文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 岗位说明书修改word版本

岗位说明书修改word版本

岗位说明书修改word版本
岗位说明书修改word版本

岗位说明书的七大作用(岗位说明书模板见附件)

1.为招聘、录用员工提供依据

A、确定岗位的任职条件:岗位说明书里已经确定了这个岗位的任职条件,任职条件是招聘工作的基础,招聘工作需要依据任职条件来挑选人员,不满足任职条件的人不能录用。如果一定要用也只能降格使用,例如工资等级下降,或者职务要略微下降。

B、岗位说明书让员工了解部门架构:岗位说明书让入职员工清晰了解部门组织架构,明确自己的岗位,清楚知道自己的直接上级或下级,以便工作中进行良好的沟通衔接,出现问题能及时处理责任到人。

C、作为入职培训的教材:员工被录用以后,岗位说明书可以作为入职培

训的教材。新员工在被录用以后,要进行一次入职培训。

2.对员工进行目标管理

在对员工目标管理设计的时候,依据岗位说明所规定的职责,通过岗位说明书可以很清晰、明确地给员工下达目标,同时也便于设计目标。

A、岗位说明书是给员工下达目标的凭证:目标管理是现代企业管理的一

种最有效的办法。给员工下达目标的凭据就是岗位说明书里面规定的职责。例如给人力行政部的人事专员下达的目标是薪酬管理指标,而不能下达培训指标。由此可见,岗位说明书是目标管理的一个基本依据。

B、依据岗位说明书可清晰设计目标:在岗位说明书中,具体某个项目有

几项职责,目标应该下达给谁,都有非常清楚的说明。因此,负责目标管理的主管应该随时查阅岗位说明书,以便更明确、有效地对员工进行目标管理。

3.是绩效考核的基本依据

A、岗位说明书确定了岗位职责:在绩效考核的时候,只有能过考察岗位说明书,才会知道只有这个岗位才有这个职责,才能去考核这个岗位上工作的员工是不是尽职尽责,是不成了工作目标。假如在岗位说明书中根本就没有这个职责,就不能拿这个要求考核员工,因为员工不需要承担这样的责任。所以,岗位说明书在工作目标管理和绩效考核工作中起很大的作用,也是绩效考核的一个基本依据。

B、岗位说明书确定了职责范围:岗位说明书明确确定了某一项职责的范围,是全责、部分还是支持,很清楚地划分了员工的职责。当某一项工作没有完成或出现问题时,责任十分清楚。

C、岗位说明书确定了考核内容:岗位说明书还规定了考核评价内容。但针对每月在工作中出现的问题需要改进时,可对下月考核指标做相应调整。

4.为企业制定薪酬政策提供依据

直接决定薪酬的是岗位评价,所以岗位说明书所提供的依据评价是间接的。岗位评价是企业薪酬政策的基本依据,整个薪酬体系需要以岗位评价为支撑性资料。而岗位评价的基础是岗位分析和岗位说明书,如果没有岗位说明书,岗位内涵分析、员工规格分析等资料,就无法进行岗位评价。因此,从根本上说,岗位说明书为企业制定薪酬政策提供了重要的依据。缺少了岗位说明书,企业制定薪酬政策将是很困难的。

5.员工教育与培训的依据

对员工进行培训是为了满足岗位职务的需要,有针对性地对具有一定文化素质的员工进行岗位专业知识和实际技能的培训,完备上岗位任职资格,提高员工胜任本岗本职的能力。根据岗位说明书的具体要求,对一些任职

条件不足,但其他方面优秀、符合公司急需人才要求的员工进行教育和培训,提升他本身的素质,最后使其达到岗位说明书的任职要求。

6.为员工晋升与开发提供依据

人力资源管理中一项非常重要的工作是人力资源开发,就是通过一些手段和方法使员工的素质和积极性不断提高,最大限度地发挥员工的潜能,为企业做更大的贡献。员工的晋升与开发,离不开人事考核。人事考核是以员工为对象,以岗位说明书的要求为考核依据,通过对员工德、能、勤、绩等方面综合评价,判断他们是否称职,并以此作为任免、奖罚、报酬、培训的依据,促进“人适其位”。因此,岗位说明书也为这项工作提供了一个依据。

7.确定员工工作条件

岗位说明书中确定员工办公时间、场所、环境、办公设备,如果给员工提供一个良好的办公环境能够让员工在愉悦的氛围中工作,这样能提高员工工作效率。

员工大都愿意在一家企业长期工作,并不愿意来回跳槽。主要是看有没有发展的空间,例如现在是销售员,有没有可能做销售经理或销售总监。公司就要依据岗位说明书,有针对性地做工作。

根据岗位说明书做员工晋升路径图,作为规范化管理的一个基础文件。每一们员工都清楚,只要努力工作将来就能晋升到什么职位,或几年才能达到任职条件。

附件:

岗位说明书模板

说明:1、本职位说明书由在职员工和直接上级、主管上级共同拟制,经员工确认、部门审核、主管领导批准后执行,并作为指导、激励员工、绩效管理的基本依据。

2、因工作内容、工作环境变化以及个人等原因,职位内容应及时修改及完善

https://www.wendangku.net/doc/bd263342.html,/C#开发工程师岗位说明书

说明:1、本职位说明书由在职员工和直接上级、主管上级共同拟制,经员工确认、部门审核、主管领导批准后执行,并作为指导、激励员工、绩效管理的基本依据。

2、因工作内容、工作环境变化以及个人等原因,职位内容应及时修改及完善

关于参考资料修订完善部门职责和岗位说明书的通知

关于修订完善部门职责和岗位说明书的通知 公司各部门、所属各项目部: 伴随公司组织架构的下发,公司各职能部门配备更加完善,为了促使公司各部门及各岗位人员更好的协作和沟通,根据公司统一安排,要求各部门完善并修订本部门职责,现作要求及说明如下: 1、明确本部门主要职责是什么?做什么的? 2、明确本部门要完成主要职责需要配备哪些岗位人员?多少 人? 3、了解相互协调的部门,他们的职能是什么?公司的主要业 务流程是什么?各部门在本业务流程环节链上发挥什么样 的作用。 4、修行部门职责和职务说明书请严格按照附件的模板。 5、修订参考资料:《胜伟园林部门职责和职务说明书》(附件 三)、公司组织架构图(附件四)。可以参考,也可以提出 不同的意见。 6、请各部门在11月30日中午12:00前将电子稿传人力资源 部。 特此通知。 人力资源部 2011年11月28日

附件一: ***部部门职责 部门名称 *****部门职责 部门编号 可暂空 部门定员 人 修订日期 可暂空 本职: 负责公司***工作,对公司******(指标)负责。 部门组织架构图: 职责与工作任务: 一、*** 1.……。 2.……。 …… 二、**** 1.……。 2.…… …… 工作协作关系: 内部协调关系 ………………(公司内部哪些部门) 外部协调关系 ……(公司外部哪些部门或组织,如园林局、财政局、承包队伍等) 其它: 所需记录文档 ……(公司文件、汇报文件或报告、规章制度等) 备注: ****部经理 ****主管 **人 ****员 **人 ****员 **人 ****员 **人 ***员 **人 ****员 **人

物流员岗位说明书

物流员岗位说明书 物流专员是指为满足消费者需求而进行的对原材料、中间库存、最终产品及相关信息从起始地点到消费地点的有效流动与储存的计划、实施和控制的整个过程的人员,下面给大家整理了物流员岗位说明书,一起来看看吧! 物流员岗位说明书1 1、严格遵守公司关于物资流通的各项规定。 2、建立、健全、贯彻落实公司的物流管理制度及相关工作流程。 3、对公司物流、供应链运作模式及物流配送网络进行规划和设计。 4、制定物流渠道建设和考评的指导政策。 5、根据产品的开发进度,组织评审、制定产品开发各阶段物料需求计划并对其监控实施。 6、组织制定产品开发项目的整体物料预算,监控实际开发过程中的物料使用,并进行物料预算符合度分析。 7、负责货物的收发、配送、搬运等物流工作。 8、协助库管整理好库房,清点货物等。 9、联系运输公司,每天将销售的产品及时、准确、安全的发出。 10、销售人员开拓了一个新的客户,物流应立刻寻找一个运费合理安全可靠的运输公司。

11、协助客服做好返修坏件的打包发货与收货工作。 12、跟踪货运的情况,每天查询前一天发给客户的货物是否到达。 13、配合做好与库房安全工作,保证消防通道的畅通,以防万一。 14、认真及时完成公司领导安排的其他临时性工作。 物流员岗位说明书2 the material demand sheet and release to the suppliers, good at the MRP system. 擅长MRP系统操作,创建材料需求表并释放给供应商。 up the whole supplying process, make sure the material OTD to meet production requirement. 跟进整个供应流程,确保材料准时交货率以满足生产需求。 stock management, monitor the GR, QM and GI process, insure the precise of the stock information. 进行库存管理,监控SAP中GR QM 和 GI处理,保证库存信息的准确性 responsible for account checkingsettlement and the GR/GI summary report. 负责账单审核、结算及收发货汇总报表。 production plan per customer demand and material availability.

经典版说明书(最新修改)

目录第一部分经传·唯信号论 第二部分软件基本操作 第一章软件使用方法 一安装和卸载软件 二启动软件 三指标的调用与切换的方法 四涨跌幅排名和综合排名 五图形组合 六 K线信息的查看 七设置自选股 第二章菜单栏功能 一系统功能 二图线分析 三基础功能 四高级功能 五资讯系统 六帮助 第三部分经传·经典版系列指标说明一慧眼K线 二智能交易

三智能辅助 四海洋寻底 五捕捞季节 六主力统计 七跟风统计 八散户统计 九水手突破 十分类界面 附录 软件基础名词解释 股票投资基础知识 第一部分经传·唯信号论 股市中的中小投资者,为实现股市中的投资梦想往往需要花费大量的时间、金钱、精力通过持之以恒的学习适应市场。面对市场数以万计的资讯、数据、方法等大量信息,如何有效的进行鉴别,进行针对性的学习尤为关键。 我们生活在一个信息高度发达的时代,千里眼、顺风耳早已不是神话。通过网络及广播电视媒体任何有关于市场的信息都能在最快速时间里从地球的一端传送至另一端。谁最先获得了市场的信息那就能在在这个市场中获得领先的位置。古语云:“早知三日便可富甲天下”,经传系列产品将从多个市场中为投资者提供第一手的数据及资讯。 经传信息致力于为中小投资者提供服务工具,不仅提供庞大的金融市场数据库信息,还将提供一系列识别有效信息的方法。通过计算机系统强大的运算功能针对行情变化快速提取最真实、有效、及时的市场信息。在经过概率、逻辑、主观的系统分析之后,实现真正的唯信号论、理性投资、长期生存的产品理念。 第二部分软件基本操作 第一章软件使用方法 一、安装和卸载软件 1、软件的安装: 1) 软件安装包(Setup.exe文件)的获得: 方法一、在本公司附送的光盘上即可找到Setup.exe文件。

物流公司主要岗位岗位说明书

11、 二书 职位名称:总经理 下属岗位:行政人事经理、销售部经理、操作部经理、财务部经理 管理权限:行使公司营销业务工作的指导、指挥、监督、管理的权力 主要职责: 1、 拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度; 2、 组织编制年度营销计划及费用、内部利润指标等计划; 组织研究、拟定公司营 销、市场开发方面的发展规划; 组织拟定营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置; 负责组织在编制范围对员工进行聘用、考核、调配、晋升、处罚的解聘; 负责核准各部门员工工资发放标准; 负责协调销售部门与行政人事部门、财务部门及其他部门工作的协作关系; 组织对公司员工业绩档案的建立,定期组织业绩考核的专业培训; 负责审批员工的借款单、差旅费、差假等; 负责组织、推行、检查的落实销售统计工作及开展市场统计分析的预测工作; 3、 4 、 5、 6、 7、 8、 9、 职位要求: 具有本科以上文化程度和企业营销管理知识; 热爱本公司,具有较强的市场竞争意识和管理工作综合协调能力; 熟识物流行业的具体服务项目和销售情况; 具有较强的工作责任心的事业心。 1、 2、 3、 4、 职位名称:行政人事经理 直接上级:总经理 下属岗位:前台文员 管理权限:受总经理委托行使对公司行政后勤、总务、劳动人事工作的指挥、协调、监督、 并承担执行公司各项规章、程序、工作指令的义务。 主要职责: 负责主持本部全面工作组织并督促部门人员全面完成任务; 贯彻落实本部岗位责任制的工作标准,加强与有关部门协作配合; 负责组织行政后勤、总务工作管理制度的拟订、检查、监督和执行; 负责组织行政年、季、月度行政后勤、工作计划。本着合理节约原则,编制后勤用款计划,搞好行 政后勤预算工作; 负责做好公司用水、电的管理工作。 负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工 作; 负责组织制度公司各部门的员工工作标准; 负责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。 组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。定期编制劳资、人事统计报表,及时择写劳动力利用、 劳动报酬统计分析; 负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、差假、调动、考核、推荐等劳动人 事基础管理工作; 负责核定各职位的工资标准,做好劳动工资统计基础工作,负责对日常工资、加班工资的报批 和审核工作; 管理的权力, 1 、 2、 3、 4、 7、 8、 9、 10、

(修改版_详细_原说明书)《15J说明书》

JQC(15J) 测量显微镜 使用说明书 标准号:ZB N32001 沪制00000154号 上海光学仪器五厂 (原上海光学仪器厂)

上海光学仪器五厂(原上海光学仪器厂) 地址:上海市图门路18号邮编:200093

目录 一、规格 二、用途 三、仪器结构说明 四、仪器使用方法 五、仪器之保养 六、仪器的成套性

一、规格 2.测量工作台读数装置主要规格 X轴移动测量范围50毫米 Y轴移动测量范围13毫米 测微器分度值0.01毫米 测量台转动范围不限 测量台刻度盘分度范围0°~360° 测量台刻度盘之分度值1° 测量台刻度盘游读数示值6’ 3.测量精度: 仪器示值误差±(5+L)微米 仪器示值误差:包括测量误差与仪器系统误差。15 注:测量地点温度变化(20±3)℃ L-被测件长度(毫米) 4.仪器之主要尺寸: 测量台与物镜间之最大距离80毫米 测量工作台直径120毫米 仪器外形尺寸高325×长262×宽220毫米 木箱外形尺寸高375×长285×宽250毫米 5.质量: 仪器质量:约10.6公斤 木箱质量约3.3公斤 总质量约13.9公斤 二、用途 测量显微镜是光学计量仪器之一种,它的结构简单,操作方便,适用范围极广,主要用途如下: 1.直角座标中测定长度,例如测定孔距、基面距离、刻线距离、刻线宽度、键槽宽度、 狭缝宽度、通孔外圆直径等等。 2.转动度盘测定角度,例如对刻度盘、样板、量规、钻孔模板及几何形状复杂的零件 进行角度测量。

3.用作观察显镜,以比较法检查工作表面粗糙度,鉴定冶金工业的矿石标本,检定印刷照相制版,检验纺织纤维等等。 三、 仪器结构说明 1. 光学系统(见图一) 1-目镜 2-棱镜 3-物镜 4-被测件 5-反光镜 6-测量工作台 7-分划板 外界光线通过反光镜# 5而垂直向上反射与测量工作台# 6上之被测件相遇,所照亮了 的工件由物镜#3放大经过转向棱镜#2而成象在分划板#7上,经过目镜# 1进入观察者的眼中。 2.仪器外形(见图二) 目镜#1安插在棱镜座#2的目镜套管内,目镜止动螺钉# 16可以固定目镜的位置,棱镜 座能够转动;物镜#4直接旋在镜筒#3上,组合成为显微镜,转动调焦手轮# 15使显微镜上 下升降进行调焦,支架#13借旋手#12紧固在立柱# 14的适当位置上。 图一 光学系统 图二 仪器外形

岗位说明书的意义和作用

一、岗位工作分析 岗位工作分析也就是岗位分析,即是指对某工作进行完整的描述或说明,以便为人力资源管理活动提供有关岗位方面的信息,从而进行一系列岗位信息的收集、分析和综合的人力资源管理的基础性活动。很多企业由于缺乏准确的工作说明而付出了很大的代价,结果导致了很多人力资源工作缺乏针对性,难以开展。那么如何制订岗位工作说明书呢?岗位分析要从以下八个要素开始着手进行分析,即(7W1H): WHO:谁从事此项工作,责任人是谁,对人员的学历及文化程度、专业知识与技能、经验以及职业化素质等资格要求。 WHAT:在雇员要完成的工作任务当位中,哪些是属于体力劳动的范畴、哪些又是属于智力劳动的范畴呢? WHOM:为谁做,即顾客是谁。这里的顾客不仅指外部的客户,也指企业内部的员工,包括与从事该工作的人有直接关系的人:直接上级、下级、同事、客户等。 WHY:为什么做,即工作对从事该岗位工作者的意义所在。 WHEN:工作任务应该被要求在什么时候完成呢? WHERE:工作的地点、环境等。 What qualifications:从事这项工作的雇员应该具备哪些资质条件呢?

HOW:如何从事或者要求如何从事此项工作,即工作程序、规范以及为从事该工作所需要的权利。 岗位工作分析是一项复杂的系统工程,企业进行岗位工作分析,必须统筹规划,分阶段、按步骤地进行。进行岗位工作分析通常使用的方法有:问卷调查、总结分析、员工记录、直接面谈、观察法等方法。有了岗位工作分析的结果以后,我们就可以着手制定岗位工作说明书了。 二、岗位工作说明书 也称岗位说明书,是表明企业期望员工做些什么、员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇。岗位工作说明书最好是根据公司的具体情况进行制定,而且在编制时,要注意文字简单明了,并使用浅显易懂的文字填写;内容要越具体越好,避免形式化、书面化。 另外,在实际工作当中,随着公司规模的不断扩大,岗位说明书在制定之后,还要在一定的时间内,有必要给予一定程度的修正和补充,以便与公司的实际发展状况保持同步。而且,岗位工作说明书的基本格式,也要因不同的情况而异,但是大多数情况下,岗位说明书应该包括以下的主要内容: 1.岗位基本资料:包括岗位名称、岗位工作编号、汇报关系、直属主管、所属部门、工资等级、工资标准、所辖人数、工作性质、工作地点、岗位分析日期、岗位分析人等等。

产品说明书(法规修改)统一说明书

莱娜丝产品说明书(统一说明书): Logo:莱娜丝(Ranees) 产品说明书 深圳市蕙尔瑞生物科技有限公司 https://www.wendangku.net/doc/bd263342.html, 1、恒颜抚皱系列 恒颜抚皱洗颜霜(Anti-Wrinkle Lotion Cleanser)120g 柔和洁肤滋润紧致 作用:温和配方,彻底清洁脸部的污垢及有害物质,赋予肌肤润泽、平滑、紧致感受。 适用于:各种肤质 用法:取适量于掌心,加水搓揉起泡后,以按摩方式洗脸,再以温水彻底洗净。 恒颜抚皱按摩霜(Masssge Cream)120g 促进肌肤微循环活颜亮肤 作用:轻柔按摩,释放出卓越的滋养成分,防止出现干燥、细纹、暗沉及松弛现象。 适用于:各种肤质 用法:取适量涂于彻底清洁的面部,以打圈的方式轻轻按摩,然后用水清洗或用面巾纸抹净。 避免直接触及眼睛。 恒颜完美面膜(Anti-Wrinkle Mask)120g 补水滋养嫩滑肌肤 作用:紧致提升,增强肌肤紧实度。同时密集滋养,令肌肤变得柔嫩、光滑。 适用于:各种肤质 用法:取适量于全脸涂敷,约10-15分钟后,用清水洗净即可。 完美抚痕精华露(Anti-Wrinkle Essence) 5ml 抚平岁月痕迹 作用:有效舒缓并抑制额头抬头纹、法令纹、眼睛鱼尾纹及皱纹周边肌肉的收缩与活动,帮助 肌肉放松,使肌肤弹性组织恢复柔顺平滑的线条,减少脸部皱纹。 适用于:各种肤质 用法:摇匀后,用清洁过的牙签或细棒蘸取适量露液涂抹于皱纹纹路,一天两次,可依年龄、 肤质作调整。配合恒颜抚皱新活凝露使用效果更佳。 恒颜抚皱新活凝露(Anti-Wrinkle Revitalizing Essence)15ml 更新平衡修复焕采

关于工作职责调整的说明修改

关于工程部工作职责调整的说明 1、关于工程部组织机构调整: ●工程部由常务副总负责; ●工程部暂分为维护性保养及项目两个部门。

2、关于总经理助理王家荣的工作职责说明 ●领导制定工程部(维保)年度工作计划和重大任务阶段工作计划,并组织实施; ●组织制定5S管理、可视化管理和维护性保养相关的各项规章制度、实施细则、工作程序及要求,并监督、检查和指导执行,确保各项活动有序进行。 ●参与公司杨森对接项目决策,以及前期的讨论; ●负责杨森对接、实施和技术支持; ●负责推广实施5S管理和可视化管理; ●负责参与维护性保养涉及的各个工艺和制度; ●审核重大设备改造方案; ●领导公司重大设备事故问题调查与处理工作; ●负责协调分管部门内部、分管部门与公司其它部门间关系,解决争议 ●5s管理 ●可视化管理 ●维护性保养 3、关于副总工严江华的工作职责说明 ●领导制定年度项目工作计划和重大任务阶段工作计划,并组织实施; ●组织制定和完善工程管理各项规章制度、实施细则、工作程序及要求,并监督、检查和指导执行,确保各项活动有序进行; ●参与公司工程项目决策, 参与重大项目的前期规划论证; ●审核技术、工艺、材料评估报告,以及推广应用; ●根据工程部总体部署,监督开发项目工程实施情况。 ●根据工程建设计划,指导、审批施工组织总设计; ●审核重大工程的施工组织设计及监理大纲,审核重大项目施工图纸、重大设备改造方案; ●领导公司重大工程质量事故调查与处理工作; ●为工程项目碰到的重大技术问题提供支持; ●负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见; ●监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导

物流经理岗位职责说明

物流经理岗位职责 一.工作内容 1.公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审核、报批与实 施工作。 2.公司物流仓储调整,协助各部门及物流商对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。 3.保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率,对相关 业务信息及时向回访部、客户服务部、财务部与各办事处、物流商进行反馈。 4.针对国内大宗物流各项业务分为两块业务 大宗物流业务中运输项目对外主要的职责: 针对大宗物流的特殊性,定期与历年客户保持客情关系,适时拜访,搜集市场信息,分析判断准确把握好市场。 对潜在的客户及时上门沟通,展现本单位各方面的综合服务能力,拓展客户,保持客户的粘度。 定期安排各业务整理分析客户档案,跟踪客户发货情况寻找时机适时介入,增加发货量。 大宗物流业务中运输项目对内主要的职责: 确保在接到大宗物流订单批次后及时合理有效的安排到各业务员,督促业务员及时询价并上报各路线报价,经整理综合考虑价格最终确定车辆,车次。

督导各业务员在大宗物流发货过程中严格遵照公司既定的发货 流程,抽样调查相关单据是否齐全,确保每一批发出去的货合法、合规。 督促检查各业务员在货物发出后每天上报个批次货物在途运输 情况,确保货物运输安全状况随时可查随时可寻。 检查并审核各业务员上报汇总表(货物签收表、支付申请表、榜单表、过路过桥费单据等)并及时督促各业务上报公司财务,按时、准确的向司机支付相关费用。 保证业务员在大宗物流发货过程中货物整批次,不余留散货 监督业务员落实对在途物资的跟踪,相关票据的收集整理。 6.控制送货和仓储成本以符合公司目标,保证日常操作顺畅有效。 8.提供每周实时管理和作业报告,确保计算机系统和手工操作系统数据精确。 9.安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。 二、权责范围: (一)、权力: 1.经总经理授权后,对公司各部门的物流情况有总体监督权; 2.对下属人员有业务指导权和考核权; 3.对各部门提交的物流相关计划需求情况有检查权、审核权; 4.对违反物流规定的行为与要求,有权拒绝执行; (二)、责任:

说明书修订相关文件和通知要求

A206-003按24号令修改药品(含非处方药)说明书补充申请(省局 审批,国家局备案) 一、行政许可项目名称:根据24号令修改药品(含非处方药)说明书补充申请 二、行政许可内容:根据24号令修改药品(含非处方药)说明书补充申请 三、设定行政许可的法律依据: 1、《中华人民共和国药品管理法》 2、《中华人民共和国药品管理法实施条例》 3、《药品注册管理办法》 4、《药品说明书和标签管理规定》局24号令 四、行政许可数量及方式: 无 五、行政许可条件: 按《药品说明书和标签管理规定》(局24号令)有关规定要求 六、申请材料目录: 1、《药品补充申请表》(一式三份同时提交电子版)。(申请人在国家食品药品监督管理局网站(https://www.wendangku.net/doc/bd263342.html,) 自行下载、填写、打印) 2、申报资料一套: 资料编号1、药品批准证明文件及其附件的复印件 (1)药品注册批件及附件;

(2)药品标准颁布件及执行标准; (3)补充申请批件及附件; (4)商品名证明文件; (5)从国家局网站打印的非处方药统一公布说明书范本(处方药此项可免) 资料编号2、处方药说明书变更修订说明(格式见附件1,非处方药此项可免) 资料编号3、修订的药品说明书一式二份; 七、申请材料要求: 1、修订的药品说明书,按照24号令的有关要求和格式拟定,以word 文档的格式提供,无需提供标签样稿; 2、商标位置和OTC标识位置分别用“注册商标”和“OTC标识”并加方框表示,无需标示出具体商标的名称或图案,式样如:注册商标。取得说明书核准批件后,企业可按24号令的要求,在实际使用说明书中加印注册商标和OTC标识。 3、申报资料均用A4纸打印,且清晰易辨,并加盖企业公章; 4、每一品种的申报资料应分别装入档案袋,OTC品种须在档案袋上注明。 5、同一企业申报相同事项的不同品种,可共用一份申请表,处方药和非处方药品种应分开申报。 6、同一企业同时申报多个品种,证明性文件、变更修订说明及修订的说明书应按品种分别装订,并严格按照上述申请材料目录顺序排

专利说明书是否可以修改及其修改方式

根据相关规定,发明专利后还要附上专利的说明书。专利说明书是对发明或者实用新型的结构、技术要点、使用方法作出清楚说明,完整的介绍。 专利说明书是否能修改 允许的说明书的修改包括下述各种情形: (1)修改发明名称,使其准确、简明地反映要求保护的主题的名称。如果独立权利要求的类型包括产品、方法和用途,则这些请求保护的主题都应当在发明名称中反映出来。发明名称应当尽可能简短,不宜超过25个字。 (2)修改发明所属技术领域。该技术领域是指该发明在国际专利分类表中的分类位置所反映的技术领域。为便于公众和审查员清楚地理解发明和其相应的现有技术,应当允许修改发明所属技术领域,使其与国际专利分类表中最低分类位置涉及的领域相关。 (3)修改背景技术部分,使其与要求保护的主题相适应。独立权利要求按照专利法实施细则第二十二条的规定撰写的,说明书背景技术部分应当记载与该独立权利要求前序部分所述的现有技术相关的内容,并引证反映这些背景技术的文件。如果审查员通过检索发现了比申请人在原说明书中引用的现有技术更接近所要求保护的主题的对比文件,则应当允许申请人修改说明书,将该文件的内容补入这部分,并引证该文件,同时删除描述不相关的现有技术的内容。应当指出,这种修改实际上使说明书增加了原申请的权利要求书和说明书未曾记载的内容,但由于修改仅涉及背景技术而不涉及发明本身,且增加的内容是申请日前已经公知的现有技术,因此按照国际惯例是允许的。

专利申请修改的方式 (一)提交替换页 根据专利法实施细则第五十二条的规定,说明书或者权利要求书的修改部分,除个别文字的修改或者增删外,应当按照规定格式提交替换页。替换页的提交有两种方式。 (1)提交重新打印的替换页和修改对照表——这种方式适用于修改内容较多的说明书、权利要求书以及所有作了修改的附图。申请人在提交替换页的同时,要递交一份修改前后的对照明细表。 (2)提交重新打印的替换页和在原文复制件作出修改的对照页——这种方式适用于修改内容较少的说明书和权利要求书。申请人在提交重新打印的替换页的同时递交直接在原文复制件上修改的对照页,使审查员更容易察觉修改的内容。 申请人提交的替换页应当一式两份。 (二)审查员代为修改 通常,对申请的修改必须由申请人以正式文件的形式提出。对于申请文件中个别文字、标记的修改或者增删及对发明名称或者摘要的明显错误,审查员可以依职权予以修改,并通知申请人。此时,应当使用钢笔、签字笔或者圆珠笔作出清楚明显的修改,而不得使用铅笔进行修改。 专利说明书的含义 发明专利、发明人证书、医药专利、植物专利、工业品外观设计专利、实用证书、实用新型专利、补充专利或补充发明人证书、补充保护证书、补专利说明书有广义和狭义两种解

关于全面修订部门职责及岗位说明书

关于全面修订部门职责及岗位说明书 的通知 各部门: 在WHO检查过程中,检察官针对公司的部门职责及岗位说明书提出了几点要求,现要求各部门对照以下几点要求对各自的部门职责及岗位说明书进行重新修定。 一、授权范围应明确 a、授权定义:授权就是领导将自己职权范围内的一部分职权和责任授让于自己的直接下属,并加以监督、控制、协调、激励,使下属在明确的职权范围内,在一定的监督下,拥有一定的工作自主权,从而充分发挥自己的积极性、主动性和创造性。 b、各部门在修订岗位说明书时应明确规定授权的职责范围,并明确被授权人。 c、办理授权工作时需填写《工作代理授权委托书》,见附件。 二、对于基层岗位的工作应明确可委托人 a、当基层岗位的任职人不在岗时应在岗位说明书中明确规定可委托人,并明确规定可委托的工作任务。 b、各部门在修订岗位说明书时应根据实际情况作出明确的规定。 c、办理工作委托时需填写《工作委托单》,见附件。 三、体现出Q7A对生产、质量的要求:各部门对照附件逐条核对,如有遗漏务必加上。 四、体现出新版GMP对生产、质量的要求:各部门对照附件逐条核对,如有遗漏务必加上。 五、请各部门于本月底将部门职责及岗位说明书修订完成,并将电子版发至人力行政部总监及分管领导各一份。 人力行政部 2012-3-20

工作代理授权委托书 因本人_____,在此期间工作授权_____,代表本授权人处理以下事务: 1、_________________________ 2、_________________________ 3、_________________________ 4、_________________________ 5、_________________________ 6、_________________________ 7、_________________________ 8、_________________________ 9、_________________________ 10、_________________________ 非本授权范围内的其他工作审核、批准及签字人由相应责任人自行承担。 授权有效期:___年__月__日至___年__月__日

物流公司主要岗位岗位说明书模板

物流公司主要岗位岗位说明书

职位说明书 职位名称: 总经理 下属岗位: 行政人事经理、销售部经理、操作部经理、财务部经理管理权限: 行使公司营销业务工作的指导、指挥、监督、管理的权力 主要职责: 1、拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度; 2、组织编制年度营销计划及费用、内部利润指标等计划; 组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划; 3、组织拟定营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置; 4、负责组织在编制范围对员工进行聘用、考核、调配、晋升、处 罚的解聘; 5、负责核准各部门员工工资发放标准; 6、负责协调销售部门与行政人事部门、财务部门及其它部门工作的 协作关系; 7、组织对公司员工业绩档案的建立, 定期组织业绩考核的专业培训; 8、负责审批员工的借款单、差旅费、差假等; 9、负责组织、推行、检查的落实销售统计工作及开展市场统计分析 的预测工作; 职位要求: 1、具有本科以上文化程度和企业营销管理知识; 2、热爱本公司, 具有较强的市场竞争意识和管理工作综合协调能力; 3、熟识物流行业的具体服务项目和销售情况;

4、具有较强的工作责任心的事业心。 职位名称: 行政人事经理 直接上级: 总经理 下属岗位: 前台文员 管理权限: 受总经理委托行使对公司行政后勤、总务、劳动人事工作的指挥、协调、监督、管理的权力, 并承担执行公司各项规章、程序、工作指令的义务。 主要职责: 1、负责主持本部全面工作组织并督促部门人员全面完成任务; 2、贯彻落实本部岗位责任制的工作标准, 加强与有关部门协作配合; 3、负责组织行政后勤、总务工作管理制度的拟订、检查、监督和 执行; 4、负责组织行政年、季、月度行政后勤、工作计划。本着合理节 约原则, 编制后勤用款计划, 搞好行政后勤预算工作; 5、负责做好公司用水、电的管理工作。 6、负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟 定、修改、补充、实施和考核评比工作; 7、负责组织制度公司各部门的员工工作标准; 8、负责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。 9、组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。定期编制劳资、人事 统计报表, 及时择写劳动力利用、劳动报酬统计分析; 10、负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、

Yoosee客户端使用说明书修改版

恒思安(HOSION)摄像头端使用说明书 (适用于Yoosee方案摄像头客户端下载网址:www.hosion.hk) 一、注册与登陆 根据手机类型前往苹果APP Store或安卓Google Play搜索Yoosee,或前往www.hosion.hk下载并安装“Yoosee”手机端app,根据提示完成注册并登陆Yoosee。 下载手机APP,检查更新到最新版(更新在软件设置里面),安装成功之后启动程序;在账户管理界面点击新用户注册按钮,按提示操作获取账号,登陆按钮,进入软件主界面;

二、增加设备 同局域网和远程监控,手动添加设备。设备出厂时密码为:123(摄像头ID和密码在机器底部); (如果之前没有用二维码扫描连接上wifi,需要用网线先连接上路由器然后添加) 第一步点“+”号第二步点“手动添加” 第三步输入ID,ID在机器底部第四步输入密码,上面为用户名可以修改

三、无线设置方式; 备注:所有和摄像头相关设置都是点击空色框区域,点一下即可 通过WIFI联网添加 将手机WiFi连接到无线路由器(由于摄像机WIFI不支持5G网络,请确认手机连接的WiFi是2.4G网络),打开Yoosee手机端App,在设备列表右上角点击添加按钮”+”,选择智能联机,此时App将自动识别手机接入的WiFi SSID,输入WiFi密码,点击下一步,按照向导完成后面操作,摄像机成功接入WiFi后,输入设备密码,保存即完成添加。

有线设置无线wifi方法; 设备添加完成后如下图一所示; 图一设备添加完成后如上图所示步骤一如图所示点击红色框框内任意位置 步骤二点击后会出现回放设置编辑三个按钮,回放是录像回放,设置是摄像头设置,编辑是修改连接摄像头的密码;然后点击设置,进入wifi设置界面;

IV 系列说明书 修改

IV8700系列可编程直流电子负载 用户使用手册 适用型号IV8710/IV8711/IV8712/IV8712B/IV8712C 版本号:V3.0 深圳市艾维泰科仪器仪表有限公司

目录 第一章简介 (1) 第二章技术规格 (2) 2.1主要技术规格 (2) 第三章快速入门 (4) 3.1开机自检 (4) 3.2如果负载不能启动 (4) 3.3前面板和后面板介绍 (5) 3.4键盘说明 (5) 3.5菜单操作 (6) 第四章面板操作 (9) 4.1基本操作模式 (9) 4.1.1定电流操作模式(CC) (9) 4.1.1.1标准定电流模式 (9) 4.1.1.2加载卸载定电流模式 (9) 4.1.1.3软启动定电流模式 (14) 4.1.1.4定电流转定电压模式 (15) 4.1.2定电阻操作模式(CR) (15) 4.1.2.1 标准定电阻模式 (11) 4.1.2.2 加载卸载定电阻模式 (16) 4.1.2.3定电阻转定电压模式 (17) 4.1.3定电压操作模式(CV) (18) I

4.1.3.1标准定电压模式 (18) 4.1.3.2加载卸载定电压模式 (19) 4.1.3.3软启动定电压模式 (19) 4.1.4定功率操作模式(CW) (20) 4.1.4.1标准定功率模式 (21) 4.1.4.2加载卸载定功率模式 (21) 4.2动态测试操作 (22) 4.2.1连续模式(CONTINUOUS ) (22) 4.2.2脉冲模式(PULSE) (22) 4.2.3触发模式(TRIGGER) (23) 4.2.4 动态测试参数设置 (23) 4.2.5波形控制 (24) 4.2.5.1方波 (24) 4.2.5.2三角波 (24) 4.2.5.3梯形波 (24) 4.2.6 触发控制 (24) 4.2.7 LIST功能 (25) 4.2.7.1.编辑LIST列表 (25) 4.2.7.2执行LIST功能 (26) 4.2.8 自动测试功能 (26) 4.2.8.1编辑自动测试列表 (17) 4.2.8.2设置自动测试触发输出方式 (18) 4.2.8.3执行自动测试功能 (18) II

职位说明书修订通知

通知 部: 兹定于3月15日召开职位体系板块成果发布会(具体时间另行通知),现将已批准的各部门职能表、各部门组织架构图标准版本下发给贵部,要求贵部务必于3月14日前根据本部门组织架构图和本部门职能表在局域网上“金发公司职位说明书”文件夹内修订完本部门职位说明书,部门负责人对本部门职位说明书的内容负全责。如逾期不作修订,职位说明书在以后试运行过程中出现职位名称与组织架构图不符、职责不清等问题时,公司将追究部门负责人的经济责任。 特此通知。HR项目组2003.3.10 通知 部: 兹定于3月15日召开职位体系板块成果发布会(具体时间另行通知),现将已批准的各部门职能表、各部门组织架构图标准版本下发给贵部,要求贵部务必于3月14日前根据本部门组织架构图和本部门职能表在局域网上“金发公司职位说明书”文件夹内修订完本部门职位说明书,部门负责人对本部门职位说明书的内容负全责。如逾期不作修订,职位说明书在以后试运行过程中出现职位名称与组织架构图不符、职责不清等问题时,公司将追究部门负责人的经济责任。 特此通知。HR项目组2003.3.10 通知 部: 兹定于3月15日召开职位体系板块成果发布会(具体时间另行通知),现将已批准的各部门职能表、各部门组织架构图标准版本下发给贵部,要求贵部务必于3月14日前根据本部门组织架构图和本部门职能表在局域网上“金发公司职位说明书”文件夹内修订完本部门职位说明书,部门负责人对本部门职位说明书的内容负全责。如逾期不作修订,职位说明书在以后试运行过程中出现职位名称与组织架构图不符、职责不清等问题时,公司将追究部门负责人的经济责任。 特此通知。HR项目组2003.3.10 通知 部: 兹定于3月15日召开职位体系板块成果发布会(具体时间另行通知),现将已批准的各部门职能表、各部门组织架构图标准版本下发给贵部,要求贵部务必于3月14日前根据本部门组织架构图和本部门职

物流仓管岗位职责说明书

物流仓管岗位职责说明书 仓管员的岗位职责是什么呢,下面为大家搜集的2篇“物流仓管岗位职责说明书”, 供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! 【1】物流仓管岗位职责说明书 一、认真学习和执行有关客运规章制度和服务质量标准,遵守公司各项规章制度,按 时上岗、坚守工作岗位。 二、高度重视安全生产工作,关注生产设备的运行状况,及时制止和处理违章行为, 保证现场生产安全有序。 主动热情指导收件人按要求提货,认真检查收件人的证件是否与《快运托运单》上指 定的收件人相符,以防冒领、错领。 三、禁止非工作人员进入,注意防火、防盗,库内严禁吸烟,发现安全隐患及时报告。 四、熟悉本站营运线路、站点、里程、发车时间及班车进站情况。 五、行包快件到达后,分站点堆放,标志明晰,妥善保管,并按《快件托运单》的记 录及时通知收件人,如无法联系收件人,应及时通过起运站与托运入联系处理。 六、主动热情指导收件人按要求提货,认真检查收件人的证件是否与《快运托运单》 上指定的收件人相符,以防冒领、错领。 七、根据行包快件在本站保管的时间不同,作出是否需收取保管费的决定。如需收取,应按规定计收保管费。 八、认真做好行包快件交接工作,交接时必须当面点验件数,标签号码、包装等,如 有疑义应即向当班班长汇报。 领导责任:对法务部工作目标的完成负责。对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体 精神面貌负责。对法务部预算开支的合理支配负责。 九、讲究职业道德,倡导精神文明,端正工作态度,不以工作方便谋私,不刁难客户 及参营单位。 财务主管的岗位职责是什么呢,下面为大家搜集的一篇“财务主管岗位职责说明书”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! 十、有问必答,工作主动热情,收集客户意见,及时向上级领导汇报。 【2】物流仓管岗位职责说明书

用例使用说明书(修改)

(理工类) 课程名称:软件需求分析专业班级: 学生学号: 学生姓名: 所属院部:软件工程学院指导教师: 20——20学年第学期 金陵科技学院教务处制

实验报告书写要求 实验报告原则上要求学生手写,要求书写工整。若因课程特点需打印的,要遵照以下字体、字号、间距等的具体要求。纸张一律采用A4的纸张。 实验报告书写说明 实验报告中一至四项内容为必填项,包括实验目的和要求;实验仪器和设备;实验内容与过程;实验结果与分析。各院部可根据学科特点和实验具体要求增加项目。 填写注意事项 (1)细致观察,及时、准确、如实记录。 (2)准确说明,层次清晰。 (3)尽量采用专用术语来说明事物。 (4)外文、符号、公式要准确,应使用统一规定的名词和符号。 (5)应独立完成实验报告的书写,严禁抄袭、复印,一经发现,以零分论处。 实验报告批改说明 实验报告的批改要及时、认真、仔细,一律用红色笔批改。实验报告的批改成绩采用百分制,具体评分标准由各院部自行制定。 实验报告装订要求 实验批改完毕后,任课老师将每门课程的每个实验项目的实验报告以自然班为单位、按学号升序排列,装订成册,并附上一份该门课程的实验大纲。 目录

1 文档的信息........................................ 错误!未定义书签。 2 用例列表和用例图.................................. 错误!未定义书签。 用例列表....................................... 错误!未定义书签。 用例图......................................... 错误!未定义书签。 3 用例描述.......................................... 错误!未定义书签。 登陆系统....................................... 错误!未定义书签。 注册账号....................................... 错误!未定义书签。 在线预约选座................................... 错误!未定义书签。 保留座位....................................... 错误!未定义书签。 离开座位....................................... 错误!未定义书签。 标记座位....................................... 错误!未定义书签。 查看个人信息................................... 错误!未定义书签。 管理座位信息................................... 错误!未定义书签。 39 录入座位信息................................. 错误!未定义书签。 违规处理....................................... 错误!未定义书签。

说明书的格式及范本

Word格式 I A4打印 I 内容可修改 说明书的格式及范本 Format and model of instruction 编订:JinTai College

说明书的格式及范本 前言:说明书是以应用文体的方式对某事或物来进行相对的详细描述,方便人们认识和了解某事或物,说明书可根据情况需要,使用图片、 图表等多样的形式,以期达到最好的说明效果。本文档根据说明书内 容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文 下载后内容可随意调整修改及打印。 一、说明书的概念 说明书是一种以简要的、说明性的语言来介绍某项产品、某种书籍、某次影剧文体活动的文体。 二、说明书的作用 1.可以帮助公众了解商品的特点和性能、某个文艺作品 的内容,从而方便公众的购买、使用和欣赏。 2.说明书是生产厂家的一种服务方式,体现着企业对公 众的态度。因此,说明书的优劣,也同产品质量的优劣一样,影响着企业在公众中的形象。 三、说明书的种类 说明书的种类较多,按说明的事物来划分,可分为产品 说明书、出版说明书、演出说明书等。

四、说明书的写法 说明书的写法有三种:条款式、短文式和注解式。 1.条款式 条款式是说明书常见的形式。条款式说明书说明事物分 条列项,条理分明,易于人们掌握、记忆。它主要适用于作产品说明。一般应具备这样一些内容:产品的性能、规格、特点、使用方法、保养和维修、一般故障及其排除、主要技术参数、与厂家的联系地点和方法等。 2.短文式 短文式说明书适用于对书刊和影剧的介绍说明。它形式 较为灵活,以说明为主,叙述描写,不拘一格。语言概括,但又有一定的生动性。 3.注解式 注解式说明书篇幅极短,主要是对展览会、展销会上的 图片、绘画、实物以及画册、新闻图片进行注释、解说。要求紧扣解说对象,图文结合。 五、说明书的写作要求

源代码及说明书修改步骤

一、源代码修改步骤 ?删除页眉和页脚; ?添加页眉:页眉要居左显示,不能出现拐行,如果没有下横线, 则要自行添加;添加页眉方式为:设计—页码—页面顶端—普通 设计3;页码页眉标准格式为:软件名称版本号,例如:网站内容 管理系统V1.0;页眉内容要与申请表内容一致; ?每页空行不能超过5个; ?代码的注释不能出现:公司名称,人名,日期,软件名称,网址, copyright,版权以及与本软件无关的内容。 ?源代码第1页为开始,第31页也是开始,最后一页为完整结束; ?申请表上源代码数高于3000行,则代码必须为60页;如果低于 3000行,修改完成代码要与申请表上的行数一致。 ?如果客户提供的源代码不足,则自行挑选代码片段进行补充,切 记选择整段代码进行粘贴复制;要保证无痕迹,不能被看出有复 制迹象; ?修改完成后重新检查整个文档出现的软件名称,版本号要与申请 表一致;确保整篇文档不存在一下内容:“公司名称,人名,日期, 网址,版权,copyright,技术支持,版权归属,权利归属”等字样。 二、说明书修改标准步骤 删除页眉和页脚; 添加页眉:页眉要居左显示,不能出现拐行,如果没有下横线,则要自行添加;添加页眉方式为:设计—页码—页面顶端—普通 设计3;页码页眉标准格式为:软件名称版本号,例如:网站内 容管理系统V1.0;页眉内容要与申请表内容一致; 字体大小为四号或小四号; 说明书文字内容不能出现:公司名称或国家相关部门有关的文字内容;不能出现:“网址,版权。”如果出现则需要删除。 图片要先复制到画图工具中去,然后放到作图工具上进行修改; 图片上面的软件名称及版本号要与申请表上一致;图片上面不能出现其他公司名称,版权归属,人名,日期;图片上面不能出现 网址;图片上面不能出现国家相关部门名称; PS过程要细致认真,确保不能被看出来; 如果有设计文档则要玉说明书整合,设计文档在前,说明书在后; 说明书不能超过60页,多余内容要从后删除; 说明书图片如果是网页截图,网页上的名称与申请表不一致,则要替换成“网页浏览器框”截图;修改后的图片要保持清晰像素; 修改完成以后,检查文字内容和图片内容以确保:名称版本号与申请表一致,无其他公司名称,人名,日期,相关国家部门,版 本归属等字样; 在开发完成日期前的日期均不能出现,开发完成后的日期可以保留; 不能出现logo标识等字样;出现个人照片时应删除。

相关文档
相关文档 最新文档