适用年
部门负责人:
经理:主管:
人:
备注: 1.绩效考核内容与公司的绩效考核薪资 2.绩效考核为100分
制,评分≥90分发放 3.评分≥70分、<90分的绩效工资计算 4.连续三个月或年度累计四个月及以上 5.在绩效考核实施过程中,部门或关联 6.绩效考核内容涉及有否定性指标的,
企划部绩效考核表
月份: 职务: 文案策划 姓名:
7.本绩效考核表解释与修订由人力资源