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零星维修施工组织设计

零星维修施工组织设计
零星维修施工组织设计

零星维修施工组织设计

编制说明

一、编制目的

根据《2014年凉山地区基站零星维修服务项目》招标文件的要求,编制此施工组织设计;本施工组织设计体现了本工程施工的总体构思和部署,让业主全面了解本单位对工程的组织情况,施工方法及各项保证措施(质量、安全、文明、环保、进度)。

二、编制原则

1、本着“百年大计、质量第一”的原则,严格按ISO9002质量标准对本工程进行质量管理,科学组织施工,坚持过程精品,以高标准的工序质量来保证工程施工质量目标的实现,树立良好的企业形象。

2、坚持以设备保工艺、以工艺保质量的原则,以先进的施工设备保先进的施工工艺,以先进的施工工艺保证施工质量,确保质量目标的实现。

3、确保施工按期完成的原则,优化资源配臵,满足施工工期要求,管理安排施工进度,应用网络技术管理安排各项工程的重点,兼顾一般,确保工期,均衡生产。

4、搞好环境保护,实行安全生产,文明施工。

5、优化施工方案,采取先进科学技术措施和管理措施,降低工程造价。

三、编制依据

1、本工程设计图纸;

2、本工程的招标文件;

3、现行国家有关规范、标准、规程及扬中市地方规范、规程。

《建筑结构可靠度设计统一标准》(GB50068-2001)

《建筑结构荷载规范》(GB50009-2012)

《混凝土结构设计规程》(GB50010-2010)

《建筑抗震设计规范》(GB50011 -2010)

《建筑结构制图标准》(GB/T50105 -2010)

《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》(11G101-1)《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》(11G101-3)《建筑设计防火规范》(GB50016-2012)

《建筑给水聚丙烯管道工程技术规范》(GB/T50349-2005)

《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)

《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》(CJJ29-98)

《民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16-2008)

《建筑照明设计标准》(GB50034-2004)

《建筑物防雷设计规范》(GB50057-2010)

《低压配电设计规范》(GB50054-2011)

《电气装臵安装工程低压电气施工及验收规范》(GB50254-96)

工程建设标准强制性条文房屋建筑部分(建标[2000]85号文)

《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)

《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)(2011年版)《普通混凝土配合比设计规程》(JGJ55-2011)

《砌体结构工程施工质量验收规范》(GB50203-2011)

《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)

《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2012)

《砌筑砂浆配合比设计规程》(JGJ98-2010)

《建筑地面工程施工及验收规范》(GB50209-2010)

《外墙饰石砖工程施工质量验收规范》(JGJ126-2000)

《建筑装饰工程质量验收规范》(GB50210-2001)

《屋面工程技术规范》(GB50345-2012)

《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)

《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)

《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)

《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2011)

4、公司多年来同类工程的成功施工经验。

5、公司经过细致现场踏勘了解掌握的情况及对工程特点、施工现场实际情、施工环境、施工条件和自然条件的分析。

6、公司现有的优秀技术人员储备及精良的施工机械设备;

7、凉山州市地区有关建筑工程施工的有关规定;

8、公司ISO9001国际标准化质量管理体系有关文件;

9、公司编制的本工程施工图预算书及其他资料。

10、其他资料;

第一章工程概况及工程特点

一、工程概况

工程名称:2014年凉山州地区基站零星维修

主要维修内容如下:

根据日常工作安排,基站维护人员会定期对在网运行的基站进行安全检查。如基站房屋出现漏水、承重、裂缝、基站房屋地面破裂、修补、修缮、外墙补漏、防盗门窗、活动板房、吊顶、基站用电交流引入、电力、电源配套、基站围墙、油机房等安全隐患,需通过专业的维修单位进行维修整治。避免因基站用房漏水、承重、防盗等原因造成的设备损坏、网络中断、业主以及相关利益人投诉等恶性事件的发生。且维修后的基站房屋在一定时间内也必须得到质量保证。

二、工程特点及施工重点

1、本工程质量、进度、现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响(尤其是质量方面)。也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台。我公司将倍加珍惜此次机会,派出精干、高效的项目管理班子,以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的意识,完成此工程维修施工任务。

2、本工程位于凉山州境内,施工中要降低噪音,减少粉尘。搞好环境、消防及保卫工作,保证现场文明施工。

3、本工程使用功能是移动基站,能否优质、快速的完成施工任务,关键在于制定科学的施工计划,合理安排劳动力。公司将选择具有类似工程的施工经历及管理总体协调能力的项目班子,才能有效把握本工程多专业、多工种同时穿插作业,满足质量高、工期短的要求。装修与安装的配合施工是保证工程质量进度的关键。

4、本工程所处的地理位臵、设计特点、质量、工期要求及工程重要性等方面都要求承包施工单位的现场管理必须规范化,确保安全生产、文明施工标准化,以较好的场容场貌,优良的施工环境保障,才能创造出精品

工程。在制定方案和措施时,要有专门的安全措施及防噪、防尘、排污等措施,确保安全、文明落到实处。

5、针对上述工程特点,在制定施工措施时,必须分析问题关键之所在,作出优化的管理路线及正确、高效的决策,抓住主要矛盾,使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前,以确保“优质、快速、高效、高回报”地建成该工程。

第二章施工组织及施工目标

一、项目组织机构及项目管理模式

(一)项目组织机构及职能

鉴于本工程的重要性,我们施工组织的指导思想是以质量为中心,建立工程质量保证体系,编制项目质量计划,选配高素质的项目经理、项目总工程师及专业工程技术管理人员,按国际惯例实施项目管理,组维修项目部。积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。

(二)主要管理人员

本项目管理班子的项目经理经有专业的移动通信知识,丰富的施工经验;各证件齐全。

(三)各部门的主要职责

1、生产调度室:负责整个工程的施工组织实施和设备机具的供应调配,协助项目经理搞好各工种之间的生产协调。

2、材料供应部:负责整个工程所需的材料供应和调配。

3、技术质检部:负责整个工程的技术和质量管理,技术资料管理。

4、计划统计部:负责整个工程的生产计划安排,合同及财务管理。

5、综合管理部:负责工程的安全生产和文明生产工作。

项目管理机构的人员组成表

(四)项目管理模式

本公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时,项目经理部在本公司领导下充分发挥企业的整体优势,按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”的项目管理模式,以此高效地组织和优化生产资源。严格按照以GB/T19001-ISO9001模式标准建立的质量保证体系来运行,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,以此出色地实现公司的质量方针和本工程质量目标、以及对业主的各项承诺。

为规范本项目的管理工作,项目经理部严格执行公司颁布的《程序文件》、《质量手册》等我司独具特色的项目管理方法,同时现场场区管理严格

遵守施工现场标准化管理的有关规定。

二、实施目标:

(一)工期目标

为使本期工程早日竣工并投入使用,为业主提供最优质服务,公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布臵,计划在合同签订日期内完成本期工程中的全部工程量。

(二)质量目标

达到国家有关施工质量验收规范要求,并一次性竣工验收合格。

(三)现场管理目标。

为保持施工现场周围清洁的环境,我们设专人打扫清洁等措施,做到物流有序、施工顺畅、文明施工,确保现场管理达到县级文明施工工地。

(四)项目管理目标

公司全面贯彻ISO9000《质量管理和质量保证标准》,我们将根据公司制定的《质量手册》和《程序文件》,建立完善的质量保证体系,针对本工程的特点,对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制,使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设臵质量控制点。消除不合格品,提供满足顾客需求的产品。按国际惯例实施施工项目管理,组建维修项目经理部。项目经理部下设下属技术、质量、安全、成本、材料、劳动力、设备调配等管理人员。形成“总部管理项目”的强有力指挥系统,充分发挥公司统一指挥、协调、调度人、财、物的整体优势。

(五)施工环境目标

在确保工程质量和工期的前提下,树立现场全体员工环保意识,自觉保护公共设施,最大限度减少对环境的污染。

(六)安全目标

完善安全措施,提高安全意识,施工中跟踪控制检查到位消除隐患,防患于未然,杜绝死亡和重伤事故发生,月工伤频率控制在1.5‰以下,达到县级安全文明施工现场。

(七)服务目标

服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同,认真协调与有关各方面的关系,接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。

三、项目部的协调管理

(一)与建设单位的协调

1、按照与建设单位签订的施工合同,精心施工,确保工程中各项技术指标达到建设单位的要求。

2、会同建设单位的工程技术人员做好施工过程中技术变更工作。

3、主动接受建设单位施工过程中的监督,定期向建设单位汇报工程进度状况;对于施工中需要建设单位协调工作,应立即向有关负责人汇报并请求解决。

(二)与监理工程师工作协调

1、在施工全过程中,严格执行“三检制”,并自觉接受现场监理工程师对施工情况的检查和验收,对存在的缺陷和不足,严格按照监理工程师的监理指令要求进行处理。

2、教育现场职工,树立监理工程师的权威,杜绝现场施工班组人员不

服从监理工作的不良现象,使监理工程师的指令得到全面执行。对发生不服从监理工程师监理的,实行教育、惩处。

3、所有进入现场的材料、成品、半成品,设备机具等均主动向监理工程师提交产品合格证及质量保证书,并按规定使用前对需进行现场抽样检查的材料及时见证取样送检,在检验后要主动、及时提交检验报告,得到认可后才能使用。严格把好材料质量关,确保工程施工现场无假冒伪劣产品。

4、严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,按规定须进行隐蔽检查验收的工序和部位,要提前与监理工程师联系,及时进行隐蔽检查并办理验收记录,使监理工程师顺利正常地开展工作。

5、尊重监理工程师,支持监理工程师的工作,维护监理工程师的权威性。对施工中出现的技术意见分歧,应在国家现行规范的基础上经过协商统一认识并开展工作,在施工中出现一般的意见看法不统一时,遵循“先执行监理指令后予以磋商统一”的原则,避免分歧影响施工,在现场施工管理中坚持维护监理的权威性。

(三)协调方式

1、按进度计划制定的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的情况,制订、修正、调整下一个节点的实施要求。

2、由项目经理部负责施工协调会,以周为单位进行协调。

3、本项目管理部门以周为单位编制工程简报,向业主和有关单位反映、通报工程进展及需要解决的问题,使有关各方了解工作进行情况,及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展,我们还将不定期地召开各种协调会,协助业主与社会各业务部门的关系以确保工程进度。

10KV及以下农网升级改造施工组织设计

目录 4 一、工程概况及特点 ------------------ 1、工程概况 --------------------------- 4 2、设计依据 -------------------------- 4 3、本设计依据的国家及行业规范------------- 4 4、技术特性 --------------------------- 5 5、设计气象条件------------------------ 7 6、工程承包方式及范围------------------ 7 二、施工现场组织机构 ------------------ 8 1、项目管理组织机构关系-------------------- 8 2、施工现场组织机构设置图----------------- 8 3、各部门及人员的主要职责----------------- 9 三、 ----------------------------------- 施工方案11 1施工准备-------------------------------------- 11 2、材料准备 ----------------------------------- 12 3、施工力量配置-------------------------------- 16 4、施工工序总体安排--------------------------- 17 5、特殊工序施工方法--------------------------- 17 6、工程成本控制措施--------------------------- 17

四、 -------------------------- 工期及施工进度计划18 1、工期规划及要求----------------------------- 18 2、本工程要求的合同工期---------------- 18 3、施工进度计划----------------------- 4 4、工期保证措施------------------ 4 5、施工进度计划横道图------------------- 20 6、施工进度计划网络图------------------------ 21 五、质量目标、质量保证体系及技术组织措施-------- 22 1、质量目标------------------------------------- 22 2、---------------------------- 主要质量职责22 3、质量管理措施--------------------------------- 23 4、主要施工技术质量管理制度------------------ --------------- 26 六、施工技术管理 ------------------------- 1 、原材料及器材检验---------------------------- 2、电杆组立与绝缘子安装 ----------------------- 31 3、拉线安装----------------------------------- 33 4、接户线--------------------------------------- 34 5、接地工程------------------------------------- 38 6、接地工程------------------------------------- 39

电力工程施工组织设计

电力工程施工组织设计 一、工程概况: 航站楼整体强电安装分为高压10配电安装、变电室低压配电安装、发电机安装、照明安装、动力电安装、接地系统安装。其分项工程划分为:电缆线路工程、配管及管内穿线工程、硬母线安装工程、电力变压器安装工程、成套配电柜(盘)及动力开关柜安装工程、配电箱安装工程、发电机安装工程、避雷针(网)及接地装置安装工程、电气照明器具安装工程。 供电示意图如下:

航站楼设有8个变电站,首层南北两端各两个,地下层中部四个,八个变电站划分为八个供电区域,如图示。 1.10高压配电 在首层南指廊设有一个10开闭所,10市电由室外电缆引入开闭所,开闭所设正常电源和备用电源。开闭所到变电站采用高压专用电缆桥架,开闭所至每个变电站供两路10电源作为正常供电,每个变电站都设有高压柜,将本站两路10分配给本站变压器。主要安装内容:高压开关柜、高压电缆、直流柜、电缆桥架。 2.变电室低压配电 低压配电分为正常供电和应急供电,采用五线制放射式供电,正常供电电源为市电,应急供电电源为发电机电源,低压配电室馈出采用电缆桥架明敷供电,每个配电室低压母线设有正常电源母线段和事故电源母线段,两段正常母线之间和正常与事故母线之间设有联络开关,变压器到低压柜采用成套封闭母线供电,大型机房和配电小间用电也采用封闭母线供电。主要内容:高压开关柜、干式变压器、低压开关柜、低压封闭母线、高压电缆、低压电缆、电缆桥架。 3.发电机

航站楼首层南北端各设一个发电机房,各装2×800柴油发电机组,每个发电机房设有低压配电柜,共有33台低压柜,馈出采用封闭母线和低压电缆,由发电机房配电柜送到每个变电站的低压配电柜事故母线段。 4.照明 照明分为正常照明、事故照明、疏散照明和广告照明电源等类型。航站楼按供电区域每层设有20个配电小间(地下24个),配电小间上下贯通为电气竖井,由相应变电站供电,小间电源分别从干线上取电源,小间内按用途分为各类电源总柜。照明系统设有正常照明总柜、事故照明总柜。负荷电源从配电小间照明总柜提供,照明分盘的安装根据灯具的分布,一般在较集中的房间和走廊部位。主要安装内容:照明分配电箱盘、管线、线槽、单相、三相插座、开关、筒灯、吊灯、柱灯、荧光灯、吸顶灯、壁灯、工厂灯、射灯、升降灯、调光灯、彩灯、应急信号标志灯等。 5.动力系统 动力系统供电分为正常供电和事故供电。由变电站向配电小间供电,配电小间设有动力电源总柜,总柜馈出电缆至各低压配电柜。设备机房和主要负荷由相应变电站引专用回路放射式供电。主要负荷:各种水泵、空调机房、各种类型电梯电源、部分机房用电(变频电源、登机坪电源、维修电源等)、行李分检和行李转盘系统用电、厨房用电、楼宇等系统用电,部分一类及重要负荷(双回路供电至末端、消防设备用电)。主要安装内容:风机、空调机房、水泵机房用电源箱、卷帘门电源箱、专用机房电源箱、低压配电柜控制箱、小间开关柜、低压电缆、封闭母线、管线、线槽、桥架。 6.接地系统 航站楼接地系统采用综合接地方式。所有电力系统、配电系统、防

农村电网建设与改造工程施工组织设计方案

农村电网建设与改造施工 组织设计方案 第一章工程概况 一、业主、设计单位: 二、工程名称: 农村电网建设与改造 三、工程围: 盘县一、二期农村电网建设与改造节余资金第一合同标段工程施工 四、工程特点: (一)第一合同标段工程量 本标段工程新建LGJ-50型刚芯铝绞线10KV线路9.607公里,改造LGJ-50型刚芯铝绞线5.145公里,新建LGJ-50型刚芯铝绞线0.4KV线路10.475公里新建LGJ-35型刚芯铝绞线0.22KV线路50.323公里,10KV配电变压器S11-10KVA 新装1台;10KV配电变压器S11-20KVA新装10台;10KV配电变压器S11-30KVA 新装2台;10KV配电变压器S11-50KVA新装4台;10KV配电变压器S11-320KVA 以改造6台; (二)沿线地质、地形 工地汽车运输距离为120公里,人力运输距离为1.5公里。线路所经过地区海拔为1100米-1400米之间,沿线地形综合比例:丘陵20%,山地80%。地质划分为:普通土20%,松砂石50%,岩石30%。 (三)气象条件

本工程全线气象条件为:零级气象,不复冰。 (四)交叉跨越: 见杆位明细表。 五、工期要求:90天 六、工程造价: 详见工程造价书 第二章施工组织机构 一、工程现场管理 为了建立良好信誉,我司在进行盘县一、二期农村电网建设与改造工程节余资金第一合同标段工程施工项目时,将严格按国家有关规和设计要求,高质量、高效率地按期完成任务,为建设单位提供一流的施工服务。为此,我司将组建项目工程处,任命具有丰富经验的工程师任项目总工,项目经理部各职能部门按其职责承担经营管理、施工、技术、物资供应、安全、质量管理、地方关系协调等工作,负责解决各类施工问题,直接与建设单位、地方政府及其它业务部门联系工作,汇报情况,处理业务关系。项目工程处组织机构图附后(图一) 二、施工力量及技术力量组成 由于本工程量大工期短,我司将派队伍素质好,作风过硬和技术力量强的项目工程处承担。投入工程师 4人,助理工程师 6 人,技术员8人,会计1 人,技工30人,特种工 1 人,合同民工30人。

电力排管工程施工组织设计

第一章、工程概况 1、工程简介 工程名称:XX路(XX路-XX路)电力排管工程段, 工程概况范围: 排管部分: 1# (含井)至11# (含井)2*6孔(巾150)XX米过路:2*4孔(巾150)100 米,4 孔(巾150)XX 米,6 孔(巾150)XX 米; 工井部分: 直线井X 座,三通井X 座,四通井X 座。 工井采用钢筋混凝土结构,本体混凝土强度等级为C20,垫层混 凝土强度等级为,现场整体现浇。工井主筋级别为H级钢筋,直径为①12~? 22,构造筋为I级钢筋,直径①6~? 10,要求钢筋保护层厚度为3CM施工缝设置于侧墙近底板处,墙体与顶板连续一次浇筑,内壁混凝土面为清水墙面不再粉刷。 排管采用钢筋混凝土结构,本体混凝土强度等级为C20,垫层混凝土强度等级为,结构为现场阶梯式分层浇筑,主筋H级钢筋①16, 构造筋为I级钢筋,直径①&排管覆土深度为1.2米,用薄壁管作为内衬管。 2、现场情况 我方在领得招标文件后, 及时召集项目部及投标小组成员, 对施工现场进行了察看,研究招标文件,商讨施工方案,根据掌握的第一手资料,本标段施工现场符合开工条件,我方能够在甲方要求的施工日期进驻现场进行施工。

3、管线调查 本工程为xx 路电力排管工程,施工现场沿线地下管线有待进一步核实,如我方中标,我方将加强地下管线的调查摸底,走访有关部门与当地居民,严格按沪建市(88)第729 号文件,沪建市(88)第741 号文件和沪建市(89)第419号文件精神,按电力公司有关规定做好地下管线保护工作。 4、现场平面布置 布置原则 1、符合业主指定的用地范围; 2、符合文明安全施工之要求: 3、满足各施工阶段的施工要求。 4、充分考虑建筑施工单体之间的相互干扰。 5、对原有的设施如绿化、地下、地上管线的保护。 6、在保证施工道路畅通的前提下,划分施工区域和材料堆放场地确保材 料使用方便,减少二次搬运,满足施工要求。 7、合理布置施工设备,充分考虑其施工效果,拆装安全、方便施工生产 安排。 8 、施工区和非施工区分开,做到文明、安全,并且服从周边环境及城市规划的需要,满足总体施工需要 第二章、施工方案及施工方法 一)、工井工程 1、工井施工顺序:定位放线一人工开挖样沟一压钢板桩― 挖土—素砼支模浇筑—底板模f 扎底筋 f 浇钢砼底板—立墙板模扎筋一k浇工井砼一?养护一拆模一回填土一工井内整理。

厂房维修工程施工组织设计方案

施工组织设计 编制: 审核: 批准: 施工单位: 编制日期: 施工组织设计 根据工程投资及工程时间紧、要求严、工序复杂等特点,为确保工程优

质按期完成,拟订现场施工人员分成2 个小队,每个小队又分为瓦工班、木 工班、焊工班、细部处理班。按工序分段流水作业的总体方案。 完善的工程质量保证体系和技术措施 1、质量目标 1)分项工程合格率100% 2)分部工程优良率90% 3)单位工程质量评定达到优良等级 4)工程一次验交合格 2、质量管理组织机构 坚持贯彻ISO9000 质量管理和质量保证系列标准,规质量管理。成立以项目经理为第一责任人质量管理机构,各专业设专职质检员一名。 施工技术措施1、严格按照质量管理手册和质量体系程序的要求施工,使工程全过程处于受控状态。工程开工时做出质量策划和质检计划,并在施工过程中有效贯彻执行。实行“三检制” ,班组自检、专职质量检查员专检、项目经理部抽检。 2、实行“三工序”;即保护好上道工序成果、做好本工序的施工,为下道工序 服务。 3、加强物资采购管理和进场物资材料的检验控制,杜绝不合格品流入施工程序。 4、加强质量意识教育,严格执行预防质量通病的措施,有效克服质量通病。 5、各专业人员、特殊工种必须持证上岗。工程施工前各队专业技术人员、质检员、工长、安全员等要按规定进行培训,以提高全员素质,取证上岗。 6、针对关键工序设立质量控制点,保证施工质量。空心砖砌体施工

本工程被列为墙体材料革新与建筑节能试点工程。其墙体材料按设计采用190 X 190 X 90粘土空心砖。 砖的强度等级必须符合设计要求,并应按《承重粘土空心砖》进行检验和验收。 空心砖在运输装卸过程中,严禁倾倒和抛掷。经验收的砖,应按强度等级堆放整齐,堆置高度不宜超过2m。 常温条件下,砖应提前1?2d浇水湿润。砌筑时砖的含水率 宜控制在10?15%。 注:含水率以水重占干砖重的百分数计。 控制砂浆及混凝土的水泥,如标号不明或出厂期超过3个月,应经试验鉴定后方可使用。 砂浆用砂宜采用中砂,并应过筛,不得含有草根等杂物。砂中 含泥量,对于水泥砂浆和强度等级不小于M5的水泥混合砂浆,不应超过5%;对于强度等级小于M5的水泥混合砂浆,不应超过10%。 拌制砂浆应采用石灰膏、粘土膏、电石膏、粉煤灰和磨细生石灰粉等无机掺合料,严禁使用干石灰或干粘土。 拌制砂浆及混凝土的水应符合《混凝土拌合用水》J GJ63 -89的要求。 构造柱混凝土所用石子的粒径不宜大于20mm。 砂浆的配合比应采用重量比。配合比应事先经试验确定。如砂浆的组成材料有变更,其配合比应重新确定。试配砂浆,应按设计强度等级提高15%。 砂浆稠度宜控制在7 0?9 0mm。

房屋维修工程施工组织设计方案--新版

房屋维修工程 施 工 组 织 设 计 编制单位:集团有限公司编制人: 审核人: 审批人: 编制时间:年月日

目录 第一章、工程概况 (2) 第二章施工部署与施工准备工作 (3) 第一节施工部署 (3) 第二节施工准备工作 (4) 第三章施工进度计划 (4) 第四章施工现场平面布置 (9) 第五章主要分部分项工程施工方案 (10) 第一节拆除工程 (10) 第二节施工测量 (14) 第六章、质量保证措施 (17) 一、质量保证制度 (17) 二、质量保证措施 (18) 第七章、安全文明施工措施 (18) (一)、安全管理目标: (19) (二)、安全管理制度 (19) (三)、安全技术措施: (20) (四)、消防措施 (21) (五)、文明施工和环保措施 (21) 第一章、工程概况

工程名称:XXXXXX房屋维修工程 工程地点:XX市XXX 工程规模:本项目投资约万元。 工期目标:日历天完工 第二章施工部署与施工准备工作 第一节施工部署 我公司在收到中标通知后,即组建项目经理部,全面负责本工程的施工管理工作;建立健全项目管理制度。 三、本工程总体施工顺序

拆除工程→改水电→地面施工→墙面施工→顶面施工→油漆工程→安装工程→清场竣工验收。 第二节施工准备工作 一、技术准备 1、组织施工管理人员熟悉施工图纸,和有关技术资料,参加图纸会审,编制施工组织设计和施工方案。 2、熟悉项目的生产工艺过程和技术要求,确定关键工序及质量控制点,制定相应的技术保证措施及质量保证计划。 3、同当地建材试验室取得联系,做好材料复试,配合比申请的准备工作。 4、组织施工班组学习本工程中有关施工工艺要求,熟悉国家和地方有关安全生产的政策、法规和本工种安全操作规程。 5、对业主指定的定位轴线及水准点进行复测。 二、现场准备: 1、清理施工场地,对施工现场内的建筑垃圾和杂草进行清理,运出场地,并对场地进行平整。 2、敷设施工用临时水、电系统、并做好保护措施,做好场内排水措施。 3、根据施工现场布置进行消防区域划分,配备消防器材。 4、编制有关施工方案,对进场施工人员进行安全教育,做好技术、安全交底工作。 5、搭设安全防护架和操作台,配备必须的劳动保护用品,对施工机械进行检查。 6、对原结构进行检查,发现问题及时上报业主。 第三章施工进度计划

农村煤改电工程施工组织设计(DOC 45页)

2016年农村煤改电工程 施 工 组 织 设 计 施工单位:******************** 编制日期:2016年05月28日

审批:审核:编制:

**2016年农村煤改电工程 施工组织设计 编制说明 在国家大力提倡“绿色环保、节能减排”的政策下,为贯彻落实《北京市人民政府关于印发北京市2013-2017年清洁空气行动计划的通知》京政发[2013]27号、《北京市人民政府办公厅关于印发北京市2013-2017年加快压减燃煤和清洁能源建设工作方案的通知》京政办发﹝2013﹞45号精神,北京市政府积极响应并开展农村地区居民煤改电采暖工程。本工程文件部分根据以下资料及相关规程、规范编制而成: 1、《城市中低压配电网改造技术导则》(DL/T599-2005) 2、《农村低压电力技术规程》(DL-T499-2001) 3、京电发展[2010]358号文“关于印发北京市电力公司 《配电网架空线路典型设计》等十三项企业标准的通知” 4、《电力建设工程施工及验收规范》(SD569-87) 5、《电能计量装置技术管理规范》(DLT/448-2000) 6、《电力工程电缆设计规范》(GB50217-2007) 7、《**2014农村煤改电工程设计图纸》(北京京电电力工程 设计有限公司设计)

目录 一、工程概况 二、施工现场组织机构 三、施工现场总布置图 四、施工方案 五、工期及施工进度计划 六、质量目标、质量管理体系及技术组织措施 七、安全目标、安全保证体系及技术组织措施 八、环境保护及文明施工 九、计划、统计和信息管理

第一章工程概况 1工程简述 1.1、工程名称:***************** 1.2、建设地点:***************** 1.3、建设单位: ***************** 1.4、监理单位: ***************** 1.5、设计单位: ***************** 1.6、施工单位:***************** 1.7、计划开工日期:年月日 1.8、计划竣工日期:年月日 2工程规模 2016年**煤改电项目涉及**区**个镇**个行政村,分别为:**镇**村、**村;改造户数共计****户,新建、改造变压器**台,安装配电箱**台。 新架高压绝缘线JKLYJ/QN-185总长****米,JKLYJ/QN-70总长****米,新立接地电杆φ190/15米共***基,新立接地电杆φ190/12米共***基,新立钢杆***基。 新建低压绝缘线JKLYJ-150总长****米,低压绝缘线JKLYJ-702总长****米;新立接地电杆φ190/12米共***基;新立接地电杆φ190/10米共***基。新敷设ZC-YJY22-0.6/1kV 4*185平方电缆****米。

电力架空线路工程施工组织设计完整版

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) (投标单位盖章) 施 工 组 织 设 计

(1)、施工方案及技术措施 1.1施工准备 根据本工程的重点和难点结合本公司施工经验和踏勘情况,所有施工方案以确保工程质量、安全和进度为原则,以充分发挥机械、设备和劳动力的效率,降低工程成本为前提。 1.1.1施工技术资料准备 根据本工程进度需要及时编写施工技术措施。 本工程施工技术资料及提供时间见下表 编号名称供应时间备注 1 施工图等设计文件开工15天前设计提供 2 施工组织设计开工5天前自行编制 3 基础施工作业指导书开工前自行编制 4 铁塔组立作业指导书开工前自行编制 5 架线施工作业指导书开工前自行编制1.1.2材料准备 1.分部分项工程开工前,对原材料如砂、石、水泥、钢筋等及时送当地质量检验部门检验,并填写分部分项工程材料报审表上报监理工程师签发认可,之后方可使用。 2.根据工程进度,及时合理地向甲方通报材料供应计划。 3.采购的材料符合设计和现行国家标准的规定。

4.材料到货后及时进行检查和检验,并做好详细记录。质量不合格的严禁使用。 1.1.3通讯设备配备 1.项目部设有线电话、传真机各一部、移动电话若干、IBMP4电脑及激光打印机各一台。 2.各施工处设有线电话或移动电话一部、传真机一部;各施工队设报话机若干。 1.1.4场地准备 1.根据对沿线的调查,选定项目部、施工队驻地和中心材料站。由项目经理带队,办公室、计财科参加,进行驻地的落实并签订协议,由办公室进行驻地清理、临建的搭设、通信设施的安装、生活设施的搭建等工作。 2.队伍进场后立即与与建设单位联系,取得允许本工程施工的有关手续,并与当地各级政府有关部门联系,与沿线群众接触,尽早为工程施工创造条件。 3.积极配合项目法人做好线路施工中发生的青苗赔偿、树木砍伐、房屋拆迁等障碍物迁移工作,并按下表中规定的标准控制施工场地,尽可能减少损失。

厂房维修施工组织设计

施工组织设计 编制: 审核: 批准: 施工单位: 编制日期:

施工组织设计 根据工程投资及工程时间紧、要求严、工序复杂等特点,为确保工程优质按期完成,拟订现场施工人员分成2个小队,每个小队又分为瓦工班、木工班、焊工班、细部处理班。按工序分段流水作业的总体方案。 完善的工程质量保证体系和技术措施 1、质量目标 1)分项工程合格率100% 2)分部工程优良率90% 3)单位工程质量评定达到优良等级 4)工程一次验交合格 2、质量管理组织机构 坚持贯彻ISO9000质量管理和质量保证系列标准,规质量管理。成立以项目经理为第一责任人质量管理机构,各专业设专职质检员一名。 施工技术措施 1、严格按照质量管理手册和质量体系程序的要求施工,使工程全过程处于受控状态。工程开工时做出质量策划和质检计划,并在施工过程中有效贯彻执行。实行“三检制”,班组自检、专职质量检查员专检、项目经理部抽检。 2、实行“三工序”;即保护好上道工序成果、做好本工序的施工,为下道工序服务。

3、加强物资采购管理和进场物资材料的检验控制,杜绝不合格品流入施工程序。 4、加强质量意识教育,严格执行预防质量通病的措施,有效克服质量通病。 5、各专业人员、特殊工种必须持证上岗。工程施工前各队专业技术人员、质检员、工长、安全员等要按规定进行培训,以提高全员素质,取证上岗。 6、针对关键工序设立质量控制点,保证施工质量。 空心砖砌体施工 本工程被列为墙体材料革新与建筑节能试点工程。其墙体材料按设计采用190×190×90粘土空心砖。 砖的强度等级必须符合设计要求,并应按《承重粘土空心砖》进行检验和验收。 空心砖在运输装卸过程中,严禁倾倒和抛掷。经验收的砖,应按强度等级堆放整齐,堆置高度不宜超过2m。 常温条件下,砖应提前1~2d浇水湿润。砌筑时砖的含水率宜控制在10~15%。 注:含水率以水重占干砖重的百分数计。 控制砂浆及混凝土的水泥,如标号不明或出厂期超过3个月,应经试验鉴定后方可使用。 砂浆用砂宜采用中砂,并应过筛,不得含有草根等杂物。砂中含泥量,对于水泥砂浆和强度等级不小于M5的水泥混合砂浆,不应

房屋维修工程工程施工组织设计

(此文档为Word格式,下载后可以任意编辑修改!) 房屋维修工程工程 施工组织设计 工程名称: 编制单位: 编制人: 审核人: 批准人: 编制日期:年月日 施工组织设计(方案)报审表 方案名称: 项目部报审意见: 项目经理:年月日

工程部审核情况: 审核人: 年月日 工程部领导审批意见: 审批人:年月日 JL—A002 施工组织设计(方案)报(复)审表 工程名称:编号:

注:本表由施工单位填写,一式三份,连同施工组织设计一并送项目监理机构审查。建设、监理、施工单位各留一份。 目录 第一章分部分项施工方案,质量、工期保障措施 (2)

第一节编制依据 (2) 第二节分部分项施工方案 (2) 第三节质量、工期保障措施 (57) 第二章施工机械进场计划 (65) 第三章工程材料进场计划 (69) 第四章施工现场平面布置图及施工道路平面图 (76) 第五章不同气候条件下的季节性施工措施 (76) 第六章地下管线及其他地上地下设施的加固措施 (80) 第七章保证安全生产,文明施工,减少扰民降低环境污染和噪音的措施 (81)

第一章分部分项施工方案,质量、工期保障措施 第一节编制依据 1、本维修工程项目为专项维修-热能与动力工程中心实验室维修,位于南京理工大学372栋南侧区域,具体栋号为324栋(一层)、325栋(一层)、326栋(二层)和333栋(二层)。共一个标段。 2、工程内容:房屋维修(钢结构加层、内外粉刷出新、水电改造等)详细见《工程量清单》 3、施工工期要求:120天。 4、工程质量等级要求:符合国家验收标准(符合设计要求)。 5、施工安全要求及有关规范、规程: (1)、依据招标单位的招标文件和现场勘察; (2)、依据招标文件工程量清单; (3)、依据国家颁发的现行建筑施工验收规范、规程和建筑工程质量检验评定标准;(4)、根据本公司和投标项目部人员、技术、机械装备、劳动力、管理等综合实力情况。第二节分部分项施工方案 一、工期及进度要求 计划工期: 1、承包人应满足发包人的工期要求120天。

农田水利工程灌溉泵站管网工程施工组织设计方案

农田水利工程灌溉泵站管网工程施工组织设计方案

第一章编制依据 本施工组织设计编制依据如下: 一、《**新区万顷良田大路一期农田水利工程施工设计图(庄基中心河南)》(河海大学设计研究院有限公司) 二、《农田低压管道输水灌溉工程技术规范》GB/T 20203-2006 三、《低压输水灌溉用应聚氯乙烯(PVC-U)管材》(GB/T 13664-2006) 四、《市政工程施工技术规范》 五、《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008) 六、国家、行业及地方有关政策、法律、法令、法规 九、**市和新区有关政策、法律、法规 第二章工程概况 一、工程简介 分部工程名称:**新区万顷良田大路一期农田水利工程庄基中心河南1#、2#灌溉泵站管网工程 建设地点:庄基中心河流南 建设单位:**新区新农公司 设计单位:河海大学设计研究院有限公司 质量标准:合格 工期要求:2014年4月20日至2014年5月20日,一个月。 二、工程施工条件 本分部工程位于姚桥庄基中心河流南,负责该地块的灌溉任务,

灌溉面积约800亩。目前施工的田块的土方基本平整,种植的小麦已经长势良好,施工时需要尽量缩小作业面,减小农作物损坏。由于临近长江,施工场地地下水水位较高(一般开挖1.5m后及出现地下水)。 第三章施工总体部署 一、项目组织机构 建立以项目经理为首的项目经理部,承担整个项目施工全过程的质量、进度、安全、文明施工等的组织协调和管理工作。 项目组织机构框架如下

二、施工总体部署 1、施工区和施工阶段划分 (1)施工区划分 本工程总体按照两个管网分两个施工段进行流水作业。做到既不处处开花,又不造成劳动力与机械设备的浪费。 (2)施工阶段划分 根据本工程特点,将本工程分成以下六个施工阶段。 第一阶段:施工准备。重点完成人、材、物进场,进行施工平面

机修车间土建施工组织设计

一、编制说明 1、本工程施工组织设计包括了工程概况,施工部署,施工方法及技术措施,工期、质量、安全保证措施等等,各项都有侧重面,项与项之间互为补充,相辅相成。施工组织是一个动态过程,施工组织设计本身也因各种条件变化而变化,这种条件有外部的因素和自身的因素,但这种变化和修改要有超前性。 2、本施工组织设计编制依据 ●工程所在地的气象条件和地理特征; ●本工程施工图、总平面图以及地质勘探报告; ●国家及当地省、市现行规范、规程、规定、标准等; ●公司ISO9001:2000质量管理手册、程序文件,相关的管理条例及工艺标准; ●本公司的综合施工能力、以及本工程可以使用的各项资源; ●本公司同类或类似工程的施工经验。 二、工程概况: 1、相关单位 建设单位:乌化矿业有限责任公司 设计单位:内蒙古煤炭研究设计院 监理单位:内蒙古三利机械咨询监理公司 施工单位:内蒙古神华建筑安装有限责任公司 2、承包方式:包工包料 3、质量要求:合格

4、工期要求:5天; 5、现场条件 现场“三通一平”基本完成。 三、施工组织与部署 1、施工组织 1.1、施工组织管理网络 a、本工程由省优秀项目经理韩龙组建工程施工项目部,全权负责本工程项目的全部施工和经济等活动。 b、项目部设项目经理、技术负责人、各专业工长、质检员、安全员、材料员、等专职管理人员,分工负责专项工程管理工作。

1.2、项目质量管理网络 1.3、项目安全管理网络

2、施工部署 按部位分为基础施工阶段,主体施工等阶段。具体工序之间的衔接关系见进度计划表。 四、施工准备与资源配备 1、技术准备 a、熟悉图纸: 组织学习、熟悉施工图纸、领会设计意图,做好图纸会审准备工作。 b、分级技术交底: 对施技人员和操作工人组织培训学习,进行分级交底。 c、编制进度实施计划: 编制施工进度控制实施细则,分解工程进度控制目标,明确各自责职,确保工期。 d、细化质量控制点与目标: 编制工程质量计划,确定质量控制点,分解施工质量目标,建立施工质量保证体系,对特殊部位、关健工序等编制作业指导书。 2、资源计划 2.1、主要施工机械设备

房屋维修施工组织设计方案方案

目录 第一章综合概述 施工方案与技术措施第二章 质量管理体系与措施第三章安全、文明管理体系与措施第四章工程进度计划与措施第五章 主要施工机械和主要测量、质检仪器设备第六章 环境保护管理体系与措施第七章 成品与半成品的保护措施第八章 施工总平面布置图第九章附表一:拟投入本工程的主要施工设备表 附表二:拟配备本工程的实验和检测仪器设备表 附表三:劳动力计划表 附表四、计划开、竣工日期和施工进度计划

第一章综合概述 本施工组织设计主要编制依据如下: (一)、吉林市住房保障中心保障性住房室内外维修维护工工程招标文件 (二)、工程测量规范 (三)、工程测量基本术语标准 (四)、国家现行其他相关规范、规程、标准 第二章施工方案与技术措施 一、门窗拆除 (一)拆除准备工作 门窗拆除工作开始前,技术人员对操作工人要进行全面的安全、技术交底。使每一位施工人员都能掌握门拆除施工中应注意的各种注意事项。 场地搭设:为方便前期旧门窗拆除及后期新门窗安装,我司已经在施工现场搭设好了脚手架及安全防护网,以便于旧门窗的拆除工作及保护拆除人员安全问题。 (二)人员布置 人员准备:拆除人员预计在15人左右。拟派经验丰富的拆除班组进行拆除,以确保拆除进度及对现场成品保护。拆除人员在门窗拆除前统一进场,进行统一调度。 (三)安全防护

1、施工前,先清除拆除倒塌范围内的物资、设备;将电线、燃气道、水管、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移:检查周围危旧房,必要时进行临时加固;向周围群众出安民告示,在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志,派专人监护,禁止非拆除人员进入施工现场 2、搭设脚手架:为确保拆除人员及拆除成品保护,在施工现场搭设脚手架及安全网,以保证人员及路人的安全。 (四)拆除流程 1、准备好施工用钳子、錾子、螺丝刀等必要的工具。 2、门窗拆除施工中,应先用螺丝刀等工具将门窗扇先卸下来,再用螺丝刀和手锤等工具将门卸下,门拆卸过程中,要一人拆卸,一人负责门窗的稳定。在门拆除过程中,要用錾子和手锤轻轻的将门窗口四周的抹灰层剔凿干净要特别注意不要用大锤猛砸,这样对墙和结构都会造成破坏,并且用力过大还容易将门窗砸掉伤人和对原有建筑物造成破坏,加大不必要的浪费,增加工程的成本。 3、拆除门窗时,要设置专业安全人员负责安全。并设安全指示标志。所以在门窗拆除过程中一定要注意自身安全和他人安全,同时还要加强对原有成品的保护工作。在拆除门过程中施工人员不得大声喧哗,严禁用大锤敲打门窗或其他物件,门拆除后要轻放,严禁高空推倒。(五)拆除清运 1、由于本工程处于市中心地带,所以在拆除及清运过程中,应该注意对人员办公的影响及居民的影响。所以在建筑垃圾清运过程中,应

基本农田建设和改造工程施工组织设计

目录 第 1 章工程总体概述 (5) 1.1工程概述 (5) 1.2工程概况及设计说明 (5) 1.3工程目标 (10) 1.3.1工期目标 (10) 1.3.2质量目标 (10) 1.3.3安全生产目标 (10) 1.3.4文明施工目标 (10) 第 2 章施工总平面布置 (11) 2.1平面布置说明 (11) 2.2施工平面布置 (11) 2.2.1修建排水设施、排污措施 (11) 2.2.2施工用水、用电 (11) 2.2.3施工围蔽 (11) 2.2.4临时设施 (11) 2.2.5施工通讯 (12) 2.2.6施工用电安全保证措施 (12) 2.3临时设施布置 (12) 2.3.1总体管理 (12) 2.3.2办公区 (13) 2.3.3厕所 (13) 2.3.4材料堆放场地 (13) 2.3.5环境保护 (13) 2.3.6防火保安 (14) 2.3.7卫生防疫及其他事项 (14) 2.4施工平面布置图 (14) 第 3 章主要分部分项工程的施工方法 (15) 3.1设计要求的施工方法 (15) 1

3.2测量工程 (17) 3.2.1测量工作流程 (17) 3.2.2施工放样和施工过程测量 (17) 3.2.3保证测量放线精度的措施 (18) 3.3土方开挖施工 (19) 3.4引水管、干管、分干管施工 (20) 3.5浆砌石(砖)挡墙、桥墩施工 (20) 3.5.1挡墙或桥墩砌筑 (20) 3.5.2压顶施工 (21) 3.6浆砌石(砖)排洪沟、斗沟、农沟施工 (21) 3.7土方回填施工 (21) 3.8生产道路面施工 (23) 3.9混凝土路面施工 (23) 3.10过路涵(涵台、涵板)砼结构施工 (24) 第 4 章进度计划与保证措施 (26) 4.1进度计划安排 (26) 4.1.1总体施工进度计划 (26) 4.1.2施工进度计划网络图及横道图 (26) 4.2保证总工期的具体措施 (26) 4.2.1关键线路上的施工项目保证措施 (26) 第 5 章施工机械设备、劳动力及材料投入计划 (32) 5.1施工机械设备投入计划 (32) 5.1.1施工机械设备选择原则 (32) 5.1.2主要机械设备投入计划 (32) 5.1.3机械设备投入保证措施 (33) 5.2劳动力投入计划及其保证措施 (34) 5.2.1劳动力投入计划 (34) 5.2.2劳动力投入保证措施 (34) 5.3主要材料供应计划 (35) 2

房屋维修工程工程施工组织设计完整版本

(此文档为Word格式,下载后可以任意编辑修改!)房屋维修工程工程 施工组织设计 工程名称: 编制单位: 编制人: 审核人: 批准人: 编制日期:年月日

施工组织设计(方案)报审表 方案名称: 项目部报审意见: 项目经理:年月日工程部审核情况: 审核人: 年月日 工程部领导审批意见: 审批人:年月日 JL—A002

施工组织设计(方案)报(复)审表 工程名称:编号: 致(监理单位): 现报上施工组织设计(方案)(全套、部分),已经我单位上级技术负责人审查批准,请予审查和批准。 附:施工组织设计(方案) 承包单位项目部(公章):项目负责人: 项目技术负责人:年月日 专业监理工程师审查意见: 1、同意 2、不同意 3、按以下主要内容修改补充 专业监理工程师: 年月日 总监理工程师审查意见: 1、同意 2、不同意 3、按以下主要内容修改补充后 并于月日前报来。 项目监理机构:(公章) 总监理工程师:年月日 注:本表由施工单位填写,一式三份,连同施工组织设计一并送项目监理机构审查。 建设、监理、施工单位各留一份。 目录 第一章分部分项施工方案,质量、工期保障措施 (2)

第一节编制依据 (2) 第二节分部分项施工方案 (2) 第三节质量、工期保障措施 (57) 第二章施工机械进场计划 (65) 第三章工程材料进场计划 (69) 第四章施工现场平面布置图及施工道路平面图 (76) 第五章不同气候条件下的季节性施工措施 (76) 第六章地下管线及其他地上地下设施的加固措施 (80) 第七章保证安全生产,文明施工,减少扰民降低环境污染和噪音的措施81

10KV及以下农网升级改造施工组织设计

目录 一、工程概况及特点-------------------------------------- 4 1. 工程概况---------------------------------------------- 4 2、设计依据---------------------------------------------- 4 3、本设计依据的国家及行业规范----------------------------- 4 4、技术特性---------------------------------------------- 5 5、设计气象条件----------------------------------------- 7 6、工程承包方式及范围 ------------------------------------ 7 二、施工现场组织机构------------------------------------ 8 1、项目管理组织机构关系 ---------------------------------- 8 2、施工现场组织机构设置图 -------------------------------- 8 3、各部门及人员的主要职责 -------------------------------- 9 三、施工方案 ------------------------------------------- 11 1施工准备----------------------------------------------- 11 2、材料准备--------------------------------------------- 12 3、施工力量配置----------------------------------------- 16 4、施工工序总体安排 ------------------------------------- 17 5、特殊工序施工方法 ------------------------------------- 17 6、工程成本控制措施 ------------------------------------- 17 四、工期及施工进度计划--------------------------------- 18 1、工期规划及要求--------------------------------------- 18 2、本工程要求的合同工期 --------------------------------- 18

电力工程施工组织设计范文

电力工程施工组织 设计

目录 第一章工程概况............................................................. 错误!未定义书签。第二章工程特点............................................................. 错误!未定义书签。第三章工程地质及水文情况 ......................................... 错误!未定义书签。第四章施工准备............................................................. 错误!未定义书签。第五章施工布置............................................................. 错误!未定义书签。第六章施工方法及技术交底 ......................................... 错误!未定义书签。第七章穿越路口施工技术措施 ..................................... 错误!未定义书签。第八章质量目标设计 ..................................................... 错误!未定义书签。第九章质量保证措施 ..................................................... 错误!未定义书签。第十章奖罚措施............................................................. 错误!未定义书签。第十一章安全措施......................................................... 错误!未定义书签。第十二章主要施工机械计划表 ..................................... 错误!未定义书签。

最新版房屋维修修缮工程施工组织设计方案

房屋维修修缮工程施工组织设计方案

第一章编制说明及依据 一、编制说明 1、认真贯彻建筑法和基本建设的各项方针及合理的施工程序,严格遵守国家、行业、地方颁发的有关施工验收规范和操作规程。 2、根据本工程特点,经过充分的分析论证,选择先进合理的施工部署和施工方案,达到均衡施工,确保工期、质量、安全生产、文明施工的目标。 3、本工程将按国家颁发的《建设工程项目管理规范》的要求组织项目经理部,按项目法进行全面管理。 二、编制依据 1、本工程建设情况说明。 2、本工程的施工设计图纸。 3、国务院颁发的《建设工程质量管理条例》和《建设工程安全生产管理条例》。 4、建筑工程施工质量统一验收标准。 5、现行相关的验收规范和操作规程。 6、相关定型图集和标准图集。 7、现场踏勘情况 8、我公司施工类似工程施工经验等。

7、现场踏勘的地形、环境、道路、场地情况、施工用水、用电等条件。 8、本企业的工程质量保证体系以及各项施工管理三制度和技术装备情况等。

第二章工程概况 一、工程概况简介 工程名称: 工程地点: 工期: 建设单位: 二、工程的改造范围 (1)。 (2) (3) 第三章项目总规划布置 一、管理组织与机构体系 (一)、公司级的管理组织与机构体系 根据多年的实践证明,一个单位的好坏,关键在于领导班子的完善和团结整体的运作以及正确的理念。我公司在董事长和总经理的领导下,公司的管理组织机构一直保持团结、相互支持和逐步完善的管理模式,并且在市税务和公司资产的集累等方面取得了一定的成绩。为了适应市场,加强竞争能力,我公司对管理机构进行了调整,便于对每个项目工程或每一个单位工程的管理和宏观控制。 一)主要管理组织机构责任 1、技术科:负责审核各单位工程的“施工组织设计”;参加各

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