商业综合体运营管理

财富广场运营管理

（上半部.分讨论稿）

第一部分：物业管理岗位职责

物业经理岗位职责——

水、电维修员岗位职责——

保安主管岗位职责——

保安员岗位职责——

保洁员岗位职责——

招商部经理岗位职责——

第二部分：运营管理主要流程：

商家租赁管理流程

1、说明

规范财富广场项目整体招商租赁操作流程，招商工作人员按照规定程序和流程从事租赁工作；建立商家资料档案，录入电子文档、完善项目招商管理资料；规范和确保财富广场项目运营顺畅。

2、适用范围

本流程适用于财富广场项目的全程招商租赁工作；适用于招商部招商全过程的执行和跟进工作及商家档案资料的收集与整理。

商家进场管理流程

1、目的

商家进场前严格按工作流程进行，避免不必要的纠纷，建立好基础、规范管理平台，快捷的为商家服务。

2、适用范围

适用于招商进场的商家、转租商家。

3、流程扼要说明

1）商管部统一进行招商，按照公司的制式合同签订《房屋租赁合同》、《房屋租赁补充协议》；按照流程上报审批，待审批后，商家进场前签署《消防责任书》、《商家公约》和《物业管理服务协议》；收取“物业管理费”，“水电保证金”等。

2）根据公司审批后的商家租赁合同，招商部通知商家领取《房屋租赁合同》并向公司财务部门缴纳合同约定的租赁保证金、首期租金；商家凭缴纳款项凭证到招商部，领取《商家入场通知单》；招商

部将相关租赁资料复印件及商户资料建档归存。

3）商户进场装修前，物业部按流程办理进场商家装修事宜；办理装修许可前商家应交清装修押金、建渣清运费、出入证工本费等事项后签发《准予进场装修许可书》。

4）进场时保安检查经营商家是否具有《准予进场装修许可书》，准予商家装修材料和货品设施进场。

5、相关文件

1）《商铺租赁合同》

2）《物业管理协议》

3）《消防责任书》

4）《装修管理规定》

5）《装修验收意见书》

6）《×××××-商家入场通知单》

7）《准予进场装修许可书》

商家退场流程

1、目的

规范商家的退场行为，完善退场手续，交清商业和物业相关费用，避免公司遭受损失和商家逃费行为。

2．适用范围

适用于招商进场的商家，正常租赁期退场或经营不善提前退、转租的商家。

3．流程说明

1）招商部、物业管理部联合对商家进行现场运营管理、全面了解商家日常经营情况，对经营不善有退场征兆商户进行重点监督监管理；物业管理部提前对保安作出预警告知，以防商户偷逃费用，私自撤场。

2）监督商家的退场；

按时收取商家“物业管理费”和结清“水电费”等；

3）根据商家租赁合同，招商部核查商家违约情况并上报公司，及时作好补位招商执行工作。

4．工作程序说明

1）招商部督促承租商家就退租房屋租赁一事会商，在双方达成一致意见的基础上由商家提出退场书面申请书；

2）招商部向公司书面上报商家退场处置办法（按照合同核查商铺情况）；

3）物业部与商家结算清物业相关管理费用。

4）招商部监督商家结算租金缴纳等费用，开据《商家退场通知书》并通知现场物业管理部；

5）正常情况下，由招商部与商家签定《房屋租赁合同终止协议》；

6）物业部抄表后对该商铺停水、停电，填制《商家转退场通知书》

7）招商部根据租赁合同，交费收据，办理商家退场手续，退还保证金，建立退场商家台账档案。

5、相关文件

1）《房屋租赁合同》

2）《商家退场通知书》

租金收缴管理流程

商业综合体筹建全程运营管理流程

一、经营目的： ××××项目-是我司以文化艺术元素为载体开发的超大型、主题、旅游商业地产项目，项目的开发与现场中后期的运营管理密切相关，×××文化公司（商业管理公司）承担着力打造该商业项目品牌形象、提升项目商业品质、修炼核心商业价值的责任和使命，旨在对项目商业物业保值增值为目地，更为项目商业经营户创造一个有序的商业经营环境。 二、经营定位： 1、引领成都艺术文化主题商业市场消费革命：集购物、 娱乐、餐饮休闲、主题酒店、商务、金融、艺术、旅游 等多位一体的集约式艺术文化主题商业集群。 2、服务于：借助成都-××××-××××××文化旅 游市场，聚 焦以成都当代艺术为主的消费者及辐射四川境内、国内其

他城市旅游商业潜在客户市场。 三、经营管理原则： 统一规划、统一招商、统一推广、统一管理、统一营造商业环境。 四、经营管理队伍搭建： 1、成立××项目-“××××”中后期现场商业街区商 业物业经营管理公司，目前暂定为“×××××有限责任公司”行使商业经营管理公司全部职能职责。 2、“××××”商业区参照项目整体开发时间节点， 按照阶段性目标任务，分步实施地产开发，分步交房、分步招商、分步商家开业；打造主题商业街区，逐步形成超大型的文化艺术主题商业街区集群。 3、文化商业经营管理公司主要工作职能职责如下： 3.1、阶段性参与项目前期项目商业规划，结合各行业 业态商家选址要求提供项目商业规划中涉及的建筑形

态、建筑技术指标等相关参数参考以及合理建议。 3.2、全程统筹、分步执行项目整体商业业态规划、业 态组合，编制招商方案、实施商家招商落位工作。 3.3、全程统筹管理项目中后现场商业经营活动，涵盖 商家日常管理、街区日常经营管理、项目资产类经营管理、商业街区经营氛围营造、商业街区品牌传播、基础物业经营监督管理等所涉及的商业地产项目中后期经营管理。 4、文化商业经营管理公司组织构架如下：（规范经营管理期间）

景区运营管理方案

石林景区运营管理方案 ——提档升级、实现战略目标 一、目前现状及问题 经初步实地调研，石林景区目前运营状况主要存在以下几点 问题： 一是，旅游资源及经营项目亟待整合重组。目前已开发的旅游 资源、旅游项目单一，相互之间关联性小，且不成体系（目前 仅重点开发了石林核心景区、酒店、拓展培训及商业街），难以促成二次消费，主要经济收入仍依靠门票支撑。还未实现由传统观光、旅游的门票经济产业向集休闲、度假，购物、娱乐，研学、培训，康养于一体的综合型旅游产业转变。 二是，天然优势资源亟待更深层次的开发。华蓥山石林风景区不仅是国家“AAAA ”级森林公园、国家“AAAA ”级地质公园，更享有“川东天然氧吧” 、“避暑胜地” 、“美丽雪山”等多项 美誉。目前，仅在一定基础上展示了其“国家 AAAA 级地质公园”的天然优势。怎么更深层次的将“天然氧吧” 、“避暑胜地” 、“美丽雪山” 有效的开发、推广，并创造可观的经济效益也应列入具体的战略规划之中。 三是，各项管理体系、管理系统有待完善健全。目前，随着旅 投集团对原有资源的全面接管，在一定程度上虽有基础的管理 体系，但仍需破旧出新。在运营管理的过程中必须以科学的、符

合企业规划发展的且行之有效的现代化管理体系及配套的管理 系统作为经营管理的软实力支撑。 二、总体定位及发展目标 （一）总体定位 以展现华蓥山游击队抗战传奇及弘扬红岩文化精神为主题， 以秀石奇林、森林公园、特色树屋、拓展培训、文化演艺为核心 产品体系，成为集休闲体验、文化演艺、餐饮娱乐、旅游观光、 度假住宿、运动康养、研学培训于一体的综合型旅游投资与开 发集团企业。 （二）发展目标 做响三大品牌 1.红色旅游圣地； 2.国内知名研学基地； 3.国际夏令营基地。 （三）经济指标 1.2019年实现年旅游人次60 万人次 / 年，完成年收入7100万。其中：景区管理部完成经营目标任务3000 万，冲刺目标任务 3300 万；酒店餐饮部完成经营目标任务2300 万，冲刺目标任务 2500 万；拓展培训部完成经营目标任务1700 万，冲刺目标任务 1900 万。 2.2020年实现年旅游100 万人次，完成年收入 1 亿元。其中：景区管理部完成经营目标任务4000 万，冲刺目标任务4500

新乐市旅游综合体市场调查研究报告

新乐市旅游综合体市场调查研究报告

新乐市旅游综合体市场前景及投融资战略研究报告 2017-2022年

前言 旅游业是很多城市或地区的支柱性产业，在国计民生中起着不可忽视的作用。我国有很多典型的旅游城市，例如三亚、丽江、焦作、黄山、敦煌等等，都是以旅游为核心，全面带动整体经济发展的城市。旅游景区是旅游业的核心要素，是旅游产品的主体成分，是旅游产业链的中心环节，是旅游消费的吸引中心，是旅游产业面的辐射中心。 中国旅游业已经从大众观光的“门票旅游时代”向深度休闲度假的“泛旅游时代”转变，在

此背景下，融合了观光、游乐、休闲、运动等多种旅游功能的旅游综合体成为满足人们多样化度假需求的必由目的地。为更好地顺应市场的需求、创造更大的综合效益，政府机构、旅游集团和地产企业，在区域土地综合开发项目上，都越来越多地指向了“旅游综合体”这一全新模式。据统计，南至海南岛，北到长白山，西至大漠边睡新疆，东沿海岸线蔓延，全国有上百个旅游综合体项目。旅游综合体开发热潮在未来五年甚至更长一段时期内必将继续存在，这是中国旅游产业转型的方向、地产开发创新的方向，也是政府引导区域升级的方向。 中商产业研究院发布的《2017-2022年新乐市旅游综合体市场前景及投融资战略研究报告》由资深专家和研究人员通过周密的市场调研，参考国家统计局、国家旅游局、世界旅游组织、政府部门机构发布的最新权威数据，通过相关市场研究的工具、理论和模型撰写而成。本报告主要分析了我国旅游行业发展环境、新乐市旅游市场总体规模与旅游景区现状、新乐市旅游综合体开发运营模式及借鉴案例、不同类型旅游综合体开发

商业广告语文字

第一阶段 品牌 户外：国际万达百年企业 售楼处：Logo+vi 围挡+灯旗主导视 户外+报广 万达广场就是城市中心+软文8月28号营销中心盛大开放 25年，70余城，116座万达广场 中国商业地产第一品牌，订单式商业地产首创者 万达集团第三代城市综合体扛鼎之作 西宁万达广场，依托城市中心88万㎡旗舰航母 集大配套、大商业、大商务于一体 高规格重新定义西宁新格局，开创西宁城市新高度 西北首席旗舰综合体+软文88㎡国际商业商业航母 25年，70余城，116座万达广场 中国商业地产第一品牌，订单式商业地产首创者 万达集团第三代城市综合体扛鼎之作 西宁万达广场，依托城市中心88万㎡旗舰航母 集大配套、大商业、大商务于一体 高规格重新定义西宁新格局，开创西宁城市新高度 报广 西宁论剑城心崛起+软文探路西北城市中心高峰论坛（经济论坛）

第二阶段 商业街2 Logo+vi 围挡+灯旗 户外+报纸： 抢占先机赢在万达 风情商业街盛情启动 88万㎡国际商业航母，城市正中心 涵盖大型购物中心、五星级酒店、城市步行街、甲级写字楼、高端住宅集聚百货、娱乐、商务、文化、餐饮等多元业态 同步国际一站式生活，开创西宁商业新高度！ 西宁金核投资标杆 风情商业街盛情启动 88万㎡国际商业航母，城市正中心 涵盖大型购物中心、五星级酒店、城市步行街、甲级写字楼、高端住宅集聚百货、娱乐、商务、文化、餐饮等多元业态 同步国际一站式生活，开创西宁商业新高度！ 售楼处：吊旗围挡(参照万达步行街)

公寓 Logo+vi 围挡+灯旗 户外+报纸 投资就跟万达走 45-70㎡公寓现正登记启动 88万㎡城市综合体之上，黄金投资产品 坐拥西宁城市核心，零距离体验一站式国际品质生活多维交通路网，升值潜力无可限量 小投资大回报，财富增长新制高点！ 享一站式繁华居综合体之上 45-70㎡公寓样板房荣耀开放 88万㎡城市综合体之上，黄金投资产品 坐拥西宁城市核心，零距离体验一站式国际品质生活多维交通路网，升值潜力无可限量 小投资大回报，财富增长新制高点！ 繁华耀海湖定鼎新中心 45-70㎡公寓盛大发售 世界上的荣耀栖地均源自繁华中心 第五大道，成就富翁的天堂——美国上东区 香榭丽舍大道，尽显巴黎人奢华与浪漫的上层生活万达公寓，择址城央，醇熟生活 同步全球生活质感，引领世界级人居典范！

旅游景区运营部管理制度

运营部管理制度 电瓶游览车管理制度 为提升景区整体配套服务水平，满足游客需要，景区实行电瓶车免费服务。 一、领用与管理 1、电瓶车是景区固定资产，由运营部统一领出，再交由司机负责管理。 2、电瓶车司机隶属营运部统一管理。 3、电瓶车实行“专人专车”的管理模式。 4、电瓶车钥匙一车两把，运营部留存一把，电瓶车司机领用一把；工具、充电机按配置由司机、维修工、电池维护工分别领用。 5、电瓶车证件含：《产品合格证》、《电瓶车使用说明书》、《电池使用维修手册》原件一车一份由营运部统一保管，《使用说明书》、《维修手册》的复印件由司机、维修员、电池维护员领用。 6、电瓶车按规定统一停放在电瓶车换乘中心，每天充电、检修由司机、维修工、电池维护工分别完成各自工作项。 二、使用与保养 1、使用 1）电瓶车司机上岗前必须熟读《使用说明书》和《维修手册》，并经过严格的专业培训，办理操作证后方可驾车操作。

2）电瓶车的操作严格按照《使用说明书》和《维修手册》规定的程序进行，严禁违规操作和野蛮操作。 3）按照“专人专车”的原则，当班司机使用自管车辆，非特殊原因或未经车队长批准，车辆不得调换使用。 4）电瓶车停运后，必须停入车库，不得随意或非车库位置停放。 2、保养 “保养”是确保电瓶车正常运行和景区财产安全保障的先决条件，驾驶员和部门管理者除接受专业人员的岗前培训外，要通读《使用说明书》和《维修手册》，熟练掌握并严格遵守操作规程和安全操作守则。定时维护维护保养，具体的维护保养项目、方法和标准按《使用说明》和《维修手册》执行。 三、驾驶员及维修人员守则 1、遵纪守法、服从管理，严格遵守公司的各项规章制度。 2、爱岗敬业、恪尽职守，维护、维修公司资产，做好本职工作。 3、熟读《使用说明书》和《维修手册》，严格按操作规程和安全操作守则操作和维护。 4、景区电瓶车不得开出景区，不得交给非专业人员试驾。 5、时刻保持车辆的完好与整洁，停运后立即停在公司规定的位置，不得露天过夜。 车队队长安全责任制度 一、加强、完善安全高效的管理制度，保证车辆安全、高效运行。

温泉旅游综合体三大开发模式

传统的旅游地产是指一个区域在实施旅游景区开发时，围绕吃、住、行、游、娱、购等基本的配套要素，规划建设一批必要的功能设施，使游客在观光体验的同时能够实现旅游的综合服务价值。而如今，旅游地产在内涵和外延上都有了全新的解释。 从内涵上来说，旅游地产是集投资与消费于一体的新型物业模式，是以旅游度假为目的，通过整合规划设计、开发建设、专业策划、市场营销、网络管理等各个环节，把旅游业、房地产业及其他关联产业相结合的一个全新模式。从外延来说，旅游地产作为旅游业和房地产业的完美结合，旅游房地产兼具服务性、经济性、灵活性和投资性的联动需要，既满足了旅游度假者的游憩需求，为部分投资置业者提供了新的投资渠道，同时也为区域以现代服务业为代表的其他关联产业发展提供了融合与共生的空间。随着大众休闲时代国民休闲度假需求已经成为一种常态生活方式、国民对房地产的投资需求和国家对一线城市房地产行业的政策调整等方面的综合影响，使消费者和开发商对旅游地产的需求更加强烈，也使得旅游地产具有更大的升值潜力。 总结近年国内旅游地产开发的实践，笔者认为目前国内旅游地产发展最大的瓶颈和困境在于旅游核心吸引力的缺乏。对于消费者来说，旅游地产的本质是要实现一种自然生态、休闲享乐的理想生活方式体验，在自然景点、文化景点等传统旅游资源日益稀缺的情况下，如何通过人为打造能够满足游客需求的独特体验产品，构建地块自身独特的吸引力和品牌效应，对于旅游地产开发商顺利将生地变成熟地，避免同质化竞争，实现区域价值最大化和可持续化至关重要。 因此，本文选择目前国内旅游地产开发中最为流行的十大新型旅游核心吸引物驱动的旅游地产开发模式进行研究，以期为不同条件下旅游地产的成功开发提供借鉴经验。

城市商业综合体的运营和管理

城市商业综合体的运营和管理 2010-07-26 17:54 来源：作者:编辑: 王聪慧 主讲人：朱凌波 职务：全国工商联商业不动产专委会CCREC主任兼秘书长 “国际商业地产运营商”系列培训计划首席专家 “城市综合体的运营和管理”这个题目非常好，抓住了城市综合体发展最关键的问题，也是大家目前最忽视的问题。我昨天下了飞机，第一件事就是到万象城去考察，万象城项目的开业，预示着杭州城市综合体的发展进入了一个新的水平。 大家知道，其实杭州引起全国的关注，就是政府提出了一百个城市综合体，引起了业界的振动，也引起了我们密切的关注。但是坦率讲杭州目前没有建成一个运营非常成功的全国样板城市综合体，但是我刚才听了建委的杨主任讲有这么多项目在策划中，19个已经在开发运营中，35个在规划设计中，还有40个在策划中，未来杭州城市综合体对中国城市综合体的发展会带来哪些想象，非常值得期待。 实际上城市综合体这些年为什么引起全国的风起云涌的追逐，尤其是以地方政府和开发商为主导的模式风靡中国，有三大原因，第一个，政府为什么要做城市综合体，因为城市综合体集聚的功能，我们可以打一个形象的比喻，如果说成是是一个围棋盘，城市综合体就是围棋的眼，每个眼做活了，就会变成一个城市的商业中心、商圈、城市副中心、城市新城中心，变成人们工作、生活、娱乐、休闲、旅游一体化的城中城，这就是城市综合体为什么有

魅力，地方政府愿意做城市综合体无非几个原因，因为城市综合体涵盖着酒店写字楼、展览、立体的交通系统，功能体现城市的名片，城市的形象，而且一个大型的城市综合体拉动的区域的升值、城市的繁荣，成为地方政府的政绩工程和形象工程非常重要的一个载体。 开发商为什么愿意做城市综合体，因为城市综合体是中国房地产开发一个微缩版，涵盖了等等房地产和城市发展的延续，而且最重要的就是在中国商业地产中长期开发运营缺少金融品种的前提下，是个最好的资金产品循环的一模型，因为住宅销售产品回笼的资金可以支持持有型物业的长期经营。还有一个重要的原因就是城市综合体地标性、形象性，集聚性和规模性，也是开发商与地方政府博弈中一个很重要的砝码。 中国房地产发展的历史，真正进入商业地产的时代是02年，城市综合体的历程也就不足五年，我们现在已经诞生了中国的主流开发商，像万达、宝龙、华润、中粮地产，包括商业地产转型的二八和七三比例都把城市综合体作为唯一甚至是主要的商业产品模型，可以看到城市综合体在中国房地产发展，尤其是未来的城市化进程当中到起到一个什么样的重要作用。 第三个投资者和消费者为什么青睐城市综合体，中国改革开放30年有几个重要的数据，一个是城市化的进程，现在已经46.6%，正好进入到70%的加速器，城市化、郊区化包括城镇化正成为中国经济发展的主流模式。第二个就是中国的交通系统，我们说的交通系统主要是地面的交通系统，包括快速路、高速路、城市的主干道，包括这种城铁、高铁、地铁，轨道交通一体化的TOD交通系统。第三个就是中国人口的快速增长和城市化，人们在消费水平、消费理念在迅速的提高，在升级，这些种种的元素加在一起，还有一些软性的要素，就是中国人们生活发展随着消费水平理念的提高，尤其是节假日经济的发达，休闲、娱乐已经成为人们维持城市与自然，科技与文化，包括追求物质与精神的一个平衡的最好的重要的场所。在国外不仅有人均GDP这样一个指数，还有一个指数也是中国目前最匮乏的，就是人均幸福指数，城市综合体作为一个城中城，作为人们追求城市生活一个重要的载体、目的地，所提供的综合的环境、多元的公共中心已经成为人们在追求城市化生活中最重要的场所和这样一个集合性的东西，所以这三点原因推动了中国城市综合体快速发展。 但是我们也看到，想做一个成功的城市综合体，也存在着很多系统性的条件和风险。第一个条件就是必须有很好的政府关系。因为能做城市综合体的地段，就是过去最早讲的地段地段地段，都是一个城市的都市的中心、区域的中心、新城的中心，都是稀缺的地段，也是政府形象工程很重要的载体，所以只有很好的政府关系才能拿到很好的城市综合体的地段。 第二个就是资金或者是资本，我们都知道，中国的商业地产的发展过程中面临最大的困扰就是资金的困扰，因为商业地产在前些年处于两难，原因就是中国的开发商在自有资金杠杆效应下以银行信贷为主体的模式下，缺乏多样化的证券化的融资通道，在这样一个困境下，城市综合体，尤其是商业综合体主流的形态是持有性物业、资产性物业，大型的购物中心、酒店甚至是写字楼，在国际上发展的惯例，包括从运营管理长期经营，如果没有这样一

商业房地产广告语

星月坊 催生区域价值的平台 星月坊 区域内首个综合风情商业街 餐饮、休闲、娱乐 饕餮盛宴，国际风尚 XX商业综合体 浓缩一座城的精华 西部新原点繁华零坐标 一座中心万种生活 财富向中央靠拢 绿地·北郊广场 错过等于过错 大势所趋 上海城市发展千载难逢良机 炽热板块 顾村公园板块 35万人的选择 便捷交通 双轨7、1号线环伺立体交通辐射长三角 超值产品 多面积段选择超值流金旺铺 巨额优惠 “5+2置业计划”轻松置业赢未来 谁进驻城市综合体谁拥有城市未来 领秀天成商业广场——投资新坐标，创富理想地！ 它是新崛起的餐饮、休闲、娱乐中心； 它是黄河路旁，人气旺盛的风水宝地； 它是东营市重点建设工程，四万平方米超大商业综合体； 它是未来生活的财富新中心！ 它更是一个成就富人梦想的理想之地！ 领秀天成商业广场国际视野规划、崭新商业模式、城市景观名片、创造商业价值、交通核心规划、物流通畅便利、一流商业管理、五星增值服务、统一规划管理、避免经营无序、主力品牌引领、经营兴旺可期、独有挑高式设计、一层空间两层

享受、空间翻番、价值翻番、商业配套齐全、完美功能体现、一站式购物前沿、时尚消费新体验、发展商重资推广、致力持续发展、缔造前景无限。 商铺销售投资类广告语精选集 1、一条金扁担，挑起两个金箩筐 2、小小柜台，三代未来 3、一铺在手、三代不愁 4、到XX买铺去！ 5、财富洼地 6、红色财富旋风 7、百年基业、一铺相传 8、租铺不如买铺，低成本创富秘笈 9、超轻松买铺，赚取无尽财富10、X米罕有层高，一层的价格尽享两层使用空间11、买铺实用才是硬道理12、经营投资两不误，真正一举两得13、首付几千，月供几百，翘脚做老板14、唯有快人一步，才能抢占无限先机15、东门绝版真正地铁旺铺16、财富宝鼎，地铁铺王17、财富机会说来就来，1.5万元创业做老板18、行业利润决定商铺命运19、无竞争对手的市场，赚钱才更容易20、利润高的行业，赚钱才更多21、商业地产原始股，是开业旺铺，不是返租生铺22、扛鼎“商业极地”当仁不让23、扛鼎“商业极地”谁与争锋24、要一次周未大餐，还是要一辈子衣食无忧（你有没有想过1000元可以让你一生都有保障）25、稳健型投资模式深圳“狂热登陆”26、有天虹领军，创富更轻松28、六重优势，打造第三代产权式商铺29、0首期，商铺投资大革命30、给孩子一次惊喜，还是给他们一生幸福？！（你有没有想过1000元可以让孩子一生都有保障）31、以小“搏”大32、财富的力量33、加盟“xxx”，跨越“财富之颠”34、加盟“xxx”，问鼎“财富核心”35、2005商铺投资新坐标36、加盟“xxx”，再创“财富奇迹”37、加盟“xxx”，逐鹿“财富金座”37、加盟“xxx”，成就“财富霸业”38、占位XXX，赢定财富人生39、入主东博，点石成金40、携手东博，财富相伴41、买铺，当然要饮头啖汤42、东门收租王43、品牌响当当，赚钱稳当当44、全城商住之王45、城市核心，动力起航46、赚足数十年的商铺“金饭碗”47、行业巨头为旺场买保险（投资XXXX龙头铺王，吃行业龙头饭）48、熟铺，赚钱磁场（XXX龙头商铺，聚集全城精明的商铺投资眼光）49、珍稀，奇铺可居（XXX超铂金地段，聚集全城精明的商铺投资眼光）50、商铺金饭碗，吃行业龙头饭（XXX 强势进驻首层，为旺场铺就稳固基石）51、每一个数字都是财富52、空打如意算盘，不如自己有金算盘53、CEPA的方向，就是财富的方向54、极速创富支点55、商业地标，抢占黄金铺56、创富，永不“打烊”57、稳，哪能不赚？58、创富论，实现与财富零距离接触59、财富步步为赢60、钻石旺铺，富甲三代（想要富甲三代，自然要先人一步）61、紧跟政府规划走，买铺赚铺不用愁62、广场口，吸钱口（xxxx口，吸钱小旺铺）63、便宜过买房！（比比算算，还是买铺划算！）64、财富变现65、投资新宠，创富首选66、商业航母，谁与争锋67、全民创富，潮涌港城68、投入少，风险低，即买即分红69、抢占消费前沿，领跑财富未来70、原始股（独立旺铺，超低空发行价，绝版上市）71、龙头铺（独立产权旺铺，领跑学生用品消费龙头）72、绝版铺（驻守华联出入口，临街旺铺，眨眼绝迹江湖）73、淘金铺（驻守华联出入口，独立街铺，财富集中营点铺成金）74、成长铺（驻守华联出入口，独立街铺，独享高成长空间）75、招财铺（首层临街独立旺铺，夹层餐饮服务特区，绝版推出）76、沿街铺（首层临街，夹层绝版铺，压轴登场）77、抢手铺（首层临街独立旺铺，餐饮服务特区，震憾热卖）78、中心铺（首层临街独立旺铺，餐饮服务特区，震憾热卖）79、创业铺（只需区区2万元，轻松坐享都心旺铺财富效应！）80、首期1万元创富风暴（年终双薪买间铺，有铺有车先致富，百万富翁不是梦）81、让1万元膨胀起来82、跟知名品牌做生意，租金稳当当83、1万元长线投资（首期3000元，一个月工资买铺）84、1万元投资热点85、1万元能翻多少倍86、1万元买间“家居银行” 87、罗湖12金铺，深圳12富豪88、商业龙虎榜，天天有铺赚89、客流量决定商铺价值90、

旅游综合体开发模式

旅游综合体发展模式 前言：随着产业结构升级,旅游结构从原有的单一旅游经济模式向多元化的、集合式的、综合性的旅游模式发展,产生了以旅游资源与土地为基础,以旅游休闲功能为主导,结合大型旅游休闲项目、高品质服务的配套设施、互动发展的休闲旅游地产等多功能的、集合式的土地利用模式及产业聚集模式。 一、旅游综合体发展的三种模式 旅游综合体的开发、建设、运营、管理、盈利模式与传统旅游景区发展模式有较大区别。综合考虑其特定空间内产品复合性和产业集聚性，对比不同旅游综合体的主导产业及产业链中各要素的关系，可以以不同驱动力为基础将旅游综合体的发展模式划分为三类，即以旅游景区转型升级为驱动力的旅游综合体、以地产开发模式创新为驱动力旅游综合体和以城市特定阶段的发展要求为驱动力的旅游综合体。 1. 景区升级驱动型旅游综合体 以旅游景区转型升级为驱动力的旅游综合体，主要以旅游企业为主体进行开发建设，依托知名景区进行旅游综合体打造。该旅游综合体模式主要目的是延伸旅游产业链，提升传统旅游景区的产业结构，完善丰富旅游服务功能及与之配套的旅游服务设施。其中，地产业只是作为重要的关联产业，以一种配套设施的主体部分而存在。此类旅游综合体是一种以不同旅游资源为吸引物的旅游景区的全面开发，更有可能发展成为一种以休闲旅游为导向的旅游目的地。 国内景区升级背景下的旅游综合体发展模式中较为典型的景区之一就是黄山景区。前些年，黄山景区一直采取景区带动性发展模式，随着旅游产业的不断发展，黄山变单一“景区带动型”为“景区城市双带动型”，以品质高、功能全的服务内容为根本，融入度假、会展、演艺、娱乐、居住等产业，改变了传统的发展模式和盈利模式，衍生新型产业，实现多功能、多业态的集聚，对整个区域的发展起到一定的带动作用。 国外如墨西哥坎昆，它是依托世界级的自然资源打造滨海旅游项目，同时通过推广人文历史资源来加强旅游度假地的吸引力。 墨西哥坎昆位于加勒比海北部，尤卡坦半岛东北端海滨。发展初期仅为一小渔村，拥有世界级的沙滩和海资源;岛上有玛雅文化的圣米盖里托古迹废墟，距离坎昆130公里处还有一处反映玛雅人文化的图伦遗址，是墨西哥迄今保存得最好的一座玛雅和托尔特克人的古城。 2.地产创新驱动型旅游综合体

城市商业综合体的运营和管理

城市商业综合体的运营和管理 “城市综合体的运营和管理”这个题目非常好，抓住了城市综合体发展最关键的问题，也是大家目前最忽视的问题。我昨天下了飞机，第一件事就是到万象城去考察，万象城项目的开业，预示着杭州城市综合体的发展进入了一个新的水平。 大家知道，其实杭州引起全国的关注，就是政府提出了一百个城市综合体，引起了业界的振动，也引起了我们密切的关注。但是坦率讲杭州目前没有建成一个运营非常成功的全国样板城市综合体，但是我刚才听了建委的杨主任讲有这么多项目在策划中，19个已经在开发运营中，35个在规划设计中，还有40个在策划中，未来杭州城市综合体对中国城市综合体的发展会带来哪些想象，非常值得期待。 实际上城市综合体这些年为什么引起全国的风起云涌的追逐，尤其是以地方政府和开发商为主导的模式风靡中国，有三大原因，第一个，政府为什么要做城市综合体，因为城市综合体集聚的功能，我们可以打一个形象的比喻，如果说成是是一个围棋盘，城市综合体就是围棋的眼，每个眼做活了，就会变成一个城市的商业中心、商圈、城市副中心、城市新城中心，变成人们工作、生活、娱乐、休闲、旅游一体化的城中城，这就是城市综合体为什么有魅力，地方政府愿意做城市综合体无非几个原因，因为城市综合体涵盖着酒店写字楼、展览、立体的交通系统，功能体现城市的名片，城市的形象，而且一个大型的城市综合体拉动的区域的升值、城市的繁荣，成为地方政府的政绩工程和形象工程非常重要的一个载体。 开发商为什么愿意做城市综合体，因为城市综合体是中国房地产开发一个微缩版，涵盖了等等房地产和城市发展的延续，而且最重要的就是在中国商业地产中长期开发运营缺少金融品种的前提下，是个最好的资金产品循环的一模型，因为住宅销售产品回笼的资金可以支持持有型物业的长期经营。还有一个重要的原因就是城市综合体地标性、形象性，集聚性和规模性，也是开发商与地方政府博弈中一个很重要的砝码。 中国房地产发展的历史，真正进入商业地产的时代是02年，城市综合体的历程也就不足五年，我们现在已经诞生了中国的主流开发商，像万达、宝龙、华润、中粮地产，包括商业地产转型的二八和七三比例都把城市综合体作为唯一甚至是主要的商业产品模型，可以看到城市综合体在中国房地产发展，尤其是未来的城市化进程当中到起到一个什么样的重要作用。

农业综合体项目旅游广告词文案

农业综合体项目旅游广告词文案 广告语，农业综合体项目旅游广告词文案 1、高端，好玩，绿色原生态，唯美九亩良田。 2、九亩良田精品蔬果，游乐休闲花式畅玩。 3、从良田到心田，每一“亩”都领先。 4、昔日“采菊东篱之下”，今朝欢聚“九亩良田”。 5、绿色农品不需广告，我只需要阐述事实。 6、九亩良田皆诗境，一草一木即文章。 7、九亩良田，四季芳馨，与人们真情相知相伴。 8、九亩良田欢乐天堂，采摘休闲趣味盎然。 9、果蔬采摘哪里好？九亩良田不可少。 10、九亩良田绿派农场：买生态产品，烹乡村美味，品健康生活。 11、提升生活品质，释放都市压力，九亩良田欢迎您。 12、九亩仙境丰盛良田，共享天伦欢乐时光。 13、九亩良田，让农旅体验翻开新篇章。 14、润涛生态成长可溯，九亩良田健康可触。 15、九亩良田环境好，吃喝玩乐好去处。 16、九天仙境，地亩广阔；共度良辰，愉悦心田。 17、漫步九亩良田，千景万果，只为等你采撷。 18、光临欢乐九亩良田，体验绿色农味生活。 19、选择九亩良田，走进大自然，享受最新鲜。 20、远离城市喧闹，寻找一方净土——九亩良田。 21、九亩良田绿色体验，乐而忘归幸福源泉。 22、健康果蔬玩乐游，九亩良田立马走。 23、九亩良田农场——大自然是最好的厨房。 24、这里是修身养性的乐园，这里是绿色健康的家。 25、采菊东篱度假地，桃源休闲在润涛。 26、九亩良田欢乐多，风景如画美食多。

27、九亩良田美味应援，多重趣味体验欢乐畅享。 28、一狗两人三餐四季，生态旅游，选九亩良田。 29、都市生态新桃源，九亩良田共分享。 30、九亩良田等君来，休闲采摘好风光。 31、久仰九亩良田农家乐园，悦享绿色生态魅力领先。 32、放松心情，来九品良田，享别样田园。 33、万里中华孕育无数儿女，九亩良田只为顾客欢。 34、只说读书兴农业，绿色寰宇快一步，九亩良田旺万家。 35、果蔬采摘去何处，就去九亩良田处。 36、休憩怡情九亩良田，品味乐享庄园风情。 37、体验派游乐站地，“醉”美九亩良田。 38、九亩良田纯绿色，营养美味大健康。 39、九亩良田，来自科技与大自然的问候。 40、一亩良田，八亩生态，九亩健康生活。 41、城市套路深，我要回农村；九亩良田美，好玩乐呵呵。 42、吃喝玩乐，忆苦思甜，尽在九亩良田。 43、自然的问候，生态的享受——九亩良田。 44、九亩良田，让你体验最纯粹的生活真谛。 45、我们想让你感受自然的呼吸――九亩良田。 46、这个绿色的未来，九亩良田想和你谈谈。 47、呵护出来的健康农品，别有一番爱的滋味。 48、九亩良田多欢乐，青山绿水要再来。 49、亲近自然，绿色健康——九亩良田，您的首选。 50、光临欢乐九亩良田，体验绿色健康生活。 51、享游农业生态园，农科现代九亩良田。 52、九亩良田绿色无公害，生态旅游首选好去处。 53、农味九亩，玩味良田，一站式休闲体验。 54、心泊自然九亩良田，乐享人居休闲天堂。 55、九亩良田好环境，共享清澈碧水蓝天。

浙江省旅游综合体市场调查研究报告

浙江省旅游综合体市场前景及投融资战略研究报告 2017-2022年

前言 旅游业是很多城市或地区的支柱性产业，在国计民生中起着不可忽视的作用。我国有很多典型的旅游城市，例如三亚、丽江、焦作、黄山、敦煌等等，都是以旅游为核心，全面带动整体经济发展的城市。旅游景区是旅游业的核心要素，是旅游产品的主体成分，是旅游产业链的中心环节，是旅游消费的吸引中心，是旅游产业面的辐射中心。 中国旅游业已经从大众观光的“门票旅游时代”向深度休闲度假的“泛旅游时代”转变，在此背景下，融合了观光、游乐、休闲、运动等多种旅游功能的旅游综合体成为满足人们多样化度假需求的必由目的地。为更好地顺应市场的需求、创造更大的综合效益，政府机构、旅游集团和地产企业，在区域土地综合开发项目上，都越来越多地指向了“旅游综合体”这一全新模式。据统计，南至海南岛，北到长白山，西至大漠边睡新疆，东沿海岸线蔓延，全国有上百个旅游综合体项目。旅游综合体开发热潮在未来五年甚至更长一段时期内必将继续存在，这是中国旅游产业转型的方向、地产开发创新的方向，也是政府引导区域升级的方向。 中商产业研究院发布的《2017-2022年浙江省旅游综合体市场前景及投融资战略研究报告》由资深专家和研究人员通过周密的市场调研，参考国家统计局、国家旅游局、世界旅游组织、政府部门机构发布的最新权威数据，通过相关市场研究的工具、理论和模型撰写而成。本报告主要分析了我国旅游行业发展环境、浙江省旅游市场总体规模与旅游景区现状、浙江省旅游综合体开发运营模式及借鉴案例、不同类型旅游综合体开发运营策略，浙江省旅游综合体投资前景及项目开发规划运营策略等。本报告是旅游企业、房地产企业了解行业当前最新发展动态，把握市场机会，正确制定企业发展战略的必备参考工具，极具参考价值！

城市商业综合体广告语

xx商业综合体广告语 广告语，xx商业综合体广告语 1、和安·宁春，一体化服务，让您省事省心省力。 2、宁春城——迷乱你的眼，温暖你的心。 3、和安·xx，让您来过忘不了！ 4、来xx去xx，不如和安·宁春城。 5、和xx春城满足您的一切。 6、想要最轻松的服务么——和安·宁春让您绝不麻烦。 7、和安·宁春城——xx繁华之眼。 8、非凡不将就！ 9、和安·xx，绝对让您满意至极。 10、和安·宁春城，在这里逛完一座城。 11、给您最省心的服务——和安·xx。 12、和安·宁春城——休闲生活一站式解决方案！ 13、安宁永伴在春城，应有尽有，愿你拥有！ 14、和安·宁春城——不一样的繁华。 15、品味生活好去处，重体验，轻浮躁。 16、和安·宁春城——你停泊的xx。 17、一座城，你的归属。 18、时尚、高端——和安·宁春城。 19、和安·宁春城，品位你的生活。

20、综合宁春城，春意伴和安！ 21、和安·宁春城——于四季和谐之中尽享城市繁华。 22、应有尽有，尽在xx春城。 23、一站式休闲体会——和安·宁春城尊贵。 24、xx春城，魅力无限。 25、和xx春城，一城xx。 26、五星级休闲主场，一站式体验梦想。27、高端体验综合城，北海休闲新旅程。 28、和乐xx，春来又来。 29、和安·宁春城，让您幸福指数爆棚。 30、和安宁春城：和安天下人生，宁享春城美梦。 31、来这里，有你想要的世界。 32、宁春城——这里，春天与你同在。 33、和安·宁春城，城市的绿洲，是您与家人最好的选择。 34、和安新世界，宁春梦飞扬。 35、和安·宁春城，万事俱备，只等你的到来。 36、和安·宁春城——带给您宁静安详的春天。

旅游景区运营与管理期末复习

复习： 第一章概述 一、旅游景区的概念和类型 二、旅游景区的特征 三、旅游景区的重要地位 四、我国旅游景区发展历程和管理现状 重点概念 旅游景区 旅游目的地 旅游景区管理 复习思考题 1.什么是旅游景区及其与旅游目的地的区别和联系？ 2.理解、叙述格尔德纳等人的关于旅游景区的五分法。 3.景区管理的特征是什么？ 4.怎样正确看待我国旅游景区在旅游业的地位，结合景区及管理特征谈谈对现实出现的旅游问题（如门票涨价）的看法？ 5. 分析我国旅游景区经营管理的现状，并分析讨论我国旅游景区治理的探索性思路。 6.简述景区产品自身的特殊性。 第二章旅游景区产品的特点与构成 一、旅游景区产品的界定和类型 二、旅游景区产品的特点 三、旅游景区产品的构成 四、旅游景区产品的开发目标 五、旅游景区产品的生命周期 重要概念 旅游产品（Tourism Product） 旅游景区产品（Product of Tourism Attraction ） 旅游产品体系（the System of T ourism Product ） 复习思考题 1.景区产品的概念如何理解？

2．试阐述景区产品的特点？ 3．为什么说景区产品是一种准公共产品？结合景区经营权和管理权等问题加以阐述。 4．整体产品有哪3个层次构成？景区产品的构成如何？ 5．试以博物馆为例说明景区产品的生命周期理论。 6．景区产品创新的方法有哪几种？结合案例说明。 案例 萨达姆留给美国人的最后财富--萨达姆藏身之洞 案例思考： 1.以此案例为基础，理解旅游景区产品的特殊性。 2.从旅游景区产品构成的角度讨论搬迁“蜘蛛洞”的利弊。 第三章旅游景区服务管理 一、旅游景区接待服务管理 二、旅游景区解说服务管理 三、旅游景区商业服务管理 四、改善我国旅游景区服务管理的对策 重要概念 景区解说系统（the System of Site Interpretation ） 向导式解说服务（Personal or Attended Service） 自导式服务（Non-personal or Unattended Service） 复习思考题 1.旅游景区主要的服务内容包括哪些？ 2.请简述检票工作的流程。 3.票务服务管理的难点及管理对策是什么？ 4.入口导入服务的队形有哪几种？各自的有缺点有哪些？ 5.简述游客投诉处理的步骤。 6.简述我国景区解说服务管理的重点。 7.简述我国景区购物服务的现状，并提出改进建议。 8.讨论改善我国旅游景区服务管理的对策。 9、从你的理解或旅游经历来看，我国旅游景区服务管理存在的常见问题主要有哪些？

如何打造“旅游综合体”

如何打造“旅游综合体” 对于相对复杂的旅游综合体，究竟如何打造？不同类别的综合体，打造模式也必然有所不同。我们结合实践经验，提炼出最一般的模式，让开发企业在最短的时间内，抓住旅游综合体的开发要领。主要从四个方面来阐述： （一）形成概念总体方案，确定打造指向 综合打造的指向，既是旅游综合体的核心特征，也是旅游综合体规划打造的第一要领。实际上包括四大含义： 其一，是土地的综合开发。旅游休闲导向型的土地综合开发，是旅游综合体打造的本质所在，所谓“复合型资源、综合性利用”的思想。 其二，是产业的综合发展。旅游综合体，是从单个旅游项目到综合旅游聚集区的转变，实际上是包括地产、商业、会展、创意、体育、文化等在内的泛旅游产业的综合发展架构，当然，不同的旅游综合体，旅游规划和旅游策划的侧重将不同。 其三，是功能的综合配置。旅游综合体，区别于传统旅游景区的特色之一，就是聚集了多种旅游功能，既要突出某项功能，又能够一站式满足游客全方位的旅游体验需求。 其四，是目标的综合打造。一个成功的旅游综合体，实际上完全有可能发展成为“城市特色功能区、旅游休闲新地标、城市文化新名片”，这是一个综合目标的构架，已经超越了一般旅游区的层面而对城市、文化同样有着巨大影响。 （二）确立定位突破为先导 在旅游综合体未来的发展中，必然面临激烈的竞争，赢得竞争的关键，在于定位的突破，主要包括两个方面：

其一，是区域功能定位。就是要跳出地块，在区域旅游一体化的结构中，通过发挥自身的比较优势，明确自身在区域发展格局中的定位，这是旅游综合体融入大区域城镇发展与旅游发展的前提。 其二，是开发主题定位。旅游策划主题应该面向市场需求，以创造差异化的吸引力与感召力为指向，整合自然旅游资源、文化旅游资源和社会旅游资源三大资源，凸显放大比较优势，形成一个独特性的主题（案名），即要找到“旅游综合体”打造的灵魂，这个灵魂将指导旅游综合体个性文化与特色意境的构建，是非常重要也极具难度的一个环节。 （三）确立功能构架为核心 功能构架的确立，是旅游综合体打造的核心所在。 旅游综合体在功能构架上，绝不是各种功能简单的堆砌和罗列，而是要充分研究其主要作用、内在关系和互动模式。 根据实践的总结，我们提出，任何一个成功的旅游综合体，在功能构架上无不是由“核心吸引中心、休闲聚集中心和延伸发展中心”三大部分构成。开发旅游综合体，实际上就是要“打造核心吸引中心、构造休闲聚集中心、创造延伸发展中心”： 1、打造核心吸引中心 打造核心吸引中心，是面向市场需求，创新整合开发核心资源，目的是创造一个或多个独特的核心吸引物，这是创造核心吸引力的基石所在，在总体旅游规划上，可以是一个或多个核心旅游休闲项目——观光景区、主题公园（乐园）、赛马场、赛车场、影视城、特色街区、温泉养生中心、高尔夫球场、特色酒店、主题博物馆。

及时沟通_杭州复地复城国际城市综合体项目广告表现沟通营销推广方案

及时沟通_杭州复地复城国际城市综合体项目广告表现 沟通营销推广方案 发展商：浙江复地提案：及时沟通 复地·复城国际广告表现沟通 （第五稿） 今天的议题： LOGO调性过程稿； 复城国际传播语； 复城国际LOGO； 各阶段推广调性； 开盘前重要节点： 20091>.12.28 04.03 04.18 售楼处开放 VIP客户预约 开盘 09.11 09.12 2010.1月 2月 3月 4月 5月 营销节点 推广轴线 集团形象

综合体形象 公寓开盘 10.02.14 春节 第1步 第2步 第3步 前 期 准 备 售楼处开放阶段工作计划表LOGO过程稿： LOGO过程 在上海复城国际的基础上进行延伸中文字体的不同表现方式 图形为主的LOGO表现方式 LOGO过程 英文字体的表现方式 调性过程稿1： 基于富阳市场的做法 综合体调性 综合体调性 综合体调性 综合体调性 综合体调性 住宅调性 住宅调性 住宅调性

住宅调性 住宅调性 调性过程稿2： 基于富阳市场的做法 系列报纸一 系列报纸二 系列报纸三 调性过程稿2： 基于综合体的做法 综合体调性 综合体调性 综合体调性 综合体调性 住宅调性 回顾之前的表现，更多看重了对于富阳当地人的接受度，而忽视了本案的独特优势。 回到项目本身，着眼于复地来自上海、香港上市的背景，以及本案作为城市综合体的特点。 回归到项目之后，我们的表现是这样的： 前系列回顾： 复地·复城国际对于富阳城市而言，其意义更像是 “富阳的城市名片” 因为复城国际，富阳这座城市有了更为国际的表达 回归项目，我们看到 复地·复城国际，寓意着富阳未来 “城市名片”如何展现？ 复地与富阳的关系

旅游景区运营部管理制度汇编【最新版】

旅游景区运营部管理制度汇编 电瓶游览车管理制度 为提升景区整体配套服务水平，满足游客需要，景区实行电瓶车免费服务。 一、领用与管理 1、电瓶车是景区固定资产，由运营部统一领出，再交由司机负责管理。 2、电瓶车司机隶属营运部统一管理。 3、电瓶车实行[专人专车"的管理模式。 4、电瓶车钥匙一车两把，运营部留存一把，电瓶车司机领用一把;工具、充电机按配置由司机、维修工、电池维护工分别领用。 5、电瓶车证件含:原件一车一份由营运部统一保管，、的复印件由司机、维修员、电池维护员领用。

6、电瓶车按规定统一停放在电瓶车换乘中心，每天充电、检修由司机、维修工、电池维护工分别完成各自工作项。 二、使用与保养 1、使用 1)电瓶车司机上岗前必须熟读和，并经过严格的专业培训，办理操作证后方可驾车操作。 2)电瓶车的操作严格按照和规定的程序进行，严禁违规操作和野蛮操作。 3)按照[专人专车"的原则，当班司机使用自管车辆，非特殊原因或未经车队长批准，车辆不得调换使用。 4)电瓶车停运后，必须停入车库，不得随意或非车库位置停放。 2、保养 保养"是确保电瓶车正常运行和景区财产安全保障的先决条件，驾驶员和部门管理者除接受专业人员的岗前培训外，要通读和熟练掌

握并严格遵守操作规程和安全操作守则。定时维护维护保养，具体的维护保养项目方法和标准按例执行。 三、驾驶员及维修人员守则 1、遵纪守法、服从管理，严格遵守公司的各项规章制度。 2、爱岗敬业、恪尽职守，维护、维修公司资产，做好本职工作。 3、熟读和，严格按操作规程和安全操作守则操作和维护。 4、景区电瓶车不得开出景区，不得交给非专业人员试驾。 5、时刻保持车辆的完好与整洁，停运后立即停在公司规定的位置，不得露天过夜。 车队队长安全责任制度 一、加强、完善安全高效的管理制度，保证车辆安全、高效运行。 二、组织员工进行安全教育、培训，提高驾驶员的安全意识，提高遵守各项规章制度的自觉性。

旅游综合体四大模式、优劣势分析报告

旅游综合体四大模式、优劣势分析 旅游综合体的核心在于旅游产品，针对不同的客群、地域、资源而产生了丰富多样的旅游产品模式，如同沙场上的不同兵器，各有所长。综合研究，目前国旅游综合体的开发模式，大体可以分为四大类型——主题游乐型，景点依托型，度假酒店型，以及文旅小镇型。 这是一个群雄角逐的新沙场，不管是有着正统血脉的旅游企业，还是生于草莽的土豪地产商，抑或是半官半商的城市文化投资公司，甚至是精耕一方的农场或私家酒庄，都从旅游综合体新江湖的一隅崛起，并迅速展开了凶悍的疆场厮杀。 一、主题游乐型 主题游乐型旅游综合体模式诞生于人们对外界充满无限向往的八九十年代，在改革开放的窗口，欢乐谷和世界之窗的出现，正迎合了人们改革开放走出去的心理需求，随后，华侨城开始了一二线城市的全国布局，并有了越来越多的仿效者，摩天轮、云霄飞车、卡通装，在大江南北风靡起来。 不过，由于往往规模庞大、硬件设施投入颇巨、后期运营维护也是天价，对开发商前期资金筹措能力和后期运营管理能力有很高要求，且资金沉淀较多，所以涉足的房企较少。效仿华侨城模式的华强集团，目前距离前者还有较大差距。而一直将“中国迪士尼”作为目标的华侨城集团至今仍是国的龙头巨无霸，但相比较自我造血功能强大的迪士尼，我国的主题游乐型旅游综合体仍是小巫见大巫。 用主题公园带动配套商业和地产项目是这一派别的主要模式，温

泉、高尔夫、滑雪等休闲运动项目也与此有异曲同工之处，融体育经济、赛事经济、商务经济、休闲经济及房地产开发于一体的“观澜湖模式”即为其中的典型代表。在国民收入不断提高、文体休闲需求越来越旺盛的今天，这一类文体休闲主题的旅游综合体有望获得新的爆发。 1、优势 这种模式曾经一度深受地方政府欢迎，低廉的拿地成本、市场热情支撑下的稳定门票收益、配套商业及地产项目的快速回现，使得这个看起来资金沉淀较大的形态现金流很容易得到平衡。2012年，华侨城甚至凭借良好的运营能力，成功实现了未来门票收益资产证券化，成为旅游行业第一单。 2、短板 主题游乐型旅游综合体的发展，必须有持续的市场热情作支撑，然而，缺乏强大造血能力的国却很难做到一招鲜，往往都是用地产销售作为重要支撑。随着迪士尼、环球影视城等海外势力的入侵，以及政府和市场对这一司空见惯的旅游形态的热情下降，门票收益、衍生品收入、房地产项目销售都受到了一定程度影响，曾经的优势很难再得以发挥，历史也将他们推到了转型升级的节点，是“坐以待毙”还是掷重金激发新活力，成为主题游乐型旅游综合体的两难选择。 3、未来趋势 如何持续地留住游客，用链条和聚集效应来延续旅游消费是重点，融入文化秀是其中的一个必然选择，华侨城、华强、宋城等都已