江西省电力公司网站用户使用手册

江西省电力公司及下属单位内外网网站用户使用及管理维护手册

泰豪软件股份有限公司

二○一○年.九月

目录

系统登陆 (3)

1.栏目管理 (3)

2.文章管理 (10)

3.待审文章 (13)

4.文章回收站 (14)

5.系统管理 (15)

5.1.机构管理 (15)

5.2.用户管理 (16)

5.3.导航管理 (18)

5.4.站点单位管理 (20)

5.5.站点管理 (21)

5.6.图片管理 (24)

6.查询统计 (26)

6.1.单位稿件查询 (26)

6.2.部门稿件统计 (27)

6.3.站点稿件统计 (27)

6.4.栏目稿件统计 (28)

6.5.站点访问数统计 (30)

7.系统公共操作说明 (31)

7.1.文章编辑器 (32)

7.2.列表的显示及操作 (35)

系统登陆

网站后台管理受到严格的权限控制，进入系统前必须按照系统管理员分配的帐号进行登陆操作，系统将根据登录用户的权限来控制该用户的操作范围。登录地址暂定为：http://10.234.14.11/system。登陆界面如下：

输入正确的用户名及密码后点击“登陆”即可进入系统。

1.栏目管理

【功能概述】

管理网站的所有栏目信息。

【主操作界面】

【基本操作】

○1新增: 在左边的树形结构中选择你所需要新增栏目的父栏目，点击工具栏

“新增”按钮，如下图所示

如果需要变更上级栏目，则点击其后的“选择”按钮，如下图所示：

双击所需要选择的栏目节点便可选择返回。。

“同级位置”表示新增栏目在同级中的位置——位于哪个栏目之前，如果设置为“开始位置”则位于同级栏目之首。

栏目的“Logo图片”及“背景图片”设置：点击其右侧的“选择“，显示如下界面：

选择您所需要设置的图片后，点击“确定”便可选择返回。

注意：○1如果需要取消已经设置多图片，选择上图所示的第一条图片编号为０的记录后点击“确定”便可

○2“Logo图片”目前用于设置站点首页上的网站右边活动专题栏目的显示图片；“背景图片”当前没有使用，预留作用；

权限设置中的人员选则：点击“选择”，如下图所示界面

左边显示了组织机构中的各部门，选择部门，右边的“用户列表”显示为该部门下的所有用户（进入时默认为全体用户），选择你所需要设置多用户（可多选），点击“确定”按钮即可选择。

说明：○1如果您需要清除你所选择的用户，点击“清空用户”即可。

○2默认为本单位用户，可通过选择“用户机构”选择其他单位的用户。

点击“关闭窗口”，关闭用户选择页面返回。

○2修改: 从栏目列表上选择所需要修改的栏目，点击修改进入修改界面。其操作和新增栏目类似，不再描述。

○3删除: 从栏目列表中选择需要删除的栏目，点击工具栏“删除“，确认删除即可。

关于栏目删除的条件：○1只能删除末级栏目，如果该栏目下存在子栏目，不允许删除；○2）当该栏目下存在文章时候，安全起见，不允许对该栏目进行删除操作（文章管理中的文章删除后进入了回收站中，只有从回收站中删除了文章才是彻底删除）。

【栏目信息说明】

○1同级位置：表示该栏目在同级栏目中的位置，显示与哪个同级栏目之前；

○2栏目类型：普通栏目和链接栏目；如果为“普通栏目”，则根据系统中设置的栏目结构在网站上进行展现；如果为“链接栏目”，则必须输入“打开页面”，此时在网站上点击该栏目时候将指向此处设置的“打开页面”地址。

○3Logo图片：目前用于设置站点首页上的专题栏目显示图片.如下图：

当该栏目在“站点与专题管理”模块中设置为“首页右边栏目”时候时候才生效使用。否则该属性不起作用不用设置

○4背景图片：预留使用，当前无需设置；

○5打开窗口：“当前窗口”――文章阅读时候，表示在该栏目的信息列表页面直接打开所阅读的文章进行阅读；“新窗口”――文章阅读时候，启动一个新的页面进行文章阅读；新增栏目时候默认为“新窗口”。

○6显示状态：如果设置为“显示隐藏”，则该栏目及子栏目在网站上皆不可见。

○7栏目信息：“多条”――在网站上选择该栏目后，直接显示该栏目下的文章列表；“单条”---在网站中点击该栏目后，在显示列表的位置直接打开该文章，如“公司介绍”栏目中的“公司简介”、“组织机构”、“领导介绍”等栏，这些栏目下面只发布一条信息目。

○8流程设置：用来设置该栏目下进行文章发布时候的审批流程。“直接发布”—文章录入员录入后即可直接发布；“一审发布”---文章录入员录入后，需要该栏目上具备“一审”权限的用户对该文章进行审批才能发布；“二审发布”---文

章录入员录入后，需要该栏目上具备“一审”权限的用户对该文章进行一审后在通过具备“二审”权限的用户进行二次审判才能够发布。

【权限】

○1栏目权限分为“管理员”、“文章录入员”、“文章一审员”、“文章二审员”

４种角色权限；

○2“管理员”具备对栏目的删除、新增、修改、文章录入、文章审核的权限以及文章删除的权限；

○3“文章录入员”具备在该栏目下录入文章的权限；

○4“文章一审员”具备对发稿人的文章进行一审的权限；

○5“文章二审员”具备对该栏目下文章进行二审的权限；

○6栏目权限具有继承性：具备上级栏目权限时同时拥有该栏目所有下级栏目的同类权限。

2.文章管理

【功能概述】

分栏目管理文章，并用来进行文章的录入、审核及发布。

【主操作界面】

【基本操作】

(1)分栏目查看文章: 点击左边栏目树种的栏目节点，右边列表将显示该栏

目下的所有文章信息

(2)新增文章: 点击工具栏“新增”按钮，往当前栏目增加文章. 如下图所

示：

其中几个属性的解释：

○1打开窗口：“新窗口”――阅读文章时候打开新的页面；“当前窗口”――栏目文章的列表窗口直接打开页面进行文章内容的显示

○2文章排序/置顶：

文章列表的显示逻辑如下：

（1）如果某个栏目下设置了“置顶”文章，则首先排置顶文章（如果有该栏目下有多篇置顶文章，则按“文章排序号”由小到大排列），而后在排列其他非“置顶”属性的文章；

（2）非“置顶”属性文章的排列：发布日期越晚排列越前面；同一天发布的，

则按“文章排序号”由小到大排列

（3）“文章排序号”可为负数

○4焦点新闻：如果设置为“焦点新闻”，则该文章将现显示于所属栏目的所属站点首页焦点新闻中。

○5滚动：预留，当前不使用。

○6套用标准格式显示：默认选择，其显示格式如下：

而如果不选择该属性，那么文章标题、作者、计数等都不套用该格式而直接根据文章正文内容显示。

○7文章类型：“发布内容”―――网站访问时候访问的为录入的内容信息；“链接文章”――则点击时候访问“链接文章地址”中设置的地址。

○8状态：包括拟稿、一审、二审和发布。其中是否具备“一审”和“二审”状态，根据该文章所属栏目而定。

○9隐藏：如果勾选，则该文章无论是否发布都将不在网站上显示

○9附件：从该处添加的附件，打开文章的时候直接打开附件；而通过上传的附件（可多个），则显示在文章的正文之后。

(3)修改: 从文章列表中勾选需要修改的文章，点击“修改”，进入文章编辑界面（与上图同），根据文章所属栏目的审批流程、文章状态（拟稿、一审、二审、发布）以及登录人的身份来确定其操作。修改时候的所有权限包括：保存文章、保存并发布、保存并发送、退回拟稿、退回一审等。

(4)删除: 从文章列表中选择需要删除的文章，点击工具栏“删除“，确认删

除即可。删除的文章进入文章回收站中而没有真正删除，但是在网站上不可见。

a)“栏目管理员”具备对栏目的删除权限；

b) 具有文章回收站管理的用户将能够恢复或者清除删除的文章（见文章回收站管理）

【注意】

1.对文章的新增、删除、修改、审核都将进行日志记录。通过每篇文章后

的可查看日志

3.待审文章

【功能概述】

当前登录用户具备审核权限的待审文章。

【主操作界面】

文章列表中显示的待审文章为：

○1当前登录用户具备审核(一审、二审)的文章；

○2默认为发布一周之内的。超过一周时间的请按“发布日期”进行搜索【基本操作】

○1: 审核文章,点击该按钮对文章进行审核；如果该文章为一审状态，则审核后可发送至二审；而如果当前文中为二审状态，则直接发布至前端网站。

○2: 文章转移,点击该按钮，可把该文章转移另外的栏目下；

说明：只有文章所在栏目的一审、二审、管理员可执行转移操作；

如果文章为“发布”状态，则转移后自动为“二审”状态，需要重新

二审发布。

○3: 文章复制,点击该按钮，可把该文章复制到另外的栏目下；

说明：被复制的文章必须是二审或者已经发布的文章；

文章被复制后一定是二审状态；

只有文章所在栏目的一审、二审、管理员可执行复制操作。

○4: 删除文章,点击该按钮删除该文章到回收站。（只要有一审或二审权限的人就有删除权限）

4.文章回收站

【功能概述】

从信息安全的考虑出发，从文章管理中删除的文章，进入文章回收站。通过文章回收站，可以对回收站中的文章进行恢复和最终的清除操作。

【主操作界面】

【基本操作】

○1文章清除: 从列表上选择需要清除的文章，点击工具栏“清除”按钮，，确认清除即可。

○2文章还原: 从文章列表中勾选需要还原的文章，点击“还原”，确认操作即可。

【注意】

1.丢入回收站的文章，无论是否发布，在网站上都不再显示；

2.丢入回收站的文章，不再在“文章管理”模块列表中显示；

3.被还原的文章将还原到原来删除时候的栏目中，并且状态（审核、是否

发布等）保持不变。

5.系统管理

5.1. 机构管理

【功能概述】

此部分功能主要用来管理与网站系统相关的部门信息，包括部门层次（即上下级关系）。

【主操作界面】

【基本操作】

○1新增: 点击“新增”，如下图所示

选择该部门的上级机构，填写好部门名称后点击“提交”即可。

部门性质说明：

○2修改: 从组织机构列表中勾选需要修改的机构，点击“修改”（或直接点击所需要修改机构“机构名称”上的连接），进入机构修改界面即可进行机构信息的修改。修改与新增界面及操作类似，不再做描述。

○3删除: 从组织机构列表中选择需要删除的机构，点击工具栏“删除“，确认删除即可。

5.2. 用户管理

【功能概述】

该功能模块用来管理用户帐号，密码设置等。

【主操作界面】

【基本操作】

○1新增: 点击工具栏“新增”按钮，如下图所示

填写好帐号即登陆名（注意：帐号必须唯一）、中文名称、密码等基本信息。录入（设置）完所有信息点击“保存”即可。

○2修改: 从用户列表中勾选需要修改的帐号，点击“修改”（或直接点击所需要修改用户“帐号”上的连接），进入用户及权限修改界面即可进行用户信息的修改。用户的修改与新增界面及操作类似，不再做描述。

○3删除: 从用户列表中选择需要删除的用户，点击工具栏“删除“，确认删除即可。

【注意】

1.系统中用户“帐号”必须唯一。

2.勾选“公告管理”，则该用户具备发公告的权限；

5.3. 导航管理

【功能概述】

用来管理站点首页的导航栏。首页导航栏：

【主操作界面】

【基本操作】

○1新增: 点击工具栏“新增”按钮，如下图所示

录入“导航栏名称”，点击“选择”选择关联栏目：

说明：双击需要选择的栏目名称即可选择。“关联栏目”表示点击导航栏中的

该导航时所进入的栏目

“顺序”用来调整该导航在上图所示的导航栏中的位置。

设置完成后点击“保存”即可。

○2修改: 从导航列表表中勾选需要修改的导航记录，点击“修改”（或直接点击所需要修改用户“导航栏名称”上的连接），进入修改界面即可进行导航信息的重新设置。

○3删除: 从导航栏管理列表中选择需要删除的导航记录，点击工具栏“删除”，确认删除即可。

5.4. 站点单位管理

【功能概述】

管理每个单位站点的根部门和管理员。

设置在此的“站点管理员”可以操作本单位站点管理信息，包括发稿统计、文章回收站、系统管理中所有功能模块；

一个站点可设置多名管理人员

国网江西省电力公司九江供电分公司文件

国网江西省电力公司九江供电分公司文件 九供办〔２０１６〕２１号 国网江西省电力公司九江供电分公司关于印发降低企业成本优化发展环境重点措施的通知 公司所属各部门，业务支撑与实施机构，集体企业，各县级供电公司： 现将《国网江西省电力公司九江供电分公司降低企业成本优化发展环境重点措施》印发给你们，请结合实际，认真部署和落实。 国网江西省电力公司九江供电分公司 ２０１６年５月１７日 （此件发至收文单位本部及二级单位、各县公司） —１—

国网江西省电力公司九江供电分公司 降低企业成本优化发展环境的重点措施 为积极响应九江市委市政府关于开展降低企业成本优化发展环境专项行动的部署，以及省电力公司关于主动服务省领导挂点园区及重点企业的要求，切实加强对园区及重点客户的供电服务，帮助企业努力降低成本，特制定以下十条重点措施。 一、完善用电服务体系，实行园区驻点服务 市县供电公司分别成立园区供电服务工作领导小组，实行“领导挂点、客户经理驻点”，做到主动作为、精准服务、突出实效。组建客户项目联合服务中心，实现多专业联合办公、一站式办理。班子成员分别挂点１２个省级及以上重点园区和２个市级重点园区，畅通绿色服务通道。每个园区和重点客户安排客户经理驻点服务（供电所长＋专属客户经理），每周上门服务时间不少于半天，快速响应园区和重点客户用电需求，积极开展互动，提供政策指导、技术咨询、业务代办等增值服务。 二、全面落实电价政策，降低企业用电成本 全面落实省发改委、物价局相关文件，严格执行进一步降低工商企业电价、降低大工业基本电价、暂缓实施季节性电价、争取扩大电力用户与电厂直购电、减收工商业电力用户临时接电费和高可靠供电费等一系列政策，积极配合做好按县域执行峰谷电 —２—

供电公司本部职能部门主要职责

附件1 公司本部职能部门主要职责 1、办公室 主要职责：贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；协助领导协调和推进企业日常工作并督促落实；负责值班重大事项的请示报告和突发重大事项的协调处置；负责会议的归口管理和重要会议的组织协调；负责24节气表相关工作及重点工作的督查督办；负责重大活动的组织协调和公司重要公务接待工作；负责起草重要文件；负责值班、公文、保密、档案、机要、接待、文印、收发、电子文件管理及协同办公应用推广工作；负责重要信息收集、分析和报送；负责处理来信来访和维护稳定工作；负责企业基础管理、体制改革、标准化建设；负责对标管理；负责后勤保障管理，负责小型基建及非生产性技改大修项目管理；负责公司调查研究和管理咨询工作；负责企业规章制度、法律事务工作；负责新闻宣传、舆情应对、品牌标识规范应用、以及社会责任与公益管理工作；负责运营监测（控）业务的对口协同。 2、发展建设部 主要职责：贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；开展负荷调查及预测，协助地（市）公司提出属地电网发展需求，配合规划落实，负责将属地电网发展规划纳入当地政府相关规划，协助开展配电自动化、电动汽车充换电设

施、分布式电源和微电网接入等专题的研究及管理；负责城、乡电网电压无功管理；协助开展属地内电网项目前期工作，配合落实辖区内各电压等级电网项目核准条件；负责综合计划归口管理，组织专业部门开展项目论证、提出项目需求，落实市公司分解下发的综合计划；负责线损归口管理和线损计划管理；负责节能减排工作；负责科技归口管理；负责智能电网归口管理；负责环保归口管理；负责110（66）千伏及以下电网基建投资计划建议编制和储备项目库管理；负责零星购置计划建议编制；负责农网改造升级工程（中央预算内）投资计划建议编制；负责投资计划执行情况分析；负责本单位统计管理工作，负责电力生产统计、固定资产投资统计、分布式电源统计管理，负责电网设备统计，负责企业节能减排统计，负责地方政府统计报送工作，负责发展专业对标管理工作，负责组织开展经济活动分析；负责物资计划申报；负责物资合同管理；负责所辖35千伏（新建变电站同期配套10千伏送出线路工程）电网项目的建设过程管理，对所属工程进度、安全、质量、造价、技术等全面负责；协助各级工程项目管理机构开展所辖区域电网建设项目的属地协调工作；负责集体企业的归口管理。 3、财务资产部 主要职责：贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；负责编制财务预算方案并组织实施；负责本单位业务预算的统筹平衡、优化调整、分析考核和监督检查；负责会计核算、财务决算；深化前端业务的基础性管理，加强财务监

2021年电力工程公司简介范文

电力工程，即与电能的生产、输送、分配有关的工程，广义上还包括把电作为动力和能源在多种领域中应用的工程。下面是电力工程公司简介范文，欢迎参阅。 电力工程公司简介范文1 中国电力工程有限公司(China National Electric Engineering Corporation)，原中国电工设备总公司，隶属于中国机械工业集团有限公司，是一个以工程总承包为主体、融技工贸为一体的综合性国有企业，主要承担国内外火力发电、水力发电、输变电与供配电、环境保护、节能、工业与民用建筑、建筑智能化以及市政公用等工程的总承包，包括咨询、设计、研发、监理、项目策划、设备成套、施工组织、安装调试和技术服务等;公司除拥有经验丰富的各类工程总承包项目经理队伍和国家甲级综合设计研究院和电站设备成套研究所。 贸易 自1979年成立以来，已与世界上7多个国家和地区建立了经济和贸易往来关系;完成国内外各类工程项目近千个;进出口产品涉及各个 行业;组织引进技术数十种。公司可承担专用设备的研制、为企业引进技术及设备、织技术交流和合作生产、建设工程及设备招标、进出口贸易;公司还致力于水、火电站设备成套设计与试验研究，煤的高效、清洁燃烧及环保技术的开发应用，电站自动控制系统设计及新型控制装置的研究开发，电站商业保证值考核试验及新型机组的全面鉴定试验等(拥有科研开发研究所)。 资质与信用 CNEEC拥有国家授予的多项国家级最高资质证书工程总承包甲级资质;机电设备成套甲级资质;建设工程设备招标甲级资质;工程设计综合甲级资质;智能建筑设计甲级资质;三类压力容器设计资质;工程咨询甲级资质;工程造价评估甲级资质;工程建设监理甲级资质。1997年通过ISO91-1994质量体系认证，2xx年通过ISO91-2xx质量体系认证，财务信用评定为AAA级。 规模 CNEEC专业技术人员占8%以上，其中包括一大批工程专家、政府津贴获得者、教授级高工、注册项目经理、注册专业工程师及设计大师等高级技术人员。拥有多项专利技术，是全国建筑物电气装置标准化委员会挂靠单位，并负责国际电工委员会IEC-TC64中国委员会的归口管理工作;负责主编国家部分电力规范和机械行业部分规范;承担国家重大 项目的行业评估论证的工作。 电力工程公司简介范文2 北京电力工程公司具有国家电力工程施工总承包一级资质;具备承装、承修、承试国内外电力设施一级资质;可以承揽各种电压等级送变电工程和相关变电站的建筑施工任务;是北京市科学技术委员会认定的高新技术企业;拥有对外经济合作资格，可承揽境外送变电工程和境内国际招标工程以及境外工程所需材料、设备出口和劳务派遣。 发展简史 公司成立于1953年，是北京电力公司下属全资子公司，公司下设送电安装、变电安装、电缆安装、调试、物流、电力设计、实业开发等

江西省电力公司网站用户使用手册

江西省电力公司及下属单位内外网网站用户使用及管理维护手册 泰豪软件股份有限公司 二○一○年.九月

目录 系统登陆 (3) 1.栏目管理 (3) 2.文章管理 (10) 3.待审文章 (13) 4.文章回收站 (14) 5.系统管理 (15) 5.1.机构管理 (15) 5.2.用户管理 (16) 5.3.导航管理 (18) 5.4.站点单位管理 (20) 5.5.站点管理 (21) 5.6.图片管理 (24) 6.查询统计 (26) 6.1.单位稿件查询 (26) 6.2.部门稿件统计 (27) 6.3.站点稿件统计 (27) 6.4.栏目稿件统计 (28) 6.5.站点访问数统计 (30) 7.系统公共操作说明 (31) 7.1.文章编辑器 (32) 7.2.列表的显示及操作 (35)

系统登陆 网站后台管理受到严格的权限控制，进入系统前必须按照系统管理员分配的帐号进行登陆操作，系统将根据登录用户的权限来控制该用户的操作范围。登录地址暂定为：http://10.234.14.11/system。登陆界面如下： 输入正确的用户名及密码后点击“登陆”即可进入系统。 1.栏目管理 【功能概述】 管理网站的所有栏目信息。 【主操作界面】

【基本操作】 ○1新增: 在左边的树形结构中选择你所需要新增栏目的父栏目，点击工具栏 “新增”按钮，如下图所示

如果需要变更上级栏目，则点击其后的“选择”按钮，如下图所示：

双击所需要选择的栏目节点便可选择返回。。 “同级位置”表示新增栏目在同级中的位置——位于哪个栏目之前，如果设置为“开始位置”则位于同级栏目之首。 栏目的“Logo图片”及“背景图片”设置：点击其右侧的“选择“，显示如下界面：

电力公司办公室工作总结.

电力公司办公室工作总结 2019-01-01 一年来，办公室在公司领导下，围绕公司劳动纪律整顿、国家电网资质审查、省名牌产品申报等重点工作和三个服务即为公司上级服务、为同级服务、为基层服务， 。通过办文、办事发挥了参谋助手和协调服务的作用。具体做了以下几方面的工作。 一、办文方面 1、规范了文件资料的。对上级来文，有登记、有批示、有传阅，保证了文件资料的时效性和完整性。 2、完善了公司下发、上报文件资料的起草、收集、审定、修改、把关、印制、登记、分发、归档程序，保证了各项汇报工作和分配工作有记载、有档案，为公司今后的发展奠定了原始档案基础。 3、在各部门的协作下，完成了公司各类文件、会议资料、上报材料、国家电网招标文件、对外宣传材料以及请示、、申请等的起草工作，较好地完成了公司文件起草任务。 4、建立并完善了档案室的管理，完成了技术文件、行政文件、人事文件、质量文件、施工图纸、资料的保管、发放、借阅、登记工作。对公司所有文件资料进行了收集并重新进行了分类、编号整理，做到总目录全面，分目录详细，底清数明，查找方便，较好地为公司领导和生产提供了服务， 《》()。 二、办事方面 1、规范了会议制度，会议做到了有记录、重要会议有纪要，成为公司领导指导生产，安排工作任务，了解公司情况的一个重要渠道; 2、完成了总经理主持的.工作会议的安排，做了会务准备工作; 3、在各部门的配合下，规范了公司劳动纪律并不折不扣的执行，全年劳动纪律、卫生状况大有改观; 4、接收了原财务部门经办的劳资工资，并对原劳资工作缺漏项目进行了补全;

5、在生产技术部、质检部的协助下，完成了省名牌产品的资料编制、申报、审查工作; 6、在生产技术部的指导和配合下，完成了630/45钢芯铝绞线的挂网运行资料的编制、审查会筹备工作; 7、在生产技术部、销售公司的配合下，完成了中电联主办的630/45钢芯铝绞线新产品工作; 8、配合和协助销售公司，完成了国家电网入网资质审查工作; 9、根据领导安排，对一些工作抓了督促落实; 10、热情接待外来办事人员，做到热情礼貌，让外来人员有宾至如归的感觉，体现光大人以诚为本的待客之道，为公司树立良好的社会形象。 三、存在问题 1、工作缺少程序，制度仍不健全。 2、对工作人员培养教育差，素质还有待提高。 3、工作主动出击少，被动应付多，

某电力工程有限公司简介

某电力工程有限公司简介 公司简介： **电力工程有限公司于2013年5月经国家电力监管委员会批准成立，注册资金2100万元。公司拥有送、变电工程设计××级、其它设计院的工程咨询××级、工程勘测××级等资质证书，是一家集“电力工程设计、电线电缆电器安装与销售、电力设施的承装与维修”等业务为一体的综合性电力工程有限公司。公司内部设立董事会、总经理工作部、项目管理部、市场管理部、技术管理部、综合办公室等部门，拥有一支以工程设计和工程管理为核心的高素质员工队伍，主要业务骨干有着丰富的电力工程设计经验。现有员工××人， 。 变革的挑战，**满怀信心。 **人坚信，创新是一个品牌的生命源泉，我们将用智慧和汗水铸就**品牌，我们将倍加珍惜，并不断充实、提升品牌价值。我们会每天都有新作为、每天都有新提高、每天都有新进步、每天都有新成功！ **人坚信，客户是我们的衣食父母，市场是我们赖以生存发展的根本。**人将始终坚持“共存、共荣、共发展”，始终着眼于市场，您的需要是对**的支持，您的发展就是**的希望！您的辉煌才是**的成功！ 人才战略： 公司的事业正在迅猛发展，诚邀有梦想、有激情的专业人才共创未来，加入我们！ 公司始终坚持以人为本、推崇创新的理念，视员工为公司最宝贵的财富。 公司致力于营造大家庭的氛围，提倡互帮互助，让每位员工都能感受到家庭般的温暖。 公司提供良好的沟通和交流平台，员工的任何想法和建议都能得到及时的回应。 公司推崇创新追求平等。在公司内不论资排辈，无论是谁、无论职位高低，只要你有想法而且表达出来，就有机会实现。 公司是学习型组织，鼓励并支持员工学习，同时通过持续的培训，发现并挖掘员工潜力，为员工的发展创造无限的可能。 公司尊重人才，并会不断完善现有的激励机制，力求使每位员工的付出都得到公平的回报。 发展规划： 立足“电力工程设计、电线电缆电器安装与销售、电力设施的承装与维修”等业务，不断扩大市场占有份额，不断培植新的利润增长点。坚持科技兴司战略，促进技术革新、技术改造，运用新技术并发挥出重大经济效益。不断加快公司信息化建设步伐，用现代化的管理手段强化企业管理。坚持贯彻执行安全，质量、环境管理标准，不断提升公司安全、质量、环境管理水平。 经理致辞： 我谨代表**电力工程有限公司全体员工，衷心感谢各界同仁、各界朋友对我公司的关心、关爱、支持与关注，向大家致以最诚挚的问候和最衷心的祝福！ 我们公司是一家集“电力工程设计、电线电缆电器安装与销售、电力设施的承装与维修”等业务为一体的综合性电力工程有限公司。

江西省电力公司文件

江西省电力公司文件 赣电招标…2007?16号 江西省电力公司 印发《关于用电工程委托招投标管理办法》的 通知 省公司所属各供电公司，本部各部门： 为进一步推进客户新装(增容)用电工程(以下简称业扩工程)市场化，规范业扩工程管理，加强电网安全管理，保障客户安全可靠供电，根据《中华人民共和国招标投标法》等法律、法规及上级有关招投标管理规定，公司研究制订了《关于用电工程委托招投标管理办法》，现印发给你们，请认真执行。如在执行中遇到问题或不明之处，请及时向省公司招投标管理中心和市场营销部反映。

附件：江西省电力公司关于用电工程委托招投标管理办法 二○○七年九月二十五日 主题词：招投标业扩工程办法通知 江西省电力公司总经理工作部 2007年10月8日印发

附件： 江西省电力公司 关于用电工程委托招投标管理办法 第一条为进一步推进客户新装(增容)用电工程(以下简称业扩工程)市场化，规范业扩工程管理，加强电网安全管理，保障客户安全可靠供电，根据《中华人民共和国招标投标法》等法律、法规及公司有关招投标管理规定，制订本办法。 第二条本办法所指的业扩工程，是客户出资新装或增加用电容量而建设或改造的输、变、配电和户表等工程。 第三条业扩工程是涉及社会公共利益、公众安全的供用电项目，根据《江西省实施<中华人民共和国招标投标法>办法》，必须履行招投标。 第四条各单位应严格执行国家电网公司关于“不准为客户指定设计、施工、供货单位”的规定，自觉接受客户、政府和社会监督，维护社会公共安全和客户合法权益，切实履行社会责任，提高供电优质服务水平。 第五条客户委托业扩工程招投标是指江西省电力公司(简称省公司，下同)所属的供电公司按照客户自愿并授权委托的原则，与客户签订招投标授权委托书，全权受理客户委托的业扩工程招投标事宜。

电力公司办公室工作总结

电力公司办公室工作总结 电力公司办公室工作总结 2020-07-20 电力公司办公室工作总结 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它能够给人努力工作的动力，让我们抽出时间写写总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是小编整理的电力公司办公室工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。 电力公司办公室工作总结 1 一年来，办公室在公司领导下，围绕公司劳动纪律整顿、国家电网资质审查、省名牌产品申报等重点工作和三个服务即为公司上级服务、为同级服务、为基层服务。通过办文、办事发挥了参谋助手和协调服务的作用。具体做了以下几方面的工作。 一、办文方面 1、规范了文件资料的管理。对上级来文，有登记、有批示、有传阅，保证了文件资料的时效性和完整性。 2、完善了公司下发、上报文件资料的起草、收集、审定、修改、把关、印制、登记、分发、归档程序，保证了各项汇报工作和分配工作有记载、有档案，为公司今后的发展奠定了原始档案基础。 3、在各部门的协作下，完成了公司各类文件、会议资料、上报材料、国家电网招标文件、对外宣传材料以及请示、报告、申请等的起草工作，较好地完成了公司文件起草任务。 4、建立并完善了档案室的管理，完成了技术文件、行政文件、人事文件、质量文件、施工图纸、资料的保管、发放、借阅、登记工作。对公司所有文件资料进行了收集并重新进行了分类、编号整理，做到总目录全面，分目录详细，底清数明，查找方便，较好地为公司领导和生产提供了服务。 二、办事方面

1、规范了会议制度，会议做到了有记录、重要会议有纪要，成为公司领导指导生产，安排工作任务，了解公司情况的一个重要渠道； 2、完成了总经理主持的工作会议的安排，做了会务准备工作； 3、在各部门的配合下，规范了公司劳动纪律并不折不扣的执行，全年劳动纪律、卫生状况大有改观； 4、接收了原财务部门经办的劳资工资，并对原劳资工作缺漏项目进行了补全； 5、在生产技术部、质检部的协助下，完成了省名牌产品的资料编制、申报、审查工作； 6、在生产技术部的指导和配合下，完成了630/45钢芯铝绞线的挂网运行资料的编制、审查会筹备工作； 7、在生产技术部、销售公司的配合下，完成了中电联主办的630/45钢芯铝绞线新产品鉴定工作； 8、配合和协助销售公司，完成了国家电网入网资质审查工作； 9、根据领导安排，对一些工作抓了督促落实； 10、热情接待外来办事人员，做到热情礼貌，让外来人员有宾至如归的感觉，体现光大人以诚为本的待客之道，为公司树立良好的社会形象。 三、存在问题 1、工作缺少程序，制度仍不健全。 2、对工作人员培养教育差，素质还有待提高。 3、工作主动出击少，被动应付多，工作督促、协调功能发挥差。 4、人事管理工作做得较差，主要体现在人员管理方面有些混乱、薪资管理方面没有规范，加薪的随意性比较大。 四、下一年工作计划 下一年，根据以上总结，对本部门存在的问题进行整改，主要从以下几方面着手来抓： 1、加强学习，提高自身素质，提高工作效率，当好领导的’参谋助手； 2、加强协调，提高服务质量，更好地服务于上级、同级、和基层； 3、加强制度建设，健全公司各项管理制度，使公司工作上台阶、上档次； 4、加强工作人员的培养教育工作，建立一个朝气蓬勃，富有战斗力的工作集

2017国家电网江西电力公司招聘考试内容

2017国家电网江西电力公司招聘考试内容自2013年开始，国家电网校园招聘开始全国统一考试。 其中，电气工程类、财会类、计算机类、金融类、通讯类等，有明确的考试大纲。其他专业类别，主要考试综合知识。 国家电网2017年招聘公告暂未发布，参考去年招聘公告要求 一、公司简介 国网江西省电力公司是国家电网公司的全资子公司，是以电网建设、管理、运营为核心业务的国有特大型能源供应企业，承担着为江西省经济社会发展和人民生产生活提供电力供应与服务的重要使命。公司下辖12个市供电公司、97个县供电公司、10家直属单位，经营区域覆盖全省，供电客户1655万户，供电人口4504万人。在服务富裕和谐秀美江西建设中，国网江西电力不断内强管理、外塑形象，综合实力和服务水平不断提高，连续十年荣获“全省工业崛起年度贡献奖”，连续六年评为全省政风行风先进单位。展望未来，国网江西电力将迎来更好的发展机遇，为各类人才提供广阔的成长平台，热忱欢迎优秀高校毕业生的应聘。 二、招聘安排 (一)网上报名：应聘毕业生登录国家电网公司人力资源招聘平台报名 (https://www.wendangku.net/doc/1d15549577.html,，报名的唯一渠道)。根据要求如实填写个人应聘信息，上传成绩单、就业推荐表、学籍验证报告(PDF格式)、英语和计算机等级证等相关材料。本批报名截止时间：2015年11月22日止。 注：凡本人在国网招聘平台填写的学校、学历、专业名称等信息和学籍验证报告不一致的，将按照无效信息对待，现场资格审查不予通过，不予核发准考证。 (二)简历筛选：我公司对应聘毕业生进行简历择优筛选后，考前一周，将以短信或站内通知的方式发布考试通知，届时考生需登录招聘平台确认参加我公司考试。 (三)组织招聘考试：本批招聘统一笔试时间为2015年12月6日，笔试命题及阅卷由国家电网公司统一组织，考试大纲详见国家电网公司相关公告。笔试入围人员参加面试，面试由我公司组织，面试前安排男1000米/女800米体能测试，具体以面试通知为准。 (四)确定拟录用人选。根据考试结果，按照专业对口、志愿优先、择优录取的原则，确定拟录用人员名单，报国家电网公司核准。

江西电力概况

江西省电力公司是国家电网公司的全资子公司，是以电网建设、管理、运营为核心业务的国有特大型能源供应企业，承担着为江西省经济社会发展和人民生产生活提供电力供应与服务的重要使命。 公司经营区域覆盖全省，供电客户1509万户，供电人口4400万。截至2012年底，公司拥有110千伏及以上变电站482座，变电容量6445.84万千伏安。其中：500千伏变电站14座（含1座开关站），变电容量1750万千伏安；220千伏变电站103座，变电容量2619万千伏安；110千伏变电站365座，容量2076.84万千伏安。公司拥有110千伏及以上输电线路1109条，长度24035公里。其中：500千伏线路40条，长度3194公里；220千伏线路323条，长度8735公里；110千伏线路746条，长度11893公里。江西电网已形成500千伏双回路主干网架，中部实现环网，通过3回500千伏线路与华中电网联网；所有县域电网实现110千伏线路双电源供电。2012年完成售电量726.98亿千瓦时。 江西电网概况 江西电网以南昌为中心，北起九江，南接赣州，东至上饶，西抵萍乡，覆盖全省16.69万平方公里。并通过三回500千伏线路与华中电网联网。截止2008年12月31日，全网统调装机总容量为10385.3兆瓦。全网500kV变电站总容量为9000兆伏安。全网220kV变电站总容量为16623兆伏安（含用户变,不含发电机主变及电铁牵引所主变）。全网500kV线路总长度为2285.8千米（含网间联络线路）,全

网220kV线路6627千米。十一五期间将重点建设黄金埠电厂、丰城电厂二期、瑞金电厂、分宜电厂扩建、井冈山电厂二期；推进万安、泰和水电梯级开发，新建洪屏抽水蓄能电厂；力争开工建设江西核电一期工程2台百万千瓦核电机组。在环鄱阳湖区建设10-20万千瓦风力发电站。 改革开放30年，特别是1984年，省人民政府下发了《关于发展我省小水电的规定》，农村水电得到快速发展。到2007年，全省开发投产水电装机360.41万千瓦，其中农村水电装机227.6万千瓦，年发电量达

国网江西省电力有限公司培训中心

国网江西省电力有限公司培训中心 一、培训中心地点 国网江西省电力有限公司培训中心（江西电力职业技术学院）地处江西南昌经济技术开发区，距火车站17公里，距昌北机场29公里。 地址：江西南昌经济技术开发区海棠南路268号。 二、乘车路线 1、从昌北机场出发，乘坐机场公交1线, 在城建学院站换乘214路, 在麦园小区站下，步行至学院。 2、从南昌西客站出发，乘坐高铁巴士4线至公交昌北停车场下车，换乘213路，在汉港凯旋城站下，步行至学院。 3、从南昌火车站出发，乘22路至八一桥站下车, 换乘232路长班，在城建学院站下车，换乘214路, 在麦园小区站下，步行至学院。 4、从青山客运站出发，乘坐 240路,在城建学院站下车，换乘214路, 在麦园小区站下，步行至学院。 5、从徐家坊客运站出发，步行至建设路东口站，乘坐 1路公交至青山南路口下车，换乘223路至城建学院站下车，换乘214路, 在麦园小区站下，步行至学院。

三、驾车路线（如使用导航请定位江西电力职业技术学院西门） 1、从昌北机场出发：沿机场互通行驶810米，在机场互通入口进入南昌绕城高速公路，在梅岭出口离开进入志敏大道，沿志敏大道行驶230米，右后方转弯进入昌西大道，沿昌西大道行驶约4公里，左转进入玉屏西路直行约500米，右转进入丁香路前行约500米（第二个路口），左转进入雷家路前行约500米，进入江西电力职业技术学院西门。 2、从八一桥方向出发：沿阳明路行驶上八一桥，下八一桥沿庐山南大道行驶5公里至南昌国际汽车城，在英雄大桥下左拐至玉屏东大道，沿玉屏东大街行驶3公里至玉屏西大街继续直行约2公里，左转入丁香路前行约500米（第二个路口），左转进入雷家路前行约500米，进入江西电力职业技术学院西门。 3、从英雄大桥方向出发：沿英雄大桥直行约9公里至玉屏东大街，沿玉屏东大街行驶3公里至玉屏西大街继续直行约2公里，左转入丁香路前行约500米（第二个路口），左转进入雷家路前行约500米，进入江西电力职业技术学院西门。

[总结范本]电力企业办公室工作总结2018

电力企业办公室工作总结201 以下是由为您整理推荐的电力企业办公室工作总结，欢迎参考阅读。 篇一：电力企业办公室工作总结范文 在20xx年的工作中，办公室作为项目分公司的综合职能部门，在分公司的领导下，在公司办公室的关心帮助和具体指导下，转变思想观念，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，努力围绕公司和分公司分配的各项任务幵展工作，较好地发挥了职能作用，为当好窗口部门作出了一定的贡献。我们的主要做法是： 一、细处作手，实干与干实的相统一。 发耳项目分公司办公室作为分公司的综合协调部门，在我们工作过程中，极度重视落实公司及分公司各项规章制度，坚持做好日常对内、对外协调工作，从细处作手实现实干与干实的统一，为分公司施工建设工作当好大本营。在干实上注重提高层次，不仅日常工作准确到位，而且更借鉴、引用新的办公模式、办公管理办法等，努力做到真正自觉地、全面地贯彻服务工作和辅助领导抓大事做好项目领导的帮手工作、注重深入体察并准确反映分公司工作的整体情况和各个部门的员工所需。 我们在工作中，主要作手于四个方面的工作： 2、在工作范围上注重宽字方针，所有与生产、生活相关的事情办公室都要力争有所知，在提高预见性上下功夫，增强工作的超前性。实践中我们认识到，缺乏超前意识，工作被动应付，是影响办公室工作质量和实效的一个重要因素。克服懒惰思想，锐意进取，就必须发挥工作的主动性、创造性，做到察领导所察，察领导未察，力争在某些情况的把握上能够先于领导，宽于领导，在主动服务上跟上领导决策的节拍，做到与时俱进。 3、在工作态度上求深、求实，坚持把察实情、写实话、谋实事作为办公室协助领导出主意、当参谋的着力点，本着喜忧兼报的工作原则，向领导反馈 第1页共4页

电力工程公司简介范文

电力工程公司简介范文 贸易 资质与信用 CNEEC拥有国家授予的多项国家级最高资质证书：工程总承包甲 级资质;机电设备成套甲级资质;建设工程设备招标甲级资质;工程设 计综合甲级资质;智能建筑设计甲级资质;三类压力容器设计资质;工 程咨询甲级资质;工程造价评估甲级资质;工程建设监理甲级资质。1997年通过ISO9001-1994质量体系认证，2003年通过ISO9001-2000质量体系认证，财务信用评定为AAA级。 规模 北京电力工程公司具有国家电力工程施工总承包一级资质;具备 承装、承修、承试国内外电力设施一级资质;可以承揽各种电压等级 送变电工程和相关变电站的建筑施工任务;是北京市科学技术委员会 认定的高新技术企业;拥有对外经济合作资格，可承揽境外送变电工 程和境内国际招标工程以及境外工程所需材料、设备出口和劳务派遣。 发展简史 公司成立于1953年，是北京电力公司下属全资子公司，公司下 设送电安装、变电安装、电缆安装、调试、物流、电力设计、实业 开发等十余个子公司，主要从事电网建设及其相关服务，是北京地 区超高压电力网架建设的主力军，也是全国送变电行业中的生力军。 公司曾承揽了多项高新尖端电网工程：银川东—白银750千伏输电线路∏入黄河开关站工程，目前国内运行电压等级最高的输电线 路工程;云南—广东±800千伏直流输电工程，全世界第一条±800 千伏直流输电线路工程;朝阳500千伏变电站工程，全国首座全户内、配电装置全部采用组合电的500千伏变电站;王府井220千伏变电站，目前亚洲运行的最大地下变电站;长椿街220千伏送电电缆全长9.8

千米，目前国内运行长度最长的220千伏电缆线路;西上六220千伏 送电电缆全长8.2千米，电缆截面2500平方毫米，目前国内电缆截 面最大的电缆线路。 战略方针 2008年，站在新的起点上，北京电力工程公司进一步实施“走 出去”的战略方针，继续在南网市场和国内其它省市、国外电力市 场开拓进取，为了工程公司的明天和将来攀登新的高峰。 公司具有900MW及以下火电机组A级检修资质和220KV及以下供电设备A级检修资质，检修力量雄厚，具有承接大型发电设备检修，220KV及以下变配电维修、安装、电试、继保，35KV及以下电缆敷设、接头，50MW及以下的发电机组安装，125MW机组酸洗的能力。 公司承接的长兴岛电厂管理、外高桥一厂300MW机组、威钢、江桥 垃圾电厂、御桥垃圾电厂、漕泾燃机及市东、市南、市区供电公司 变电站的检修工程、闵行区中心医院燃气发电机组安装、青浦工业 园区自备电厂汽轮机大修以及浦东国际机场能源中心运行管理工程 等项目，得到广泛好评。公司还承接了中华第一机——外高桥二厂900MW发电机组A级检修工作，得到用户首肯。 公司领导班子在展望公司前景时，提出了公司的发展目标，即以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，按现代企业制度要求，转变经营机制，整合内部管理，降低运营成本，提高经济效益和管理效益，努力将公司建成一流电力检修企业。 威海海源电力工程有限公司，具有独立的法人资格，通过 ISO9001国际质量体系认证的企业，具有电力工程施工总承包贰级 资质施工企业和二级承装(修、试)电力设施许可证企业。 公司拥有良好的经济基础条件，注册资本金4000万元，截止 2012年底净资产达资产总额7377万元;年工程结算收入达2.5亿元;拥有主要检验和试验设备及施工机械、机具达九十多台套;公司经营 场所面积达4300多平方米，拥有专业试验大厅，满足220KV及以下 电压等级的输电、供电、受电电力设施试验工作。

关于做好供电企业办公室工作的思考

关于做好供电企业办公室工作的思考 摘要：供电企业办公室工作是整个供电单位管理中十分重要的一个职能部门，如何做好办公室工作，发挥它的作用，是十分重要的；文章是作者就这一问题进行了简要的阐述和分析，以供参考！ 关键词：供电企业办公室管理协调 0前言 在供电企业管理中，办公室既是领导管理决策的参谋者，又是决策的执行者，处于上传下达、沟通内外、联系八方的中枢，承担着参与政务、管理事务、督查要务、搞好服务主要任务。随着改革的不断深化，办公室面临着人员编制较少、管理范围宽、工作压力大等困难。在这种形势下，如何更好地发挥办公室的职能作用，服务于“一强三优”现代公司建设，结合工作实际，谈点自己的粗浅认识。 一、强化特性认识，正确看待办公室工作 办公室职责涵盖方方面面，工作内容千头万绪，纷繁复杂，但并不是无章可循，而是有它的特性：服务性。服务性是办公室的核心价值，办公室工作最重要的是做到自觉围绕中心、有效服务中心。牢固树立为领导服务，为基层服务，为职工群众服务的核心思想。办公室人员要具备工作一流、服务一流的意识，在工作中要摆正自身的位置。严肃性。办公室是贯彻督导重大决策、会议精神及领导指示的重要部门，同时也肩负着本单位信息、文档、接待、值班、外事、保密、信访、印章管理等重要职责，带有浓厚的政治色彩和企业效力。因此，我们在执行和督导过程中必须坚持原则，以一种企业事即自己事的责任意识和大局意识，始终保持工作的严肃性，注重原则性与灵活性的有机结合。事务性。办公室的工作之所以琐碎繁杂，主要是因为其大多工作很具体，如：电话接听、文件办理、会议服务、接待事务等等，尽管琐碎，却细微见其要。因此，办公室人员必须树立“办公室无小事”的理念，不断提高自身的业务能力和综合素质，坚持高标准、严要求，认认真真负责、一丝不苟对待，踏踏实实做好每一项工作。突发性。办公室的工作最大的规律就是“没有规律”，经常会接到领导紧急交办的任务，工作临时性、突发性特点比较突出。这就要求办公室人员必须坚持有序性与随机性，被动性与主动性的统一，时时事事从大处着眼，从小处着手，在随机中把握有序，在被动中把握主动，在普通中开创新局。 二、加强作风建设，树立办公室良好形象 办公室是企业内外沟通的一扇“窗口”。从某种程度上来讲，办公室直接代表着企业和领导的形象。因此，培养和锤炼办公室工作作风，树立良好形象显得尤为重要。一是团结协作的作风。在工作中大力提倡团结协作的精神，既各尽其职、

电力施工企业介绍

电力施工企业特级资质标准： 1．企业注册资本金3亿元以上。 2．企业净资产3.6亿元以上。 3．企业近3年年平均工程结算收入15亿元以上。 4．企业其他条件达到一级资质标准。 电力施工企业一级资质标准： 1．企业近5年承担过下列5项中的2项以上所列工程的施工总承包或主体工程承包，工程质量合格。 (1)累计电站装机容量150万千瓦以上； (2)单机容量60万千瓦机组，或2台单机容量30万千瓦机组，或4台单机容量20万千瓦机组整体工程； (3)单机容量30万千瓦以上核电站核岛或常规岛整体工程； (4)330千伏以上送电线路300公里或220千伏以上送电线路500公里； (5)330千伏以上电压等级变电站2座或220千伏电压等级变电站5座。 2．企业经理具有10年以上从事工程管理工作经历或具有高级职称；总工程师具有10年以上从事电力工程施工技术管理工作经历并具有本专业高级职称；总会计师具有高级会计师职称；总经济师具有高级职称。 企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于200人，其中工程技术人员不少于150人；工程技术人员中，具有中级以上职称的人员不少于100人。企业具有的一级资质项目经理不少于20人。 3．企业注册资本金7000万元以上，企业净资产8400万元以上。 4．企业近3年最高年工程结算收入2．5亿元以上。 5. 企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备。 中国电力建设集团有限公司（简称：中国电建）是经国务院批准，在中国水利水电建设集 团公司、中国水电工程顾问集团公司和国家电网公司、中国南方电网有限责任公司所属的14个省（市、区）电力勘测设计、施工、修造企业基础上组建的特大型综合电力建设集团，也是我国唯一提供水利电力工程及基础设施规划、勘测设计、咨询监理、建设管理、投资运营为一体的综合性建设集团。

汇天江西省电力公司服务器存储等重要硬件维保项目投标方案样本

二.服务大纲、服务方案及服务承诺 h服务方案 1.1服务运维项目需求 XXXXX是一个提供专业化的服务运维的公司，在省内企业、政府、银行.教育等行业拥有大量的客户。丰富的保修服务经验，使我们对专业化服务运维有了较为深刻的理解和感受。针对专业化的服务运维的需求我们总结如下：

1）科学的备件管理 a.备件库能够覆盖客户所在的地区，能够迅速及时地到达客户现 场； b.科学的、层次化的备件库管理，能够高效地、可靠地为客户提 供备件保证； c.科学的备件管理方法，对易损件和常规备件的备件比例, 以及多 级化的管理； d.畅通的备件供应渠道也杲保证保修服务正常的必备条彳屯 2）专业化的技术力量 专业化的设备保修服务，需要有一批专业认证的工程师，在硬件保修方面具有多年丰富的经验，熟悉客户的机型，能够迅速地确诊并解决客户的硬件冋题。 3）全方位的技术支持 专业化的服务公司需要能够全方位地为客户提供服务，以提高客户问题解决的效率，避免问题延迟的解决给客户带来损失。要达到这一要求，除了提供硬件方廂的保修服务之外，专业化的服务公司还需要在相关技术培训、数据库应用系统、中间件应用系统、系统整合、数据迁移等方面都需要提供专业方案，并有能力实施。 4）严格的项目组织 专业化的服务运维需要对保修项目严格管理，建立最有效的技术支持团队，为客户提供专业的保修服务方案，保证对客户故障的最短响应时间和故障最短解决时间，目标就杲为保证客

户设备的良好运行。 5）完善的质量监督控制 备件系统、技术力量、组织体系为专业化的保修服务提供了基础平台，在此基础上还要有一套完善的独立于服务执行体系之外的质量监督控制体系，对整个服务的各个环节进行服务质量监控，保证公司的整理服务水平，提高客户的客户满意度水平。因此，完善的质量监督控制体系对于一个专业化服务公司保证其服务水平是十分重要的。 6）真诚的客户满意度调查 专业化服务公司的服务水平到底如何，最权威的评价来自于其用户，用户对公司的服务有最深切的感受，因此一个致力于真诚地提高服务水平的公司，需要有诚心和魄力去认真听取客户的声音，一般的方式是进行客户满意度调查，方式能够是电话回访或邮寄问卷的方式。客户满意度调查对提高公司的服务水平有极大的帮助。 7）安全可靠是服务目标 专业化服务就要为客户提供安全可靠的应用环境和和可靠的数据保护，在最大限度上保护客户的利益不受损失。 Xxxxxxx公司有能力和义务为客户提供专业的.全方位的技术服务！所参与项目的工程师，我公司协助；如果需要更换备件，我公司进行维保，参与该顷目的服务工程师由我公司派遣，备品备件为我公司自有技术装备库提供。

供电公司本部职能部门主要职责

1 附件 公司本部职能部门主要职责 、办公室1 贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部主要职责： 署；协助领导协调和推进企业日常工作并督促落实；负责值 班重大事项的请示报告和突发重大事项的协调处置；负责会 节气表相关工24负责议的归口管理和重要会议的组织协调； 作及重点工作的督查督办；负责重大活动的组织协调和公司 重要公务接待工作；负责起草重要文件；负责值班、公文、 保密、档案、机要、接待、文印、收发、电子文件管理及协

同办公应用推广工作；负责重要信息收集、分析和报送；负 责处理来信来访和维护稳定工作；负责企业基础管理、体制 改革、标准化建设；负责对标管理；负责后勤保障管理，负 责小型基建及非生产性技改大修项目管理；负责公司调查研 究和管理咨询工作；负责企业规章制度、法律事务工作；负 责新闻宣传、舆情应对、品牌标识规范应用、以及社会责任 与公益管理工作；负责运营监测（控）业务的对口协同。 、发展建设部2 贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部主要职责： 署；开展负荷调查及预测，协助地（市）公司提出属地电网

发展需求，配合规划落实，负责将属地电网发展规划纳入当 地政府相关规划，协助开展配电自动化、电动汽车充换电设 负责城、分布式电源和微电网接入等专题的研究及管理；施、 乡电网电压无功管理；协助开展属地内电网项目前期工作， 配合落实辖区内各电压等级电网项目核准条件；负责综合计 划归口管理，组织专业部门开展项目论证、提出项目需求， 落实市公司分解下发的综合计划；负责线损归口管理和线损 计划管理；负责节能减排工作；负责科技归口管理；负责智 ）千伏66（110能电网归口管理；负责环保归口管理；负责

中国能源建设集团有限公司简介

中国能源建设集团有限公司简介中国能源建设集团有限公司（简称“中国能建”）2011年9月29日成立。是经国务院批准，由中国葛洲坝集团公司；中国电力工程顾问集团公司和国家电网公司；中国南方电网有限责任公司所属15个省（市、区）的勘察设计企业、电力施工企业和修造企业重组而成。由国务院国有资产监督管理委员会履行出资人职责的国有独资公司。中国能建注册资本为260亿元，2010年营业收入和年末资产总额均为1000多亿元，职工总数16万人。 中国能建是国内领先、国际先进的特大型能源建设集团公司，拥有集项目总承包、工程管理、规划、勘测、设计、施工、修造、投资运营于一体的完整业务链。 经营范围包括：境内外电力（包括水电、火电、核电、风电及太阳能发电等新能源及送变电）和水利（包括水务）、矿山（包括煤炭）、公路、铁路、港口与航道、机场、房屋、市政工程、城市轨道、环境工程、冶炼、石油化工等基础设施项目的工程项目规划、评审、咨询、评估，工程勘察与设计，施工安装，工程总承包、施工总承包与专业承包，工程项目管理、工程监理，项目运营管理、启动调试与检修，技术研发，招标代理、进出口业务、科技服务等业务；境内外电力行业发展规划研究；境内外电力（包括水电、火电、核

电、风电及太阳能发电等新能源及送变电）和水利（包括水务）、矿山（包括煤炭）、公路、铁路、港口与航道、机场、房屋、市政工程、城市轨道、环境工程、冶炼、石油化工等基础设施项目的开发、投资、建设、经营、管理和相关业务的生产、销售及招标代理业务、进出口业务等；相关设备制造、修造、销售、采购与租赁，相关专有技术开发与产品销售，相关建筑材料的生产、物流、配送与销售，民用爆破产品制造与服务等；房地产开发与经营；实业投资、经营与管理；国际资本运作与境外项目投融资；经国家批准，从事非银行金融服务业务，开展外贸流通经营、国际合作与对外投资、对外工程承包和对外劳务合作等业务。 中国能建承载着党中央、国务院的殷切希望，肩负着做强做优，打造世界一流企业的光荣使命，将按照国务院国资委总体部署，积极履行央企责任，做好行业表率，竭诚与社会各界和衷共济，携手并进，矢志为中国能源开发建设事业作出新的更大贡献。 主要领导中国能源建设集团有限公司： 董事长：杨继学（原任中国葛洲坝集团公司总经理）中国能源建设集团有限公司； 党委书记：汪建平（原任中国电力工程顾问集团公司总

国网江西省电力有限公司九江供电分公司-招投标数据分析报告

招标投标企业报告 国网江西省电力有限公司九江供电分公司

本报告于 2019年11月30日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：国网江西省电力有限公司九江供电分公司统一社会信用代码：91360400083934318E 工商注册号：360402020004246组织机构代码：083934318 法定代表人：王健成立日期：2013-12-01 企业类型：/经营状态：存续 注册资本：/ 注册地址：江西省九江市浔阳区长虹大道74号供电公司院内综合楼 营业期限：2013-12-01 至 / 营业范围：电力供应、电力生产，普通机械、电器机械及器材、仪器仪表（除计量器具）安装调试、运行检修，电力信息服务，电力通信服务，电力技术服务、技术咨询，机械设备（除特种设备）维修，电力工程设计及施工，软件业、电子计算机及配件、电子设备的销售，电动汽车充换电服务，网络建设、运营维护及相关配套服务，电动汽车租赁业务及动力电池更换、租赁、配送，节能诊断、咨询、设计、研发及新能源开发与技术服务（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）** 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间） 12