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监理工作手册(2013年)

GUIYANG ZHENXING CONSTRUCTION

贵阳振兴建筑监理有限公司

黔南分公司

监理工作手册

注册监理工程师聘用合同协议书范本完整版

甲方：公司地址：法人代表：联系电话：乙方：身份证号：联系电话：根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《注册建造师管理办法》、《注册造价工程师管理办法》、《注册监理工程师管理办法》及其相关法律、法规的规定，双方本着友好协商、平等互利的原则，达成以下协议：一、聘用内容 1、经双方友好协商，乙方自愿就职于甲方注册监理工程师（房屋建筑、市政公用工程专业）岗位，且同意将注册监理工程师证书、注册造价工程师证书、注册一级建造师（房建专业）证书及高级工程师职称证书变更注册在甲方企业所在地。 2、甲方聘用乙方的期限为年。即从年月日到年月日止。乙方每年聘用费用合计为元整人民币（元），年的聘用费合计为元整人民币(￥元)。在双方签订好合同，乙方将相关证书及证件资料交给甲方后叁天内，甲方支付元整给乙方，成功转注并公告后支付元整给乙方。第二年聘用费于成功注册日起算一年后一次性支付乙方元整人民币(￥元)。甲方支付给乙方的费用通过转帐方式汇入乙方指定账号。 3、聘用期内，甲方可以使用乙方的相关证书证件，乙方有义务积极配合甲方工作，并及时提供关证件（一般情况为：毕业证、职称证、身份证）给甲方使用。因聘用单位不遵守相关法律、法规、规范等要求造成证书使用过程中出现风险，一切后果均由聘用单位负责。聘用期内，受聘人需担任项目职务前，聘用单位应就项目具体情况与受聘人协商，经双方协商一致，方可把

证书挂到具体项目上，担任具体项目职务费用另行协商，原则上乙方应积极配合。未同受聘人协商，擅自做主使用证书，造成风险的，一切后果由聘用单位负责。任职的具体项目需要乙方到场协助处理相关事宜的，乙方须到场参加，乙方出场费用按元一次计算，乙方出场所产生的差旅费由甲方支付。受聘人担任项目总监，项目补助按每个项目元/月计算（日期以中标通知书上日期至总监卡解锁日期为准）。 4、如因乙方原因造成注册不成功，乙方需退还甲方所支付的所有费用；如因甲方原因注册不成功，乙方不用退还甲方支所付的费用。如因国家政策发生变动等不可预测的因素，导致不能完成注册，乙方应退还自政策变动之日起相应天数的所有费用。上述事实均需经甲方真实有效文件予以证实。 5、合同到期时，如因工作需要，双方可就待遇、注册等问题重新协商续签合同。二、甲方权利与义务 1、合同期间，甲方有权使用乙方的注册证书申报甲方公司的企业资质及年检。免费为乙方办理初始注册、续期注册、变更注册、年检等相关手续，并在《执业手册》上登记聘用期间的执业情况。 2、合同期间，甲方工程项目由乙方担任签字盖章的，须另行签订协议并支付相关责任报酬，乙方承担工程项目的相关责任；甲方工程项目乙方不签字盖章的，乙方不承担工程项目的相关责任。 3、合同期间，甲方负责乙方每年的继续教育、注册业务培训（含继续教育期间的差旅住宿费用）等相关费用，乙方凭相关票据向甲方报销。在政府政策允许的情况下，若乙方因工作原因,无法参加再教育学习，甲方有义务请人代之学习，继续教育证书、培训证书等甲方应交给乙方保管。 4、乙方的注册证书及其他有关材料、执业印章及其它证书原件在注册成功后，交予甲方保管(应明确甲方保管的证书名录，并开具证明文件），以便项目备案所需，乙方随时支取。甲方不得以乙方的名义进行非法活动，否则由因此造成的后果，由甲方负相应的法律责任。 5、甲方应根据协议要求，按时支付乙方的聘用工资。 6、签定协议时，甲方应向乙方提供单位的营业执照、资质证书、组织机构代码证的复印件。

建筑工程监理工作指导手册(246页)

第一章项目监理部工作制度 1.施工图审核及设计交底制度 1.1目的： 1.1.1施工图审核是为了深入了解设计意图、设计要求，澄清疑点，清除差错与缺陷，使监理人员对工程细节做到心中有数。需要时，审核设计的合理性。 1.1.2设计交底是为了在施工前，使施工单位、监理单位明确设计意图、设计思路、施工中应注意的问题。设计单位对施工图中存在的问题予以明确答复。 1.2施工图审核的程序： 1.2.1施工图审核应在设计交底前完成。 1.2.2项目总监理工程师组织各专业监理人员熟悉施工图等设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。特殊情况下，受建设单位委托或总监理工程师认为有必要时，可报技术质量部，由技术质量部组织专家协助项目监理部完成施工图审核工作。 1.2.3结构复杂或技术要求高、特殊重要的工程，由项目总监理工程师组织施工图初审，报公司总工程师审核。 1.2.4施工图审核应抓住以下要点： 1.2.4.1施工图的设计单位是否具有相应资质；施工图是否正式签署；设计是否符合国家和地方现行的政策、法规、规范、标准；是否结合本地区情况；施工图是否经建设行政主管部门施工图审核部门审查通过。 1.2.4.2施工图各部尺寸、标高是否统一、准确无误；设计说明和图纸是否一致，设计深度是否满足施工要求。 1.2.4.3建筑、结构、设备安装、管道工程等各专业图纸间是否有矛盾。 1.2.4.4地上地下建筑物、构筑物交叉是否有矛盾。 1.2.4.5大型构件和设备的吊装能否满足安全施工要求。 1.2.4.6对特殊部位的质量要求和验评标准是否明确。 1.2.4.7在建设单位委托的情况下，审查设计合理性、经济性、安全性、适用性及执行国家强制性标准情况等。 1.2.5设计变更等设计文件的审查与施工图审核程序相同，且同时应符合《造价控制管理制度》、《合同管理制度》的要求。 1.3设计交底程序： 1.3.1设计交底会应在设计图审核后、正式施工开始前进行，可按专业、施工部位分别进行。 1.3.2设计交底应由建设单位组织，监理单位、施工单位及有关单位参加。在建设单位委托的情况下，项目监理部应协助建设单位组织设计单位、施工单位及有

安全监理手册

XX钧安工程监理XX 安全监理手册

目录一、公司安全管理责任制二、现场安全监理工作要求 1、安全监理工作流程 2、安全管理方针 3、施工准备阶段的监理工作 4、竣工阶段监理工作 5、施工中安全监理控制要点 6、施工监理的安全控制措施 7、施工现场用电的安全检测主要内容 8、施工企业的安全责任三、现场安全监理工作常用表格 1、施工现场安全生产检查表 2、工程安全防护改进复查申请、批复书 3、工程安全防护改进通知书 4、工程安全隐患报告书 5、工程安全隐患停工整改通知书 6、工程安全隐患整改复查申请、批复书 7、工程安全隐患整改通知书 8、工程复工申请、批复书 9、工程高处作业安全要点检查表 10、工程扣件式钢管脚手架安全要点检查表

11、工程模板安全要点检查表 12、工程施工安全管理资料要点检查表 13、工程施工机具安全检查要点 14、工程施工现场临时用电安全要点检查表 15、工程塔式起重机安全要点检查表 16、工程土方开挖与基坑支护安全要点检查表 17、工程物料提升机安全要点检查表 18、工程竹脚手架安全要点检查表

一、公司安全管理责任制总则第一条安全生产是关系到国家和人民群众生命安全的大事，落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，结合我公司实际情况，特制定本制度。第二条企业法定代表人是企业安全生产的第一责任人，要贯彻“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，企业的各级领导人员和职能部门，必须在各自工作X围内，对实现安全生产负责。第三条安全生产人人有责，企业的每个职工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。第四条各级领导是本单位安全生产第一责任人，对本单位的安全生产负全面责任，第一责任人空缺时，由主持工作的副职担任安全生产第一责任人职责。第一条总经理安全职责 1．总经理是企业安全生产的第一责任人，对单位的安全生产工作全面负责，要“为官一任，保一方平安”。 2．加强安全生产管理、负责建立并落实全员安全生产责任制。 3．严格执行国家和部、厅有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，加强对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核。 4．审定安全生产规划和计划，确定本单位安全生产目标。签发安全规章制度、安全技术规程，批准重大安全技术措施，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件。5．检查并考核同级副职和公司属单位正职安全生产责任制的落实情况。

施工现场监理需编制文件汇总及编制时间(20190620整理)

建设工程监理编制文件汇总及编制时间（根据项目要求）一、施工准备阶段： 1、标准图集目录 2、现场检测设备与工器具使用登记表； 3、监理规划编制时间：可在签订监理合同及收到设计文件后，由总监理工程师根据已掌握的工程信息，组织各专业监理工程师编制，报监理单位技术负责人审批后，在第一次工地会议前报送建设单位。 4、监理细则（施工方案对应）编制时间：监理实施细则编制的时间应在施工方案审批通过后，相应的分部、分项工程施工开始前审批完成。 5、巡视、旁站监理细则（方案）； 6、平行检验细则（方案）； 7、见证取样细则（方案）； 8、图纸会审监理提出问题汇总； 9、施工单位管理人员及工程质量的考核细则； 10、实测实量监理细则（方案）； 11、监理工作交底（质量、安全）； 12、监理监督计划； 13、通病防治监理细则（方案）； 14、施工测量放线细则； 15、样板工程监理细则； 16、施工控制桩保护措施监理复核；二、施工过程中 17、危险大工程安全管理档案； 18、监理安全台账（含各种安全、检查台账）； 19、监理巡视检查记录（质量安全）； 20、见证取样台账； 21、原材料、构配件、设备进场台账； 22、试验、试块（砼、砂浆）等台账； 23、工程变更（图纸）登记台账； 24、发文登记台账（通知单、联系单、暂停令、月报、例会等） 25、文件登记台帐（监理规划、细则、方案制度）； 26、旁站记录台账； 27、来文登记台账（施工组织设计、方案、进度计划、联系单、签证、计量、支付等） 28、实测实量台账； 29、分部分项检验批台账（评估报告）； 30、平行检验台账； 31、样板验收总结；三、竣工验收阶段： 32、预验收； 33、监理工作总结编制时间：监理工作总结是项目监理机构完成监理合同约定的全部工作后，

监理工作手册

工程监理工作流程 1接受工作任务 2根据工地的施工进度计划，做出该工地的质量管控计划 3组织现场技术交底：施工合同签订后，由该方案设计师与客户约定开工交底的具体时间，如因客户原因变更交底时间，设计师应及时和监理取得联系，明确下次交底时间 4勘察施工现场结构及施工面层等情况，发现问题及时和设计师和客户提出，并提出相应的技术处理意见 5与客户进行沟通，交流，向客户说明并介绍公司在施工管理、质检、交款、服务等方面的规定，征询客户意见，了解客户需求。协助客户与物业管理部门办理好开工前的必备手续与客户约定好材料进场验收时间或下次见面的时间地点 6与客户确认水电改造项目及评估设计人员交底是否详实、准确，相关技术处理是否恰当，对有误之处予以说明，让设计师处理设计变更 7工程监理、设计师、项目经理、客户共同填写技术交底表，留作资料备份施工监理程序及细则工程开工时： 1到现场熟悉工地及设计图纸，同客户进行交流。 2施工监理、项目经理同客户签材料验收单。 3协同项目经理，设计师对现场问题和客户沟通 4做好现场问题记录工程进行中 1监督检查文明施工情况 2按照工程进度逐项验收并认真填写工程验收单 3对工地出现的问题及时处理并上报，不得虚报瞒报 4竣工前全方位检查施工质量（开工插座、电话线、电视线、宽带线等要特别验收），自检合格后同项目经理、客户进行完工验收工程竣工后 1工程全部结束后，同项目经理、客户进行最后验收 2认真填写工地情况及考评意见上交工程部经理 3严格抓好后期服务的四小时回复制度，（填写维修单后，将维修时间和损坏原因，四小时之内答复客户及公司前台，维修完成后，四小时内回复公司前台）工程验收规范各阶段工程验收由施工监理主持，项目经理，客户参加，各阶段验收结果必须有三方同一时间签字确认有效，施工项目验收合格后，方可进行后续施工，未经确认不得进行后续施工。各阶段验收单需验收后24小时内由施工监理上报工程部经理第一阶段：材料进场验收 1对所有用于施工的材料进行验收 2现场交底时监理同项目经理、客户预约材料验收时间 3材料进场后项目经理通知监理、客户到现场验收 4未经验收的材料不得用于施工第二阶段：隐蔽工程及水电工程验收

监理工作手册完整版本

GUIYANG ZHENXING CONSTRUCTION 贵阳振兴建筑监理有限公司黔南分公司监理工作手册

二零一三年九月

前言本手册根据《建设工程监理规范》的要求编制，归纳了我们日常监理工作最重要的20项内容，详细标注了如何做、怎么做才能把我们最基本的监理职责工作做好。同志们可以结合工作的实际情况进行深入研讨，挖掘我们监理工作的深度，提出更多的意见和建议，完善我们的监理工作手册，促使我们的监理工作更上一个台阶。这本手册是指导我们现场监理工作的法宝，请各位严格按照本手册开展日常监理工作，公司检查每一位员工的监理能力和工作业绩，都按照本手册进行。请各位认真阅读，对照实施。贵阳振兴建筑监理有限公司黔南分公司二0一三年九月

监理工作手册一、编制监理规划监理规划包含规范规定的12项内容。注意：1、要针对本工程编制，要有本工程基本概况，重要部位监理控制方法； 2、编制人：总监＋专业监理工程师； 3、审核批准人：公司技术负责人； 4、加盖公司印章。二、编制监理实施细则监理实施细则应当按专业分类编制，且具有针对性，紧密联系本工程的特点。注意：1、编制人：专业监理工程师； 2、审核批准人：总监； 3、加盖印章。三、编制安全监理方案监理实施细则应当按专业分类编制，且具有针对性，紧密联系本工程的特点。建市〔2006〕248号文件的规定。注意：1、编制人：专业监理工程师； 2、审核批准人：总监；

3、加盖印章。四、编制旁站方案根据《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》，土方回填，混凝土灌注桩浇筑，地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理，钢结构安装；在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装。注意：1、编制人：专业监理工程师； 2、审核批准人：总监； 3、加盖印章。五、施工组织设计审批按照《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009，内容应包含（1、工程概况；2、施工部署；3、施工进度计划（图）；4、施工准备与资源配置计划；5、主要施工方案；6、施工现场平面布置图）注意：1、编制人：本项目负责人； 2、审批人：公司技术负责人； 3、盖章：公司印章。 4、专监签署初步审查意见，总监签署最总意见，（杜绝签署：“符合要求，同意施工”字样）。六、专项方案审批主要指基坑支护与降水；土方开挖；模板工程；起重吊装；脚手架；爆破、临时用电等；按照《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009，内容应包含（1、工程概况；2、施工安排；3、施工进度计划（图）；4、施工准备与资源配置计划；5、施工方法及工艺要求）。注意：1、编制人：本项目负责人； 2、审批人：公司技术负责人；（393号文规定与GB/T50502-2009矛盾；以393为准） 3、盖章：公司印章； 4、专监签署初步审查意见，总监签署最总意见，（杜绝签署：“符合要求，同意施工”

公路工程监理工作指导手册

监理工作指导手册目录监理记录填写、管理办法公路工程施工监理旁站工序/部位一览表公路工程施工监理巡视主要内容路基工程路面工程桥梁工程隧道工程交通工程环保工程巡视记录旁站记录监理日志公路工程施工监理旁站主要内容路基工程路面工程桥梁工程隧道工程

交通工程附件：巡视、旁站记录、监理日志填写范本及要求（各监理人可在范本的基础上按自身要求细化，原则上只允许比范本细致，不能减少）。监理记录填写、管理办法监理办按照交通部《公路工程施工监理规范》的规定，结合浙江公路建设管理情况和公司实际，对监理记录的填写工作进行了规范，监理人员在监理工作中应如实、准确、详细地做好监理记录，并做好监理记录的收集、整理、归档工作、现将有关要求通知如下： 1、监理记录分巡视记录、旁站记录和监理日志（总监日志）三种（按照最新的施工监理统一用表）。 2、记录人：巡视记录和旁站记录由进行巡视的专业监理工程师记录，监理日志由监理机构（总监、或监理办指定记录人）记录。巡视记录、监理日志（总监日志）由总监理工程师或其授权人审核签字，旁站记录由总监理工程师或各专业监理工程师审核签字。 3、记录内容 1)巡视记录监理人员应重点巡视记录一下内容：在施工的分项、分部工程是否已批准开工；质量检测、安全管理员是否按规定到岗;特种作业人员是否持证上岗；现场使用的原材料或混合料、外购产品、施工机械设备和采用的施工方法是否与批准的一致；质量、安全及环保措施是否实施到位；试验检测仪器、设备是否按规定进行了校准；是否按规定进行了自检和工序交接；发现问题及处理问题的记录，问题处理后的闭合情况，监理指令下发情况及闭合情况，以及按浙路（GL）146表巡视记录、按要求填写。监理人员每天对试验工程、重要隐蔽工程和完工后无法检测其质量或返工会造成较大损失的工程进行旁站、宜旁站的项目见《公路工程施工监理旁站一览表》。 2)旁站记录旁站监理人员应重点对旁站的项目工艺过程进行监督，并对上述规定的相关内容进行检查，对发现的问题应责令立即改正；当可能危及工程质量，安全或环境时，应予制止并及时向专业监理工程师和总监理工程师报告。旁站人员应按附表格式如实、准确、详细做好旁站记录；应按照浙路(GB)147表旁站记录要求记录，特别是主要检测数据的记录，主要施工项目、人员到位、工艺合规性简述、发现问题及处理问题的记录，问题处理后的闭合情况等。

项目监理工作手册(2016版)

项目监理工作手册广州市安达水利工程建设监理有限公司工程部编制二0一六年五月三十日

项目监理工作手册一、编制说明 1、编制依据：依据《水利工程建设项目施工监理规范》（SL288-2003）、《水利水电工程施工质量评定与验收规程》（SL239-1999）、《广州市水利工程建设档案资料管理办法》（2006年）和本公司质量管理体系文件及现行有效的国家与行业相关规范、规程、规章的规定进行编制。 2、本册内带“▲”号内容或格式是必备资料，也是投资额较小（500万以下）项目的基本要求，实际监理过程中结合监理部情况参照本册要求执行。本册未尽事宜参照有关规范、规程、规章执行。二、施工准备阶段监理工作 1、监理合同签订后，由工程部根据合同中的规定拟《成立项目部申请报告》J-GL22，经总经理审批后，由公司签发成立项目监理部的文件至相关单位。 2、监理部成立后，总监任命现场监理人员及分工以《监理机构联系单》JL43报送发包人，并通知承包人。按投标承诺的监理工程师、监理员在项目实施时如有变更，以《监理报告》JL07报发包人批准，总监变更由公司发文至相关单位。 3、总监组织监理人员收集发包人提供的产品（包括设计文件、中标单位签订的施工承包合同、招投标文件及测量控制网（点）资料等，验证资料的完整性、有效性和真实性后，填写《顾客提供财产验证记录表》（附表2）。

4、▲总监主持编写《监理规划》，组织相关监理人员编写《监理细则》，《监理规划》报送公司技术负责人审批后，以《监理报告》JL07的形式报发包人批准。 5、经发包人同意后由总监签发《进场通知》JL01要求施工单位进场做好各项施工准备工作，主持或与发包人负责人联合主持召开第一次工地会议，沟通相关信息，进行监理工作交底，编写▲《会议纪要》JL42由总监签发有关单位。 6、总监组织有关监理人员审核设计图纸，填写《施工设计图纸审查意见单》JL29，经总监核查确认后在设计图纸上签字、盖章，签发▲《施工设计图纸签发表》JL30，承包人方可用于施工。 7、监理部应在与有关方约定的时间内，主持或与发包人联合主持召开施工图纸技术交底会议，并由设计单位进行技术交底，编写▲《会议纪要》JL42由总监签发有关单位。 8、▲总监组织相关单位进行工程项目划分，并确定主要单位工程、主要分部工程、重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程，填写《工程项目划分报审表》JL31附项目划分表及有关说明报发包人同意后，由发包人报送质量监督机构确认。在工程实施过程中出现变更增减项目时应及时按同样程序进行项目划分调整。 9、▲总监组织相关单位编写《XX工程项目检测计划》。依据合同技术条款、施工图纸和工程量清单、《水利水电工程施工质量评定表填表说明与示例（试行）》及相关规范要求，分别编制工程原材料及中间产品质量的自检计划、跟踪检测计划和平行检测计划，报送发包

[海南]建设工程安全监理工作手册(原创、知名监理公司编制)13582

安全监理手册 XX市工程监理公司

目录一、施工准备阶段的安全监理工作 (2) 二、施工阶段的安全监理工作 (2) 1、对人员的检查 (2) 3、对地基与基础的检查 (3) 4、对脚手架和模板支撑体系的检查 (3) （1）对材料的检查 (3) （2）对扣件式脚手架和支架搭设施工的检查4 （3）对型钢悬挑式脚手架的检查 6 （4）对门式支架的检查 (6) 5、对塔吊、人货电梯、物料提升机的检查8 6、对临时用电的检查 (9) 7、对工地宿舍的检查 (10) 8、发现安全隐患的处理 (10) 三、对重大危险源的预控 (10) 四、现场应存档的安全资料 (11) 五、附表 (12) 附录一：须制定专项方案的工程 (12) 附录二：专项方案须专家论证的工程 (13) 附录三：有关安全方面的表格 (16) 1、安全巡视记录及样本 (16) 2、施工组织设计（施工方案）报审表16 3、施工单位项目经理部及管理人员名单审核表17 4、特种作业人员审核表 (18)

一、施工准备阶段的安全监理工作 1、仔细阅读图纸，根据图纸中设计的最大基坑深度、最大层高、总建筑高度、最大梁体跨度，对照本手册附录规定，明确施工单位须制定哪些专项施工方案（具体见附录一），哪些专项方案须专家论证（具体见附录二）。 2、查看现场，了解工程所处位置、工程地质情况、周边建筑物情况、地下管线情况，对照本手册附录规定，确定施工单位是否须制定专项施工方案，方案是否须专家论证。 3、要求施工单位上报以下安全控制方面的资料并予以审核： ①各种专项施工方案②企业安全资质证书复印件③项目负责人及专职安全员安全证书复印④特种作业人员证书复印件 4、专项施工方案审核要点：（1）审核专项方案的审批程序是否符合规定。专项方案由项目经理组织编制，报企业技术负责人审批并签字盖章报监理、业主审批。在审批环节，方案不符合审批程序要求的，监理有权拒绝审批。对方案提出修改、完善建议的，按照要求重新办理审批手续。（2）专项施工方案应包含以下内容： ①工程概况②编制依据③重大危险源辨识④专项方案设计⑤施工计划与施工方法⑥应急预案和应急救援预案⑦计算书及计算简图。（3）专项方案的内容应与工程实际相符 5、审核施工单位上报的施工组织设计中的安全措施是否符合要求。二、施工阶段的安全监理工作监理人员须每日进行安全巡视检查并在监理日志中记录检查情况，发现安全问题和隐患及时下发通知要求整改。检查内容包括： 1、对人员的检查

建设工程安全监理工作手册

目录一、安全监理责任制度1 二、安全教育培训制度6 三、安全技术措施审查制度6 四、安全专项施工方案审查制度7 五、安全隐患查处制度8 六、严重安全隐患处理制度9 七、执行法律法规及标准监理制度10 八、安全检查、安全物质查验制度10 九、安全监理报告制度13 十、安全监理日记、月报和安全会议制度13十一、安全监理档案管理制度14 十二、安全生产文明施工措施费用审核制度15十三、防台、防汛安全管理监理工作方案15

一、安全监理责任制度（一）、监理单位安全生产管理责任、工作内容：安全生产管理责任： 1、执行监理工作中必须贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针。 2、监理单位的工程项目监理机构实行总监理工程师负责制，总监理工程师是工程项目监理机构各项管理工作的总负责人，全面对所监理的工程项目按监理规划进行管理。 3、各工程项目监理机构要以总监理工程师为组长成立工程项目监理机构安全生产管理领导小组，明确职责、落实责任。并根据法律法规、工程审批文件、委托合同、施工合同、工程特点等组织制定本工程项目安全生产工作管理规划和实施细则，在实施过程中组织落实。 4、监理工程师应按照法律、法规和工程建设强制性标准，对施工单位的安全生产进行监理。审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合建设工程强制性标准。 5、在施工监理过程中，监督、检查施工单位是否严格按照施工组织设计或专项施工方案的安全技术措施组织施工，发现安全事故隐患，应及时要求施工单位整改，情况严重时要求施工单位停止施工，及时书面报告建设单位，施工单位拒绝停工整改的，及时书面向建设单位及主管部门报告。工作内容： 1、协助建设单位做好开工前安全生产的准备工作和办理各种安全手续。审查施工单位企业资质、安全生产许可证，项目经理、安全管理人员、特殊工

工程建设监理手册(工作表格)

浙江华建工程建设监理有限责任公司

现场监理工作表格目录

浙建监A1—1 工程开工报审表工程名称：编号：A1—1 本表一式三份，经项目监理机构审核后，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。

一、A1-1表适用范围用于工程项目开工报审，由承包单位填报，项目监理机构审批。二、填报检查要点 1、本表作为施工准备阶段的开工条件核查用表时，承包单位认为工程已具备开工条件后应填写本表向项目监理机构申报； 2、如整个项目一次性开工，只填报一次，如工程项目中涉及较多单位工程，且开工时间不同，则每个单位工程开工都应填报一次； 3、监理单位不对分包单位的开工报告作批复； 4、表中证明文件，是指证明已具备开工条件的相关资料，可参见公司工作标准4.12节要求进行核查。三、签发要点 1、收到承包单位报送的工程开工报审表后，经专业监理工程师按本工作标准第4.12节要求，进行调查、审核和评估后提出意见，由总监理工程师做出是否同意申请的批复； 2、承包单位应对表中所列五项准备工作逐一落实，自查符合要求后在该项“□”内打“√”，同时报送相关证明资料。总监理工程师签发本表前，应通报建设单位有关签复意见，签署意见中应明确开工日期； 3、总监理工程师签发时限应符合合同规定。

浙建监A1—2 复工报审表工程名称：编号：A1—2 本表一式三份，经项目监理机构审核后，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。

一、A1-2表适用范围用于工程项目停工后恢复施工前的报审，由承包单位填报，项目监理机构审批。二、填报检查要点 1、因各种原因工程暂停施工后承包单位准备恢复施工，填写此表进行工程复工报审； 2、表中证明文件，是指证明已具备复工条件的相关资料，可参见公司工作标准4．12节。三、签发要点 1、收到承包单位报送的工程复工报审表后，经专业监理工程师公司工作标准第8．3节要求，进行调查、审核和评估后提出意见，由总监理工程师做出是否同意申请的批复； 2、当工程暂停原因是由承包单位引起时，表中“附件”系指承包单位提交的整改情况和预防措施报告； 3、符合复工条件在同意复工项“□”内打“√”，并注明同意复工的时间；不符合复工条件在不同意复工项“□”内打“√”，并注明原因和对承包单位的要求； 4、总监理工程师签发本表前，应通报建设单位有关签复意见； 5、总监理工程师签发时限应符合合同规定。

监理工作指导书

新建宿州~淮安铁路工程SHZH-1标段监理工作指导书编制：审批：华铁工程咨询有限责任公司宿淮铁路监理站 2012年02月15日

目录 1 总则 (3) 2 适用范围 (3) 3 本段铁路工程涉及的标准、规范、条例、规定(不限于) (3) 4 监理工作程序 (5) 4.1 开工前备案手续 (5) 4.2 准备阶段监理工作 (5) 4.3 施工过程监理控制 (6) 4.4 验收阶段监理控制 (8) 5 工地例会 (9) 6 监理资料管理 (9)

新建宿淮铁路SHZH—1标段监理工作指导书 1 总则为促进SHZH—1标段监理工作规范化、标准化，让每位监理人员均能熟练掌握和灵活应用铁路工程（普通I级）监理常用的规范、标准，推动监理工作快速、有效的开展，特编制此工作指导书。 2 适用范围新建宿淮铁路SHZH—1标段（普通I级）监理。 3 本段铁路工程涉及的标准、规范、条例、规定(不限于)

4 监理工作程序 4.1 开工前备案手续 1、监理规划由总监主持编制，各专业监理工程师参与编写，并经公司技术负责人审核批准，在召开第一次工地例会前7天内报建设指挥部核备； 2、各专业监理实施细则由各监理组组长组织，专业监理工程师编制，经总监批准，在工程开工前完成，报建设单位核备； 3、安全专监负责编制项目安全监理实施细则，并同监理规划、专业监理实施细则报建设单位核备。 4.2 准备阶段监理工作 1、总监组织监理人员熟悉和掌握监理合同、工程承包合同、设计文件、有关技术标准和检验检测方法； 2、监理组长组织组内监理人员审阅施工图纸，深入领会设计意图； 3、测量专监检查承包单位对测量基准点、基准线盒水准点的复测以及成本单位报送的测量成果，对重要工程的控制点进行复测，对单位工程的施工放样进行检查； 4、各监理组长组织专业监理工程师，按监理规范中八要素的要求，审查承包单位报送的《施工组织设计（方案）报审表》（TA1表），提出审查意见后报总监审核。 5、总监审查承包单位报送的《主要进场人员报审表》（TA2表），并签署意见；

注册监理工程师聘用合同协议书范本完整版

编号：_______________ 注册监理工程师聘用合同甲方：___________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_____ 年_____ 月_____ 日甲方: 公司地址: 法人代表: 联系电话:

未同受聘人协商，擅乙方：身份证号: 联系电话: 根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《注册建造师管理办法》、《注册造价工程师管理办法》、《注册监理工程师管理办法》及其相关法律、法规的规定，双方本着友好协商、平等互利的原则，达成以下协议：一、聘用内容 1、经双方友好协商，乙方自愿就职于甲方注册监理工程师（房屋建筑、市政公用工程专业）岗位，且同意将注册监理工程师证书、注册造价工程师证书、注册一级建造师（房建专业）证书及高级工程师职称证书变更注册在甲方企业所在地。 2、甲方聘用乙方的期限为年。即从年月日到年月日止。乙方每年聘用费用合计为元整人民币（元）， _________ 年的聘用费合计为 _____ 元整人民币（￥元）。在双方签订好合同，乙方将相关证书及证件资料交给甲方后叁天内，甲方支付元整给乙方，成功转注并公告后支付元整给乙方。第二年聘用费于成功注册日起算一年后一次性支付乙方元整人民币（￥元）。甲方支付给乙方的费用通过转帐方式汇入乙方指定账号。 3、聘用期内，甲方可以使用乙方的相关证书证件，乙方有义务积极配合甲方工作，并及时提供关证件（一般情况为：毕业证、职称证、身份证）给甲方使用。因聘用单位不遵守相关法律、法规、规范等要求造成证书使用过程中岀现风险，一切后果均由聘用单位负责。聘用期内，受聘人需担任项目职务前，聘用单位应就项目具体情况与受聘人协商，经双方协商一致，方可把证书挂到具体项目上，担任具体项目职务费用另行协商，原则上乙方应积极配合。自做主使用证书，造成风险的，一切后果由聘用单位负责。任职的具体项目需要乙方到场协助处理相关事宜的，乙方须到场参加，乙方出场费用按元一次计算，乙方出场所产生的差旅费由甲方支付。受聘人担任项目总监，项目补助按每个项目元/月计算（日期以中标

场地平整工程现场监理指导手册

监理手册一、新开工地的准备工作（一）资料收集 1．由业主提供：《地质勘察报告》、全套施工图纸、图纸审查报告、《施工合同》。 2．由施工单位提供：单位及个人资质材料、《施工组织设计》、开工申请表、《施工许可证》复印件。（二）监理业务准备 1．《监理规范》、《监理规划》、《监理细则》。 2．按《监理规范》基本表格格式选择打印适合工程需要的表格。 3．打印本公司《监理月报》的表格。 4．收集必要的法规资料及文件等。 5．领取必要的用具及办公用品。 6．借阅站上具有的参考书籍。（三）办好下列事情 1．熟悉全套施工图纸，写出读图纪要（最好由两人独立分别读图），制定工程质量控制点明细表。 2．参加设计交底与答疑会议，会议确定的修改内容做好记录，并把它标注在施工图上（一般采用红色标注）。 3．审批《施工组织设计》，批文回复给施工单位。 4．召开第一次工地例会。（参见《监理规范》P12。 5．由总监下达开工令。（《监理规范》A1表的下半栏填写好就是开工令）。 6．驻现场监理人员进场开展日常的监理工作。

二、各级监理人员的职责（一）总监理工程师职责 1．确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2．主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 3．审查分包单位资质，并提出审查意见； 4．检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； 5．主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 6．审核承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7．审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 8．审查和处理工程变更； 9．主持或参与工程质量事故的调查； 10．调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 11．组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结。 12．审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 13．主持整理工程项目的监理资料。（二）现场监理工程师职责 1．负责编制本专业的监理的实施细则； 2．负责本专业监理工作的具体实施； 3．组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出报告； 4．查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； 5．负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； 6．定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； 7．指导本专业监理工作实施情况做好监理日记； 8．负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； 9．核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认； 10．负责本的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。（三）监理员的职责 1．专业监理工程师的指导下开展工作，审核工程计量的数据和原始凭证； 2．查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好

工程质量监理手册2006

工程质量监理手册工程名称：监理单位：建设单位：建筑面积：勘察单位：结构类型：设计单位：层数/ 幢数：/施工单位：工程地点：规划许可证编号：施工许可证编号：开工日期：竣工日期：总监理工程师：联系电话：珠海市建设局印制

说明 1、为提高建设工程监理水平，规范监理行为，保证房屋建筑工程质量，制定本手册； 2、本手册适用于珠海市范围内新建、改建、扩建的房屋建筑工程的质量监理行为； 3、工程质量监理除应执行本手册的规定外，还应符合国家有关法律、法规和工程技术标准等规定； 4、本手册填写内容必须真实、及时、完整； 5、本手册由监理单位项目监理机构妥善保管，在建设工程竣工验收合格后，监理单位及时向城建档案部门移交； 6、本手册视为监理工作凭证之一。

目录一、项目监理机构二、施工单位工程项目管理人员审查登记表三、旁站、巡视记录登记表四、天然地基鉴定、验收记录五、材料检验结果登记表六、钢材检验结构登记表七、钢材连接工艺试验及连接质量检测结果登记表八、主要项目检测结果登记表九、钢筋位置抽测结果登记表十、楼板厚度抽测记录表十一、混凝土及砂浆试块检验结果登记表十二、混凝土强度回弹抽测记录表十三、混凝土试件试压强度评定表十四、分部工程评定结果汇总表十五、工程质量事故处理登记表十六、地基基础分部工程验收记录粘贴页十七、主体分部工程验收记录粘贴页十八、其他重要资料粘贴表

十九、施工技术资料审查记录一、项目监理机构根据号监理合同，我公司承担工程的监理任务，根据《建设工程监理规范》（GB50319-2000）和工程实际情况，本公司安排以下人员负责本工程的监理工作：

总监理工程师工作手册.pdf

总监理工程师工作手册为规范公司管理，明确总监理工程师的责任、权利，指导总监理工程师的工作特制定本手册，各位总监应严格遵守执行。一、职位说明总监理工程师是指由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师，是监理机构开展监理工作的组织者和指挥者。总监理工程师任职条件： 1）取得国家注册监理工程师资格证并获得重庆市或行业总监理工程师资格（外省按当地总监任职资格）； 2）公司出文任命与授权。二、总监等级 1、总监分为A 、B 、C 、D 四级，如下表所示：备注：监理费金额在20万以下的项目，不设专职总监、属兼管项目。 2、项目等级工作负荷合同额备注总监等级年监理费收入（万元）所管核心项目年监理费兼管项目项目累积合同金额团队成员人数不兼管项目的条件（监理收费合同额：万元） A ≥200≥1001～2≥30020≥300 B 100～200＞501～2≥20010～20≥250 C 50～100＞301～3≥1005～10≥150D 25～50＞201～4 ≥50 3～5 ≥70 战略市场项目金额（万元）项目情况等级合同金额或连续承接项目合同额（万元）重要业主项目新区域项目新专业类型Ⅰ〉200〉150〉10080Ⅱ50～20050～20050～10020～80Ⅲ20～5010～5020～5010～20Ⅳ 〈 20 〈 10 / /

三、总监权利 1、项目机构的组建权：按照公司行政部拟定的人员组建班子，总监认为不称职或不适宜在监理机构工作的人员可拒绝接受； 2、实施工程项目监理的监控权； a、按季度、年对监理机构人员进行工作考核、评价，内容包括能力、水平、职业素质，填写测评表返回公司； b、总监认为不称职或不适宜在监理机构工作的人员可退回行政部； c、有增减团队成员的工资以及团队成员晋升、降职的建议权； 3、部分费用的支配权： a、季度奖金的分配权； b、在核定的办公费用范围内的使用权； 4、根据公司下达的人力资源限额对人员的调配权。 5、国家法律法规规定的其它权力。四、现场监理机构管理 1、团队组建项目名称人员名单人数主管项目兼管项目主管项目兼管项目1 兼管项目2

监理工作内容指导手册大全

监理工作内容指导手册大全一、施工准备阶段 1.确定项目总监理工程师，成立项目监理机构，配套基础资料和设施，进驻建筑工程施工现场； 2.进一步熟悉情况，收集有关资料，以作为开展建设工程监理工作的依据； 3.编制建设工程项目的监理规划； 4.编制建设工程项目的监理细则及其他相关监理指导性文件（如旁站、见证取样等）； 5.总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，做好图纸会审的相关工作； 6.对施工单位提供的方案、人员、资质等相关文件的审核； 7.复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。

8.第一次工地会议； 9.总监理工程师签发开工令，并报建设单位： 10.质检安检交底； 1.确定项目总监理工程师，成立项目监理机构，配套基础资料和设施，进驻建筑工程施工现场；现场监理机构应具备的基础资料和设施: 1) 中标书； 2）监理委托合同； 3）监理公司对总监的任命书及授权； 4）监理机构成员及分工，上岗证书复印件等； 5) 办公用品申领配备； 6）现场办公室形象布置;

2.进一步熟悉情况，收集有关资料，以作为开展建设工程监理工作的依据；建设单位应向现场监理机构提供的资料 1）规划许可证（复印件）； 2) 施工许可证（复印件）； 3）建筑工线及验收通知书； 4）经审查通过的设计文件和设计施工图纸； 5）施工单位中标通知书及施工合同； 6）水准点、坐标点、地下管线图等原始资料 7）地质勘探报告； 8）建设单位与有关部门签订的与工程建设有关的合同、协议书； 9）建设单位驻现场代表及授权书；

10）质量监督手续；（需要我们提供监理中标通知书、监理单位资质证书及监理合同、监理规划）施工单位应向监理机构提交审核的资料： 1) 施工企业营业执照、资质证书（复印件）； 2）企业等级证书、信用等级证书（复印件）； 3）企业安全资格审查认可证（复印件）； 4）质量体系认证证书（复印件）； 5）检测中心资质证书（复印件）； 6）工程中标价、预算书明细表（复印件）； 7）项目经理等主要管理人员资格证书、上岗证（复印件）； 8）特殊工种操作人员上岗证（复印件）；

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