枚的图案为白求恩大夫在中国期间的画像，画像取仰角造型，人物显得气宇轩昂，神采奕奕，图案采用鲜红的底色，烘托出了白求恩大夫大公无私、红心如火的共产主义精神风貌；第二枚邮票名为“白求恩大夫在抢救伤员”，它是根据经典照片“白求恩大夫”设计而成的，该照片是由著名摄影家吴印咸1939年10月拍摄的。 3.xx——xx工作过的地方 加拿大第二大城市蒙特利尔是一个被圣劳伦斯河及其支流环抱的岛屿，同时，它又是一座名副其实的山城。皇家山和西山托起了这只矫健的雄鹰。从皇家山拾级而下，走不多远，就能看见一座镶嵌着青铜屋顶的古老而庄严的建筑物，这就是建于1893年的皇家维多利亚医院。 从192２年到1923年，伟大的国际主义战士白求恩大夫就在这所医院里工作。白求恩在蒙特利尔行医8年，曾任皇家维多利亚医院胸外科医师和圣心醫