舟山市“十二五”渔业发展规划

关于印发《舟山市“十二五”渔业发展规划》的

通知

各县（区）人民政府、市属各有关单位：

《舟山市“十二五”渔业发展规划》已由舟山市海洋与渔业局编制完成，经审核同意，现予印发，请认真组织实施。

二〇一一年二月二十八日舟山市“十二五”渔业发展规划

渔业是舟山的传统基础产业，对于促进全市经济社会协调发展具有十分重要的作用。为指导今后一个时期全市渔业工作，推动舟山渔业科学发展，特编制《舟山市“十二五”渔业发展规划》。

一、“十二五”舟山渔业发展的现实基础及形势分析

（一）现实基础

“十一五”以来，在市委、市政府的坚强领导下，全市上下牢固树立“渔业稳市”的指导思想，进一步明确“发展现代渔业、建设渔业强市”的发展思路，大力实施渔业“十百千万”工程，加快推进渔业转型升级，较好地完成了“十一五”渔业发展规划确定的主要目标任务，基本实现了渔业经济的持续健康协调发展，为“十二五”全市渔业发展奠定了坚实的基础。

1、渔业经济规模继续扩张。2010年全市水产品总产量131.12万吨，比“十五”末增长5.67%，其中国内捕捞产量104.63万吨，远洋产量12.18万吨，继续位居全国地市级前列；渔业经济总产出281.98亿元，比“十五”末增长29.58%，其中渔业（捕捞、养殖）产值94.05亿元，水产品加工产值160.37亿元，出口水产品17.78万吨、出口交货值达6.23亿美元，水产品交易市场成交量72.19万吨。

2、渔业综合竞争能力显着提高。渔船现代化继续推进，渔船生产力水平空前提升，到2010 年底拥有机动渔船8995艘、总吨位87.16

万吨、总功率141.40万千瓦，其中184千瓦以上大型钢质渔船4999艘，比“十五”末增长17.24%。海水养殖基础设施不断完善，改造和建设了标准化水产养殖塘3.1万亩，开辟了浅海养殖基地3.2万亩，创建了一批先进的设施养殖基地，突破了对虾、贻贝、大黄鱼、梭子蟹等育苗技术及其健康、高效、生态养殖模式。全市水产加工流通、渔船渔具建（修）造继续领先全国，进一步提高了保障和促进捕捞养殖发展能力。

3、渔业产业结构渐趋优化。捕捞作业类型不断丰富，帆张网、拖网等作业有所调整，大型围网、灯光敷网等新作业逐步兴起，更好地适应了资源的发展变化实际。捕捞渔场范围继续拓展，外海、远洋成为捕捞生产的主战场，渔获量已占到全市捕捞产量的80%以上。水产养殖品种结构不断调整，水产养殖品种结构不断调整，养殖模式不断创新，初步形成了贻贝、对虾、梭子蟹三大主导产业，对虾高位池精养、大棚多茬养殖、梭子蟹底部增氧养殖面积不断扩大，浅海贝藻类及网箱鱼类养殖进一步拓展。水产品加工中原产地保护水产品、旅游休闲食品、功能模拟食品、餐饮配菜水产品等四大主导产品加工处于国内重要地位，保健食品、海洋生物医药制品也已逐步进入产业化。休闲渔业异军突起，全市已有上规模休闲渔业基地50余家，年接待游客80万人次，年产值1.5亿元，已经成为渔业经济发展新的增长点。

4、渔港基础设施不断完善。“十一五”时期，全市累计投资 4.9亿元，新建扩建了舟山中心渔港、沈家门中心渔港、高亭中心渔港、嵊山渔港、虾峙渔港、长涂渔港、衢山渔港、西码头渔港、岑港渔港等10个渔港，并以此为中心向外辐射，形成了一批促进渔业三次产业协调发展的渔港经济区。目前，全市已基本形成了以4个国家级中心渔港为龙头，10余个一、二级中心渔港为骨干，20多个三级渔港和天然避风岙口为补充的渔港网络体系，为渔业发展提供了比较可靠的基础性保障。

5、渔民收入持续快速增长。2010年全市渔民人均收入达到13800

元，比“十五”末增长94.4%。渔民收入结构也发生了较大变化，随着渔业二三产业发展，来自海洋捕捞等一产收入比例继续有所下降，得益于免除渔业税、减免渔业规费、发放柴油补贴等政策，渔民的转移性收入比重则大幅增加。渔民收入的持续快速增长，使渔民生活率先基本实现了小康。

（二）形势分析

“十二五”时期，舟山渔业发展面对诸多新形势新情况。有利的因素主要有，一是中央把发展海洋经济上升为“十二五”时期国家发展战略，明确提出把渔业和海洋油气、海洋运输等一起作为海洋经济发展产业；二是外海渔业和远洋渔业的维权作用日益显现，得到了中央的高度关注和重视；三是全球粮食危机使粮食安全上升到国家战略的高度，从而必将进一步提升满足水产品市场需求的渔业产业的地位与作用；四是舟山海洋开发综合试验区建设上升到国家层面战略，市委、市政府明确现代渔业岛作为试验区建设的重要内容。但不可否认的是，各种问题和矛盾也比较多，有的还很突出，如资源环境的刚性约束与渔民增收的渠道单一之间的矛盾日益尖锐，消费者对水产品质量安全的高要求与水产品质量安全保障水平低之间的矛盾日益显现，渔业政策法规建设与渔业发展实际不相适应问题十分突出，渔业发展方式转变与渔业科技发展水平不相适应的问题更趋明显等。与此同时，其他沿海地区渔业快速发展的形势以及舟山渔业内部调整的压力交织在一起。综合分析判断，“十二五”时期是舟山渔业可以大有作为的重要机遇期，既面临难得的历史性机遇，也面对严峻的现实性挑战。

二、“十二五”舟山渔业发展的指导思想和基本原则

（一）指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持“保沿岸、控近海、拓远洋、优养殖、强加工、活流通、扶三产”的新时期舟山渔业发展方针，以工业化发展理念和产业化发展

思路，通过发展渔业大产业、构建渔业大平台、实施渔业大项目、培育渔业大企业，着力解决体制机制、资源环保、结构调整、权益保障等突出问题，积极探索转变渔业发展方式的有效途径，加快发展现代渔业，把舟山建设成为渔业产业发达、结构布局合理、基础配套齐全、资源环境和谐、体制机制健全、渔民安居乐业的全国一流的现代渔业基地，使之成为名符其实的全国渔业强市。

（二）基本原则

1、资源节约、环境友好原则。妥善处理好资源环境保护与现代渔业发展的关系，合理配置渔业生产要素，加强渔业资源有序开发、生态利用和有效保护，加强海域污染防治和生态修复，构建防灾减灾体系，大力发展高效生态渔业、节能低碳渔业。

2、转型升级、质量优先原则。把转型升级作为渔业产业发展的战略基点，整合资源，集中优势，推进渔业结构调整、渔业科技创新、渔业体制机制改革，加大渔业科研成果转化力度，促进渔业技术装备、经营管理全面升级，转变渔业增长方式，提高渔业发展质量。

3、以人为本、和谐发展原则。坚持以人为本的发展理念，围绕渔民群众关心的热点及渔业发展中的难点问题，不断完善管理制度，健全渔业保障体系，保护生态资源环境，依法保护渔民的合法权益，实现人与自然协调发展。

4、对外开放、创新发展原则。坚持统筹国内发展与对外开放，注重在继承中创新，更好地利用国内外两个市场、两种资源，推动从“传统渔业”向“现代渔业”的根本性转变，从“国内渔业”向“海外渔业”的结构性转变，实现舟山渔业新发展。

三、“十二五”舟山渔业发展目标、区域布局和重点任务

（一）发展目标

1、总体目标：做强一个国内舟山渔业，再造一个海外舟山渔业，把舟山建设成为名副其实的全国现代渔业强市。

2、具体指标：

（1）水产品总产量145万吨，比“十一五”末增长10%，其中：国内捕捞产量100万吨，基本保持零增长；远洋渔业产量30万吨，在2010年基础上翻一番以上；水产养殖产量15万吨，增8.7%；

（2）渔业经济总产出350亿元，比“十一五”末增长35%左右，其中：渔业一产产值105亿元，加工等二产产值200亿元，流通服务等三产产值45亿元；

（3）渔民人均收入25000元，年均增长10%以上。

（二）区域布局

根据区位特点、产业现状和发展趋势，“十二五”时期舟山渔业实施“强化一个核心、多点一面结合”的空间发展布局，就是突出本岛的核心发展地位，强化若干外围岛屿的产业支撑，建设一个资源环境明显改善的舟山渔场。

1、核心发展区域：舟山本岛（含朱家尖岛长峙岛）为舟山渔业核心发展区域，定位为产业集群与综合服务中心，以远洋渔业基地、综合性渔港经济区、加工流通基地、休闲渔业基地、科研教育管理中心等为主要建设内容。

（1）沈家门中心渔港、舟山中心渔港和西码头中心渔港为综合性渔港经济的核心区域；

（2）沈家门海洋生物园区、浦西工业园区、干览水产品加工园区及钓梁海洋生物与海水产品精加工园区为水产品加工重点区域；

（3）依托沈家门中心渔港和西码头中心渔港建立综合性水产品集散基地和远洋水产品集散基地；

（4）以北部工业区和西码头中心渔港为依托建立远洋渔业综合基地；

（5）本岛东北部沿海及朱家尖岛为渔业休闲旅游基地；

（6）依托海洋科学城建设渔业科研教育管理中心。

2、产业支撑区域：外侧呈扇形分布离岛为主的多个外围岛屿为舟山渔业产业支撑区域，定位为渔业特色产业岛，以捕捞、养殖、海钓等产业为主要发展方向。

（1）虾峙岛为远洋渔业岛，重点发展远洋渔业及相关服务产业；

（2）登步、鱼山岛为渔业养殖岛，重点发展围塘等养殖产业；

（2）衢山、黄龙、长涂岛为捕捞渔业岛，重点发展近外海捕捞渔业；

（3）白沙、花鸟岛等为捕捞、休闲渔业岛，重点发展近外海捕捞渔业和海钓等休闲旅游渔业；

（4）六横、桃花、青浜、庙子湖、嵊山、枸杞、绿华岛等为捕捞、养殖、休闲渔业岛，在发展近外海捕捞渔业同时，重点发展浅海贝类养殖和深水网箱养殖以及休闲旅游渔业；

（5）岱山岛、泗礁山岛为综合渔业岛，在发展近外海捕捞渔业同时，重点发展休闲旅游渔业、渔港配套服务业等。

3、资源保障区域：舟山辖区及外延海域为舟山渔业资源生态保障区域，定位为渔场振兴示范区，开展海洋牧场建设，以资源保护与生态修复以及科学开发利用为主要建设内容。

（1）海洋特别保护区：嵊泗马鞍列岛及周围海域和普陀中街山列岛及周围海域等为海洋特别保护区。

（2）种质资源保护区：舟山群岛以东、东海中北部近海的禁渔区线两侧海域等为带鱼种质资源保护区。

（3）增殖放流保护区：黄大洋、岱衢洋东侧、黄泽洋、灰鳖洋和洋鞍附近海域等为增殖放流保护区。

（4）人工鱼礁建设区：朱家尖南沙海域、秀山三礁海域和马鞍列岛海域等为人工鱼礁建设区。

（三）重点任务

1、国内捕捞升级工程

国内捕捞是舟山渔业的主体，要以转变发展理念为先导，以转变发展方式为重点，大力推进“十百千万”工程，不断推进国内捕捞转型升级，使国内捕捞朝着布局合理、结构优化、安全有序、节能高效的方向发展，确保捕捞产量稳定在100万吨，实现“零”增长目标，而捕捞产值超过70亿元，实现增幅10%以上。

（1）建设捕捞重镇，发展块状经济。根据各地渔业的现实优势、发展潜力、基础配套等实际，确定沈家门、东极、朱家尖、虾峙、高亭、衢山、长涂、岱东、黄龙、嵊山、枸杞等乡镇（街道）为国内捕捞发展重点乡镇（街道）加以培育，各县（区）根据当地实际开展渔业捕捞强村建设工程，通过市场、经济、行政等手段，在资金、政策等方面给予重点支持，引导生产要素集聚，提高规模化、专业化、产业化发展水平，通过几年努力使之成为具有较大规模、较强竞争力的渔业捕捞重镇。与此同时，有序推进渔民转产转业，对渔船布局分散、渔用设施落后、渔业生产能力低下且有条件发展其他产业的区域，鼓励加快转产转业。

（2）实施渔船改造，建设现代船队。在严格实施“渔船双控”政策基础上，全市将坚持“渔民自主自发为主，政府适当引导示范”原则，以鼓励、支持标准化、节能型示范渔船建造为抓手，以实施“渔船卫生设施示范改造工程”为重点，选择1000艘左右国内渔船，分期分批进行技术改造、装备更新和质量提升，加快淘汰木质、劣质渔船，大力推进国内捕捞渔船更新改造，以此带动全市5000艘左右的现代化捕捞船队建设，形成成一支综合竞争力过硬、卫生保鲜设施良好、渔获物优质高价、能符合国际贸易要求的捕捞船队，捕捞产品抽检合格率达到98%以上。

（3）加快结构调整，优化作业布局。加快调整改造传统捕捞作业，加强对渔业资源保护型、生产高效型等作业方式的引进和推广，逐步实现捕捞作业多样化、专业化。严格限制帆张网等作业，稳定传统灯光围网作业、发展适度规模的大型深水围网，控制传统底层拖网、适度发展

变水层快速拖网作业，积极引导发展钓业，提升流刺网、笼捕等作业。

（4）推进节能减排，发展低碳渔业。着力推进渔船综合节能技术研究，大力开展渔船节能减排，注重节能产品应用和技术推广并重，打造一批技术领先，工具先进，生产高效，节能明显的示范渔船。加强渔船节能、渔具渔法、船用机械等方面的科研攻关，开发节能共性和关键技术，促进节能技术创新和成果转化；加强渔船节能管理，支持、鼓励利用清洁能源，引导实施废物回收，减轻渔业生产自身对渔业水域生产环境的破坏；倡导能源节约型、环境友好型发展理念，完善政策措施，落实奖惩办法，推进社会各界加大对节能资金的投入，促进节能减排、发展低碳经济转化为内在持续动力。

2、远洋舟山打造工程

远洋渔业是舟山渔业的优势，要按照“渔船换代、管理提升”、“内强企业、外拓基地” 和“稳定捕捞、全面发展”总要求，全面推进“4*4”发展战略，实现远洋渔业产量30万吨，捕捞产值20亿元，把舟山建设成为全国重要的远洋渔业基地，再造一个海外舟山渔业。

（1）培育四支队伍：

一是加快远洋渔船升级换代，新建远洋渔船100艘，“十二五”末基本形成350艘的全国最大规模远洋船队；

二是拓展劳动力市场，稳定一支远洋渔业职务船员和普通船员队伍；

三是加强学习教育培训，培育一批具有现代企业经营理念、全球化战略思维的企业经营人员队伍；

四是强化内部培育与人才引进，形成一支为舟山远洋渔业发展服务的科技人员队伍。

（2）发展四大作业：

一是发展壮大以北太平洋、东南太平洋和西南大西洋等公海渔场为主的鱿钓渔业，“十二五”末鱿钓产量达到25～30万吨左右，产量占

到全国鱿钓总产量的60%以上，使舟山成为国内最大的远洋鱿鱼生产基地。

二是稳步发展以中西太平洋为主要渔场的金枪鱼钓渔业，提升舟山金枪鱼钓渔业在全国的份额。

三是创造条件适时发展金枪鱼和秋刀鱼等的围网渔业；

四是积极稳妥恢复过洋性拖网渔业，逐步创造条件发展南极鳞虾拖网渔业。

（3）建设四大基地：

一是启动建设本土远洋渔业综合配套基地。以舟山海洋科学城建设为契机，在西码头建设海关监管的远洋渔业深水码头、远洋水产品集散中心、远洋水产品加工园区，筹建一家远洋渔业综合性服务公司等，把舟山建成国内最大的鱿鱼加工基地，鱿鱼加工产品出口量占全国60%以上；国内最大的远洋水产品集散基地，“十二五”末年集散量达到40万吨以上；建成国内一流的远洋渔业服务基地。

二是加快建设中西太平洋岛国金枪鱼基地。利用巴布亚新几内亚等一些中西太平洋岛国海域丰富的金枪鱼资源，建立以金枪鱼捕捞加工贸易和配套服务为主的海外综合基地。

三是鼓励建设南美沿海国家陆上后勤基地。由政府牵头，企业为主，比选秘鲁、智利、巴拿马等国家建立基地。起步时主要为南美鱿钓生产提供渔需物资补给、境外修造船、集装箱鱼货中转运输等服务，条件成熟时可向加工贸易等延伸，长远可考虑兼顾南极鳞虾开发的配套服务。

四是谋划建设远洋渔船修造基地。充分发挥舟山作为全国船舶工业基地的现实优势，大力引进远洋渔船的造（修）船技术和工艺，在保证本市远洋渔船修造需求的同时，积极吸引国内外远洋渔船来舟山建（修）造，促进舟山渔船工业的新发展。

（4）拓展四大市场：

一是发挥舟山水产企业国外代理资源，不断扩大鱿鱼产品加工出

口，开发国外金枪鱼罐头市场。

二是发挥舟山的地理区位优势，面向国内东部沿海城市高端消费群体，打造金枪鱼超低温供应链，开发国内金枪鱼消费市场。

三是加大宣传促销力度，积极开发国内中西部鱿鱼产品市场。

四是研究秋刀鱼产品，开发国内秋刀鱼产品市场。

3、特色养殖发展工程

水产养殖要在养殖空间上向浅海拓展，在养殖模式上推广集约高效，在养殖品种上突出名特优新，在养殖理念上注重生态健康，努力构建自然环境和谐、主导产业突出、基础设施完备、比较效益显着、具有鲜明特色的现代水产养殖业格局。要以“现代渔业综合示范区、渔业主导产业示范区、特色渔业精品园”建设为载体，大力实施“水产养殖转型升级”工程，把水产养殖做成舟山渔业的特色优势产业，实现产量15万吨，产值16亿元。

（1）区域布局：按照现代渔业发展要求，水产养殖实施“一区十岛多点”发展布局。“一区”就是把嵊泗东部马鞍列岛区域建成现代渔业综合示范区；“十岛”就是把定海长白、普陀登步、六横、桃花、朱家尖、庙子湖、青浜、岱山鱼山、大峧山、衢山等建成渔业主导产业示范区；“多点”就是把以定海小沙、环南、普陀蚂蚁、西闪、岱山东沙、南峰、长涂等地为主的陆上养殖基地建设成为特色渔业精品园，确保全市水产养殖面积稳定在12万亩。

（2）主导产业：按照养殖一个品种就形成一个产业的“一品一业”要求，继续做大做强水产养殖“老三样”，实施贻贝、对虾、梭子蟹等三大传统特色优势水产品养殖的“双十工程”，实现贻贝产量超10万吨，对虾、梭子蟹产值过10亿元（其中梭子蟹产值6亿元，对虾产值4亿元），使之成为具有较大规模、良好效益的舟山养殖支柱性产业。在此基础上，争取形成水产养殖“新三样”，努力突破大黄鱼养殖、加工、销售等瓶颈，积极引进并发展壮大鲍鱼、海参等名优海珍新品种，

逐步把大黄鱼和鲍鱼、海参等小海珍养殖发展成为新产业，实现舟山养殖的新跨越。

（3）发展模式：按照“生态、健康、循环、集约”的要求，。加强现代养殖综合区、养殖主导产业示范区和特色养殖精品园创建工作，以高产健康生态养殖和节能减排为目标，引导中低产池塘进行标准化改造，加快陆基设施化养殖，做精海水围塘养殖业；突破浅海养殖技术和养殖品种的瓶颈，做强浅海养殖业；以全市水生动物检疫防疫中心和渔业检验检测中心为技术支撑，构建水产病害防控预警预报和渔用药物安全使用技术体系，完善水产品质量安全检测和监管体系建设；继续推进水产种苗繁育能力建设，完善基础设施，以培育市级水产良种场和规模化苗种繁育场为抓手，提高水产苗种质量，扩大名特优良种覆盖率；以标准化生产技术为指导，建立和完善水产品市场准入和可追溯制度，促进水产养殖业的可持续发展。养殖水产品药残抽检合格率达到98%以上。

4、加工物流促进工程

加工流通是舟山渔业的支撑，要通过实力提升、技术创新、市场拓展等，通过四大建设，突破四个转型，形成四化集群，打造三大基地。即：通过扎实推进大平台大产业大项目大企业建设，实现产业布局以“分散式”向“集聚式”转型，加工技术从粗加工为主向精深加工为主转型，贸易方式以外销为主向内外贸并举转型，企业规模从“小而全”向“大而精”转型，成为全球化、品牌化、专业化、集约化的产业集群，把舟山水产加工业打造成为国内外着名的水产品精深加工基地、国内主要的水产品贸易集散基地、国内主要的水产品出口基地。至2015年，形成10家销售收入在5亿以上（其中10亿以上3家）具有较强国际市场竞争力的龙头骨干企业，30家年销售收入在亿元以上具有专项品种加工规模和一定市场占有率的特色优势企业，若干家具有创新活力和技术突出的科技创新型企业。

（1）加工园区建设。按照“加工园区化、园区产业化、产业集聚化”的要求，依托资源、区位、资金、产业、人才与技术设备等现实优势，运用工业化发展理念和产业化发展思路，加快推进特色鲜明、布局合理、规划科学的加工园区建设。通过体制创新、政策创新、科技创新和产业提升，逐步具备和增强园区要素聚集，研发转化、管理服务、物流贸易、辐射带动、就业增收的功能，构建水产加工企业的集聚发展平台，提升水产加工业的层次和水平。努力形成5家年产值在5亿元以上的综合型集团化企业，30家年产值在亿元以上的特色优势企业，60家精深加工配套的中小型企业。

（2）市场体系建设。以沈家门国际水产城改造升级和西码头远洋水产品集散中心开工建设为战略重点，以网络市场和现代物流建设为发展方向，加快水产品市场硬软件设施建设和升级改造，加强水产品市场检验检测系统、市场流通服务系统以及信息配套与技术服务系统的建设和改造，完善市场功能；积极培育多元化市场流通主体，促进水产品市场组织形态演进与交易方式的更新，推进入市水产品质量等级化、包装标准化和经营规范化；规范市场监管，健全市场准入规则、交易规则和竞争规则，创造公开、公平、公正的市场环境，推进水产品市场的行业产业化、规范标准化、信息系统化、功能多样化和设施现代化的发展，努力形成以大型综合性批发市场为龙头、特色性专业市场为骨干、集聚性区域市场为基础的水产品市场体系。积极培育水产品流通经纪人，大力实施“农超对接”工程，丰富水产品营销模式。

5、新兴渔业培育工程

新兴渔业是舟山渔业的外延，要利用区位和自然、人文优势，深度开发舟山渔业文化资源，充分发挥“中国渔都”和“中国海鲜之都”的品牌优势，创设中国渔业（渔民）节等重大渔业节庆活动，建设渔业展览科普场馆，大兴“鱼尾巴”工程，发展海鲜美食业、海钓业、渔港休闲业、观赏鱼产业、渔文化产业、渔业博览会等，建设渔岛、渔村、渔

港风情休闲圈，使之成为渔业经济的重要组成部分。

（1）休闲渔业

休闲渔业是充满生机和活力的朝阳产业，要突出科学规划和规范经营，运用旅游业的经营理念，推进优化服务与完善配套设施为主要内容的休闲渔业基地建设和改造，加速休闲渔业的提档升级。通过政府引导，市场培育，在全市建成20家区位优势突出，经济、社会、生态效益明显，产业融合度和资源整合效益高的休闲渔业示范基地，努力形成规范化、特色化、多样化和集约化的休闲渔业品牌，使之成为舟山旅游的特色精品。

（2）观赏渔业

观赏渔业是一项高效产业，要结合旅游、节庆活动和观赏渔业活动的季节性和区域性特点，重点推进以水族业、观赏鱼类、植物类、龟类等为主的观赏渔业项目建设，并利用渔港、池塘、浅海、岛礁等自然生态资源，组织实施海底潜水观光、游艇海岛巡游、养殖精品园观光等活动，促进观赏渔业的快速发展。通过统筹规划，引导扶持，加快观赏渔业场馆及基础服务设施的建设，努力形成形式多样、特色鲜明、结构合理、设施完善、服务优质的产业体系，使观赏渔业成为渔业经济新的增长点。

（3）会展渔业

会展渔业是一项新兴的绿色产业，要以舟山渔业博览会为基础，发挥渔业产业和资源优势，利用环境、区位和设施等现实的会展资源，引进先进的办展方法、管理经验和经营理念，推进以新城商务区为主要区域的会展场馆及周边环境和基础配套服务设施建设，打造集会议、展览、住宿、餐饮、商务、娱乐等功能为一体的高标准和多功能的大型综合性会展渔业场馆，努力形成多门类、高档次、强辐射的会展渔业体系，使舟山成为具有一定竞争力和知名度的会展渔业城市。

（4）海钓渔业

海钓渔业是一项方兴未艾的产业，要依托得天独厚的区位条件，资源优势及良好的产业基础，结合海洋功能区划、岛礁资源开发、渔业资源养护，立足长远，因地制宜着力推进以东南区（以朱家尖、东极为中心）和东北区（以三星、洛华为中心）的海钓基地建设，加大海钓活动场所鱼类资源的增殖与养护，创造海钓产业发展基础条件。通过政策导向、科学规划、完善法规、提升服务，特别要发挥好大型国际国内海钓赛事对海钓业发展的带动作用，努力形成以点带面、点面互动、特色各异、配套完善、运作规范的海钓产业，使舟山成为名副其实的“海钓天堂”。

6、渔港产业开发工程

渔港产业是舟山渔业的综合，要以中心渔港建设为抓手，努力推动12个区域性渔港经济区建设，综合发展二三产业，把舟山打造成功能齐全、产业发达、全国一流的“渔港经济圈”。“十二五”期间，完成嵊泗中心渔港（新港区）、嵊泗五龙会成渔港、岱山大衢渔港、岱山长涂渔港、岱山高亭中心渔港江南段避风水域项目、岱山南峰渔港、定海西码头中心渔港、定海长白渔港、定海螺头渔港、定海沥港渔港、沈家门中心渔港（二期）、普陀螺门渔港、普陀蚂蚁渔港、普陀桃花渔港、普陀虾峙渔港、普陀台门渔港、普陀东极渔港等17座渔港、20个项目的建设任务，投资估算15亿元。通过“一圈十二区”建设，在满足95%以上渔船安全避风的基础上，渔港经济得以全面快速发展壮大，成为舟山渔业经济的重要增长点。

（1）沈家门渔港经济区

依托沈家门中心渔港、舟山中心渔港两大国家级中心渔港，舟山国际水产城和旅游“金三角”等区位优势，辐射带动朱家尖、新城、东港、东极等区域，发展成为全国最大的水产品集散中心、精深加工贸易园区、独具渔味特色的休闲观光旅游基地。

（2）西码头渔港经济区

依托西码头国家级中心渔港，辐射带动长白、北蝉、干览等区域，其主要功能是国内和远洋水产品卸载、仓储、加工、贸易以及渔船修造等，并逐步接纳沈家门渔港的部分功能，逐步建成远洋水产品集散中心、水产品加工商贸中心以及水产品科技创新产业园、船舶修造产业园。

（3）高亭渔港经济区

依托高亭国家级中心渔港，辐射带动秀山、渔山、岑港等岱山本岛附近区域，发展方向为近海渔业、水产品集散加工与贸易、休闲渔业和滨海旅游。

（4）长涂渔港经济区

依托优越的避风条件、近海渔业资源和良好的群众渔业基础，稳定近海渔业，发展休闲渔业。

（5）衢山渔港经济区

位于岱山东北部，近海渔业资源丰富，有良好的群众渔业基础，发展近海渔业。

（6）嵊泗渔港经济区

依托邻近上海的区位优势，辐射带动洋山、黄龙附近区域，发展方向为近海渔业、水产品集散加工、休闲渔业和滨海旅游。

（7）嵊山渔港经济区

依托嵊山-枸杞城镇建设一体化，辐射带动花鸟、壁下、绿华等区域，发展方向为近海渔业、鲜活水产品集散贸易、休闲渔业、滨海旅游、水产养殖。

（8）桃花渔港经济区

依托优异的区位条件和“金庸文化” 辐射带动登步、蚂蚁、葫泥等区域，发展方向为休闲渔业和滨海旅游。

（9）虾峙渔港经济区

位于桃花南部，群众渔业和远洋渔业发展基础好，拥有优越的深水和国际航道资源条件，发展方向为近海渔业、远洋渔业。

（10）台门渔港经济区

位于虾峙南部，六横镇的东部，交通便利，辐射带动佛渡等区域，发展成为集水产品集散加工与贸易、休闲渔业和滨海旅游为一体的综合性渔港经济区。

（11）螺门渔港经济区

配合本岛北部工业区建设，将原螺门渔港迁址后重建新螺门渔港，形成以服务近外海捕捞为主的渔港经济区。

（12）沥港渔港经济区

在积极发展现有传统渔业的基础上，通过渔港项目，将原沥港渔港经济区向北延伸，提高渔港防灾减灾能力，完善渔船避风、补给等功能；并充分利用沥港对面大棚山独特的古村落旅游资源，合理建设渔港渔船服务、夜景工程、海鲜排挡、休闲旅游等功能区。

7、渔场振兴示范工程

资源环境是渔业发展的前提条件，通过设立海洋保护区、投放人工鱼礁、实施增殖放流、建设人工藻场等综合性措施，加大生态修复和资源恢复力度，把舟山渔场建设成为资源丰富、生态良好的渔场振兴示范区，为舟山渔业发展奠定坚实的物质基础。

（1）保护区建设项目：以产卵场、索饵场、洄游通道及海洋和岛礁生物资源保护等为目标，近期推进2个海洋特别保护区、1个种质资源保护区、2个增殖放流保护区等保护区建设，中远期启动实施滨海湿地保护区等。

（2）海洋牧场建设项目：根据全市海洋牧场建设规划，以恢复鱼类生存环境为目标，以人工鱼礁（藻礁）、增殖放流、生态养殖等为主要手段，率先在嵊泗马鞍列岛海洋特别保护区、普陀中街山列岛海区和洋鞍至猫头洋海区开展试点，并逐步向其它海域拓展。

（3）资源增殖放流项目：以恢复渔业资源为目标，大规模实施大黄鱼、对虾、梭子蟹、海蜇、乌贼、鲷科鱼类等舟山地方特色优势品种

的人工增值放流活动，条件成熟时启动带鱼、小黄鱼、鲳鱼、鮸鱼等经济鱼类的人工增殖放流。

（4）人工海藻场建设项目：以改善渔场水域生态环境为目标，在保护区浅海海域、人工鱼礁附近海域等建设若干个人工海藻场。

８、渔业公共服务工程

加强管理、强化支撑、完善服务是渔业发展的根本保障，要不断拓展渔业公共服务功能，大力推进“三大体系”建设，为渔业发展创造良好条件。

（1）渔业执法管理体系建设。深化渔业执法改革，完善行政许可、行政监管、行政执法职能相对分离又相互监督的管理机制，探索建立市级以下渔政机构垂直管理体制，实行下级渔政负责人任免征求市级渔政机构意见的制度。加强渔业执法保障能力建设，推进渔政基地建设，新建更新渔政执法船艇，配置渔政执法专用车辆以及其他设施设备。加强渔业执法队伍建设，推动渔政、船检等执法人员全面参照公务员管理工作。

（2）渔业科研推广监测体系建设。提升市级渔业科技保障水平，通过资源整合，建立集渔业科研、技术推广、检疫检测、规划设计等功能于一体的市渔业研究院，发挥其主力军作用。推进渔业推广机构改革，完善市、县、乡三级推广网络体系，发挥其基础性作用。组织捕捞新渔法、渔船节能降耗、贻贝综合利用、新养殖品种养成技术等关键技术攻关，加快科研成果转化，突破养殖产业化、捕捞规模化、加工优质化、管理信息化等方面的技术瓶颈制约，深入实施“科技入户”，普及渔业科技知识，发挥好科技在渔业发展中的引领作用。

（3）渔业安全管理体系建设。深化渔业安全政策法规宣传教育，设立舟山渔民节或渔民日，加快推进“平安渔业示范县”建设，培育健康的渔业安全文化，在全社会营造保障渔业安全的良好氛围。充分利用先进科技成果装备渔业，加快渔业管理信息化进度，建设渔业管理服务

大平台，全面完成渔业安全监控系统、渔船防碰撞系统、渔港和重点海域渔船动态实时监控系统、渔业视频会商系统、渔业环境预报系统、海上救助系统和渔业数据库的“一库六系统”建设，充分发挥和挖掘基本功能和潜在功能，为渔业安全管理提供坚实的科技支撑。强化渔业安全制度体系建设。进一步完善渔业安全制度，对渔业安全每个环节的关键点实行规范化控制，形成科学实用的渔业安全控制管理体系，并强化上下左右的协调配合，确保各项安全管理举措落到实处。建立完善渔业安全防灾减灾应急体系，积极开展多种形式的应急演练，提高应急处置的实战能力和水平。建立和完善渔港管理体系，建立渔港管理常设机构，制定渔港管理办法，探索渔港管理方面的经验，确保渔港产权完整、生产安全、环境优良。

四、“十二五”舟山渔业发展的保障措施

（一）牢固树立“渔业稳市”思想，加强对渔业工作的组织领导。各级要深入贯彻落实“渔业稳市”思想，把发展渔业作为海洋开发的重要内容来抓，以舟山海洋综合开发试验区和舟山海洋科学城建设为契机，强化对渔业工作的组织领导，完善政府责任目标考核制度，将有关渔业重点工作纳入考核体系并提高其权重比例，落实各项支渔惠渔政策措施，大力推进现代渔业岛建设。

（二）加大政策资金扶持力度，提高渔业发展保障能力。坚持“多予、少取、搞活”方针，加大“工业反哺渔业、城市支持渔村”力度，建立政府投资引导、企业和渔民投资为主体的多元投资体制，鼓励工商资本、社会资本投资渔业特别是远洋渔业，加大金融对渔业发展的支持力度，完善金融支渔机制，培育渔区新型金融组织，拓宽融资渠道。各级财政要按照与国民经济增长同步的要求，保障惠渔扶渔资金逐年有所增长，到“十二五”末，市级财政渔业专项资金争取从“十一五”末的3500万元提高到5000万元。

（三）深化渔业改革创新，激发渔业发展新的活力。以海洋综合开

发试验区建设为契机，积极争取渔业政策法规制度等的创新突破。实施“以海养渔、以渔养渔”政策，将舟山上缴国家和省级财政的渔业资源增殖保护费全额返回舟山，专项用于海洋环境保护、渔业资源增殖、渔民权益保障以及渔业公共管理事业发展。重视渔民权益问题，探索渔业捕捞权具体实现方式，实施渔民伏休生活补贴制度，推动建立渔民权益保障政策制度，维护渔民群众合法权益。完善政策性渔业互助保险制度，分散渔业发展风险，促进渔民持续增收。深化渔业经管体制改革创新，大力发展渔民专业合作组织，不断提高渔民组织化水平。

（四）培育现代新型渔民，增强渔业创新发展竞争力。结合全市渔农民培训教育“四万”工程，健全渔民培训机制，大力开展渔民培训，着力创新培训内容和方法，注重素质与技能提高并重，努力造就一支适应现代渔业发展的劳动力队伍和专业人才队伍。建成渔业职务船员培训考试基地，建立师资库，注重本土新生渔业劳动力培育和使用，进一步规范外来劳力的使用管理，提高外来劳力综合素质，促进渔民队伍的总体稳定。加大渔业创业领军人才和渔船老大队伍培养力度，培育一批渔业发展领头人。

学校十二五规划方案

篇一:《学校十二五发展规划》 平沟小学“十二·五”教育发展规划 （2011---2015年） 目前,随着党中央和国家政府将工作重点转向农村，越来越多的人已经充分认识到农村是我们这一农业大国发展的根本，而发展农村经济、繁荣人民生活的根本在教育。为适应农村教育发展的需要，更好地提升平沟小学的办学水平。本着立足当前，考虑长远，缩小城乡差距，促进教育均衡、持续稳步健康有效发展和教育服务于农村经济建设的原则，结合学校实际，制定“十二五”发展规划。 一、指导思想 以科学发展观为统领，全面贯彻党的教育方针，坚持教育面向现代化、面向世界、面向未来的指导思想；以“办行知学园、创平安校园、建和谐乐园”为目标，坚持“依法治校”与“以德治校”相结合的管理思想，坚持以教师队伍的发展为重点，坚持以全面进行教育改革、构建新的育人模式为途径；坚持以学生的成长、发展为目标，积极推进素质教育，为学生终身学习、全面发展和主动发展奠定坚实的基础，把平沟小学办成一所人民满意的学校。 二、学校发展的总体目标 保质保量完成“普九”任务，优化办学条件，优化教师队伍，完善师生评价体系；优化育人环境，提升学校品位。在原有的基础上，师生得到全面和谐发展，教育教学质量稳步提高，办学水平得到提升，学校管理规范化，经过五年的努力，把学校办成有特色、有活力的农村学校。 三、十二五”期间学校发展的重点任务 1、进一步优化办学条件，完善硬、软件建设，积极筹措资金，配置电脑10台，硬化操场。争取多媒体进课堂，进一步提升农村教育信息化水平。 2、努力创办以“书香校园”为主题的特色学校，提升学校品牌。 3、全面实施课堂模式改革，创新教育内容和教育方法，培养学生的创新和实践能力。加强学科教学研究和实施，积极构建符合农村学校特色的教育管理机制和教学质量评价监控体系。更新教育观念，着眼于学生的成长与成材，建立促进学校自主发展和教师专业化成长的激励机制和评价机制。以提高教育质量为目标，以提高课堂教学效益为核心，强化教学过程管理，优化课堂教学策略，规范课堂教学行为，加强学科教研，使小学毕业质检成绩位于同类校前茅。加强学生养成教育，改进学生的思想道德建设，完善学校、家庭、社会紧密联系的德育工作体系。大力推进园林化校园建设，促进学校个性发展并形成特色，让每一个孩子充分发展，全面推进高质量的素质教育。

幼儿园发展规划阶段总结一

幼儿园发展规划阶 段总结一

龙冈幼儿园十二五发展阶段总结 2月 十二五发展规划制定以来，我们本着以“现代教育理论为指导，以贯彻《幼儿园教育指导纲要》为主线，以国家、省、市《中长期教育发展纲要》及《盐都区学前教育五年行动计划》为依据，以创“实验性、开放性、示范性”的窗口幼儿园和特色幼儿园为目标，全面落实教育事业发展规划，解放思想，更新观念，全面推进素质教育。坚持以发展为第一要务，以质量为中心，以改革为动力，以培养队伍为重点，以服务家长、社会为宗旨，促进幼儿身心健康、全面和谐发展。”为指导思想，以“以新的理念构建管理模式，实施目标管理，提高师德修养，增强凝聚力，努力营造“和谐、奉献、求实、奋进”的良好氛围；坚持走“规范、优质、特色”的幼儿园发展之路。规范管理，以质量求生存；优化师资，以改革求发展；科研引领，以特色求品质。向建设一个环境优美、管理精良、师资强大、科研扎实、质量过硬、特色育人的现代化优质幼儿园而努力。”为发展总目标，努力践行五年发展规划中第一阶段的各项目标。现就本阶段的目标的践行情况作一回顾。 第一阶段目标 园务管理 1、理顺体制，经过竞争上岗，建成一个强有力的领导集体，构

建一个科学的管理网络，形成园长统一领导，分级管理，各职能部门分工负责，园长监督的互动式管理网络。 2、办园指导思想端正，全心全意为家长、为幼儿服务。 3、建立健全规章制度，进一步落实岗位责任制，重点强化后勤 和食堂管理。 4、建立健全非编人员的工资构成标准。 师资队伍建设 1、加强师德师风建设，树立正确的世界观、人生观、价值观，增强教书育人的责任感、使命感。 2、加强业务学习，提高教职工的专业素养，着力于打造学习型教师队伍，促进教师自我学习、自我提高、自我发展，自我超越。 3、教师合格学历、资格100%，专科学历达80%，督促参加本科学习。教师外出学习培训率50%。 保育教育管理 1、深入学习新纲要，重点抓好保教常规工作。 2、进一步健全卫生保健制度，幼儿体检率达100 %，合格率达 100 % 。 3、强化安全责任，签订安全责任状，无安全责任事故。 4、巩固“科学认读”课题研究成果，课题“家园互动式生活化主体阅读”结题。 家长工作 1、认真细致地做好家长工作，继续办好园报，使之真正成为家

公司五年发展规划

公司五年发展规划 “十二五”时期，是xx集团调整战略布局、发展循环经济，培育支柱产业、加大资本投入、持速快速发展的五年。是不断增加积累、不断扩大规模、不断打造品牌、不断发展壮大的五年。物质文明、精神文明和政治文明三个文明建设取得巨大成就。“十二五”时期也是企业发展史上极不平凡的五年。我们认真贯彻落实党的路线方针政策，充分发挥民营企业管理体制灵活的特点和优势，有效应对国际金融危机巨大冲击，使企业在全球经营风暴中傲立市场。保持了经济发展的良好态势，并为长远科学发展和可持续发展奠定了重要基础。经过五年努力奋斗，企业形成了以建材、地产和建筑为支柱的循环产业发展集群。2014年，实现企业销售收入10亿元、利税超1亿元的经济发展目标。以硅酸钙板和水泥、商品混凝土生产为主的建材生产已成为XX市最大的产业。房地产已成为XX市十强开发企业。信德建设成为XX市为数不多的具有二级资质的企业。集团在XX市的地位和影响力显著提高；企业文化建设和党组织建设取得重大进展。五年取得的成绩前所未有，积累的经验弥足珍贵，社会的奉献名闻遐迩。 《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》指出，“十三五”时期，是全面建设小康社会的关键时期，是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。深刻认识并准确把握国内外形势新变化新特点，科学制定“十三五”规划，对于继续抓住和用好我国发展的重要战略机遇期、促进经济长期平稳较快发展，对于夺取全面

建设小康社会新胜利、推进中国特色社会主义伟大事业，具有十分重要的意义。 《建议》明确要“大力发展循环经济”，“加快资源循环利用产业发展”，“推广循环经济典型模式”。弘洋集团现有建材、地产和建筑企业大都是关联企业，均有资源相互利用、相互补充、再生利用的循环功能和特性。为此，加快“十三五”时期集团产业发展，可以说是挑战与机遇并存，困难与希望同在。为了明确“十三五“时期集团发展方向，做到干有目标，赶有方向，经自下而上反复酝酿，征求意见，特编制宜昌弘洋集团有限公司“十三五”发展规划。 一、指导思想 深入贯彻党的十七届四中、五中全会精神，认真落实科学发展观。进一步解放思想，不断开拓创新。加强企业党组织建设和阵地建设，推动企业健康、快速发展。把弘洋集团建设成为XX市乃至湖北省产业规模一流，管理水平一流、企业效益一流、社会贡献一流、员工待遇一流的民营企业集团。 二、总体思路及奋斗目标 （一）总体思路 根据集团已经形成的主导产业规模和发展趋势，未来五年总体思路是：加快发展做强建材业；超常发展做精地产业；持续发展做大建筑业，统筹发展做好辅助产业。打造产业集群，形成资源循环、全面提升弘洋综合实力。

石油和化学工业“十二五”科技发展规划纲要完整版

全国化工科学技术大会资料之二 石油和化学工业“十二五” 科技发展规划纲要 （征求意见稿） 中国石油和化学工业联合会 二O—O年十月

目录 一、行业概况 (1) 二、行业科技发展现状、存在的主要问题及发展趋势 (1) 三、产业发展科技需求分析 (14) 四、指导方针、总体目标及重点任务 (16) （一）指导导方针 (16) （二）总体目标 (17) （三）重点任务 (18) 五、技术重点方向 (22) 六、政策措施 (39)

前言 石油和化学工业是国民经济的基础产业和支柱产业，在经济和社会发 展中起着重要作用。进入21世纪以来，我国石油和化学工业快速发展，目前全行业总产值仅次于美国，居世界第二位，成为名副其实的石油和化工 大国。 我国石油和化学工业在快速发展的过程中，也存在一些突出问题。特 别受国际金融危机影响，行业长期积累的矛盾日益凸显，产业结构不尽合理、自主创新能力不强、资源环境约束加大。党中央、国务院果断决策，及时出台了一系列扩大内需、促进经济增长的政策措施，使我国率先实现 经济回升向好，保持了社会和谐稳定。实践证明，科技创新不仅是应对国 际金融危机的强大武器，也是经济持久繁荣的不竭动力。 2009年，在丹麦哥本哈根联合国气候大会上，我国政府做出庄严承诺，到2020年，单位国内生产总值（GDP）二氧化碳排放比2005年下降40％ 至45％。这些都对行业的科技创新工作提出了迫切要求。 “十二五”期间，是实现全面建成小康社会奋斗目标的攻坚阶段，是 我国石油和化学工业发展重要战略机遇期，也是从“石化大国向石化强国 转变”的关键时期。制定并组织实施《石油和化学工业“十二五”科技发 展纲要》（以下简称：纲要），对于落实党中央、国务院提出的调整结构、 转变经济增长方式的战略，增强行业竞争力，推动行业稳定较快发展具有 重要意义。 《纲要》在总结“十一五”我国石油和化工科技创新取得的成绩，分 析科技工作存在的主要问题以及行业发展面临的科技需求基础上，按照《国家中长期科学和技术发展纲要（2006-2020年）》总体要求，充分吸纳《我

教育十二五规划全文

教育十二五规划全文 一、指导思想 高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，坚定不移地实施教育优先发展战略，以素质教育为主题，以改革创新为动力，推进义务教育均衡发展，加快发展中等职业教育，积极发展幼儿教育和终身教育，全面提升教育质量，办人民满意的教育，打造教育强市品牌，为加快海峡西岸区域中心城市建设提供更加有力的人才保障和智力支持。 二、发展目标 1、构建完备的教育体系 扩充基础教育——学前教育、义务教育、高中教育优质资源，全面提高办学质量，努力实现教育均衡发展； 深化职业教育改革，努力实现职业教育与当地“5＋2”产业、与海西区域中心城市建设的有机链接； 适当发展社区高等教育，充分体现区域特色和优势，构建学习型社会的教育体系。 2、提升教育强市水平 教育质量整体提升，教育现代化水平明显提高； 优质教育资源总量不断扩大，人民群众接受高质量教育的需求得到更大满足； 学生思想道德素质、科学文化素质和健康素质明显提高；

各类人才服务社会、服务人民和参与竞争能力显著增强。 三、发展任务 1、建立稳定的学前教育服务体系，推进早期教育开展 （1）高质量高标准地推行学前三年教育，基本形成0－6岁的学前教育一体化体系；城区幼儿（学前三年）入园率达到96%以上，农村幼儿（学前三年）入园率达到86%以上。0～3岁早期教育工作有序推进。 （2）构建以公办幼儿园（所）为主体，以社会力量办园并举的多元化办园格局； （3）到2015年，乡镇中心园（所）以上均达到省定标准。 （4）到2012年，幼儿园专任教师学历全部达标，其中大专及以上学历达50％，2015年大专以上学历达75％，培养一批名优骨干教师。 2、提高义务教育的整体办学条件和水平，加快义务教育均衡发展（1）保证6～14岁人口都能按时入学，完成九年义务教育。初中在校生年辍学率城区低于2％、农村低于3％。 （2）2013年之前，全市义务教育学校通过省级标准化学校验收。（3）以继续加大对义务教育学校建设投入，不断改善其办学条件以及通过“市管校用”的教师队伍管理手段改革，积极推进义务教育均衡发展。 3、优化普通高中教育资源，提升中等职业教育办学水平 （1）以永安一中创建省示范高中为目标，以永安十二中的“山海合作”教育改革为接口，努力打造永安普通高中强势资源；

北极星幼儿园十二五发展规划一

北极星幼儿园十二五发展规划(2011-2015) 北极星幼儿园在上级领导支持下，全体员工通过共同努力为幼儿园赢得了较好社会声誉和集体荣誉，为了追求全面和谐地发展，我们将进一步创新开拓，特制订本规划。 一、园情分析 （一）幼儿园概况： 北极星幼儿园创建于2009年7月，占地面积达到近3000平方米，现有校车3辆，办学以来，受到上级领导和社会各界的好评，现有学生260多人。幼儿园有14名教师，其中有6人幼师毕业，还有多人在进修。 （二）发展优势： 1、制度化的管理机制已成为幼儿园发展的基石 以法制园、以德立园是幼儿园办园的根本。在规范幼儿园办学过程中，建立和完善了幼儿园各项管理制度，建立了民主管理的体系。 2、教师的专业能力有所提高 根据教育局十一五发展规划：我园坚持以教师自我发展为本，为教师提供必要的条件，在同步发展中不断优化师资队伍。我园建立了教师专业发展阶梯：教师—→合格教师—→骨干教师—→特色教师—→专家教师。 （三）存在的困难及新的挑战。 1、硬件方面 园舍方面已经大有改善，但硬件方面园舍设备还远远不足。 2、软件方面 （1）服务经验有待加强。幼儿园教职工的服务意识与经验，还需要拓展，与时俱进进一步提高。 （2）幼儿园至今没有核编，保教队伍还有待稳定。 二、新一轮发展的指导思想及总体目标 （一）幼儿园发展指导思想 幼儿园教育是基础教育的重要组成部分，它是学校教育和终身教育的奠基阶段。幼儿园教育要在先进的教育思想指导下，全面落实上饶市幼儿园课程标准。 1、幼儿为本，适度超前

根据《国务院关于基础教育改革和发展的决定》，坚持幼儿教育适度超前教育的原则，形成0—6岁早教一体化的教学，使学前幼儿的教育需求得到充分满足。 2特色为主，全面提高 幼儿园在落实上饶市课程标准过程中要传承和创新自己的特色。在今后发展的五年内要保持课程研究的特色，形成教学特色课程 3、理念为先，和谐发展 全体教师认同“教师发展是幼儿园最为有效的保障”这一理念。幼儿园创造各种条件，使教师具备实施学前新教材的知识和技能，全面提高教师的业务素质，促进有效教育的真正落实。 （二）办园理念 我们的办园理念——“以人为本，开发潜能，和谐发展” “以人为本”——幼儿园的教育以孩子的发展为本，是幼儿园各项工作的出发点和工作的目标归宿。幼儿园要教育面向全体幼儿，承认孩子的差异。 “开发潜能”——幼儿园的教育要为孩子的终身发展负责，要为孩子的德智体美发展负责、要为孩子的个性特长发展负责，从孩子的差异出发，根据不同幼儿的特点开展教育，让孩子得到充分发展。 “和谐发展” 形成和谐教育的办学理念。倡导人与自然的和谐；人与人的和谐；人与社会的和谐；自我的和谐。 “以人为本，潜能开发、和谐发展”就是以幼儿为本，在活动中挖掘培养一切幼儿的潜能；以教师为本，在工作中挖掘利用一切教职员工的潜能。实施开发幼儿潜能的教育，形成全面和谐发展的理念。 （三）发展目标 1、办园目标： 全面贯彻教育方针，全面实施新教材，努力建设办学理念新、师资力量强、教育管理好、保教质量高的“学园、乐园、花园”式的幼儿园。争取在五年内把北极星幼儿园办成一所具有特色的省级幼儿园。 办园目标的内涵： （1）办学理念新——幼儿园善于把科学的教育思想和观念转化为符合本地区、本园实际的教育理念。 （2）保教质量高——儿童在学习、、生活、游戏及社会性情感等方面发展良好。保教工作被社会认可，家长满意率高。

公司十三五发展规划(1)

亚宝药业太原制药有限公司十三五发展规划 第一部分“十二五”发展回顾 回顾公司“十二五”发展，亚宝药业太原制药有限公司以精益生产管理深入扎根为目标，以车间班组建设为抓手，在保证产值产能的同时，完成了推进组织机构建设、加强行业标准顶层设计和规划、实施精益生产管理并努力拓展其外延等工作。 一、推进组织机构建设 “十二五”期间，公司实行扁平化管理模式，共设立生产运营部、质量保证部、质量控制部、物资管理部、人力资源部、设备工程部、行政事务部、财务部、安全保卫科，均由公司总经理或副总经理直接领导，在整体工作运行上，达成了高效准确的管理目标。固体制剂一车间、固体制剂二车间、动力维护车间作为公司产能保证，由车间主任直接负责，车间主任配备工艺技术员、质量管理员、劳资核算员、设备管理员四大职能管理人员，该管理体系独立支持车间生产运作。 在后勤管理方面，公司依靠管理协调体系、后勤保障体系两大主体带动生产、保证发展。从生产的各个环节保证质量、控制成本。在生产中，严格要求过程控制，全面落实“三检制度”，确保流入市场产品的合格性。 二、加强行业标准顶层设计和规划 “十二五”期间，公司积极参与山西省内制药行业标准设计，努力投身我省生物制药科技项目工作。

通过小试工艺研究、中试、大生产工艺研究，质量标准研究、稳定性研究等，太原制药公司独立起草了“盐酸氨基葡萄糖胶囊”产品质量标准，其中的含量测定方法为公司自主研发技术，已申报专利。 三、实施精益生产管理 在全面推行精益生产管理的过程中，公司组建“精益生产管理小组”，结合公司生产经营的特点，全面审视公司的组织运作，解决组织架构与组织运作的冲突。在整体运作方面，公司以管理流程为中心组建管理架构，对公司的部门进行重组，不断改善管理流程。 在不断打造精益样板的同时，目标管理体系逐渐建立并完善起来。通过目标管理工具的运用，管理逐渐以数字和事实为基础。通过系统的培训，公司全员将自身工作和公司目标对标，达成了工作系统化、理论化的目标。 6S的深入落实，保证了工作环境的整洁，同时也在挖掘“精益生产管理”精髓的过程中起到很好的示范作用。作为集团“精益生产管理”的试点，太原制药公司在车间管理方面率先施行班前会、工作教导等多种管理形式，以“三件事情两张表”作为管理工作的抓手，提高了基层管理人员的管理能力与车间员工的工作技能。 第二部分“十三五”面临形势 伴随制药行业政策的发布、执行，不能严格按照GMP规定生产的制药企业会面临倒闭风险。在政府不断提高制药企业管理要求的前提下，制药行业成熟度已经很高。面对更加规范化、严格化的政府管理现状，药品生产企业更加需要严格把关、保证质量，提高自身的管

(售后服务)德州市服务业

（售后服务）德州市服务业

德州市服务业“十二五”发展规划 为进壹步促进我市服务业又好又快地发展,根据《德州市国民经济和社会发展“十二五”规划》,特制定本规划。 壹、“十壹五”服务业发展回顾 “十壹五”期间我市服务业呈现出发展速度加快、结构逐步优化、质量不断提高的良好态势。(壹)规模实力明显提高。壹是从发展规模见,截止2010年,全市服务业增加值完成548亿元,是“十五”末的2.2倍,占GDP的比重为33%,高于“十五”末3.5个百分点;对GDP增长的贡献率为34.1%,高于“十五”末8个百分点;全市社会消费品零售额完成645.6亿元,是“十五”末的2倍。2010年,服务业提供税收占全部税收的比重为41.3%,占地方财政收入的比重为56.7%;服务业从业人员达到142万人,比“十五”末净增32.6万人,占全社会从业人员的比重达到35%。二是从发展速度见,截止2010年,服务业增加值年均增长17%,社会消费品零售总额年均增长18.5%,分别比“十五”末高1.4和2.6个百分点,达到全省平均水平。三是从发展亮点见,截止2010年,全市初步形成了以传统服务业为支柱、现代服务业迅速兴起的新格局,形成了壹批优势产业和亮点。“十壹五”期间,德州先后被命名为“中国太阳城”、“中国优秀旅游城市”、“中国京剧城”、“中国粮油食品城”等,特别是2010年第四届世界太阳城大会于我市成功举办,极大地提升了德州于国内外的知名度。商贸流通综合效益连续多年位居全省前列,德百集团进入全国百强,德百集团、黑马集团、龙马金建集团被列入全省流通30强企业,庆云商品城跻身全省8大重大现代批发市场,培育了具有直接通关资格的物流企业资通国际物流公司。 (二)基础条件明显改善。“十壹五”期间,随着对外开放和民营经济俩大“天字号”工程的深入实施,大上工业的强势突破,“三农”形势的日益好转,城市规模的加速膨胀,我市已进入工业化中后期阶段,全市经济总量突破1600亿元,人均GDP达到4000美元之上,德州城市综合实力跨入全国百强,服务业发展的经济基础越来越强。随着生产生活水平和居民收入水平的不断提

高校学院学生工作“十三五”发展规划资料总结

***学院 学生工作处“十三五”发展规划 一、“十二五”期间学生工作回顾 “十二五”期间，在学院党委、行政的正确领导下，学生工作部（处）紧紧围绕学院中心工作，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻落实中央16号文件精神，以育人为根本，以学生成长成才为中心，以队伍建设为基础，以工作创新为动力，努力实现日常工作有效率，重点工作有突破，创新工作有成效，不断拓宽学生工作新思路，进一步探索新形势下学生工作新模式，建立健全服务学生成长成才的工作新机制，为学校和谐发展和学生全面成才做出积极的贡献。 （一）加强思政队伍建设，提高思政管理水平 1、落实“四导制”模式，构建特色学管队伍。 “育人为本、德育为先，立德树人”是教育的根本任务。我院从育人的根本任务出发，整合、优化人力资源，建立了由专职辅导员、辅导员助理、学业导师、职业导师构成的科学合理的“专职为骨干、专兼结合，优势互补、动态平衡”的“四导制”思想政治教育工作队伍体系，形成了全员育人、全过程育人、全方位育人的学生工作大格局。 在“四导制”中，专职辅导员主要负责学生的思想教育和日常管理，是学生思想的指路人；辅导员助理协助专职辅导员负责学生的生活指导和休闲文化教育，是学生生活的贴心人；学业导师主要帮助学生解决专业学习和学业定位，是学生学业的解惑者；职业导师主要帮助学生解决技能培养、就业、职业规划等方面的问题，是学生走向社会的领路者。“四导制”在工作上有分工有合作，各有侧重又互相补充，通过相互协调、沟通、衔接，形成工作合力，共同发挥作用，以保证学生的全面健康发展。“四导制”的成功推行，改变了我院以往思想政治教育工作单打独斗的格局，使学生思想政治工作实现了全过程、全方位覆盖。目前，我校有31名专职辅导员，一线专职23人，兼职辅导员43人。69名辅导员助理。 学院在辅导员配备上，首先按照学生党团建设、心理辅导、职业发展指导、资助等工作需求，选配专职辅导员，其次依据专业、年级、班级的特点选配学业导师、职业导师和辅导员助理，形成“矩阵式”配置，便于工作协调、取长补短和优化组合；在队伍结构上，既有党

幼儿园五年发展规划

幼儿园五年发展规划 “十二五”已经到来，教育局三园将在在教育局正确领导下，依法治园，不断优化师资队伍、深化课程改革、精化办园条件，不断探索创新。认真贯彻实施幼儿园新《纲要》；以幼儿园两个法规为准绳，把素质教育落到实处。进一步规范内部管理，探索办园特色，提高办学效益，全面提高保教质量，促进幼儿的全面发展，努力把幼儿园建设成“管理优化，教育优质，师资优秀，环境优美，服务优异”的特色幼儿园，使幼儿园真正成为幼儿的乐园。 一、现状分析 （一）、基本情况ｘｘ市ｘｘ区教育局第三幼儿园创建于1992年4月，位于ｘｘ区六一路六号，是ｘｘ区教育局直属的省级示范幼儿园，占地面积2570平方米，建筑面积1265平方米。目前有小中大6个班级，180名幼儿。幼儿园共有教职工36名，专任教师12人，2人为研究生学历，学前教育本科学历达100%，学历达标居全市领先地位，市区级骨干5名。幼儿园自筹资金不断进行环境改造和硬件建设，这些项目的改建使幼儿园安全、卫生更加达标，环境更加优美，特色更加凸显。（二）、发展优势 1．历年来取得的主要成绩幼儿园先后荣获辽宁省先进集体、辽宁省活动区教育优秀园所、辽宁省幼儿园园本文化建设暨环境创设评优活动二等奖。荣获ｘｘ市科研先进集体、ｘｘ市贯彻《纲要》先进集体、ｘｘ市交通安全幼儿园、ｘｘ市绿色幼儿园、ｘｘ市2010年餐饮服务食品安全信誉度A级单位。ｘｘ区公信幼儿园、ｘｘ区学前教育系统先进集体、ｘｘ区“十一五”教育科研工作先进单位、教师教育

先进单位、自制玩教具评选优秀组织奖、教育系统宣传报道工作优秀单位、区托幼园所卫生保健工作示范单位、区“三育人”先进集体、区妇女工作先进集体等殊荣。参与了九五、十五、十一五国家、省、市、区级课题研究，国家级立项课题获全国优秀奖，语言课题荣获辽宁省“十五”教育规划优秀科研课题三等奖。连续两届代表ｘｘ区迎接省继续教育的验收、迎接市人大领导、市督学、市教育局安全组的检查指导。幼儿绘画、舞蹈、足球在市区比赛中荣获多项一、二、三等奖。幼儿园的各项活动在ｘｘ晚报、半岛晨报、ｘｘ市教育网、教育局网及区信息网报道百余次2．引领作用的发挥幼儿园是为数不多的省级示范幼儿园，在全区的教育教学、行政管理、卫生保健的各项工作中起引领作用。多此作为省市区现场接待各级各类幼儿园的观摩、学习；幼儿园的环境创设经验在市级交流，科研经验在全区中小学幼儿园交流；接待华东师大李季湄教授的现场观摩指导（全市只有三家），在ｘｘ区学前教育的发展上作出了一定的贡献。 3．行政管理工作园内有一支团结向上、乐于奉献、有较强战斗力和凝聚力的领导班子和团结协作、积极进取的教师队伍及团结有力的后勤工作人员，为顺利完成幼儿园各项工作提供了保证。初步完善了幼儿园各岗位职责，建立了较科学合理的岗位责任制、教师聘任制和工作考核制，为幼儿园正常运作提供了保障。 4．教师队伍的建设幼儿园教师队伍充满活力与潜力，师资队伍结构逐步趋向专业化，教师专业水平与教育教学研究能力明显提升。教师教育理念不断更新、教育行为不断优化、初步构建了一支结构较为合理、师德优良、具有现代教育思想、较强教育教学能力、示范能力与创新意识师资队伍。

某某公司五年发展规划

某某公司五年发展规划 “十二五”时期，是xx集团调整战略布局、发展循环经济，培育支柱产业、加大资本投入、持速快速发展的五年。是不断增加积累、不断扩大规模、不断打造品牌、不断发展壮大的五年。物质文明、精神文明和政治文明三个文明建设取得巨大成就。“十二五”时期也是企业发展史上极不平凡的五年。我们认真贯彻落实党的路线方针政策，充分发挥民营企业管理体制灵活的特点和优势，有效应对国际金融危机巨大冲击，使企业在全球经营风暴中傲立市场。保持了经济发展的良好态势，并为长远科学发展和可持续发展奠定了重要基础。经过五年努力奋斗，企业形成了以建材、地产和建筑为支柱的循环产业发展集群。2014年，实现企业销售收入10亿元、利税超1亿元的经济发展目标。以硅酸钙板和水泥、商品混凝土生产为主的建材生产已成为XX市最大的产业。房地产已成为XX市十强开发企业。信德建设成为XX市为数不多的具有二级资质的企业。集团在XX市的地位和影响力显著提高；企业文化建设和党组织建设取得重大进展。五年取得的成绩前所未有，积累的经验弥足珍贵，社会的奉献名闻遐迩。 《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》指出，“十三五”时期，是全面建设小康社会的关键时期，是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时

期。深刻认识并准确把握国内外形势新变化新特点，科学制定“十三五”规划，对于继续抓住和用好我国发展的重要战略机遇期、促进经济长期平稳较快发展，对于夺取全面建设小康社会新胜利、推进中国特色社会主义伟大事业，具有十分重要的意义。 《建议》明确要“大力发展循环经济”，“加快资源循环利用产业发展”，“推广循环经济典型模式”。弘洋集团现有建材、地产和建筑企业大都是关联企业，均有资源相互利用、相互补充、再生利用的循环功能和特性。为此，加快“十三五”时期集团产业发展，可以说是挑战与机遇并存，困难与希望同在。为了明确“十三五“时期集团发展方向，做到干有目标，赶有方向，经自下而上反复酝酿，征求意见，特编制宜昌弘洋集团有限公司“十三五”发展规划。 一、指导思想 深入贯彻党的十七届四中、五中全会精神，认真落实科学发展观。进一步解放思想，不断开拓创新。加强企业党组织建设和阵地建设，推动企业健康、快速发展。把弘洋集团建设成为XX市乃至湖北省产业规模一流，管理水平一流、企业效益一流、社会贡献一流、员工待遇一流的民营企业集团。 二、总体思路及奋斗目标 （一）总体思路 根据集团已经形成的主导产业规模和发展趋势，未来五年总

学校未来五年发展规划

八仙筒学区中心校未来五年发展规划 为进一步深入学习和实践科学发展观，理清学校办学思路，明确学校办学方向，加快学校发展步伐，创建文化特色校园。结合国家教育发展目标及省、州、县教育发展要求，根据学校办学现状，特拟定“十二五”期间学校发展规划。 一、指导思想 以“落实科学发展观”、“构建和谐社会、和谐教育”的重要思想为指针，全面贯彻国家教育政策及方针，以全面实施素质教育、深化课程改革为契机，以树特色、创品牌为核心，“用文化的方式发展生命化教育”为切入点，坚持以法治校、以德管校，科研兴校，文化强校为宗旨，以高度的责任心与使命感提高办学水平，促进师生的全面发展、和谐发展，把学校办成学生成长的学园、家园和乐园。 二、发展目标 1、总体目标： 通过校园新建，改善办学条件，规范内部管理，优化师资队伍，深化课程改革，加强文化建设，全面推进素质教育的实施，加强学校设施建设，用文化和环境育人，力争把我校办成“校园环境优美，文化氛围浓厚，教师素质优秀，教学质量优良，学生习惯良好，学生品质高尚”的地区先进学校。 2、具体目标：

（1）校园建设：积极争取校舍新建,进行校园改造，增加设施、设备，进行学校文化建设。创建“园林化校园”，创建人文环境，用文化熏陶人，用环境影响人。促进和谐校园发展，促进学生良好习惯的养成。不断优化育人环境，把学校办成理想智慧的家园，成功愉悦的乐园，科学人文的花园，自主互动的学园。 （2）德育教育：“用文化的方式发展生命化教育”作为德育内容、德育活动的方向。充分整合社区、家庭、学校三者的德育资源，加强养成教育、品质教育、感恩教育等，让学生在实践体验中内化道德素养，形成良好的行为规范。 （3）质量提升：实施“质量兴校工程”，强化教学质量管理，深化课堂教学改革，探索课堂教学模式，研究有效教学途径和方法，争取通过五年的努力，实现“教学特色鲜明、教学质量优良”的目标。以学生发展为本，充分尊重学生，信任学生，关爱学生，为不同层次的学生提供不同的发展空间和环境，让不同层次的学生都能建立起自信，个性、爱好和特长都得到较为充分的发展。 （4）科研强校：以新课程改革为动力，以教育科研研究为抓手，走主课题统摄下的小课题研究的道路，重点做好科研课题的申报、研究工作，整体推进各级科研、教研课题的研究进程。加快校园文化建设的创建，加大科研活动力度，提炼具有特色的科研成果。形成明显的学校教育特色，促进

凤山县教育事业十二五发展规划

凤山县教育事业“十二五”发展规划 一、“十一五”回顾 全县共有1个镇8个乡，总人口20.2万。现有高级中学1所，职教中心1个，初级中学14所，中心小学11所，县直小学3所，村完小87所，教学点81个，公办幼儿园1所，民办幼儿园36所。中小学生33130人（其中高中2367人、初中9190人、小学21573人），学前教育在园儿童4276人，在编教职工2088人。 “十一五”期间，是教育事业迅速发展的五年。县委、县政府坚持把教育摆在优先发展战略地位，以邓小平理论、“三个代表”和科学发展观为指导，全面贯彻教育方针，使全县教育沿着健康稳步和谐的良好轨道发展。 （一）取得的成绩 1．学前教育得到长足发展。“十一五”期间，全县幼儿园由原来的1所增加到37所，在园人数由原来的410人增加到4276人。 2．“普九”工作取得了历史性成就。2006年“普九”工作通过自治区级评估验收,2007年“普实”工作和农村现代远程教育项目通过自治区级评估验收。义务教育普及程度显著提高，至2010年,九年义务教育巩固率达到85％, 三类残疾少年儿童义务教育入学率达到73%。 3．高中阶段教育取得重大突破。凤山高中实现独立办学，2007年被评为“市级示范性高中”；高中教育质量稳步提升，2009年县职业技术学校实现独立办学，职业教育实现了历史性跨越。 4．办学条件得到进一步改善。“十一五”期间，共实施教育基建项目78个，用于校舍建设、危旧房改造、资源整合、仪器设施装备等累计投资达到4700万元。新建、扩建、改建校舍总建筑面积46760平方米，添置课桌凳1.5万套,购置图书46万余册,新增微机教室15个，新增多媒体教室16个，建地

2020年(发展战略)十二五发展规划

（发展战略）十二五发展规 划

民用爆炸物品行业“十二五”发展规划

目录 一、“十一五”回顾与总结 (1) （一）发展现状 (1) （二）存在问题 (6) 二、面临的形势 (7) （一）工业转型升级引导民爆行业健康发展 (7) （二）国民经济建设发展拉动民爆行业市场需求增长 (7) （三）国家区域发展总体战略推动民爆行业产能布局调整 (7) （四）一体化模式成为民爆行业发展的主要方向 (8) （五）倡导绿色发展和强化社会公共安全对民爆行业发展提出新要求 (8) 三、指导思想、基本原则与发展目标 (8) （一）指导思想 (8) （二）基本原则 (9) （三）发展目标 (9) 四、发展重点与主要任务 (11) （一）推动结构调整 (11) （二）促进行业科技进步 (11) （三）提高本质安全水平 (13) （四）推行绿色发展 (13) （五）强化行业信息化建设 (14) （六）加快行业市场化进程 (14) （七）扩大国际贸易与交流合作 (15) （八）加强人才队伍建设 (16) 五、保障措施 (16)

（一）坚持依法行政和政策引导 (16) （二）加快技术与管理标准化工作 (17) （三）加强安全生产监管 (17) （四）强化产品质量监督 (18) （五）加大投融资支持力度 (18) （六）充分发挥中介组织服务功能 (18) （七）完善规划实施和评估机制 (18)

“十二五”是我国国民经济与社会发展的重要战略机遇期，也是民用爆炸物品行业（以下简称“民爆行业”）发展的关键时期。民爆行业是我国工业体系中的基础性产业，肩负着为国民经济建设服务的重要使命。为继续促进行业安全、协调、可持续发展，现依据《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》和《工业转型升级规划（2011-2015年）》编制本规划。 一、“十一五”回顾与总结 “十一五”是民爆行业发展较快的五年。在国民经济持续稳步发展、能源及资源性工业品的需求持续旺盛、交通等基础设施建设规模不断加大的拉动下，民爆行业产能逐步释放，结构不断优化，安全水平和产品质量显著提高，效益明显改善，较好地完成了“十一五”发展规划目标，为“十二五”发展奠定了基础。 （一）发展现状 1.行业经济持续稳步增长。“十一五”期间，民爆行业主要经济指标增长较快，效益状况明显改善，运行态势趋稳向好，经济规模总量和企业利润大幅提高。生产企业的生产、销售总值分别由2005年的137.8亿元、137.3亿元增加到2010年的278.2亿元、278.3亿元，年均增长率分别为15.1%、15.2%；销售企业的销售总值由2005年的121.8亿元增加到2010年的328.1亿元，年均增长率为21.9%；产品和技术进出口总额由2005年的不足1亿美元增长到2010年的3亿美元以上；实现利润总额由2005年的13.5亿元增长到2010年的48.6亿元。

学校十二五发展规划总结

. 学校“十二五”发展规划总结 神山乡初级中学 赵家营学校

2015年是全面完成“十二五”规划的收官之年，在县委政府、县教育局和中心校的正确领导下，在各界的监督、支持下，我校高举中国特色社会主义伟大旗帜，以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，扎实开展群众教育路线实践活动和“三严三实”活动，全面贯彻党的教育方针，保障了公民依法享有受教育的权利，努力办好人民满意的教育。按照优先发展、育人为本、改革创新、促进公平、提高质量的要求，推动教育事业科学发展，为全面实现小康社会目标、建设富裕、民主、文明、开放和谐来牟作出了积极的贡献。在新的历史起点，践行依法治教，弘扬依法治教精神，进一步优化办学条件、合理利用教育资源、促进义务教育均衡发展、提高教育现代化水平。现就十二五期间工作回顾如下： 一、学校基本情况： 神山乡中、赵家营学校是一所集乡初中和村小为一体的农村学校，位于神山乡赵家营村。学校现有教学班9个，共有中小学生214人。其中，初中3个班，中学生85余人；小学6个班，小学生129人。在职在岗教师22人，其中大学学历17人，大专学历5人；中级职称10人，45岁及以下教师18人。近年来，学校在各级政府的高度重视和县教育局的正确领导下，经过全体教职工的共同努力，校园环境明显改善，教育设备设施逐步完善，教学质量稳步提高。 二、主要工作及成效： （一）、狠抓队伍建设：

1、结合党的群众路线教育实践活动，狠抓“四风”建设，加强干部作风建设，防腐倡廉，防微杜渐；以“创先争优”活动为契机，提高学校领导班子防腐倡廉能力，进一步使班子有凝集力、团结力和战斗力。 2、注重加强师德师风建设，促进教师队伍的专业化发展，并发挥其应有的作用。全面推行教职工聘任制度，调整优化教职工队伍结构；继续加强教师继续教育培训工作。学校以“校本”为指导，以提高教师的职业道德和技术为目的，坚持“学习、工作、反思一体，强化反思；教师、专家互动，突出主体；课题为载体的演绎型科研、‘小现象真问题’为特征的归纳型教研互促，注重实效”的策略，整合校本培训、校本教研、校本管理和校本课程开发，即将教师队伍建设贯穿于学校工作的全过程，促进教师专业成长。开展禁烟、劝烟活动。坚决杜绝乱收费，乱补课，乱收费，体罚和变相体罚学生，酒后上班，上课使用手机等现象。 （二）、夯实师训工作： 1、在“十二五”期间我校先后有15人次参加市以上各类培训，参加国家级远程教育培训先后三次共66人次。 2、在“十二五”期间学校每年均组织对全体教师的校本培训。培训内容有：师德师风学习、教师信息教育技术学习、分学科的教材教法学习、安全知识学习。 （三）、抓基础设施建设，进一步改善办学条件： 1、硬化学校操场地面，面积40平方米，投入资金0.68万。

公司“十三五”发展规划报告

公司 “十三五”发展规划 二○一六年十月 目录 前言 (1) 第一章发展基础 (2) 一、经济指标稳增长 (2) 二、战略布局促发展 (2)

三、自主创新上台阶 (3) 四、市场开拓创新高 (4) 五、管理水平显成效 (4) 六、存在的不足 (5) 第二章发展环境分析 (9) 一、市场环境分析 (9) 二、同行业对标分析 (10) 三、核心竞争力分析 (11) 第三章战略规划与发展目标 (14) 一、指导思想 (14) 二、发展思路 (14) 三、发展目标 (14) 第四章保障措施 (17) 一、抢占市场 (16) 二、增加产能 (17) 三、储备人才 (17) 四、科技创新 (18) 五、狠抓成本 (18) 六、确保安全质量 (19) 七、文化建设 (19) 八、加强党建 (20) 结束语 (21)

公司“十三五”发展规划 前言 “十三五”时期（2016年—2020年）是公司实现管理提升、改革创新、转型升级的重点发展时期，准确把握“十三五”时期的国内外政治、经济形势和行业发展趋势，对企业统筹规划今后五年的工作任务意义重大。本规划深入贯彻落实了党的十八大、十八届三中全会、十八届四中全会、十八届五中全会、集团公司“十三五”战略规划的精神和要求，明确了企业“十三五”时期方向性、整体性、全局性的战略定位、发展思路、发展目标、保障措施等内容，是“十三五”时期公司发展的纲领性文件。

第一章发展基础 “十二五”期间，是企业快速转型壮大并实现跨越发展的关键阶段和重要时期。公司紧紧围绕股份公司总发展战略、“十二五”发展规划及集团公司制定的“三步走”战略部署，深入推进产业结构、业务结构调整，细化管理责任机制，加快科技创新前进步伐，坚持三个市场齐头并进，实现产业链无缝对接，公司社会影响力、竞争力得以大幅提升。 一、经济指标稳增长 2015年各项任务目标的胜利完成，为实现企业“十二五”发展目标画上圆满句号。五年来，累计新签合同额15.5亿元、实现营业收入12.6亿元，年平均增长率分别达到42.3%、30.67%。企业总资产、净货币资金存量分别由期初的 4.11亿元和9255.2万元增长到6.4亿元、1.13亿元，年平均增长率分别达到9.27%、3.86%。十二五末和期初相比，各项经济指标实现大幅增长，一年一个小台阶，五年实现大跨越。 二、战略布局促发展 “十二五”期间，公司以科学发展观为指导，紧密结合集团公司制定的“三步走”战略部署，以及《集团公司“十二五”发展规划》战略纲要，坚持“稳中求进”的总基调和“求好、求快、求实”的总要求，以改革创新为动力，以做强做大为重点，以求真务实为抓手，着力处理开拓经营与防范风险、做强优势与补好短板、立足当前与谋划长远的关系，

国家“十二五”海洋科学和技术发展规划纲要

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学校十二五规划

东尖山学校“十二五”期间学校发展计划 东港市东尖山学校 2011年3月

东尖山学校“十二五”期间学校发展计划 为了进一步落实科学发展观，理清学校办学思路，明确学校办学理念和办学方向，加快学校发展步伐，创建文化特色校园，根据《东港市中长期教育改革和发展规划纲要》的要求，结合学校办学现状，特拟定《东尖山学校“十二五”期间学校发展计划》。 一、指导思想 以“落实科学发展观”、“构建和谐社会、和谐教育”的重要思想为指针，以全面实施素质教育、深化教育改革为契机，以抓质量、树特色为核心，以人性化思想发展生命化教育为切入点，坚持以法治校、以德管校、文化强校为宗旨，用高度的使命感和责任心提高学校办学水平，促进师生的全面和谐发展，把学校办成师生共同成长的园地。 二、发展目标 1、总体目标： 整合办学资源，改善办学条件，规范学校管理，优化师资队伍，全面推进素质教育的有效实施，加强学校文化和基础设施建设，创新“用人性的光辉发展生命化教育”的发展特色，办好人民满意、适应地区发展的教育，力争实现“校园环境优美，文化氛围浓厚，教师素质优异，教学质量优秀，学生习惯良好”的办

学目标。 2、具体目标： （1）校园建设：增加设施、设备，创新学校文化建设，合理规划校园布局，创建“园林化校园”，促进和谐校园发展，优化育人环境，把学校办成理想智慧的家园，成功愉悦的乐园，科学人文的花园。 （2）品德教育：把“用人性化管理方式发展生命化教育”作为学校德育活动的方向，道德教育以重视观念的传递、行为的限制转为情感启迪，走出一条符合我校实际的具有一定探求价值的德育教育系列模式。充分整合学校、家庭、社会三者德育资源，强化养成教育、品质教育和感恩教育，让学生在实践体验中内化道德素养，形成良好的行为规范。 （3）质量提升：强化教学质量管理，创新“有效课堂”研究，探索“有效课堂”的教学途径和方法，力争通过五年的努力，实现“教学特色鲜明，教学质量达到全市中上等水平的教学质量目标。以学生发展为本，充分尊重学生，信任学生，关爱学生，为不同层次的学生提供不同的发展空间，使全体学生的自信、个性、爱好和特长都能得到较为充分的发展。 （4）科研强校：以“有效课堂”教学研究和实践为抓手，整体推进各年级各学科的校本研修进程。进一步开展校园文化建