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推荐 XX物业公司突发重大事件综合应急预案 精品 精品

编号:CW.G.13 版本/修改:A/2

2012-4修订 2012-5发布实施

目录

一总则 (1)

1 编制目的 (1)

2 编制依据 (1)

3 适用范围 (1)

4 分类及分级 (1)

5 预案体系 (2)

6 工作原则 (2)

二危险性分析 (2)

1 公司概况 (2)

2 危险源与风险分析 (3)

三组织体系 (3)

1 应急组织体系 (3)

2 基本职责 (3)

四预防与预警 (4)

1 危险源监控 (4)

2 事故预防措施 (4)

3 预警行动 (4)

4 信息报告与处置 (5)

五应急响应 (5)

1 响应分级 (5)

2 响应程序 (6)

3 应急结束 (7)

六后期处置 (7)

七应急保障 (7)

八培训与演练 (7)

九奖惩 (8)

十附则 (8)

十一附件 (9)

上海盛宇物业经营服务有限公司

突发重大事件综合应急预案

一、总则

1、编制目的

为增强公司应对突发重大事件的能力,确保应急处置工作有序开展,最大限度地降低、减少突发事件造成的人员伤亡、财产损失和社会危害,维护公司正常的经营管理秩序和安全稳定,促进企业的全面和谐、持续发展。

2、编制依据

依据《中华人民共和国安全生产法》、《上海市突发公共事件总体应急预案》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》、《上海市房地资源系统专项应急预案》、《上海国盛(集团)有限公司安全生产应急管理制度》编制本预案。

3、适用范围

本预案适用于公司及各所属管辖物业范围内突发重大事件的应急预警、响应和应急救援,以及事后总结分析等应急工作的开展。

4、分类及分级

本预案所称突发重大事件是指公司经营管理范围和区域内突然发生的因人为、自然灾害或者其他原因造成或者可能造成重大人身伤害、财产损失及危及公共安全的紧急事件。

4.1 分类:

自然灾害类:台风、雷暴雨、地震等。

事故灾害类:设施设备故障、火灾、水患等。

治安安全类:暴力伤害、盗抢、恐吓威胁等刑事事件及群体性聚集事件。

公共安全类:交通意外、环境等因素影响公众健康和生命安全的事件。

4.2 分级:

各类突发重大事件按性质、严重程度、可控性和影响范围等因素,分为特别重大(一级)、重大(二级)、较大(三级)和一般(四级)四个级别。

5、预案体系

应急预案体系由综合预案、分类预案和现场处置预案构成。

5.1 综合预案:

综合预案是总体、全面的预案,是应对公司突发重大事件的整体行动指南。公司综合应急预案由公司安委会拟订,经公司总经理办公会议审议通过后由公司总经理室发布实施。

5.2 分类预案:

主要针对特定类别的应急突发重大事件而制定的专项预案。分类应急预案由公司职能部门和管理处/部分别拟订,公司安委会审核,经公司总经理室审定批准后公布实施。5.3 现场处置预案:

指针对特定类别且根据现场实际、存在的危险源并出现某种特有的、具体的事故、事件或灾难风险等紧急情况而制定的应急处置措施预案。

6、工作原则

“以人为本,预防为主;统一领导,分级负责;快速反应,协同应对”。

二、危险性分析

1、公司概况

公司是从事受托物业经营管理且拥有国家物业管理企业

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