计算机软件开发中影响软件质量的因素
计算机软件开发中影响软件质量的因素
摘要：二十一世纪的到来，经济与科学不断发展与信息技术是紧密联系的，后者在一定程度上起到了促进两者发展的作用，从而为我国信息化建设做出贡献。作为当今社会必不可少的工具，计算机被广泛使用，从原来少有人了解，到现在普遍走进人们的生活中。计算机主要由两部分构成，硬件和软件。计算机当中电脑的部件即为硬件，而软件就是支撑计算机运行的程序，为了加强电脑的工作效率，必须提高软件质量，使其有更好的运行能力。本文主要讲解了计算机软件在研发过程当中存在的一些问题。
关键词：计算机软件开发质量控制
前言：由于我国的计算机软件研发水平与国际水平还有所差距，从宏观上来观察，整体水平较弱，不重视软件研发的质量，不强调实践能力的重要性，这种种原因导致我国研发软件整体环境的落后。但是近些年来随着经济的发展，信息化变得越来越重要，这就使得人们对软件研发要求也随之上升。
1、研发过程中影响软件质量的主要因素
计算机软件在研发的过程当中往往会因为质量问题而
没有通过相关标准，从而影响各方面的使用。这不仅是因为
它是一项技术难度很高的工作，而且研发过程中总会遇到一些无法预估的问题。本文就从计算机软件研发过程中几个关键因素来具体分析。
1.1没有真正认识到计算机软件用户的本质需求
从各方面入手去了解软件用户的需求，这是设计软件工作的前提。因为只有提前了解到位，才可以在研发过程中便于调试软件，从根本上满足用户的需求。想要全面的了解软件用户的信息，客户的交流必不可少，在交流中了解软件用户的需求，这个过程需要长时间来完成，。总而言已，如果软件用户对软件不满意或者存在意见，就应该继续与用户交流讨论，直至满足用户的需求。从某种程度上来讲，就是一次比较失败的软件研发，所以从根本上了解计算机软件用户的需求是至关重要的。
1.2计算机软件的研发缺少系统性规划指导
计算机软件研发行业对于工作没有规范性文件指导，也没有具体所规定的内容要求，在更多时候，软件设计人员把重点放在了研发的周期与成本上，由于成本降低和工作周期变短，使得对此行业的重视程度也有所降低。最为根本的是当软件研发出现质量问题的时候，因为缺乏专业性的比对标准，也就无法准确衡量研发结果是否达到标准质量要求，也就无法追究责任的?w属。由此会引发一系列的问题，如办事效率大幅度降低，设计员工之间推卸责任，研发出来的软件
质量也会明显降低等。造就这一切问题的原因就是计算机软件的研发质量还没有一个规范性的比对标准。
1.3软件研发技术人员的流动性较大
计算机软件在研发过程中技术人员存在着许多不稳定
因素。有一部分研发人员会因为工资，环境，待遇等问题而会选择离开当前职位。一旦从一开始就负责这个软件开发的技术人员中途离开，后续的工作人员会对前面的工作有着较难的深入了解，也有可能因为对用户需求认识不到位而产生差别。所以技术人员流动性较大这一主观因素不同于前面所提到的两种客观因素。这一主观因素对软件研发的进程和质量在很大程度上存在着不利影响。
2、计算机软件开发过程中的质量控制措施
2.1软件用户的需求至上，存在的缺陷需及时修改
随着电脑的普及，计算机软件用户数量快速增长，同时用户需求也随着外界的变化而不断的发生改变，这就要求软件开发的工作人员要尽可能的满足用户需求，不断改进和完善软件的性能，增强软件研发质量，给用户一个更好的体验。这其中的工作业不仅是要求工作人员及时的修改和更正软
件当中存在的问题，更重要的是软件开发人员跟客户的交流，只有技术人员与软件用户之间有不断的交流，才能去解决问题，才可以更好的去满足客户需求，做到用户至上的观念。
2.2注重计算机软件代码的检查工作
如果在编写计算机软件代码时出现了错误，通常这些错误都是比较隐秘，这对那些技术人员来说，将会成为一个潜在的质量问题。所以，软件研发人员为了避免这些麻烦的问题，必须认真对待每一步的工作流程，每当存在极其微小的问题时，就应立马更正修改。在软件研发的过程当中，难免会出现这样或那样的质量问题，由于这些问题往往与计算机代码存在着直接联系，所以每当出现问题的时候，可以准确的追究相关技术人员责任。因为软件研发这项工作的技术含量较高，工作人员特别容易受到外界的打扰，所以在保证了当前代码正确的情况下，再往后的检查工作时可以在设置专业的工作人员，这种做法可以更好的确保软件研发质量。
2.3软件的运行质量需要及时的检验
为了让软件开发的质量得到更好的保证，及时检测软件的运行质量这个环节必不可少。往往在把软件交到客户手中之前，必须对软件进行运行质量的检测，检测分为两种形式人工检测和自动检测。一旦发现在软件研发的过程当中存在着质量问题，必须立刻寻找到问题原因，然后找到解决办法，具有针对性的把问题解决。最后要保证完全的满足用户需求，只有软件质量得到保证，软件用户在使用时候才有更好的体验。
3、结束语
结合全篇内容，软件研发工作具有不同其他行业的性质，它涉及到了计算机等多方面的知识，情况较为复杂，所以在实际操作过程中存在的技术性问题解决起来都较为困难，所以为了让客户的使用质量得到保证，把重心放到软件质量的完善和建立规范系统的制度是必不可少的工作之一。
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技术开发合同注意事项
技术开发合同注意事项 一、签订技术合同注意事项 (1)开发项目的名称。即研究开发的新技术或者新产品、新工艺、新材料、新技术系统等。技术合同的项目名称应使用简明、准确的词句和语言反映出合同的技术特征和法律特征，并且项目名称一定要与容相符。 (2)技术的容。技术容直接关系到合同其他条款的执行，所以要求当事人双方尽可能准确、全面地填写。技术开发合同标的技术的容，是指当事人通过履行合同所要完成的科学技术成果。当事人应明确合同开发项目的技术领域，说明成果工业化开发程度，比如是属于小试、中试等阶段性成果，还是可以直接投入生产使用的工业化成果;是属于科技理论，还是有关产品技术、工艺技术;是属于以技术报告、文件为载体的书面技术设计、资料，还是以产品、材料、生产线等实物形态为载体的技术成果。此外，还应当载明开发成果的科技水平以及衡量和评定的主要技术指标和经济指标。当事人必须明确约定技术开发合同标的技术的形式。当事人可以约定的形式包括：产品设计、工艺规程、材料配方和其他图纸、论文、报告等技术文件;磁带、磁盘、计算机软件;动物或者植物的新品种、微生物菌种;样品、样机;成套技术设备。 (3) 研究开发计划。为了保证技术开发工作能够按期完成，合同当事人双方应约定一个周密、合理的工作计划，包括实施研究开发工作的总体计划、年度计划、半年度计划等。同时还应明确约定每一阶段
中所要解决的技术问题，完成的研究容，达到的目标以及完成的期限等容。在合作开发合同中，当事人双方还应约定合作双方各自分工。例如，甲方负责提供技术图纸、原始资料、实施技术的场地及提供的具体时间等。乙方负责根据甲方提供的图纸资料进行研究工作以及研究工作的具体步骤、时间要求等。 (4)研究开发经费或者项目投资的数额及其支付、结算方式。研究开发经费指完成本项研究开发工作所需要的成本。当事人双方应当明确研究开发经费的总金额，以及研究开发经费和报酬的来源。如果是合作开发，应当明确经费的分担数额，即甲方提供多少经费，乙方提供多少经费，在合同条款中都应分别写明。如果双方在订立技术开发合同时无法明确研究开发经费，可以预先估算数额，在合同完成后办理提取奖酬金手续加以补正。有些技术开发合同的当事人一方是通过提供试验装备、设备、器材、样品、专业技术人员和现有技术成果(包括专利技术和非专利技术)等资金以外形式进行投资的，对此应明确投资容所涉及的财产所有权问题。技术开发合同经费结算方式包括：经费包干。合同经费实行包干使用的，当合同完成以后经费出现结余时，结余的经费应归研究开发方所有，如果经费不足，不足的经费应由研究开发方自行解决。实行经费包干使用，研究开发方的报酬应包含在结余的研究开发经费中，委托方不另行支付报酬。在技术开发合同中，如果双方当事人没有约定经费结算方式的，应按经费包干处理。其次是实报实销。实行实报实销经费结算方式，双方当事人应在合同中约定，当研究开发经费不足时，
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电子政务软件开发行业分析报告 1、行业及发展概况 1.1行业概况 1.1.1 软件行业总体市场 软件行业作为国家基础性、战略性产业，在促进经济和社会发展具有重要作用。中国软件行业市场总量近年来保持快速增长的趋势，软件行业业务收入在国内生产总值中所占的比重不断攀升。根据工业和信息化部历年电子信息产业经济运行公报数据显示，2009、2010 年中国软件产业完成业务收入分别为9,513亿元和13,364 亿元，分别较上年增长25.62%和40.48%。2011 年中国软件业务收入达18,468 亿元，同比增长38.19%，超过“十一五”期间平均增速10个百分点，实现了“十二五”软件行业的良好开局。2012 年、2013 年和2014 年软件业务收入分别达到25,022 亿元、30,587 亿元和37,235 亿元，分别较上年增长35.49%、22.24%和21.73%。2008-2014 年中国软件行业业务收入规模及增长情况如下图： 1.1.2电子政务市场的发展状况 电子政务是指政府机构在其管理和服务职能中运用现代信息技术，实现政府组织结构和工作流程的重组优化，超越时间、空间和部门分隔的制约，建成一个精简、高效、廉洁、公平的政府运作模式。主要包括三个组成部分：一是政府部门内部的电子化和网络化办公；二是政府部门间通过计算机网络进行的信息共享和实时通信；三是政府部门通过网络与民众之间进行的双向信息交流。 20世纪80年代初以来，国务院有关部门相继建设了一批业务系统、办公自动化系统和政务自动化系统。比如“十五”期间，国家推进了金关、金税、金盾、金审等重点电子政务工程建设，取得了重要进展，这些应
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从毕业至今，大小的项目做了一些，有不少成功的喜悦，也有很多失败的教训。今年由于工作需要，我以软件项目负责人的身份参加了接入网统一网管系统开发的整个过程。从中学到了不少知识，有许多体会,想将自己的感受写出来，与大家共勉。 软件项目管理是一个庞大而复杂的系统工程，当前业界对于软件开发流程有不少规范和定义，如CMM和ISO9000。在该管理体系的管理下是可以开发出高质量的软件产品。但是由于该体系较适合于大型而且复杂项目的团队开发，真正实施尚需要时间和过程。而我们当前执行的项目，一般只有10个人左右，要实施软件工程难度更大。我认为：虽然项目大小不一，但管理方法是相通的，要做好软件开发工作，就必须加强有效管理。 大家知道，“软件危机”起源于一些大型项目的不断延迟甚至失败。与大项目相比，小项目具有以下特点: ?项目功能相对较少； ?开发人员较少； ?开发周期较短。 小项目看起来比较简单，比较容易成功，人们往往容易忽视小项目的管理，其实这是一种误解。 据我了解，小项目开发中容易出现以下问题：: 1、开发之前没有认真地进行项目可行性和工作量的估计。 往往由于项目较小，便很草率地制定一个开发日程表，没有认真地估计项目难度，结果实际完成时间与估计完成时间往往有较大差距。 2、没有真正的设计过程。 开发人员少，不同人员的程序之间交互、接口相对少一些。开发周期短往往是几个人从头到尾负责一个项目，几个人碰一下头，讨论一下最基本的数据结构、函数接口便分头去做自己的工作了，没有一份较正式的文档来规范各自职责和项目细节。 这种做法潜在的危险之一是有人可能会对所讨论的接口、结构理解有偏差，可能会造成以后的返工。 另一个潜在的危险是由于讨论时忽略了某些情况，等大家都按时完成分工任务后，才发现各个模块组合起来却无法形成一个完整的系统。其根源在于没有一个负责协调的人员不断监控整个开发过程。 第三个潜在的危险是一旦有人中途退出开发队伍，其他人加入时，难以理解以前别人做好的代码，又要从头做起。另外，没有文档的程序，日后维护和版本升级都比较困难。 3、不经过单元测试而直接进入系统测试。 造成这一现象的原因是每个模块相对比较简单，但是为了测试一个模块需要建立一些测试环境。例如，为了测试一个函数是否正确，应该用一些测试数据去调用该函数，需要编写一些测试数据。但很多开发人员嫌麻烦，觉得反正其他模块也很快出来了，直接用真正的数据来运行几次就行了。 针对以上问题，我认为在开发过程中必须处理好四个关键问题，严格把关，可以大大提高软件的质量。 这四个关键问题为：人员、规范、测试、时间控制。 一、合理配置人员 首先软件开发是一项长期艰苦的工作，所以一个团结、协作的团体才能在规定的时间内完成一个质量上乘的软件项目。团队中的每个人必须积极融入到整个集体中，不能互相推诿，更不能互相埋怨和指责，正确的态度是大家在充分信任的基础上团结协作，互相帮助，主动承担任务, 利用集体的智慧获得成功。整个团队就是一部机器，只有每一个齿轮都能正常运作，才能生产出优质的产品。 合理配备人员是成功完成软件开发项目的切实保证。所谓合理配备人员应包括按不
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软件工程开发的现状及进展 随着科学技术的持续进展，计算机应用得到了前所未有的普及与深化。在过去的几十年里，软件工程在应用领域得到广泛推广，促使计算机 领域的理论研究、软件开发、技术进展等加快了进展的脚步，同时也 提出了新的挑战。 1我国软件工程的发体现状 1.1我国软件开发的进展我国的软件技术进展的相对比较落后，相比 先进的国家还存有着非常大的差别。但是，我国软件工程的进展却是 非常迅速的，短短几年的时间就形成了属于我们自己知识产权的软件 技术。软件工程进展到现在，我国不但研发了属于我们自己的开发工具，还制定了符合我国实际情况的研发技术方案。 1.2我国软件开发工程中存有的不足随着科技和计算机技术的快速进展，软件工程在计算机技术中来说是一项核心技术，市场需求量也在 随着计算机的普及而持续递增，软件工程从上世纪60年代开始兴起， 最早出现在西方国家，在软件工程的初期进展中欧美国家投入了大量 的资金和详细的规划，最终取得了快速完善的进展，随着科学技术的 持续推动和进展，软件工程向着高集成、智能化的方向持续进展。当 前来说，国外的软件工程技术已经得到了充分的进展，但是我国常用 的主流软件的开发内容以及开发工具都是国外设计和研究的，我国当 前来说还是较为落后，因为进展时间晚，进展时间短，这就给我国软 件工程提出了更高的要求，要保质快速的进展，除了在快速进展的要 求下，我国软件工程还需要注重一些问题的解决，首先是软件工程治 理体制方面的，因为进展起步较晚，在软件方面的体制没有明确的规定，这就造成软件开发团队的工作没有一个可靠的依据，团队之间不 能高效的协调合作，这就造成开发周期较长，开发质量有待提升，整 体团队效率较低，这种情况下就需要对于开发体制持续的完善，真正 做到在开发过程中有据可依有法可循，另外软件开发人员对于开发进 度不够重视，这就造成在开发过程中不能保证研发人员的稳定性，造
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完善，如高新技术企业的认定、企业技术中心的认定、各项强制性认证。二是项目资质的完善，如专利、软件著作权登记证的申请、科技成果鉴定、产品检测报告、技术查新报告等。 企业基础资质的完善是企业综合实力和技术先进水平的集中体现，是项目申报成功的有力保障。 三、“资金申请报告”的编制 项目选择固然重要，但申请材料的书写也是项目申报能否成功的重要环节。申请人必须严格按照相关规定填写申请书，要求格式规范、条理清晰、脉络分明，让阅读者一目了然。只有合理的、科学的、针对性强的、要点突出的资金申请报告才能为项目申报成功加上一个重重的砝码。国家各类科技计划、资金的扶持重点各不相同，建议由资深项目申报专家参与编写。 四、省级申报工作 资金申报一般按逐级申报的原则，只有先通过县、市、省主管部门的评审、
最后项目推荐到国家主管部委，每个环节都非常重要缺一不可，必须确保每个环节的顺利通过最终才会有可能获得国家的扶持资金。 五、中心的专家优势 以上四个环节已确保企业申报的项目由地方申报到了中央，但还差最后一个环节，也是最重要的一个环节就是要通过中央各部委相关专家的审定，中心拥有一批科技专家、金融专家、法律专家丰富的专业技术和申报经验，精通政策法规，资深的专家群体和高级顾问，多重审核，层层把关，有效避免关键性失误，最终确保项目高成功率。 企业如何确定申报的项目 掌握科技计划的项目管理办法、项目指南等相关文件。 根据项目所处的研发、小试、中试、商品化、产业化等不同阶段选择申报合适的科技计划。项目应属于高新技术领域，符合国家产业、技术政策；有些还需符合项目指南中支持的方向和范围。
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软件开发项目影响进度因素及控制浅谈 一、影响软件开发项目进度的因素 要有效地进行进度控制，必须对影响进度的因素进行分析，事先或及时采取必要的措施，尽量缩小计划进度与实际进度的偏差，实现对项目的主动控制。软件开发项目中影响进度的因素很多，如人为因素、技术因素、资金因素、环境因素等等。在软件开项目的实施中，人的因素是最重要的因素，技术的因素归根到底也是人的因素。软件开发项目进度控制常见问题主要是体现在对一些因素的考虑上。常见的问题有以下几种情况： 1、80-20原则与过于乐观的进度控制 80-20原则在软件开发项目进度控制方面体现在：80%的项目工作可以在20%的时间内完成，而剩余的20%的项目工作需要80%的时间。这个80%的项目工作 不一定是在项目的前期，而可能是分布在项目的各个阶段，但是剩余的20%左右的项目工作大部分是在后期。所以软件开发在进入编码阶段后会给人一种“进展快速”的感觉，使得项目经理、项目团队成员、用户以及高层领导产生了过于乐观的估计。有些领导看到软件交付给用户了，就一块石头落地“总算交差了”，同时又可能撤出一些被认为不必要的人力资源。但很多情况下这是为了对付用户不合理的交付期限要求而采用的不得已的措施。这样的结果是拖延了后期的工作，同时如果软件还不成熟的话，会给用户造成不好的影响。 2、范围、质量因素对进度的影响
软件开发项目比其他任何建设项目都会有更经常的变更，大概是因为软件程序是一种“看不见”又“很容易修改”的东东吧，用户是想改就改，造成需求的蔓延，项目经理有时还不知如何拒绝，加上要说“我能”的心理因素，一般都会答应修改。这样集少成多，逐渐影响了项目进度。 如果某项工作在进度上表面上达到目标了，但经检验其质量没有达到要求，则必然要通过返工等手段，增加人力资源的投入，增加时间的投入，实际上是拖延了进度。不管是从横向或纵向来看，部分任务的质量会影响总体项目的进度，前面的一些任务质量中会影响到后面的一些任务质量。 3、资源、预算变更对进度的影响 资源，最主要的还是人力资源，有时某方面的人员不够到位，或者在多个项目的情况下某方面的人员中途被抽到其他项目、或身兼多个项目、或在别的项目不能自拔无法投入本项目。还有一个很重要的资源，就是信息资源，如某些国家标准、行业标准，用户可能提供不了，而是需要去收集或购买，如果不能按时得到，就会影响需求分析、设计或编码的工作。其他资源，如开发设备或软件没有到货，也会对进度造成影响。 预算其实就是一种资源，它的变更会影响某些资源的变更，从而对进度造成影响。 4、低估了软件开发项目实现的条件
计算机软件开发技术及应用研究
qiyekejiyufazhan 0引言 随着社会的快速发展，人们逐渐意识到计算机科学技术在生产和生活中的重要性，并对其进行推广和应用，有效改善了人们的生活质量，并提升了人们的生活品质，但在时代的发展要求下，计算机技术的应用也要坚持与时俱进，不断地进行开发和创新。当前，计算机软件开发技术已经不能满足人们的生产和生活要求。为了符合时代的发展需求，进一步发挥计算机软件开发技术的实用价值，实现其安全稳定地运行，对软件开发者提出了更高的要求，要求其主动地去学习和研究相关计算机软件开发技术知识，不断地提高自身的知识水平和实践能力，从而使得计算机软件开发技术创造出更多的社会效益和经济效益。 1计算机软件开发技术概述 1.1计算机软件开发的特点 在计算机软件中，系统软件和应用软件在计算机软件中占据非常重要的位置。一般情况下所说的计算机软件开发，主要是对其系统软件和应用软件进行开发，开发时研究者都是立足于用户和社会的实际需求。比如，系统软件开发的目的旨在对计算机的运行进行控制和管理，从而使得用户在面对计算机应用界面时，能获得良好的用户体验；一般应用软件的开发，大多是通过充分的市场调研，结合企业和个人发展的需求，进行办公软件及娱乐软件的开发。计算机软件开发的特点主要包括2个方面：第一，由于计算机技术的发展，软件开发技术在各行各业内实现了广泛的推广和应用，而且创造出了重大的社会效益和经济效益，充分地发挥了自身的社会使用价值，有效地推动了社会的发展和进步。第二，计算机软件开发技术作为一项科学研究项目，必然需要大量的人力、物力和财力，由于涉及的程序多而复杂，所以要求其开发技术更加细致化。在信息 时代下，计算机软件开发技术已经在部分行业得到了充分应用，并且也取得了很好的效果。 1.2计算机软件开发技术坚持的原则 研究者在进行计算机软件开发时，必须坚持以下3个原则：第一，在进行软件开发时，其开发技术必须科学规范化，不违反相关法律法规，确保其开发的软件呈现最好的质量，并且能够稳定运行和保护用户的个人隐私安全。第二，在进行计算机软件开发前，研究者都会制定相应的开发计划，并根据计划设计出其相应的软件模型，严格按照程序进行各个阶段的研究，确保高效率的研究开发。第三，在计算机软件正式应用于市场前，都需要对其运行的稳定性及其他方面进行评估，评估方法必须科学合理，从而确保用户在使用软件时能够获得良好的用户体验。 1.3计算机软件开发的技术方法 首先，生命周期法。在进行计算机软件开发中，该技术方法的应用原理主要是立足于软件开发所需要的开发时间，为其研究开发制定一个研究时间段。由于软件开发中存在不同的开发阶段和程序，主要包括对软件模型进行初步设计和规划，并根据设计理念和模型进行软件开发，对开发后的软件采取科学合理的方法进行评估，并将其投入市场后进行软件运行，在后期定期对软件进行维护。在不同的开发阶段，都需要遵循相关标准和制度。开发者可以根据生命周期法，结合软件的特点和实际情况，针对软件进行充分的市场调研，了解客户需求，为研究项目制订一个科学合理的规划方案，从而让研究项目有计划地实施，在最短的时间内有序、高效地完成软件开发。 其次，系统开发法。该种软件技术开发方法是一个自动化的过程，在进行软件开发应用前，软件开发者都需要软件使用者针对软件自身，并结合使用者自身发展需求，对其软件开发的功能进行明确，并详细地说明其开发所要实现的目标，然后 【作者简介】姜慧慧，女，河南商丘人，西北工业大学本科在读学生，研究方向：软件工程、电子商务。 计算机软件开发技术及应用研究 姜慧慧 （西北工业大学，陕西西安710072） 【摘要】我国经济发展迅速，为计算机技术的进步和创新奠定了坚实的经济基础，也促进 了计算机的推广和应用。计算机技术的广泛应用，改变了人们的生活方式，促进了技术的不断创新，从而更好地服务于社会。计算机软件开发技术在计算机技术中起着关键作用，在计算机的发展中占据非常重要的位置。随着时代的不断发展，人们对计算机软件开发技术提出了更高的标准。文章首先对计算机软件的开发特点及常用的开发方法进行阐述，然后就计算机软件的开发应用进行分析和论述。【关键词】计算机；软件开发；应用研究【中图分类号】TP311.52【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2019）05-0103-02 103
软件开发质量保证体系
软件开发质量保证体系
软件开发质量保证体系来自https://www.wendangku.net/doc/9110533461.html, 1. 使用范围 2. 引用标准 3. 定义 4. 质量体系框架 4.1 管理职责 4.2 质量体系 4.3 评审 4.4 纠正措施 5. 质量体系生存周期 5.1 合同评审 5.2 需方需求规格说明 5.3 开发计划 5.4 质量计划 5.5 设计和实现 5.6 测试和确认 5.7 验收 5.8 复制、交付和安装 5.9 维护 4.1管理职责
4.1.1 供方(及具体的项目开发组)负责以下职责 组织机构 本公司内部专门设立部门质量保证部门，由部门负责人及专门经过培训的人员组成。具体项目开发组，设立质量保证组，或委托公司质量保证部门协助开展工作。 质量保证部门负责以下工作： 建立并维护公司内部的质量保证体系。 对可能导致产品不合格的问题予以识别，采取措施予以避免。 发现并记录产品的质量问题。 提出、采取或推荐问题解决办法。 验证解决办法的实施效果。 对不合格产品的处理、交付过程进行控制，确保最终问题得以纠正。 质量保证部门的评审活动应由与被评审工作无直接责任的人员组成。 制定质量方针和质量目标 确保项目组成员均理解质量方针并能坚持贯彻执行。 公司内部制定一般性的质量方针及对软件产品的质量目标，作为各项目组的参照，各项目组可根据具体客户期望及需求作出具体质量目标及质量承诺，具体质量目标及承诺，特别是超出公司目标的部分，提交给质量保证部门，以便提交给质量保证部门充分理解并协助实施。 《质量方针和质量目标》见附录 管理评审 质量保证部门负责人应每月对质量体系进行评审，主要是对内部质量审核结果的评定，以保证质量体系持续有效，保存评审记录。 4.1.2 需方（客户）应负的职责 在项目中，应向需方（客户）提出具体要求，明确其需要承担的职责，以便相互配合，共同保证项目的顺利实施。 需方应明确指定项目相关负责人，应具有足够的权力处理以下问题： 向供方提出需求 回答供方提出的某些相关问题 认可供方的提案 与供方签订协议并能确保遵守签订的协议 规定验收准则和规程 向供方提供必要的信息,提供有利的环境并解决项目中一些障碍。 4.1.3 共同评审 双方定期地交流，并联合评审软件是否满足已经商定的需求规格说明书。
软件开发调研报告(共5篇)
软件开发调研报告（共5篇） 手机客户端软件开发投资项目所处行业发展现状第一节手机客户端软件开发投资行业发展现状第二节当前产业政策第三节手机客户端软件开发投资项目行业相关政策规范第四节项目审批部门意见与关注问题第五节行业同业竞争分析 一.行业集中度分析 二.行业竞争结构分析第六节行业盈利水平变化分析 一.行业盈利指标分析 二.影响因素第七节行业发展特点与趋势分析第二章手机客户端软件开发投资项目投资原料市场调查第一节手机客户端软件开发投资项目所需原料种类与规格第二节典型项目原料消耗量分析第三节原料市场调查 一.原料一 1.年产销统计 2.年价格统计 3.主要产区与重点企业产量 二.原料二 1.年产销统计 2.年价格统计 3.主要产区与重点企业产量 三.原料三
1.年产销统计 2.年价格统计 3.主要产区与重点企业产量第四节手机客户端软件开发投资原料市场发展趋势预测第三章手机客户端软件开发投资项目投资技术设备调查第一节手机客户端软件开发投资项目工艺流程 一.工艺流程图 二.工艺特点介绍 三.不同地区条件的适用性第二节手机客户端软件开发投资项目主要设备介绍 一.主体设备名录与规格 二.主要设备供应商介绍第三节手机客户端软件开发投资项目技术工艺发展历程第四节手机客户端软件开发投资项目国内外技术工艺对比第四章手机客户端软件开发投资项目投资产品市场调查第一节产品分类规格与主要用途第二节主要产品分类价格水平调查第三节手机客户端软件开发投资产品消费领域构成及其需求特点 一.主要消费领域需求特点 二.消费领域构成第四节手机客户端软件开发投资产品地区产销格局 一.主要生产区域 二.主要消费地域第五节年产品产销统计 一.国内产量
青岛软件开发就业前景
软件开发就业前景 有句话说得好：“用电脑就是用软件”。而软件产业的发展也在改变着人们的日常生活，甚至成为IT产业发展的重要推动力。环顾世界，微软、Adobe、Oracle 等公司无不是从软件起家，逐步发展到目前的庞大规模。因此，从某种意义上说，靠软件吃饭，是一辈子的事情。因此，YJBYS小编为大家整理了2017年软件开发专业就业前景，以供大家参考! 「职业定义」 软件工程师主要进行软件前期的项目需求的分析，然后对项目进行风险评估并试图解决这些风险，然后开始进行软件的开发，后期对软件的进度做相关的评估。 「职业分析」 软件工程师是从事软件开发相关工作的人员的统称。它是一个广义的概念，包括软件设计人员、软件架构人员、软件工程管理人员、程序员等一系列岗位。这些岗位的分工不同，职位和/或级别不同，但工作内容都是与软件开发生产相关的。软件工程师是IT行业需求量最大的职位，稳居IT行业职位需求TOP10 的第一位。 软件工程师的技术要求是比较全面的，除了最基础的编程语言(C语言 /C++/JAVA等)、数据库技术(SQL/ORACLE/DB2等)、.NET平台技术、C#、C/S B/S 程序开发，还有诸多如JAVA SCRIPT、AJAX、HIBERNATE、SPRING、J2EE、 WEB SERVICE、STRUCTS等前沿技术。除此之外，关于网络工程和软件测试的其他技术也要有所涉猎，以利于操控全局。 软件工程师发展空间大 软件工程师的发展空间非常的大，软件工程师可以做数据库工程师、软件安全工程师、软件管理员，随着经验的积累可以做高级网路工程师、项目主管、项目经理，如果你有魄力的话，还可以自己创业。总之，软件工程师的发展空间非常的大，只要你肯努力，有好的技术实力，很多好的职位都在等着你。 软件工程师发展前景
浅谈软件项目开发过程中的主要项目风险及对策
软件项目成果的需求分析方和软件项目的承担者都十分关心这样的一个问题：什么样的因素会导致软件项目的失败？与项目有关的因素的改变将对按时、按经费预算交付符合预定质量要求的软件成果产生什么样的影响？这些都属于软件项目开发过程中考虑的风险问题。 软件项目的风险是指在软件开发过程中可能出现的不确定因而造成损失或者影响，如资金短缺、项目进度延误、人员变更以及预算和进度等方面的问题。风险关注未来的事情，这意味着，软件风险涉及选择及选择本身包含的不确定性，软件开发过程及软件产品都要面临各种决策的选择。风险是介于确定性和不确定性之间的状态，是处于无知和完整知识之间的状态。另一方面，风险将涉及思想、观念、行为、地点等因素的改变。 软件项目风险会影响项目计划的实现，如果项目风险变成现实，就有可能影响项目的进度，增加项目的成本，甚至使软件项目不能实现。因此有必要对软件项目中的风险进行分析并采取相应的措施加以管理，尽可能减少风险造成的损失。风险是在项目开始之后才对项目的执行过程其负面的影响，所以软件项目开始之前风险分析的不足，或者是软件项目实施过程中风险应对措施不得力，都有可能造成软件失败。 如果对项目进行风险管理，就可以最大限度的减少风险的发生。它是为了将不确定因素出现的概率控制到最低，将不确定性所造成的损失减少到最低限度，对软件项目全过程中的风险识别、分析和应对的过程。在整个软件项目的实施过程中，可能形成项目风险的因素有很多，如在项目启动阶段可能存在项目目标不明确，与用户沟通少导致项目范围不明确等分先因素；在系统设计阶段可能因为缺乏有经验的分析人员、设计人员导致和设计的结果不能直接用于程序员的开发；在项目实施阶段可能因为开发环境没有准备好，程序员开发能力差，或者因为用户提出新的功能需求导致原有设计实效、开发费用超支，还有可能因为开发人员的流动导致项目延期，客户不满意等情况。 软件项目运用专家调查法和头脑风暴法分析软件开发项目中，并将其进行整理分类。 由于与客户沟通不畅对客户的需求了解不足造成的风险在软件开发项目整 个生命周期的中都存在的风险，主要包括需求变更风险，涉及风险，过程风险，安装及维护风险。 由于管理人员素质不够，经验不足，沟通不畅，任务或其分配不合理，对项目的控制力度不够造成的各种风险，主要包括进度风险，预算风险，管理能力风险，信息安全风险。 由于技术力量不足，开发环境工具不足造成的。主要包括技术风险，质量风险，软件设计工具风险，软件开发工具风险，员工技能风险。 由于公司或项目组内外部环境变化所导致的风险，主要包括人力资源风险，政策风险，市场风险，营销风险。 软件项目中的风险永远不能全部消除，而只能采用避免、减轻、和接受三种因对策略。 避免：通过分析找出发生风险事件的原因，消除这些原因来避免一些特定风险事件的发生。
计算机软件开发的规范化探析
计算机软件开发的规范化探析 随着时代的发展，科技的进步，计算机获得了广泛的应用，可以说已经走进了千家万户，不仅推动了社会文明的进步，还对人们的工作、学习和生活产生了潜移默化的影响。众所周知，计算机是由软件系统和硬件系统构成的，两者相辅相成，缺一不可。随着硬件系统的不断更新和换代，迫切地要求更加先进的软件与之相适应，因此，计算机软件的开发成为人们关注的热点，在计算机软件开发的过程中，其规范化的问题成为软件开发工作的重心。为此，文章对当前计算机软件开发的规范化所面临的问题进行了深入的分析和探讨。 标签：计算机；计算机的软件；软件开发；规范化 近年来，计算机获得了广泛的应用，在给人类的社会生产活动带来深远影响的同时，也在不断地发展变化着。从最初的仅用于军事和科研的研究，到如今的应用到社会的各个领域，计算机经历了巨大的变化。这也正说明了计算机的发展潜力是不可估量的，计算机产业的兴起与发展，不仅推动国内技术的进步，还加快了全球技术创新的步伐。作为当今社会非常重要的一种信息工具，计算机已经成为人们不可或缺的伙伴，在帮助人们更好地完成工作的同时，还提高了人们的生活质量，其重要性也日益显现出来。于是，促进计算机软件开发人员的技术水平的提高，确保计算机软件产品的规范化，成为当前计算机产业发展的当务之急。计算机软件的规范化设计是软件有效工作的重要保障，同时，计算机软件开发规范化的进程的提升，对于增强我国的计算机软件在国际上的竞争力也具有重大的现实意义。 1 计算机软件的分类 系统软件和应用软件是计算机软件系统的两大组成部分。计算机系统软件是监控、管理和维护计算机软件的操作，而计算机应用软件主要是解决一些具体问题的软件。计算机系统软件为人们使用和操作计算机提供了一个大环境，人们可以在这一环境下进行具体的操作。而计算机应用软件则为人们特定的活动提供便利，如会计软件、绘图软件、教学软件等等。 2 计算机的软件和硬件的区别 虽然同属于计算机的组成部分，然而计算机的软件和硬件的区别还是十分显著的。首先，在生产方式上，计算机的软件是通过设计人员的开发而诞生的，其质量取决于开发人员的智力程度，计算机的硬件则是通过现代的工艺制造出来的，其制造水平与科学技术的发展水平和生产制造能力有很大的关系。其次，在要求上，对计算机软件的要求非常严格，即使很小的误差，也是不被允许的，因为它将导致失之毫厘谬以千里的后果。而计算机硬件的产品是通过制造而产生的，由其自身的特点决定了误差是不可避免的，而实际上，极小误差的存在也并不会对计算机造成太大的影响。再次，在表现形式上，硬件是以实体的形式存在的，而软件则是设计人员的思维模式的体现，虽然也可以在纸上获得体现，然而
软件开发质量保障方案(1)
软件开发质量保障方案 一、质量管理内容 1.1.编制和评审质量计划 制定质量保证计划：依据项目计划及项目质量目标确定需要检查的主要过程和工作产品，识别项目过程中的干系人及其活动，估计检查时间和人员，并制定出本项目的质量保证计划。 质量保证计划的主要内容包括：例行审计和里程碑评审，需要监督的重要活动和工作产品，确定审计方式，根据项目计划中的评审计划确定质量保证人员需要参加的评审计划。明确质量审计报告的报送范围。 质量保证计划的评审：质量保证计划需要经过评审方能生效，以确保质量保证计划和项目计划的一致性。经过批准的质量保证计划需要纳入配置管理。当项目计划变更时，需要及时更改和复审质量保证计划。 1.2.“过程和工作产品”的质量检查 根据质量保证计划进行质量的审计工作，并发布质量审计报告。 审计的主要内容包括：是否按照过程要求执行了相应的活动，是否按照过程要求产生了相应的工作产品。本项目中对质量的控制主要体现在不同阶段的审计当中。 1.3.不符合项的跟踪处理 对审计中发现的不符合项，要求项目组及时处理，质量保证人员需要确认不符合项的状态，直到最终的不符合项状态为“完成”为止。 二、质量管理责任分配 开发项目上按照规范化软件的生产方式进行开发。每个项目除配备了项目开发所需角色外，还专门配备了质量保证小组、配置管理小组、测试小组来确保质量管理的实施，下面针对这三种角色进行说明：
2.1.质量保证小组职责 质量保证小组作为质量保证的实施小组，在项目开发的过程中几乎所有的部门都与质量保证小组有关。质量保证小组的主要职责是：以独立审查方式，从第三方的角度监控软件开发任务的执行，分析项目内存在的质量问题，审查项目的质量活动，给出质量审计报告。就项目是否遵循已制定的计划、标准和规程，给开发人员和管理层提供反映产品和过程质量的信息和数据，使他们能了解整个项目生存周期中工作产品和过程的情况，提高项目透明度，从而支持其交付高质量的软件产品。 质量保证人员依据质量保证计划，通过质量审计报告向项目经理及有关人员提出已经识别出的不符合项，并跟踪不符合项的解决过程，通过审计周报或者审计月报向项目经理提供过程和产品质量数据，并与项目组协商不符合项的解决办法。 质量保证小组的检测范围主要包括：项目的进度是否按照项目计划执行，用户需求是否得到了用户的签字确认，软件需求是否正确的反映了用户的需求，是否将每一项用户需求都映射到软件需求；系统设计是否完全反映了软件需求；实现的软件是否正确的体现了系统设计；测试人员是否进行了较为彻底的和全面的测试；客户验收和交接清单是否完备；对于系统运行中出现的问题，维护人员是否记录了详细的维护记录；配置管理员是否按照配置管理计划建立了基线，是否严格控制变更过程，是否对配置库进行了维护。 2.2.配置管理小组职责 配置管理活动的目的是通过执行版本控制、变更控制、基线管理等规程，借助配置管理工具的使用，来保证整个生命周期过程产生的所有配置项的完整性、一致性和可追溯性。配置管理是对工作成果（阶段工作成果和产品成果、进展状态成果）的一种有效保护形式，是反映项目及其工作产品的过去、现在、动态的资料和数据集中管理体现。 配置管理小组的主要职责包括：根据项目计划制定配置管理计划，建立配置库，为项目组人员分配配置库权限，创建需求、设计、开发、测试、交付阶段的基线。当纳入基线库的工作产品发生变更时，严格按照配置项变更控制过程执行变更，变更后建立新的基线。2.3.测试小组职责 作为质量控制的主要手段，如同软件开发一样，测试在执行之前，测试小组制定软件测试计划、测试用例的编写和执行工作。 测试可以分为如下几种类型：代码走查、单元测试、集成测试、系统测试。为了保证程序的质量，开发人员需要对同伴的代码进行代码走查，同时对自己编写的程序进行单元测试，确保程序编译、运行正确。 测试人员根据软件需求分析报告进行软件集成测试用例和系统测试用例的编写。对编写完成的测试用例提交项目组进行评审，同时质量保证人员对评审过程和工作产品进行监测。 测试人员根据测试计划和测试用例执行测试用例，并对发现的缺陷进行记录，只有这样才能确保项目组开发的软件产品满足用户需求。在完成集成测试之后，可以进行软件系统测
浅析软件和信息技术服务行业的现状及发展
浅析软件和信息技术服务行业的现状及发展 Last revision on 21 December 2020
浅析我国软件和信息技术服务行业的现状及发展 【摘要】软件和信息技术服务业是关系国民经济和社会发展全局的先导性产业，具有技术更新快、产品附加值高、资源消耗低等突出特点。本文查阅了行业相关数据，分析我国软件和信息技术行业目前的现状、未来的转变方式及发展机遇。 软件和信息技术服务业是指对信息传输、信息制作、信息提供和信息接受过程中产生的技术问题或技术需求提供服务的行业，行业主要是利用计算机、通信网络等技术对信息进行生产、收集、处理、加工、存储、运输、检索和利用，并提供相应信息服务。根据根据中国证监会2012年发布的《上市公司行业分类指引》（2012年修订），本行业为“I信息传输、软件和信息技术服务业”下属的“I65软件和信息技术服务业”。 我国信息技术服务行业兴起于20世纪80年代，进入21世纪以来，国家出台了一系列优惠政策鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策，软件行业步入快速发展阶段。我国信息技术服务企业数量和业务收入分别由2002年的4700家和1100亿元增长到2015年的38，222家和42，848亿元，超过了《软件和信息技术服务业“十二五”发展规划》提出的4万亿元目标，产业规模实现了大幅扩
张。2015年我国软件和信息技术服务业最终的统计数据如下表所示： 2015年，我国软件和信息技术服务业整体呈平稳较快增长态势，收入增速比去年同期有所放缓，但仍高于电子信息制造业水平，产业结构和布局良性调整，新兴领域业务快速增长。2015年1-12月快报显示，我国软件和信息技术服务业共完成软件业务收入万亿元，同比增长%，增速低于2014年个百分点，但仍然维持在较高的水平，高于同期电子信息制造业%的增长率。 根据工业和信息化部2015年1-12月统计，中东部产业增速较快。2015年，中、东部地区分别完成软件和信息技术服务收入1，978和32，917亿元，同比增长%和%，增速高出全国平均水平和个百分点，东部地区实现收入规模占比%，远高于全国其他地区。 我国信息系统集成服务行业规模巨大，增速相对平稳。根据工业和信息化部定期公布的《软件业经济运行快报》统计分析数据，我国系统集成服务收入由2011年的3，921亿元增长至2014年的7，679亿元，年均复合增长率为%。2015年，信息技术服务收入（其中包含信息技术咨询设计服务、系统集成、运维服务、数据服务等）约为22，211亿元，同比增长%。