国有贸易企业经营风险的管控

国有贸易企业经营风险的管控

山西焦煤集团国际发展股份有限公司史文铭

【摘要】【摘要】国有贸易企业风险的管控，已引起国有企业高层的重视。文章就风险管控的途径，与大家作一探讨，希望对推动企业健康发展有所启示。【期刊名称】会计之友

【年(卷),期】2012(000)023

【总页数】2

【关键词】【关键词】国有贸易企业；风险；管控

风险管控是一个技术问题，更是一个战略问题。风险管控包括风险管理和风险控制两个方面，风险需要通过企业内部系统规范科学的管理而达到控制。管理好了，就控制好了，控制好了，就实现了有效的管理，从而推动企业健康稳定向前发展。

风险管理是手段，风险控制是目标。国有贸易企业风险管控已成为国家经济增加值的考核试点，已引起国有贸易企业高层的重视，风险管控不好，会破坏企业的价值，更会破坏企业的价值链条。企业在追求利润最大化的同时，更重视企业的价值最大化，所以风险管控已成为国际、国内经济学家恰逢其时的高端选题。经济的高速发展所对应产生的贸易风险也得以凸显，可以说风险已成为系统风险，已形成风险发展期，甚至是风险快速发展期。2006年国资委对央企进行了贸易风险分析，分析显示：大多数央企资产负债率在70%以上，由于价格扭曲，企业盈利状况不佳，给企业资金的流动性造成严重伤害。2010年国资委对央企实施EVA考核，即实行经济增加值的考核，它既包括收入、利润的考核，也包括资本运营成本及风险的考核，目的是要强化资本运营纪律，让企业