北京CBD-定福庄国际传媒产业走廊
“北京朝阳CBD-定福庄国际传媒产业走廊”
概要
1.地理位置
2.项目北京
3.项目发展趋势
4.“传媒走廊”上部分项目概览
5.“CBD-定福庄国际传媒走廊”招商
6.政府扶持
7.“央视产业园”—环渤海经济圈
北京CBD-定福庄国际传媒产业走廊
1.地理位置：
“北京CBD-定福庄国际传媒产业走廊”是指在央视、北京电视台车程约15分钟半径以内，以CBD播出交易平台为一个端点，以中国传媒大学所在的定福庄地区内容原创和人才支撑平台为另一个端点，沿通惠河和朝阳路、朝阳北路由西往东，打造一条以央视、北京电视台、凤凰卫视为引领，以传媒文化产业为主导，从人才培养、内容原创、策划设计、节目制作、包装咨询、投资到播出的信息传媒产业带。这一区域东西横向距离15公里，区域面积40余平方公里，向西延伸至东二环，向东延伸至通州区辖区内，向北、向南分别辐射至姚家园路和广渠路。（见下图，CBD-定福庄传媒产业走廊）
2.项目背景：
2009年5月，北京市政府批准CBD东扩，东扩后CBD面积由3.99平方公里增至7平方公里。东扩后的CBD为了大力促进国际传媒的发展，启动了定福庄传媒产业区项目，为传媒产业走廊的建设起到了实质性的促进作用。在此背景下，朝阳区政府考虑到自身的资源优势和发展特点，提出了“北京CBD-定福庄传媒产业走廊”发展构想。
3.项目发展趋势：
2010年，“北京CBD—定福庄国际传媒产业走廊”上新启动建设项目15个，投资180亿元，为传媒企业提供200万平米发展空间。统计表明，仅2010年1至10月期间，新入住“传媒走廊”的传媒企业超过2000家（包括华影盛视、A8音乐、盛唐时代、北青航媒等），注册资本合计超80亿元（其中，华影盛视、北青航媒等注册资本金超过5000万元的大型企业有10家，注册资本金超过千万元的有28家）。目前，“传媒走廊”上已集聚了中央电视台、北京电视台、人民日报等国内媒体，以及阿里巴巴、华友、酷6、A8、亚马逊、奇虎网、乐成3G产业研发基地等上百家互联网新兴媒体企业。同时，该区域汇集了北京市90%以上的外国驻京传媒机构，包括BBC、CNN、美联社、法新社、路透社、共同社、塔斯社、时代杂志、华尔街日报等169家国际知名新闻机构，成
为时代华纳、维亚康姆、迪斯尼等众多国际综合传媒机构的娱乐资源汇集中心和节目制作中心；国际各类文化创意企业100强中有25家落户朝阳，占全市的56%。这也使得朝阳区文化创意产业1200亿元的年收入中，有51%都来自传媒产业。
目前，“传媒走廊”上入驻的广播电影电视、广告会展、新闻出版、网络动漫等传媒类企业达到1.2万家，年实现收入已超过600亿元，迅速成为中国传媒产业的制高点和具有世界影响力的“传媒新地标”，成为中国文化创意产业链上传媒企业的服务中心、传媒行业的信息交流中心、影视产品交易中心和传媒人才交流中心和中国文化产业“走出去”的窗口。
经过几年的发展，“CBD-定福庄国际传媒产业走廊”初步成了人才培养、内容原创、生产复制、设计咨询、投资交易、内容传播等为一体的完整的传媒产业链。其中，CBD 国际传媒产业园区集聚了文化传媒企业共计8000余家，年产值收入占全市23个文化创意产业集聚区总收入的50%以上；定福庄传媒文化产业区区域面积32.1平方公里，未来可供传媒企业利用的空间资源超过800万平方米，目前已汇集了以影视制作、动漫、传媒信息服务为重点的传媒类企业约4000家，初步形成了以中国传媒大学为核心区域的传媒产业群。
2011年，在“传媒走廊”上，除央视新址、北京电视台外，重点建设项目还有17个，总建筑面积220万平方米，总投资超过200亿元。将重点建设凤凰国际传媒中心、东方梅地亚中心、北京国际版权交易中心、CBD传媒孵化器、通惠国际后期制作基地、中国传媒岛“北岸1292”、朝阳1919影视传媒创意产业项目、三间房传媒广场、惠通时代广场、国棉文化创意产业园、718传媒文化产业园、1958世界创意工场、东亿国际传媒产业园、朝阳传媒影视技术服务中心、万豪梦幻动漫中心、天籁轩影音制作基地、尚8东区、尚8设计园、工美创意产业园等。
根据朝阳区政府关于“CBD-定福庄国际传媒产业走廊”2011年1季度进展情况简介，预计今年凤凰国际传媒中心、国棉创意产业园、CBD传媒孵化器（二期）、朝阳传媒影视技术服务中心、郎园6号创意产业园、1919影视传媒创意产业园（一期）、工艺懋隆创意产业园（一期）将实现竣工，部分投入使用。
4.“传媒走廊”上部分项目概览：
北京朝阳传媒影视技术服务中心
该中心位于定福庄中学西侧，建筑规模6000平方米，是北京CBD—定福庄国际传媒产业走廊上的影视动漫公共技术服务平台，为各类文化传媒企业和影视动漫企业提供节目后期制作技术服务，以及技术培训、生活保障和人才交流等公共服务。目前，该项目已建成，主要包括500平方米的6讯道高清演播大厅及相关配套服务设施，影视后期制作全部引用国外高端技术设备，部分设备已投入使用。
一、主要职能
1、以先进的传媒技术服务和良好的产业孵化功能，吸引各类文化传媒企业和影视动漫企业入驻定福庄传媒产业走廊。
2、为各类文化传媒企业和影视动漫企业提供广播、影视、音乐的摄录、制作、包装、出版发行等市场化、经营性的服务，以及技术培训、生活保障和人才交流等公共服务。
3、进军高端培训市场，以培养高水平复合型的文化传媒和影视动漫专业人才为目标，为各类文化传媒企业和影视动漫企业的高管和业务骨干提供全方位的人才培训。
4、与知名企业合作构建影视动漫产品研发、制作、播出、节目交易、衍生产品开发和人才培训的大产业平台，最终形成文化传媒与动漫产业化的大商业运作模式。
二、经营范围
1、500㎡6讯道高清演播大厅：集影视节目录制、演出、会议等多用途于一身，能够完成
大中型节目、室内情景剧和虚拟场景的拍摄、录制。
2、高、标清数字电视后期制作系统：完成新闻、专题类节目、电视剧的剪辑，以及专业培
训。
3、宽泰影像制作系统：完成母版剪辑、合成、多级调色等核心功能。
4、 Flame高清特效制作系统：完成复杂的故事片、快节奏商业广告片的视觉特效制作。
5、平面及三维特技制作系统：完成二维、三维动画、特效制作。
6、音频录音与制作系统：完成专业的人声、效果声的录音，编辑和混录。
7、信号数据交换、审核中心：完成多格式视音频信号的上下载、集中审片审听。
8、办公用房出租
尚8创意产业园
该项目地址位于大望路万达广场与央视新台址附近的北京电线电缆总厂内，并与该厂签订了8年的租赁合同。
尚8品牌创建于2007年。通过多年累积，开拓出集群衍生的连锁模式——尚8创意产业园系列项目。吸引了一批艺术、设计、时尚、传媒、影视、音乐等文化创意型企业入驻（陈可辛导演工作室，李湘、张亚东等的工作室都选址在该区）。在北京，尚8现已建成了尚8-CBD创意产业园、尚8东区孵化园、尚8设计+广告园、尚8西城区设计园等一系列品牌项目。比如慈云寺桥的尚8服务区，专门孵化中小型文化创意企业；四惠桥的尚8设计家是一个广告产业园，客户都是服务于附近中央电视台、北京电视台的传媒类型企业，此外在西城也有，皇城根的老中法大学旧址。
最近，由于CBD新的规划需要，尚8创意产业园面临被拆迁的困境。尚8选择向东挺进，在四惠桥、慈云寺桥和广渠路开工兴建了3个创意园区——尚8东区、尚8设计园区、1958世界创意工场。
国棉文化创意产业园
该园是由从前的京棉纺织集团二厂改建成的10万平方米的大型产业园，现出租率已达80%。在2010年的文博会上，张国立担任总经理的上影寰亚文化发展公司代表众多企业签约入驻。昌荣传播、新丝路、青青树、蓝海传媒集团等上百家国内外知名传媒企业也将入驻园区，注册资本总额达12亿元。今年底园区投入使用后，将实现年产值过百亿元。
1919影视传媒创意产业园
园区位于北京市朝阳区三间房乡，城铁双桥站北侧，原北京生物院内。距离国贸、CCTV 新址20分钟车程，赴首都机场30分钟车程，周围有中国传媒大学、北京第二外语学院、高井传媒大道、三间房动漫孵化园。
巨海传媒是为运营朝阳1919影视园区而成立的专门公司。经历1年左右时间的规划和调研，朝阳1919影视园区于2009年下半年正式启动。根据规划，园区总投资10亿元，建设时间为5-8年，将分三个阶段建设。其中，一期的“星光大道”影视传媒示范区将于今年内建成，包括演播室、录音棚、咖啡厅、小剧场、体育中心、摄影棚、酒店、办公楼、星光大道等。二期的“群星闪耀”影视传媒公共区将于2011年初至2013年建成，包括三间房创意大道、LOFT办公区等。三期的“创意梦工厂”影视传媒孵化基地将于2014年初至2019年初完成。
由于开发该项目的巨海传媒总经理张旭东出身传媒背景，因此1919项目更重视文化或影视内容的产出----与入驻企业联合出版作品，并为其打上“朝阳1919”标志，而不是房租的直接效益。张旭东表示，现在的不少文化产业园都以圈地为概念，主要依靠租金，做着房地产的生意，但朝阳1919影视园区不会片面追求高租金的产值，进行无序开发和商业引入。他希望，未来入驻园区的工作室、企业都可以成为朝阳1919的股东，这样就可以制约开发商涨房租。与此同时，开发商得到的好处则是大家联手制作出一件好的文化产品；依托举办大学生电视节、青年导演论坛等活动，朝阳1919影视园区还有着培养青年导演的计划。
目前，北京已有中国(怀柔)影视基地、大兴星光影视基地等以影视、传媒基地为主题的文化创意产业园区，其两家均有着强大的政策支持和资金背景。怀柔和大兴的影视基地在功能上更加偏重于后期拍摄、制作，而朝阳1919将着力打造以影视制作环节中的前期创作、交流、筹备等为主题的基地。
东亿国际传媒产业园
该项目位于朝阳区高碑店高井地区，北至朝阳路，南接京通快速路，西靠兴隆公园，东临东五环，介于中央电视台、北京电视台以及中国传媒大学中部。占地130亩，规划建设近30万平方米。创意园采取中国传媒大学与北京中视东升文化传媒有限公司合作运营方式，计划未来5至8年内建设成为培养传媒创意国际化、高层次人才的平台。
2010年1月，建筑面积7万平方米的一期工程竣工并投入使用，由1栋演播大楼、1栋综合培训楼、2栋公寓楼和1栋酒店组成，以构筑影视制作、创新人才培养两大基地。其中，作为影视制作基地主体的演播大楼拥有2个世界一流的全数字高清演播室及其配套设施，为中央电视台、北京电视台、中国教育电视台、凤凰卫视、上海东方卫视、天津卫视、安徽卫视、江苏卫视等20多家电视台及影视制作公司提供了170余场次高质量的节目录制和配套服务，在业界树立了品牌和美誉度。根据校企双方合作约定，中国传媒大学的相关学院、研究机构及校属公司将作为第一批单位入驻东亿国际传媒产业园，而聚美优品、思泽传媒等也将陆续入驻。按照园区的总体规划，东亿二期工程目前正在建设之中。建设完成后，东亿国际传媒产业园将形成创新人才培养、影视制作、传媒总部和创意孵化等四大产业基地。
东亿天弘演播大厅坐落于北京东亿国际传媒产业园内，由北京中视东升文化传媒有限公司投资兴建，拥有1400㎡和1000㎡2个全高清数字演播室及其配套设施。演播大厅视频、音频系统全部采用世界顶级的全高清数字设备和品牌，灯光系统和声学系统完全采用中央电视台新台址的设计规范和标准，通过了广电总局规划院标准所最全面、最严格、最权威的测试，具备了世界领先、亚洲一流、中国最好的技术设备条件。
演播大厅简介：
● 系统
演播室系统不仅实现全高清节目的录制和直播，还可以变换为数字标清节目的录制和直播，具备完善的高、标清兼容系统功能。
两个演播室系统通常情况下按8讯道和6讯道独立运行，需要的情况下还可以实现两个演播厅级联运行,实现14讯道的同时使用，完成主、分会场的大型制作。可以满足目前国内所有电视节目录制的功能。
演播室除了在硬件上投入了最顶级的专业视频、音频及灯光设备，还做到了在系统连接上的灵活跳线，根据不同的节目需要，实现不同的系统连接及工作方式。为保证录制效果的高质量我们还全部采用了顶级液晶监视器。
演播室不仅配备了硬盘录像机，字幕机，两个大型调音台的双备份使用，还配备了光端设备以实现和各电视台的信号传输，实现直播功能。
演播室系统可以将音频工作站、非编制作等各类子系统置入到演播室中，真正实现了节目录、制、播一体化，极大提高了节目制播的效率和安全性。
● 技术力量
东亿天弘演播大厅的技术工作人员都具有5年以上的专业视频、音频、灯光工作经验，各部门主管及骨干均从事过CCTV大型节目的录制及直播，其中一些人员曾多次参与央视春晚的制作。
● 配套设施
东亿天弘演播大厅配有普通化妆间、VIP化妆间各2间，男女更衣室各1间，排练厅、会议室、贵宾厅各1间，剧组办公室2间，候播休息厅500平方米；为演播大厅提供住宿、餐饮及商务配套的新维亚便捷酒店配有标准间、大床房、套房等各类客房130间。
凤凰国际传媒中心
该项目位于北京市朝阳区公园西南区，面积约18822平方米，接近三个足球场大小。该项目隶属于凤凰卫视旗下，共斥资8.5亿元人民币。
近年来，凤凰卫视不仅在核心电视业务方面维持稳健表现，其致力扩展的新媒体及户外广告业务更为集团带来可观的额外收入。2009年度，新媒体业务的收入增加近40％，而户外广告LED业务的收入增加近6倍。凤凰国际传媒中心将设有剧院及电视制作室，该中心落成后将成为集团在北京的节目制作综合大楼，新大楼将不同营运部门及活动以及中国主要服务供应商集中起来。
三间房动漫产业园
三间房动漫产业园坐落在三间房文化创意产业集聚区。目前，三间房动漫产业园已被国家工业和信息化部授予国家级动漫园区。在产业园区中，有中国传媒大学。周边现已建成万豪梦幻动漫中心、天际、天籁轩、动漫企业孵化器、非凡画室、运河新时尚等动漫产业区。该项目为三间房乡政府针对地区产业发展，面向动漫游戏、广告设计、信息服务业、电视广播等文化创意企业进行招商，对来本区域内投资、发展的业内企业，还将通过优惠房租政策、奖励基金等形式进行扶持，以求得区域与企业的共同发展。
今年8月地，北京万豪天际文化传播有限公司、加拿大摩科影业及北京电影学院联合签署“万豪-北京电影学院-摩科国际多媒体城”项目合作协议，正式宣布创立一家以创作、生产、科研和多媒体培训为主的中心机构“万豪—北京电影学院—摩科”国际多媒体城。该国际多媒体城也落户已选择三间房动漫产业园内，并在2013年开始培训课程。
5、“CBD-定福庄国际传媒走廊”招商
朝阳政府目前正积极宣传“传媒走廊”招商工作。2011年3月1日。3月1日，新华社以《千亿级传媒走廊浮出水面》为题，专题报道传媒走廊发展情况；全国两会期间，北京台拍摄系列专题片《北京2015》，报道传媒走廊定位和“十二五”发展目标；积极引进国内外龙头传媒企业。由文化部改制成立的四大文化集团之一中国数字文化集团落正式落户朝阳区，北京经典天地旅游文化发展公司落户万达广场，目前正在积极联系引进法国阳狮集团、GOOGLE中国总部、中国教育出版总社、中国电影大厦等企业（项目），并积极联系央视国际电视总公司、盛大网络集团、北青传媒集团、湖南卫视等企业，参与三间房北区地块招商。
2011年7月初，在朝阳路1919剧场内举行了定福庄文化产业园招商推介会，项目包括
2个地块，4个在建项目，4个规划项目。在推介会现场，北京影视动画协会、北京卡通艺术博物馆还与三间房动漫投资有限公司签署入驻三间房动漫产业园的协议。此外，中视丰德影视版权有限公司与朝阳1919签订了入驻北京音乐产业基地的协议。北京神州华舆文化发展有限公司也与中视东升签订入驻定福庄影视产业园协议。
6、政府扶持：
北京市“十二五”规划纲要提出，将努力提升文化创意产业竞争力，整合提升３０个市级文化创意产业集聚区。其中就包括“CBD-定福庄国际传媒走廊”。
“十二五”期间，朝阳区将研究制订《朝阳区关于加快北京CBD-定福庄国际传媒产业走廊建设的若干意见》，在土地供给、市政交通、公共服务、产业促进等方面制订一系列政策促进措施。同时，加快推进国棉文化创意产业园、东亿国际传媒产业园二期、9个剧场、三间房国际动漫产业园、天籁轩二期、三间房传媒总部园、尚8东区、尚8设计园、工美创意产业园等重点项目建设；重点实施“传媒走廊”的“一十百千”工程，即引进一批投资额超过1亿元以上的重点项目；集聚10个以上年产值10亿元以上的品牌企业；建设3-5个年产值超过100亿元的产业园区（基地），最终建成中国首个年产值超千亿元的传媒文化产业功能区。
7、“央视产业园”—环渤海经济圈
有报道称，“十二五”期间，中央电视台拟将文化产业发展重心放在通州，在北京环渤海高端总部基地投资建设“央视产业园”。据介绍，“央视产业园”是环渤海高端总部基地重点引进的“种子”项目之一，拟建设成为央视节目制作、生产基地，传媒产业的发布、交易等全链条发展基地以及吸引中国国际电视总公司相关企业总部入驻。总部基地位于通州区台湖镇，规划用地面积17.21平方公里，规划总建筑面积约1720万平方米，重点设计范围约5.74平方公里,分为核心商务区、总部基地园区、绿色生活区、城市轴线景观、城市湿地等部分。截至目前，已有韩国SK、央视产业园、联东U谷、深圳天安数码等项目在洽谈入驻事宜。
中央电视台台长焦利表示，环渤海高端总部基地拥有良好区位和交通优势，园区功能也比较完善，这些都为央视尽快将文化产业发展重心放在通州，为未来的“央视产业园”项目落户发展提供了便利条件，央视有信心将“产业园”打造成为国内文化产业发展水平最高的园区。
中国传媒大学凤凰学院MFA第一学期课程表
中国传媒大学凤凰学院MFA第一学期课程表 上课地点：中国传媒大学南院1号教学楼508教室上课时间：10月12日——11月13日 周时间星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日 第一周上午新闻栏目策划 任金洲教授 好莱坞电影制作 游飞 影视编剧艺术 陈晓春 纪录片创作 司徒兆敦教授 国际新媒体战略 严军琦 休息休息 下午新闻栏目策划 任金洲教授 电影与电视剧策 划与运作 刘沙 媒介战略管理 高峰 纪录片创作 司徒兆敦教授 国际新媒体战略 严军琦 休息休息 第二周上午传媒经济研究 张宏教授 好莱坞电影制作 游飞 影视编剧艺术 陈晓春 纪录片创作 司徒兆敦教授 影视电影研究 陈山教授 休息休息 下午媒介管理案例 西冰 栏目策划与管理 张绍刚教授 电视市场研究 王中军 纪录片创作 司徒兆敦教授 影视电影研究 陈山教授 休息休息 第上午传媒经济研究好莱坞电影制作影视编剧艺术纪录片创作影视电影研究休息休息
上课时间：上午8：30——11：30 下午1：30——4：30 4：40——6：00 由冯秀茜老师教授陈式心意混元太极拳
1、康洪雷：著名导演，主要作品有《激情燃烧的岁月》、《士兵突击》、《我的团长我的团》等。 2、钟大年：凤凰卫视中文台总监，中国传媒大学教授。 3、刘春：凤凰卫视中文台副台长。 4、程鹤麟：凤凰卫视资讯台负责人。 5、陈晓春：中国传媒大学媒体管理学院影视制片管理中心主任，主要研究影视剧作、影视制片管理等。 6、司徒兆敦：北京电影学院教授，曾任七八导班主任，纪录片大师。 7、大野清司：毕业于日本东京大学文学系，纪录片专家，曾担任《世界遗产》、《万里长城》、《敦煌》、《大非洲》等纪录片的制片人。 8、游飞：中国传媒大学影视艺术学院导演系教授，曾留学美国，获美国高级艺术硕士学位。 9、张绍刚：中国传媒大学电视学院教授，著名法制节目主持人。 10、辛少英：中央电视台著名编导，创建了《正大综艺》、《城市之间》等大型娱乐栏目。 11、时间：原中央电视台新闻评论部负责人，曾参与创建了《东方时空》，并担任制片人。 12、王峥：中央电视台《艺术人生》制片人。 13、王中军：华谊兄弟电影公司董事长。
为明天而建造——凤凰国际传媒中心参数化设计实践
为明天而建造 ——凤凰国际传媒中心参数化设计实践 The Architectural Creation for the Future : The Practice of the Parametric Design of the Phoenix International Media Center 撰文 邵韦平 北京市建筑设计研究院 摘 要关键词凤凰北京国际传媒中心是后奥运时代北京又一个地标性建筑，由于独特的创意构想使设计走上了三维信息模型和参数化设计之路。工程实践使设计团队积累了许多宝贵的三维数字设计经验，并深深地体会到建筑设计真正意义上的数字化时代已经到来。 数字技术 参数化 三维 Rhino 230
231 1 建筑创意与技术应对 凤凰卫视是一家在改革开放背景下成长起来并走向壮大的民营电视媒体，它的注册地在香港，面向全球华人。由于北京是当今世界最有影响力的城市之一，因此在北京打造一个与其身份相称的凤凰国际传媒中心总部基地就显得十分迫切。为此业主组织了多轮设计方案征集，最终北京院的“莫比乌斯魔环”方案胜出，得以实施。 凤凰国际传媒中心项目位于北京朝阳公园西南角，占地面积1.8公顷，总建筑面积6.5万m 2，建筑高度55m。除媒体办公和演播制作功能外，还安排了大量对公众开放的互动体验空间，以体现凤凰传媒独特的开放经营理念。建筑的整体设计逻辑是用一个具有生态功能的外壳将主要的具有独立维护的使用空间包裹在里面，形成楼中楼的概念，两者之间形成许多有趣的共享与公共空间，达到满足公众参与体验和环保的目的。 连续的整体感和柔和的建筑界面和表皮，一方面回应任务书的要求——体现凤凰传媒的企业文化形象的拓扑关系，另一方面也是对场地环境的积极响应。建筑轮廓极好地适应了基地周边道路不规则的方向以及道路转角的空间需求。南高北低的体量关系，一方面为办公空间创造了良好的日照、通风、景观条件，避免了演播空间的光照与噪音问题，另一方面巧妙地避开了对北侧居民住宅的日照遮 0 引言 当前建筑设计数字化已进入了一个崭新的时代，三维复杂形体的创意已不是弗兰克·盖里、扎哈·哈迪德等前卫建筑师的专利，越来越多的建筑师开始借助现代数字设计工具，构建更加梦幻的建筑形象。刚刚过去的北京奥运会和正在上海举行的世博会上，都出现了大量三维复杂形体的优秀建筑作品，如国家体育场“鸟巢”、国家游泳馆“水立方”、北京T3航站楼等，都或多或少地运用了三维数字技术来支持建筑的设计和加工安装。以下结合北京市建筑设计研究院凤凰北京国际传媒中心项目，也是我们团队正在实施的一个地标性项目，介绍一些参数化设计的 心得体会。
凤凰卫视时事评论节目
凤凰卫视时事栏目初探 摘要：新闻评论节目在香港最早可以追溯到凤凰卫视的《时事开讲》，其开创了当时电视新闻界时事之风，也开了中国电视台个人化新闻时事评论节目之先河。凤凰卫视将时事评论栏目从开始就做到极致。依托于主持人的沉稳机智，评论员的冷静犀利，记者们的勇敢客观和领导人的智慧果决，凤凰打造了一档又一档受观众热烈追捧的时事评论栏目。世界通过凤凰了解了中国的态度，中国通过凤凰听到世界的声音。对凤凰卫视时事评论节目进行研究,既要总结其成就,为国内大陆其他电视台的同类节目提供借鉴；也需要总结其不足,期望能为凤凰卫视和国内其他电视台的发展提供些许启发。 关键词:凤凰卫视；时事评论节目；要素分析；特色；影响 拥有独特的运作是凤凰卫视的一大特色，凤凰卫视依靠这点一直在时事评论栏目上推陈出新。而凤凰卫视的传播策略，媒体运作程序，新闻理念也给它提供了很大的支持，这也引起了许多专家学者的研究和讨论。其中具有代表性的《解密凤凰》一书是以时事评论栏目《时事开讲》为主线来解析凤凰卫视运作机制及幕后故事的著作。作者师永刚先生为凤凰卫视时事评论栏目的研究提供了宝贵的资料。对节目的分析评论，节目创建过程、评论节目主持人和评论员介绍以及电视台运作手段等方面讲解比较详细的目前也只有《解密凤凰》一书。这对凤凰卫视时事评论节目进行系统研究的很有帮助。对凤凰卫视时事评论节目的初探，可以发现它所有的特长和目前仍有的不足，希望可以给其时事评论节目的发展做些许参考。 一、开评论之先风 （一）“评论员” 1999年5月9日可以说是中国电视史上一个关键性的日子，这一天打开了一个新的电视形态之门，创造了凤凰资讯类节目的另一个分支，即时事分析和时事评论。1999年5月9日，在北约轰炸中国驻南大使馆的特殊时期，一档临时制作的特别节目“中国人今天说不”让凤凰卫视吸引了世人的目光。节目制作时间十分仓促，手头准备的资料也并不全面，不足以做一档两个小时的节目，策划人决定在直播节目中加入现场评论。这种随着事态发展边看边评论的形式，使凤凰卫视出现了一种事件现场报道加评论的新闻评论节目模式。1999年5月的大使馆事件让凤凰卫视真正形成了一种新闻评论的模式，即直播加现场即时的分析评论。 尽管在今天看来凤凰卫视当时的决定仍是显得仓促和草率的，主持人和嘉宾也显得准备不足，但是他们的言论却并不僵硬。在第一天的直播中曹先生在评论中指出，美国轰炸代表中国主权象征的大使馆，不但违反了国际公约，也是人道主义的一次历史性倒退，要对事件进行全面谴责。曹景行的此番言论是当天大家期望听到的声音，是压力下的中国人需要的表达他们的想法和愤怒声音，曹景行不经意间成了大家的代言人。而在接下来的报道中，许多预见性的评论，为其后政治的走向与结果所印证，这种边看边评的方式也在第一时间给了观众信息和观点。连续一星期的直播，引起了相当大的反响。作为主持人的吴小莉回忆这个特殊节目时说道：“在‘中国人今天说不’特别节目推出之后我第一次感觉到做电视可以做到像热媒体一样，我当天在电视上说的话在当天的互联网上出现了，电话、传真就进来了。你
中国十大电视传媒品牌影响力排行
中国十大电视传媒品牌影响力排行 第一名：中央电视台 中国中央电视台（英语China Central Television，简称CCTV），简称央视，是中华人民共和国国家电视台。1958年5月1日试播，9月2日正式播出。初名北京电视台，1978年5月1日更名为中央电视台。(详见简搜百科) 第二名：湖南卫视 中国湖南电视台是湖南省最权威的电视机构，1997年1月1日，湖南电视台第一套节目正式通过亚洲2号卫星传送，频道呼号“湖南卫视”，频道台标徽号为，国际互联网域名为https://www.wendangku.net/doc/791427518.html,。 湖南卫视上星播出之后，推出了《快乐大本营》、《玫瑰之约》、《晚间新闻》、《新青年》、《音乐不断》等一系列名牌栏目，在中国国内外产生了广泛影响，被中国媒体誉为“快乐旋风”、“玫瑰花香”的“湖南电视现象”，一时间风靡大江南北。(详见简搜百科) 第三名：凤凰卫视
凤凰卫视的前身是卫星电视（即现时的“星空传媒”）旗下的卫视中文台，于1991年开播。其后，卫星电视被鲁伯特·默多克的新闻集团收购，随即进行改组，并引入刘长乐和陈永棋等人作为投资者。开播频道有中文台、资讯台、欧洲台、美洲台、香港台、电影台，拥有《凤凰周刊》和凤凰新媒体两大媒体。凤凰台的主持人和编辑来自中国大陆、香港和台湾，节目制作采用“明星模式”，通过对主持人和时事评论员进行明星式的包装、宣传，来吸引更多观众。经过十几年发展，凤凰卫视逐渐被熟知，逐渐成长为在全球华人中间具有广泛影响力的国际媒体。(详见简搜百科) 第四名：东方卫视 东方卫视是具有国际视野，中国顶尖的电视新闻，节目内容制作与内容平台运营商。围绕城市观众与客户的需求持续创新，与合作伙伴开放合作，在电视内容领域构筑了制作及传播优势，在平台运营领域构筑了品牌及影响优势。致力于为城市观众提供及创造优质的视听体验服务，为客户提供有竞争力的助力品牌价值提升服务，持续满足观众收视需求，提升客户合作体验，为观众和客户创造最大价值。目前，东方卫视覆盖及电视内容发行达十多个国家，服务超过8亿人口。(详见简搜百科) 第五名：浙江卫视
面向东南亚的国际传播思考——以云南日报报业集团为例
面向东南亚的国际传播思考 ——以云南日报报业集团为例 2020年05月26日 东南亚国家是我国西南地区的邻交国，也是“一带一路”倡议的重要节点，随着国际传播环境以及国家安全与外交形势的变化，加强我国面向东南亚国家的国际传播能力建设，增近与东南亚国家的相互了解，具有重要意义。地方媒体与周边国家存在地缘相近、人缘相亲的先天优势，容易发挥“友好大使”的作用，通过国际合作传播、人文交流等多种方式服务周边外交，可以起到事半功倍的效果。 云南日报报业集团秉承主动服务国家开放大局的政策方针，很早就迈开了与国际媒体合作，传播中国云南声音的第一步。截至2019年，《云南日报》海外新闻专版已经发行24年。在漫长的发展历程中，云南日报报业集团一直走在地方主流媒体国际传播的前沿，重点拓展与东南亚国家媒体合作传播的新型模式，探索对东南亚国家国际传播的新路径。 打造多语联动平台 报纸开路，打造基础。云南日报报业集团重视报刊的作用，以报刊为基础，以报纸为载体，旗下新闻专刊《中国·云南》，是由早期期刊《美丽云南》更名而来，重点报道云南建设发展的新举措、新成就，介绍云南旅游文化、云南投资经商等相关资讯，如今则定位为在“一带一路”的框架下，丰富传播内容，提升报刊层次，扩大传播影响，塑造中国形象。自2013年 至2017年年末，云南日报报业集团先后与印度尼西亚《国际日报》、缅甸《金凤凰报》、孟加拉国《独立报》、柬埔寨《柬埔寨之光》、泰国《民族报》、老挝《万象时报》、印度《先锋报》、尼泊尔《安娜普纳邮报》等国家主流媒体合作推 出12组《中国·云南》新闻专刊，基本形成了对南亚东南亚主要国家的全覆盖，有效地促进了中国云南地区与东南亚国家的交流合作，并为建设与东南亚相适应的新闻信息辐射中心的目标奠定了坚实基础。 刊物升级，全面覆盖。云南日报报业集团实施“外宣四刊口岸及本土化覆盖项目”，以双语外宣刊物为基础，实行面向东南亚国家对外传播的全覆盖杂志联动。所谓外宣“四刊”是指缅文的《吉祥》、泰文的《湄公河》、老挝文的《占芭》和柬埔寨文的《高棉》四本中国面向东南亚国家的外宣刊物。四本刊物由国务院新闻办公室主管、云南省政府新闻办公室主办、云南日报报业集团承办，是面向东南亚的重要外宣平台，已成为对象国读者喜爱的读物。“四刊”在划转为云南日报报业集团承办后，云南日报报业集团立即着手对“四刊”读物进行升级改造，在不改动原先内容的基础上，采取采编和国际传播资源整合的方式，对杂志的内容采编和版面设计下足了功夫，进行了全方位的升级与改造，使杂志更加符合对象国读者的需求。同时进一步扩大“四刊”的发行渠道，保障“四刊”在对象国的覆盖。云南日报报业集团不仅对进出口口岸大规模覆盖，航班覆盖，并提高“四刊”的发行量，将沿边城市、口岸作为发行重点区域，进行精准投放，现已基本实现云南口岸全覆盖。“外宣四刊口岸及本土化覆盖项目”能为四国当地政要和商业精英提供权威有效了解中国和云南的资讯平台，以此强化云南与对象国媒体的对话和合作，在增强国际合作传播能力上发挥重要的作用。 拓展国际传播渠道 云桥网。新媒体传播的受众广、速度快、效应强，传统媒体无法比拟，新媒体已经成为国际传播重要平台。2012年1月，“云桥网”正式开通。该网站是由云南省政府新闻办公室主办的多语种门户网站，经云南日报报业集团承办。至2019年，网站语言已经包括缅语、越语、老挝语、泰语、柬埔寨语等10种语言文字，同时网站包含了“外宣四刊”的电子版以及国内和周边国家的新闻资讯，介绍云南及周边国家的文化、风俗旅游和发展成就。“云桥网”还开通了手机版和网络电视版，已成为目前我国运用语言版本最多的网站之一。 云快报。截至2019年1月，云南日报报业集团旗下首个英文网站“云快报”上线已经五年。云快报网站在对外传播的过程中，充分利用网络媒体反应迅速快和跟进及时的特点，以网络媒体为扩充，对云桥网和云快报进行升级改造，使其与面向东南亚辐射中心建设要求相适应，大大促进了国与国之间的文化交流。 搭建国际合作桥梁 采访活动推进媒体外交。自20世纪90年代起，媒体外交就受到国际学界的重视。媒体外交已不单单定义为一国的出行外交，伴随国际传播布局的优化，区域性媒体积极开展外交活动，在中国国际话语体系的构建中发挥出越来越重要的作用。地方媒体要与中央媒体合作，国内媒体要与国外媒体合作，从而实现地方媒体从“走出去”到“走进去”的战略转换。至2019年，云南日报报业集团连续11年派出多路记者到周边国家采访，进行多层次、多方位的专题报道。这些报道为云南媒体的建设提供了有价值的经验和启示，同时也彰显了地方性主流媒体的开放性。近年来，云南日报报业集团在对外传播合作与交流中，重视组织活动等媒体外交，既改变了外国媒体过去对中国及云南的片面及负面认识，又收获了真实感和认同感，同时高效推动了云南区域性媒体“走出去”的方针落实，搭建了国与国之间交流的桥梁。 产业合作促进国际传播。在“走出去”开展区域性国际传播的合作建设中，传媒实体产业的项目开发是十分重要的组成部分。国际传播与相关文化产业相互支撑，与国际经贸往来、政治外交、交流合作等活动紧密结合，越来越成为国际传播的发展趋势。有了产业作为支撑，国际传播的合作更加持久，且对外传播的影响力、辐射范围也能得到更大的拓展。因此，要依托东南亚国家丰富的市场资源拓展合作领域，拓宽业务领域，将云南日报报业集团的优势产业在其他国家“走进去”，实现良好的经济效益和社会效益。2015年1月12日，云南报业传媒（集团）有限责任公司与缅甸新闻网络有限公司在仰光签署协议，共建缅云出版印刷公司。该合作项目旨在承接缅甸仰光报纸、书刊等印刷，这也是云南日报报业集团在海外投资的首个实体项目。除此之外，云南日报报业集团还与柬埔寨高棉国际传媒集团洽谈，拟采取股权合作的方式启动传媒产业的深度合作。可见，只有将传媒实体产业在海外“扎下根”，才能确保对外传播的影响力和持久性。 培养国际传播人才 短期研修培训机制。自改革开放以来，“科技兴国，人才强国”战略一直是我国国力兴盛经济发展的原因之一。近年来，随着国家“一带一路”倡议的提出，云南媒体通过不断与东南亚各国广泛的交流合作，对这些国家的媒体传播策略、运作方式及受众分析有较深的了解，并集结了一批国家级、省级、高校与小语种翻译的优秀人才。随着中国经济的快速发展，中国成为世界上第二大经济体，“中国威胁论”开始在国际上引起了种种不适，尤其是周边国家反应尤为敏感。为了从根本上消除这种负面的中国形象舆论，除了媒体积极主动发声，强调“命运共同体”理念外，还应建立完善的面向东南亚及周边国家媒体从业人员培训，通过人与人之间的面对面交往，实现正面传播。基于以上原因，云南日报报业集团已经组织参与4次为期10至12天的缅甸记者研修班，它代表了云南媒体与缅甸媒体未来的交流合作之路将会越来越顺畅。 长期专业培训机制。2018年，云南日报报业集团与云南师范大学整合资源、优势互补、强强联合，合作共建了“国际新闻传播学院”及“南亚东南亚媒体人才培训基地”，主要面向南亚东南亚开展短期在职培训和长期学历教育，旨在培养面向南亚东南亚的国际文化传播专业人才。先期已经开展了东南亚国家媒体工作人员短期非学历新闻专业培训，2018在国内招收了面向东南亚国际新闻传播专业的本科生，2019年春季学期已经开设越南语等小语种的课程，未来还将接受留学生、开设小语种新闻本科专业、培训南亚东南亚小语种编辑和翻译等。专业人才培训可以有效提高东南亚媒体及相关人员对中国形象及云南形象的认知度和友善度，提高云南媒体对其舆论的引导能力。更能让云南媒体为中国形象发声，讲好中国故事，致力于打
凤凰公关
中国百强大律师颁奖典礼策划执行 案例目录：会务活动执行 凤凰公关版权所有 ?服务类别：活动策划执行 ?行业类别：律师，颁奖礼，中型活动 ?执行时间：2011-05-21 ?产品介绍：点击查看 ?新闻效果：点击查看 费用￥20万 和凤凰公关合作 ?新闻发布服务 ?品牌营销策划 ?会务策划执行 合作流程 ☉接收公关需求：联系凤凰公关业务部，接受详细客户需求。 ☉项目思路与报价：了解客户需求后制定项目思路和报价明细。 ☉签署意向合同：与客户充分沟通与协商后，双方可签定意向合同及交纳定金。 ☉提案与正式合同：向客户提供简要方案和活动计划，签定正式合同。 ☉方案制定与执行：在提案的基础上制定详细的执行方案，并开始执行。 ☉项目完毕阶段：完成项目执行，并向客户提供执行报告。 案例解析
2011年5月21日，由中国大律师网联合中国传媒大学、国际金融报、每日经济新闻、《财智攻略》杂志社举办的“法商融合，大企业、大律师发展论坛暨2010年度中国百强大律师颁奖典礼”在北京国际会议中心成功举办。中国法学会民主与法制社副总编辑刘桂明先生、法律出版社应用分社社长戴伟先生、中国传媒大学法学院副院长王四新先生、北京市律师协会副会长巩沙先生、国际金融报北京新闻中心主任卢元强先生、中国企业竞争力促进会副会长杨兵先生等传媒界、法律界、企业界400多人参加了本次活动，规模宏大，盛况空前。 论坛由中国法学会《民主与法制社》代总编辑刘桂明先生主持。参与讨论的嘉宾们就“法商融合”的相关问题积极发表观点，互动交流，场面十分热烈。刘桂明老师认为，“法商融合”重在“融合”，企业家与大律师应当携手合作，共谋发展。此次活动以传媒为纽带，架起连通“企业人”与“法律人”的桥梁，既有助于加强企业家们的法律意识，帮助企业有效防范法律风险，减少因法律风险带来的损失，同时还可以帮助优秀的大律师塑造品牌，提升个人知名度和影响力，让他们更好地服务中国经济社会的发展，为中国法治建设注入新的活力。 讨论接近尾声时，在主持人刘桂明先生的倡议下，与会论坛嘉宾每人用一句话精辟地概括了自己心目中的大律师： 要成为大律师，首先要成为一个大好人——岳成 大律师首先要敬仰法律，忠诚法律，为法治建设而努力——李海珠 大律师应该为老百姓伸张正义，为民说话——杨兵
北京CBD-定福庄国际传媒产业走廊
“北京朝阳CBD-定福庄国际传媒产业走廊” 概要 1.地理位置 2.项目北京 3.项目发展趋势 4.“传媒走廊”上部分项目概览 5.“CBD-定福庄国际传媒走廊”招商 6.政府扶持 7.“央视产业园”—环渤海经济圈
北京CBD-定福庄国际传媒产业走廊 1.地理位置： “北京CBD-定福庄国际传媒产业走廊”是指在央视、北京电视台车程约15分钟半径以内，以CBD播出交易平台为一个端点，以中国传媒大学所在的定福庄地区内容原创和人才支撑平台为另一个端点，沿通惠河和朝阳路、朝阳北路由西往东，打造一条以央视、北京电视台、凤凰卫视为引领，以传媒文化产业为主导，从人才培养、内容原创、策划设计、节目制作、包装咨询、投资到播出的信息传媒产业带。这一区域东西横向距离15公里，区域面积40余平方公里，向西延伸至东二环，向东延伸至通州区辖区内，向北、向南分别辐射至姚家园路和广渠路。（见下图，CBD-定福庄传媒产业走廊） 2.项目背景： 2009年5月，北京市政府批准CBD东扩，东扩后CBD面积由3.99平方公里增至7平方公里。东扩后的CBD为了大力促进国际传媒的发展，启动了定福庄传媒产业区项目，为传媒产业走廊的建设起到了实质性的促进作用。在此背景下，朝阳区政府考虑到自身的资源优势和发展特点，提出了“北京CBD-定福庄传媒产业走廊”发展构想。 3.项目发展趋势： 2010年，“北京CBD—定福庄国际传媒产业走廊”上新启动建设项目15个，投资180亿元，为传媒企业提供200万平米发展空间。统计表明，仅2010年1至10月期间，新入住“传媒走廊”的传媒企业超过2000家（包括华影盛视、A8音乐、盛唐时代、北青航媒等），注册资本合计超80亿元（其中，华影盛视、北青航媒等注册资本金超过5000万元的大型企业有10家，注册资本金超过千万元的有28家）。目前，“传媒走廊”上已集聚了中央电视台、北京电视台、人民日报等国内媒体，以及阿里巴巴、华友、酷6、A8、亚马逊、奇虎网、乐成3G产业研发基地等上百家互联网新兴媒体企业。同时，该区域汇集了北京市90%以上的外国驻京传媒机构，包括BBC、CNN、美联社、法新社、路透社、共同社、塔斯社、时代杂志、华尔街日报等169家国际知名新闻机构，成
凤凰国际传媒中心建筑创作及技术美学表现_邵韦平
作者单位：北京市建筑设计研究院有限公司收稿日期：2012-09-27 作 邵韦平/SHAO Weiping 凤凰国际传媒中心建筑创作及技术美学表现 ARCHITECTURAL CREATION AND TECHNOLOGICAL AESTHETIC APPEAL OF PHOENIX INTERNATIONAL MEDIA CENTER 1
1.前言 在2008年奥运会开幕前夕，当大部分奥运设施都进入最后调试冲刺阶段，北京凤凰国际传媒中心方案征集之战也悄然展开。所不同的是，这次业主并没有把目光瞄向国际大师，而是面向国内设计团队和建筑师征集设计方案，幸运的是我们团队提供的设计方案搭上了方案评选的末班车，最终确定为实施方案，从而开始了艰辛和富有挑战的设计之路。作为本土建筑师在这里我们要向凤凰业主当年选择国内建筑师承担设计主创的魄力表示钦佩。随着4年多来凤凰国际传媒中心工程不断推进，凤凰羽翼已逐渐丰满，即将揭开神秘的面纱，迎接社会与业界的检阅（图1）。 2.创意的由来 凤凰国际传媒中心位于北京CBD的后花园—朝阳公园西南角，南侧眺望北京CBD核心区. 东侧与北侧紧邻朝阳公园大片湖面与绿化，在西北侧隔着城市道路是一组高层住宅。建筑占地面积1.8hm2，限高60m。南侧与西侧的城市道路将基地围合成不规则的多边形。为了适应不规则的基地边界形状，减少与街道路口空间及公园景观的冲突，我们认为，未来的建筑应具有圆润柔和的形态，避免强烈的方向感带来对环境的压迫感，同时应将建筑的重心放在南侧，克服对北侧住宅的日照影响（图2）。 凤凰卫视是一家注册在香港、以“拉近全球华人距离”为目标的跨国多媒体集团。凤凰台标脱胎于史前马家窑文化的变形凤凰纹，是一凤一凰盘旋飞舞、相谐互动的形象。与道教的太极图有形似义同之妙。凤凰卫视秉承“创新、开放、融合”为核心理念，已成为连接全球华人的信息纽带，是世界了解中国的一座桥梁，是中国了解世界的一个窗口。 凤凰国际传媒中心的建筑功能是为凤凰卫视在北京提供办公总部和综合节目制作与体验的场所。办公总部需要突出建筑形象和充足的自然光，因此适合安排在基地的南侧。节目制作与体验场所需要安静环境并且与室外联系便捷，同时避免过度自然采光，因此适合安排在基地的北侧（图3）。 凤凰国际传媒中心的方案创意来自于西方数学经典的立体几何模型“莫比乌斯环”，其正反相接、上下相承、内外相连的形态虽然来自于西方，却与天人合一、道法自然的东方建筑精神异曲同工。由莫比乌斯 摘要：凤凰国际传媒中心的创意来自于对场所条件的响应，和对传统文化的精神的传承。它基于现代建筑所应有的标准开展了高完成度的美学与技术设计，构建了具有独创的几何形态、结构体系和表皮形态，从而得到了完美和创新的建筑效果。凤凰国际传媒中心选择了数字支持建筑设计，极大地拓展了设计的可能，在业界产生了积极的社会影响。 Abstract: The inspiration of Phoenix International Media Center comes from the respond to the site and the inheritance of the traditional Chinese culture. In accordance with the standard of the modern architecture, the design of phoenix is developed aesthetically and technically with a high degree of completeness. It creates a unique geometric shape, structure and the surface system to achieve a perfect appearance. Phoenix International Media Center chooses digital tools as the design assistant, in order to explore the possibility of the building. The building generates a positive response from architectural ? eld and society. 关键词：凤凰卫视，创意，数字技术 Key words: Phoenix TV, Originality, Digital technology 1 凤凰国际传媒中心鸟瞰 2 凤凰国际传媒中心基地 3 凤凰国际传媒中心首层平面 3 2
凤凰卫视媒介融合策略探析
中华新闻报/2007年/7月/4日/第C02版 聚焦话题?论坛 凤凰卫视媒介融合策略探析 吴海荣 凤凰卫视媒介融合的主要形态 在凤凰集团，并没有谁明确提出“媒介融合”这样一个概念，但是他们却一直在做这样的事情。凤凰集团开展媒介融合活动大致有4种类型： 首先，表现在产业层面上。凤凰集团不同的电视频道、凤凰网、凤凰周刊等均由附属于集团的全资或非全资但由集团控制的子公司经营。这些子公司按照自己的业务目标开展融合新闻业务，产品形态表现为栏目及其组合、DVD系列、丛书、短信系列服务等等。 其次，表现在个人或团队层面上。一般由某个电视栏目的负责人，周刊栏目的主编、责编，网站部门的负责人来负责指挥或实施融合新闻业务。产品形态表现为某个栏目、某本书、某套DVD、某个电视节目的宽频文件乃至某个稿件等等。例如，一个重大的新闻事件发生后，《凤凰正点播报》、《时事直通车》、《凤凰早班车》、凤凰网《资讯快递》等栏目往往追求第一时间的报道，而《时事开讲》、《新闻今日谈》、《时事辩论会》、凤凰网的《凤凰宽频》等栏目又会在已有新闻信息的基础上开展深度的报道和分析，实现信息的二次利用，对于一些有特别价值的新闻信息则进行第三次挖掘整合，出版书籍或制作成DVD等。同样的新闻素材资源在不同的栏目里所被使用的方式往往不一样，在《凤凰正点播报》中是作为消息的构件来使用的，在《新闻今日谈》中则是作为新闻背景资料来使用的，如果被《锵锵三人行》、《娱乐串串烧》等栏目使用，那往往只是作为一个话题的引子。 第三，表现为项目的方式。这往往是在由集团组织的重大新闻报道活动或其他活动时采用的方式。例如，2003年5月1日该集团组织了《北京一日》“非典”特别报道。节目副总裁钟大年在北京统一协调部署这次报道活动。5月1日上午派出5路记者，分赴5个地点采访，中午过后摄制组陆续归来，开始制作新闻，并向香港总部传送。在此期间，北京记者还与香港连线，及时通报北京方面的情况。这些新闻当天被《宣战SARS》、《凤凰正点播报》、凤凰网《资讯快递》等栏目采用。此后一天拍摄的素材又被制作成了一部90分钟的特别节目，在5月3日播出。《凤凰周刊》对《北京一日》也做了后续报道。一天内的报道素材被不同栏目、不同媒体使用，有即时报道，有连线，也有深度报道，多重开发和利用，造成了很大声势。这种项目式的融合新闻业务往往是由集团统一协调来完成的，有时还要专门成立项目组来完成，而前面两种方式往往是公司或栏目自发来做的。 第四，表现为资料库服务的方式。随着该集团自制电视节目数量的增加，将可成立自己的高质量、以市场为主导的中文媒体内容的资料库。该集团有计划地把资料库许可给其他电视、互联网及媒体经营商使用，这样，这一资料库又将成为凤凰集团的另一收入来源。 媒介融合的战略形成模式：草根模式 凤凰集团开展新闻媒介融合活动并不是一开始就由谁设计出来或计划出来，而是在渐进学习、自然选择的过程中形成的。 在凤凰集团发展的过程中，往往首先是由集团中下层的员工来开展媒介融合的实践。例如，凤凰丛书、凤凰DVD等增值产品的创意首先是由相关电视栏目的制片人提出的。 《娱乐串串烧》节目的出现就是代表。主持人梁冬原来主持体育类栏目，感觉不适合自己，主动提出要做一个《娱乐串串烧》的节目，创意是：要用娱乐来解读时代。节目从收集素材、写文章，到主持播出，都是他一个人。形式不同于新闻，不同于娱乐，也不同于专题。他将过期、
凤凰传媒：转型中的新媒体企业
2013年5月27日 文化传媒行业 凤凰传媒（601928） 公司调研简报 股东大会及投资者交流会纪要 收盘价 9.22 转型中的新媒体企业 基本数据 事件： 2013年5月22日，凤凰传媒在湖南路1号凤凰广场会议室举行了股东大会及投资者交流会，参加会议的主要有董事长陈海燕等公司高管，以及董秘徐云祥等证券发展部人员。 纪要： 公司目前的优势在哪里：在于（1）专业团队具有战斗力；（2）战略的前瞻性：跳出出版，发展出版；（3）构建文化产业生态圈：文化消费综合体建设。随着社会的高速发展，文化消费设施是个瓶颈，中小规模的综合体文化场所已取得成功。在这方面有优惠政策，成规模的建设文化消费综合体是投入的重要方向，目前已有一些 优质项目。 公司新建的文化MALL 的情况：文化MALL 的运营方式主要有自营（图书零售），联营 （和品牌企业合作），出租柜台（取地成本低，带来比较大的收益）。目前重点移向 外省，合肥的MALL 5月底开工，希望今年有三家省会城市开工MALL ，这块资产有增 量价值，利润率高。 公司的数字出版业务：当大家还在争论的时候，凤凰已经把数字出版作为第一要务。 （1）从去年开始数字出版进入盈利期，虽然在核心业务中占比不是很大，但是成 长快，去年在数字出版中卖光盘，1500万张，成本很低，利润率高。传统出版将走向衰落，纸质书本可以存在。数字出版将从根本上替代传统出版。（2）软件出版： 主攻职业教育市场，目前高级蓝领工人缺乏，所以要大力发展职业教育，职业教育 教材是瓶颈，凤凰规划3000种职业教材，因为动手早，积累了很多资源，用数字化 表达，收购了技术团队，把内容嫁接进去，把内容变成可以直观表达的教育软件， 今年大力向省外推广。 为什么要做一些小微书店：主要是铺了一批农家书店及社区书店，虽然规模小，不 挣钱，但主要是在农村及社区布局，农家书店没有租金，有政府支持。准备以后对 接政府的公共文化服务。 公司的战略：以内容为核心，以物业为依托，以数字技术为基础的多元化新传媒企 业（全媒体企业）。不是传统的出版企业，自己定义是大型内容提供商，最核心的 业务是有海量的内容，可以用多介质来表达的内容，是多媒体的内容。 另外，有800多家自己有产权的门店的商业价值很高，折旧基本已经摊销完，要充 分挖掘这些物业的价值。 为什么会发展影视产业：影视业成长性好，公司将利用自身优势和文学作品联动， 大力兴建综合体，自建影院，自成产业链。文学作品可以用纸质书、电影、电视剧 等多种形式传播，在自己的院线传播，成本低，具有竞争力。 为了追上世界级的出版第一阵营企业，公司今后努力的方向：（1） 制度创新，培植 企业的内生动力：主要在出资人、管理层、员工层面；（2）运营机制改革；（3）业52周内最高价（元） 9.67 52周内最低价（元） 5.75 市净率 2.51 总股本（亿股） 25.45 流通A 股（亿股） 6.59 流通B 股或H 股（亿股） 0.00 总市值（亿元） 234.64 流通A 股市值（亿元） 60.76 流通B 股或H 股市值（亿元） 0.00 相对股价表现 3个月 6个月 12个月 凤凰传媒 18.21% 34.99% 4.15% 相关研究 文化传媒行业研究小组 李项峰 证书编号S0120511030002 联系人 陈峻 8621-68761616-8552 Chen_jun@https://www.wendangku.net/doc/791427518.html, 德邦证券有限责任公司 上海市福山路500号城建国际中心26楼 https://www.wendangku.net/doc/791427518.html,
中央电视台广告代理公司名录
北京虹彩时代国际文化传媒有限公司北京耘美文化传媒有限公司 北京佳讯世纪广告有限公司 北京力度传扬广告有限公司 北京商道同赢广告有限公司 北京上腾赢美影视文化传播有限公司北京嘉毅龙腾国际文化传媒有限公司三人行广告有限公司 北京同路天地广告有限公司 群邑（上海）广告有限公司 北京阳光天晴广告有限公司 北京华视晟祥广告有限公司 北京中视艾维文化传媒有限公司 北京华艺阳光广告有限公司 北京扬翼海天广告有限公司 中视行动国际广告（北京）有限公司北京中视海澜国际广告有限公司 北京上视传立国际广告有限公司 北京中视艾维文化传媒有限公司 大连祥云时空传媒有限公司 北京合力天玺广告有限公司 心桥盛世文化传播（北京）有限公司北京中视鸿宇广告有限公司 北京银松同赢广告有限公司 北京智美车文传媒有限公司 北京秀业广告有限公司 上海傲飞广告有限公司 联播聚客（北京）国际广告有限公司深圳市梅地亚广告有限公司
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凤凰传媒集团介绍
凤凰出版传媒集团有限公司简介 凤凰出版传媒集团有限公司总部位于南京，在新闻出版业总体经济规模和实力评估中名列第一，是中国规模最大、实力最强的出版产业集团。 集团的产业领域主要是出版、发行、印务、影视、文化酒店、文化地产、金融投资、艺术品经营等板块，2012年销售收入176亿元。集团控有凤凰传媒和凤凰股份两家上市公司，其中，凤凰传媒是文化传媒板块市值最大公司，是唯一一家同时入选上证180指数和沪深300指数样本股的文化传媒公司。集团是江苏银行并列第一大股东和南京证券第二大股东。连续五届入选"全国文化企业30强"。在最新公布的2013全球出版业50强中名列第23位。2012年被评为全国文化体制改革先进单位。在国家统计局公布的2009年度中国最大1000家企业中，集团列398名，居全国同行业首位。在世界品牌实验室发布的2011年中国500最具价值品牌中，集团居242位。 集团旗下6家出版单位为国家一级出版社。总投资超16亿、总建筑面积超31万平米的国际图书中心和图书物流、配送、印务四大基地建成使用。数码创意产业园一期预算总投资24亿。集团首倡文化消费综合体，已拥有8大项目；印刷复制领域大幅拓宽，业务强劲增长；文化主题酒店已拓展到6家；影视公司已有多部大型作品被央视和省级卫视订购；智能管理平台投入使用，在线业务开始运营，移动阅读项目快速推进。网点面积超70万平方米，网点数量和网点规模均列全国书业第一。新港物流中心是全国规模最大、现代化程度最高的图书配送中心，海南凤凰新华发行公司是国内首家跨省并购重组的出版发行企业。 集团大众出版已跻身国内出版业第一阵营；教育出版在全国举足轻重，成为中小学教材的第二大出版商；数字出版已进入收获期。综合出版能力以及出版能力的成长性被评为全国第一。国家级出版大奖获奖总数位居全国前列。集团与海外30多个国家和地区的著名出版机构保持合作，分支机构已在英国、美国、智利、加拿大和澳大利亚落地。 凤凰集团的核心目标是打造创新型文化领军企业，努力成为全国文化产业重要的战略投资者，力争"十二五"末销售收入突破200亿，企业总价值超500亿，努力成为世界出版传媒强企。 发展愿景：成为世界出版传媒强企，争取进入世界出版前10强。 目标：成为创新型文化领军企业。 定位：中国文化产业的战略投资者。 企业战略：打造以书业为核心产业链的文化产业生态圈。 六大战略：数字化战略；集团化战略；内容创新战略；跨省发展战略；人才强企战略；国际拓展战略。 口号：做强做响。 “凤凰云校园”亮相全国教育信息化论坛
文化产业案例分析——以凤凰卫视为例
文化产业案例分析——以凤凰卫视为例
本科结课论文 文化传媒产业案例分析 ——以凤凰卫视为例 院(系)别文化管理学院 专业文化产业管理 班级 11会展经营与管理
姓名张潇 学号 20110401130指导教师程萍
当前这个信息爆炸、互联网技术不断革新的时代，媒体竞争已经趋入白热化，在凸显传统媒体与新兴媒体间矛盾同时，传统媒体之间的竞争从来都未停歇。而在强手如林的国际传媒市场，凤凰卫视可谓一枝独秀，在世界舞台上充分展现华人的影响力，而其成功的运营模式也成为传媒业界一个经典案例。本文就以凤凰卫视为例，分析其出色的品牌战略、运营模式等方面内容，以对研究文化传媒产业运营模式做借鉴。 关键词：凤凰卫视经典案例借鉴
摘要 ............................................................................................................................... 一、凤凰卫视 0 二、发展战略 0 三、市场定位 0 四、受众定位 (1) 五、品牌战略 (1) 六、运营模式 (2) 七、盈利模式 (3) 八、凤凰卫视发展中存在的风险 (4) 九、凤凰所带来的启示 (5)
一、凤凰卫视 凤凰卫视是华语媒体中最具影响力的媒体之一，是中国大陆地区少数几个获得落地权的境外电视媒体。更是首家海外电视台获准在中国合法广播，其主要目标是全世界包括海外华人观众。通过卫星直播平台覆盖150多个国家和地区。并致力于发展多元化业务，旗下还拥有《凤凰周刊》、凤凰新媒体（凤凰网、凤凰移动、凤凰轻博客等） 二、发展战略 凤凰卫视于1996年3月31日在香港正式宣告成立，最初只有凤凰卫视中文台，随后又开播了咨询台、欧洲台、美洲台、电影台；其节目覆盖了东南亚、欧、美、北非一百五十余个国家和地区。凤凰卫视在成立之初就打出了“开拓新视野、传递新感觉、记录新生活、创造新文化”的口号，致力于为全世界华人提供高质量的华语节目。经过十余年的发展，凤凰卫视的覆盖范围和影响力越来越大，成为现在中国电视媒体产业发展的一个成功范例。而其现在的成功是与其成功的经营发展战略密不可分的。 三、市场定位 凤凰卫视作为新兴的媒体，其在最初的发展阶段面临着太多的挑战，无论是国内还是在国际上，可谓高手林立。美国有CNN、英国有BBC等这些老牌的传媒帝国。国内媒体的本土优势也对凤凰卫视的发展带来相当的压力。在这样被动的环境下，凤凰卫视在成立之初就确立了服务“大中华”的设台理念，不以华人受众圈的任何一个单一地区为主流，更加倾向一种“泛中国化”的概念，将两岸三地作为主要的目标市场。并首先在国内市场找到突破口，凤凰卫视利用相对于内地电视台在市场、管理、政策等方面的优势，立足香港，沟通两岸三地，连接东南亚及全球华人，创造了不同于任何华语电视台的“融合”的文化新理念。凤凰依据自己的独特定位，节目的内容取向，力图实现表现形式的多样化、全面化，做到所谓“东西南北大荟萃”，强调以北方文化为主体的内地文化与南方港台文化的融合，中华文化与西方文化的交汇。
凤凰卫视的成功与危机
鳳凰衛視的成功與危機 王永治 【主要觀點】：跟國內電視台相比，鳳凰衛視可以高枕無憂。跟大陸民間報刊比，鳳凰衛視主要是補充了現場畫面。跟國外主流電視媒體比，鳳凰衛視略等於無。 我相信，目前中國大陸電視觀眾和專家學者 對鳳凰衛視的全部贊揚，都來自對國內電視台的不滿，因而鳳凰衛視得到的贊揚也是過分的，其優點被放大了，其缺點被忽視了。我也是如此。 2003年春天，伊拉克戰爭開打，非典流行，許多人隻能在家看電視，恰好央視新聞頻道開播，可以直接比較央視和鳳凰衛視的優劣短長。當時我在網絡上寫過一篇文章《一個閭丘露薇勝過整個央視新聞頻道——兼評中國官方媒體現狀》，好像有點反響。后來見到閭丘，她說自己和風凰衛視的許多人都看過這篇文章。 我在那篇文章中說： 不管央視是否承認，觀眾們都把(2003年)五一開播的新聞頻道看作是鳳凰衛視的競爭對手。隻要能收看到鳳凰衛視的觀眾，也沒法不把兩者做比較，因為兩者的主戰場都是新 聞，目標觀眾都鎖定中國大陸。 但一個月下來，新聞頻道無法扭轉央視在伊拉克戰爭報道中的弱勢，在主體新聞的競爭上全面落后於鳳凰衛視，在新聞焦點的尋找上大多落后於閭丘露薇。 所謂主體新聞，就是那些世界和全國關注的時事新聞和重大突發事件﹔所謂新聞焦點，就是新聞事件的第一現場和核心人物。不能展示重大新聞的第一現場，不能採訪到重大新 聞中的核心人物，就意味著媒體的失敗。 2003年3月到6月，世界性大事不斷，先有中國兩會和伊拉克戰爭，后有非典和胡錦濤第一次出訪，每個事件的焦點都有閭丘的身影和聲音。 在與鳳凰衛視和閭丘露薇的較量中，央視在新聞頻道開播之前之后都落於下風。鳳凰衛視自然不止閭丘一人，閭丘背后還有精干的班底。但作為頭牌記者，間丘對於鳳凰具有強烈的象征意義，以至於每有重大新聞發生，觀眾們總是想知道閭丘在不在，她會告訴些 什麼。