外省入浙勘察设计企业项目备案软件操作说明

外省企业入浙备案操作说明

一、填写并完善企业信息

1、使用《建设行业管理信息系统（勘察设计企业版）V5.0》，分别填写、完善企业信息模块下的基本信息、机构设置、职务设置、人员管理等四个子模块的内容；

2、通过“注册人员与照片签名管理”→“照片和手写签名管理”子模块，下载照片和手写签名填写表模板→按要求制作完成后，通过“照片和手写签名图片截取工具”子模块，截取技术骨干人员的照片和手写签名。

注：

（1）请提前准备好技术骨干人员照片，照片要求为近期1寸彩色免冠照片；

（2）照片和手写签名填写表模板上需由本人亲笔签名；

（3）“照片和手写签名”必须使用系统自带的“照片和手写签名图片截取工具”进行截取，用QQ或其它截图工具制作的照片和手写签名图片不能进行上传。

（4）请提前准备好技术骨干人员的身份证（需正反面显示在一页中）、毕业证和职称证的扫描件；

（5）扫描件图片的大小不能超过200k，扫描时分辨率建议设置为100dpi ～200dpi；

（6）扫描件数量要求：身份证只可上传1张、毕业证最多3张、职称证最多3张。

二、信息备案报送流程图

三、数据备案操作流程

1、企业基本信息备案流程

第一步：依次点击“外省市企业备案管理”→“浙江外省企业备案管理”→“企业基本信息备案”按钮，弹出企业基本信息备案向导，如图1-1：

（图1-1）

注:

第二步：点击“下一步”，弹出“企业基本信息备案”界面，如图1-2：

（图1-2）

第三步：修改、补充、完善企业的基本情况、基本情况及驻浙联系人基本情况、企业简历、企业简介后，点击“存盘”按钮进行保存，点击下面的“发送”按钮，即完成企业基本信息的备案，如图1-3：

（图1-3）

2、技术人员信息备案流程

第一步：点击“企业信息”→“人员管理”，首先进行人员信息录入，如图2-1：

（图2-1）

第二步：点击“外省市企业备案管理”→“浙江外省企业备案管理”→“技术人员信息备案”，弹出“技术人员信息备案管理”界面，如图2-2：

（图2-2）

第三步：点击“添加”，弹出人员选择列表，将需要备案的技术人员进行勾选，点击“确定”，如图2-3：

（图2-3）

第四步：选择人员后返回到“技术人员信息备案管理”界面，勾选中某人员后，点击菜单栏“修改”，弹出该人员信息的对话框，可对该人员的基本信息、工作简历、工作业绩、照片签名、扫描件信息等内容进行修改、补充、完善，如图2-4：

（图2-4）

第五步：点击“照片签名”分栏，根据界面下方注明的照片和手写签名操作方法，完成照片、手写签名的选择，如图2-5：

（图2-5）

第六步：分别点击“身份证扫描件”、“毕业证扫描件”、“职称扫描件”

分栏，按要求选择相关的扫描件，然后点击“保存”，如图2-6：

（图2-6）

第七步：补充、完善人员信息后，在“技术人员信息备案管理”界面，勾选修改、完善后的人员信息，点击“在线发送”按钮，即完成技术人员信息备案，如图2-7：

（图2-7）

3、注册人员信息备案流程

（1）勘察设计注册类型（注册建筑工程师、注册结构工程师、注册土木工程师（岩土）、注册化工工程师、注册公用设备工程师、注册电气工程师）信息备案流程：

第一步：依次点击“外省市企业备案管理”→“浙江外省企业备案管理”→“注册人员信息备案”，弹出“注册人员信息备案管理”界面，如图3-1：

（图3-1）

第二步：点击菜单栏中的“下载”按钮，弹出注册人员下载窗口，点击“开始下载”，弹出“获取注册人员信息成功”提示，如图3-2：

（图3-2）

第三步：选择获取成功的注册人员信息，点击菜单栏的“修改”，弹出注册人员信息界面，修改、完善该注册人员的“身份证扫描件”、“毕业证扫描件”、“职称证扫描件”、“注册证书扫描件”后，点击“保存”，如图3-3：

（图3-3）

第四步：在“注册人员信息备案管理”界面，选择已经过修改、完善的人员信息，点击“在线发送”按钮，即完成勘察设计注册人员信息备案，如图3-4：

（图3-4）

（2）非勘察设计注册类型（注册建造工程师、注册造价工程师、注册监理工程师、注册城市规划师）信息备案流程：

第一步：依次点击“企业信息”→“人员管理”，首先进行非勘察设计注册工程师的人员信息录入，如图3-5：

（图3-5）

第二步：依次点击“信息备案管理”→“广西区勘察设计行业信息备案”→“注册人员信息备案”，弹出“注册人员信息备案管理”界面，如图3-6：

（图3-6）

第三步：点击“添加”，弹出系统提示信息框，如图3-7：

（图3-7）

第四步：点击系统提示信息框的“确定”，在选择栏勾选要进行备案的非勘察设计注册人员信息，点击“确定”，如图3-8：

（图3-8）

第五步：选择添加的非注册人员信息，点击菜单栏的“修改”，弹出注册人员信息界面，修改、完善该注册人员的“身份证扫描件”、“毕业证扫描件”、“职称证扫描件”、“注册证书扫描件”后，点击“保存”，如图3-9：

（图3-9）

第六步：在“注册人员信息备案管理”界面显示出已选择的人员信息，点击“在线发送”按钮，即完成非勘察设计注册人员信息备案，如图3-10：

(图3-10）

外省勘察设计企业进入浙江省承接业务登记备案管理暂行办法

省外勘察设计企业进承接工程项目资质核验暂行办法第一条为加强工程勘察设计市场的监管，促进工程勘察、设计企业之间公平竞争，维护我省勘察设计市场秩序，保证勘察设计质量，根据《省工程建设管理条例》和《省建设工程勘察设计管理办法》等有关法规和规章，结合我省实际，制定本暂行办法。 第二条本办法所称省外勘察设计企业是指企业法人工商注册所在地不在省行政区域的建设工程勘察设计企业。 第三条省外勘察设计企业进入承接勘察设计业务需办理单项工程资质核验或年度资质核验。 第四条省外勘察设计企业进入承接业务申请单项工程资质核验应提交下列资料： （一）《省外勘察设计单位承接省勘察设计业务单项工程资质核验申请表》及其电子文档（以下简称《单项工程资质核验申请表》，见附件1）； （二）企业工商注册所在地省级建设行政主管部门出具的企业近两年的诚信状况证明； （三）企业法人营业执照正、副本复印件（复印件须加盖企业公章，以下同）； （四）工程勘察、工程设计资质证书正、副本复印件； （五）参加该项目的注册执业人员的身份证、注册证书复印件（加盖执业印章）； （六）参加该项目的项目负责人、专业负责人及其他专业技术人员（注册执业人员除外）的身份证、毕业证、职称证、劳动合同复印件及近一个月

的社保证明（事业编制人员可提供上级人事主管部门的人事证明材料）； （七）勘察设计项目合同复印件； （八）《省勘察设计企业诚信手册》。 第五条项目所在地在设区市市区的，申请企业将申报资料报送至设区市建设行政主管部门；项目所在地在县（市）的，申请企业将申报资料报送至县（市）建设行政主管部门。 设区市或县（市）建设行政主管部门对第四条第（三）至（七）项资料的原件进行核对，于3个工作日作出答复，发现资料不齐全或不具备所规定条件的，发出书面意见。对符定规定的的省外勘察设计企业，在《单项工程资质核验申请表》上签署核对意见后报省建设行政主管部门。县（市）建设行政主管部门应同时将《单项工程资质核验申请表》报设区市建设行政主管部门备案。 省建设行政主管部门受理单项工程资质核验的资料后，于3个工作日作出答复，发现资料不齐全或不具备所规定条件的，发出书面意见。对核验合格的省外勘察设计企业，在其《单项工程资质核验申请表》上签署核验合格意见。 第六条在苏设立分支机构的省外勘察设计企业具备下列条件，可以申请办理年度资质核验： （一）已依法取得建设行政主管部门颁发的甲级工程勘察、工程设计资质证书； （二）在我省已办理了非独立法人营业执照； （三）近一年来在我省承接的中型以上（含中型）项目不少于2项；

软件项目实施计划方案

项目实施计划方案 一、软件项目实施方案概述 针对不同行业软件产品，一般实施方案大同小异，特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品，用户购买软件产品之后，不能立即进行使用，需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作。软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平，不仅取决于软件产品本身的质量，软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、系统部署安装阶段、系统培训阶段、测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容，那么对于项目管理起着至关重要的作用，每个阶段下面有不同的工作事项，各个阶段之间都是承上启下关系，上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。下面将按照我之前工作经历整理相关项目实施方案。 二、软件项目实施方案（阶段性） （一）项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成（大体为以上四个阶段） 此阶段主任务： 公司（安徽兴博远实信息科技有限公司） 公司通过销售部门和客户签订合同，在合同签定后，指定该项目的项目经理，成立部门项目组，授权项目组织完成项目目标。 进行前期项目调研，通过“电话”、“上门拜访”方式与用户沟通成立项目组织，编制《总体项目计划》，共同参与召开该项目启动会。

公司通过相应商务关系完成用户信息收集或者通过销售人员完成转交给实施项目组。将项目组正式介绍给用户，配合实施项目组建立与用户的联系。 政府单位用户： 配合前期调研和项目召开启动会，签署《总体项目计划》和《项目实施协议》，确认项目总体实施计划。 1、成立项目组： 一般项目合同签署完成后，公司会通过《项目实施流程表》先通过“市场管理中心”审核检阅，主要包括合同相关款项及系统签署的相应功能模块是否符合要求；审核结束后到项目部部门经理（副经理）接到实施申请后，任命该项目的项目经理，指定项目目标，由项目经理指定项目组成员及成员任务，并报相关分管副总或者总经理。 2、前期需求调研： 项目经理及项目组成员，在商务人员或者销售人员配合下，建立与用户的联系，对合同中签订的系统主要功能模块进行调研。确定客户他们的需求和期望，如何修改完善满足和影响这些需求、期望以确保项目能够成功。若涉及到相关的硬件设备，在做需求调研的同时，需协调系统集成部门完成硬件服务器及网络环境的搭建（实施人员需参与）。 3、制定《项目总体计划》： 《项目总体计划》文档主要介绍项目建设目标、主要项目实施阶段、里程碑、可交付成果。通常包括以下几方面内容：项目建设背景描述，项目建设目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所计划的职责分配（包括用户的）参与配合的相应客户人员；沟通管理计划，确定客户人员沟通的需要。 4、启动会： 项目组成员与用户共同召开的宣布该项目正式开始的会议。 （二）需求调研确认阶段

软件系统项目建设项目管理文档

目录 1.项目管理 (1) 1.1项目范围管理 (1) 1.2项目时间管理 ......................................................................... 错误!未定义书签。 1.3项目里程碑 (6) 1.4培训方案 (6) 1.5技术支持与售后服务 (7) 1.6项目进度管理 (8) 信息系统项目建设项目管理文档 1.项目管理 1.1项目范围管理 （1）概述 项目范围管理就是要明确项目目标是什么，界定哪些工作必须做，并将项目目标分解到可以独立分包的程度，形成工作分解结构（WBS），并以此作为控制项目范围变更的基准。即项目范围管理是确保项目包含且只包含项目所必须完成的工作。 很多项目经常由于有做不完的报表、解决不完的问题而导致项目无法验收，很大一部分原因就是因为项目的范围没有定义清楚或者项目范围经常发生无可控制的变更所致。事实证明，缺少正确的项目范围定义和范围的核实是导致项目失败的主要因素。 因此，项目管理最重要的也是最难做的一项工作就是确定项目范围，并使项目范围在控制中，这就是项目范围管理的范畴，即项目范围管理就是项目该做什么，不该做什么，以及确保该做的事情必须做到，不该做的事情不能做。 在项目的规划阶段和蓝图设计阶段的前期，我们通过售前阶段的资料和项目

现场的需求调研，确定项目该做什么，这就是经常说的定义项目范围。 （2）管理内容 1、定义项目范围 1）定义项目范围重要的参考资料和依据一般如下： ●项目售前实施方案； ●项目主合同； ●许可软件通用条款及清单； ●咨询实施服务和工作任务书； ●支持服务条款； ●战略合作承诺书； ●建设单位内部正式发问的项目实施意见书。 2）口头承诺 定义范围除了依据上述可见的项目资料外，售前阶段的一些口头承诺也是定义项目范围的重要信息来源，因此在项目准备阶段与售前进行内部交接时，一定不能忘记交接口头承诺的内容，实践证明，口头承诺的往往是在项目实施过程中难以交付的或者需求范围不好清晰界定的，正是范围管理的难点。 通过范围定义，可形成详细的范围说明书，以及对项目管理计划进行更新。 2、项目范围 范围是指项目所提供的产品或服务的总和，它包括以下两种含义： ●产品范围：产品或者服务的特性与功能，其衡量标准为产品要求，即产 品需求说明书。 ●项目范围：为交付所需产品（具有特定属性和功能）和服务而必须完成 的工作，其衡量标准为项目管理计划、项目范围说明书、WBS及WBS词汇 表。 项目实施的产品范围的描述一般应该通过两个维度，即产品功能模块和公司范围两个维度，清晰的描述出哪些公司具体实施、哪些产品的功能模块，对于集团型企业一定要以企业法人作为实施的公司范围。借用EXCEL建立功能模块与法人

企业备案操作说明

企业生产经营备案操作说明 中园软件 2016. 06.24

目录 企业备案操作说明....................................................................................................- 3 - 1 系统功能介绍 ...............................................................................................- 3 - 2 平台系统登录 ...............................................................................................- 3 - 2.1 新用户注册 ........................................................................................- 4 - 2.2 登陆用户 ............................................................................................- 5 - 3 备案 ...............................................................................................................- 7 - 3.1 备案指南 ............................................................................................- 7 - 3.2备案管理 .............................................................................................- 8 - 4 账号管理 .................................................................................................... - 14 - 4.1 账号维护 ......................................................................................... - 14 - 4.2密码修改 .......................................................................................... - 14 -

重庆市市外勘察设计企业入渝登记备案办事指南

重庆市市外勘察设计企业入渝登记备案办事指南 一、设置依据 《中华人民共和国建筑法》、《建设工程勘察设计管理条例》、《重庆市建设工程勘察设计管理条例》、《建设工程勘察设计资质管理规定》、《建筑市场诚信行为信息管理办法》等。 二、备案制度 实行市外勘察设计企业（以下简称“外地企业”）总院（总公司）年度备案和项目登记制度。外地企业可根据拟在渝承揽业务具体情况一次性选择企业具备的全部或部分资质备案，通过年度备案后方可依法在渝从事工程勘察设计活动。 三、申请条件 （一）外地企业应具备下列条件： 1、工商注册所在地不在重庆市行政区域内，具有企业独立法人资格； 2、依法取得城乡建设行政主管部门颁发的乙级及以上工程勘察、工程设计或二级及以上设计施工一体化资质证书； 3、具备健全的组织机构和管理制度； 4、企业近三年来诚信状况良好； 5、外地勘察企业应具有固定的办公场所，在渝办公场地套内面积不少于150平方米； （二）外地设计企业备案人员应具备下列条件： 1、在渝技术负责人应连续在本企业工作3年以上，从事工程设计实践10年以上，具备一级注册建筑师、勘察设计注册工程师执业资格或高级及以上专业技术职称；

2、除在渝技术负责人外，其余备案人员应连续在本企业工作1年以上，从事工程设计实践5年以上，具备大专以上学历、中级及以上技术职称； 3、已实施执业资格注册的专业，其注册人员数量不少于1人； 4、工程设计资质标准规定的专业配备齐全，各专业主要技术人员（非注册人员）不少于2人； （三）外地勘察企业备案人员应具备下列条件： 1、在渝技术负责人应连续在本企业工作3年以上，从事工程勘察实践10年以上，具备注册土木工程师（岩土）执业资格或高级及以上专业技术职称； 2、除在渝技术负责人外，其余备案人员应连续在本企业工作1年以上，从事工程勘察实践5年以上，具备大专以上学历、中级及以上技术职称； 3、注册土木工程师（岩土）数量不少于1人； 4、工程勘察资质标准规定的专业配备齐全，各专业主要专业技术人员（非注册人员）不少于2人。 （四）除以上条件外，外地企业备案人员同时应具备下列条件： 1、60周岁及60周岁以上的人数不得超过备案总人数的1/5，最大年龄不得超过65周岁； 2、设立了驻渝分支机构的企业，其专业技术人员应为备案人员，应由企业总院（总公司）人员常驻，若常驻人员不足时，可聘用重庆本地的专业技术人员，但聘用人数不得超过备案人数的1/5，且不得同时受聘于其他单位工作； 3、企业总院（总公司）在重庆市行政区域外的其他分支机构的专业技术人员不能作为备案人员；

XX系统软件工程项目实施方案

[**银行保费对帐系统] 单位：工作组 Truth Workgroup 日期： XXXX年XX月XX日

修订记录

目录 1 前言 (4) 1.1 编写目的 (4) 1.2 项目背景简介 (4) 1.2.1 项目基本信息 (4) 1.2.2 项目工作内容与工作目标 (4) 1.3 术语定义..................................................................................... 错误！未定义书签。 2 软件项目实施过程总体控制要求 (6) 2.1 软件项目实施流程说明 (6) 2.1.1 实施流程汇总说明 (6) 2.1.2 实施流程特殊性与关键工作说明 (6) 2.2 软件项目职责分工说明 (6) 各组织层责任 (6) 2.3 软件项目实施过程控制方法说明 (8) 2.3.1 客户交流机制说明 (8) 2.3.2 软件项目内部管理与进度控制方法说明 (8) 2.3.3 软件项目发布方法说明 (9) 2.4 软件项目预期成果清单说明 (9) 2.4.1 文档成果清单 (9) 2.4.2 代码成果清单 (10) 2.4.3 其他成果清单 (10) 3 软件项目具体实施流程说明 (11) 3.1 需求调研与分析阶段实施方案 (11) 3.1.1 工作程序 (11) 3.1.2 工作内容与要求 (11) 3.1.3 人员分工与资源配置 (11) 3.1.4 预期成果清单 (11) 3.2 系统设计阶段实施方案 (11) 3.2.1 工作程序 (11) 3.2.2 工作内容与要求 (11) 3.2.3 预期成果清单 (12) 3.3 代码实现与测试调试阶段实施方案 (12) 3.3.1 工作程序 (12) 3.3.2 工作内容与要求 (12) 3.3.3 人员分工与资源配置 (12)

好用的手机版项目管理系统软件

好用的手机版项目管理系统软件 智邦国际手机版项目管理系统软件，也称项目管理软件App，是一款集客户、项目、销售、合同、售后、产品、财务、OA于一体的移动端项目管理系统，管理人员、业务人员、普通员工均可随时、随地、随手使用，Android、iOS、Windows Phone全面支持。适合侧重客户关系、团队管理和项目管理的企业使用。 有了智邦国际这款功能强大的项目管理软件App，管理人员通过移动端可以审批单据、跟踪进度、点评日程、掌控财务、查看报表、智能统计、轻松决策等；业务人员通过移动端可以扫描名片、跟进客户、查询周边客户、在线下单、在线跟单、处理售后、报销费用；企业员工通过移动端可以浏览公告、考勤打卡、上报位置、汇报日程、互动交流等，最大限度提升办公效率。它的核心功能模块如下： 1、移动客户管理 智邦国际手机版项目管理软件，通过移动端随时录入、查询客户资料、洽谈进展、销售订单等信息，并支持行动轨迹、客户签到、拍照上传、名片扫描、周边客户、语音检索等先进功能。作为项目的依据和来源，移动客户管理在提高外勤办公效率的同时，确保客户上门拜访等工作的准确执行，先进导航和定位工具，让移动端采集、记录和反馈的信息变得准确、真实、可靠。 2、移动联系人管理 智邦国际手机版项目管理软件，是可以随身携带的联系人通讯录，即使出门在外没有保存客户联系方式，也不用担心。销售人员随时随地登录App，就可查询联系人电话、手机、生日等信息，并且支持手机、平板端、PC端联系人信息互相导入，快速与联系人建立联系，零距离无缝跟进联系人、更新信息等。可将手机短信导入存为洽谈进展，跟进信息可直接生成日程，大大提高外勤跟单效率。 3、移动项目管理 智邦国际手机版项目管理软件，支持随时随地通过移动端查询所有项目、待

企业备案操作文档说明

企业备案操作说明 中园软件 2016.06.24

目录 企业备案操作说明....................................................................................................- 1 - 1 系统功能介绍 ...............................................................................................- 3 - 2 平台系统登录 ...............................................................................................- 3 - 2.1 新用户注册 ........................................................................................- 4 - 2.2 登陆用户 ............................................................................................- 5 - 3 备案 ...............................................................................................................- 7 - 3.1 备案指南 ............................................................................................- 7 - 3.2备案管理 .............................................................................................- 8 - 4 账号管理 .................................................................................................... - 13 - 4.1 账号维护 ......................................................................................... - 13 - 4.2密码修改 .......................................................................................... - 14 -

省外勘察设计单位进肥登记备案办事指南(最新修订版)

省外勘察设计单位进肥登记备案办事指南（最新修订版） 一、项目名称： 省外勘察设计单位进肥承接勘察设计业务登记备案 二、实施主体： 合肥市城乡建设委员会 三、受理对象： 省外勘察设计企业：必须具备甲级工程勘察或甲级工程设计资质 四、办理依据： 1、《安徽省建筑市场管理条例》； 2、《安徽省建设工程勘察设计管理办法》（省政府第115号令）； 3、《关于加强勘察设计市场管理的通知》（省住建厅建设[2007]234号）； 4、关于印发《省外勘察设计单位来皖承接勘察设计业务登记备案具体办法》的通知（省住 建厅建设[2008]179号） 5、关于印发《安徽省省外建设工程企业进皖备案管理办法》的通知（建市[2010]217号） 五、申报材料： 1、申请单项登记备案应提供材料 ①《省外勘察设计单位来皖承接业务单项工程登记备案申请表》； ②企业所在地省级建设行政主管部门出具的同意出省承接工程勘察设计业务的介绍信和诚信证明； ③企业工程勘察设计资质证书正本复印件、副本原件及复印件； ④企业法人营业执照、税务登记证副本（原件及复印件）； ⑤所承接项目的中标通知书、勘察设计合同； ⑥工程负责人任命文件，项目完成人员的“三证”（毕业证、职称证、身份证）复印件，执业证书原件及复印件（加盖执业印章）； ⑦项目完成人员的人事关系证明材料（劳动合同、近3个月的社保证明）原件及复印件。在上述材料中，《省外勘察设计单位来皖承接业务单项工程登记备案申请表》为一式3份，②-⑦项材料单独装订，一份。所有复印件应加盖公章，个人证件复印件还应有其本人签字。 2、申请定期登记备案应提供材料 ①《省外勘察设计单位来皖承接业务定期登记备案申请表》（附件五）； ②企业所在地省级建设行政主管部门出具的同意出省设立分支机构的介绍信和诚信证明； ③企业工程勘察设计资质证书正本复印件、副本原件及复印件； ④企业法人营业执照、税务登记证副本（原件及复印件）； ⑤在皖分支机构营业执照和税务登记证（原件及复印件）； ⑥在皖分支机构办公场所证明； ⑦在皖分支机构负责人任命文件和法人授权书； ⑧常驻我省的所有技术人员的“三证”（毕业证、职称证、身份证）原件及复印件、执业证书原件及复印件（加盖执业印章）和人事关系证明材料（劳动合同、近三个月的社保证明）原件及复印件； ⑨常驻我省的所有技术人员中勘察设计人员信用信息登记表。

项目管理软件功能及分类

项目管理软件功能及分类 项目管理是为了使工作项目能够按照预定的需求、成本、进度、质量顺利完成，而对人员、产品、过程、和项目进行分析和管理的活动。 目前国内企业对项目管理水平和方法越来越重视，而合适的项目管理软件在其中起了极其重要的作用！随着微型计算机的出现和运算速度的提高, 20 世纪80 年代后项目管理技术也呈现出繁荣发展的趋势, 项目管理软件开始出现。对于大型项目管理，没有软件支撑，手工完成项目任务制定、跟踪项目进度、资源管理、成本预算的难度是相当大的。可以说计算机技术的发展对项目管理深入应用起了举足轻重的作用。根据管理对象的不同, 项目管理软件可分为: ①进度管理; ②合同管理; ③风险管理; ④投资管理等软件 一、项目管理软件功能 预算及成本控制 大部分项目管理软件系统都可以用来获得项目中各项活动、资源的有关情况。人员的工资可以按小时、加班或一次性来计算，也可以具体明确到期支付日；对于原材料，可以确定一次性或持续成本；对各种材料，可以设立相应的会计和预算代码。另外，还可以利用用户自定义公式来运行成本函数。大部分软件程序都应用这一信息来帮助计算项目成本，在项目过程中跟踪费用。项目过程中，随时可以就单个资源、团队资源或整个项目的实际成本与预算成本进行对比分析，在计划和汇报工作中都要用到这一信息。大多数软件程序可以随时显示并打印出每项任务、每种资源（人员、机器等）或整个项目的费用情况。 日程表 日程表程序主要用来对项目中各个单项资源或一组资源确定工作时间。可以用这些日程表计算出项目的进度计划。大部分系统软件都对基本工作时间设置一个默认值，比如星期

一到星期五，早上8点到下午5点，中间有一小时的午餐时间。对于各个单项资源或一组资源，可以修改此日程表。 项目监督及跟踪 项目管理的一项基本工作是对工作进程、实际费用和实际资源耗用进行跟踪管理。大部分项目管理软件包允许用户确定一个基准计划，并就实际进程及成本与基准计划里的相应部分进行比较。大部分系统能跟踪许多活动，如进行中或已完成的任务、相关的费用、所用的时间、起止日期、实际投入或花费的资金、耗用的资源，以及剩余的工期、资源和费用。关于这些临近和跟踪特征，管理软件包有许多报告格式。 进度安排 在实际工作中，项目规模往往比较大，人工进行进度安排活动就显得极为复杂了。项目管理软件包能为进度安排工作提供广泛的支持，而且一般是自动化的。大部分系统能根据任务和资源清单以及所有相关信息制作甘特图及网络图，对于这些清单的任何变化，进度安排会自动反映出来。此外，用户还能调度重复任务，制定进度安排任务的优先顺序，进行反向进度安排（从末期到日首期），确定工作轮班，调度占用时间，调度任务，确定最晚开始或尽早开始时间，明确任务必须开始或必须结束日期，或者是最早、最晚日期。 二、项目管理软件分类 按企业所属行业 1.工程类项目管理软件。主要指应用在诸如建筑工程、装饰工程、水利电力工程等工程类型中的项目管理软件，项目管理软件的应用价值为，在工程前期、过程中、后期分别对物料、设备、成本、工期等方面进行预估、分配、把控、调整等操作，以达到工程能在预期内完美落地的效果。 2.非工程类项目管理软件。是针对工程项目管理之外的企业中涉及对人员、跨部门项

进皖企业备案—进皖企业操作手册

安徽工程建设监管与信用管理平台 进皖企业登记备案系统 （进皖企业操作手册） 安徽省住房和城乡建设厅监制 安徽德拓信息科技有限公司编写 目录 1 登录 ............................................................................................................................................................................... 2 信息登记 (5) 3 提交审核 (11) 1 登录 登录安徽工程建设信息网，网址如下： 在左边【业务系统】栏目找到“进皖备案”以下简称“系统” 1.1进皖企业加密锁申请 方法一:点击进入系统登录界面, 在登录界面点击，进入加密锁申请界面， 方法二:在业务系统中选择外省企业加密锁申请(第四栏最后一个模块) 这两种方法操作后出来的界面如下:: 提示:现在用户账号都是新版的三证合一的代码了,(1-1)是不用填写的,只

填写三证合一的18位代码 填写相关信息，点击，提交信息后会出来加密锁销售部的联系方式和地址.跟销售客服联系领取加密锁. 1.2.登陆系统 下载安装企业锁驱动，插入企业锁，点击登陆,进入系统 ·2 信息登记 （1）企业信息登记 1）【企业类信息】?【进皖企业信息登记】?【企业基本信息登记】，填写相关信息，上传相应附件，点击，完成企业基本信息登记。备注：企业法人代表人，技术负责人，驻皖负责人必须完成实名制。 2）【企业类信息】?【进皖企业信息登记】?【企业资质信息登记】， 点击后，跳转到新增页面，如下图 填写相关信息，上传相应附件，完成之后点击，完成企业资质信息登记。 3）【企业类信息】?【进皖企业信息登记】?【企业分支机构登记】， 点击，进入分支机构信息录入界面 填写相关信息，上传相应附件，完成之后点击，完成企业分支机构信息登记。 ·3 提交审核 1）企业信息提交审核 【提交审核】?【省外企业信息审核】?【申请审核&撤回申请】，点击，会弹出来一个提示框,选择安徽的备案地市来完

市外入攀勘察设计企业备案登记办事指南

市外入攀勘察设计企业备案登记办事指南 一、法定依据 《建筑法》、《建设工程勘察设计管理条例》、《四川省建设工程勘察设计管理条例》等法律法规及《攀枝花市市外企业入攀从事建筑活动管理的意见》（攀规建发【2009】113号）。 二、申请条件 1. 有独立的企业法人资格； 2. 有健全的组织管理机构； 3. 有与其资质等级相应的自有勘察设计队伍； 4. 企业在攀有合法的负责人和与其承担业务相适应的专业技术人员和管理人员； 5. 有与其资质等级或工程任务相适应的设施设备； 6. 在攀有固定的办公场所； 三、申报材料 1.企业资质证书正、副本，企业法人营业执照副本，企业组织机构代码证（核对原件，复印件加盖单位鲜章留存）。 2.省外企业《四川省省外企业入川从事建筑活动登记证》和省内工商部门、税务部门颁发的分支机构营业执照、税务登记证（核对原件，复印件加盖单位鲜章留存）。 3.省内企业提供注册地市(州)级建设行政主管部门出具的无不良行为记录证明，省外企业提供省（市）级建设行政主管部门出具的无不良行为记录证明。 4. 项目承接意向书（中标通知书或与项目委托方签署的合同文本）。 5.企业入攀负责人、技术负责人任命文件及联系方式。 6.企业入攀办理备案的经办人员身份证、介绍信或授权委托书及社保关系证明材料。 7.《市外入攀勘察设计企业备案人员一览表》（要求专业配备齐全、一次到位、相对稳定、本人签名）及表中所列人员身份证、毕业证、职称证、执业资格证书及执业印章鲜章（加盖在人员一览表及执业资格证书复印件上）（核对原件，复印件加盖单位鲜章留存），社保关系证明材料（缴费六个月以上的社会养老保险明细单并总公司注册地或分公司驻地社保局盖章，如为退休人员，应提供原单位退休证明及现单位聘用证明）。（注：每个专业3人以上） 8.加盖行政公章的单位出图章（鲜章）、图纸格式、图签、图纸封面等。 9.企业进攀办公场所证明；自有房产提交房屋产权证；租赁房屋提交租赁协议以及出租方的房屋产权证。（注：甲级企业不得低于80平方米；乙级企业不得低于60平方米；且性质非住宅） 注：以上所有资料的复印件（A4页面）按顺序装订成册，一式两份。 四、办理程序 1、受理； 2、审查； 3、办理。 五、办理时限 承诺时限：5个工作日 六、收费依据、收费标准 不收费 七、投诉、联系方式 1、中心窗口联系电话：3359283 3359031 3378007 2、投诉电话： 中心投诉受理电话：（0812）3332596 市效能投诉中心电话：（0812）3356160 3、网上联系 中心网站：https://www.wendangku.net/doc/a210507158.html,/ 部门网站：https://www.wendangku.net/doc/a210507158.html,/

软件项目实施计划

软件项目实施计划

目录 1、项目总体实施方案 (7) 1.1 工程实施原则 (7) 1.2 项目总体推进计划 (8) 1.3 系统实施过程的质量保证活动说明 (9) 1.3.1需求分析阶段 (9) 1.3.2总体设计阶段 (10) 1.3.3详细设计阶段 (11) 1.3.4系统开发阶段 (11) 1.3.5系统实施和试运行阶段 (11) 1.3.6项目验收阶段 (13) 1.3.7系统正式运行及维护阶段 (14) 1.3.8各阶段辅助文档 (14) 1.3.9实施过程提交文件汇总 (15) 1.4 项目实施计划 (18) 1.4.1数据实施步骤 (18) 1.4.2项目进度安排 (19) 2、项目管理方案 (19) 2.1 项目管理组织结构 (19) 2.1.1项目各方角色与责任 (19)

2.2 项目范围管理 (23) 2.3 项目进度管理 (24) 2.4 项目风险管理 (24) 2.4.1技术风险 (24) 2.4.2需求风险 (25) 2.4.3协调与沟通风险 (25) 2.4.4项目人员风险 (26) 2.5 质量管理计划 (26) 2.5.1质量管理体系标准 (26) 2.5.2质量控制过程 (26) 2.5.3质量评定计划 (27) 2.5.4质量管理措施 (27) 2.5.5软件质量控制 (28) 2.6 项目协调与合作计划 (31) 2.6.1协调与合作管理方案 (31) 2.6.2协调手段 (31) 2.7 配置管理 (32) 2.7.1配置管理和版本控制 (32) 2.7.2变更管理的方法 (34) 2.8 文档管理 (34) 2.9 人员管理 (35)

推荐五款好用的项目管理系统

1.TeamLab（免费） TeamLab 是一个免费开源的商业协作和项目管理的平台。TeamLab 主要功能包括：项目管理、里程碑管理、任务、报表、事件、博客、论坛、书签、Wiki、即时消息等等。 2.redmine（免费） Redmine 是一个开源的、基于Web的项目管理和缺陷跟踪工具。它用日历和甘特图辅助项目及进度可视化显示。同时它又支持多项目管理。Redmine是一个自由开放源码软件解决方案，它提供集成的项目管理功能，问题跟踪，并为多个版本控制选项的支持。虽说像IBM Rational Team Concert的商业项目调查工具已经很强大了，但想坚持一个自由和开放源码的解决方案，可能会发现Redmine是一个有用的Scrum和敏捷的选择。由于Redmine 的设计受到Rrac的较大影响，所以它们的软件包有很多相似的特征。Redmine建立在Ruby on Rails的框架之上，他可以夸平台和数据库。 3.禅道（分免费版和收费版）

禅道是一款国产的优秀开源项目管理软件。它集产品管理、项目管理、质量管理、文档管理、组织管理和事务管理于一体，是一款功能完备的项目管理软件，完美地覆盖了项目管理的核心流程。 官网地址：https://www.wendangku.net/doc/a210507158.html,/ 4.WSS（免费） WSS(White Shark System)基于PMI?全球项目管理标准，专注于项目管理规范性、易用性、以及视觉效果。主要功能：项目管理、任务管理、工时管理、工作日志管理、邮件提醒等 功能包括：项目管理、任务管理、工作日志管理。 官网地址：https://www.wendangku.net/doc/a210507158.html,/zh-CN/ 5.昊美量化管理系统（收费低廉）

企业办理技术改造投资项目备案流程

企业办理技术改造投资项目备案流程 一、办理备案 1、先进行注册。登录“广东省企业技术改造投资项目备案信息系统”（网址：http://61.144.19.76/jgb/），在用户登录界面点击“企业注册”，按提示内容认真填写注册信息，同时将企业营业执照传真至22831394，区经科局将对注册信息进行审核。 填写注册信息时有两个事项需要注意以下两点： 一是填写“属地主管单位”时，需要在下拉菜中点开“佛山市经信局”前边的“+”，然后点选“顺德区经济促进局”。 二是法人代码应填写企业的组织机构代码，此代码也是企业登录的帐号。 2、审核通过后，登陆“广东省企业技术改造投资项目备案信息系统”（网址：http://61.144.19.76/jgb/），用注册时填报的帐号和密码登录，进入系统后填报备案信息和上传附件，完成后选择相应的备案机关进行备案； 填写备案信息时需要注意以下几点： 一是填写“改造前主要产品能力（产品名称，年生产能力，实际年产量及市场占有率）”时，要填写企业现时主要产品的情况，具体内容按括号内提示填写。 二是填写“项目主要内容（主要设备技术及改造后生产纲领）”时，应先描述项目投入的情况，包括购置了什么设备，改造了什

么环节等。再描述项目完成后的量化目标，例如产能扩大到**台，合格率提高到**等等，不同的项目会有不同的目标，应根据实际填写。 二是上传的招标情况说明，应明描述经对照《广东省实施<中华人民共和国招标投标法>办法》，项目是否属于必须招投标的范围，如不属于必须招投标的范围应明确指出不属于必须招投标的范围，如属于必须招投标的范围应说明应说明招标的内容，方式等内容。 三是上传的节能情况材料中，应明确说明项目完成后生产运转的年综合能耗，并折算成标准煤。 3、提交备案信息后，企业可登录“广东省企业技术改造投资项目备案信息系统”（网址：http://61.144.19.76/jgb/）查询备案项目审批情况（如企业在注册时点选了手机短信服务，将会收到短信提醒）。 二、领取备案证 当状态为已签发后，企业在系统导出并打印备案申请表连同营业执照复印件（一式两份，注明“由本单位提供，与原件相符”字样，并加盖公章）到区经科局领取备案证（顺德区政府大楼西五楼区经科局工业发展科）。 三、变更和注销 1、备案证一经出具，原则上不办理变更。有正当理由必须变更的，应在原备案证有效期届满30日前由项目承担单位向原项

珠海企业备案系统操作手册

广东开普互联信息科技有限公司 用户操作手册 珠海建设业务管理系统 文件编号：UCAP_IAI_MJZZ_003 版本：1.0 用户：客户/项目组 分类：用户文档 状态：正式发布 密级：内部公开 文档信息 创建日期：2013-7-8 上次更新日期：2013-7-8 编制：庄仕衡生效日期： 审核：EPG 批准：

修订文档历史记录 目录 1.(外网)网上申报 (4) 1.1.用户注册 (4) 1.2.用户登录 (5) 1.3.用户注销 (5) 1.4.个人信息维护 (6) 1.4.1.修改密码 (6) 1.5.开始申报 (7) 1.5.1.本市企业填报 (7) 1.5.1.1.本市企业备案 (7) 1.5.1.2.本市企业变更 (10) 1.5.1.3.本市企业外出诚信证明 (10) 1.5.1.4.安全生产许可证变更 (11) 1.5.2.外市年度备案填报 (12) 1.5.2.1.外市年度备案 (12) 1.5.2.2.外市年度变更 (12) 1.5.2.3.企业业绩填报 (12) 1.5.2.4.施工业绩 (12) 1.5.2.5.工程项目获奖情况 (12) 1.5.2.6.受到的通报表扬或奖励 (12) 1.5.2.7.施工许可申请 (13) 1.5.2.8.竣工验收 (15) 1.5.2.9.退回履约 (16) 1.5.2.10.施工许可变更申请 (16) 1.5.2.11.夜间施工许可申请 (17) 1.5.3.外市企业单项填报 (17) 1.5.3.1.外市企业单项备案 (17) 1.5.3.2.外市企业单项变更 (19) 1.5.3.3.施工许可申请 (20) 1.5.3.4.施工许可变更申请 (20) 1.5.3.5.夜间施工许可申请 (20) 1.5.3.6.超限高层建筑工程初步设计抗震设防 (20) 2.(内网)业务审批................................................................................................ 错误!未定义书签。 2.1.用户登录 .................................................................................................. 错误!未定义书签。 2.2.审批管理 .................................................................................................. 错误!未定义书签。 2.2.1.窗口受理......................................................................................... 错误!未定义书签。 2.2.2.待办事项......................................................................................... 错误!未定义书签。

关于加强省外勘察设计企业进鲁承担业务备案管理的意见

关于加强省外勘察设计企业进鲁承担业务备案管理的意见 2009-04-02 15:09 ，访问次数: 1055 鲁建设字［2008］第26号 为了遏制压价竞争、乱挂靠等不良现象，进一步规范勘察设计市场秩序，根据国家和省的有关法律法规，现就加强省外勘察设计企业进鲁承担业务备案管理提出如下意见： 一、备案需报送的材料及要求 1、所在省、直辖市、自治区建设行政主管部门的信函。来办理备案手续人员须带身份证、社保证明的原件及复印件和法人委托书原件。 2、工程勘察设计证书副本、工商营业执照副本的原件及复印件。 3、工程简介。包括工程的性质、规模、总投资额等内容。 4、参加该项目勘察设计的人员名单（一式3份，详见附件）。其中应注明勘察设计人员的职称及专业；注册师的印章盖在名单背面；表格除"签字"栏外不得手写，须打印；图纸上签字的设计人员必须在名单内，且应在"签字"栏中签字。 5、参加该项目勘察设计人员的职称证、注册师证和社保证明的原件和复印件及项目负责人的身份证复印件。 6、山东省统一印制的《建设工程勘察合同》或《建设工程设计合同》原件3份，复印件1份；合同填写应完整、规范，勘察设计收费情况填写应详细、明确，且勘察设计收费额不得低于国家收费标准的80％；若是多家单位合作的项目，应共同备案；合同中法人必须签字，若由委托代理人签字须出具法人委托代理的授权书。 7、建设工程勘察设计责任保险单原件及复印件。 8、所有材料都要加盖单位公章；不予办理分支机构的进鲁备案手续。 二、备案程序 进鲁承担业务的省外勘察设计企业与甲方签定《建设工程勘察合同》或《建设工程设计合同》后，须到省建设厅进行登记备案。备案前，请先登录山东勘察设计网（https://www.wendangku.net/doc/a210507158.html,）"政策法规"栏目查阅《关于加强省外勘察设计企业进鲁承担业务备案管理的意见》，并按照其规定的内容和要求下载、填写并打印报送材料。备案表、人员名单等按照附件要求的份数填写、打印，并应有企业法人或委托代理人签字和盖单位公章。"编号"、"审核人"、"批准人"、"备注"及"日期"栏目由办理备案手续工作人员填写。 登记备案实行一个项目一次登记的单项备案办法。符合要求后，签发《省外工程勘察设计咨询单位进鲁承担项目登记备案表》，并在备案表、合同原件和《参加设计的人员名单表》（各3份）上加盖"省外工程勘察设计单位进鲁审查专用章"。 三、备案时限

XX系统软件工程项目实施方案

统]费保对帐系*[*银行 工作组单位： Truth Workgroup 日期：日XXXX年XXXX月修订记录 目录

前言..................................................错误!未定义书签。 编写目的 ............................................错误!未定义书签。 项目背景简介 ........................................错误!未定义书签。 项目基本信息 . .................................错误!未定义书签。 项目工作内容与工作目标 . .......................错误!未定义书签。 术语定义 ............................................ 错误!未定义书签。 软件项目实施过程总体控制要求 ..............................错误2 !未定义书签。 软件项目实施流程说明 ................................错误!未定义书签。 实施流程汇总说明 ..............................错误!未定义书签。 实施流程特殊性与关键工作说明 ..................错误!未定义书签。 软件项目职责分工说明 ................................错误!未定义书签。 各组织层责任 .........................................错误!未定义书签。 软件项目实施过程控制方法说明 ........................错误!未定义书签。 客户交流机制说明 ..............................错误!未定义书签。 软件项目内部管理与进度控制方法说明 ............ 错误!未定义书签。 软件项目发布方法说明 ..........................错误!未定义书签。 软件项目预期成果清单说明 ............................错误!未定义书签。 文档成果清单 . .................................错误!未定义书签。 代码成果清单 ..................................错误!未定义书签。 其他成果清单 .................................. 错误!未定义书签。 3 软件项目具体实施流程说明 ..................................错误!未定义书签。需求调研与分析阶段实施方案 ..........................错误!未定义书签。 工作程序 ......................................错误!未定义书签。 工作内容与要求 ................................错误!未定义书签。 人员分工与资源配置 ............................错误!未定义书签。 预期成果清单 . .................................错误!未定义书签。 系统设计阶段实施方案 ................................错误!未定义书签。 工作程序 ......................................错误!未定义书签。 工作内容与要求 ................................错误!未定义书签。 预期成果清单 . .................................错误!未定义书签。 代码实现与测试调试阶段实施方案 ......................错误!未定义书签。 工作程序 ......................................错误!未定义书签。 工作内容与要求 ................................ 错误!未定义书签。 未定义书签。!错误............................ 人员分工与资源配置 预期成果清单 ..................................错误!未定义书签。 软件项目验收与交付阶段实施方案 ......................错误!未定义书签。 工作程序 ......................................错误!未定义书签。 工作内容与要求 ................................错误!未定义书签。 人员分工与资源配置 ............................错误!未定义书签。 预期成果清单 ..................................错误!未定义书签。 客户服务与技术支持阶段实施方案 ......................错误!未定义书签。 工作程序 ......................................错误!未定义书签。