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会计制度设计案例分析及答案

会计制度设计案例分析及答案
会计制度设计案例分析及答案

案例1上海LM(集团)有限公司的前身是以生产“LM”系列洗涤用品闻名的上海合成洗涤剂厂。集团公司本部座落于上海市徐汇区南部、黄浦江和淀浦河交汇处。50年代末生产了国内第一包洗衣粉,填补了国内洗涤剂生产的空白,成为我国洗涤剂工业的发源地。上海LM(集团)有限公司已成为我国目前最大的合成洗涤剂生产企业,全国500家最大工业企业之一,在行业50家企业中名列前茅。1995年10月,上海合成洗涤剂厂改制为上海LM(集团)有限公司,从而成为有影响、有实力的大型国有独资企业集团,成为投资管理、科技开发,人力资源开发的中心。上海LM有限公司是上海合成剂厂与香港新鸿基中国工业投资有限公司共同投资3000万美元组建的合资公司,也是LM集团的主体公司。最近几年,“LM”又成功地实施了“销地产”战略,跨地区组建了由上海LM有限公司控股的LM(重庆)有限公司和LM(辽宁)有限公司,使产品辐射全国的能力进一步加强,也使自身得到了迅速发展与壮大。集团辖属上海、重庆、抚顺、深圳四个工厂,有全国最大的三氧化硫磺化装置和领先的洗涤剂制造装置,能生产各种合成洗涤剂、家庭清洁用品、磺酸、硬脂酸、甘油、日化用品等产品。

[要求]1、你认为该集团应该设计怎样的会计组织结构才能适应企业的发展?2、请为该集团设计一套现金管理的会计制度。

答案1:

答:下面我将从以下七个方面为上海LM(集团)有限公司设计一套现金管理的会计制度。希

望得到老师、同学的指正。

一、首先应建立库存现金管理的内部控制制度。

1、钱账分管制度:也就是岗位分工制度。明确相关部门和岗位的职责散限,确保不相容岗位相互分离、制约和监督。宗旨是不得由一人办理货币资金业务的全过程。货币资金的岗位分工制度要求建立出纳人员、审批人员、专用签章的保管人员、会计人员、稽核人员、会计档案保管人员以及货币资金清查人员的责任制度。如可从以下方面体现:

(1)现金的收付及保管应由被授散的出纳人员负责,其他人员不得接触。

(2)出纳人员不得负责总分类账的登记和保管。

(3)出纳人员不得负责非现金账户的记账工作。

(4)出纳人员应与负责现金清查盘店人员和负责与银行对账的人员相分离等。

2、库存现金开支审批制度:即库存现金的授权审批制度。

(1)明确企业库存现金开支范围。

1) 职工工资、奖金、津贴;

2) 各种劳保、福利费以及对职工个人的其他支出;

3) 支付企业外部个人的劳动报酬;

4) 向个人收购农副产品的价款;

5) 出差人员必须随身携带的差旅费;

6) 票据结算起点(1000元)以下的零星支出;

7) 向股东支付红利;

8) 按规定允许使用现金的其他支出。

(2)明确各种报销凭证,规定各种库存现金支付业务的报销手续和方法。

(3)明确各种库存现金支出的审批权限等。

3、库存现金日清月结制度:“现金日记账”要做到日清是指出纳人员应对当日的库存现金收付业务全部登记库存现金日记账,结出当日发生额和账面余额,并与库存现金的实存金额进行核对,做到账款相符;月结是指出纳人员必须对库存现金日记账按月核对。

二、建立完备的核算制度。

1、库存现金的总分类核算。企业应设置“库存现金”总分类账,由负责总账的会计人员进行总分类账核算。总分类账必须采用订本式,一般采用三栏式,有时也使用多栏式。使用电算化核算的企业,业务较多时,可以每天进行打印明细账,较少的,可以满页打印。企业内部各部门周转使用的备用金通过“其他应收款”账户或单独设置“备用金”账户进行核算。平时备用金使用部门报账时不通过本账户。

2、库存现金的明细分类核算。为了加强库存现金的管理与核算,“现金日记账”应由出纳人员根据审核无误的收款或付款凭证,按照业务发生的先后顺序逐笔登记。每日终了,应计算当日的现金收入合计数、现金支出合计数,结出账面余额,并与实际库存额核对相符。有外币现金的企业,应分别人民币和各种外币设置“现金日记账”进行明细核算。

三、库存现金收支的控制制度。

1、企业的现金收入应于当日送存开户银行。当日送存困难的,与开户银行协商确定送存时间。

2、企业支付库存现金应从限额中支付或从银行提取,不得坐支现金收入。

3、企业在规定的范围内从开户银行提取现金,应说明用途,由本单位财会部门负责人签字

盖章。开出库存现金支票,经开户行审核后,予以支付现金。

4、企业应尽可能多地使用银行转账方式支付款项。

5、各单位购买国家专控的商品一律采用转账的方式支付,不得以库存现金支付等。

四、库存现金的清查盘点制度。

库存现金的清查应采用实地盘点法。通过对库存现金的实地盘点,并将盘点结果与现金日记账余额相核对,查明库存现金是否账实相符。

1、出纳人员的日常盘点。现金出纳人员应于每日营业终了结出现金日记账余额并实地盘点现金,如发现账实不符应立即报告主管人员,及时查明原因并采取措施妥善处理。

2、专门财产清查人员的定期和不定期盘点。在现金出纳人员日常盘点的基础上,还应由专门财产清查人员进行定期与不定期相结合的复核、检查性盘点。除了对现金进行实地盘点外,还应审核现金收付凭证和有关账簿资料,检查现金收付业务的合理、合法性。清查结束后无论是否发现问题,都应编制“库存现金清查盘点报告”,由清查人员和现金出纳签字盖章,以确保其效力。

五、库存现金的集团管理制度。

集团财务部对所属企业的现金进行统一调配。集团公司在总部设立结算中心,所属企业都将其现金存入结算中心账户。当某成员企业现金盈余而另一企业急需现金时,集团公司财务部就可以相互调配。调配的前提是不影响盈余企业的现金需要,并采取有偿使用现金的原则,以确保现金的集中核算,用有效的技术手段进一步提升资金使用效率。

六、现金流量汇报管理制度。

现金是企业流动性最强的资产,必须加强管理,确保其安全与完整。因而需要出纳人员做好现金的预测以及需要保留库存现金的数量。出纳人员可编制货币资金变动情况表,报送财务负责人和企业主要领导,以便相关领导掌握现金的变动情况。

七、其他

现金的保管要有相应的保管措施,保险柜应存放于坚固实用、防潮、防水、通风较好的房间,房间应有铁栏杆、防盗门。

1、保险柜钥匙由出纳人员保管,不得交由其他人代管,并随时转动密码器。

2、出纳员工作变动时,应更换保险柜密码。保险柜钥匙、密码丢失或发生故障,应立即报请领导处理,不得随意找人修理或修配钥匙。

3、库存现金应整齐存放,保持清洁,如因潮湿霉烂、虫蛀等问题发生损失的,由出纳人员负责。

4、出纳员到银行存取现金,需安排专车接送。

答案2:

上海LM有限公司现金管理制度等设计

(一)现金管理制度

1.现金储备和保管。

(1)根据上级规定,除财务部以及公司内独立小法人单位允许设立库存现金外,其他各分公司、部门未经财务部同意,均不得自设小金库。

(2)库存现金限额须经工商银行核定,不得超储。公司规定限额为49000元库存现金,均由财务部出纳管理。

(3)财务部出纳员在每日下午3时前预结现金数额,发现超储,及时存人银行,以保安全。2.现金使用范围。

(1)企业之间的经济往采均须通过银行转帐结算。根据国家政策规定,1 000元以下的零星支出可以使用现金结算。

(2)下列范围不受1 000元以内限额的约束;

a.职工医药费、抚恤金、丧葬费补助、困难补助。c.招待协作单位费用等。

b.出差人员按规定限额随身携带的差旅费、探亲职工预借车费等。

(3)销售货款及运输、劳务收入的现金必须当天解人银行,不得坐支,抵扣库存现金限额。3.现金报销程序。

(1)预约备用金。

a.每天根据各单位预约的报销金额和预约当天的零星报销金额,报银行人员,由银行岗位开现金支票做收入凭证并在现金支票上盖上上海LM有限公司财务专用章,然后由资金主管加盖法人代表印鉴章连同收入凭证交给现金出纳人员,由出纳员提取现金。

b.提取备用金,应提前一天开出现金支票送银行预约。

(2)职工医药费、退休职工医药费、家属医药费、托费、困难补助的报销程序。

a.报销职工医药费,退休职工医药费,应根据卫生科审核的医药费单据和打印的电脑单金额进行核对,数据正确方可报销,如金额不对,应重新卫生科打印正确的金额,予以报销。b.报销家属医药费应由职工携带劳保卡,病历卡去公司工会按规定审核并盖审核章由出纳人员核准金额后方可报销。

c.托费、困难补助由公司工会按规定审核并盖章后方可报销。

(3)全公司各项费用的报销程序。

a.各部门应填写各项费用报销单,并加盖部门负责人章,然后经财务部各相应的人员审核盖章后,方可报销。其中报销金额在500元以下(含500元)单据,由现金审核人员审核并盖章。报销金额在500元以上的单据应由财务部经理审核并盖章。

b.各部门、分公司报销金额在2000元以上时,应提前两天向现金出纳岗预约,否则不予报销。

(4)差旅费报销程序。各部门、分公司报销差旅费应填写差旅费报销单,并加盖部门负责人章后,报销单送成本岗位人员审核后由现金审核人员根据(上海焦化有限公司差旅费报销标准)审核并盖章后,现金出纳付款。

(5)采购生产请款单的报销程序。零星采购材料,金额一般控制在1 000元以内,并填写生产请款单加盖部门负责人章,然后由现金审核岗位人员审核并盖章后,方可报销。

(6)借款单借款程序。各部门填写借款单,并加盖部门负责人章,然后由财务部经理审核并盖章后,方可借款。

4.结算纪律。

(1)出纳员办理现金付出业务,必须以经过审核鉴证的会计凭证作为付款依据,未经审核凭证有权拒付,审核人员对原始凭证的审核包括日期、收款人名称、税务监制章、经济内容、执行人签字。对于违反财经政策、财经法规及手续不全的开支一律拒收、拒付,对于发票涂改现象也一律不予受理。

(2)不准以白条抵留库存现金,代收、代付货款必须按规定入帐,不得宿留帐外。

(3)发现伪造凭证的数字,虚报冒领款项,应及时报告监督部处理。

(4)现金收付凭证和现金日记帐必须做到“手续完备,凭证齐全,会计处理,帐户登记”,要求准确及时,日清月结,库存现金帐实相符。

(二)银行存款管理制度

A银行存款的管理:

1.执行国家对银行存款的各项管理办法,随时了解和掌握银行存款的收支动态和余额,搞好货币资金的调度,保证企业生产经营的需要。

2.在银行开立的帐户,只供本企业业务经营范围的资金收付,不准出租、出借或转让给其他单位或个人使用。

B银行存款的结算纪律

1.严格遵守中国人民银行颁布的结算纪律,既有结算凭证均按结算要求规范、正确地填列。当日填列的结算凭证,当日有效(支票除外),隔日作废。

2.企业在银行的帐户必须有足够的资金保证支付,不准签发空头的支付凭证,不准签发远期的支付凭证。不准签发空白支票。

C银行存款的核算

1.遵守银行信贷、结算和现金管理的有关规定。|

2.认真审核收付款的结算凭证,特别对原始凭证的审核,要按照结算纪律执行。发票有涂改现象一律不予受理。对于违反财经政策、财经规定及手续不完备的开支一律拒收、拒付。经过审核后的各项银行结算凭证,应据以填制银行存款的收款凭证和付款凭证,并登记入帐。3.各种银行存款的收付款凭证,必须如实填明款项来源和用途,不得巧立名目,弄虚作假,套取现金,套购物资,严禁用帐户搞非法活动。

4.及时、正确地登记“银行存款日记帐”,重视对帐工作,发现不符,及时与银行联系,尽

快查对清楚。月末,编制银行存款余额调节表,调节表上的未达帐,此月处理完毕。5.银行存款的收付凭证和“银行存款日记帐”必须做到“手续完备,凭证齐全,会计处理,帐户登记”,做到准确及时,日清月结。

(三)应收账款管理制度

1.销售票据的管理。

(1)销售部门每天将销售票据、资金回笼表等及时送达财务部门。

(2)财务部门审核汇总上述销售发票,登人计算机设置的相应的总账、明细账,并核对销售收人日报表。销售票据的审核是指发票所开的客户名称,金额是否与计算机内销售部门入账的相一致。开错发票进机后应按规定开红字发票,发现问题应及时与销售部门联系。

(3)按照税法规定,对销售部门所开出的货物发票按时缴纳税金。

2.销售货款结算的管理。

(1)对客户所持现金、支票、汇票、期票等要认真鉴别真伪,以及户名、日期、金额(大小写)是否开错、涂改,印鉴章是否清晰等。

(2)除业务往来频繁、信誉良好的客户以外,多次发生退票的客户应予以重视,可拒收其商业承兑汇票,并督促销售,清欠部门及时催收贷款,回笼资金。

(3)每年按一定比例计5%提坏账损失。

3.债权的清理。

(1)应收账款岗位人员要对应收账款数据负责。数据输入时应认真细致,做到数据输入不串户。每月应收账款余额与总账核对无误;由专人监督检查,每月定期向销售部门、清欠办提供应收账款信息。每年对未清账的上海客户责任到人,至少对账1次,外地客户每年通过信函形式对账,平时发现问题及时联系处理,杜绝应收账款新一轮的坏账发生。

(2)为清理历年遗留的债权以及由于破产、兼并、改制等原因带来的债权,避免坏账的发生和诉讼时效的耽误,清欠办、销售部门、财务部门、监审部门应共同协助,重点清理这些问题。本着“先易后难,先近后远,核对账目与催讨相结合的原则,对长期不发生业务或濒临破产的客户要抓紧清理,对货物收回无望的要配合清欠办、销售部门、监督部门立即起诉,要及时总结营销工作中涉及债权问题的经验教训,采取积极有效的预防措施。清理债权是一项繁重复杂的工作,各有关部门要密切配合,提供方便,共同做好公司应收账款的管理工作。

案例2ZCSW有限公司成立于一九九五年十月,是一家专业经营医学诊断生物试剂和医疗仪器的科技公司。作为英国RANDOX实验诊断用品公司的一级总代理,现以销售生化诊断试剂,标准质控血清,免疫测定产品,国际室间质控计划,药物残余检测等产品为主。2003年执诚公司完成了由经营服务向生产实业的转变,全力打造自己的生化试剂品牌。新产品为全液体生化试剂,全面采用欧洲最先进技术,质量更稳定,性能更优越。绝大部分产品采用的技术均接受了FDA或欧盟认证。

要求:为该公司设计一套合理完整的固定资产管理制度

答:

1.固定资产标准:

1.1固定资产是指公司生产经营中使用期在一年以上,单位价值在2000元以上,并在使用过程中保持原来物质形态的劳动资料。

1.2除固定资产以外的劳动资料,列入低值易耗品管理。

2.固定资产内容:

2.1土地;

2.2房屋及建筑物;

2.3机器设备;

2.4电子设备;

2.5运输设备;

2.6工具、器具;

2.7管理用具等。

3.固定资产管理部门:

3.1人事行政部为公司固定资产管理部门

3.2人事行政部设置固定资产实物台帐及卡片;

3.3人事行政部设专人负责对固定资产进行分类编号、购建、验收、保管、调拨、出售、报废、定期盘点等有关事项;

3.4人事行政部对每项固定资产的使用落实到人,并订立相关的使用、交接,丢失、损坏赔偿规定。

4.固定资产核算部门:

4.1财务部为公司固定资产的核算部门;

4.2财务部设置固定资产总帐及明细分类帐;

4.3财务部负责对固定资产增减变动及时进行帐务处理;

4.4财务部协助人事行政部每季进行一次固定资产盘点,做到帐实相符。

5.固定资产的购置:

5.1固定资产购置,由人事行政部统一购买(专用固定资产除外);

5.2各部门填写请购单,送人事行政部汇总后报总经理批准;

5.3人事行政部安排专人负责采购,请购单应填写名称、规格、型号、性能、质量等资料以备采购及验收。

5.4依据经总经理批准的请购单到财务部门请款。

6.固定资产转移、调拨:

6.1固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨,须到人事行政部办理固定资产转移登记;

6.2人事行政部将固定资产转移登记情况书面通知财务部门,以便进行帐务处理。7.固定资产出售:

7.1固定资产如需出售处理,人事行政部须申报出售处理固定资产的报告并列出明细表,注明出售处理原因,报总经理批准;

7.2财务部门根据总经理批准的固定资产出售处理报告进行帐务处理,并开具发票及收款

7.3人事行政部依据财务开具的发票及收据办理发货手续。

8.固定资产报废:

8.1固定资产报废,由人事行政部会同相关技术人员检测后提出报废申请报告,送总经理批准

8.2财务部门依据总经理批准的固定资产报废申请报告进行财务帐务处理

8.3人事行政部负责进行实物处理。

9.固定资产盘盈、盘亏:

9.1固定资产盘盈、盘亏由人事行政部按季盘点后提出固定资产盘盈、盘亏报告,并会同财务部门核查落实后,报总经理审批;

《会计制度设计》案例分析(1)

《会计制度设计》案例分析 1.请说明下面的资产负债表是否正确,此做法违背了会计报表设计的哪些原则?并指出应该怎样调整和补充哪些内容? 资产负债表 200×年6月30日 2.请设计一张单步式结构的利润表,并分析其利弊。 3.试设计工业企业材料差异分析表。 4.请设计银行存款的收款和付款记账凭证各一张。 5.请说明下面的差旅费报销单是否全面,并指出应该补充哪些内容。 差旅费报销单

6.请说明下面的转账凭证是否全面,并指出应该删除或补充哪些内容。 转账凭证 出纳编号: 7.某公司从广州A厂购进B材料1Χ2型100吨,100件,每吨不含税价为100元,起运站广州火车站,火车号187号,该批货物增值税发票号123458,进货单号为123,提货单为223,计划成本为95元/吨。该批货物于2000年9月8日从北京南站提回,存放E库。经验收,实际重量为100.5吨,实际件数为100件,产品合格,增加0.5吨属于正常升溢。假设验货和收货当日完成。 [要求]设计填制验收报告单和收货单。 8.华丰公司原材料核算日常收发及结存核算采用计划成本核算。月初结存材料的计划成本为600000万元,实际成本为605000元;本月入库材料的计划成本为140000元,实际成本为1355000元。当月发出材料的计划成本情况如下:基本生产车间领用800000元;在建工程领用200000元;车间管理部门领用5000元;企业行政管理部门领用15000元。

[要求] (1)华丰公司在采用计划成本核算时,应该设置哪些材料类的明细账? (2)请计算当月材料成本差异率。 (3)设计发出材料的会计分录。 (4)设计月末结转本期发出材料成本差异的会计分录。 (5)请设计该公司购入原材料的凭证流转程序。 9。请为下面的生产成本明细账的摘要部分填写相应的内容并编制有关的会计分录。 生产成本明细分类账 10.请利用所学知识对下面华强公司(制造企业)内部会计制度中结账规则进行点评: HQ公司的会计账簿结账规则 1.结账的内容 (1)结算各种收入、费用账户,并据以计算确定本期利润。 (2)结算各资产、负债和所有者权益账户,分别结出本期发生额合计和余额。 2.结账的程序 (1)将本期发生的经济业务全部登记入账,并保证其正确性。 (2)根据权责发生制的要求,调整有关账项,合理确定本期应计的收入和应计的费用。 (3)将各有关损益类账户的本期借、贷发生额差额分别转入“本年利润”账户,结平所有损益类账户。 (4)结出资产、负债和所有者权益账户的本期发生额和余额,并结转下期。 3.结账方法 (1)对不需要按月结计本期发生额的账户(如各应收应付款明细账和各项财产物资明细账等),每次入账以后,都要随时结出余额,各月最后一笔余额即为月末余额。月未结账时,只需要在最后一笔经济业务记录之下划通栏单红线,不需要再结计一次余额。 (2)现金、银行存款日记账簿和需要按月结计发生额的收入、费用等明细账簿,每月结账时,在最后一笔经济业务记录下面划通栏单红线,然后结出本期发生额和余额,并在摘要栏内注明“本月合计”字样,在下面划通栏单红线。 (3)需要结计末年累计发生额的某些明细账簿,每月结账时,应在“本月合计”行下结出自年

会计制度设计案例一

会计科目设计案例 五人准备投资1000万元,经营服装、五金、家电和百货商品,开设音乐茶座。已租入两层楼房一栋,一楼为音乐茶座,二楼为商场。已办理营业执照,准备开业。经事前调查,获得以下资料: 1、除五人投资外,另外向银行贷款和吸收他人投资,但他人投资不作为股份,按照比银行同期存款利率高20%付息。 2、商场和音乐茶座需重新装修后才能营业。 3、商场需购入货架、柜台、音像设备、桌椅及运输汽车一辆。 4、商场购销活动中,库存商品按售价记账,可以赊购赊销。 5、茶座的收入作为附营业务收入。 6、采用计时工资制,每月支付雇员工资,奖金视营销情况而定。 7、房屋按月交纳租金。 8、按规定缴纳增值税和所得税(其他税种从略),税率按国家规定执行。 2221应交税费——应交增值税(进项税额) ——应交增值税(销项税额) 所得税指企业按照所得税税法计算的据以确定应交所得税金额的本期损益额。 借:所得税费用6801 贷:应交税费——应交所得税 6801 所得税费用 9、公司规定管理费用等共同费用在商场和茶座之间分摊。

10、利润商场和茶座分别计算,税后利润按规定提取公积金。 为了反映利润分配的过程和结果,企业设置“利润分配”科目,在该科目下设置“提取法定盈余公积”、“提取任意盈余公积”、“未分配利润” 本年利润科目核算企业本年度实现的利润或亏损数额。会计期末,企业将各收益类科目的贷方余额转入本年利润科目的贷方,借记有关收入类科目贷记本年利润;将记入当期损益的费用或损失类科目的余额转入本年利润科目的借方。 借:本年利润4103 贷:利润分配——未分配利润4104 盈余公积是指企业按照规定从净利润中提取的积累资金,用以指定用途的留存收益。其用途有弥补亏损、增加资本、分配股利。盈余公积又分为法定盈余公积和任意盈余公积。法定盈余公积,指企业按法律规定从按税后净利润中提取的积累积金。根据《公司法》规定盈余公积按净利润的10%提取。 任意盈余公积是指经股东大会或类似机构批准,按一定比例从净利润中提取的积累积金,董事会提出按20%提取任意公积金。 盈余公积——法定盈余公积4101 借:利润分配——未分配利润 贷:利润分配——提取法定盈余公积 ——提取任意盈余公积 借:利润分配——提取法定盈余公积

《会计制度设计》案例分析题

《会计制度设计》案例分析题 1.简要概括我国企业内部控制规范的框架体系。 【解答】 我国企业内部控制规范的框架体系是由《企业内部控制基本规范》;《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》组成的。基本规范是内部控制体系的最高层次,起统驭作用;应用指引是对企业按照内部控制原则和内部控制五要素建立、健全本企业内部控制所提供的指引,在配套指引乃至整个内部控制规范体系中占主体地位;企业内部控制评价指引是为企业管理层对本企业内部控制有效性进行自我评价提供的指引;企业内部控制审计指引是注册会计师和会计师事务所执行内部控制审计业务的执业准则。三者之间既相互独立,又相互联系,形成一个有机整体。 2.请说明下面的差旅费报销单是否全面,并指出应该补充哪些内容。 差旅费报销单 【解答】 1.该差旅费报销单不全面。 2.应补充的内容有: (1)在该表的表头最左侧补充部门名称。 (2)在该表的表头最右侧补充附单据几张以及第几页。 (3)该表中“共计天”内容太笼统,应变为“共计住勤天,途中天”。 (4)“其他费用”内容不明确,应变为“其他费用结算”。 (5)在该表中项目的内容中还应增加“合计”项目。 (6)在“合计”项目中还应该补充“原借款”项目、“应退回”项目和“应补付”项目。 (7)在“报销人”和“审核人”后还应补充(签章)二字。 (8)在“差旅费合计”项目上应补充一行“小计”项目。 (9)在“差旅费合计”项目后面应补充“(大写)”。 (10)在表中的“分”字后面应补充“(¥)”。 (11)在该差旅报销单的最后应增加审核(业务主管、会计主管、财务负责人)等相关人员的亲笔签字。

2018年10月自学考试00162会计制度设计试题答案解析

2018年10月高等教育自学考试全国统一命题考试 会计制度设计试卷 (课程代码00162) 本试卷共6页,满分l00分,考试时间l50分钟。 考生答题注意事项: 1.本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效,试卷空白处和背面均可作草稿纸。 2.第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。 3.第二部分为非选择题。必须注明大、小题号,使用0.5毫米黑色字迹签字笔作答。 4.合理安排答题空间,超出答题区域无效。 第一部分选择题 一、单项选择题:本大题共20小题,每小题l分,共20分。在每小题列出的备选项中只有一项是符合题目要求的,请将其选出。 1.按照会计制度的内容,《企业会计准则》属于1p2 C A.会计人员制度B.企业内部会计制度 C.综合性会计制度D.内部控制制度 2.企业会计制度的总体设计是2p35 B A.会计不相容岗位进行总体设计 B.会计制度设计的内容进行全面安排及规划 C.会计机构进行总体设计 D.企业的风险控制制度进行总体设计 3.下列选项中,不属于会计机构的设计原则的是3p61 B A.权责对等原则B.信息化原则 C.控制性原则D.适应性原原则 4.数量金额式明细账的设计适用于4P140 B A.收入类账户B.存货类账户 C.费用类账户D.应收、应付类账户

5.在下列岗位中,属于不相容岗位要求分离的是5p158 B A.出纳员和会计稽核人员B.现金支出审批人员和会计部门负责人 C.财产登记和财产保管人员D.制作会计凭证的人员和登记账簿的人员 6.企业在设计发出存货实际成本计价方法时,可以选择的方法是6p176 C A.定额法B.后进先出法 C.加权平均法D.经验法 7.以公允价值计量且其变动计入企业当期损益的项目是7p205~206 D A. 持有至到期投资B.长期股权投资 C.投资性房地产D.交易性金融资产 8. 固定资产基础工作的设计不包括:8p249 D A.规定固定资产构成条件B.固定资产的分类 C.固定资产计价D.固定资产的维修方法 9.企业在筹集股本过程中,收到投资者购买普通股款项,对股价超出面值的部分,用于核算的会计科目是9p279会计分录 C A.股本B.盈余公积 C.资本公积D.利润分配 10.若企业大批量单步骤生产同类产品,月末一般没有在产品,并且产品的品种为两种,那么该企业的产品成本核算应该选择10p293 B A.定额法B.品种法 C.分批法D.变动性 11.企业在设计销售业务会计控制制度时,退货、销售折让应遵循的要求是11p336 A A.退货和销售折让的执行,必须有授权领导的批准 B.设立独立于销售部门的退货争议处理机构 C.对退货方和享受折让方考虑附加条件

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《会计制度设计》习题参考答案 第一章 一、单选题 1—5 ACBAC 6—10 BCCCB 11—15 DDBDC 二、多选题 1、CD 2、CD 3、ABC 4、ABCD 5、ABC 6、ABC 7、ABCD 8、ABCD 9、ACD 10、ABCD 11、ABCD 12、ABCD 13、ABCD 14、ABCD 15、ABCD 三、判断题 1—5 √√×√× 6—10√×√×× 第二章 一、单选题 1—5 B D A C D 6—10 B B D A A 二、多选题 1、ACD 2、ABD 3、AC 4、ABC 5、ABCD 6、AD 7、ABCD 8、ABC 9、ABCD 10、AD 三、判断题 1—5 ×√√√√6—10 √√×√× 第三章 一、单选题 1—5 B C A D A 6—10 C D A C C 二、多选题

1、ABCD 2、ABCD 3、ABD 4、ACD 5、BCD 6、ABD 7、ABCD 8、BC 9、AB 10、ABC 三、判断题 1—5 ××√×√6—10 √√√×√ 第四章 一、单选题 1—5 ADDAB 6—10 CDBCC 二、多选题 1、ABCD 2、ACDE 3、ABCDE 4、ABCE 5、ABCD 6、ABCD 7、ACE 8、ABCD 9、ABCDE 10、CDE 三、判断题 1—5 √××√× 6—10 √××√√ 第五章 一、单选题 1—5 BBDDB 6—10 CDDAA 二、多选题 1、ACDE 2、BCDE 3、ABCDE 4、ABCD 5、BCDE 6、ABCD 7、ABCD 8、ABCDE 9、ABD 10、ABCDE 三、判断题 1—5 √√√√√ 6—10 ××√√ 第六章 一、单选题 1—5 CBBAC 6—10 BDCBB 11—15 CBABD 二、多选题

会计制度设计复习题

一、案例分析题 1、某公司财务科有三名会计人员,他们要完成以下十项工作: (1)登记总账,处理账务管理日常工作; (2)登记应收账款明细账; (3)登记现金日记账; (4)登记银行存款日记账; (5)开具退货拒付通知书; (6)调节银行对账单; (7)处理并送存所收入的现金; (8)登记应付账款明细账; (9)登记库存商品明细账; (10)编制会计报表。 要求:现已知三人均有相当的会计工作能力,请问如何将以上几项工作分配给三名会计人员,使会计工作起到较好的内控作用,并使三人的工作量基本相等? 2、某公司材料采购业务内部控制制度可表述如下: (1)首先由仓库根据库存和生产需要提出材料采购业务申请,填写一份“请购单”,“请购单”交供销科批复。 (2)供销科根据前制定的采购计划,对请购单进行审批。如符合计划,便组织采购;否则请示公司总经理批准。 (3)决定采购的材料,由供销科填写一式两联的“订购单”,其中一联供销科留存;另一联由采购交供销单位。采购员凭“订购单”与供货单位签订供货合同。 (4)供货合同的正本留供销科并与“订购单”核对;供货合同的副本分别转交仓库和财务科,以备查。 (5)采购来的材料运抵仓库,由仓库保管员验收入库。验收时,将运抵的材料和采购合同副本,供货单位发来的“发运单”相互核对。然后填写一式三份的“验收单”,一联仓库留存,作为登记材料明细账的依据;一联转送供销科,一联转送财务科。 (6)供销科收到“验收单”后,将“验收单”和采购合同的副本、供货单位发来的发票、其他银行结算凭证相核对,看相符或不符,以确定此采购业务的完成情况。 (7)财务科接到“验收单”后,由主管材料核算的会计,将“验收单”和采购合同副本、供货单位发来的发票、其他银行结算凭证相核对。以相符或不符作为是否支付货款的依据。(8)应支付款的,由会计开出付款凭证,交出纳员办理付款手续。 (9)出纳员付款后,在进货发票上盖“付讫”章。再转交会计记账。 (10)财务科的材料明细账,定期与仓库的材料明细账核对。 要求:针对该公司材料采购业务的内部控制制度进行评审,指出内部控制的缺点,并提出改进建议。 3、某企业仓库保管员负责登记存货明细账,以便对仓库中所有存货项目的验收、发、存进行永续记录。当收到验收部门送交的存货和验收单后,根据验收单登记存货领料单。平时,各车间或其他部门如果需要领取原材料,都可以填写领料单,仓库保管员根据领料单发出原材料。公司辅助材料的用量很少,因此领取辅助材料时,没有要求使用领料单。各车间经常有辅助材料剩余(根据每天特定工作购买而未消耗掉,但其实还可再为其他工作所用的),这些材料由车间自行保管,无须通知仓库。如果仓库保管员有时间,偶尔也会对存货进行实

会计制度设计案例分析

第一章会计制度设计 案例分析1 大华公司是一家制造业的上市公司,采用计算机进行事务管理和记账。按照上级主管部门的要求,决定开展一次内部会计控制检查。检查工作底稿中的部分记录如下: 1、大华公司产成品发出时,由销售部填制一式四联的出库单,仓库发出产成品后,将第一联出库单留存登记产成品卡片,第二联交存销售部留存,第三、四联交会计部会计人员李杰登记产成品总账和明细账。 2、会计人员张红负责开具销售发票。在开具销售发票之前,先核对装运凭证和相应的经批准的销售单,并根据已授权批准的商品价目表填写销售发票的价格,根据装运凭证上的数量填写销售发票的数量。 3、大华公司的材料采购需要经授权批准后方可进行。采购部根据批准的请购单发出订购单。货物运达后,验收部根据订购单的要求验收货物,并编制一式多联的连续编号的验收单。仓库根据验收单验收货物,在验收单上签字后,将货物移入仓库加以保管。验收单上有数量、品名、单价等要素。验收单一联交采购部登记采购明细账和编制付款凭单,付款凭单经批准后,月末交会计部;一联交会计部登记材料明细账;一联由仓库保留并登记材料明细账。会计部根据只附验收单的付款凭单登记有关账簿。 4、会计部审核付款凭单后,支付采购款项。大华公司授权会计部的经理签署支票,经理将其授权给会计人员王朋负责,但保留了支票印

章。王朋根据已适当批准的凭单,在确定支票收款人名称与凭单内容一致后签署支票,并在凭单上加盖“已支付”的印章。对付款控制程序的穿行测试表明,检查人员未发现与公司规定有不一致之处。 5、大华公司设立现金出纳员和银行出纳员。银行出纳员负责到银行取送支票等票据,并登记银行存款日记账。月底银行出纳员取得银行对账单并编制银行存款余额调节表。 6、员工根据公司的批准手续报销,会计部门对报销单据加以审核,现金出纳员见到加盖核准印章的支出凭据后付款。 7、大华公司股东大会批准董事会的投资权限为1亿元以下。董事会决定由总经理负责实施。总经理决定由证券部负责总额在1亿元以下的股票买卖。大华公司规定:公司划入营业部的款项由证券部申请,由会计部审核,总经理批准后划转入公司在营业部开立的资金账户。经总经理批准,证券部直接从营业部资金账户支取款项。证券买卖、资金存取的会计记录由会计部处理。检查人员了解和测试投资的内部控制制度后发现:证券部在营业部开户的有关协议及补充协议未经会计部或其他部门审核。根据总经理的批准,会计部已将8000万元汇入该户。证券部处理证券买卖的会计记录,月底将证券买卖清单交给会计部,会计部据以汇总登记。 案例分析2 某公司张某在任出纳工作期间,先后利用15张现金支票编造各种理由提取现金62.54万元,均未记入现金日记账,构成贪污罪。具体手段如下:1.隐匿8笔出口结汇收入计62.54:将其提现的金额与其隐

会计制度设计案例

会 计 制 度 设 计 案 例 姓名:张维微(组长200704080129 )姓名:李兴玲(200704080130) 姓名:梅潇月(200704080143) 姓名:邓利川(200704080147)

一、公司简介 新世纪百货万州商都地处高笋塘商业广场中心,是重庆商社新世纪百货经营有限公司在区域市场开辟的首家综合性商场。万州商都经营面积达2.4万多平方米,是万州地区面积最大,品牌最多的综合百货商场。万州商都针对主流客群,走出了大众、时尚、品位的经营特色,着力为顾客提供高品质、方便、实惠的购物空间。同时,万州商都秉承“诚实经营、真情服务”的经营宗旨,竭力让顾客体验轻松、愉快的购物之旅。万州商都自开业以来已经连续9年位居万州零售行业销售排名第一,为新世纪百货在区县市场的发展写下了辉煌的一笔。 2009年8月27日,沃尔玛万州太白岩正式开业,这是沃尔玛首次进入重庆二级城市,金融危机并没有影响沃尔玛继续投资重庆的步伐,沃尔玛将实现今年在渝洽会上签约投资1690万美元的承诺。沃尔玛在重庆的开店数量将达到9家商家,据了解这一数字在全国位居三甲,仅次于北京和深圳。

二、会计组织机构图 (一) 沃尔玛会计组织机构图 总经理 总账报表组 财务总监 存货及成本组 财务组 总出纳 进货及应付款组 收银员6 收银员5 收银员4 收银员3 收银员2 收银员1

(二)新世纪会计组织机构图 总经理 财务组 财务部经理 存货及成本组 总账及报表组 出纳组 采购及仓管组 五金类 鞋帽类 服装类 针织类 副食类 家电类

三、各相关岗位职责设计 1、财务总监(财务部经理):主要负责商场的财务管理工作,参与组织制定商场各项财务管理制度、财务成本计划、利润策划等,并监督贯彻执行;负责商场各项资金的调度事项;会同有关部门制定、下达企业各项资金定额管理指标;组织财务人员的理论和业务学习,负责财务人员的业绩考核,参与研究财务人员的任用和调整。 要求:财务总监必须由具有三年以上财务管理经验的高级会计师担任。 2、进货及应付款会计:负责物资采购,库存商品及材料成本差异的明细核算;参与库存商品的盘点,分析库存的储备情况;编制应付账款的明细账。 3、存货及成本会计:负责存货的清点管理工作,拟定产品成本核算方法,根据审核无误有关原始凭证编制记账凭证;正确归集、分配生产费用,计算产品成本,编制产品成本计算单;编制有关产品成本、费用的会计报表,进行成本、费用的分析和考核。 4、总账及报表会计:负责登记商场各总分类账薄;编制总账科目余额试算平衡表,保证账账相符;编制有关账项调整的记账凭证,并登记总账;编制资产负债表、利润表、现金流量表;办理会计凭证、账簿,报表等各项会计档案资料归档手续,并予以妥善保管。 5、财务会计:根据职工人数、工资等级和工资标准,编制审核工资计算汇总表,办理代扣款项;审核奖金计算表;负责应付职工薪酬的明细核算;负责销售和利润的明细核算;具体管理各项税费的计算、申报、缴纳及扣缴、退税有关事项。 6、总出纳:登记现金日记帐、银行存款日记账,负责保现金和各种有价证券;负责保管有关印章,空白收据和空头支票;和下设的各个收银员负责现金收付,银行结算业务。 7、收银员:负责商场各顾客现金,银行存款的收取,并把当天的现金收据送交出纳处,由出纳点钞,并与收款机存根数进行核对。 四、内部控制制度 建立现代企业制度是国有企业改革的方向。国有大中型企业实行规范的公司制度改革,则需要按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求,

会计制度设计04任务作品题

电大【会计制度设计】 04任务 一、作品题 1.某企业准备接受固定资产捐赠,捐赠方无法提供该项固定资产的价值,请你对该项业务的内部控制方法 和核算方法做出设计。 答:某企业该项业务涉及固定资产。一般企业固定资产内部控制制度总体措施是:(1)权责分配和职责分工应当明确,机构设置和人员配置应当科学合理。(2)固定资产取得依据应当充分适当,决策和审批程序应当明确。(3)固定资产业务各环节的控制流程应当清晰,固定资产投资预算、工程进度、验收使用、维护保养、内部调剂、淘汰处置等应当有明确规定。(4)固定资产成本核算、计提折旧和减值准备、处置等会计处理应当符合国家统一的会计制度规定。其内控制度设计要点应包括:(1)取得与验收(2)使用(3)维护(4)改造(5)清查(6)处置。 该项业务的核算方法应包括以下内容:(1)接受捐赠的固定资产作价的合理性。由于捐赠方无法提供该固定资产的有关凭证,应按以下顺序确定入账价值:同类或类似固定资产存在活跃市场的,按同类或类似固定资产的市场价格估计的金额,加上应支付的相关税费,作为入帐价值;同类或类似固定资产不存在活跃市场的,按该接受捐赠的固定资产的预计未来现金流量现值,作为入帐价值。(2)移交手续和验收手续是否合法。(3)该投资企业接受捐赠固定资产应转入资本公积的金额,借记:“待转资产价值”帐户,贷记“资本公积——其他资本公积”帐户。 2. DH公司是一家上市公司,2008年12月31日的股本为6000万股,每股面值1元;资本公积(资本溢价) 500万元,盈余公积300万元。经股东大会批准,该公司以现金回购本公司股票300万股并注销。试设计该上市公司股票回购的操作流程。 答:上市公司股票回购的操作流程是: 1.召开董事会并发布董事会决议公告,确定股票回购的目的、数量、比例、价格、方式、资金来源、 期限等。 2.非关联董事和非关联监事发布关于公司股票回购的独立意见报告。 3.董事会发布召开股东大会的公告。 4.召开股东大会审议董事会决议,由非关联股东对股票回购进行独立表决。 5.发布股东大会决议。 6.发布股票回购的独立财务顾问报告。

会计制度设计案例分析和答案

会计制度设计案例分析和答案 目录案例1 2 答案1: 2 答案2: 4 案例2 7 答: 7 案例3 8 答: 8 案例4 10 答: 10 案例5 10 答: 11 案例6 14 答案1: 15 答案2: 16 答案3 16 案 例7 16 答: 17 案例8 17 答: 18 案例9 19 答: 22 案例1上海LM(集团)有限公司的前身是以生产“LM”系列洗 涤用品闻名的上海合成洗涤剂厂。集团公司本部座落于上海 市徐汇区南部、黄浦江和淀浦河交汇处。50年代末生产了国 内第一包洗衣粉,填补了国内洗涤剂生产的空白,成为我国 洗涤剂工业的发源地。上海LM(集团)有限公司已成为我国目 前最大的合成洗涤剂生产企业,全国500家最大工业企业之 一,在行业50家企业中名列前茅。1995年10月,上海合成 洗涤剂厂改制为上海LM(集团)有限公司,从而成为有影响、 有实力的大型国有独资企业集团,成为投资管理、科技开发, 人力资源开发的中心。上海LM有限公司是上海合成剂厂与 香港新鸿基中国工业投资有限公司共同投资3000万美元组 建的合资公司,也是LM集团的主体公司。最近几年,“LM” 又成功地实施了“销地产”战略,跨地区组建了由上海LM 有限公司控股的LM(重庆)有限公司和LM(辽宁)有限公司, 使产品辐射全国的能力进一步加强,也使自身得到了迅速发 展与壮大。集团辖属上海、重庆、抚顺、深圳四个工厂,有 全国最大的三氧化硫磺化装置和领先的洗涤剂制造装置,能

生产各种合成洗涤剂、家庭清洁用品、磺酸、硬脂酸、甘油、日化用品等产品。 [要求]1、你认为该集团应该设计怎样的会计组织结构才能适应企业的发展?2、请为该集团设计一套现金管理的会计制度。 答案1:答:下面我将从以下七个方面为上海LM(集团)有限公司设计一套现金管理的会计制度。希望得到老师、同学的指正。 一、首先应建立库存现金管理的内部控制制度。 1、钱账分管制度:也就是岗位分工制度。明确相关部门和岗位的职责散限,确保不相容岗位相互分离、制约和监督。宗旨是不得由一人办理货币资金业务的全过程。货币资金的岗位分工制度要求建立出纳人员、审批人员、专用签章的保管人员、会计人员、稽核人员、会计档案保管人员以及货币资金清查人员的责任制度。如可从以下方面体现:(1)现金的收付及保管应由被授散的出纳人员负责,其他人员不得接触。 (2)出纳人员不得负责总分类账的登记和保管。 (3)出纳人员不得负责非现金账户的记账工作。 (4)出纳人员应与负责现金清查盘店人员和负责与银行对账的人员相分离等。 2、库存现金开支审批制度:即库存现金的授权审批

会计制度设计案例分析及答案

目录 案例1?错误!未定义书签。 答案1: ......................................................................................................错误!未定义书签。 答案2: .......................................................................................................错误!未定义书签。案例2 ................................................................................................................错误!未定义书签。 答: ..............................................................................................................错误!未定义书签。案例3 ................................................................................................................错误!未定义书签。 答: ..............................................................................................................错误!未定义书签。案例4 ................................................................................................................错误!未定义书签。 答: ..............................................................................................................错误!未定义书签。案例5 ................................................................................................................错误!未定义书签。 答:?错误!未定义书签。 案例6 ................................................................................................................错误!未定义书签。 答案1:?错误!未定义书签。 答案2:?错误!未定义书签。 答案3?错误!未定义书签。 案例7?错误!未定义书签。 答: ..............................................................................................................错误!未定义书签。案例8?错误!未定义书签。 答:?错误!未定义书签。 案例9 ................................................................................................................错误!未定义书签。 答: ..............................................................................................................错误!未定义书签。案例1上海LM(集团)有限公司的前身是以生产“LM”系列洗涤用品闻名的上海合成洗涤剂厂。集团公司本部座落于上海市徐汇区南部、黄浦江和淀浦河交汇处。50年代末生产了国内第一包洗衣粉,填补了国内洗涤剂生产的空白,成为我国洗涤剂工业的发源地。上海LM(集团)有限公司已成为我国目前最大的合成洗涤剂生产企业,全国500家最大工业企业之一,在行业50家企业中名列前茅。1995年10月,上海合成洗涤剂厂改制为上海LM(集团)有限公司,从而成为有影响、有实力的大型国有独资企业集团,成为投资管理、科技开发,人力资源开发的中心。上海LM有限公司是上海合成剂厂与香港新鸿基中国工业投资有限公司共同投资3000万美元组建的合资公司,也是LM集团的主体公司。最近几年,“LM”又成功地实施了“销地产”战略,跨地区组建了由上海LM有限公司控股的LM(重庆)有限公司和LM(辽宁)有限公司,使产品辐射全国的能力进一步加强,也使自身得到了迅速发展与壮大。集团辖属上海、重庆、抚顺、深圳四个工厂,有全国最大的三氧化硫磺化装置和领先的洗涤剂制造装置,能生产各种合成洗涤剂、家庭清洁用品、磺酸、硬脂酸、甘油、日化用品等产品。 [要求]1、你认为该集团应该设计怎样的会计组织结构才能适应企业的发展?2、请为该集团设计一套现金管理的会计制度。

会计制度设计案例分析题

会计制度设计案例分析题 案例分析题一 某研究院为自收自支的国有事业单位,实行院长负责制,设院长一人,分管科研的副院长一人,分管财务等其他工作的副院长一人,内设5个科研部及财务部、人事部、行政部等机构。该研究院尚未列入国库集中支付和政府采购试点范围。现将该研究院制订的内部控制制度的有关内容摘录如下: ×××研究院的控制制度 第一章总则(略) 第二章预算控制 *** *** 第八条设立预算管理委员会,由财务部负责人担任主任,各部门负责人任委员,财务部为预算管理委员会的办事机构。 预算管理委员会负责拟定预算的目标、政策,制定预算管理的具体措施和方法,批准年度预算,组织预算的分解,下达和执行情况的检查考核,对预算管理负总责。 *** *** 第三章货币资金控制 第十六条实行货币资金授权批准制度。对于预算内的财务开支,除经财务部审核外,1万元以下的由各部门负责人审批,1万元以上5万元以下的由分管财务的副院长审批,5万元以上10万元以下的由院长审批,10万元以上的由院领导集体审批;未列入预算的其他财务开支均由院长审批。 *** *** 第十九条出纳人员是现金、银行存款管理的具体责任人,负责登记现金日记账,银行存款日记账和应收账款、应付账款明细账,并妥善保管金库钥匙、银行票据及有关的密码,严防泄密。 *** *** 第四章采购与付款控制 *** *** 第三十七条物资采购应严格按照规定的审批权限和程序办理。对于单笔金额在10万元以上的采购业务应由需求部门提出申请,经院领导集体审批后由行政部负责采购,财务部办理付款;对于单笔金额在10万元以下的采购业务,由需求部门直接办理采购和付款业务。*** *** 第五章工程项目控制 *** *** 第四十六条实行工程项目岗位分工责任制。由行政部和有关科研业务部门负责基建工程、科研设备安装工程等工程项目的建议和可行性研究并提出相应的概预算;经院领导集体研究批准后立项;行政部会同相关业务部负责工程项目的实施;财务部参与可行性研究并负责审核概预算、筹措资金、支付工程价款、办理竣工决算和竣工审计等。 *** *** 第五十条加强工程价款支付控制。因工程变更等原因造成价款支付方式及金额发生变动的,应有完整的书面文件和其他相关资料,基建工程由行政部审核批准后付款,科研设备

制造业会计制度设计案例

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会计制度设计作业 ——天池酒业公司企业组织机构及其岗位职责分工 姓名:于超 学号: A08101297 学校:东北农业大学 学院:经济管理学院 班级:会计1021班 二0一二年十月二十日 一、公司简介 天池酒业股份有限公司地处天池山。此处有一个天池,池中之水常年有药用功能,被当地百姓称之为王母娘娘私人浴池的克隆版。自然由此池中之水产出来的美酒自然也美味无比,再加上离奇的药用功

效,天池酒业股份有限公司产的酒享誉中国大江南北。 天池酒业股份有限公司的前身只是一个酒业生产的小作坊,现在已有一亿注册资金的股份制公司了。1990年正式成立为公司,2011年1月1日正式成为大型集团企业。 二、会计组织机构简图 三、各相关岗位职责设计 1、财务部经理:主要负责公司的财务管理工作,参与组织制定公司各项财务管理制度、财务成本计划、利润策划等,并监督贯彻执行;负责公司各项资金的调度事项;会同有关部门制定、下达公司各项资金定额管理指标;组织财务人员的理论和业务学习,负责财务

人员的业绩考核,参与研究财务人员的任用和调整。具体负责企业的会计管理工作以及领导 交办的其他与会计有关的管理工作。 2、成本会计:拟定产品成本核算,负责物资采购,库存商品及材料成本差异的明细核算;负责存货的清点管理工作,分析原材料的储备情况。根据审核无误有关原始凭证编制记账凭证,正确归集、分配生产费用,计算产品成本,编制产品成本计算单,编制有关产品成本、费用的会计报表,进行成本、费用的分析和考核,进行成本利润分析、预算控制考核。 3、财务会计:会计核算,根据职工人数、工资等级和工资标准,编制审核工资计算汇总表,办理代扣款项,审核奖金计算表,负责应付职工薪酬的明细核算;负责销售和利润的明细核算;发票管理,具体管理各项税费的计算、申报、缴纳及扣缴、退税有关事项;进行真个财务部门的档案管理;进行最后的报表编制及分析。 4、资金管理员:登记现金日记帐、银行存款日记账,负责保现金和各种有价证券;负责保管有关印章及银行结算业务;进行计划平衡编制、结算中心管理、应收账款管理;每月进行资金预算控制分析。 5、综合管理:负责子公司投资管理、财务委派管理、文书档案管理、教育培训、担保集控管理、内控制度编辑修订。 四、会计人员培训 由综合管理组负责天池酒业股份有限公司全体会计人员的培训。由于近些年我国会计工作知识更新频繁,所以会计人员需要不断的提高自己的技能。本公司每年1月份的最后一个 星期组织一次为期一周的培训,按不同岗位所需知识,进行对口培训。 五、评价 一、天池酒业公司的企业组织机构及其岗位职责分工设计比较完整、可行。 二、不足之处主要包括:结账的内容还应包括成本类账簿管理核算员;结账程序中可将期末账项调整项目具体化,以增强其指导作用。 三、结帐前,必须专人将本期内发生的各项经济业务全部登记入帐。同时应按《企业会计准则》、《企业会计制度》和权责发生制原则,做好各项目的账项调整记录。

制造业会计制度设计案例

会计制度设计案例 设计者名字:韦清腾倪静 设计者编号:2 2 设计者学院:商学院 设计者班级:2013级会计一班 二0一六年十月二十日公司简介 贵州茅台酒股份有限公司位于贵州省仁怀市茅台镇——酱酒核心产区,位置毗邻风光秀丽的赤水河。公司以“酿造高品位的生活”为使命,“打造世界蒸馏酒第一品牌”。公司拥有茅台酒、汉酱、仁酒、王子酒、迎宾酒等酱酒产品。茅台酒就是著名蒸馏酒,誉称国酒。茅台镇历来就是黔北名镇,古有“川盐走贵州,秦商聚茅台”的写照,茅台镇就是中国酱酒圣地,域内白酒业兴盛,1915年茅台酒在巴拿马万国博览会上荣获金奖;1935年中国工农红军长征在茅台四渡赤水。茅台镇集古盐文化、长征文化与酒文化于一体,被誉为“中国第一酒镇”。一、企业会计机构的设置

二、各财务岗职责 (1)财务主管:主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作,筹集公司运营所需资金,完成企业财务计划。 1、具体负责本企业的资金筹措,投放、收入分配等工作。 2、定期开展经济活动分析,找出管理中的薄弱环节,提出改善经营管理活动的建议与措施,挖掘增收节支的潜力。 3、多渠道筹措资金,降低资金成本,提高资金使用效果。 4、参与组织制定本企业的各项财务制度,按期编制财务成本计划、信贷计划并监督贯彻执行。 5、组织会计人员的理论与业务学习,负责会计人员的考核,参与研究会计人员的任用与调整工作。 (2)会计主管 1、负责财务部的日常工作,组织制定财务部的工作计划与有关财务制度的拟定工作,参与有关经济合同的制定,并检查、监督计划与合同的执行情况。 2、正确设置账务核算体系、确定会计核算方法与核算原则。 3、及时地做好账务与结算工作 4、负责公司固定资产的财务管理,定期或不定期地组织清产核资工作。 5、及时做好会计凭证、账册、报表等会计资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。 6、会同有关部门,组织经费预算、决算的编制工作。 7、负责工资核算。 (3)出纳 1、登记现金与银行存款日记账,并编制库存现金与银行存款日记报表,及时查清未达帐项。 2、办理现金收付与银行结算业务。 3、保管现金,票据及银行存款等事项以及各种有价证劵,保管空白支票、本票、汇票等有关资金往来票证。 4、所得税申报扣缴业务处理。 5、备用金核对。

《会计制度设计》练习题

简答题 1. 会计制度设计应遵循的基本原则有哪些? 2. 会计机构设计的方式有哪些? 3. 内部控制的要素包括什么? 4、会计制度总则设计包括的内容? 5. 记账凭证设计的基本内容有哪些? 6. 固定资产业务内部控制制度设计包括的内容有哪些? 业务题 1、华光公司是一家大型制造企业,与各地供应商建立了频繁的钢材采购业务关系。 要求:假定你为该公司会计制度设计小组的骨干成员,请为该公司设计合适的钢材购进核算方法体系,并就钢材采购验货付款程序进行科学设计。 2、资料:华能公司是一家机械制造企业,业务活动很多,并且建立了规范的业务机构和业务流程。 要求:请为该公司设计完整的钢材等委托加工材料发料、完工、验收和付款程序。 案例分析题 1、某零售商业企业一直采用记账凭证账务处理程序,且只设置三栏式现金、银行存款日记账。新来的某财经大学会计专业研究生小张发现该企业业务繁多,月末会计工作量相当大,便向财务部长提出了修改账务处理程序的两点建议:①将现金、银行存款日记账改为多栏式,并分设收入日记账和支出日记账以便分工记账;②将记账凭证账务处理程序改为科目汇总表账务处理程序。 要求:试分析小张的做法是否可取?其设计方案是否可行? 为什么? 2、多肯尼公司是一家为皮尔-卡丹公司与维多利亚琼斯公司生产运动服的服装公司,其前总裁、财务总监和主计长被起诉利用财务报表进行欺诈。这些管理者编制错误的分录来记录虚假的销售,并隐瞒仓库中的存货量,造成存货已经销售的假相。同时,将实际销售订单的时间前移,提前确认销售收入。这些行为使得公司在一个季度4000万美元的销售收入中,有2500万美元是虚假的。 (1)该公司的内部控制制度在设计上存在什么缺陷,从而无法防止此类欺诈行为的发生?(2)如何阻止这种类型的欺诈行为的发生?请你重新为该公司设计一下内部控制制度。

会计制度设计问答题及案例分析

第二章会计报表的设计 设计会计报表时应当遵循的原则有哪些? 答:设计会计报表时应当遵循的原则如下:(1)报表指标体系完整; (2)统一性与灵活性相结合;(3)具有可比性与一贯性;(4)便于编制与分析。 内部报表的特点是什么 知识点提示:内部报表的特点如下:内部报表的目的与要求决定了与对外报表相比,它的内容更具针对性,以满足特定管理部门或人员的特定要求;它的指标更具多样性,即:不仅有价值指标、绝对数指标和定量指标,而且还有实物指标、相对数指标和定性指标,以突出其分析与评价的作用;它的编制时间更具灵活性,可以是不定期的,也可以随时编制,以满足管理的需要。 规范子公司的会计基础工作包括哪些内容? 知识点提示:规范子公司的会计基础工作,就是必须做到以下几点:(1)正确使用会计科目;(2)及时对所发生的经济业务进行帐务处理;(3)应加强对账。在设计会计凭证时,必须满足哪些要求? 知识点提示:在设计会计凭证时,必须满足以下要求:第一,能够全面、详细、如实地反映经济业务的发生和完成情况;第二,能够体现内部控制制度的要求;第三,能够适应账务处理程序的需要;第四,既满足加强经济管理的需要,又符合成本效益原则。 第三章会计凭证、会计账簿和会计科目的设计 设计会计账簿时,必须满足哪些要求? 知识点提示:设计会计账簿时,必须满足以下要求:第一,符合企业资金运动的特点和规模,与所设置的会计科目保持一致,满足经济管理的需要; 第二,与企业选用的记账方法和帐务处理程序相适应;第三,具有科学性,即有账簿体系组织严密,各种账簿之间既有明确分工,又有密切联系;既有统驭关系,又有制约关系;第四,具有实用性,即账簿格式按照所记录经济业务的内容和提供核算指标的要求设置,保证经济业务登记清楚,各种经济指标及时提供,又简便适用,便于记账、算账、报账、查账。 会计科目的使用说明主要包括哪些内容? 知识点提示:会计科目的使用说明主要包括以下一些内容:(1)会计科目的核算内容与范围;(2)会计科目的核算方法;(3)明细科目的设置;(4)其他应说明的事项。 试为某企业设计借款申请 借款日期:编号: 主管:经手人: 第四章帐务处理程序设计和会计机构与会计人员的设置 无论采用哪种账务处理程序均应满足的要求是什么? 知识点提示:无论采用哪种账务处理程序均应满足以下要求:第一、保证会计凭证按照规定的环节和时间传递,及时登记种账簿和编制会计报表,提高会计核算工作效率和会计核算工作质量;第二、简化和减少会计凭证、会计账簿和会计报表的种类、格式和数量,简化会计核算手续,节约费用支出;第三、有利于会计工作的分工协作和明确责任,加强对经济活动的监督,满足会计信息使用者的要求。 企业在建设会计机构时要遵循哪些原则? 1)系统性原则。2)内部控制原则。3)效率性原则 第五章货币资金业务会计制度的设计 由货币资金业务的特点所决定,其会计制度设计的目标是什么? 知识点提示:货币资金具有流动性强、同其他经营业务有广泛的联系性和国家对其进行严格宏观管理等特点。根据货币资金业务的特点,结合企业自身的经营管理实际,设计一套切实可行的货币资金控制制度与核算方法,可以实现以下目标:(1)落实货币资金的经营责任,保证货币资金的安全;(2)便于货币资金的合理调度,满足各项生产经营业务的需要;(3)准确及时地进行会计核算,真实、完整地提供货币资金的会计信息;(4)借助对货币资金的控制,理顺并强化对生产经营业务的管理。 12、货币资金业务内部控制方法的设计都包括哪些方面? 知识点提示:货币资金业务的内部控制方法的设计包括:(1)授权批准及岗位分工控制制度。(2)货币资金收入的内部控制制度。(3)货币资金支出的控制制度。(4)货币资金清查控制制度。(5)备用金控制制度。 13、货币资金业务的授权批准制度包含哪些设计要点? 知识点提示:货币资金的授权批准制度的设计要点包括:(1)明确审批人对货币资金业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施,审批人应当在授权范围内进行审批,不得超越审批权限。(2)规定经办人办理货币资金业务的职责范围和工作要求,经办人应当在职责范围内按照审批人的批准意见办理货币资金业务。对于审批人超越授权范围审批的货币资金业务,经办人有权拒绝办理,并及时向审批人的上级授权部门报告。(3)对于重要的货币资金支付业务,应当实行集体决策和审批,并建立责任追究制度,防范贪污、侵占、挪用货币资金行为。(4)严禁未经授权的机构或人员办理货币资金业务或直接接触货币资金。 14、请设计一种货币资金的内部报告,并说明其设计宗旨和设计要点 知识点提示:企业货币资金内部报告的设计应全面反映各项货币资金的增减变动及结存情况,同时应尽可能详细地披露来源渠道和用途。设计时应突出以下四点:一是本日结存的货币资金,并使连续时间的各表之间具有勾稽关系;二是表明货币资金存在的具体形式;三是披露其来源渠道和用途;四是能够反映明日可实际动用的最大额度。货币资金变动情况表的一般格式如下表所示。货币资金变动情况表编制单位:年月日金额单位:项目银行存款现金其他货币资金合计 X帐户 Y帐户….. 银行本票银行汇票….. 昨日帐面余额本日增加金额其中:营业收入融资收入帐款收回投资收回其他收进本日减少金额其中:营业支出归还贷款归还帐款投资支出内部借款其他支出本日帐面余额未记帐增加未记帐减少本日实际余额备注:会计主管:复核:出纳:制表 15、涉及货币资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督制度主要体现在哪些方面? 知识点提示:货币资金岗位分工制度设计的宗旨是不得由一人办理货币资金业务的全过程,既包括企业财会部门内部的出纳岗位与会计岗位的分工,也包括与货币资金运行有关的业务岗位分工和货币资金审批的领导岗位分工等。因此,货币资金的岗位分工制度是溶于企业各级领导的岗位分工、各业务部门的岗位分工、各管理职能部门的岗位分工和财会部门内部的出纳岗位与会计岗位分工等一

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