、专业知识、学习能力
(10%)
姓名: 商务主管 部门: 运营部
考勤异常
当月考勤异常情况各类投诉、警告等为扣分项;实质性的奖
励,如奖金发放,优秀员工等为加分项
工作态度、工作能力
、专业知识、学习能
力
综合评价
(10%)
等级评定: A:95分(含)以上优秀 B:85分(含)——95分(不含)良好 C:75分(含)——85分(不含)中等
本月考核建议:
被考核人签字:
日常考核(10%)
工作汇报
加减分项
工作日志、周报的提
交
(20%)
成都***信息技术有限公司6月绩效考核表营部 最后得分: 时间:
度、团队合作、日常考核四部分组成,自行拟定的岗位工作业绩指标占绩效考核权重70%。工作目标、计划,按时、保质、保量完成工作。
完成及时性③工作饱和度④工作任务完成率。
核指标得分)
2、综合素质较好,基本达到公司的要求;目标达成占81-95%8~9
3、综合素质一般,达到要求有待加强;目标达成占71-80%
6~74、综合素质很差,没有达到公司要求;目标达成占70%以下
0~5
迟交、未交一次扣一分;
1、 每次都能按时提交总结和计划,并且内容完整、详实、清楚,使人能清楚地把握当前工作动态(5分)
2、 每次都能按时提交总结和计划,内容较完整、详实,使人能了解当前工作动态(4分)
3、 基本能按时提交总结和计划,内容较完整、详实,使人能了解当前工作动态(3分)
4、 基本能按时提交总结和计划,内容不太完整,使人能基本了解当前工作动态(2分)
当月出勤率不满20天扣一分、考勤异常一次扣一分;-1、一次奖励得加一分;累计加分;累计加分不超过5分/月;-2、一次处罚倒扣一分,累计减分;累计减分不超过5分/月;
-
-
以上优秀 B:85分(含)——95分(不含)良好 C:75分(含)——85分(不含)中等 D:60分(含)--75分(不含)及格 E
考核人签字: