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广东药学院2011年成人高考招生简章

发布: 2011-09-19|已阅读: 77 次|来源：https://www.wendangku.net/doc/4a16917582.html,|打印

学校代码：10573

广东药学院坐落在风光旖旎的岭南历史文化名城、改革开放的前沿——广州市，由位于广州的大学城校区、赤岗校区、宝岗校区和位于孙中山故乡的中山校区四个部分组成，其中大学城校区是主校区，全校占地面积近3000亩。广东药学院是我国独立建制的三所高等药科大学之一，教育部本科教学评估优秀大学，广东省热门高校，广东省培养药学、预防医学和临床医学等高级人才的摇蓝，广东省国家执业药师培训中心，广东省医药卫生系统继续教育的重要基地。

学校具有51年的办学历史。她的前身是建立于1958年的广东省卫生干部进修学院。1978年经国务院批准，升a格为普通本科学校，定名为“广东药学院”。1994年2月，为了适应广东经济进一步发展要求，更名为“广东医药学院”

经过51年的建设和发展，学校形成了本科教育、研究生教育、成人高等教育、留学生教育等不同层次的教育体系。已发展成为一所融医学、理学、工学、管理学、经济学等学科门类于一体，医药与医药类相关专业并举，在广东省有较大影响的高等医药院校。现设有药科学院、公共卫生学院、、临床医学院、中药学院、医药商学院、生命科学与生物制药学院、国际教育学院等16个二级院部，设有药学（省级名牌专业）、预防医学（省级名牌专业）、药物制剂（省级名牌专业）、临床医学、护理学、制药工程、化学工程与工艺等74个本专科专业及其专业方向；研究生教育现有中药学、药剂学、药物化学等8个硕士学位授权学科。成人高等教育开设函授和业余等多形式多层次的学历教育和非学历教育。现有各类在校生35000多人，其中成教生一万多人。

学校师资队伍整体结构合理，力量比较雄厚，有丰富的教学经验。专任教师中正副教授和具有相当职称的教师约占44%，具有硕士以上学历的约占57.7%。

学校重视素质教育，始终将质量和特色作为办学的生命线，坚持深化教育改革，尤其是近两年来，及时抓住广东高等教育快速发展的机遇，科学定位，明确发展思路，全面加强内涵建设，根据“以药学为主、医药结合、多学科协调发展”的思路，深化教学改革，不断探索和实践创新人才的培养模式，及时优化专业和学科结构，大力拓展办学空间，改善办学条件，办学规模迅速扩大，办学质量和效益显著提高，形成了多校区协调发展的办学格局，形成了研究生教育、普通本科教育、成人高等教育多层次的教育体系。近十年来，我院毕业生一次就业率一直处于全省高校前列，

各界毕业生深受社会和用人单位的欢迎。绝大多数毕业生已成为广东省医药和卫生行业主要技术骨干和管理干部，为国家特别是广东省医药卫生事业的发展作出了重要贡献。

成人高等教育依托学校雄厚的办学力量和办学优势，不断深化教学改革，优化专业结构，增强专业的特色和优势，更加适应社会经济发展需要。设有成人教育脱产、函授和夜大学等多形式、多层次的学历教育和非学历教育，设有药学、制药工程、预防医学、临床医学、护理学、公共事业管理、卫生监督、化学工程与工艺、公共卫生管理、医药营销等10多个本专科专业。我院不断改善办学条件，加强教学管理，教育质量逐年有明显提高。毕业生良好的综合素质受到社会的充分肯定和用人单位的好评。

广药集团总经理李楚源简介

李楚源基本资料：李楚源——广药集团总经理兼广州白云山和记黄埔中药有限公司总经理。李楚源1965年10月生于广东潮阳，1988年毕业于中山大学化学系，获化学学士学位，高级经济师。现任广药集团总经理兼广州白云山和记黄埔中药有限公司总经理、国务院特殊津贴专家、广东省政协科教卫体委员会副主任、广药集团副董事长总经理、广州白云山和记黄埔中药有限公司总经理、广州市青年企业家协会副主席、广东省文化学会副会长等等。主要事迹： 2005年以来，由白云山和记黄埔中药首创的“家庭过期药品回收(免费更换)机制”在全国范围内推开，获得了社会各界的广泛好评。 2003年，荣获抗非典二等功、第八届广州十大杰出青年、广州市劳动模范等荣誉。 2005年，荣获广东省“五一”劳动奖章、“中国青年企业家管理创新奖”、“创广州十大传说人物”奖； 2006年，荣获“广东省劳动模范”、“广东省优秀企业家”、第二届“中国品牌建设十大杰出经理人”、“广东企业创新纪录特别贡献奖”、“二OO六年度中国十大营销人物”、“广东省十大经济风云人物”奖及当选第三届广东省青年科学家协会副会长；2007年，公司总经理李楚源荣获“全国五一劳动奖章”、中国成长型医药企业“十大优秀企业家”“广东企业创新纪录特别贡献奖”、“亚洲十大品牌创新人物奖”、荣任广东省第三届青年科学家协会副会长、政协广东省第十届委员会委员。 2008年，李楚源总经理当选为政协第十届广东省委员会科教卫体委员会副主任，荣获“改革开放三十周年广东企业管理创新杰出贡献企业家”、“改革开放30年广东企业管理十大成就企业家”、“广东省医药行业风云人物”、“抗震救灾模范”等殊荣，被列入第九批广州市优秀专家，列入市管优秀专家管理。 2009年，李楚源总经理成为享受国务院政府特殊津贴专家，被国家科技部授予“中药现代化科技产业基地建设十周年优秀单位及先进个人”称号，获得“全国企业文化建设优秀管理者”荣誉，“广州市白云区第二届优秀中国特色社会主义建设者”称号，当选广东省科普志愿者协会常务副会长。 2010年，李楚源就任广药集团总经理、副董事长、党委副书记，同年5月，荣获2010全国劳动模范荣誉称号。 2011年，广州白云山和记黄埔中药有限公司党委获“全国先进基层党组织”的殊荣，李楚源

广州医药集团有限公司-广州人力资源和社会保障局

广州医药集团有限公司（赴西安、成都、武汉、长沙、长春、北京）广州医药集团有限公司是广州市政府授权经营管理国有资产的国有独资公司，主要从事中成药及植物药、化学原料药及制剂、生物医药制剂等领域的研究和开发(R﹠D)以及制造与经营业务(P﹠M) ,近年来在医药商贸物流、大健康产业等方面有了持续快速的发展，是广州市重点扶持发展的集科、工、贸于一体的大型企业集团。广药集团拥有“广州药业”（香港H股、上海A股上市）和“白云山”（深圳A股上市）两家上市公司及成员企业近30家。2012年，广药集团位居中国企业500强第277位，在国家工信部最新公布的“2011年度全国医药工业百强榜”中荣列第1名；2012年，广药集团以5%的优势超过排名第二的修正药业，荣登全国医药工业百强首位。此外，广药集团还被评为“中国十大最具成就企业”、“全国医药企业文化建设示范单位”、“广东省自主创新标杆企业”、“广东省优势传统产业转型升级示范企业”、“广东省医药行业杰出企业”。广药集团名优产品众多远销海内外。现有医药产品有1000 多种，其中国家一类新药2个，二类新药10个，国家中药保护品种71个，国家中药独家生产品种 31个，多个产品荣获国家和省市优质产品，广药集团超亿元的重点产品主要有：白云山和黄中药的板蓝根系列、复方丹参片、口炎清系列；广州中一药业的消渴丸；明兴制药的清开灵系列；

星群药业的夏桑菊颗粒系列；奇星药业的华佗再造丸；王老吉药业的王老吉凉茶、小儿七星茶；潘高寿药业的治咳川贝枇杷系列；白云山总厂的阿莫西林胶囊、仙力素、注射用头孢硫脒、世福素头孢克肟、咳特灵系列；百特侨光公司的脂肪乳注射液系列；白云山化学药厂的头孢他啶原料、头孢硫脒原料，白云山光华小柴胡系列等，形成了高效优质、包装新颖的“广药”特色。“广药”产品以其独特的疗效、优良的质量、合理的价格深受广大医务工作者和病患者的欢迎，并远销海内外。广药集团品牌建设跃上新的台阶。广药集团不断提升“广药白云山，爱心满人间”理念的知名度和美誉度，让广药集团对物资流、资金流、技术流、信息流拥有了更大的支配力、控制力和配置力，经济运行方式也实现了质的飞跃和又好又快的发展，具体表现为：一是名优品牌明显增多。广药集团现有注册商标1021个；其中，中国驰名商标3个(“白云山”、“王老吉”、“陈李济”)；广东省著名商标23个；广州市著名商标30个；百年企业6家，包括“陈李济”、“王老吉”、“敬修堂”、“中一”、“潘高寿”、“明兴”;获得中华老字号认证的企业12家，除上述6家百年企业外，还有“星群”、“何济公”、“采芝林”、“奇星”、“光华”和“健民连锁”；二是品牌价值持续提升。2010年，广药集团旗下“王老吉”品牌价值评估为1080亿元，成为中国目前第一品牌；陈李济药厂获得“全球最长寿药厂”的吉尼斯纪录；白云山品牌在“2008年睿富全球最有价值品牌中国榜”中品牌价值评估为105亿元。此外，2007年，“广药”品牌、“白云山”品牌荣获广东省外经贸厅2007-2010年度重点培育和发展广东省出口名牌称号并获颁50万元的自主出口品牌发展专项资金奖励；广药集团（王老吉、白云山、陈李济）荣获2010年度广东省十佳自主品牌称号；广药集团及14家司属企业被列入《2011-2015年广州市实施名牌战略重点培育和扶持发展自主品牌企业指导目录》；三是利用品牌优势推进虚拟创赢获得突破。“王老吉”品牌授权“广粮集团”推出了固元粥、莲子绿豆爽、月饼等产品。

中药鉴定学重点整理

《中药鉴定学》复习总结一、名词解释（白皮书的重点） 1.中药鉴定学：是鉴定和研究中药的品种和质量，制定中药标准，寻找和扩大新药源的应用学科。它是在继承中医药学遗产和传统鉴别经验的基础上，运用现代自然科学的理论知识和技术方法，研究和探讨中药的来源、性状、显微特征、理化鉴别、质量标准及寻找新药等的理论和实践问题。 2.发汗：有些药材在加工过程中用微火烘至半干或微煮、蒸后，堆置起来发热，使其内部水分往外溢，变软，变色增加香味或减少刺激性，有利于干燥。（厚朴、杜仲、玄参、续断、茯苓等） 3.走油（泛油）：指某些药材的油质泛出药材表面，或因药材受潮、变色、变质后表面泛出油样物质。 4.内涵韧皮部（又称木间韧皮部）：为异常构造就是在次生木质部中包埋有次生韧皮部。 5.星点：是指大黄根茎中央的髓部有异常维管束散在或环列。 6.云锦花纹：指何首乌断面皮部有4到11个异常维管束环列。 7.菊花心：药材断面维管束与较窄的射线相间排列成放射状，似菊花心。 8.过桥：味连节间表面平滑如茎秆。 9.晶鞘纤维：韧皮部及木质部纤维，周围薄壁细胞中含有草酸钙方晶。 10.芦头：根类药材顶端残留的根状茎。 11.芦碗：芦头上的数个圆形或半圆形凹窝状已枯茎痕。 12.艼：人参的不定根。 13.金井玉栏：指药材横切面皮部白色，木部黄色（桔梗） 14.蚯蚓头：防风根头部有明显密集的环纹。 15.狮子盘头：党参根头部多数疣状突起的茎痕及芽，每个茎痕的顶端成凹下圆点状。 16.怀中抱月：松贝外层鳞叶2瓣，大小悬殊，大包小瓣，未包部分成新月形。 17.鹦哥嘴：天麻顶端具有红棕色至深棕色干枯芽胞。 18.气孔指数：单位面积上的气孔数*100\（单位面积上的气孔数+同面积的表皮细胞数） 19.栅表比：一个表皮细胞下平均栅栏细胞数目。 20.脉岛：叶脉中最微细的叶脉所包围的叶肉单位。 21.脉岛数：是指每平方毫米面积中脉岛的数目。 22.萌发孔：3孔沟（金银花）；3个突起萌发孔（红花） 23.嵌晶纤维：纤维次生壁外层嵌有一些细小的草酸钙方晶或砂晶，如麻黄。 24.方胜纹：蕲蛇背部两侧各有黑褐色与浅棕色组成的“v”形斑纹17-25个。其“v”形的两上端在背中线上相接。

广药集团生产的医药产品有1000多种

广药集团生产的医药产品有1000多种。其中有45个国家中药保护品种，20个国家中药独家生产品种多个产品荣获国家和省市优质产品，超亿元的重点产品主要有：白云山和黄中药的板蓝根系列、复方丹参片、口炎清系列；广州中一药业的消渴丸；明兴制药的清开灵系列；星群药业的夏桑菊颗粒系列；奇星药业的华佗再造丸；王老吉药业的王老吉凉茶、小儿七星茶；白云山总厂的阿莫西林胶囊、仙力素、注射用头孢硫脒、世福素头孢克肟、咳特灵系列；百特侨光公司的脂肪乳注射液系列；白云山化学药厂的头孢他啶原料、头孢硫脒原料。 2009年，广药集团外贸出口克服金融危机带来的影响，在全国出口同比下降近20%的大环境下，全年出口交货逆市上扬，同比增长11.74%，其中何济公的皮康霜软膏实物量同比增长54%，罐装701跌打镇痛膏同比增长20%。 2009年外贸出口增长比较大的企业有何济公、化学药厂、奇星和陈李济等企业，其中化学药厂的出口增长达到39%。广药集团的产品有较强的市场竞争力：消渴丸、华佗再造丸、夏桑菊颗粒、头孢拉定原料、复方丹参片、板蓝根颗粒、阿莫西林胶囊、王老吉系列、清开灵系列都是超亿元的产品，其中，板蓝根颗粒占全国同类产品市场的60%，阿莫西林占8.79%，消渴丸占7%。广药集团拥有辐射全国范围的营销体系及网络，集团营销人员达20000人，广药产品年销售1000万元以上的批发商达500多户，拥有广州地区最大的药品零售网——“健民”、“采芝林”、“白云山大药房”连锁店300多家，经销品种超过11,000个，独家代理的国外医药品牌30多个。广药集团积极推进名牌战略，将发展名牌产品作为带动整个集团发展的一项重要工作来抓，致力打造“广药”品牌，以市场带动生产，以名牌拓展市场，促进集团的快速健康发展。“广药”品牌优势以及品牌效应已开始凸现。

最美不过“化橘红”

最美不过“化橘红” 作者：梁杰湘我从2014年通过一次偶然的机会认识到了化州橘红（也名化橘红），从那以后，我对它产生了一种偏爱，因为它有着各种各样的美，让我不能不深爱。化橘红的美，美在它的传说。相传许久许久以前，古镇“平定”居者云集，十分兴旺。一年，山瘴疠气突发，染病者痼痰喘咳，春病夏死，夏患秋亡，人人自危，惶惶终日。一天清晨，暴风雨过后，平定南端天堂嶂下一村庄，长满两尺来高橘红树，树上稀疏垂挂着毛绒绒果子。村民正觉惊惶之际，一位身穿道服骑着白牛的长者出现面前，手拿佛尘指那绿绒绒橘红果对村民们说：“那物供汝等排灾解难，除病健身”。声音过后，长者与白牛已去得无影无踪。全村男女无不竭诚下跪，朝天祀拜，奇异传千里，此事一时遍传州县。自此之后，当地民庶把橘红当作驱邪逐鬼、治病健身之神圣药物，而其功效果真非常。故此，为地人于骑牛仙出现处建立庐庵，取名“接云庵”，庵内设立“骑牛仙翁”之金身俏像，供后人祀祭。其楹联书“瘴疠奈何骑牛化橘，金身灵圣济世救民”。庵宇香烟鼎盛，四时朝拜者络绎不绝。橘红能治病强身，功效之神奇，被官爷上奏皇帝，明、清两王朝钦定此地所出产之橘红，为皇帝、王妃所用御药，年年采收后要全部进贡朝庭，解送皇宫，

庶民苦不堪言。久而久之，人称此神仙变化由来之橘红为“化橘红”，已名扬天下，为华夏珍稀国药。这就是化橘红由来已久的民间传说。还有“鸟送橘种”、“龙化橘树”、“罗仙翁植橘红”、“何仙姑引橘红”、“州官止咳”、“李宗仁与橘红”等经典故事，让化橘红充满着神话气息。如此神奇般的化橘红怎么能让人不深爱呢？化橘红的美，美在它的纯真。橘红是一种性味辛、苦、温的一种中药，而且没有任何毒素和副作用，无添加，也不用忌口，男女老少、婴儿、孕妇一年四季都可以饮用。现在的人都追求着绿色食品，恰恰化橘红不就像是一朵出于污泥而不染的荷花那样展现在大家面前吗？化橘红的美，美在它的功效。橘红具有散寒、燥湿、利气、消痰的功能，主治：化痰止咳、风寒咳嗽、慢性气管炎、哮喘、喉痒痰多、胸中痰滞、呕吐呃逆、饮食积滞、食积伤酒、呕恶痞闷、长期胃痛、气痛等有独特疗效，而且效果立竿见影，所以很多止咳药都以它作为原材料。“橘红安稳近谁传，鬓雪萧骚久已然”，宋代大文豪苏轼在用橘红治疗了病痛后，也作了这首《己丑除日》来歌颂橘红，真是“几树玲珑透夕阳，微风拂拭灿生光，珠翡翠今无用，驿使争传橘柚香”。化橘红的美，美在它的收藏价值。夕阳虽美，却给人以“夕阳无限好，只是近黄昏”的遗憾，让人黯然神伤；玫瑰虽美，却满布荆棘，婉如蛇蝎美人，让人又

广药集团整合医药物流资源

广药集团整合医药物流资源 2010 年以来，广药集团开始对全公司医药物流资源进行整合规划，布局完善以广东现有物流设施为依托，向各异地子公司建立二级配送库的全国性物流网络拓展，并且与多家大型品牌供应商开展第三方物流业务。继2003 年建成黄金围物流中心后，2010 年建成三山高位立体库，2012 年5 月、9 月又分别在江门、汕头设立省内配送仓，并投入运行。资料显示，广药集团旗下广州医药有限公司物流建设早在2003 年开始进入现代物流规划发展阶段，率先引入国债项目支持，完成公司黄金围现代物流中心技术改造，开发的物流系统由仓库管理系统WMS、运输管理系统TMS、物流输送设备系统MHS 等多个子系统集成，具有订单快速响应、货品进出库实时跟踪、货品质量监测、物流输送自动识别等方面的功能。黄金围现代物流中心采取无线射频RF 自动拣选、条码识别等技术，实现了物流作业自动化、信息化、智能化。目前，广药集团医药物流网络由广州医药黄金围物流中心、佛山三山医药物流中心、江门医药物流中心、汕头医药物流中心以及多个二级配送点组成。以上医药物流中心均采用多种货架存储系统、物流自动识别输送系统、数字亮灯智能辅助拣选系统以及立体高层货架存储系统，配备磁轨道导引的VNA 堆垛车、电动托盘搬运车等物流作业设备，具备多种自动化管理技术功能。广药集团透露，黄金围和三山物流中心两大核心库区，目前日吞吐总量可达5 至6 万箱，日处理订单量达15000 行，日配送客户量可达2400 家，日均库存达40 万件货品。通过多级的物流仓库网络以及由自有车队与第三方承运商结合，组成全国性配送网络，广药集团的物流配送在广州市及珠三角

广药集团和加多宝集团王老吉商标争夺大战

广药集团和加多宝集团商标争夺大战 ——红罐王老吉何去何从？案例背景回顾 2003年，“怕上火喝王老吉”红遍大江南北，2007年超越可口可乐，成为“中国第一罐”。2011年，红罐王老吉销售收入高达160亿元。而同年广药集团向中国国际经济贸易仲裁委员会提出仲裁，将商标许可权正式的计划正式走向司法程序，经过激烈的交锋，终于于2012年5月9日，中国国际经济贸易仲裁委员裁决加多宝集团停止使用“王老吉”商标，而后，广药集团加多宝又掀起红罐之争。虽然广药集团最终收回了王老吉的商标权，但其中所隐藏的商标权利转让问题值得我们深思。从以上整个争夺过程的始末，我们可以看到广药集团和加多宝集团围绕着王老吉商标和红罐展开了非常激烈的争夺之战，双方为了各自的利益也都使出浑身解数，在保证自己的利益下，肆意攻击对方的利益，以期能够将王老吉这个享誉全国的商标揽入自己的怀中。王老吉曾是火遍大江南北的凉茶品牌，而两年的时间就将这个品牌推向了十分尴尬的局面，围绕着王老吉这个品牌的争夺是因为什么原因引起的，以及这场争夺战对广药集团和加多宝集团有何影响，这将是我们以下重点探讨和说明的问题。案例原因分析广药集团和加多宝集团不惜牺牲重大代价展开对王老吉商标的争夺，这不仅仅影响到了双方企业的正常发展，也对消费者构成了一定伤害，使得消费者面对王老吉和加多宝不知该做出何种选择。在争夺商标的同时，我们应当冷静对待这件事，而最基本的就是对争夺的原因进行分析。（一）根本原因是经济利益的诱惑和对市场占有的追求

根据资本论的理论，我们知道资本都是逐利的，而企业的根本目的是争取利益最大化，获取最大利润。2002年，加多宝从广药集团租赁“王老吉”，销售额为1.8亿，而经过加多宝的努力，2011年，王老吉的销售额超过可口可乐，达到了160亿，而2012年有机构评估王老吉商标价值为1080亿。而与加多宝的红罐王老吉形成鲜明对比的是，广药集团旗下的绿盒王老吉2011年的销售不足20亿元，而即使这样的成绩，还有可能是搭了红罐王老吉热销的顺风车。面对如此巨大的销售差异，以及对王老吉所创造的价值，广药集团最终无法抵制经济利益的诱惑，而加多宝也不甘心将自己辛苦培养成的知名品牌就这样拱手相让，于是广药集团和加多宝集团便展开了一系列的“王老吉”商标争夺之战。（二）“王老吉”商标非转让，而是附带一定期限的租赁加多宝集团选择“王老吉”商标的许可使用，而非商标转让兢兢业业、辛辛苦苦的经营来看，加多宝集团对于做大做强这款凉茶产品是抱有理想的。既然有如此长久的计划和打算，为什么不去努力取得“王老吉”商标的所有权，而仅仅是使用权，而无论是双方协议还是法律规定，租赁到期都是必须要归还的。我国的商标使用许可商标权是企业对注册商标享有的财产权，但要使注册商标成为一项工业产权，为企业创造现实或可得的利益，则必须通过使用。商标的使用首先是指商标直接附着于商品、商品包装或者容器而行销于市。此外在成使用。商标的使用既可以是商标所有人的自行使用，也可以是商标所有人以外的第三人的被许可使用。商标使用许可是商标所有权中一个非常重要的权利，运用得当可使企业获益多多。对此，企业应予重视。对于加多宝立志于想要把红罐王老吉打造中国第一饮料品牌，单单只签订了普通许可合同，这显然为商标的争夺埋下了隐患。商标的普通使用权租赁也是广药集团争夺商标最重要的依据。（三）商标使用权租赁时间过短，加多宝集团心理不平衡即使加多宝集团在当初取得国字号背景企业的“王老吉”商标比较难，退一步讲还可以通过约定较长的商标许可使用期限的方式来尽量摊销商标的宣传推广费用，充分利用商标的增值价值。双方1997年约定的许可期限仅有15年，这对于一个立志将王老吉凉茶做大做强的计划而言，势必显得时间匆匆，很可能是商标培育成熟之时，便是许可期间届满之日。而实际上正是如此，在王老吉享誉全国，风头正劲之时正好是15年租赁到期的时间，这使得加多宝在辛辛苦苦将王老吉凉茶做大的同时而归还价商标值1080亿的品牌，而感到内心极度不平衡，也就直接引发了这场激烈的商标争夺之战。案例相关分析广药集团和加多宝集团对王老吉商标的争夺使得双方都遭受了巨大损失，对于加多宝而言，失去王老吉建立加多宝凉茶无异于等于重新塑造品牌形象，这势必会影响加多宝的销售量，同时，加多宝为了重新塑造新的加多宝凉茶品牌，将会追加大量的广告和宣传费，这就直接增加了加多宝集团的成本支出。而对于广药集团而言，拿回王老吉商标看似是赢得了这场争战的胜利，而实际上并非如此乐观。从市场中消费者的反映来看，大多数消费者是站在加多宝方面的，自然就会倾向购买加多宝而非从前的王老吉，那么王老吉还能否保持原来的销售将是一个疑问，也会是一个巨大的挑战。而面对这场已经定案的商标争夺战，广药集团和加多宝集团应该如何应对才能继续占有市场将是其面临的最大问题。下面利用SWOT模型对王老吉进行分析，从而对广药集团和加多宝集团如何应对挑战进行分析

1道地药材来源探究(整理)

道地药材探究 1“道地”一词的起源和演变 “道地药材”指具有有特定种质、产自特定地区、有特定的生产技术和加工方法、经过长期的中医理论和实践不断发展总结出的质量稳定、疗效确切的中药材，它是传统中医药学中对中药材质量的一项独特的综合判别标准。中药自产生之日起，便与其生境产生了必然的联系。在此基础上，经过中医理论和实践的不断的发展，在长期的社会以及文化演变中，逐渐形成了“道地药材”这一理论。 1.1“道地药材”概念的形成中医药是在中国古代社会农业生产活动中产生和发展起来的，所以与人所在的自然环境密不可分。"道地药材体现了中国古代先民适应自然，并在与大自然的和谐相处中获取生存所需要的物资，体现了一种人与自然和谐相处，把人置于大自然循环中的一员的理念，远古时期，人们的生存环境和活动范围受到一定限制，人们从大自然获取食物、水和空气，不可避免受到其中一些物质的侵害，又从大自然中寻找另一种物质加以克制，仍然保持着人与大自然共生共荣、循环发展、天人合一的关系。《神农本草经》是现存最早的药物学专著，该书从药物本身出发对部分药材的生境作了描述，如生于山谷、丘陵、田野等，同时指出药要区分产地的产地的观点，即“土地所出、真伪新陈，并各有法”，首次产地将产地与药材联系起来。《黄帝内经》是我国现存最早、比较全面系统阐述中医学理论体系的古典医学著作，它的问世初步确定了中医学的基础理论。其中有“岁物者，天地之专精好。非同岁物则气散，质同而异等也。”从药材产地与质量、疗效的关系方面阐述了特定产地药材在对中医药的意义。公元200-205年（东汉末年），张仲景在总结数千年中医实践经验基础上著《伤寒杂病

广药集团“大南药”战略

广药集团“大南药”战略与实施一、“大南药”概念的提出传统意义上的“南药”是指长江以南,南岭以北，包括湖南、江西、福建、台湾等省区的全部或大部分地区所产的地道药材。长期以来，南药以其独特的地区特色和治疗优势，在海内外都享有声誉。国家对“南药”的重视也由来已久：1969年，商业部、外贸部、农垦部、林业部、卫生部、财政部六部委联合发文《关于发展南药生产问题的意见》；1970 年首届南药会议在广东湛江召开；国家有关部委曾召开了四届全国南药会议；1975年商业部、农林等部发出《关于发展南药生产十年规划的意见》。广药集团提出的振兴“大南药”，是在国家原有对“南药”资源重视的基础上，以更广阔的视野，比如将岭南、东南亚甚至非洲的一些植物药资源都纳入进来，力求通过对药材资源科学合理地开发利用，不断提高其应用水平及能力，从而形成从中药材种植，到中药科研、生产、销售及临床应用等一系列科学协调的“大南药”发展体系，最终推动中医药事业的整体发展二、战略实施 2010年11月23日，在第16届亚运会举办地广州，“首届‘大南药’发展战略高峰论坛”正式举行，广药集团首次提出“振兴大南药”发展战略，并得到卫生部、科技部、国家食品药品监督管理局及国家中医药管理局等国家有关主管部门的高度认可；与此同时，由广药集团牵头，由多家生产药企、销售药企、科研机构、医疗机构及药材基地等单位共同构成的“大南药”战略联盟也宣告成立并共同发表了《“大南药”联盟广州宣言》。广药集团、广州省人民医院、广东省中医院等三家广东省医药巨头签约开展战略合作，共同推进新药研发和抗击“超级细菌”。广药集团与广西中恒集团强强联合结成“大健康战略合作伙伴”，广州医药有限公司与陕西康健以及长沙恒生合资项目正式签约，“大南药”战略版图不断得到拓展。国家中医药管理局批复成立“大南药资源综合开发国际合作重点研究室”，标志着振兴“大南药”已经正式纳入国家发展战略的轨道。与此同时，包括刘昌孝院士、姚开泰院士、肖培根院士、陈可冀院士、李连达院士、钟南山院士、邓

王老吉与加多宝的红罐之争

谁才是最终的胜者 ——王老吉与加多宝的红罐之争谭淑敏 20110100102 从2011年到现在，王老吉与加多宝之间的各种战争愈演愈烈。最先上演的商标一战以王老吉的胜利而告终，但两者之间的战斗仍未结束，随后又拉开了包装战，也就是我们所说的红罐之争，而秘方战、行政干预也加入到了双方拉锯的行列。双方战争的本质并非表面上我们看见的对商标、包装的抢夺，实际上，无论是商标还是包装，其代表的是品牌的价值，“王老吉”之战实际上是对品牌价值的分割。而在这仍然上演着的战争中，谁才是真正的胜者呢？下面通过对王老吉、加多宝的背景介绍、战争始末、发展现状与趋势等几个方面浅析王老吉与加多宝之争。一、战争主体——王老吉、加多宝背景介绍广州王老吉药业股份有限公司——绿盒王老吉经营者 1830年由王泽邦创立王老吉，最开始时为凉茶铺，后拓展为药厂，这就是最开始的王老吉药厂。解放后，王老吉一分为二，内地王老吉被归为国有企业，而香港与海外王老吉则交由王氏家族的后人经营。 1956年国家实行公私合营，王老吉与其他7家制药厂合并成为王老吉联合制药厂。 1992年转制，成为由国家股为主体的股份制企业，改名广州羊城药业股份有限公司。

2005广州王老吉药业股份有限公司与香港同兴药业有限公司签订正式合作协议，广州王老吉药业股份有限公司成为合资公司，其两大股东为：香港同兴药业和广州药业股份有限公司，分别持股48.0465％，48.0465％，其他自然人持股3.9070％。广州王老吉药业股份有限公司除了王老吉系列产品外，同时还经营研发各类保健、医药用品。加多宝（中国）饮料有限公司——红罐王老吉经营者加多宝集团是“加多宝（中国）饮料有限公司”的简称，是一家隶属香港鸿道集团的外资企业。主要从事饮料、矿泉水生产及销售。加多宝集团旗下产品包括红色罐装、瓶装"加多宝"凉茶饮料和"昆仑山天然雪山矿泉水"（矿泉水中的高端品牌）。1995年广药集团将红罐王老吉的生产销售权租借给加多宝，此后加多宝就一直生产红罐的王老吉直到双方在2011年爆发商标战争。二、战争始末 1995年，广药集团将红罐王老吉的生产销售权以20年租期租借给香港鸿道集团，而广药集团则继续生产绿盒的王老吉。由鸿道集团旗下的加多宝生产的红罐王老吉是使用“王老吉”的商标，但加多宝与广药集团双方协定不使用对方的包装装潢。在合作初期，王老吉的品牌认知度不高，凉茶的大众接受程度也相对低下，王老吉的销售大多来自于广东本土地区，因此鸿道集团是以相当低下的成本获取了王老吉的秘方以及在大陆地区的品牌使用权。当年的“王老吉”是一个用不上的资源，所以在租借费用上并没

中药鉴定学复习知识点

中药鉴定学知识点一、名词术语植物类 1.锦纹：指大黄横切面类白色薄壁组织与红棕色射线所形成的网状纹理。 2.星点：大黄根茎横切面髓部的异形维管束，其内侧为韧皮部，外侧为木质部，射线呈星芒状射出。。 3. 云锦花纹：指何首乌断面木栓层内方至韧皮部外侧组织中，多个类圆形的异形维管束组成的云朵状花纹；又称“云纹”。 4. 罗盘纹：指商陆横切面呈异常维管束排成数层同心环纹。 5. 珍珠盘：银柴胡根头部密集呈疣状突起的芽孢、茎或根茎的残基。 6. 砂眼：指银柴胡表面支根痕孔穴或盘状小凹坑。 7. 钉角：草乌表面的瘤状侧根。 8. 过桥：指黄连根茎表面节间光滑如茎杆，俗称“过桥”。 9. 菊花心：指双子叶植物根横断面的次生构造形成的放射状结构，状似开放的菊花，如甘草、黄芪、防风。 10. 芦碗：指芦头上的圆形或半圆形的凹状根茎痕。如野生桔梗、人参等。 11. 芦头：指根类药材顶端的短根茎：如南沙参、奶参等。 12. 珍珠疙瘩：指野山参稀疏参须上着生的瘤状突起，形似珍珠；此外还有林下山参。 13. 铁线纹：人参表面上部或中下部的环纹。 14. 猴头三七：指三七主根顶端周围有瘤状突起，形似“猴头”。 15. 疙瘩丁：白芷表面横向突起散生的皮孔。 16. 油点或朱砂点：指黄棕色或红棕色的分泌组织，如苍术、羌活。凹肚脐：指天麻一端具圆盘状疤痕，似“凹肚脐”，故名。 17. 蚯蚓头：指药材根头部尖锤状，有密集横向环纹；如前胡、防风。观音座莲：指松贝平放能端正稳坐，似观音座上的莲花状，故名“观音座莲。” 18. 连珠状：指巴戟天根，形似串起来的珠子，故称“连珠”。 19. 狮子盘头：指药材芦头膨大，具多数疣状突起的茎痕，如党参等。虎皮斑：指炉贝表面具深黄色斑点，形似“虎皮斑”状。 20. 油头：川木香根头黑色发黏的胶状物；又称“糊头”。 21. 起霜：苍术断面暴露稍久，析出的白色细针状结晶；又称“吐脂”。 22. 岗纹：泽泻表面多条横向凸起的环纹。 23. 金井玉栏：某些药材横切面皮部白色或黄白色，木部淡黄色或黄色，状如金玉相映，如黄芪。 24. 马牙嘴：指色白炉贝，顶部开裂而略尖，开口称“马牙嘴”。 25. 横环纹：指根类药材根头下着生致密的环状横纹。如西党参、奶参等 26. 枣核艼：指人参芦头上生的不定根，形似“枣核”的艼为鉴定野山参特征之一。 27. 雁脖芦：指野山参干枯而坚实、呈扭曲细长的芦头，形似雁脖。 28. 虎掌：指虎掌天南星，块茎呈扁球形，由主块茎及多个附着的侧块茎组成，形似“虎掌”故而得名。 29. 鹦哥嘴：指天麻(冬麻)一端有红棕色的芽茎残留，形状像“鹦哥嘴”，又称“红小辫。” 30.怀中抱月：指松贝外层两鳞片大小悬殊，大鳞片呈心脏形，小鳞片镶嵌于大鳞片之中露部分,似新月形。 31. 鸡爪：指川连根茎多簇生成束状分支，形似鸡爪，故名“鸡爪黄连。” 32. 点状环纹：指天麻全体具密环菌寄生形成的“点状环纹。” 33. 棕眼：指天南星块茎周围密布麻点状根痕，习称“棕眼。” 34. 车轮纹：指维管束与较宽且平直的射线所形成的稀疏整齐的放射状纹理，如木质车轮，如防己 35. 筋脉点：指天花粉横切面的维管束呈点状散在，俗称“筋脉点。” 36. 网状纹理：指根或根茎类药材除去外皮后，可见网状样纹理。如大黄、云木香、升麻等。 37. 吐丝：指菟丝子经水泡煮后种皮破裂，露出黄白色卷旋状的胚，形似“吐丝”。 38. 偏心环：指鸡血藤横切面可见半圆形的环。 39. 虾形：指蓼科植物拳参，呈扁圆柱形，密生细环纹，多弯曲如“虾”形，故名。 40. 竹节状：指根或根茎类药材，表面具“竹节状。”如竹节香附、竹节三七、竹节羌活等

广州医药集团有限公司1

广州医药有限公司成立于1951年，现有员工1700多人，是华南地区最大的医药流通企业。2001年12月正式改制为有限责任公司，原公司整体进入有限责任公司，参入两家制造业及原公司33个自然人构成新公司股东公司注册资本为2200万元同时更名为广州医药有限公司。2012年7月，广药集团正式起诉加多宝公司及其销售商，并获法院立案受理。查看精彩图册公司名称：广州医药集团有限公司总部地点：广州成立时间： 1951年公司性质：有限责任年营业额： 108.2亿元(2008年) 注册资本： 4亿元行业：医药流通企业董事长：杨荣明目录公司简介公司架构发展历程所获荣誉现代物流企业文化经营理念业务领域药物研究合作交流营销实力资源优势现代管理广药王老吉商标案品牌的煎熬：广药小心王老吉砸在手里广药坐拥王老吉消费者上火未必再喝起诉加多宝起诉加多宝事件后续广药王老吉商标完胜广药加快产能建设展开公司简介公司架构发展历程所获荣誉现代物流企业文化经营理念业务领域药物研究合作交流营销实力资源优势

现代管理广药王老吉商标案品牌的煎熬：广药小心王老吉砸在手里广药坐拥王老吉消费者上火未必再喝起诉加多宝起诉加多宝事件后续广药王老吉商标完胜广药加快产能建设展开公司简介广州医药集团有限公司广州市医药公司成立于1951年，经有关部门批准2001年12月迈出体制改革实质性的一步，正式改制为有限责任公司，原公司整体进入有限责任公司，参入两家制造业及原公司33个自然人构成新公司股东公司注册资本为2200万元同时更名为广州医药有限公司。公司设有直属的经营部门医药批发部，同时下设有国盈新药特药批发部，欣特医小商品批部医疗器械批发部等专业销售公司，及拥有零售门店逾100家以上的健民医药连锁店。主要经营国产、进口化学药品、医药原料、医疗器械、化学试剂、玻璃仪器及保健品。经营业绩一直位居全国同行业前列，销售额连年增长1999年实现销售23.7亿，2000年实现销售30.7亿，2001年实现销售39.5亿，2002年实现销售45.4亿，是全国最大的物流配送企业之一，中国500强企业。公司架构公司本部全资子公司广州国盈医药有限公司广州医药集团有限公司广州欣特医药有限公司广州健民医药连锁有限公司控股子公司广州器化医疗设备有限公司湖北广药安康医药有限公司福建广药洁达医药有限公司发展历程公司经营业绩一直位居全国同行业排头兵前列，销售额连年大副增长。2006年，销售总额成功突破90亿元。2007年，销售总额达110亿元。 2007年正式成为中外合资企业

道地药材

道地药材 1、川药：黄连、附子、麦冬、丹参、干姜、郁金、姜黄、半夏、天麻、花椒、黄柏、厚朴、金钱草、五倍子、冬虫夏草、银耳、麝香。 2、广药：砂仁、穿心莲、槟榔、益智、肉桂、苏木、巴戟天、高良姜、八角茴香、胡椒、马钱子、罗汉果、陈皮、青蒿、石斛、钩藤、蛤蚧、金钱白花蛇、海龙、海马、珍珠、地龙。 3、云药：三七、木香、重楼、茯苓、萝芙木、诃子、草果、儿茶。 4、贵药：天冬、天麻、黄精、杜仲、吴茱萸、五倍子、朱砂。 5、怀药：地黄、牛膝、山药、菊花、天花粉、栝楼、白芷、辛夷、红花、金银花、山茱萸。 6、浙药：浙贝母、白术、延胡索、山茱萸、玄参、杭白芍、杭菊花、杭麦冬、温郁金、莪术、栀子、乌梅、乌梢蛇。 7、关药：人参、细辛、防风、五味子、龙胆、平贝母、升麻、桔梗、鹿茸、鹿角、蛤蟆油。 8、秦药：大黄、当归、秦艽、羌活、银柴胡、枸杞子、南五味子、党参、槐米、槐角、茵陈、秦皮、猪苓。 9、淮药：半夏、葛根、苍术、射干、续断、南沙参、太子参、明党参、天南星、牡丹皮、木瓜、银杏、艾叶、薄荷、龟板、鳖甲、蟾酥、斑蝥、蜈蚣、蕲蛇、珍珠、石膏。 10、北药：党参、柴胡、白芷、北沙参、板蓝根、大青叶、青黛、黄芩、香附、知母、山楂、连翘、酸枣仁、桃仁、薏苡仁、小茴香、大枣、香加皮、阿胶、全蝎、土鳖虫、滑石、代赭石。 11、南药：威灵仙、泽泻、蛇床子、枳实、枳壳、莲子、紫苏、香薷、僵蚕、雄黄。 12、蒙药：锁阳、黄芪、甘草、麻黄、赤芍、肉苁蓉、淫羊藿、郁李仁、苦杏仁、蒺藜、冬葵果。 13、藏药：甘松、胡黄连、雪莲花、余甘子、毛诃子、冬虫夏草、麝香、熊胆、硼砂。 14、维药：雪莲花、伊贝母、阿魏、紫草、甘草、锁阳、肉苁蓉、孜然、罗布麻等。东三宝：人参、鹿茸、五味子四大怀药（河南怀庆-泌阳县）：怀牛膝、怀山药、怀菊花、怀地黄四大南药：砂仁、益智仁、巴戟天、槟榔浙八味：浙贝母、杭菊花、杭麦冬、白芍、白术、玄参、延胡索（玄胡）、温郁金十大广药：巴戟天、广地龙、高良姜、化桔红、金钱白花蛇、春砂仁、广佛手、广陈皮、沉香、广藿香。四大南药：巴戟、砂仁、槟榔、益智

壹玖公司简介

壹玖公司简介河南壹玖实业有限公司成立于2014年7月的，壹玖实业是一家融实体企业经营与商业培训为一体的民营企业，由董事长袁国顺先生创立的“免费商业模式”培训为切入点的，企业家智慧及资源密集体。壹玖实业是河南唯一一家以企业发展落地为基础，从商业模式学习切入、实操落地的新经济生态大系统，致力于中小企业未来根本核心竞争力的研究，通过帮助企业商业模式升级带动企业稳定，飞速发展，在行业里脱颖而出。壹玖实业以河南为中心向全国乃至世界辐射，截止2016年底已在全国发展100家事业部，力争三年内发展1000家，目前已拥有中小企业家会员1万多人。挽救濒临倒闭民营中小企业120家以上，盘活10亿以上烂尾楼项目15个。间接帮助社会多创造10万个以上就业机会。河南壹玖实业有限公司目前正致力于帮助会员企业打造更具竞争力的免费商业模式，以振兴民族经济为己任，用免费模式，让奇迹发生，助推中华民族伟大复兴的中国梦早日实现。公司自成立至2016年年底，已拥有高素质员工500多人，参股、控股多家公司及项目，初步形成了以中原为核心，辐射全国的战略布局。直接影响到的企业家会员超过1万名，间接影响到的企业超过8万余家。壹玖实业以袁国顺老师为核心的企业家领导团队，用自身经营企业20多年的经验帮助会员企业。壹玖系统可以彻底帮助您解决现在面临的企业问题，为您的企业装上更具竞争力的武器，更轻松的经营企业。壹玖资本，等您加入！

袁国顺，河南壹玖实业集团董事长，一个实实在在践行免费模式的企业家！ l38O年25月6日9622 分電联年月日分，找袁国顺老师。“企业的一切问题都是老板的问题，老板行，一切都行!”“企业家不是努力不够，而是思维不够。” 袁国顺先生搏击商海二十年，运用哲学、逻辑学和心理学，从自己和他人成功或失败中剖析深层次的原理，形成了独特新颖而且具有现实指导意义的新的商业思维模式。“一花独放不是春，百花盛开春满园”。为了帮助哪些和他一样在商海中打拼的企业家少走弯路，袁国顺先生走上讲台，帮助多家企业创造了行业神话和奇迹。壹玖资本自助式大平台主办的“聚世界资本、创商海经济”广东峰会上，国内顶级讲师、河南壹玖实业有限公司董事长袁国顺出场便语出惊人。他指出，在竞争激烈的当下，免费模式可以帮助企业实现腾飞。“中国企业家普遍认为免费就是无常付出、倒贴，其实这只是表象。根据企业产品特性，设定一个免费的时间段做铺垫，调试时间的浓度来让客户形成惯性消费行为，最终变成你的企业的忠实客户。” 纵观整个社会经济发展，50年前，开工厂能盈利，30年前做贸易很赚钱，现在互联网如此发达、产品库存极其庞大的情况下，很多企业家必须遵循当下互联网经济的规律——平台分享、合作共赢。如果企业家还停留在“机制、约定、管理员工、经营方法”的层面，企业是很难发展的，这也是为什么传统企业最近几年举步维艰的原因，当然这不是企业家的过错，也不是社会的过错，而是整个经济的发展到了新的周期。袁国顺在接受采访时表示：请广大企业家不要认为免费就是打劫、白送，而是根据你的企业产品特性，设定一个免费的时间段做铺垫，调试时间的浓度来让客户形成惯性消费行为，最终变成你的企业的忠实客户。来自全国各地近600个企业家参加峰会连续三天的“顶尖免费商业模式”学习。其中不乏广东商业巨头，如广药集团高管、喜喜传媒、国龙集团高管等。在为期三天的峰会中，还举办了壹玖资本广东分公司的启动仪式。广东壹玖资本负责人汪先付在接受采访时表示，“我们实战峰会灌输的是一种商业模式：弱化员工能力，强化模式的价值。”而公司的互助经济大平台不是简单的企业家培训、关系的抱团，而是默契的利益共同体。平台里的企业家必须有共同的理念和价值观，“免费模式”只是系统里的一环，它要实现的并不是真正的免费，而是通过免费来延伸利润链条。

中药鉴定总结

中药鉴定总结一、来源及药用部位 1、银柴胡来源于石竹科。柴胡来源于伞形科柴胡（北柴胡）、狭叶柴胡（南柴胡）的干燥根，大叶柴胡不能入药（有毒）。 2、北豆根来源于防己科蝙蝠葛的干燥根茎。山豆根来源于豆科植物越南槐的干燥根及根茎。 3、延胡索来源于罂粟科延胡索的干燥块茎。 4、板蓝根来源于十字花科菘蓝的干燥根。南板蓝根来源于爵床科马蓝的干燥根茎和根。 5、北沙参来源于伞形科珊瑚菜的干燥根。南沙参来源于桔梗科轮叶沙参或沙参的干燥根。 6、木通来源为木通科植物木通、三叶木通或白木通的干燥藤茎。川木通来源为毛茛科植物小木通或绣球藤的干燥藤茎。 7、根茎（黄连、莪术、姜黄）、块茎（延胡索、天麻、天南星、半夏）及鳞茎（贝母、百合） 8、茎木类中药多采用心材部分，如沉香、降香、苏木等。二、真实性鉴定一）性状鉴别 1、性状鉴别习语药材鉴别习语性状描述大黄星点根茎髓部内韧型异型维管束何首乌云锦花纹韧皮部外韧型异型维管束牛膝筋脉小点韧皮部2~4轮外韧型异型维管束商陆罗盘纹断面木部隆起，形成数个突起的同心性环轮银柴胡砂眼表面具孔穴状或盘状凹陷。珍珠盘根头部略膨大,有密集的呈疣状突起的芽苞,茎或根茎的残基。赤芍槽皮粉渣赤芍外皮粗糙，断面粉白色，粉性大。黄连过桥黄连有的节间长而表面光滑如茎杆。

人参芦头根茎芦碗凹窝状茎痕枣核艼不定根珍珠疙瘩须根上的根痕三七三七头子三七的主根剪口根茎筋条支根绒根须根铜皮铁骨表皮灰褐色或灰黄色，体重，质坚实。狮子头顶部有茎痕，周围有瘤状突起。白芷疙瘩丁表面皮孔样横向突起防风蚯蚓头根头部有明显密集的横环纹。苍术、木香朱砂点断面散在橘黄色或棕红色的油室。茅苍术起霜茅苍术断面可析出白色细小针状结晶。半夏针眼半夏顶端茎痕周围密布麻点状根痕。松贝怀中抱月外层鳞叶2瓣，大小悬殊，大瓣紧抱小瓣。青贝观音合掌外层鳞叶2瓣，大小相近，相对抱合。炉贝虎皮斑有的炉贝表面具棕色斑点天麻鹦哥嘴天麻顶端红棕色或深棕色的顶芽或残留茎基。又称“红小辫” 肚脐眼天麻底部圆形疤痕轮状环节天麻表面由点状突起（潜伏芽）排列而成的多轮横环纹。木通、大血藤、防己车轮纹断面射线呈放射状排列。槟榔大理石样纹理种皮与白色胚乳相间纹理

加多宝与广药集团的王老吉之争

加多宝与广药集团的王老吉之争第一部分（多加宝与广药之争）历时600多天的王老吉商标之争终以广药集团胜诉结局。广州药业11日发布公告称，中国国际经济贸易仲裁委员会裁决，广药集团与加多宝母公司鸿道集团签订的关于“王老吉”商标使用补充协议无效，鸿道集团停止使用王老吉商标。不过，对于广药集团及加多宝公司而言，在凉茶领域的正面竞争也许才刚刚开始。对于加多宝而言，短期内失去“王老吉”使用权会有不小的影响，加多宝需要重新将产品诉求植入消费者，长期来看加多宝仍然有其市场空间，未来加多宝和广药集团可能会针对自身的罐装产品在终端上展开激烈的竞争，但双方的执行力、管理机制、市场操作经验、市场基础都有一定的差异。“加多宝是轻车熟路、老马识途。”加多宝的优

势在于短时间广药集团难以企及的销售网络的控制力和良好的市场基础，且其进行自有加多宝品牌的切换已经初步完成。 600多天的博弈资料显示，1997年，广药集团与香港鸿道集团签订了商标许可使用合同，授权鸿道集团方面在内地生产销售红罐王老吉。2000年双方再签合同，续约至2010年5月2日，这被广药集团方面称为主合同。其后，广药集团原副董事长李益民分别收受鸿道集团董事长陈鸿道贿赂，签署补充协议，将商标续展期限延长至2013年和2020年。对于补充协议的合规性问题，广药集团与鸿道集团方面各执一词，并最终于2010年引发“王老吉”商标之争。从广药集团向加多宝发出第一封律师函，至今已经过去600余天。 “我们没有抹杀他们的(做大王老吉品牌)功劳。”广药集团代理人12日对记者表示，在双方合作的上世纪90年代，尽管鸿道集团方面存在外包装修改王老吉商标标识的情况，广药集团与鸿道集团之间的合作还是非常愉快的，广药集团甚至会出具打假证明帮助鸿道集团打假，到2010年之后，广药集团希望与鸿道集团针对商标使用“好好谈谈”，但没有得到明确的回应。上述代理人对本报记者表示，2010年8月，广药集团第一次针对合同问题向鸿道集团下属公司加多宝方面发去了律师函;2010年11月，广药集团启动王老吉商标评估程序，王老吉品牌价值被评估为1080.15亿元，这引起了加多宝方面的强烈反应。其后的2011年4月，广药集团提出立案，向仲裁委方面提供了仲裁申请和所提诉求的依据等资料，9月初，鸿道集团方面称没有收到任何仲裁方面的资料，因此仲裁委不得不重新确定开庭时间，直到当年12月底才启动程序。今年2月份，仲裁委方面考虑到鸿道集团方面的一些情况，希望双方进行和解。广药集团报请广州市领导同意了这一提议，但鸿道集团认为，必须在广药集团承认补充合同有效的前提下才同意和解，结果，到了约定的调解时间当天，鸿道集团拒绝与广药集团方面所派人员见面。 “我们本希望以合作为前提来探讨共赢，但对方没有诚意。”广药集团的代理人表示。上述广药集团代理人表示，仲裁广药集团能够获胜主要依据是认为鸿道集团方面补充合同签订存在行贿行为，《合同法》第五十二条关于无效合同的规定情形中包括“恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益”这一情况。据记者了解，相关商标租赁合同显示，广药集团向鸿道集团收取的商标使用费十年间仅从450万元/年增加到今年的506万元/年，而双方如果继续按现有合同合作到2020年，当年的商标使用费也将只有537万元。上述广药集团代理人表示，实际上，广药集团授权子公司王老吉药业的条件是销售额的2.1%作为授权费用，授权广粮实业的是销售额3%的授权费用和利润分成。即使按照双方合同之初约定的销售额的2.25%作为商标使用费，那么依加多宝2010年150亿元的销售额计算，当年商标使用费应该超过3亿元。广药集团上述代理人表示，既然仲裁委已经判定补充合同无效就只能通过商标法、工商法规来进行后续的处理，上述裁决也意味着鸿道集团方面自2010年5月之后相关使用王老吉商标的行为都属侵权行为，广药集团可以通过加多宝销售所获得的利润、销售额以及行业惯例推算的数值来追索过往2年的商标侵权赔偿，尽管广药集团还未对启动追索金额进行具体计算，“但应该过亿元”。