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轧钢厂工作岗位职责-棒材

轧钢厂工作岗位职责-棒材
轧钢厂工作岗位职责-棒材

棒材车间工作岗位职责

1、上料排坯工岗位职责

2、加热炉主控工岗位职责

3、加热炉炉工岗位职责

4、出钢工岗位职责

5、粗轧轧钢工岗位职责

6、中精轧轧钢工岗位职责

7、调整工岗位职责

8、精整打包工岗位职责

9、步进、冷床、剪切工岗位职责

10、定尺检查工岗位职责

11、非定尺收集工岗位职责

12、平台检验工岗位职责

13、打捆工岗位职责

14、成品入库工岗位职责

15、主控台岗位工职责

16、精整电操工岗位职责

17、导卫岗位工职责

18、装辊工岗位职责

19、主电室岗位工职责

20、值班电工岗位职责

21、长白班电工岗位职责

22、值班钳工岗位职责

23、长白班钳工岗位职责

24、润滑工岗位职责

25、循环水泵站岗位工职责

26、天车工岗位职责

黎城太行钢铁有限公司轧钢厂

棒材车间工作岗位职责

轧钢厂棒材车间所有工作岗位的员工,都必须在执行工艺技术操作规程、设备检修、维护安全使用规程和安全生产制度的基础上:爱岗敬业、团结协作,做好本职工作。为此制定各工种各岗位的职责,明确工作内容和责任,以形成有活力的、和谐的、有序的生产运行作业机制,使生产经营活动更有成效。

一、上料排坯工岗位职责

1、遵纪守岗,负责加热炉上料排坯。

2、操作齿条推钢机要在行程范围之内,防止推头撞本体和推杆脱齿。脱齿后严禁开电机对齿。

3、排坯要工整,不得推斜挂炉墙,不得下弯上翘造成崩钢。

4、把好钢坯入炉关,防止外形不合格钢坯入炉。

5、落坯应及时归队,回炉坯按配批要求入炉,防止混批号。

6、负责炉后氧化铁皮的清理和设备卫生。

7、服从班长指挥,协助炉前工作。

二、加热炉主控工岗位职责

1、上岗人员必须经过培训,考试合格后方可上主控机操作。

2、严格执行“主控机操作说明书”,任何人不得擅自修改设计参数和电脑历史资料,任何人在正常生产时不得进入解锁状态。

3、负责加热炉各类自动阀门的启动调节,做好炉温控制、烟温控制、煤气高低压处理、汽化运行控制和停风停电操作控制,防止钢坯温度不均,过烧脱碳、过热粘连现象,适应生产节奏。

4、当班班长为主操工,对外负责联系,对内负责炉区各岗位

的作业协调、组织和指挥工作。

三、加热炉炉工岗位职责

1、严格执行“蓄热式轧钢加热炉使用说明书”有关烘炉作业规定、送煤气操作规定、点火操作规定、熄火操作规定、停煤气规定、突然停风停电操作和N2置换等操作规定和作业程序。

2、保持两路供水系统正常,交替供水应先开后停,不得断水。

3、接班和班中分两次对水位计、汽包、炉底等全部排污阀进行排污,发现异常应报告处理,排污时水位应处在中位以上。

4、负责炉区管道、阀门、气路、风机等设备的检查维护,发现异常及时与维修工联系。

5、保证炉区固定CO检测器工作正常,炉顶作业时必须配备便携式CO报警器。

6、负责煤气发生炉对蓄热式加热炉保温和点火供气需要。

7、协助回炉坯的入炉。

8、负责加热炉扒渣和炉区设备卫生、环境卫生。

9、负责加热炉体的检查、维护和修理。

四、出钢工岗位职责

1、交接班应检查设备运行情况,推杆不得断水或漏水,推杆变形严重应予以更换,压辊不得松动,横移机构不得卡扭。

2、操作要精力集中,推钢时不得碰撞炉墙和炉门。

3、严禁将推杆作为拔钢工具使用,亦不能使推杆在炉内停留,断水时不得使用。

4、按要钢指令出钢,一次只能出一支,在正常生产情况下,出钢槽不能超过两支钢,防止发生挤钢事故。

5、负责打炉坑、清除炉内堆积氧化铁皮和待轧炉门的关闭及

排水工作。

五、粗轧轧钢工岗位职责

1、做好轧前检查,待各种启动信号(电器、润滑)和条件(导卫、水冷、调整)完备后才能发出警号开机。

2、按“工艺操作规程”要求安全轧制,不得轧低温钢和黑头钢,注意阴阳面防止轧后翘钢顶坏辊道。

3、优化机前辊道操作方式,控制进钢道次和节奏,做到均衡生产。

4、禁止超负荷轧制,禁止卡钢带钢启动。电机停机再启动必须间隔5分钟,连续第三次启动必须间隔10分钟。

5、负责换辊和轧辊端万向轴连接,要盘辊对中,端面紧密,螺栓齐全,并适时处理运行中的螺丝松动。

6、负责回炉钢和轧废的回炉与处理。

7、负责粗轧钢区域氧化铁皮的及时清除。

8、负责翻钢架的制做和修理。

六、中精轧轧钢工岗位职责

1、负责K14机前辊道和切头剪的操作,刀片更换和钢头清理。合理均衡控制生产节奏。

2、负责轧辊和整体机架的更换作业。

3、负责轧辊端轴套与万向轴的拆卸与安装,拆卸需要气割时,不得割损法兰面,安装时保证结合面紧贴无缝隙,连接螺栓齐全,并根据辊径大小负责托架调整。

4、负责机前劈头钢、黑头钢的切割和低温钢的断开、打包、回收。

5、负责剪切料头的清理和轧甩的切割、盘卷和堆放。

6、负责跑槽顺正和换品种规格时穿水冷却及轧区安全设置的就位。

7、负责中精轧区域氧化铁皮的清理。

七、调整工岗位职责

1、负责辊系安装或机架整体更换,保证孔型中心线再同一轧制中心线上。按各道次孔型参数(料型尺寸)调整孔型。关键道次实行试小样确认。

2、根据金属秒流量相等原理和辊径大小,调整各架轧机转速,满足连轧关系。

3、负责导卫的安装调整,导卫安装以固定辊为标准,安装前必须先将固定辊的位置、辊缝和孔型调整好。

4、按轧制中心线负责过桥、导管、喇叭口、跑槽、活套架穿水管顺正。

5、负责轧辊冷却水控制,软管更换和穿水压力调整。

6、从轧辊操作端开始用槽和依据轧制量换槽。

7、调整工直接对产品质量和成材率负责,应及时检测,发现问题及时消除。

8、负责卡钢、跑钢、堵钢、堆钢事故的处理。

9、发现轧辊烧轴承应立即停机换辊,不许冲水继续轧以防损坏轧辊或造成更大的事故损失。

10、发生紧急事故停机:如万向轴脱开、断辊、停电或重大设备人身事故,造成压钢应抬上调或落下调,前后割断轧件弄出或倒盘车退出轧件,严禁带负荷启动电机。

八、精整打包工岗位职责

1、正确操作安全使用打包机,不得依靠限位开停机。

2、及时清理机架内氧化铁粉和剪头,防止剪头挂坏机电设备和夹挤在运行移动部位。

3、按规定长度圆度要求打包,成品包外观圆整、无乱头,局部乱丝要随盘整理,不得随意剪掉。四道腰线对称并松紧一致。

4、配合行车放卷和吊包,防止吊具撞击和挂坏设备。

5、负责成品包的运输、入库工作。

6、负责打包区域废头收集和清洁卫生。

九、步进、冷床、剪切工岗位职责

1、接班检查步进式冷床运行是否正常,制动板高、中、低是否到位,齿条停止是否在最低位置。

2、生产过程中,及时清除床面乱钢、弯钢和床面下转动部位废钢障碍物,及时清除变频辊道跳钢槽和升降横移小车槽内废钢障碍物。

3、负责棒材的对齐,并将头部不合格部分去除。

4、根据剪切能力和辊道宽度,按允许根数堆钢:Φ28<20支、Φ25<24支、Φ22<28支、Φ20<31支、Φ18<34支、Φ16<38支、

5、负责将辊道上的钢材铺(钩)平,避免叠剪造成弯头、扁头缺陷。

6、负责剪刃的检查、安装和更换工作,上下剪刃侧间隙<1mm,剪切过程中剪刃无松动。

7、及时清理剪床周围的剪头。

8、检查头部有缺陷时指挥操作台要切净。无弯头、毛头、劈头等缺陷时,头部可不剪切。

十、定尺检查工岗位职责

1、负责螺纹钢定尺长度的检查。

2、当钢材靠紧定尺挡板发生不齐现象时,指挥操作工对齐或人工拉齐。

3、负责短尺和废尺的在线挑出。

4、及时检验和反映定尺情况,防止定尺超标或最后一剪定尺不足或超长。

十一、非定尺收集工岗位职责

1、安全操作小冷剪,负责剪片更换。

2、按要求负责非定尺长度的分类、剪切。

3、负责短尺的运送,打梱。

4、负责废尺及剪坑料头的清理、装运。

十二、平台检验工岗位职责

1、负责检查平台前辊道、升降链条机的运行情况,发现问题及时与维修工联系。

2、负责清理升降、平移链条机下的短头等障碍物。

3、按质检要求将非定尺和表面不合格品挑出,防止不合格产品进入打梱。

4、对各规格品种钢材点数清楚准确,避免混号或混梱。

5、交班者要将本班生产最后一捆钢的序号、支数向接班者交清楚。

十三、打捆工岗位职责

1、把本班所用的钢带、打包扣提前运到现场。并且使用中不得随地乱扔造成浪费。

2、检查收集辊道、打齐机、摇摆机、扎梱机是否正常,发现问题及时与维修工联系。

3、发现收集槽有不合格品时,通知数根工挑出、补齐。

4、及时将收集槽的钢材扒顺,不允许有交叉、拽弯现象,保证捆两头齐。

5、按规定数量和距离打带、打紧。

十四、成品入库工岗位职责

1、接班检查吊梁、吊链(钢丝绳)是否安全可靠,发现问题及时更换或找维修工处理。

2、负责挂吊、卸吊,使成品材安全入库。

3、按质检、销售部门要求垛放,不得混批混垛。

4、负责非定尺捆钢的垛放。

十五、主控台岗位工职责

1、提前进岗了解上一班设备运行情况。

2、检查润滑信号正常才准许开机。在生产过程中如润滑信号熄灭或报警,应迅速通知轧机作业岗位,及时停机。

3、开机必须观察是否具备开机条件和设备周围无人工作。第一次发出开机警铃信号,间隔15秒后再发出第二次警铃信号,之后开机,每次警铃时间不少于10秒钟。

4、应熟练操作电脑,掌握各规格品种的轧制参数与当前相符。

5、按主调整工的指令,微调辊速,满足连轧关系。

6、要精力集中观察轧制情况,发生异常及时采取处理措施,如开启棒材事故剪等。

7、在发生人身伤害时,有权紧急停机。

8、保护主控台设备安全,非岗人员禁止操作。

十六、精整电操工台岗位职责

1、接班应向上一班了解设备运行情况和操作台电气控制情况,

有问题及时通知机、电维修工处理。

2、1号操作工负责步进冷床、对齐辊道、移钢升降小车,输入辊道的操作;2号操作工负责定尺机前后辊道、定尺挡板、定尺剪、升降链条机的操作;3号操作工负责平移链条机,1#收集辊道、1#翻钢机的操作;4号操作工负责收集辊道、2#翻钢机的操作。

3、操作要精力集中,熟练掌握节奏,与台下岗位人员协调一致完成移钢、定尺、剪切、挑选、检验、数条、收集工作任务。

4、在设备异常、缠绕和有障碍物的情况下,不得操作,有权要求相关人员处理。

5、开停机和生产期间要及时与台下岗位人员联系,观察是否具备开机条件,防止发生人身伤害。

6、在换辊、检修或其它停机期间、设备不准空转,控制手柄在零位。

十七、导卫工岗位职责

1、负责各架轧机前后滚动导卫,滑动导卫的预装备用。

2、负责横梁、喇叭口、过桥、导管、跑槽的制作备用。

3、负责导卫的补焊、磨削、加工等修旧利废。

4、做好滚动导卫的润滑和水冷工作。

5、做好导卫件的定置管理。

十八、装辊工岗位职责

1、负责各规格品种轧辊的配套、组装、备用。

2、负责轧辊径向调整装置的修理和备用。

3、负责、轧辊扁轴套或法兰轴套的拆装和修配。

4、负责轧机用自卫板、弧形板、调心垫、胶木瓦、吊杆、轧辊轴向调整螺丝、斜铁的定购计划和备用。

5、负责轧辊轴承的润滑。

十九、主电室岗位工职责

1、提前上岗检查设备并了解上一班设备运行情况和记录数据,有异议记录在案。

2、当班认真点检设备,每小时巡回检查一次,记录真实可靠不谎检不谎填,发现异常及时报告值班电工或当班领导。

3、负责主电室内的停送点工作(未经电工培训,不得操作)和报警信号的处理。

4、负责主电室的安全保卫消防工作,防盗、防火、防止重大事故发生,禁止工作无关人员出入。

5、负责主电室清洁卫生和物资材料的保管。

二十、值班电工岗位职责

1、提前进岗,检查轧线主要生产设备和了解上一班设备运行情况。

2、对当班车间全部电气电控设备的安全运行和维护负责。

3、经常性巡回检查设备,消除事故隐患,做到小故障不交班。

4、设备发生事故,应迅速到现场判断原因,负责电气设备故障的抢修和记录。

5、做好安全停送电工作。

二十一、常白班电工岗位职责

1、按行业作业标准,负责电气电控设备的计划检修。

2、对主电室高压供电控制系统交直流供电控制的柜、盘、箱定期进行检查、除尘和维护。

3、负责对电气设备、线路的规范整理和更新改造。

4、负责变压器的安全运行,负责主要电气设备的防雷、防火、

放接地。

5、负责电气备品备件的定购计划,备用和修旧利废工作。

二十二、值班钳工岗位职责

1、提前进岗、检查机械设备和了解上一班设备运行情况。

2、当班期间对轧线机械设备、起重设备、各类管道阀门的安全运行和维护负责。

3、经常性巡回检查设备,消除事故隐患,做到小故障不交班。

4、设备发生事故,应迅速到现场查明原因,负责机械设备故障的抢修。

5、注意设备防水、防火和防障碍物。

6、做好值班设备维护和抢修记录。

二十三、常白班钳工岗位职责

1、负责机械设备的计划检修,并对检修质量负责。

2、利用交接班和生产间隙时间适行区域分工点检和维护设备。

3、设备发生事故,同值班钳工一起抢修并起主导作用。

4、负责设备的更换、改造、制作、安装工作。

5、负责机械设备备品备件的制作备用和修旧利废工作。

二十四、润滑工岗位职责

1、提前进岗检查集中润滑系统是否正常和了解上一班运行情况。

2、当班期间经常性检查润滑站油位、油压、油温有无异常,设备的油流指示器、给油指示器是否流畅,防止缺油和断油事故发生。

3、负责清理过滤器,保持油站清洁卫生,防止系统污染和火灾。

4、负责管路系统、阀门的渗漏油处理。

5、在停产期间负责万向接轴、风机、剪切机、水泵、减速机等重要设备的润滑检查和加油。

6、负责各液压站的清洁卫生和加油工作。

二十五、循环水泵站岗位工职责

1、提前进岗,检查供水情况和上一班设备运行情况。

2、熟练操作和启用补水泵、电机供水泵、K1-K8供水泵、K9-K25供水泵保证生产供水。

3、经常性检查水泵运行状况,保证水位、水压,发现异常及时启用备用水泵,并报告维修工处理。

4、负责水泵轴承箱加油、更换盘根、阀杆密封和润滑。

5、负责水泵站冬季防冻坏工作。

二十六、天车工岗位职责

1、接班全面检查行车机械电气设备和钩头上限位、急停开关是否可靠,发现问题及时报告或联系维修工处理。

2、启动前首先瞭望,确认车上和轨道上无人后响铃开车,并检查制动器是否灵活可靠。天车工应会调整制动器在安全滑行距离内。

3、作业中严格执行“天车工安全操作规程”,服从地面工作人员指挥,但对不安全的指挥行为有权拒绝。

4、原料跨天车工卸坯、上坯要满足生产需要,成品跨天车工掉卷、吊包、入库、装车要及时,轧机跨天车工要守岗,随时准备生产换辊,事故抢修和设备检修使用。

5、行车要在安全通道(路线)上作业运行,防止吊具或吊物挂坏油管、砸坏设备或伤害人员。

6、负责检查钢丝绳的安全性,钢丝绳脱轮槽挂轴不得使用,应立即恢复。

7、负责行车上杂物的清理和清洁卫生。

工作分析与职位说明书的区别--2011

工作分析与职位说明书的区别 相同点:1 、都是从实际的工作中收集信息 2、两者的内容有相同之处,如岗位职责等 3、都是企业管理必不可缺的工具,是企业现代化管理的客观需要 4、为企业制定薪酬政策提供依据 5、为人员的培训开发提供了明确的依据; 不同点:1 、范围不一样,工作分析的结果或直接成果是岗位说明书 2 、重要性程度不一样。工作分析是人力资源管理工作的基础 3 、工作分析所需的时间更多。 以下是一些资料: 工作分析(JobAnalysis) 又称职位分析、岗位分析或职务分析,工作分析是通过系统全面的情报收集手段,提供相关工作的全面信息,以便组织进行改善管理效率。工作分析是人力资源管理工作的基础,其分析质量对其他人力资源管理模块具有举足轻重的影响。工作分析在人力资源管理中的位置,通过对工作输入、工作转换过程、工作输出、工作的关联特征、工作资源、工作环境

背景等的分析,形成工作分析的结果一一职务规范(也称作工作说明书)。职务规范包括工作识别信息、工作概要、工作职责和责任,以及任职资格的标准信息,为其他人力资源管理职能的使用提供方便。 工作分析是指对工作进行整体分析,以便确定每一项工作的 6w1h :用谁做(Who )、做什么(what )、何时做(When )、在那里做(Where )、如何做(How )、为什么做(Why )、为谁做 (Whom )。分析的结果或直接成果是岗位说明书。岗位说明书是记录工作分析结果的文件,它把所分析该岗位的职责、权限、工作内容、任职资格等信息以文字形式记录下来,以便管理人员使用。工作分析是现代人力资源管理的基础,只有在客观、准确的工作分析基础上才能进一步建立科学的招聘、培训、绩效考核及薪酬管理体系。工作分析是对工作一个全面评价的过程,整个过程包括五个环节:计划、设计、分析、结果、运用指导。 工作分析的实施过程 1、筹划准备阶段 1)确定分析目的; 2 )制定分析计划; 3 )组建分析小组; 4 )选择分析对象。 2、信息搜集阶段 1)收集背景资料 2 )确定信息类型; 3 )选择搜集方法; 4 )沟通搜集对象。 3、资料分析阶段 1 )审查工作信息;

仓管员岗位职责[1]

仓库主管岗位素质要求及岗位职责 直接上司:工厂经理 直接下属:仓管员 素质要求: 1.有管理类和财经类相关知识,熟悉货仓管理业务; 2.熟悉食品工厂物资情况,对食品工厂物资运作流程、帐目、物资储藏、搬运工具保养等教熟悉; 3.有熟练的电脑基础,具备现代化货仓管理才能; 4.工作认真负责,严格按要求办事。 岗位职责: 1.做好仓库日常管理事务,经常检查仓库内温度湿度,确保酒店物资的仓库的储藏条件;2.做好各种安全防患工作,确保货仓安全不出事故; 3.了解工厂每月、每日的情况,根据所需库存储备制定采购计划; 4.熟悉所管物品的性能、特点及方法,按品种、规格、型号、分门类进行摆放,做到整齐有序;5.入库前的物品要清点数量、检查质量,对不符合标准的物品不予验收,并及时向上级主管报告,杜绝过期、腐烂、变质食品入库; 6.对进货情况和库存物品、原料的消耗及库存必须做到心中有数; 7.凡入库的物品一律填写出、入库单,对指定用途的物质,应通知使用部门派人验收质量;对生产原材料及鲜活品,监督仓库员验收数量; 8.先进先出原则保质保量分发各类物品,物品出仓必须由部门主管签字开领料单方可发货,严禁先出货,后补手续的错误做法,严禁白条发货,对超出保管期或出现滞存情况,及时报执行经理并提出处理意见; 9.保证所开的货料单据(包括只拨单、入库单、领料单、调拨单等)的准确性和完整性,定期返到财务部以备会计及时核算,以上所有单据必须由相关人员签名; 10. 每日下班前需根据所开的货料单据进行电脑计帐; 11. 不定期盘点所有货物,做到帐物相符,要定期翻堆,防止腐蚀、积压和浪费。对残损霉变的 物质、过期物质应单独填列报告表,报送财务部及有关部门,以便有关部门及时研究处理

轧钢厂各岗位职责

轧钢厂岗位职责 编号:ZG-03 受控状态: 编制:轧钢厂 审核: 批准: 2016-11-01 发布 2016-11-02实施

目录 1、厂长职责…………………………………… 2、生产技术付厂长职责…………………………………… 3、设备付厂长职责………………………………………… 4、办公室职责………………………………………… (1)公室主任职责………………………… (2)企管员职责………………………… (3)人事员职责………………………… 5、生产安全科职责………………………… (1)生产科科长职责………………………… (2)生产科统计员职责………………………… (3)生产科调度员职责………………………… 6、设备技术科职责………………………… (1)设技科科长职责………………………… (2)设技科技术员职责………………………… 7、轧钢工段职责………………………… (1)轧钢工段段长职责………………………… (2)轧钢付段长职责………………………… (3)轧钢工段班长职责………………………… (4)轧钢工段统计职责………………………… (5)上料工、加热工及天车工岗位职责………………………… (6)粗轧、中轧、精轧总操作台职责…………………………

(1)维修工段段长职责………………………… (2)维修付段长职责………………………… (3)运行钳工班班长职责………………………… (4)常白班钳工班长职责………………………… (5)维修统计的职责………………………… (6)钳工运行班岗位职责………………………… (7)常白班钳工岗位职责………………………… (8)水泵运行工职责………………………… (9)钳工基本职责………………………… 9、电工工段职责………………………… (1)电工工段段长职责………………………… (2)电工付段长职责………………………… (3)运行电工班班长职责………………………… (4)常白班电工班长职责………………………… (5)维修电工班班长职责………………………… (6)行车维修班班长职责………………………… (7)电工工段统计职责………………………… (8)运行电工班职责………………………… (9)常白班电工职责………………………… (10)电工维修班职责………………………… (11)高压电值班室电工职责…………………………

岗位职责及工作分析表

工作分析表 仓库主管 从事岗位名字仓库主管有无兼职无 我的上级岗位名字财务经理我的部门名字财务管理部下级的岗位仓管员 我认为学历要求我认为学历要求 我认为上岗人员的条件2年以上工作经验,23-35岁,会计专业中专以上,熟悉仓库管理流程,熟练掌握办公软件,工作积极主动、认真仔细、不违反财务制度、对公司信息保密 重要性具体工作占用时间% 1 负责入库物品的验收,手机扫码、入帐及时、准确;做到帐实 相符。 20% 2 手机发货按先进先出,销售人员提货手续办理规范,未销售手 机退库全面验收。 30% 3 每日做进销存报表,盘点当日库存。10% 4 库龄分析处理:了解库内滞销机,作出标示。5% 5 月底盘库对帐5% 6 服务客户服务一线员工5% 7 人员培训:制定计划,每周一次。每月一、三周培训业务技能, 二、四周培训企业文化、公司制度。 10% 8 仓管员日常管理5% 9 票据保管完整5% 10 打扫卫生并做好安全检查5% 总经理 从事岗位名 字 总经理有无兼职无 我的上级岗 位名字 董事长我的部门名字总经办 下级的岗 位 营销总监、财务总监、行政总监、人力资源总监、运营总监 我认为学历 要求 本科及以上学历 认为上岗人员的条件在大型国有或外资企业工作5年以上、从事高管3年以上的工作经历并有良好的记录和业绩,熟悉本行业或相关行业、有较强的事业心、进取心、敬业精神和团队组织和协调能力 重要性具体工作占用时间% 1 组织实施股东大会审定的各项计划、方案以及董事会的决议,全面主持 公司的日常经营与管理工作,每半年并向董事会报告工作进展情况; 35% 3 根据董事会确定的经营方针和投资方案全面负责公司重大项目的改进和 实施推进;,组织拟订公司中长期发展规划、重大投资项目、组织编制年 度经营计划;组织拟订公司年度财务预决算方案;拟订公司税后利润分配 方案、弥补亏损方案和公司资产用于抵押融资的方案,并报董事会批准, 执行;每半年并向董事会报告工作进展情况; 25% 2 拟订公司内部经营管理机构设置方案;聘任或者解聘除应由董事会聘任或10%

轧钢厂岗位安全职责

轧钢厂岗位安全职责 1.目的: 为了进一步加强轧钢厂的安全管理工作,强化安全管理,落实责任,有效遏制重、特大事故的发生,特制定本职责 2. 适用范围: 本职责适用于轧钢厂相关岗位。 3. 岗位安全职责 3.1.厂长安全生产职责 3.1.1.对本单位的安全生产工作负全面责任,贯彻执行上级有关安全生产的指示和各种规章制度。 3.1.2.在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划布置、检查总结评比安全生产工作。 3.1.3.组织领导和落实各项劳动保护规章制度和安全操作规程,并贯彻执行。 3.1. 4.在生产调度会上,经常督促安全生产工作,分析本单位安全生产的形势。 3.1.5.组织领导开展定期的安全检查和安全教育,及时发现和解决这方面存在的问题和隐患。 3.1.6.监督轧钢厂按“四不放过:进行事故的调查处理,并对统计报告的正确性负责。 3.1.7.法律、法规规定的其他安全生产职责。 3.2.生产厂长安全生产职责 3.2.1.全面抓好安全生产工作,对轧钢厂安全生产负具体领导责任。 3.2.2.组织、领导安全大检查,落实整改措施,及时解决生产中不安全的问题。 3.2.3.负责贯彻执行“三同时”规定并及时报请当地有关部门组织进行“三同时”审查。 3.2.4.负责审批职工安全教育和培训工作计划,并保证实施。 3.2.5.负责进行安全技术研究工作,有计划地解决安全生产方面的

重大问题,负责生产安全项目的工艺设计和审查,解决生产施工中的有关安全问题。 3.2.6.负责组织制定新产品、新工艺的安全操作法和规程,在试生产前,要妥善做好各项安全措施,并进行劳动保护指导。 3.2.7.在考虑长远规划时,应包括安全技术研究,改善劳动条件与安全文明生产的项目。 3.2.8.编制或修订工艺规程、操作规程、岗位操作法、工艺条件必须符合安全生产要求。 3.3.设备厂长安全生产职责 3.3.1.对轧钢厂设备、设施的正常使用负领导责任。 3.3.2.负责组织审批轧钢厂设备的大、中修计划,对安全措施不完善的不予审批。 3.3.3.制定或审定有关设备制造、改造方案,组织、编制大检修安全保护措施计划,并确保其实施。 3.3.4.负责机械、电器、仪表、设备、工艺管道、通风、排风装置及工业建筑、构筑物的管理,使其经常处于完好状态。 3.3.5.编制本单位内通用设备的维修规程和有关规章制度,督促检查执行情况。 3.3.6.确保设备安全运转,并检查其使用情况,在进行大修时,必须做好应有的安全措施,组织机修人员进行安全操作教育和做好现场监护,大修完毕要负责验收检修质量保证安全运转。 3.4.生产作业长安全生产职责 3.4.1对本作业区的安全生产工作负全面责任. 3.4.2.认真贯彻安全生产法律、法规和规章制度,切实做好安全生产工作。 3.4.3.组织安全检查,制定和组织实施本单位的安全生产工作计划,及时消除不安全因素。 3.4.4.对新工人进行作业区安全教育,并经常向员工进行安全教育。 3.4.5.在上级领导下,制定各工种的安全操作规程、检查安全规章

数据分析部岗位职责

数据分析部岗位职责 【篇一:数据分析工作职责】 数据分析工作职责 做出有质量、有价值的数据统计分析,并在加强管理,提高经济运行质量等方面为公司降低风险、提高收益。 —、完善基础,不断提高综合分析能力 1、为人正直、责任心强,作风严谨、工作仔细认真,具备良好的职业道德素养 2、有较强的需求分析能力、逻辑推理能力、沟通协调能力 3、遵守公司数据统计分析工作的规范管理,不虚报,不舞弊,不弄虚作假 4、熟练掌握并操作microsoft office word、excel、ppt, 熟悉erp 软件各报表数据整合 5、做好工作重心的转移, 服从公司安排协助其他部门工作 6、熟悉公司运作对各部门的数据统计分析工作给予支持配合 7、编报各类统计数据分析报表,整合汇总、综合分析,按时为上司提供可行性的报告 二、工作细责 1、制定货品供应链(采购、配货、仓储、零售、分销、核数等)分析报表及便捷运用模板 2、规范整理各相关部门报表数据库,制定老板报表 3、每天根据信息反馈,核对各仓库及店铺仓储变动表进行校正并提供分析报表 4、每天根据信息反馈,提供各店铺及个人销售情况分析报表 5、每周根据信息反馈,提供店铺及个人销售情况和销售业绩分析报表 6、每周根据信息反馈,提供畅、滞销款报表分析或库存整改建议分析报告 7、每两周根据信息反馈,提供各门店及渠道配货报表或建议分析报告 8、每个月根据信息数据综合分析,为公司各部门制定计划指标提供数据根据 9、每三个月根据信息调查反馈,制定各区域消费群体消费情况数据分析图表

10、每六个月做综合性总结,为公司及各部门改进发展规划提供分析数据图表 11、年底为公司年总结提供各项分析数据汇总制定公司当年综合多元分析数据图表, 12、经上级批准分析指定部门的信息数据需求,支持项目决策分析并协助风险价值评估 13、经上级批准协助参与渠道开发的调研分析及评估 三、优化数据,不断提高分析作用价值 1、收集各项指标,建立相应明细报表及综合分析统计报表, 2、完整统计数据,按时更新,并挖掘利用 3、建立统计数据的多元组合 4、统计分析数据透视功能的改进提高 5、结合公司实际发展和部门发展的合理便捷运用统计数据 四、开拓进取,不断提高统计分析水平 1、发挥统计分析创新意识和应用范围 2、统计分析要注重方式方法 3、统计分析要科学的联系实际发展 4、从分析过程中发现问题,提出改进或建议 【篇二:数据分析员岗位职责及绩薪模式】 1 2 【篇三:数据分析专员岗位职责】 数据分析专员岗位职责

工厂仓管员的岗位职责是什么

仓管员岗位职责怎么写_工厂仓管员的岗位职责是 什么 1.严格执行入库手续,物料或成品进仓时,仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致,物料入库时还要核对是否按采购订单 的数量和要求的交货日期交货。 2.入库的物料和成品应分堆放整齐,杜绝不安全因素;并设物料卡,标识清楚。 3.存货入库后应及时入账,准确登记。 4.领用物料部门应开具领料单,若需配套领料时,应配套领用;仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。 5.成品库须按发货单发货,手续不全不予发货;如遇特殊情况,则须获得公司领导同意后方可发货,事后应补方可发货。 6.车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。 7.仓管人员应坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,按时上交报表,做到账、物、卡一致。 8.为使仓库存货账实相符,必须做好日常盘点和月末盘点工作。 9.随时了解仓库的储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并及时上报。 10.定期上报不合格存货资料,并根据有关规定即时处理。 11.做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。 12.严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。 13.上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。

14.仓管人员要按时上下班,遵守公司各项规章制度,如遇工作忙,要延长工作时间,仓管人员要无条件服从。 15.仓管人员要立足本职,坚守岗位,熟悉业务,具备高度责任感,要乐于听取他人意见或批评,服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。 16.仓管人员要妥善保管好原始凭证,账本以及各类文件,要保 守商业秘密,不得擅自将有关文件带出厂外。 17.仓管人员如不履行自己的职责,对公司的财产造成损失,公 司有权追究其经济责任;情节严重的,应追究其法律责任。 18.仓管人员调动或离职前,首先办理账目移交手续,要求逐项 核对点收;如有短缺,必须限期查清,方可移交,移交双方及上级 主管人员必须签字确认。

岗位工作职责分析表.doc

岗位工作职责分析表 新工作分析的定义与结构 在人力资源管理中,有一项最基础的工作,也是各职能模块运作时最关键的工作,它就是工作分析。 传说只要练好了这项内功,你就可以像金钟罩铁布衫十三太保横练那样,刚猛无比,刀枪不入,纵横于HR的职场江湖:一说起招聘,你脑海里就可以浮现此岗位的关键职责和胜任要求,让你招人从此无忧;一开展培训,你就知道此岗位具体的职责与任务是什么、大概的业务流程是哪些、关键的工作步骤和原因是什么,因此你就知道要培训什么理论知识、什么专业技能、什么工作流程及方法工具;一做起绩效,你就知道此岗位的工作目的目标、岗位职责与涉及的作业流程是什么,同时也知道可以用哪些指标来衡量其工作产出,有哪些流程可以支撑指标的取数,从而再结合它部门的年度目标、工作规划进行具体的指标设计、考核取数、结果应用;它是建立企业薪酬等级结构的第一步——岗位价值评价的源头…… 工作分析之所以如此重要的,根本原因在于:管理是因事选人、育人、用人、留人,工作分析就是理清事。理事在前,管人在后,而理清事情则必须熟练掌握与运用工作分析的方法与技巧。 那么到底如何才能快速有效地做好某个岗位的工作分析呢? 一个岗位的工作分析它包括两大块内容:岗位工作职责描述与岗位的任职要求,其中岗位工作职责描述是因、是输入,岗位任职资格是果,是输出,这里面同样也体现了因事选人的思想。 工作描述的方法:FAIR四角色法

首先要解决的就是如何做好岗位工作职责描述?很明显,需要掌握两方面的技巧:岗位工作职责描述的步骤与工作描述的方法。 首先,介绍工作描述的方法。因为任何事物一旦无法描述,就无法沟通。 工作的描述的方法一般采用“动词+名词”或者“名词+动词”的结构来表示。其中,名词就是工作事项的名称;动词的采用有相应的规定,一般遵循“FAIR 四角色法”。 所谓FAIR四角色法是指部门或者岗位在此项工作中扮演了具体四种角色,角色从低到高分为:执行者、推动者、思考者、决策者,每一种角色对应不同的动词: 角色 适用岗位层级 对应的动词 推动者 (Facilitate) 基层(频率高)中层 了解/知晓、协助/协办、参与、协调、推动/促进、改善、传达 决策者 (Approve) 高层

工作分析和岗位说明书

一、工作分析调查问卷 填写人签名车间/部门负责人签字一、基本资料 岗位名称所在部门 岗位编制 直接上级(岗位) 直接下级 (岗位) 请将目前直接下级岗位名称一一列举: 二、工作描述 工作任务:请认真、详尽地一一对应描述您所从事的工作占每月工作时间的百分比和相应的发生频次占每月工作时间的 百分比(%,约数) 发生频次(年、 季、月、每日) 权限:决策权、建议权、监控权、裁决权、决定权、人事权、审批权、审定权、监督检查权、使用权、制止权和处罚权、命令整改权、盘查权、指挥权、督办权、监督实施权、督促权、索取权、提名权等 目前拥有权限(请描述目前在完成本岗位职责时,您所拥有的权力) 举例:对本部门预算的建议权 权限一:权限二: 权限三:权限四: 权限五:权限六: (续表) 所缺权限(请描述为更好地完成本岗位职责,目前尚缺哪些权力) 权限一:权限二:权限三:权限四:权限五:权限六: 工作协作关系:请详细描述您在工作中需要接触到哪些岗位、哪些部门、哪些外部单位

内部协调关系部门内岗位协调关系(请一一列举所联系岗位名称): 部门间较为密切的协调关系(请一一列举所联系部门名称):其他相关部门(请一一列举所联系部门名称): 外部协调关系 经常性的协调关系(请一一列举所联系外部单位、部门名称): 临时性的协调关系(请一一列举所联系外部单位、部门名称):三、任职资格 教育水平您认为基本胜任本岗位所需的最低学历应该是什么?(请在以下认可的项目上划√)□初中□高中□中专□大专□本科□硕士□其他 专业 您认为可基本胜任本岗位的学历专业有哪些?(请一一列举) 经验您认为若能基本承担本岗位工作职责,需具备哪些方面约多少年的工作经验?工作经验要求最低时间要求(年、月) 培训您认为胜任该岗位工作应该接受哪些培训课程?(举例:培训课程包括但不限于公司简介、主要制度规章办法说明、岗位实习、必备的知识和技能、安全管理、人事考核管理、有关政府政策和行业政策演变、生产一线操作等) 培训科目培训内容 培训方式(包括新员工职前培训、在 职培训、脱产或半脱产培训) 最低培训时间 (续表) 知识为完成岗位的工作要求,您认为应该具备基本层面的知识涉及哪些?对应的水平?(通晓、熟悉、具备、了解……) 熟练程度1.您认为对于初次承担该岗位工作的人员,多长时间才能较熟练地开展工作?(请在认可的项目上划√) □3月以下□3~6月□6月~1年□1~2年□2~3年□3年以上

五金仓管员岗位职责

五金仓管员岗位职责 五金仓管员岗位职责 篇一: 五金仓库管理员职责五金仓库管理员职责 1、准确详细地做好各种物资进出仓库的帐务工作。 2、不合订购要求或者不合格的材料产品等一切物资严禁入仓。 3、货物入库需按要求不同类别、性能、特点和用途分类、分区、分码放置。要做到: “二齐、三清、四定位”。 A、二齐: 货物摆放整齐,库容干净整齐。 B、三清: 材料清、数量清、规格标识清。 C、四定位: 按区、按排、按架、按位定位。 4、库管员对常用或每日有变动的工具、货物要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并做更正。 5、库存信息应每月呈报,须对数量、文字、表格仔细核对,确保月报表数据的准确性和可靠性 6、库管员凭领料人的领料单如实领发,若领料单上各主管未签字,字据不清或被涂改的,库管员有权退回重开或拒绝发放物资。 7、库管员根据进货时间必须遵守“先进先出”的原则。 8、领料人员所需工具和原材料无库存时,库管员应及时通知领用人,领用人要上报各主管审批在由主管按要求填写工具采购单交由采购员及时采购。 9、任何人不办理领用手续不得以任何名义从库内私拿工具及各种产品材料,不得在货架和货柜中乱翻、乱动、乱扔,如有违者库管员有权制止其行为,警告无用者,律以严惩。 10、大型、不常用工具建立手台账,借、还必须签字;易损的工具均要以旧换新,一律先交旧工具,之后在领用单上签名后,在由库管员发放新工具,无签名无旧工具者库管员不得发放任何工具。 篇二:

五金仓库保管员职责五金仓库保管员工作职责 一、严格把关物资的入库手续,对各种批准购进的备品配件要一一核对品名、规格、型号、数量。任何不符合手续或质量不合格的材料拒绝入库。 二、负责日常易耗品的采购计划上报给供应部,使日常易耗品不缺货,确保生产领用。 三、严格执行物资的领用手续。各种材料的发放,要先办理领用手续由分管领导签字后再发放,并及时做好账务登记。如生产急需的可以先领用,当日补办好手续。 四、各种设备材料物资如需外借,要经领导批准,并负责提醒催回。 五、妥善保管各种物资,做到按类摆放整齐、不变质、不损坏。室内严禁吸烟,杜绝火种,做好防火、放盗、防爆工作。 六、建立健全物资进村发放台账,按时上报入库和出库的汇总表及月度报表。定期盘库,做到账物相符。七、寻找有效方法。提高物资的利用率,减低单位成本。 八、建立公共用具使用卡,实行使用工具以旧换新的规定。 篇三: 储运部五金仓库保管员岗位职责储运部五金仓库保管员岗位职责 1. 认真执行公司仓库管理制度的规定。 2. 严格把关物资的入库手续,进料时凭发票或送货单一一核对品名、规格、型号、数量。任何不符合手续或质量不合格的材料拒绝入库。 3. 严格执行物资的领用手续,各种物料的发放,要先办理领用手续由分管领导签字后再发放,做到有据可查,账目清楚,账物相符。 4. 对库存物料,按品种分类存放,排列整齐,便于发料时找寻,做好仓库内清洁卫生工作,保持仓库面貌整洁。

轧钢厂各岗位工作职责

1、轧钢厂厂长安全安全生产工作职责 第一条对本单位安全生产工作负全面责任,贯彻执行上级安全生产的指示和各种规章制度。 第二条在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时、计划布置、检查总结评比安全生产工作。 第三条组织领导和落实各项劳动保护规章制度、安全生产操作规程,并贯彻执行。 第四条权限审定安全生产计划,有计划地解决重大隐患和职业危险,不断改善职工劳动条件。 第五条组织领导开展定期的安全检查和安全教育,及时发现和解安全方面存在的问题和隐患。 第六条监督轧钢厂按“四不放过”原则,进行事故的处理和调查,并对统计的报告正确性负责。 第七条监督和检查安全规章制度的建立和完善。 第八条总管轧钢厂人事招聘、升迁调动、安排和分配工作。第九条总管轧钢厂人事薪水、绩效调整工作。 2、轧钢厂工艺厂长安全生产工作职责 1、对因工艺不合理造成的人身和设备事故负责。 2、负责全厂的工艺设备检查,及时排除工艺设备的缺陷和隐患,保证安全生产。对不符合安全规程标准的,要组织解决,对暂时解决不了的,必须立即采取可靠防范措施,并限期解决。 3、在制定工艺规程、改革新工艺、采取新技术时应符合安全生产的规定,从技术上保障工人的操作安全。 4、进行技术改造,实施新工艺和新项目时凡危及人身和设备安全的项目要制定安全防护措施,并征得安全主管部门的许可方可实施。

3、轧钢厂安全主管安全生产工作职责 第一条在厂长领导下组织制订、修改、健全轧钢厂的各项安全管理制度,报厂长批准颁发后,认真贯彻执行。 第二条贯彻执行国家和上级领导颁发的安全生产法规、规章、标准以及各项安全生产规章制度,并对执行情况进行监督检查。 第三条负责对新入厂员工三级安全教育中的车间级教育,并监督车间级、班组教育执行情况,做到未经教育或考试不及格者不准进入岗位和上岗工作。 第四条配合厂长做好各车间特殊工种定期的安全培训工作。学习安全生产方针政策和安全生产基础知识,增强安全生产技能和安全生产责任感。 第五条协助厂长做好每月先进个人、安全之星、优秀安全员、优秀工段长,优秀主管的考核审批工作,要求做到公平、公正、公开,依据本厂绩效考评进行评定。 第六条协助厂长开好每半月一次班组长以上管理人员培训工作。班组、工段每月安全总结暨下月工作计划的执行情况,做到信息及时反馈厂长。 第七条组织开展由各工段上报安全培训计划的实施以及各项安全生产预案的组织活动。对于开展的预案活动,及时通知厂长,安环部领导。 第八条在厂长领导下,组织、做好安全隐患大排查工作。.总结安全检查结果,下发隐患整改单,并及时跟踪监督隐患整改信息反馈, 及时向厂长汇报。 第九条负责组织日常的安全检查。发现违章操作,有权制止、令其停止工作进行学习、对于严重违章操作、违反劳动纪律人员进行下岗学习两天并

公司岗位职责分析

公司岗位职责分析 总经理岗位职责 1、在董事会领导下,贯彻执行董事会决议,负责领导、管理本公司全面工作; 2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划,制定信贷业务发展策略、措施,并安排组织实施; 3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批; 4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作,明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况; 5、组织协调各部门工作,听取各部门工作汇报,提出决策性意见; 6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门、机构汇报工作; 7、负责制订本公司企业文化建设,战略方针。 副总经理岗位职责 1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划 2、组织、监督公司各项规划和计划的实施 3、负责将公司内部管理制度化、规范化 4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划 5、负责指导公司人才队伍的建设工作,向总经理推荐合适各个重要岗位的人选 6、负责协调各部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系 7、对各部门的工作负领导责任,协调各部门的内部业务 8、负责推进企业文化的建设工作,开展企业形象宣传活动 9、在总经理缺席时,受托代行总经理职务。 10、总经理临时授权的其他工作 11、负责各部门特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作 意见和行使表决权; 风险管理部岗位职责

1、制定呆滞贷款、呆帐贷款、已核销呆帐、债权悬空的应收帐款的清收计划。 2、拟定保全风险资产的措施及办法,并监督实施。 3、组织清收呆滞贷款、呆帐贷款、已核销呆帐,盘活资金存量。 4、对造成风险资产的原因进行准确、全面、合理分析,并将分析结果及时上报部门负责人。 5、对资产的风险情况进行预测。 6、定期向部门经理汇报风险资产管理情况。 7、极积帮助落聘员工端正工作态度,加强业务学习,早日实现再次聘用。 信贷业务部岗位职责 一、根据工作实际,于每年初起草分管工作的年度工作安排意见。 二、按月认真做好分管工作的工作总结及下月工作安排。 三、按季做好存款工作的总结与分析,查晰问题,提出指导全辖存款工作的建议及措施。 四、根据本部各岗提供的业务分析材料,按季综合起草信贷业务营运情况的分析报告。 五、负责起草本部半年度及年度工作总结。 六、组织抓好信贷工作。一是,做好信贷工作的组织推动;二是分析信贷工作的形势,研究各时期、各阶段的信贷工作措施;三是,推广工作经验,协调解决信贷工作中的问题。 七、负责抓好信用工程建设,建立并管理台账,加强监管,抓好推动,完善档案,通过有效组织,推动全辖的信用工程建设工作。 八、负责制订关于信贷工作的管理制度及操作规程,不断强化内控制度建设,规范信贷业务行为。 九、参与资金及计划管理工作,配合经理加强资金管理,研究制订年度及各阶段的业务经营计划。 十、按经理安排,配合信贷管理岗做好常规及临时性的贷款检查工作。 十一、负责做好信贷工作的业务培训及日常的业务指导。

轧钢厂岗位安全职责详细版

文件编号:GD/FS-9324 (管理制度范本系列) 轧钢厂岗位安全职责详细 版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

轧钢厂岗位安全职责详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 1.目的: 为了进一步加强轧钢厂的安全管理工作,强化安全管理,落实责任,有效遏制重、特大事故的发生,特制定本职责 2. 适用范围: 本职责适用于轧钢厂相关岗位。 3. 岗位安全职责 3.1.厂长安全生产职责 3.1.1.对本单位的安全生产工作负全面责任,贯彻执行上级有关安全生产的指示和各种规章制度。 3.1.2.在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划布置、检查总结评比安全生产工作。

3.1.3.组织领导和落实各项劳动保护规章制度和安全操作规程,并贯彻执行。 3.1. 4.在生产调度会上,经常督促安全生产工作,分析本单位安全生产的形势。 3.1.5.组织领导开展定期的安全检查和安全教育,及时发现和解决这方面存在的问题和隐患。 3.1.6.监督轧钢厂按“四不放过:进行事故的调查处理,并对统计报告的正确性负责。 3.1.7.法律、法规规定的其他安全生产职责。 3.2.生产厂长安全生产职责 3.2.1.全面抓好安全生产工作,对轧钢厂安全生产负具体领导责任。 3.2.2.组织、领导安全大检查,落实整改措施,及时解决生产中不安全的问题。 3.2.3.负责贯彻执行“三同时”规定并及时报

工厂仓管员岗位职责

工厂仓管员岗位职责 下面是我整理的工厂仓管员岗位职责,欢迎参考。 工厂仓管员岗位职责(一) 1.严格执行入库手续,物料或成品进仓时,仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致,物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。 2.入库的物料和成品应分堆放整齐,杜绝不安全因素;并设物料卡,标识清楚。 3.存货入库后应及时入账,准确登记。 4.领用物料部门应开具领料单,若需配套领料时,应配套领用;仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。 5.成品库须按发货单发货,手续不全不予发货;如遇特殊情况,则须获得公司领导同意后方可发货,事后应补方可发货。 6.车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。 7.仓管人员应坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,按时上交报表,做到账、物、卡一致。 8.为使仓库存货账实相符,必须做好日常盘点和月末盘点工作。 9.随时了解仓库的储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并及时上报。 10.定期上报不合格存货资料,并根据有关规定即时处理。 工厂仓管员岗位职责(二)

1.做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。 2.严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。 3.上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。 4.仓管人员要按时上下班,遵守公司各项规章制度,如遇工作忙,要延长工作时间,仓管人员要无条件服从。 5.仓管人员要立足本职,坚守岗位,熟悉业务,具备高度责任感,要乐于听取他人意见或批评,服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。 6.仓管人员要妥善保管好原始凭证,账本以及各类文件,要保守商业秘密,不得擅自将有关文件带出厂外。 7.仓管人员如不履行自己的职责,对公司的财产造成损失,公司有权追究其经济责任;情节严重的,应追究其法律责任。 8.仓管人员调动或离职前,首先办理账目移交手续,要求逐项核对点收;如有短缺,必须限期查清,方可移交,移交双方及上级主管人员必须签字确认。 工厂仓管员岗位职责(三) 1.负责编制库房物资最低库存量的采购计划,做到合理库存,保证供应; 2.切实落实物资管理制度,加强检查,保持所有库房清洁卫生,摆放齐整,堆放合理。对易燃、易爆、易潮、易换物品或贵重物品进行特别保管,防止失盗等事故发生; 3.库房所有工卡量具要按类整理,贴上名称、规格,存放库房,要摆放整齐,美观大方;

轧钢厂岗位职责样本

厂长岗位职责 1岗位功能:维持并提升轧钢厂的生产,督导各岗位对各全厂机械、电气工艺设备的点检,维持各设备在良好的状况下运行。生产适量、适质的线材、棒材。 2岗位职责:根据公司中长期规划和年度生产经营目标,结合本厂实际情况,致力于安全卫生与环境保护、质量、生产力及成本的改进, 并配合公司营运政策,以达成公司之整体目标。 3安全卫生与环境保护 (1)结合公司安全卫生与环境保护政策,建立本单位的安全卫生与环境 保护措施,以确保人员与设备的安全及环境的保护。 (2)组织各级主管定期实施各项安全检查、分厂环境测定及检讨安全 作业程序是否符合安全规定,并采取必要的措施。 (3)严格要求所属遵守安全卫生与环境保护的法令规章,并对所属人 员设备的安全卫生与环境保护负直接责任。 (4)负责本单位责任区域内环境的清洁、保护及绿化工作。 4产品产量、质量 遵守有关的作业规定,改进制程以确保并提升本单位的产品产量、质量、工作品质及服务质量。 5生产力 (1)组织编制合适的岗位定员,以达成本单位的作业功能。 (2)负责训练每一员工,以安全有效的方法完成被指派的工作以及加强 员工对公司向心力。

6协调联络:与有关单位协调联系,共同处理任何特殊问题与事件。 7管理活动:配合推行公司各项管理活动,并定期检讨执行情形。 8成本管理:控制本单位的各项成本,并建立完整的纪录。负责灌输所属有关成本之观念,并研究及执行降低成本之各种方法。 9其它:贯彻执行上级临时指派之任务。 生产厂长岗位职责 1.岗位功能: (1)主管轧钢厂生产管理、生产组织、安全工作,督导各作业区使其安 全、生产指标的提升。 (2)组织分厂各项生产制度的制定,并监督执行。 (3)与公司生产部沟通,及时编制生产计划。协调部门、作业区、班组 完成生产计划。 2.安全卫生 (1)协助厂长建立本单位的安全与环境保护措施,以确保人员与设备 的安全及环境的保护。 (2)组织各级主管实施周安全检查工作,对检查中存在的问题进行考 核和改进。 (3)按照要求参加公司的安全联查工作。 3.产品产量

仓管员岗位职责范本

岗位说明书系列仓管员岗位职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-83158 仓管员岗位职责 Responsibilities of Warehouse Manager 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 仓管员岗位职责 1.应按规定严格执行入库手续,物料或成品进仓时,要核实数量、规格、种类是否与货单一致,物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。 2.入库的物料和成品应分堆放整齐,杜绝不安全因素;并设物料卡,标识清楚。 3.存货入库后应及时入账,准确登记。 4.领用物料部门应开具领料单,若需配套领料时,应配套领用;仓管员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。 5.成品库须按发货单发货,手续不全不与发货;如遇特殊情况,则须获得公司领导同意后方可发货,事后应补方可发货。

6.车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。 7.仓管员应坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,按时上交报表,做到账、物、卡一致。 8.仓管员要定期做好盘点工作。计算仓库内现有的物料种类与数量,掌握和明了库存的实际情况,作为采购或进货的参考。物料经盘点后,若发生实际库存数量与账面结存数量不符,除追查差异的原因外,还要编制盘点损溢单,经审批后调整账面数字,使之与实际数字相符。 9.随时了解仓库的储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并即时上报。 10.定期上报不合格存货资料,并根据有关规定即时处理。 11.做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。 12.严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。 13.上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。 14.仓管员要按时上下班,遵守公司各项规章制度,如遇工作忙,要延长工作时间,仓管人员要无条件服从。

2020年(岗位职责)第二章职务分析

第二章职务分析 教学目的与要求 1、了解职务分析的相关名词术语 2、掌握职务分析的意义和步骤 3、掌握职务分析的基本方法 4、学会制作职务说明书(技能要求) 教学重点: 1、职务分析的意义和步骤 2、职务分析的主要内容 3、职务说明书的结构 教学难点 1、职务分析的地位及作用 2、职务分析的内容 3、职务说明书的设计要求 计划学时:8学时(理论6,实践2) 职务分析的地位:是人力资源管理众要素中最基本的要素,是开展人力资源管理工作的基础。 【先导案例】 工作职责分歧 一个机床操作工把大量的液体洒在他机床周围的地板上,车间主任叫操作工把洒在地板上的液体打扫干净,操作工拒绝执行,理由是任职说明书里并没有包括清扫的条文。车间主任顾不上去查任职说明书上的原文,就找来一名服务工来做清扫工作。但服务工同样拒绝,他的理由是任职说明书里同样也没有包括这一类工作,这个工作应该由清杂工来完成,因为清杂工的责任之一是作好清扫工作。车间主任威胁服务工说要解雇他,服务工勉强同意但是干完以后立即向公司投诉。 有关人员看了投诉以后,审阅了这三类人员的任职说明书:机床操作工、服务工和清杂工。机床操作工的任职说明书上规定:操作工有责任保持机床的清洁,使之处于可操作的状态,但并未提及清扫地板;服务工的任职说明书上规定:服务工有责任以各种方式协助操作工,如领取原料和工具,随叫随到,即时服务,但也没有包括清扫工作。清杂工的任职说明书确实包括了各种形式的清扫工,但他的工作时间是在正常班工人下班之后开始。

问:(1)对于服务工的投诉,你认为该如何解决? (2)如何防止类似意见分歧的重复发生? (3)你认为该公司在管理上有何需改进之处? 第一节职务分析概述 一、基本概念 1、工作要素:指工作中不能再继续分解的最小的动作单位,如打字中的敲键盘。 2、任务:安排某一位职工所完成的一项具体工作,由一至多个要素组成。 如打字员打字 3、职位:指某人须完成的一组任务,有多少职位就有多少人员。 4、职务:是由许多相同的职位所组成,这些职位的性质、类别完全相同,完成工作所需条件也一样,如秘书就是个职位。 5、职务分析: 职务分析也称为工作分析,指通过与职工交谈、工作日志记录、实地观察等方法去考察一项工作,明确其责任、工作范围及任职资格的过程。职务分析包括两个基本的内容,职务描述和职务规范 二、职务分析的意义P142-143 1、职务分析利于人力资源科学管理 明确各个职务的性质、职责、要求、大大提高了自身工作的科学性 2、职务分析使组织招聘目标明确 3、职务分析利于正确培训 4、职务分析是工作管理的基础内容 5、职务分析有利于组织的公正评价 6、职务分析有利于薪酬公平合理 7、职务分析为职业生涯规划提出方向。

汽车仓管员岗位职责

汽车仓管员岗位职责 【篇一:仓库管理员薪资及岗位职责】 仓库管理员岗位职责说明书: 岗位名称:仓库管理员 直接上级:总经理 直接下级:无 本职工作: 负责公司仓库的陈列管理及及物料进出库,对仓库物料安全负责【篇二:食品仓管员岗位职责(共5篇)】 篇一:仓管员岗位职责 岗位工作职责 图片已关闭显示,点此查看 篇二:仓库保管员岗位职责 仓库保管员岗位职责 职能:负责公司物资的管理,做好物资出入库发放、登记,做好月 末库存商品盘点,保证所管物资的数量、质量。 1、负责物资入库,按规定严格把好数量关、质量关、价格关。 2、负责物资出库领用,领料单须有部门负责人签字。严格控制发放 范围、数量,如有超出,及时反映核实处理。 3、严禁公司物资违规发放,更不准擅自外借,如有发现,严重处分。 4、负责进出物资出入库日记账的登记,按时交纳入库、领料、直拨 单及收付存盘存报表,并于财务核对,准确反映物资收发存工作, 做到账实一致,随时接受检查。 5、经常盘查常用物资,如有缺少应及时申购,并负责将各部门的申 购单及时转交给采购员并督促物品及时到位。 6、验收后的物资,必须按类别,根据物品的数量、性质固定位臵整 齐摆放,在货架上粘贴注明货物名称的标签,正确发放,并注意留 通道,便于收发、检验、盘点、清查。 7、对部门领用低值易耗物品的使用情况负责进行跟踪调查,若有使 用不当、不妥的情况,要及时提出改进,在下一次重新领用时要将 旧物回收,做到以旧换新,确保每项易耗物品的使用达到正常年限。 8、商品和物料进出仓,要做到先进先出、后进后出,防止商品变质、霉坏,尽量减少损耗,严格审核入库领用手续是否齐全。

【工作分析】工作分析与岗位评价

工作分析与岗位评价 工作分析与职位评估概述 工作分析是人力资源管理的基础工作,通过工作分析使组织和职位任职人了解职位工作的主要信息,对工作的目标、职责、任务和所需要的知识技能形成共识,并使职位工作的目标、职责、任务以及职位任职人需要掌握的知识和技能与组织的发展目标相联系。 工作分析的结果职位说明书为人力资源的规划、聘用、绩效评估、薪酬和培训提供依据。 职位评估是通过科学、规范的方法对职位在组织中的相对价值进行定量或定性的评估过程,评估的结果主要为确定职位的薪酬等级提供依据,保证薪酬的内部公平性。 工作分析与职位评估讨论的主要目的 帮助人力资源管理专业人员和各级经理学习和掌握工作分析、编写职位说明书和职位评估的知识和技能,了解人力资源管理的相关知识,解决所在企业人力资源管理有关技术问题。 ?对人力资源的管理理念和管理内容有一定的了解 ?掌握工作分析和编写职位说明书的过程和方法 ?了解典型职位职位说明书的主要内容 ?了解职位说明书的在人力资源管理工作中的作用 ?运用工作分析和编写职位说明书的过程和方法编写职位说明书 ?了解薪酬的主要政策和结构 ?了解职位评估的目的和作用 ?掌握职位评估的主要过程和方法 ?运用简单的职位评估方法,并进行一定职位范围内的职位评估。

工作分析的主要内容

–职位名称 –职位所在部门 –职位上级职位名称 –职位下级职位名称 –职位类别 –工作目标 –工作任务 –工作范围 –内外部的沟通 –接收信息和指令 –输出信息 –受教育程度 –工作经验 –专业知识和相关专业知识 –任职资格 –外语要求 –职位工作要求的基本技能 –相关工作技能 –体力要求 –工作场所 –温度、噪音、粉尘、光线、潮湿、空间等–使用工具、操作设备 –工作班次、时间 –是否经常出差 –劳动强度

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