关于运营管理的书籍
关于运营管理的书籍
运营管理是指通过科学的管理方法和手段，对企业的生产、供应链、营销等环节进行全面规划、组织、协调、控制，以提高企业经营效益、提高管理质量、增强企业竞争力的管理活动。这一领域涉及的知识面广泛，涵盖了生产、供应、销售、营销、物流、质量、人力资源、信息技术等众多方面。因此，想要深入了解运营管理，需要掌握丰富的知识和经验。
以下是一些介绍运营管理的书籍：
1. 《运营管理》（第13版）（作者：李晋、周林、袁亮）
这是一本经典的运营管理教材，内容丰富、体系完整。它全面介绍了运营管理的基本理论、方法和实践，涉及了计划、组织、实施和控制等各个环节。此外，该书还包括了企业运营管理的新趋势和新技术，如互联网、大数据、智能制造等。
2. 《运营管理实践》（第5版）（作者：杜光辉）
该书是一本实用性强的运营管理参考书。它详细介绍了运营管理的各个方面，包括生产、供应、质量、物流、人力资源等，讲解了运营管理的方法和工具，例如六西格玛、质量管理、物流管理等。此外，该书还涵盖了企业运营管理的实践案例，有助于读者理解运营管理的应用。
3. 《供应链管理》（第4版）（作者：孙明德）
供应链管理是运营管理的重要组成部分，它包括了物流管理、采购管理、库存管理、计划管理等多个方面。该书全面介绍了供应链管
理的基本理论和实践，包括供应链设计、供应链协调、供应链管理的信息系统等，为读者提供了一套完整的供应链管理框架。
4. 《精益生产》（作者：詹姆斯.沃马克）
精益生产是一种基于减少浪费和提高效率的生产管理方法。该书详细介绍了精益生产的原理、方法和实践，包括价值流图、流程改进、减少浪费等。它为读者提供了一种新的生产管理思路，可以帮助企业实现高效生产和降低成本。
5. 《生产力工程》（作者：刘其兵）
生产力工程是一种旨在提高企业生产效率和质量的技术和方法。该书介绍了生产力工程的基本理论和实践，包括作业分析、工作测量、工作设计、作业安排等方面。它为读者提供了一套系统的生产力工程方法和工具，可以帮助企业提高生产效率和质量。
有关运营的书籍推荐
有关运营的书籍推荐 学问来自于书籍，想学好运营必看的书籍的都知道吗?以下是店铺为大家整理的有关运营的书籍推荐，欢迎阅读! 运营必读的10本书： １《思考，快与慢》 推荐：感性和理性的关系，学会理解用户看到你的产品的感受 ２《乌合之众》 推荐：你必须了解社群是咋回事，用户运营必读 ３《认知盈余》 推荐：用户为啥贡献优质内容，是咋想的呢?看这本书 ４《精益创业》 推荐：该学习一下项目管理和做事的方法了 ５《点石成金》 推荐：新手的第一本书，先感受一下用户体验和简洁之道 ６《长尾理论》 推荐：长尾效应正是借助互联网才更好的释放，这里可能有你会忽略的用户需求或市场 ７《定位》 推荐：定位是运营分析问题的源头，定位有问题，就注定了后续的失败 ８《免费》 推荐：免费模式已经在我们身边随处可见了，只是你还不知道『所以然』 ９《启示录》 推荐：运营和产品新人必读，属于见效快但不根治的那种 １０《重来》 推荐：《启示录》升级版，教你明白运营和产品背后的问题本质有关运营的书籍推荐：值得收集 首先找到目前网评较高的阅读推荐文章，着实花了不少时间，相
信这个样本足够多并且采纳度比较高。 1、《书单：互联网产品经理精选工作必读书》 来源：知乎日报 2、“有什么关于互联网产品与运营比较好的书籍推荐?” 来源：知乎 3、《经验人士推荐的运营书单》 作者：飞鱼船长 4、《好学者必看，运营高手推荐的经典互联网书籍》 作者韩利 5、《书单!互联网运营必读的10本书》 作者：韩叙微博@韩叙HanXu 有关运营的书籍推荐：提炼自身 根据上述文章推荐书籍，提炼出推荐前10，再筛选到8。 因为是新人运营书籍，所以找书的原则是：1、基础运营相关→2、互联网思维相关→3、用户营销相关→4、产品、设计相关。 基础运营相关 1、《从零开始做运营》 作者：张亮只有电子书纸质版还未出版 2、《谁说菜鸟不会数据分析》 作者：张文霖/刘夏璐/狄松出版时间：2011 年6月 互联网思维相关 3、《参与感》作者：黎万强出版时间：2014年8月 4、《我看电商》作者：黄若著出版时间：2013年6月 5、《周鸿祎自述 : 我的互联网方法论》作者：周鸿祎出版时间：2014年8月 用户营销相关 6、《定位》作者：艾·里斯/杰克·特劳特出版时间：2010年12月 产品设计相关 9、《启示录：打造用户喜爱的产品》作者：Marty Cagan 出版
关于运营管理的书籍
关于运营管理的书籍 运营管理是指通过科学的管理方法和手段，对企业的生产、供应链、营销等环节进行全面规划、组织、协调、控制，以提高企业经营效益、提高管理质量、增强企业竞争力的管理活动。这一领域涉及的知识面广泛，涵盖了生产、供应、销售、营销、物流、质量、人力资源、信息技术等众多方面。因此，想要深入了解运营管理，需要掌握丰富的知识和经验。 以下是一些介绍运营管理的书籍： 1. 《运营管理》（第13版）（作者：李晋、周林、袁亮） 这是一本经典的运营管理教材，内容丰富、体系完整。它全面介绍了运营管理的基本理论、方法和实践，涉及了计划、组织、实施和控制等各个环节。此外，该书还包括了企业运营管理的新趋势和新技术，如互联网、大数据、智能制造等。 2. 《运营管理实践》（第5版）（作者：杜光辉） 该书是一本实用性强的运营管理参考书。它详细介绍了运营管理的各个方面，包括生产、供应、质量、物流、人力资源等，讲解了运营管理的方法和工具，例如六西格玛、质量管理、物流管理等。此外，该书还涵盖了企业运营管理的实践案例，有助于读者理解运营管理的应用。 3. 《供应链管理》（第4版）（作者：孙明德） 供应链管理是运营管理的重要组成部分，它包括了物流管理、采购管理、库存管理、计划管理等多个方面。该书全面介绍了供应链管
理的基本理论和实践，包括供应链设计、供应链协调、供应链管理的信息系统等，为读者提供了一套完整的供应链管理框架。 4. 《精益生产》（作者：詹姆斯.沃马克） 精益生产是一种基于减少浪费和提高效率的生产管理方法。该书详细介绍了精益生产的原理、方法和实践，包括价值流图、流程改进、减少浪费等。它为读者提供了一种新的生产管理思路，可以帮助企业实现高效生产和降低成本。 5. 《生产力工程》（作者：刘其兵） 生产力工程是一种旨在提高企业生产效率和质量的技术和方法。该书介绍了生产力工程的基本理论和实践，包括作业分析、工作测量、工作设计、作业安排等方面。它为读者提供了一套系统的生产力工程方法和工具，可以帮助企业提高生产效率和质量。
关于公司管理运营的书籍
关于公司管理运营的书籍 公司管理运营是一个组织和协调各项资源，实现公司目标的重要环节。在现代商业社会中，成功的公司都离不开高效的管理运营。为了帮助企业家和管理者更好地理解和应对管理运营的挑战，许多优秀的书籍涉及了这个领域。下面将介绍几本关于公司管理运营的经典书籍，希望能给读者带来一些启发和思考。 1.《从优秀到卓越》- 吉姆·柯林斯 这本书是管理学领域的经典之作，通过对一些卓越公司的研究，探讨了企业如何从一般优秀转变为卓越。作者提出了一系列重要的概念和理论，如“一流的人才”、“关注核心业务”、“持续改进”等，为管理者提供了宝贵的指导。 2.《创新者的解答》- 克莱顿·克里斯坦森 克里斯坦森是管理创新领域的权威专家，他在这本书中提出了“破坏性创新”的概念，并介绍了如何通过破坏性创新来推动企业的发展。他通过大量的实例和案例，阐述了创新的原则和方法，对于希望在竞争激烈的市场中脱颖而出的企业来说，是一本不可多得的指南。 3.《团队合作的五大要素》- 帕特里克·莱西奇 莱西奇是美国著名的管理顾问和教授，他在这本书中系统地介绍了构建高效团队的五大要素，即目标、角色、关系、流程和结果。通
过深入剖析每个要素的关键因素和实践方法，他帮助读者了解如何打造具有高度凝聚力和执行力的团队。 4.《领导力的五个层次》- 约翰·C·马克斯维尔 马克斯维尔是著名的领导力专家，他在这本书中提出了领导力的五个层次，分别是位置领导力、关系领导力、生产力领导力、发展领导力和领导力的高峰。他通过深入剖析每个层次的特点和要求，帮助读者了解不同层次的领导力如何相互关联，如何发挥作用。 5.《精益生产》- 詹姆斯·P·沃默克 精益生产是一种以减少浪费、提高效率为核心的生产管理方法，被广泛应用于制造业和服务业。沃默克在这本书中系统地介绍了精益生产的原理、工具和实践方法，为企业提供了一套科学、系统的管理模式。 以上只是关于公司管理运营的几本经典书籍中的一部分，每本书都有其独特的观点和实践经验，都值得管理者和企业家深入研读。当然，书本知识只是理论，真正的管理运营需要在实践中不断摸索和完善。希望读者能够通过阅读这些书籍，不断提升自己的管理能力，为公司的发展做出更大的贡献。
十大运营管理经典书籍
十大运营管理经典书籍 运营管理是企业管理中关键的一环，不仅涉及到产品开发、供应链管理、市场营销等方面，还需要具备良好的组织和协调能力。为了提高运营管理的水平，以下是十本经典的运营管理书籍，供大家参考学习。 1. 《运营之光》 作者：采铜 《运营之光》是一本以经典案例为基础，介绍运营管理的实际操作方法和流程的书籍。通过作者的亲身经历，读者可以了解到如何在实践中进行运营管理，如何合理分配资源、整合团队和优化流程，从而提高企业的效率和竞争力。 2. 《供应链管理》 作者：戴志帆 《供应链管理》是一本系统介绍供应链管理理论和实践的书籍。通过分析实际案例和理论模型，作者深入浅出地介绍了供应链管理的主要要素和关键环节，包括供应商选择、库存管理、物流运输等，对于提高企业的运营效率和降低成本具有重要的参考价值。 3. 《运营管理》 作者：杰·海因茨曼 《运营管理》是一本综合性的运营管理领域的经典教材。作者从多个角度论述了运营管理的要点、方法和技巧，包括生产计划、质量管理、供应链管理等。这本书不仅适合运营管理专业的学生，也适合企业高层管理人员和运营人员的学习和参考。 4. 《战略运营管理》 作者：霍尔·霍斯金森 《战略运营管理》是一本介绍战略与运营之间关系的经典著作。作者通过分析各种实际案例，阐述了如何在制定和执行战略时，与运营管理密切结合，从而实现企业目标和优化绩效。 5. 《运营数字化转型》 作者：许陆峰
《运营数字化转型》是一本专注于运营数字化转型的实践指南。作者从理论和实践两个角度出发，详细介绍了运营数字化转型的意义、目标和步骤。通过本书的学习，读者可以了解到如何有效应对数字化转型带来的挑战和机遇，提高企业的运营效率和创新能力。 6. 《精益生产》 作者：詹姆斯·P·沃默克 《精益生产》是一本介绍精益生产管理的经典著作。作者通过详细阐述精益生产的主要原则和实施方法，帮助读者了解精益生产的核心概念和改进实践。精益生产以最大限度地减少浪费为目标，通过优化流程和提高质量，提高生产效率和客户满意度。 7. 《运营管理案例精析》 作者：陈明忠 《运营管理案例精析》是一本以运营管理实践案例为基础的书籍。作者通过深入剖析实际案例，剖析了不同企业在运营管理方面的成功经验和教训，为读者提供了宝贵的借鉴和启示。 8. 《物流与供应链管理》 作者：马亚涛 《物流与供应链管理》是一本系统介绍物流管理和供应链管理的书籍。作者涵盖了从物流的基本概念到物流信息系统的建立等内容，全面展示了物流管理和供应链管理的现状和发展趋势。 9. 《运营管理实例分析》 作者：郭颖娜 《运营管理实例分析》是一本以实例分析为主的运营管理案例教材。作者通过选取典型企业的实际案例，分析了运营管理中的若干典型问题和解决方法，为读者提供了实践中的借鉴和经验。 10. 《运营管理课本丛书》 作者：程新平、邝继志、王国明、谢高华、王艳 《运营管理课本丛书》是一套由五位作者合著的运营管理教材。该系列丛书共分为五册，分别介绍了运营策划、供应链管理、生产管理、质量管理和服务运营管
企业运营管理的书籍
企业运营管理的书籍 企业运营管理是指通过有效的组织、协调和控制，以实现企业目标的一系列活动。在现代企业管理中，运营管理扮演着至关重要的角色。下面将介绍几本经典的企业运营管理书籍，帮助读者深入了解这个领域。 1.《运营的本质》 本书作者将运营定义为企业创造和交付客户价值的过程。通过分析运营的本质，帮助读者理解运营的基本概念和原则，从而提高企业的运营效率和竞争力。书中还介绍了运营管理的关键要素，如供应链管理、质量管理和成本管理等，为读者提供了实践指导和案例分析。 2.《精益生产》 精益生产是一种以减少浪费为核心的生产管理方法。本书通过解释精益生产的原则和技术，引导读者实现高效生产和优质产品。作者介绍了精益生产的基本工具，如价值流图、5S和持续改进等，帮助企业降低成本、提高质量和交付效率。 3.《供应链管理》 供应链管理是指协调企业内外部资源，以满足客户需求的一系列活动。本书系统地介绍了供应链管理的理论和实践。作者从供应链战略、规划和执行等方面进行了深入讲解，帮助读者理解供应链的重要性和管理方法。此外，书中还探讨了供应链风险管理和可持续发
展等热点问题，使读者掌握应对挑战的能力。 4.《业务流程再造》 业务流程再造是一种通过重新设计和优化业务流程，提高效率和质量的方法。本书通过详细讲解业务流程再造的原则和方法，帮助读者识别和改进不必要的环节和步骤。作者还介绍了一些成功的业务流程再造案例，为读者提供了实践经验和启示。 5.《绩效管理》 绩效管理是指通过设定目标、评估绩效和提供反馈，激励员工实现个人和组织目标的一系列管理活动。本书系统地介绍了绩效管理的原则和方法。作者解释了绩效评估的准则和工具，讨论了绩效激励和员工发展等问题。通过阅读本书，读者将了解如何建立有效的绩效管理体系，提高组织的绩效和竞争力。 以上是几本经典的企业运营管理书籍，它们从不同角度介绍了运营管理的理论和实践。通过阅读这些书籍，读者可以深入了解运营管理的重要性和方法，提高自己在企业运营中的能力和水平。希望这些书籍能对广大读者的运营管理学习和实践有所帮助。
公司运营管理方案书籍推荐
公司运营管理方案书籍推荐 1. 《企业管理与策略（修订版）》 作者：迈克尔·波特 这本书是管理学领域的经典之作，作者迈克尔·波特是战略管理理论的代表人物。他在书中详细分析了企业的战略管理问题，包括战略定位、竞争优势、价值链分析等内容。这对于企业管理人员来说是一本不可多得的重要参考书，可以帮助他们理解企业战略管理的重要性，提高管理水平。 2. 《管理之道》 作者：彼得·德鲁克 彼得·德鲁克是管理学界的泰斗级人物，他对管理学的贡献被誉为“管理之父”。这本书是他的代表作之一，内容涵盖了企业管理的方方面面，包括管理的基本原理、管理者的职责、组织的发展等内容。这对于管理人员来说是一本非常有启发性的书籍，可以帮助他们理解管理的本质和要义。 3. 《精益生产》 作者：詹姆斯·P·沃米克 《精益生产》是一本关于生产运营管理的经典著作，它提出了一种新的生产管理理念——精益生产。通过对丰田生产方式和世界一流企业的研究，作者总结出了精益生产的一些核心原则和方法，帮助企业提高生产效率、降低成本。这本书对于生产管理人员和生产运营管理人员来说是一本非常有价值的参考书，可以帮助他们理解精益生产理念，提升企业的生产管理水平。 4. 《供应链管理实战指南》 作者：林戈·金 供应链管理是企业运营管理中的重要环节，直接关系到企业的成本、效率和竞争力。这本书详细介绍了供应链管理的概念、方法和实践经验，包括供应链策略、供应链协调、供应链优化等内容。对于企业的供应链管理人员来说，这本书是一本非常实用的参考书，可以帮助他们更好地理解和应用供应链管理相关知识，提升企业的供应链管理水平。 5. 《服务运营管理》 作者：詹姆斯·A·菲茨西蒙斯 服务行业是当今经济的重要组成部分，服务运营管理是服务型企业成功的关键。这本书详细介绍了服务运营管理的基本理论、管理方法和实践经验，包括服务产品设计、服务质量
推荐运营管理类书籍
推荐运营管理类书籍 1.《运营之光》 《运营之光》是由许智伟、方舟等合著的一本运营管理类书籍。本书重点讲解了运营管理的基础知识和技巧，以及现代互联网企业中常见的运营模式和策略。通过深入浅出的方式，作者通过实例和案例向读者展示了如何运用数据分析、用户洞察和营销策略来实现企业的增长和盈利。无论你是刚入行的运营新人，还是有一定经验的运营经理，这本书对于提升你的运营能力和管理水平都会有很大帮助。 2.《运营管理》 《运营管理》是由杰伊·希泽尔、巴里·雷特合著的一本经典的运营管理教材。本书系统地介绍了运营管理的各个方面，包括运营策略、供应链管理、质量管理、生产与作业管理、项目管理等。作者通过理论解析和实践案例，帮助读者掌握运营管理的基本原理和实际应用。无论你是学生、从业者，或者是对运营管理感兴趣的人士，这本书都是一个全面而深入的指南，让你了解运营管理的最新理论和实践。 3.《增长黑客：创业公司的成功与实战指南》 《增长黑客：创业公司的成功与实战指南》是由肖恩·埃里斯合著的一本运营与增长类图书。本书通过讲述一系列真实案例和成功实践，揭示了如何利用创新的、低成本的、高效的增长策略来推动创业公司的发展。作者介绍了增长黑客的方法论和具体技术，帮助创业者和运营人员迅速提升产品用户量、实现用户活跃和留存，最终促成企业的商业转化。无论你是创业者还是运营人员，这本书都可以帮助你深入了解增长黑客的思维和方法，提升你的运营能力。 4.《永恒的运营》 《永恒的运营》是由艾琳·李奇合著的一本讲述运营管理与用户增长的书籍。作者以自身的互联网创业经验为背景，结合了大量数据和实例，介绍了如何通过精确的产品定位、用户需求分析、数据驱动决策等手段来推动企业的运营和增长。这本书非常适合创业者、运营人员和市场人员阅读，可以帮助您更好地了解运营与增长的关键成功因素，并提供实用的工具和方法来应对市场竞争和变化。 5.《运营就是这么简单》 《运营就是这么简单》是由杨超合著的一本运营管理实用指南。本书力求以清晰简明的语言和实用的案例，解读运营管理的核心概念和实践技巧。无论是品牌管理、市场营销、用户运营，还是团队管理、流程优化，作者都在书中给出了具体的
公司运营书籍推荐
公司运营书籍推荐 随着现代社会的发展，越来越多的人投身于创业和企业经营中。然而，对于初次投身其中的人来说，如何运营一家成功的企业并不是一件容易的事情。在这个过程中，书籍成为了有效的帮助工具。下面是我对于公司运营方面的一些书籍推荐。 1.《企业管理》 - 彼得·德鲁克 作为管理学的创始人之一，彼得·德鲁克的《企业管理》是一 本不可或缺的经典著作。本书从战略、组织、决策等方面详细探讨了企业管理的核心要素，为读者提供了全方位的管理指导。 2.《精益创业》 - 埃里克·莱斯 《精益创业》是一本关于创业的畅销书籍，被誉为“创业圣经”。作者埃里克·莱斯以自己的创业经历为基础，介绍了一种名为“精益创业”的管理方法，帮助读者了解创业过程中的关键要素、有效运营并成功发展企业。 3.《从优秀到卓越》 - 吉姆·柯林斯 吉姆·柯林斯的《从优秀到卓越》是一本研究成功企业的经典 之作。作者通过对11家优秀企业的研究，总结出其成功的关 键因素，为读者提供了实用的管理理论和方法，帮助企业管理者将企业从优秀推向卓越。 4.《增长黑客》 - 瑞恩·荷利迪 《增长黑客》是一本关于市场营销和增长策略的畅销书籍，作者瑞恩·荷利迪以自己的经验为基础，介绍了一种创新的市场 营销方法。本书中提供了许多实用的技巧和想法，帮助企业发
展出更具竞争力的增长战略。 5.《思考，快与慢》 - 丹尼尔·卡尼曼 《思考，快与慢》是一本关于心理学和决策科学的畅销书籍，作者丹尼尔·卡尼曼以自己的研究为基础，揭示了人类思考和 决策过程中的种种偏差和错误。通过了解这些认知偏差，企业管理者可以更好地理解他们的员工和客户，并做出更明智的决策。 6.《团队合作的五大致命伤》 - 洪锐 《团队合作的五大致命伤》从源头上揭示了团队合作中存在的问题，并提供了解决方案。作者洪锐通过丰富的案例和实用的建议，帮助企业管理者了解如何建立高效的团队并提高团队的合作能力。 7.《公司治理与运营》 - 马尔提尼·斯塔特 《公司治理与运营》是一本关于公司治理和企业运营的重要著作。作者马尔提尼·斯塔特通过详细阐述公司治理的概念、原 则和实践，帮助读者理解公司治理的重要性，并提供实用的建议和方法，改善企业的运营效率和规范。 这些书籍可以为初次投身公司运营的人提供宝贵的指导和启发。通过读书学习，企业管理者可以更好地理解和应对各种管理挑战，并提高企业的运营效率和竞争力。因此，我强烈推荐以上这些书籍，希望它们能对公司运营起到积极的促进作用。
策略运营管理能力书籍推荐
策略运营管理能力书籍推荐 在当今竞争激烈的商业环境中，拥有良好的策略运营管理能力对企业的成功至 关重要。一位优秀的策略运营管理者需要掌握许多关键技能，包括战略规划、团队管理、项目管理等。为了帮助您提升自己的策略运营管理能力，下面提供了几本值得推荐的书籍。 1.《战略思维》 作者：阿尔伯特·索恩基 本书是一本经典的战略管理著作，它通过实际案例和理论分析，向读者展示了 战略思维的核心概念和方法。书中详细介绍了如何制定目标和策略、如何进行竞争分析、如何构建组织结构等关键问题，是一本全面而系统的战略思维指南。 2.《项目管理实战指南》 作者：肯特·C·张伯伦 项目管理是一项关键的策略运营管理技能，而本书则是项目管理领域的经典之作。它提供了一套完整的项目管理流程和方法，包括项目启动、项目计划、项目执行和项目收尾等各个环节的详细指导。无论您是初学者还是有经验的专业人士，本书都能帮助您提升项目管理能力。 3.《高绩效管理：如何将战略目标变成现实》 作者：埃里克·布里查德、罗伯特·查朗等 本书教授读者如何通过高效管理实现战略目标。它涵盖了目标设定、绩效评估、激励措施等方面的知识，并提供了一些实用的工具和方法来帮助读者实施高绩效管理。无论您是企业管理者还是个人职业发展者，本书都是一个宝贵的资源。 4.《卓有成效的管理者》 作者：彼得·杜拉克 本书是管理学大师彼得·杜拉克的经典之作，他在书中阐述了管理者应该具备的一些核心素质和能力。通过深入探讨目标设定、工作分配、决策制定等问题，杜拉克为读者揭示了成为一名卓越管理者的关键要素。无论您的职位层级如何，本书都能帮助您提升管理能力。 5.《精益生产：从整体优化到个体能力》 作者：詹姆斯·P·沃默克、丹尼尔·T·琼斯
运营管理相关书籍
运营管理相关书籍 运营管理是企业管理中至关重要的一环，它涉及到组织、规划、控制和协调各项运营活动，以实现企业的战略目标。为了帮助管理者更好地进行运营管理，许多相关的书籍被出版并广泛流传。本文将介绍几本与运营管理相关的经典书籍，希望能为读者提供一些参考和启发。 《运营管理》是一本非常经典的运营管理教材，作者是美国哥伦比亚大学商学院的教授，书中系统地介绍了运营管理的基本概念、原理和方法。这本书从整体上介绍了运营管理的各个方面，包括供应链管理、生产管理、质量管理等，内容十分丰富全面。作者通过实例分析和案例讲解，使得抽象的理论更加具体和易于理解。这本书适合作为大学本科和研究生的教材，也适合作为企业管理者的参考书。 《运营管理实践》是一本从实践角度出发的运营管理书籍，作者是一位有丰富实践经验的运营经理人。这本书通过讲述作者亲身经历的事例，深入浅出地介绍了运营管理的关键问题和解决方法。书中包括了供应链管理、生产计划与控制、质量管理等多个方面的内容，对于初学者来说十分适合。此外，这本书还提供了许多实用的工具和方法，如流程图、PDCA循环等，对于读者实际操作和解决问题有很大帮助。
《现代运营管理》是一本较为系统地介绍现代运营管理理论和方法的书籍，作者是一位著名的运营管理专家。这本书从战略层面到运营层面，全面介绍了运营管理的各个方面，包括战略规划、供应链管理、生产管理、质量管理等。书中还涉及到了现代信息技术在运营管理中的应用，如ERP系统、物流管理系统等，对于读者了解和掌握现代运营管理的最新发展十分有帮助。 《精益运营》是一本关于精益生产和运营管理的著作，作者是美国著名的管理顾问。这本书主要介绍了精益生产的理念和方法，如价值流映射、稳定生产、零库存等。作者通过实例和案例，向读者展示了如何通过精益生产来提高效率、降低成本和提升质量。这本书适合那些想要深入了解精益生产理念和方法的读者，对于提升企业的运营效率和竞争力有很大帮助。 《运营管理：原则和实践》是一本国外经典的运营管理教材，作者是一位国际知名的运营管理专家。这本书系统地介绍了运营管理的基本原则和实践方法，内容涵盖了运营策略、供应链管理、生产管理、质量管理等多个方面。作者通过大量的案例和实例，向读者展示了如何将运营管理理论应用于实践，实现运营目标和效益最大化。这本书既适合学生学习和研究，也适合企业管理者参考和实践。 以上是几本与运营管理相关的经典书籍的简要介绍，每一本书都有其独特的价值和特点。通过阅读这些书籍，读者可以更加深入地了
关于运营的书籍
关于运营的书籍 运营是指通过有效的管理和优化各种资源，以达到组织或企业目标的过程。在现代商业环境中，运营管理是一个非常重要的领域，它涉及到诸多方面，包括市场营销、供应链管理、质量管理和人力资源管理等等。为了帮助人们更好地了解运营管理的重要性和技巧，许多作者写了一些非常有价值的书籍。接下来，我将为您推荐几本关于运营的书籍，希望对您有所帮助。 第一本书是杰夫·贝索斯的《每天都是第一天》。作为亚马逊 的创始人之一，贝索斯以其卓越的运营能力而闻名于世。这本书详细介绍了亚马逊在运营方面的最佳实践，包括供应链管理、物流运作和客户服务等等。通过阅读这本书，读者可以了解到亚马逊是如何通过不断创新和持续提高效率来取得成功的。 第二本书是保罗·奥斯特利的《完美运营：20世纪运营领域最 伟大的思想家和实践家》。这本书汇集了运营管理领域的20 位顶级思想家和实践家的经验和智慧。通过介绍他们的理论和实践，读者可以学习到运营管理的重要原理和方法。而且，这本书还强调了如何将运营管理理念应用于当前的商业环境中，以提高组织的竞争力和效率。 第三本书是埃里克·里斯的《精益创业：运营的敏捷方法》。 作为创业公司之一，里斯通过自身的经验总结出了一种名为" 精益创业"的运营方法。这本书讲述了如何利用敏捷的方式来 开展运营活动，以满足不断变化的市场需求。通过借鉴里斯的思想和方法，读者可以了解到如何在快速变化的商业环境中保持敏捷和灵活性。
最后一本书是查理斯·杜希格的《运营决策和控制》。这本书 主要讲述了如何通过运营决策和控制来优化组织的运作。作者强调了从战略层面到日常运营层面的决策和控制环节的重要性。通过阅读这本书，读者可以学到如何制定有效的运营战略和计划，并通过适当的控制手段来确保实施的顺利进行。 总的来说，这些书籍是关于运营管理方面的一些经典著作，涵盖了运营管理的各个方面。通过深入阅读和研究这些书籍，读者可以增加对运营管理的理解，并学到一些实用的技巧和策略。不管是从事运营管理的专业人士还是对此领域感兴趣的读者，这些书籍都值得一读。希望这些推荐能够给您带来帮助，愿您在运营管理的道路上取得更大的成功。
有关运营的书籍_关于运营的书籍
有关运营的书籍_关于运营的书籍 对于新人运营有个很头疼的问题：没有买职场书籍的经验，网上推荐的书单这么多，手上的money和时间有限，哪本才是适合自己的第一本运营书籍?以下是店铺分享给大家的关于有关运营的书籍，希望大家喜欢! 有关运营的书籍 1、数据挖掘与数据化运营实战 卢辉著 机械工业出版社 2013年6月 做运营逃不掉的就是要进行数据分析，运营人员必然要了解渠道数据、成本数据和收益数据，要学会逐渐培养自己对数据的敏感性。 同时，也应该避免走进数据分析的误区。比如不要夸大偶然事件，认为会带来必然效果。比如也应该避免陷入唯数据论的怪圈，理性看待数据的价值与作用。 这本书是在诸多数据挖掘书籍中为数不多的穿插大量真实的实践应用案例和场景的著作，书中总结的“以业务为核心，以思路为重点，以分析技术为辅佐”的数据挖掘实践对志在从事运营工作但对数据又无从着手的人员提供了一个很好的学习思路。 2、乌合之众 古斯塔夫·勒庞著，冯克利译 中央编译出版社 2014年1月 运营人员难免要进行活动策划，在进行活动策划的过程中如果善于利用当前的一些热点，或者善于利用各种营销媒介，事实上运营人员完全可以“自造热点”。我觉得做运营最好能够懂一点心理学的知识，无疑会对运营很有帮助。 这本书极为精致地描述了集体的心态，它向我们展示了个人一旦进入群体中，他的个性如何被湮没，以及群体的思想是如何占据统冶地位的，而群体的行为表现为无异议，情绪化和低智商，所以如果能够借助群体这种社会心理学意识是极有可能实现自造热点从而策划一
个好的活动的。 当然，之所以推荐这本书而没有推荐《引爆点》、《部落》、《社会心理学》等方面的书，一方面是这本书太过于经典，另外一方面是入门级的心理书，对于非专业的人没有太高的门槛。当然，如果感兴趣，几本书完全是可以交叉来读的。 3、金字塔原理 (美)芭芭拉·明托著，汪洱高愉译 南海出版公司 2013年11月 做运营不仅心态和技能很重要，思维模式也很重要。在众多的思维模式里面结构化的思维模式是一个合格的运营人员所必备的。 比如，老板希望能够增加活动运营的频率，最好每天都能有网站活动，运营人员该怎么办?如果你想到可以把活动分类，通过模板来解决设计问题，一套程序可以同时做多个活动，那么恭喜你，你此时已经具备了结构化的思维。 这本书不仅是要培养人们的逻辑思维能力，更重要的是让人思考问题的时候学会进行结构化的分析方法。用一句话来说，金字塔原则就是，任何事情都可以归纳出一个中心论点，而此中心论点可由三至七个论据支持，这些一级论据本身也可以是个论点，被二级的三至七个论据支持，如此延伸，状如金字塔。 丨写在结尾的话丨 做运营，一定要避免自己成为运营能力低下的运营人员，在入门之前如果能够明白一些基本的运营道理，那么无疑起点就会比别人高很多。 当你具备了运营的技能，掌握了运营的思维模式，辅之以良好的运营心态，在运营的这条路上自然会越走越宽。 方法很重要，但比方法更重要的是对运营的热忱和坚持。 4、从零开始学运营 张亮著 机械工业出版社 2015年12月 这本书是由十年互联网运营经验的互联网企业高管张亮所著。事