吉林大学行政管理专业行政组织学课程多选题标准答案

吉林大学行政管理专业行政组织学课程多选题答案

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1：费德勒提出的情景因素有( )。

1.关系结构

2.领导者与被领导者的关系

3.任务的结构

4.职位权力

答案为：2 3 4

2：正确的决策目标应该具备的条件是( )。

1.定量化

2.没有时间限制

3.有0定的时间限制

4.要明确责任

答案为：1 3 4

3：在信息传递的过程中，会形成和出现不同的沟通结构形式，这便是沟通的网络，一般来讲，组织沟通网络可分为两大类：( )。

1.正式沟通网络

2.非正式沟通网络

3.双向沟通网络

4.单向沟通网络

答案为：1 2

4：依据学者们的研究，组织的环境分析过程主要包括( )等基本阶段。

1.环境扫描

2.环境监视

3.环境预测

4.环境评价

答案为：1 2 3 4

5：乡级政府行使的职权有( )。

1.行政执行权

2.行政管理权

3.行政保护权

4.制定行政规章权

答案为：1 2 3

6：群体意识主要包括( )。

1.群体归属意识

2.群体认同意识

3.群体促进意识

4.群体抵触意识

答案为：1 2 3

7：国务院是最高国家行政机关，它( )。

1.由国家最高权力机关产生

2.由中共中央产生

3.行使最高国家权力

4.在国家行政系统中处于最高地位

答案为：1 4

8：组织变革并非凭空产生。它是有原因的。组织变革的动因是多种多样的，我们可以把组织变革的动因分为两大类：( )。

1.外部环境因素

2.经济诱因

3.利益诱因

4.内部环境因素

答案为：1 4

9：行政组织学习的途径包括( )。

1.组织学习

2.试验

3.外部咨询

4.经验学习

答案为：1 2 3 4

10：邓肯将组织环境分为( )。

1.一般环境

2.内部环境

3.外部环境

4.特殊环境

答案为：2 3

11：学者们从不同的角度和方法去透视组织，给予不同的定义，目前学界对组织界定的取向，主要有以下几种( )。

1.静态的组织观

2.动态的组织观

3.生态的组织观

4.精神的组织观

答案为：1 2 3 4

12：心理学家烈文从人的心理机制的变革角度，认为人的心理和行为的变革大致要经历以下几个阶段：( )。

1.“解冻”

2.“改变”

3.“再冻结”

4.“适应”

答案为：1 2 3

13：行政组织绩效的外延，除了内部的管理绩效，还包括：( )。

1.政治绩效

2.社会绩效

3.经济绩效

4.文化绩效

答案为：1 2 3

14：减少冲突的策略主要有( )。

1.谈判

2.设置超级目标

3.第三方介入

4.结构调整

答案为：1 2 3 4

15：符合现代冲突观点的是( )。

1.冲突本身没有好坏之分

2.健康的组织中没有冲突

3.有些冲突对组织具有破坏性

4.有些冲突对组织具有建设性

答案为：1 3 4

16：根据冲突发生的方向，可将冲突分为( )。

1.横向冲突

2.纵向冲突

3.直线／职能冲突

4.工作冲突

答案为：1 2 3

17：组织设计中应注意组织设计的程序问题。一般来讲，组织设计的程序可有两种( )。

1.计划设计

2.项目设计

3.演绎设计

4.归纳设计

答案为：2 4

18：在信息传递的过程中，会形成和出现不同的沟通结构形式，这便是沟通的网络，一般来讲，组织沟通网络可分为两大类：( )。

1.正式沟通网络

2.非正式沟通网络

3.双向沟通网络

4.单向沟通网络

答案为：1 2

19：权力性影响力主要源于( )。

1.法律

2.习惯

3.职位

4.暴力

答案为：1 2 3 4

20：非权力性影响力主要源予（)。

1.才能因素

2.品格因素

3.情感因素

4.知识因素

答案为：1 2 3 4

1：法约尔认为，组织是由物质和人组成的社会有机体，其目的在于实现哪些功能（）

1.计划

2.协调

3.组织

4.指挥

答案为：1 2 3 4

2：组织结构的构成要素可划分为( )两大类。

1.组织的“显结构”

2.组织的“潜结构”

3.组织的“权力结构”

4.

组织的“职能结构”

答案为：1 2

3：在信息传递的过程中，会形成和出现不同的沟通结构形式，这便是沟通的网络，一般来讲，组织沟通网络可分为两大类：( )。

1.正式沟通网络

2.非正式沟通网络

3.双向沟通网络

4.单向沟通网络

答案为：1 2

4：勒温将领导者的作风分为( _)三种类型。

1.专制

2.民主

3.放任

4.独裁

答案为：1 2 3

5：美国行为科学家赫茨伯格在其《工作的推力》和《工作与人性》等著作中，提出影响人的积极性的因素主要有( )。

1.物质因素

2.激励因素

3.保健因素

4.精神因素

答案为：2 3

6：组织学习的内容包括三个方面的改变，分别是( )。

1.行为的改变

2.组织体系的改变

3.组织目标的改变

4.

组织成员认知的改变

答案为：1 2 4

7：工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计，使工作更有趣并富有挑战性，

以此增强员工的工作满意度，激发员工的工作热情，提高组织工作的效率。工作再设计的途径和方案为：( )。

1.工作弹性化

2.工作轮换

3.工作扩大化

4.工作丰富化

答案为：2 3 4

8：目前在理论界，对行政组织文化的理解主要有( )等观点。

1.大行政组织文化概念

2.小行政组织文化概念

3.辨证综合的行政组织文化概念

4.多元行政组织文化概念

答案为：1 2 3

9：依据邓肯的环境模式理论，从简单与复杂、静态与动态两个维度，组织存在的环境状态分别是：( )。

1.静态一简单的环境

2.静态一复杂的环境

3.动态一简单的环境

4.

动态一复杂的环境

答案为：1 2 3 4

10：以下是行政组织构成要素的是（）

1.机构设置

2.组织人员

3.权责体系

4.技术信息

答案为：1 2 3 4

11：美国著名社会学家、交换学派的代表布劳及史考特，根据组织目标和受益者的关系，把组织划分为( )。

1.互利组织

2.服务组织

3.企业组织

4.公益组织

答案为：1 2 3 4

12：行政组织学习的途径包括( )。

1.组织学习

2.试验

3.外部咨询

4.经验学习

答案为：1 2 3 4

13：民族自治地方的自治机关是( )的人民代表大会和人民政府。

1.自治区

2.自治

3.自治县

4.自治乡

答案为：1 2 3

14：根据决策所具有的条件的：可靠程度的不同，决策可分为( )。

1.确定型决策

2.风险型决策

3.不确定型决策

4.经验决策

答案为：1 2 3

15：罗宾?斯特克兹于1972年提出情境变革模式。他认为，组织变革的方式取决于组

织成员的技术能力和人际关系能力的组合。根据这种不同组合，他提出了以下几种不同的变革型态：( )。

1.自然性变革

2.指导性变革

3.合作性变革

4.计划性变革

答案为：1 2 3 4

16：根据沟通是否需要第三者中介传递，我们可将沟通划分为以下两种类型：( )。

1.直接沟通

2.双向沟通

3.间接沟通

4.网络沟通

17：行政组织学习的类型可分为( )。

1.复环学习

2.双环学习

3.单环学习

4.三环学习

答案为：2 3 4

18：古典组织理论的主要代表人物有( )。

1.泰勒

2.法约尔

3.韦伯

4.梅奥

答案为：1 2 3

19：组织沟通中存在的客观性障碍主要有( )。

1.沟通方式不当引起的障碍

2.信息过量引起的障碍

3.组织机构引起的障碍

4.

空间距离所引起的障碍

20：按组织内部是否有正式的分工关系，人们把组织分为( )。

1.营利组织

2.正式组织

3.非营利组织

4.非正式组织

答案为：2 4

1：

行政组织自身管理的一般方法有( )

1.规制型管理

2.情感型管理

3.法理型管理

4.道德型管理

5.市场化管理

答案为：1 2 5

2：以组织结构及其运行程序为依据和标准。组织信息沟通的形式和类型可划分为以下几种：( )。

1.正式沟通

2.下行沟通

3.上行沟通

4.平行沟通

答案为：2 3 4

3：民族自治地方的自治机关是( )的人民代表大会和人民政府。

1.自治区

2.自治

3.自治县

4.自治乡

答案为：1 2 3

4：推行目标激励理论的主要困难是( )。

1.目标难度的确定

2.目标量化

3.目标质的规定

4.目标的公平合理

答案为：1 2 3

5：对组织管理和变革发生影响的外部环境包括：( )。

1.内部环境因素

2.一般环境因素

3.系统环境因素

4.特殊工作环境

6：组织设计中应注意组织设计的程序问题。一般来讲，组织设计的程序可有两种( )。

1.计划设计

2.项目设计

3.演绎设计

4.归纳设计

答案为：2 4

7：里格斯指出．“棱柱型社会”具有以下三个基本特征：( )。

1.过渡性

2.异质性

3.形式主义

4.重叠性

答案为：2 3 4

8：回避策略中，解决冲突的方法包括( )。

1.忽视

2.分离

3.限制

4.妥协

9：组织变革要取得预期的成效，必须遵循科学的、合理的变革步骤或程序。美国学者凯利认为，组织变革需经过以下步骤或程序：( )。

1.反馈

2.诊断

3.执行

4.评估

答案为：2 3 4

10：

冲突的特性有( )。

1.客观性

2.主观性

3.程度性

4.激烈性

答案为：1 2 3

11：行政组织绩效的外延，除了内部的管理绩效，还包括：( )。

1.政治绩效

2.社会绩效

3.经济绩效

4.文化绩效

答案为：1 2 3

12：罗宾?斯特克兹于1972年提出情境变革模式。他认为，组织变革的方式取决于组

织成员的技术能力和人际关系能力的组合。根据这种不同组合，他提出了以下几种不同的变革型态：( )。

1.自然性变革

2.指导性变革

3.合作性变革

4.计划性变革

答案为：1 2 3 4

13：组织的环境大致可以分为( ) 和( )，他们都不同程度地对组织的管理带来影响。

1.一般环境

2.社会环境

3.政治环境

4.工作环境

答案为：1 4

14：哈佛大学教授格雷纳1967年在《组织变革模式》一书中，提出了一种按权力来划分的组织变革模式。他认为。一般组织的权力分配情况可分成三种：( )。

1.独权

2.分权