变电设备运维一体化管理模式分析
随着能源结构的不断调整和电力市场的开放,电力系统的规模不断壮大,变电站运维工作日趋复杂化和多样化。在这样的背景下,实现变电设备的高效运维和管理成为电力企业面临的重要挑战。为了应对这一挑战,变电设备运维一体化管理模式应运而生。
变电设备运维一体化管理模式是指将设备管理、维修管理、电力运行管理以及安全管理等各个环节进行整合,通过对设备运行状态、历史记录以及现场监控等多方面信息的采集和分析,实现对变电设备运维全过程的实时监控、快速反应和有效管理。
该模式主要包括以下几个方面:
一、信息化平台建设
变电设备运维一体化管理的核心是信息化平台建设。该平台通过数字化、智能化的手段,搭建一个统一的管理系统,实现多个环节的信息共享、快速反馈和联动协作。各个子系统可以通过网络互联,实现数据的共享和传递,提高决策效率和运维能力。
二、运行状态监测
通过对变电设备进行在线监测,对设备的运行状态进行实时监控,包括电压、电流、温度、湿度、开关状态等参数的采集,对检修记录、故障信息、维护记录等数据进行存储和分析,为设备的提前预警以及维护保养提供数据支持。
三、故障诊断系统
通过对设备故障信息的快速处理,识别设备故障原因,提高设备的可靠性和安全性。故障诊断系统集成了各种检测手段和方法,支持自动故障定位、故障分析和故障解决等功能,并且具有快速反应和开放性的特点。
四、维修管理系统
维修管理系统是变电设备运维一体化管理模式中不可缺少的一部分,通过对设备的维护保养和管理,对设备的性能进行维护和改善,提高设备的使用寿命和可靠性。维修管理系统亦可自动化识别设备状况,提供维修方案,实现在线下达维修工单、维护记录的管理等功能。
五、安全管理
变电设备运维一体化管理模式中的安全管理包括现场安全管理和网络安全管理。前者主要涉及现场人员的安全培训、现场安全检查和安全预警等,后者主要涉及网络的安全保护和风险控制。这两个方面的管理都有助于保障设备和现场人员的生命安全和财产安全。
通过实现变电设备运维一体化管理模式,可以有效提高变电设备的可靠性、安全性和稳定性,降低运维成本和能耗量,推动电力企业的节能减排和标准化管理。未来,随着大数据技术的不断创新发展以及工业互联网的普及,变电设备运维一体化管理模式还将不断提升和完善,为电力系统的发展和服务做出更大贡献。
变电设备运维一体化管理模式分析 随着能源结构的不断调整和电力市场的开放,电力系统的规模不断壮大,变电站运维工作日趋复杂化和多样化。在这样的背景下,实现变电设备的高效运维和管理成为电力企业面临的重要挑战。为了应对这一挑战,变电设备运维一体化管理模式应运而生。 变电设备运维一体化管理模式是指将设备管理、维修管理、电力运行管理以及安全管理等各个环节进行整合,通过对设备运行状态、历史记录以及现场监控等多方面信息的采集和分析,实现对变电设备运维全过程的实时监控、快速反应和有效管理。 该模式主要包括以下几个方面: 一、信息化平台建设 变电设备运维一体化管理的核心是信息化平台建设。该平台通过数字化、智能化的手段,搭建一个统一的管理系统,实现多个环节的信息共享、快速反馈和联动协作。各个子系统可以通过网络互联,实现数据的共享和传递,提高决策效率和运维能力。 二、运行状态监测 通过对变电设备进行在线监测,对设备的运行状态进行实时监控,包括电压、电流、温度、湿度、开关状态等参数的采集,对检修记录、故障信息、维护记录等数据进行存储和分析,为设备的提前预警以及维护保养提供数据支持。 三、故障诊断系统 通过对设备故障信息的快速处理,识别设备故障原因,提高设备的可靠性和安全性。故障诊断系统集成了各种检测手段和方法,支持自动故障定位、故障分析和故障解决等功能,并且具有快速反应和开放性的特点。 四、维修管理系统 维修管理系统是变电设备运维一体化管理模式中不可缺少的一部分,通过对设备的维护保养和管理,对设备的性能进行维护和改善,提高设备的使用寿命和可靠性。维修管理系统亦可自动化识别设备状况,提供维修方案,实现在线下达维修工单、维护记录的管理等功能。 五、安全管理 变电设备运维一体化管理模式中的安全管理包括现场安全管理和网络安全管理。前者主要涉及现场人员的安全培训、现场安全检查和安全预警等,后者主要涉及网络的安全保护和风险控制。这两个方面的管理都有助于保障设备和现场人员的生命安全和财产安全。
10kV配电自动化设备与一体化运维模式解析 引言 我国在城乡建设发展规划中,提出了许多电网新发展和新规划,尤其是要建立起以信息化和自动化为特征的智能电网,从而实现电网的跨越式发展,使我国电网从以往的传统电网实现向经济和高效的现代化电网。通过10kV配电网的线路复电以及自愈功能,可以有效提高配电网的运营效率和运营条件,同时还保障电力供应的安全和稳定。因此,配电网自动化受到不同程度的重视,能够为经济的发展和工业的进步提供强大后盾。 1、10kV配电自动化设备分析 对于10kV配电网自动化设备的好坏能够决定自动化的实施效果,一般情况下,在10kV配电网自动化的建设和管理中,其配网一次网架主要分两种,其一为架空线路,另一线路为电缆,两者的网架线路分别使用不同的配网自动化设备。当前,配电自动化设备的终端所指的就是架空配电终端以及环网柜配电终端和配变检测终端这几种。如果要在配电自动化后期减少其较多的维护工作,那么可以在选择配电自动化设备的时候,主要关注设计以及选型等方面挑选一些少调试以及免维护的设备。不过,在挑选的过程中,要注意一
些问题:首先,对于高压一次开关设备免维护情况,从这个角度考虑,针对高压一次设备可以选择一些操作方便、设备比较简单以及性能非常良好且可靠性也较强、原理简单的设备。这里举例10kV的柱上负荷开关情况下,要选出线的电 缆头,工作室应该采取全密封的设计操作机构,且开关主要安装方式为悬挂方式,同时在开合过程中尽量避免出现出现瓷套被冲击的不良情况。要保证开关的外壳有防日光保护层,涂上防腐保护层。高压设备还需要对自动化接口预留,也可以采用同步配备自动化设备终端,这样可以对将来的配电自动化建设奠定安全、可靠的基础作用。需要说明的是对高压设备的检修可以运用一些新技术设备,尽量的减少停电或者保证最大限度之内不停电,以便使电力企业的经济效益得到增加。 下图即为10kV柱上负荷开关, 其次,注意二次设备要尽量减少维护。主要是由于二次设备通常是配电设备自动化的终端设备,其承接的任务比较重要,要对一次开关设备以及配电自动化的连接。所以,在进行设计和选型的过程中,要从多个角度进行分析和考虑,不仅遵守一些产业化的设计原理和思想,对设备的原理以及设备结构要能够和配电自动化系统的连接,使系统保持较好地安全性能和良好的可靠性能,同时也具有免维护性。 在选择后备电源方面也要注意,我国当前的配电自动化
变电管理中变电运维一体化模式的应用 随着电力行业的不断发展,变电管理变电运维一体化模式逐渐成为电力企业变电运维 管理的重要发展方向。变电管理涉及到变电站的设计、建设、运行、维护,是电网基础设 施的重要组成部分。高效的变电运维一体化模式能够有效提高变电站的稳定运行和可靠性,降低运维成本,从而提升电力供应的质量和可靠性。本文将探讨变电管理中变电运维一体 化模式的应用,并分析其优势和发展前景。 一、变电运维一体化模式的意义和内涵 变电运维一体化是指将变电管理和变电运维有机结合起来,通过建立全面的信息化管 理系统,实现对变电运维全过程的全面监控和管理。变电运维一体化模式的核心是将传统 的运维管理和信息技术相结合,实现对设备、人员和事件的综合管理,以实现设备的安全、稳定运行。 变电运维一体化模式包括运维管理系统、设备监控系统、智能维保系统、数据分析系 统等多个子系统,通过互联网和大数据技术实现各个子系统之间的信息共享和协同工作。 变电运维一体化模式的基本要素包括设备监控、运维管理、智能维保、数据分析和决策支 持等功能,通过这些功能实现对变电设备的全方位监控和管理,为设备的安全、可靠运行 提供有效保障。 变电运维一体化模式在电力行业的应用已经取得了一定的成果,下面以某电力企业为例,介绍其在变电运维一体化方面的应用实例。 该企业基于云计算和大数据技术,建立了变电站一体化运维管理系统,实现了对变电 站设备的远程监控和操作。在变电站设备出现故障时,系统能够自动进行故障诊断和告警 处理,保障设备的安全运行。系统还实现了对设备的实时状态监测和数据分析,提供了更 加全面的数据支持和决策服务。 该企业还实现了变电站设备的预防性维护,通过系统和设备的智能化连接,能够实时 监测设备的运行状态和维护情况,提前发现设备的隐患和故障,从而降低了维护成本,提 高了设备的可靠性和可用性。通过变电运维一体化模式的应用,该企业提高了变电站设备 的运行效率和可靠性,降低了运维成本,提升了电力供应的质量和可靠性。 1. 提高运维效率。变电运维一体化模式通过建立信息化管理系统,实现了对设备的 实时监控和管理,提高了运维的效率和可靠性。通过系统的数据分析和决策支持功能,可 以实现对设备的智能化管理和预测性维护,提高了设备的可用性和运行效率。 3. 提高供电质量。通过变电运维一体化模式的应用,可以实现对设备的全方位监控 和管理,提高了供电设备的稳定性和可靠性,提高了供电的质量和可靠性。
浅析变电设备运检运维检修一体化摘要:随着社会的发展和“三集五大”体系建设的不断深入推广,变电设备运维和检修分离式工作的管理模式已经不能够满足电力公司发展的需要了,传统的运维及检修工作分离的状态中,往往会存在着运维不规范、检修不彻底的状况发生,极大地降低了工作效率。为了促进变电设备的运维、检修一体化发展,本文将以运维检修一体化的意义为着手点,重点阐述将如何应用变电设备的运维检修一体化,希望通过所提出的改进意见能够对其产生实际帮助意义。 关键词:一体化管控;变电设备;运维;检修 1 变电设备运检一体化运用的意义 1.1变电设备运检一体化可以及时地解决设备故障问题 变电设备运检一体化是一种企业生产组织模式,将设备运行维护与检修工作有机结合。变电设备在操作中,还可以对设备的运行情况进行巡视,对于产生异常状况的变电设备及时检修。如此,可以提高设备的运行效率,提高资源的利用率,提高经济效益。但是,变电设备运维管理的具体操作中,就很难达到预期的效果,主要在于巡视工作非常繁忙,在巡视的过程中还要实施维护工作,就难以顾及到设备的检修。所以,通常变电设备的维护和检修工作都是在节假日进行。变电设备运检一体化,就是要求巡视工作由专人负责,同时承担设备维护的责任,可以及时发现问题及时采取措施解决。对于无法及时处理的问题,就可以上报到调度部门,由专业的检修人员到现场处理,由此可以缩短检修时间,使设备快速恢复运行。维护人员在工作中,还可以根据需要对设备实施维护,以及时地发现设备故障问题,及时解决。变电设备的维护工作可以获得很高的成效。
1.2变电设备运检一体化可以提高人力资源的运行效率 变电设备运检一体化可以对资源有效利用。所有的工作人员都要根据工作需要重新组合,实现人员的优势互补,可以环节人力资源不足的问题,提高人员的利用率。变电设备运检一体化有助于工作人员的复合化发展。工作人员为了能够适应工作环境,更好地完成本职工作,就会在基础知识和职业技能上不断地提升,使自身的综合素质提高,自我价值得以实现。变电设备运检一体化,是运行维护人员和检修人员整合,工作人员之间的可以相互学习,在工作中优势互补。技术层面,运行维护工作、设备巡视和检修工作都得到整合,使变电设备的工作效率有所提高。 2 变电设备运维检修一体化的问题分析 2.1注意变电设备运维和检修工作的不同性 首先,应加强专业之间的融合。尽管变电站的运维工作和检修任务的主题都是变电装置,但是运维作业的有效实施,对于运维相关工作人员的要求极为严格。包括对运维工作人员的职业技能、实际操作能力、变电站专业理论知识的掌握等等方面的严格要求。而变电站的检修作业对于工作人员的要求则是,更具专业知识能力的侧重。伴随着变电设备运维和检修工作的日益精确化和透明化,对于变电站的运作要求也更为严格。在这种发展情况下,变电站相关工作人员要不断增强自身的专业理论知识的培养,提高变电站实际检修能力的提高,以此来增强变电站运维和检修工作有效的进行。 2.2预防变电站运维和检修人员单一任务运作风险 由于以往的变电装置工作人员在作业时,在固定的环节中进行运维和检修工作,因此工作性质具有单一性,仅仅是承担运维过程中的维护和检修工作。进而会造成运维人
变电运维一体化模式在变电专业化管理中的应用 随着电力行业的发展,变电站变得越来越大、复杂,变电设备也日益繁多,变电管理变得越来越复杂。在这种情况下,变电运维一体化模式应运而生,它将运维和专业化管理结合起来,有效地提高了变电的运行效率和管理水平。 变电运维一体化模式是什么? 变电运维一体化模式是指将变电站的运行维护与专业化管理相融合,通过科学的管理方法和精细化的运营手段,优化变电总体运行效率,提高设备的可靠性和安全性。 1. 优化人力资源 传统的变电运维模式通常需要很多人手去维护设备,这样不但浪费了人力资源,而且还可能在保养设备的过程中疏忽大意。而变电运维一体化模式可以通过技术手段实现自动化、智能化的运维,从而优化人力资源。只有少数维护人员即可实现设备的全面监控和维护。 2. 提高设备利用率 通过运用先进的技术手段和科学的管理方法,变电运维一体化模式可以实时监控设备运行情况,及时发现和处理设备故障,降低设备故障率,从而提高设备利用率。 3. 提高管理效率 变电运维一体化模式可以减少管理者的负担,因为可以更加精细化地监测设备运行情况,管理者可以更快速、准确地掌握变电的工作情况,从而实现全面的管理监督,提高管理效率。 应用场景 变电运维一体化模式可以应用于各种类型的变电站。特别是在高压输电场所,由于设备种类繁多、条件复杂,因此需要更加精密化的监测和管理。变电运维一体化模式可以用于实现对这些设备的全面监控和维护,从而保证设备的稳定和安全运行。 总之,变电运维一体化模式可以使变电站的管理和运维更加有效、科学和高效,可以提高设备利用率,降低设备故障率,从而保证电力供应的稳定和安全。
变电设备运检的运维及检修一体化管控要点分析 变电设备是电力系统中重要的组成部分,其运行维护及检修对电力系统的安全稳定运行具有非常重要的意义。为了保证变电设备的运行状态和可靠性,需要实施运检一体化的维护管理模式,采取综合的运行控制和现场检修保障措施,保证变电设备的长期运行。 一、变电设备的运行维护 1、定期巡视检查:通过定期对变电所的运行设备、设施进行巡视,发现和排除设备的异常情况和潜在隐患,及时处理存在的问题。 2、设备的定期维护:对设备进行定期的维护保养,保持设备的正常运行状态,预防因设备的寿命到期或人为疏忽导致的事故。 3、电力的负荷管理:对电力负荷进行监督、管理和控制,实现对负荷的合理分配和优化调节,提高电力能源的利用效率。 4、电力系统的故障分析和处理:对电力系统发生的故障进行分析和处理,保障系统的及时恢复和正常运行,减少故障对正常生产和公共服务的影响。 二、变电设备的现场检修和保障 1、快速响应处置措施:在设备出现异常情况或发生故障时,能够快速响应,采取合适的处置措施,尽可能减少设备的损坏和停机时间,维护设备的稳定运行。 2、现场检修技术:具备现场检修技术,包括电力系统、电力电子学等相关专业技术,能够快速诊断问题,修复设备,保证设备的正常运行。 3、保障设备的耐用性:通过对设备的运行情况进行监视和控制,采取相应的保护措施,保障设备的长期稳定运行,提高设备的使用寿命。 1、电压差隔离和装置保护:采取有效的电压差隔离和装置保护措施,保证设备在正常运行的条件下不受电压波动和电流突增的影响。 2、接地保护:采取适当的接地保护措施,保障变电设备的安全稳定运行。 3、检修和保养记录:建立完整的检修和保养记录,包括设备的历史运行状态、检修和保养情况,能够为日后的维护管理提供参考。 4、升级和改造措施:及时采取升级和改造措施,提高设备的运行效率和可靠性,保障设备的长期稳定运行。 总之,通过对变电设备的运行维护和现场检修保障,建立起现代化的全面维护管理体系和高效的运检一体化管控架构,将为变电设备的安全稳定运行和电力系统的高效运转提供坚实可靠的保障。
输电线路运行检修一体化管理模式分析 随着社会经济的不断发展,电力系统的建设和运行管理也变得越来越重要。输电线路 是电力系统中的重要组成部分,其运行和检修管理对于保障电网的安全稳定运行至关重要。建立一体化的管理模式对于提高输电线路的运行效率和管理水平具有重要意义。本文将就 输电线路运行检修一体化管理模式进行分析,探讨其优势和应用前景。 一、传统输电线路运行检修管理存在的问题 传统的输电线路运行检修管理模式一般是分为两个部分,即运行管理和检修管理。在 运行管理方面,主要是针对输电线路的运行状态、负荷情况和故障处理等进行管理,而在 检修管理方面,主要是针对输电线路的设备维护、巡检和设备更换等进行管理。这种分开 管理的模式存在一些问题,主要表现在以下几个方面: 1.信息孤岛问题。传统管理模式下,运行管理和检修管理往往存在信息孤岛问题,难 以进行及时有效的信息共享和交流,导致管理效率低下。 2.资源浪费。由于运行管理和检修管理是分开的,可能会导致资源的重复使用或浪费,例如运行管理对设备进行维护,而检修管理也对同样的设备进行了更换,造成资源的浪 费。 3.运行风险增加。由于信息共享不畅和资源浪费,可能会导致对线路设备的管理不到位,增加了线路运行的风险。 传统的输电线路运行检修管理模式存在较大的改进空间,需要建立一种更为高效的一 体化管理模式。 在传统管理模式的基础上,建立一体化的运行检修管理模式具有许多优势,主要表现 在以下几个方面: 2.资源优化利用。一体化管理模式能够通过统一的资源管理和调度,避免资源的重复 使用或浪费,实现资源的优化利用。 3.风险降低。一体化管理模式能够整合多个管理环节,确保线路设备的全面管理,降 低线路运行的风险。 4.运行效率提升。通过一体化管理模式,可以实现线路设备的实时监测和维护,提高 运行效率和管理水平。 随着信息技术的不断发展和智能电网的建设,输电线路运行检修一体化管理模式的应 用前景将会更加广阔。具体表现在以下几个方面:
变电管理中变电运维一体化模式的应用常小勇 摘要:传统的变电管理工作是按照职责不同完成对电网的调度、运营以及维修 工作,这种传统工作方法效率低下,无法充分发挥和利用现有人力资源。随着我 国社会经济的高速发展,我国科学技术的不断更新进步,我国的变电站输电运行 管理技术也发生了翻天覆地的变化。变电运维一体化模式是一种全自动化智能变 电站运行管理方式,能够有效实现变电运行自动化、高效化、无人值班化操作, 对于提升我国变电站输电运行效率具有重要意义。本文主要对变电管理运维一体 化的含义、优势及其应用进行详细剖析,为完善变电站管理提供科学参考意见。 关键词:变电管理;变电运维一体化;应用 1 变电运维一体化模式的概念 变电运维一体化是供电公司的综合利用一切有效资源,对电网的设备资源、 技术以及人力等实施变电运行、检修和维护一体化合作发展,进行变电设备状态 检修、一体化运维,创建按照电压等级进行运维的生产体系;是对传统生产作业 方式的重大变革,将传统变电运行与变电检修业务的人员的专业素质、工作协调、安全控制、生产质量、人力资源效能等方面进行优化整合,在一定程度上实现由 同一部门人员承担传统的变电运行和检修的双重职责。 变电运维一体化模式在变电管理中的应用,将集控中心一分为二,一部分负 责电网调度、监控管理,一部分负责对变电站的巡视及维护管理,实现对变电运 维的一体化管理。通过实施变电运维一体化管理模式,能够实现变电设备检查、 一般性维护的共同进行,在保证变电设备与电网安全运行的基础上,实现人力、 资源的最优化配置,进而提高电网的经济效益和社会效益。 2 变电管理中变电运维一体化模式的应用分析 2.1 变电管理中应用变电运维一体化模式的优势 2.1.1 强化人员管理 变电运维一体化模式对管理人员素质水平的要求相对较高,需要一专多能、 一岗多能的复合型人才,通过培养一支复合型管理人才队伍,能够有效解决目前 人才素质较低、人才结构不合理的问题,以此提高变电运行的综合效益,为实现 变电管理的规范化、精益化奠定坚实的基础。 2.1.2 优化资源配置 变电运维一体化管理模式,优化变电运维值班方式。精简夜间及节假日值班 人员,推出了“3+1”运维模式,即从运维站原先的甲、乙、丙三个运行班组中各抽调1人组成维护检修班,更名为“丁班”。丁班作为运行班的储备力量,上班时间 为周一至周五8:30~17:30。运行班组值班方式为“上一休二”,即当值1天, 休息2天。丁班人员定期轮换一次,每28天为一个周期。调整之后,白天开展 运维工作的人员职责也由单一的设备维护扩展到设备运行、维护检修为一体,运 维工作效率和质量得到大幅提升。“3+1”运维模式下,运维人员可分组全天候待命,确保夜间及节假日充足运维力量,能够实现人力资源的科学化、规范化、合理化 配置,进而释放大量的劳动力,即变电运维一体化模式始终坚持资源最优化配置 原则。因此,在实施变电运维一体化模式时,应该加强对变电运维管理人员素质 水平、技能水平的专业化培训,特别是运维一体化108项项目的培训,以此实现 直流、自动化、保护、试验、检修以及变电运行等专业的融合。 2.1.3 提高工作效率 变电管理应用变电运维一体化模式时,优化变电运行管理。简化变电站操作
变电设备运维一体化管理模式分析段伟 摘要:变电站运维一体化管理模式核心观念是以传统维护变电站开展业务为基 础来对待变电站的运维工作,不断推动业务发展、最大程度节约资源、确保变电 站安全稳定战略规划,需要提高对业务的支撑能力与运维管理的管理实效。变电 运维一体化是电力企业发展的必然结果,本文主要分析了变电设备运维一体化管 理模式。 关键词:变电;一体化;原则;管理模式 随着电力业务的增加和用户需求的不断提高,变电设备运维管理中存在的问 题逐渐暴露出来,主要表现在作业效率低、运维成本高,现有人力资源得不到充 分发挥的弊端,尤其是在当前电网庞大、复杂的状况下,这种传统的操作管理模 式已不再适应现代电网的发展。因此要想改变现在工作中的缺陷,对变电站的运 行维护与检修模式进行改革与探索,就显得尤为重要。随着电网企业管理精细化 水平的提升,运维一体化已成为变电站运维管理的新模式。变电运维一体化管理 模式要遵循安全第一,逐步推进原则,合理引导,激励保障原则,效率优先、科 学管理原则,全面提升素质水平原则等,笔者结合实际经验,分析了变电设备运 维一体化管理模式。 1变电设备运维一体化概念 变电设备运维一体化是对电力企业传统生产作业方式的一种重大变革,电力 企业通过实行变电运维一体化,能够有效利用一切资源,包括设备资源、技术资 源以及人力资源等等,优化整合变电检修业务的专业素质、安全控制、人力资源 消能以及生产质量,确保所有工作人员都能够承担传统的变电运行以及检修职责。在电力企业变电管理中,通过应用变电运维一体化模式,能够将集控中心分为电 网调度以及监控管理两个部分,从而加强变电站巡视管理以及维护管理,促进变 电运维一体化管理水平的提升。根据实践分析,电力企业通过实行运维一体化管理,能够同时进行变电设备检查以及一般性维护,保障电网安全运行,提高电力 企业社会效益和经济效益的提升。 2变电运维一体化管理模式的实施原则 2.1安全第一,逐步推进原则 变电运维一体化模式不能贸然实施,必须要在确保电力系统正常工作并满足 广大群众用电需求的基础上,逐步推进。考虑到变电运维一体化对电力设备和人 员的要求比较高,电力企业应当尽量选择比较符合该模式实施的部分变电站进行 试点,对试点网络进行分析和总结,解决其中存在的各种问题,从而为变电运维 一体化模式的推广实施奠定基础。 2.2合理引导,激励保障原则 变电运维一体化模式的实施,对相关运维人员提出了更高的要求,同时也增 加了运维人员的工作职责和工作强度,为了消除职工的不良情绪,电力企业必须 提高运维人员的福利待遇和薪资水平,并制定相应的激励政策,增加对职工的绩 效考核,提高职工工作的积极性。此外,变电运维一体化对职工提高了新的技能 要求,企业需要对相关的运维人员进行专业知识和技能培训,让员工能够快速胜 任目前的工作内容和职责,并利用有效的激励制度,促进专业技术和能力比较强 的职工发挥自身的主观能动性,为企业的发展营造良好的氛围。 2.3效率优先、科学管理原则 对传统的工作模式进行改革,推行新型变电运维一体化模式,其最终的目的
对电力管理中变电运维一体化模式应用的几点探讨 随着社会经济的不断发展,电力需求不断增加,电力管理也变得愈发重要。在电力管 理中,变电运维一体化模式被广泛应用,并取得了良好的效果。本文将对这一模式的应用 进行探讨,分析其优势和挑战,并提出相应的解决方案。 一、变电运维一体化模式的概念及特点 变电运维一体化是指在电力系统中,对变电设备的运维工作与电力管理的整体运作相 结合,采取一体化的管理模式。它的特点主要体现在以下几个方面:一是整合资源,变电 设备的运维人员与电力管理人员共同协作,形成一支高效的团队;二是信息共享,实现实 时监控和数据传输,保证信息的准确性和及时性;三是系统优化,通过全面的管理和维护,使得变电设备运行稳定、安全,提高电力系统的整体性能。 三、变电运维一体化模式的应用现状 目前,国内外电力系统中已经逐渐开始使用变电运维一体化模式,取得了一定的成效。在国内,一些大型电力公司和电网运营机构,已经开始推行这种模式,通过建设智能化的 变电站和运维管理系统,实现了设备运行的智能化和信息的透明化。在国外,一些发达国 家也在不断探索和推广这种模式,希望通过一体化管理,提高电力系统的整体性能和效 率。 四、变电运维一体化模式的挑战 尽管变电运维一体化模式有诸多优势,但在实际应用中也面临一些挑战。是设备智能 化程度的提升,需要投入大量的资金和技术支持;是信息安全和隐私保护问题,信息共享 的同时也需要保证信息的安全性;是人员素质和技术水平的提升,需要培养更多的专业人才,提高团队整体的素质和能力。 五、对变电运维一体化模式的应对策略 1. 加大科技投入,提高设备的智能化水平,采用先进的监控和管理技术,提高系统 的智能化水平; 2. 加强信息安全管理,建立健全的信息安全体系,保护信息的安全和隐私; 3. 加强人才培养,提高员工的技术水平和工作素质,建立一支高素质的团队; 4. 完善监管制度,建立健全的管理制度,明确各项工作的责任和义务。 六、结语
变电设备运检(运维、检修)一体化分 析 Summary:变电运维一体化风险控制,是提高新时期变电运维效率的重要手段,打造完善的检修体系,保证变电运维正常运行,各项工作顺利完成。变电运维一体化的实现,要求工作人员在掌握专业理论知识基础上,还要不断提高技能水平,如此才能提高变电运稳定性。这期间变电运维一体化依然存在一些安全隐患,需从风险控制角度出发,及时排除变电运维风险,完善变电运维一体化运行体系。 Keys:变电设备;运维;检修;一体化 1 变电运维、检修一体化 变电运维一体化作为电网建设管理的重要措施,科学对电网进行一体化管理,保证电网运行正常。变电运维一体化在应用中不断进行完善,定期对变电站信息进行分析处理,增加更多巡视与维护变电站设备,及时对变电站设备缺陷进行核实与处理,科学统计分析。尤其是变电站事故处理,第一时间对现场
检查与处理,随即通过值班调度员的调度指令,及时完成现场倒闸操作。增设变电站现场设备传动实验,加大变电站设备验收力度。整体来讲变电运维一体化主要集运行管理与运维管理于一体,其中运行管理包括监盘、巡视、维护、操作、事故处理、配合检修工作,运维管理包括巡视、维护、除单一开关停送电操作、现场配合事故处理、配合A、B类检修,开展C、D类检修,从大运行方面属于调控部门,大检修方面主要属于运维部门。变电运维一体化,帮助电网建设进一步做到资源配置优化,并且通过运维流程的有效设计,真正做到规范统一,成本节约,人力资源利用充足,电网运行稳定,工作人员生命安全得到保证。变电运维设备检修、运行等一体化整合,同样是变电运维重要内容,做好设备检查、维修、缺陷处理等一系列工作,电网建设顺利完成,变电运维模式逐步完善。 2 风险分析 (1)变电运行、维护差异大。 变电运维一体化风险中,运行与维护之间存在很大差异。运行与维护要求技术人员必须具备专业技能能力,两者在实际操作方面存在很多影响因素。变电系统会出现较多突发状况,要求操作人员能够科学应对,及时解决存在的问题,以此保证变电运维系统的稳定性。 (2)变电运维现场作业维护难。 变电运维现场作业中,因为是一体化运行,所以检修难度比较大,对运维人员要求较高,必须定期完成检修工作,制定全面的检修方案。但是整体运维作业方式特殊,要求检验与维护等操作同时完成。但实际同步展开相对较难,不仅会影响到设备运行安全,同时为后期电网运行等带来安全风险。
变电运维一体化方案分析 摘要:变电运维一体化是当前电网智能化发展的需求。相比于传统模式的弊端,变电运维一体化的优势十分明显。通过一体化方案的制定和推行,在实践中我们 获得了宝贵的经验。本文将进行探讨,以供参考。 关键词:变电运维一体化;传统弊端;方案分析;实践 1.前言 在长期的发展优化过程中,我国电力系统的变电运行和检修由原来的分为两 个专业正在逐渐演变成一体化的生产组织模式,这是电力发展的必然产物。 2.现有模式的弊端 随着电网的不断升级,运维团队管辖范围内的变电站的改造和扩建正在进一 步推进,变电站的运维给工作人员带来了繁重的工作量而且效率低。一方面原因,大多数由原农村电网管理的变电站的型号与旧变电站不同,且初始建设标准相对 较低。在主电网管理一次和二次设施后,进行了许多维修。变电站进行了大量的 维护和翻新工作,浪费了人力和物力。而且变电站通常位于城市的周边,距离市 区很远,造成运输费用很高。在现有模式下,停电维护工作中,需要将操作单元 和维护单元分别赶到工作现场,这会反复浪费人员和车辆资源。 3.变电运维一体化的优化方案分析 3.1业务划分,方案制定 在实施集成模型之前,公司需要制定合理的响应计划来解决问题。在不影响 电网安全的前提下,选择具有良好基础条件和人员配备的区域作为测试地点,并 在总结经验的过程中逐步完善一些规章制度。最好的是将变电站的运行和维护的 操作进行细分,根据运维人员的实际情况从简单到困难,选择试点范围,制定合 理化的方案。参考国家电网企业“整合”工作的基本要求,该计划应分为三个不同 的时间段,以建立合适的管理模型。第一个是在工作开始时将低难度系数的工作(例如接地电阻)纳入在运维人员的职责中。第二是包括易于操作的任务,例如 断路器和隔离开关纳入到整个运维站的职责中。第三项是根据前两项作为基础, 进行超高频或者是色谱带电检测等工作,也可以将其合并到操作维护站的管理系 统的操作中。 3.2培训先行,素质提升 一体化建设与运维人员之间有着非常密切的关系。因此,公司需要积极发展 几个具有双重资格的人才团队。培训非常重要,因为工作人员的综合素养被认为 是非常重要的因素。在实际的培训过程中,大致有两个方面,一个是业务细节, 即对检修,操作和维护人员进行业务培训,并逐步扩展整个项目范围。强化培训 也是变电站操作和维护的重要组成部分,因此请确保全部操作和维护人员可以参加。另一方面,有必要增加训练强度。维护和操作人员应熟悉该领域的工作,并 以合理的方式将这些知识应用于实践,以确保维护,操作和维护的双重结合。 3.3整合部门,职责一体化 整合变电站运营部门和变电站维护部门,并设置两个不同的组合。一个是集 中管理组,另一个是运维组。前者主要负责日常设备检查任务,而后者负责复杂 备检修。此外,操作和维护组可以划分为不同的职责。操作和维护人员的职责必 须是独立的。这样可以确保在执行签发和大修时明确定义责任和职责,以确保现 场安全监督。例如,在优化运行和维护模式的过程中,可以适当地简化变电站的 运行模式,优化运行过程,并简化其中的各种程序,这样可以提高运维人员的效
变电运检一体运作模式分析 摘要:传统运检工作已经无法满足用电用户对变电系统提出的要求,加强对变 电运检的改革创新是现阶段的重点,因此,本文针对变电运检一体运作模式进行 分析。在了解传统运检模式中存在的不足以及新运作模式的难点和作用后,从团 队建设、运检制度、安全保证体系、装备管理等角度入手,提出一体运作模式措施。 关键词:变电运检;一体化运作;供电稳定性;电网系统 引言:近几年,国家电网公司积极落实“三集五大”,已经基本实现了变电站无人化,供配电工作水平得到进一步提高,国家电力供应愈发稳定。同时,传统变电 运检模式在实际应用过程中存在较多问题,已经无法有效适应现阶段的电网系统,整体运行效果较差,因此,加强对变电运检一体运作模式分析具有现实意义。 一、传统变电运检模式存在的问题 近几年来,电力网络不断扩大,变电站数量不断增加,但人才却并没有随之 增加,导致人员承载力下降,工作压力逐渐增加,工作效率和工作质量都无法得 到根本上的保证。运行故障维修工作无法在第一时间得到落实,导致故障范围扩大,故障影响程度不断提高,严重情况下,还会导致变电工作停止。除此之外, 信息沟通不顺畅,故障信息没有及时传递,维修时间较长,威胁电力工作的稳定 运行。最为主要的是,变电站之间的距离较远,分布较为分散,运维检查需要耗 费的时间较长,资源没有得到合理应用,工作效率较低,而且一些隐藏隐患无法 被及时发现。 二、运检一体化模式的作用和难点 由上可知,传统运维模式中存在很多问题,电力企业必须要对运维模式进行 创新改革,以满足电力系统的新需要,运检一体模式应运而生。所谓的运维一体 化就是将运行系统和检修系统合并为同一个部分,并且从以往的分开运行变成统 一工作,如图1所示。通过这种运行模式可以让变电系统得到更好的运行,切实 提高应用效果,而且该模式对人员的需求逐渐减少,工作效率也随之提高。最为 主要的是,在一体化运作模式下,运检工作对故障的反应速度也相对增强,故障 维系时间缩短,电力供应的稳定性得到保证,故障对电力系统的影响大幅度降低。在变电运检一体运作模式下,能够更好的照顾到设备运行情况,让设备的使用寿 命得到延长。 图 1 变电运建一体化的统筹性 但想要让变电运检一体运作模式得到真正的落实,还需要解决实际应用过程 中遇到的难点,具体包括以下几个方面:第一,专业人才稀缺。虽然运检一体化 模式需要的人员数量较少,但对人才的要求却相对提高,需要工作人员具备较高 的综合性、复合性能力以及专业技术知识。第二,工作风险较大,在传统工作模 式中,运行、检修权责分明,但一体化工作模式落实后,工作强度增加,安全风 险也随之提高,存在很多安全隐患。以图2高空变压器为例,这种设备的维修属 于高空作业,其中存在很多的安全风险,必须要运检人员提高警惕。 图 2 高空变压器 三、变电运检一体运作模式的应用对策
探究变电运维的一体化 摘要:随着我国市场经济的发展和电力行业的突飞猛进,为提升变电运维工作 的效率和效益,全国的很多电网、供电公司陆续推行变电运维一体化。 关键词:探究;变电运维;一体化 一、变电运维一体化概述 在实现国家电网公司建设“一强三优”现代公司目标之时,“三集五大”是其中的一种有效战略途径,而“运维一体化”则是“五大”体系改革中“大检修”体系的重要内容,也是最能够集中 反映“大检修”体系建设的效率与效益的。变电运维一体化模式是电网生产中的重大改革措施,它基于优化配置资源和作业流程等角度,将同一电力企业中倒闸操作、维护检修、设备巡视 等工作实现了统一,这模式改变了电力企业检修人员只负责电力检修工作的现状,它在电网 生产活动中,对于电网运行与维护各项工作职责运用一体化模式进行分工,并逐渐形成全面 的电网运行、调度、维护检修等合理的生产流程,合理有效的增强了电网生产与运行的安全 稳定性。从另一方面来说,变电运维一体化模式简化了电力企业工作流程,提高了工作效率。 二、变电运维一体存在的主要问题 2.1不同设备开展运维工作的内容不同 从广义的范围来讲,电力设备是变电运行和维护工作中的主要对象,但是实际上由于电 力设备的种类的丰富性,不同种类的设备运行与维护工作就会存在很大的差异。因此,相关 部门如果想要从根本上针对不同的设备实现有效的运行和维护,同时将运行、维护工作细化 到各类设备。那么提高维护人员的综合素质便显得极其重要。在实施变电运维一体化的时候,针对各类设备,比如说一次性设备、二次性设备以及油化性设备等,对于不同设备之间所存 在的差异所需要采取的不同处理方法的灵活运用就要求人员素质必须过硬。这也就意味着工 作人员在掌握业务技能时的难度会越来越大。 2.2工作任务量和安全风险系数增大 近些年,由于变电站逐年增加,而运行人员的数量不但没有得到有效的增加,而且设备 故障率也比以前多得多,然而在现场进行运行、检修工作时却又都是劳动强度很大,工作耗 时相对较长的工作,导致运行人员的平时的工作量也大大增加,学习的积极性也大幅度下降。 2.3安全问题容易被忽视 由于电力设备运行和维护工作具有特殊性,因此,安全问题是非常重要的。原先的生产 运行模式下,在对需要停电检修的设备进行检修时以及进行异常缺陷处理时,都要通过另一 个部门运行人员的许可,当设备检修和缺陷处理后都要运行人员负责进行验收把关,两个部 门相互监督,职责清晰,现场安全措施、检修质量监管到位。实现变电运维一体化后可能会 造成“一人担任多个角色”的现象,即同一人可能即作为工作票签发人,又作为工作票许可人 或者工作负责人的资格,对工作的签发、许可、检修、验收等工作可能走过场,缺乏其他部 门认真负责的互相牵制及监督管理。 三、如何推进变电运维一体化 3.1确保安全,稳步推进 在确保电网安全生产的前提下,选择基础条件好、人员素质高的变电运维班(站)开展 变电运维一体化试点,通过采取“先简单后复杂、先一次后二次”的原则,严控安全风险,稳 步推进进程。在总结经验和完善规章制度的基础上,逐步推广实施。在业务整合和人员重组 的过程中,调整幅度应能保障队伍的稳定和现有生产业务的有序开展。 3.2培训先行,素质提升 培训工作应贯穿于实施运维一体化的全过程,着力于人员综合技能和素质的提升,培养 出适应开展运维一体业务要求的运维人员,确保各项运维业务有效实施。我局采取通过对全 体运维人员进行全员培训,提高整体素质。通过资质认定确认具备运维一体化的能力及在能 力范围之内开展运维一体化项目,以大学生及班组精英带动全体人员运维一体化的积极性。 3.3合理引导,激励保障 变电运维一体化对现有生产模式进行了较大的调整,运维人员业务范围扩大,技能要求
变电设备运维一体化管理模式分析宋文涛 摘要:近年来由于我国电网建设与电网规模的逐渐扩大,增加了电网运维业务,同时使得电网设备数量和运维效率之间的运行矛盾愈发激烈。对此,电网企业要 进一步优化运维管理体系,为了保证变电设备正常供电,必须加强电网变电设备 运行维护和检修管理,通过实行变电设备运行维护一体化管理,有利于减少变电 设备检修重叠工作,提高变电运维工作效率,提高电力企业经济效益。 关键词:变电设备;运维一体化;管理模式 1 变电设备运行维护一体化管理模式的作用 在传统管理模式中,变电运行维护与检修工作隶属于不同单位部门,在管理 上也处于相对独立状态。变电维护部门的基础工作主要涉及到变电站设备巡视、 核查、记录、站内辅助设备维护等工作,而变电站设备检查、试验、测试等工作 的主要由检修部门、试验部门、通信部门负责。由于“大检修”体系的进一步改革 与优化,打破了传统部门相对独立的管理格局,使其逐渐向一体化和精益化的方 向发展,以实现运维管理模式的改革与发展。在“大检修”体系下,变电运行维护 一体化管理理念被提出,并得到迅速应用,取得较为显著的管理效果。其原因是 新型的变电运行维护一体化管理模式满足“大检修”理念,其核心思想是打破传统 管理模式中按专业进行维护检修的局面,对变电运行结构与检修业务体系进行调 整和优化?,将设备设施清扫、维护、消缺、带电测试等业务纳入到变电运行部 门工作范围中,以实现变电运行维护的结合与统一,全面负责变电设备检查巡视 工作、倒闸操作工作、带电检测工作以及维护性检修工作,提高电网企业运维管 理的集约化与检修专业化,在保证运维效率的同时降低变电运行维护成本,实现 电网企业经济利益的最大化实现。 2 变电设备运维一体化管理模式 2.1实施运维职能融合一体化 运维职能一体化指的是在运维中心和班组中实施变电运行业务以及维护检修,统一运维管理,将具体的运维管理工作实施到班组工作中。在变电设备运维一体 化管理中,需要加强职能培训,有效融合各类运维资源,是的运维班组工作人员 能够熟练掌握业务专业知识,提升检修操作能力,这样才能承担变电运行维护职责。 2.2实施技能和业务融合一体化 变电设备运维技能和业务融合一体化对于原有的业务流程以及运维管理工作 人员的岗位职责的要求比较高,为了确保变电设备的平稳运行,必须保证运维管 理工作人员能够达到较高的技能水平,这样才能与相应的业务相融合,促进变电 运维业务的稳步发展。①实现设备D类运维检修一体化管理,在具体的实施过 程中,需要增加变电运维中心检修工作人员,同时还需要对检修人员加强专业培训,提升其技能水平,这样才能有效掌握D类检修操作要点,与此同时,还需要 通过实行一体化运行,统一设备运行和维护,这样才能对设备缺陷进行有效识别,并采取有效措施进行消除,这样才能加强设备质量控制。②融合变电运维技能和业务,在变电设备运维管理中,需要结合实际情况建立并完善设备安全管理制度,明确设备运维管理目标,掌握先进的操作技能,促进运维合一。③促进单一间隔设备运维一体化,在设备运维管理工作中,需要从低电压从高电压主机开展单一 间隔设备C、D类检修工作,协调各类专业的协调和配合,在实际工作中总结经 验并逐渐过渡到变电设备的运维一体化工作。在此工作中,需要有效协调运维操