AA大学第一附属医院医疗设备招标技术参数

AA大学第一附属医院医疗设备招标技术参数

最新医院医疗设备购置程序

一、购置计划的形成 1．科室根据学科发展需要，于每年年底填写下一年需引进或更新换代的《万元以上仪器设备申请论证表》，在规定时间报送设备科。2．设备科对各科室设备购置的申请进行初审、汇总，提交医院器械管理委员会审议论证，根据论证情况及医院本年度经费预算，编制当年设备、器材拟购置计划，经院办公会审议通过、院首长批准后成为正式的院年度医用设备采购计划预算。 3．对全军统一招标的进口医疗设备、单价100万元以上的大型设备按期上报相关申请和论证报告，经校器管会、办公会、党委会论证审议通过后形成正式的院年度大型医用设备采购计划预算。 4．未列入年度采购计划的项目，科室需要临时增购的医用仪器设备，单价在一万元以下的，由使用科室向设备科提出申请，设备科定期汇总后向医教部报批后执行。对于单价在万元以上的仪器设备，由使用科室填写《万元以上仪器设备申请论证表》并报送设备科，设备科定期汇总后提交医院器械管理委员会审议论证，根据论证情况，拟定“临时增购医用仪器设备”呈批报告，经院办公会审议通过、院首长批准后增列入当年年度采购计划预算。 5．对应急、特殊情况下医用设备的采购，可不受上述程序限制，由设备科根据申购科室的申请、设备科调查论证形成方案，报部、院领导批准后组织购置。

二、购置程序的组织 1.全军统一招标的进口医疗设备组织相关使用科室专家按时参加全军统一招标的进口医疗设备计划汇审会和评审会，认真落实全军医疗设备招标采购评审结果。 2.对院内自购设备 对“年度医用设备采购计划预算”内的设备，根据医用仪器设备的具体情况采用邀请招标、竞争性谈判、单一来源和询价等方式进行采购。除邀请招标严格按《中华人民共和国招标投标法》组织采购外，其余采购方式可采用分级谈判组织。邀请招标：详见“医疗器械购置管理办法”和“医疗器械邀请招标组织程序”。 竞争性谈判等其它方式采购：采购方式选择的依据和组织详见“医用设备购置管理办法”。同时为了提高工作效率，可采取下述分级谈判组织。 一级谈判：谈判小组成员主要包括机关（纪委、医教部）、设备科、使用科室、专家和工程技术人员等。主要任务为：对单价在10万元以下的设备进行论证、选型、配置确认和商务谈判。 二级谈判：谈判小组成员主要包括医教部领导、机关人员（纪委、医

专用医疗设备采购招标文件

招标文件 一、招标人：浙江省人民医院 二、投标人的要求： 1．具有独立法人资格和履行合同能力，注册资金在50万人民币以上，具有政府有关部门颁发的医疗用品生产或销售许可证。 2．有良好商誉及完善的销售供应和售后服务保障体系。 三、招标物资名称： 各种骨科植入性材料（除髋关节、膝关节外），详细目录见附件3。四、投标产品的要求： 1．投标的产品为当前国内、国际的先进、新型的产品。 2．投标的产品必须具有政府有关部门颁发的生产、销售、卫生许可证和质量保证书。代理经销的产品应有原厂的代理许可委托书。3．属于医疗器械管理范围的产品必须具有医疗器械注册证，进口 医疗器械必须具有国家药品监督局核发的进口医疗器械注册证。 保证投标产品的质量，有有效期的产品必须留有至少80%的效4．期。 五、标文件要求： 1．投标物资按产品的名称、型号规格、单位、价格、产地的格式分 别列表（见附件4）所有投标价格均为人民币最终报价，一旦中。标报价单中标明的价格在执行过程中固定不变的，不得以任何理由予以变更。每种货物只允许有一个报价，任何有选择的报价将不予接受。．

2．投标价格中须包含详细的清单。 3. 投标人在报价的同时请附送营业执照、经营许可证、产品注 册证及代理资质等相关证明，所有资料须加盖企业公章。 4.投标文件中需附投标企业登记表（附件1）、承诺书（附件2）及法人委托投标书。 5.提供厂商认为必须提供的其他产品资料。 六、投标截止时间： 请于2004年11月10日17时之前将投标文件送达投标地址，过时投标无效。 七、解释权：凡涉及本次招标文件的解释权属于浙江省人民医院。投标地址：浙江省人民医院 联系电话 浙江省人民医院骨科材料招标文件 附件1： 投标企业登记表 企业名称企业地址编企业性质邮法人代表 注册资金万 元人系联话电． 浙江省人民医院骨科材料招标文件

医疗器械采购管理制度

医疗器械采购管理制度 一、医疗器械的采购必须严格贯彻执行《医疗器械监督管理条例》、《经济合同法》、《产品质量法》等有关法律法规和政策，合法经营。 二、采购人员须经培训合格上岗。 三、采购业务： （一）采购医疗器械应选择具有法定资格的供货单位。 （二）进口医疗器械必须由国家药品监督管理局出具的《医疗器械注册证》、《医疗器械产品注册登记表》等复印件。以上批准文件应加盖有供方单位的原印早。 （三）坚持按需进货、择优采购的原则，注重医疗器械采购的时效性和合理性，做到质量优、费用省、供应及时，结构合理。 （四）签定医疗器械购销合同应明确以下质量条款： 1、医疗器械的质量符合规定的质量标准和有关质量要求； 2、附产品合格证； 3、包装符合有关规定和货物运输要求； 4、购入进口产品时，供应方应提供符合规定的证书和文件。 （五）、首营企业和首营品种按本公司医疗器械首营企业和首营品种质量审核制度执行。 （六）、购进医疗器械要有合法票据，购进医疗器械必须建立完整的医疗器械购进记录。购进记录必须记载：购货日期、供货单位、购进数量、单价、品名、规格（型号）、生产厂商、质量情况、经办人等。医疗器械购进记录必须保存至超过有效期或保质期满后2年。 四、每年年底对供货单位的质量进行评估，并保留评估记录。

医疗器械验收管理制度 一、根据《医疗器械监督管理条例》等有关规定，为保证入库医疗器械质量完好，数量准确，特制定本制度。 二、验收人员应经过培训，熟悉医疗器械法律及专业知识，考试合格上岗。 三、医疗器械验收应根据《医疗器械监督管理条例》等有关法规的规定办理。对照商品和送货凭证，进行品名、规格、型号、生产厂家、批号（生产批号、灭菌批号）、有效期、产品注册证号、数量等的核对，对货单不符、质量异常、包 装不牢固、标示模糊等问题，不得入库，并上报质管部门。 四、进口医疗器械验收应符合国家的有关规定。 五、验收首营品种应有首批到货同批号的器械出厂质量检验合格报告单。 六、外包装上应标明生产许可证号及产品注册证号；包装箱内没有合格证的医疗器械一律不得收货。 七、对与验收内容不相符的，验收员有权拒收，填写‘拒收通知单’，对质量有疑问的填写‘质量复检通知单’，报告质管部处理，质管部进行确认，必要的时候送相关的检测部门进行检测；确认为内在质量不合格的按照不合格医疗器械管理制度进行处理，为外在质量不合格的由质管部通知采购部门与供货单位联系退换货事宜。 八、对销货退回的医疗器械，要逐批验收，合格后放入合格品区，并做好退回验收记录。质量有疑问的应抽样送检。 九、入库商品应先入待验区，待验品未经验收不得取消待验入库，更不得销售。 十、入库时注意有效期，一般情况下有效期不足六个月的不得入库。 十一、经检查不符合质量标准及有疑问的医疗器械，应单独存放，作好标记。并立即书面通知业务和质管部进行处理。未作出决定性处理意见之前，不得取消标记，更不得销售。 十二、验收完毕，做好医疗器械入库验收记录。入库验收记录必须记载：验收日期、供货单位、验收数量、品名、规格（型号）、生产厂商、批号（生产批号、 灭菌批号、有效期、注册号、质量情况、经办人等。医疗器械入库验收记录必须保 存至超过有效期或保质期满后2年。 医疗器械采购管理制度

仪征市疾控中心医疗设备主要技术参数、采购清单及要求

仪征市疾控中心医疗设备主要技术参数、采购清单及要求 一、采购要求： 1、付款方式：货物安装调试验收合格后付60%，正常使用三个月后付30%，余款一年后付清。 2、服务基本要求： （1）按合同规定期免费送货，卖方必须提供仪器的现场安装、调试并达到相应的技术性能，免费培训1-2名工作人员熟练操作。同时提供国家对设备规定的相关必要文件及具体产 品的证明文件，提供中文操作说明书。 （2）设备质保符合其承诺；保质期后终身维护，每年定期上门回访检测；不收人工费只收零配件费，并保证在24 小时内对用户的维修服务要求进行响应；否则买方将自行采取必要的措施，由此产生风险和费用应由卖方承担。 （1）对清单上规定的强检仪器提供技术质量监督局检定证书，检定费用由供方承担。 （1）提供设备常用维修配件及耗材的优惠价格表及保修期外购买配件的具 体价格；设备安装验收合格后免费质保壹年（有特殊要求的除外），质保期后不收取服务费，只收取配件费，终身维修。并保障设备配件10年以上的供应；需提供软件时，必须终身免费提供软件升级。 3、供应方资质证明文件 1）营业执照；2）税务登记证；3）组织机构代码；4）产品注册证（通风装置除外）；5）医疗器械经营许可证（医疗器械提供）；6）授权书（通风装置除外）；7）客户名录 4、各投标人须提供与所投标设备品牌型号相对应的彩图画册等宣传资料。 三、采购设备主要技术参数 A 包通风装置数量：三套（含原子吸收罩、万向抽气罩、洗涤柜） 1. 用途 控制实验室内空气污染物的传播与危害，主要用于样品的消化、解吸等前处理过程，

保护实验室环境以及实验人员的身体健康。 2. 技术参数 2.1 通风技术参数 2.1.1 设计主管内风速：8～14m/s；支管内风速：6～12m/s 2.1.2 通风柜操作口风速：在操作门开启高度为0.30m时，操作口风速为0.5 ±0.1m/s，需满足实验室通风需求 2.1.3 万向抽气罩、原子吸收罩风口风速≥1.0m/s 2.1.4 噪声：风机运转时，室内噪音要求≤60dB 2.1.5 风速、风量稳定，噪声低，符合国家相关标准 2.1.6 工程验收仪器：工程竣工验收采用风速仪和声级计 2.2 设备参数设计 2.3 系统设计说明 2.3.1 P-1系统：消化蒸馏室拆除原有通风柜，更换3台全新PP 通风柜 （1500*850*2350mm，每台含上下水、陶瓷台面、液体回流接收器）。3 台 通风柜需经由一道主管从原有楼板洞上至屋面，T4-72-5A 离心风机 和消音器放置于五楼顶，出风管上至楼顶排放，配置变频控制配电系统2.3.2 P-2系统：电热室拆除原有通风柜，更换1台全新不锈钢通风柜 （1400*800*2300mm，含上下水、不锈钢台面）。经由一道主管从窗户处 出外墙上至屋面，T4-72-3.5A 离心风机放置于楼顶檐沟处，配有防鸟 雀及防风倒灌装置 2.3.3 P-3系统：环境消杀分析室拆除原有通风柜，更换1台全新PP 通风柜 （1500*850*2350mm，含上下水、实芯理化板台面）和1 套万向抽气罩经 由一道主管从窗户处出外墙上至屋面，T4-72-4A离心风机放置于楼顶

医疗设备及物资采购招投标管理办法

中南大学湘雅医院 医疗设备及物资采购招投标管理办法（试行） 目录 第一章总则 第二章招标范围及方式 第三章招标 第四章投标 第五章评审专家 第六章开标、评标和定标 第七章罚则 第八章附则 第一章总则 第一条为了规范医院医疗设备（含耗材、试剂）及物资采购，保护国家利益、社会公共利益和买卖双方当事人的合法权益，提高经济效益和资金使用率，保证采购质量和产品质量，保证医院医疗设备及物资采购工作的规范化、制度化和公开化，根据《中华人民共和国招标投标法》（以下称《招标投标法》）、《湖南省实施<中华人民共和国招标投标法>办法》、《工程建设项目货物招标投标办法》（七部委2005第27号令）、《机电产品国际招

投标实施办法》（13号令）等法律法规，根据医院的实际情况及以往设备及物资采购的相关程序，制定本管理办法。 第二条本办法适用于中南大学湘雅医院医疗设备（含耗材、试剂）及物资的采购。 医疗设备（含耗材、试剂）及物资采购项目符合本办法规定的范围和标准的，必须通过招标方式确定中标人。任何单位和个人不得将依照本办法必须招标的项目化整为零或以其他任何方式规避招标。 第三条中南大学湘雅医院院务委员会是医疗设备（含耗材、试剂）及物资采购的行政主管部门；纪委（监察）办、审计办、财务部等部门是采购活动的监督协管机构；资产装备办和后勤办是采购活动执行机构，负责具体采购程序的实施；招标代理机构是受医院委托，全程代理组织招标投标活动的中介服务机构。 第四条医疗设备（含耗材、试剂）及物资采购招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。 第五条招标组织形式分为自行招标和委托招标；招标方式分为公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价等。 应当进行国际招标投标活动的，必须委托具备国际招标资质的招标代理机构进行。 第六条任何部门和个人不得非法阻挠和限制投标人自由参加设备及物资招标投标活动，不得指定采购设备及物资的品牌、服务，以及采用其他方式非法干涉招标投标活动。 在设备（含耗材、试剂）及物资招标投标活动中，医院各级部门、评

医疗器械采购管理制度

作为医疗器械采购部门，在执行采购工作中必须以满足临床实际需要、确保质量安全为前提，严格遵守医疗器械管理制度。因此，对医疗器械管理做出如下规定： 一、医疗器械的购入应以保证质量为前提，从资质齐全的合法企业进货。严格审核医疗器械及销售人员的资质证明。 二、大型医疗设备的采购管理 1、使用科室根据实际工作需要，填写年度购置计划表，大型医疗设备要有可行性论证报告。 2、器材科根据科室的购置计划和论证报告进行汇总和综合平衡，按审批权限，报上级主管领导。 3、按主管领导审批后的购置方案，同时根据资金来源不同，由器材科委托有资质的招标中介机构进行公开采购，或组织院内专家进行公开论证采购。 4、采购的所有医疗设备都应签订购销合同及保修协议，并将资料及时归档，由专人进行保存。 三、一次性医疗耗材的采购管理 一次性医疗耗材的采购要严格按照国家有关管理规定进行。 1、集中招标采购的医疗耗材的管理 近年来北京市卫生局对通用医疗耗材采取了集中招标采购工作，因此，要严格执行集中采购制度。 （1）凡属于集中采购范围内的医疗耗材均采购中标品种，并由中标配送商配送。 （2）严格执行集中采购中标价格，并将中标价及时通知物价管理部门。 （3）执行网上采购，并将采购医疗耗材的资料保存。 2、非中标特殊品种的采购管理 不在集中招标采购范围内的一次性医疗耗材，按常规采购程序执行。对于新的一次性医疗耗材，采取如下措施： （1）申购使用新的一次性医疗耗材，必须由使用科室提交书面申请。经领导审核同意后，要求供应商提供真实有效的资质证明。 （2）供应商资质齐全后，由使用科室对新产品进行试用。 （3）试用后如反映良好，则组织相关人员进行新产品价格的确定。 （4）少量采购新产品。 （5）如在少量新产品使用过程中无问题出现，则进入正常采购流程。 四、所有采购的医疗器械应有合法的票据，做到票货相符。

医疗器械的销售和采购程序

医疗器械的采购程序 一、医疗器械的采购程序： 在销售医疗器械之前，先了解客户的组织结构和工作程序，可以帮助我们理顺工作顺序和工作重点。 1，组织结构 医院里申请采购的部门是使用科室或者使用的人；申请方式有口头要求或书面呈述，填写采购申请。 决策部门是院长（分管院长）或者是院长会。执行部门是器械科，少数是科室自己采购，到器械科报帐。 2，采购程序 2.1 低值易耗医疗器械采购耗材采购，对正在使用的耗材，使用人做计划，报给器械科（处或设备科 / 处，以下简称器 械科）采购。 如果其它品牌的耗材进入，需要使用人建议，使用人所在科室领导同意，报给器械科或者呈报到院长那里，由院长批准后，小批量采购试用。 2.2 常规使用的小设备采购（万元以下的设备） 由科室做消耗计划，报设备科采购。 2.3 大设备的采购（每个医院，对大设备的限定不一样，我们的仪器属于大设备范围。）基本程序是： 科室主任根据临床诊断治疗和科室经营的需要，对新项目进行论证和制定计划，判断临床价值和经济价值；决定因素是经济和临床价值以及科室能否开展这个项目。销售人员必须把相关的内容传导给主任，并帮助主任制定一个合理的方案。如果科主任认为上这个项目可以获得临床和经济价值，并认可你的公司价值观和服务，以及对你个人的信任和认可，就会按照程序填写申请购买表，递到器械科（特殊情况是递给院长）；或者先与院长沟通以后，获得许可才书写申请。 医院根据当年采购计划，按照常规处理；或者根据你的工作力度，进行相应处理。由院长批准或院长会或采购办批准后，交器械科采购。 器械科长会根据产品情况选择一家或多家供应商进行多次谈判。如工作做的好，很快就会和院长或医院谈判委员会进行谈判，确定合同细节。 还有一个情况，当医院采用其它途径的资金来购买，会把项目提供给出资金的单位或组织，由他们和供应商谈判。比如政府拨款，外国政府或社会捐赠，企业医院由上级部门拨款，还有许多外国政府贷款。不同的资金来源决定你的成单时间和方式以及回款。 二、销售的基本模式： 1．框图 2．步骤一：主任拜访 2．1 首先针对临床科室主任进行拜访。在拜访中可以预先搜集资料拜访；也可以对主任直接拜访，获得第一手资料。 2．2 拜访主任将占用我们大部分的工作时间，是个连续的多次拜访。在拜访中要有计划，有针对性的进行，并要控制好节奏。每次拜访回来要做好记录，每次拜访前要根据上一次拜医疗器械的销售和采购程序

医疗设备采购招标文件范本

医疗设备采购招标文件范本 广西科文招标有限公司受梧州市工人医院委托，根据《中华人民共和国政府采购法》等有关规定，于****年*月**日医疗设备采购项目采用公开招标方式进行采购，现就本次招标的中标结果公告如下： *、采购项目名称及编号： 项目名称：医疗设备采购 项目编号：********-**-*****-**** *、采购项目简要说明： *分标：波切超乳*体机*台； *分标：空气流动床*台； * 分标：** 维护保养外包服务* 年。 合同履行日期：*年 *、公告媒体及日期： 中国政府采购网（***.****.***.** ）； 广西政府采购网（***.****.***.** ）； 广西公共资源交易服务平台（****://***.******.** ）； 梧州市公共资源交易中心（***.********.**.**/*******.**** ）； 梧州市政府采购网（***.******.***.**:****/***** ）； 公告日期：**** 年* 月** 日； 招标文件更正公告日期：**** 年* 月** 日； 招标文件更改公告日期：**** 年* 月* 日。 *、评标日期：**** 年* 月* 日； 评标地点：梧州市公共资源交易中心开标室[ 梧州市*龙大道红岭大厦（梧州高中西侧）* 楼] ； 评标委员会名单：梁坚、卢小莲、王海英、*毅、张春。 *、中标信息： * 分标： *. 中标供应商名称：广西汉莱斯生物科技有限公司 *. 中标供应商地址：南宁市国凯大道东** 号经开区金凯工业园** 栋部分厂房 *. 中标金额：*佰*拾*万*仟*佰*拾元整（￥*,***,***.** ）。

医疗设备采购管理办法

医疗设备采购管理办法（暂行） 为了更好地规范医院医疗设备采购程序，加强设备采购工作中的监管力度，有效地防止设备采购过程中的不正之风，增加透明度，最大限度地维护医院利益，不断完善设备采购工作中的规范性、合法性，结合我院的实际情况，特制定本管理办法. 一、全院仪器设备以计划采购为主，由使用科室负责人提出申请报告，如果单价超过五万元以上的设备同时须填写《医疗设备购置论证表》，统一交采供部汇总，医院医疗设备管理委员会讨论后由采供部组织实施，对超过万元以上的大型设备维修费以及配件费等，经过器械采购组统一研究或请分管院长审批后方可实施。 三、采购原则与方法： 1、大型医疗设备（人民币五万元以上），科室必须填报三种以上同性能的产品型号，有利于医院讨论择优选取，一般禁止科室指定品牌。 2、大型医疗设备的采购必须由院领导、物资采购中心、使用科室及有关部门共同组成招标小组，一般选择三家以上供货商参加投标，根据不同情况，采用暗标、明标、议标等方式进行。招标后由物资采购中心负责实施。列入政府招标的项目，按政府规定执行。 3、单价五万元以下五千元以上的设备在事先向院领导汇报后由物资采购中心负责采购。如是批量设备则参照第二条第二款执行。 4、严禁任何科室和个人以各种形式从各种途径购入设备。 四、医院自行招标实施办法： 1、医院自行招标由院采购小组组织实施，采供部根据招标项目公

开向有关供货商发出投标邀请（三家以上），包括招标的名称、采购期、单位、招标日期、标书提交的时间和地点、开标时间等。 2、开标前，医院组成评标委员会，该委员会由器械采购小组全体成员、相关科室主任、审计、财务、设备等部门负责人组成。 五、招标的原则： 招标采购要充分体现公开、公正、合格的原则，公正评标，并写出评标报告。评标要遵循以质量为重，同等质量比价格，同等价格比服务，评标结果应及时通知中标单位。对招标文件、开标记录、投标文件正本、评标报告等应存档备查。 六、对于大型贵重仪器不论是政府集中招标项目，还是医院自筹资金采购项目，都要严格审查投标公司的资质、所投设备的技术性能、主要参数，进行充分地市场调研，实地考察，提交可行性方案论证，最终决定是否购置。 七、凡购置的医疗设备，设备科必须严格把好验收关，参与安装调试的全过程，双方认可（使用科室、设备科）才能验收，杜绝伪劣产品进入医院。 八、在医疗设备采购过程中，要严格执行医疗器械的法律、法规和医院的相关规章制度，任何部门、科室、个人不得擅自采购，一旦发现违规后，将受到院规、院纪的相应处罚。 九、付款方式： 设备采购款项支付必须由各评标科室填写会填单，确认无误后，由物资采购中心填写汇款通知单，经院领导审批后，由财务科付款，大型

医疗器械及医疗设备招标参数(第一包)

医疗器械及医疗设备招标参数（第一包） 一、心电图机1台 *1.1导联标准12导联 1.2输入阻抗≥50M Ω 1.3频率响应0.05-150Hz,（-3dB） 1.4灵敏度控制1.25， 2.5，5, 10, 20mm/ mV(自动) 1.5定标信号1mV±2% *1.6抗除颤保护电路标配导联线内附除颤保护电路 1.7极化电压≥±500 mV 灵敏度变化≤±5% 1.8起搏脉冲影响基线变动≤10mm 1.9抗干扰滤波器交流滤波肌电滤波 1.10.低通滤波：75，100，150Hz三段 1.11.去漂移滤波：[强]及[弱]两段 1.1 2.时间常数≥ 3.2s 1.13.共模抑制比≥100dB 1.14.液晶显示屏尺寸：具有4.8英寸液晶显示屏，显示系统菜单，心率，导联名称，走纸速度，增益，滤波器，日期，患者信息，测量信息，状态，标记。同步显示12导联各 2.8秒心电波。 1.15.记录方式高分辨率热线阵 1.16.记录道数1、2、3道 1.17.自动/手动都可记录不压缩的三道心电波形 1.18.记录纸63×30M宽卷筒式

1.19.笔模拟声音与心率同步发出记录笔模拟声（可关闭） 1.20.数据储存管理可储存8名患者12导联同步心电数据 1.21.通过RS232接口与个人电脑连接 1.2 2.安全性GB9706.1-1995.I类CF型 1.23.电源交流：220V,50Hz 1.24.直流：内置充电电池及充电器 1.25.电池充足电可连续工作1小时以上 1.26.外观尺寸280长×70高×290宽（mm） *1.27.自动心电分析，使用ECAPS12C分析程序，12导联心电波形同步采集。 二、心电监护仪1台 1、技术参数 *1.1可同时监护病人的心电,呼吸,无创血压,血氧饱和度,脉率,体温等生理参考数. 1.2可选配2道有创血压、心排血量、呼吸末CO2（支持新生儿旁流二氧化碳）、麻醉气体分析 1.3抗除颤,抗高频电刀干扰,可与心脏起搏器同时使用. 1.4具有96小时血压(舒张压.收缩压.平均压)心率、体温、血氧饱和度、呼吸率等五个参数趋势图和趋势表存储和打印功能 1.5 具有70个报警事件存储回顾和打印功能 1.6 具有60个心律失常存储回顾和打印功能 2.技术规格:

医疗器械招标采购流程

XXXXX医院 医疗器械招标采购流程 本着质量优先、临床实用、价格合理、诚实信用、公开、公平、公正、科学评价、集体决策之原则，特制定本招标采购流程。 一、招标机构： 1.组织机构：院级领导； 2.评（议）标组：院领导、医务科、护理部、设备科及院内外相关专家； 3.监督机构：纪检办、监察室、审计科、财务科等相关部门； 4.承办部门：设备科。 二、招标公示：设备科将所需医疗器械的项目名称、技术指标、招标时间、招标地点和招标流程等陆续上网公示，公示时间≥30天。如遇特殊情况，延迟招标或更改技术项目、指标，将提前一周网上声明。 三、资格审查：投标单位需在招标有效期限内，按招标要求，将相关证件于指定时间送达设备科。设备科负责投标单位资质材料的收集、汇总，报招标机构审查。 四、投标公示：投标单位需按招标要求，将密封之标准投标文书于指定时间送达指定地点，统一进行公示。 五、招标评议：评（议）标组在公示标的后，对投标之性价比进行综合评议，评议结果汇总后报院部审定。

投标注意事项： （不需购买标书，本网下载，按要求提供即可） 1.投标人资质证明要求： （1）投标人概况：包括简要历史、生产或经营的主要产品及业务范围；组织机构、所属集（财）团等； （2）投标人资格：须持有合法的《医疗器械生产企业许可证》或《医疗器械经营企业许可证》； （3）投标人技术能力：生产或经营水平、技术力量、员工配备等的简要介绍； （4）投标人财务状况：包括开户行名称及由其开具的资信证明；固定资产原值、净值、流动资金、近三年年产值、销售额或贸易额和利润额及主要的客户等； （5）营业执照复印件、投标产品的注册证及其附表； （6）业务员授权委托书； （7）制造商或总经销商委托授权书（若投标人是代理商，需详细注明所授权的产品名称、规格型号、生产地等）； （8）投标单位联系方法：投标人的名称、地址、邮编、电话、传真和网址。 以上文件每页均需加盖投标单位公章。 2.标书内容要求： （1）投标书；

医疗设备采购管理制度

医疗设备采购管理制度 为进一步规范医疗设备的采购工作，加强监督和管理，促进公平竞争，提高工作效率。本着为病人健康高度负责的精神，严格执行国家的法律、法规和卫生主管部门的各项条例，切实降低进价，节约医疗成本，减轻病人负担，杜绝自行采购，提高医疗设备的利用率，并结合工作中的实际情况，特制定本办法。 一、设备申购 1、申购科室于上年末分类（医疗设备、教学设备、科研设备）申报本年度科室设备购置计划，并逐项阐明设备申购具体理由。大型设备（指单位价值超过20 万元的设备）还必须填写可行性论证报告和科室核心小组讨论意见并签名。 2、设备科汇总各科室申购设备，将汇总表报分管院领导。 3、分管院领导牵头组织初审，划分上半年购置计划和下半年购置计划。 4、将初审的购置计划上报医疗设备管理委员会讨论通过后，设备科组织实施。 二、设备招标购置 1、医疗设备管理部门根据设备急缓排列优先购置批次。 2、医疗设备管理部门会同使用科室进行设备论证、选型。严格按照资质合格、价格优惠、质量过硬、诚实守信、售后服务到位的标准推选品牌（原则上不得少于三种）。 3、根据设备预算情况、设备市场情况决定购置方式。医疗设备采购以政府采购中心批准的方式进行；属于政府采购目录或集

中采购招标范围的医疗设备应按规定委托公司招标采购（公开招标、邀请招标、竞争性谈判、国务院政府采购监督管理部门认定的其他采购方式等）。对于自行招标的，应做到公开、公平、公正。对于急需和因特殊情况不适合招标采购的设备，可采用询价或定向单一来源采购，但应报院长批准。 4、依据符合采购需求，质量和服务相等且报价最低的原则确定成交品牌。明确重要零部件价格并列出详细清单，确保售后服务价格公开，按医院合同管理程序，签订购销合同。 三、（急需、小型）设备申购 急需设备指在年度设备购置计划以外临时、急需添置的设备。急需设备购置应由使用科室填写急需设备购置申请表，讲明急需添置设备的原因，报院领导审批后，特事特办。选型议价，报领导审核同意后，签订合同，保证设备尽早到货投入使用。小型设备（指五万元以下的设备）购置，需使用科室填写设备购置申请表，说明申购原因，经院领导审批同意后提交设备科，进入采购流程。 1、设备科进行小型设备申购的初审：根据科室现状及成本效益预估，进行初审，摸清市场行情。 2、谈判采购：设备科组织相关职能部门（计财部、审计科、使用科室）及供应商代表，对拟购置的5万以下医用设备进行询价、谈判采购，以高性价比来确定产品，必要时供应商提供同型号设备的合同、配置清单、发票等的复印件。 3、谈判情况汇总：谈判过程及结果整理汇总经过相关部门签字确认，汇报分管院长。 4、采购合同签署：根据结果形成采购合同，报请分管院长签

医疗设备招标技术参数

致：深圳市政府采购中心 一、设备名称：网络管理软件 二、数量：1套。 三、交货日期：签约后 60 天内。 四、设备用途：医院系统的网络管理 五、技术参数及要求： 一、网络发现 1.系统能够自动搜索发现网络节点，包括网络设备、服务器、打印机、PC主机、网络服务、业务应用、VLAN等，并将其在十五分钟内绘制成图,形成全网的拓扑图。在拓扑图上可以手动添加设备且能自动定位该设备，可以手动添加连接，可以手动刷新设备，保证物理拓扑图尽可能准确。支持拓扑图的手工编辑，支持实时编辑显示规则，并可保存和导出网络拓扑图。 2.对于每条链路，网管员可在物理拓扑图上便捷地查看当前流量信息，实时准确地掌握每条链路的流量大小和实时的变化。对于每台网络设备，可方便地查看端口流量和利用率以及目前CPU及内存的使用率。 3.依靠数据的统计分析，发现网络性能瓶颈，为优化网络结构，提升网络性能提供有益信息。 4.可精确分析关键链路的协议分布和用户使用情况，查看网络资源分布，为管理制度的实施提供依据。 5.能够查清网络当前的工作状态:既有什么设备、设备怎样配置、行为如何、功能级别高低、当前发生了什么错误等。 6.能够收集当前网络信息的所有信息：对象的状态（例如开机，停机或临界）。网络拓扑结构的变化，包括发现新节点。网络配置的变化。 二、网络管理功能: 1.错误和问题的管理：减少网络系统和设备的故障时间，不中断网络，就可以快速检测和

纠正网络问题；能够检测，定位和控制网络上的问题和错误，当网络出现问题和故障时，能够及时查出故障点，并找到错误发生的源头；并具备在网络出现问题之前的监测问题的能力（即预见性）；当某些预先定义的事情或情况出现时，具备执行一个动作的能力（即对简单问题自动处理）；当出现IP地址盗用时,能够定位到盗用电脑的具体位子所在。 2.性能管理：通过收集和分析网络数据来调整网络硬件、软件和介质的性能，如吞吐率、利用率百分比、错误率和响应时间。 3.配置和改变管理：能够发现、控制和即时配置网络设备。 4.统计管理：能够获得网络使用的统计信息,包括设备、流量、性能等。 5.安全管理：能够保护网络及与网络相连的设备、系统和网络管理信息，以避免被非法访问、未授权使用和其它的危害。 6、必须能逼真地显示Cisco、华为、H3C、港湾等40家以上主流厂商全系列网络设备的面板图，无需手动添加，并可直接在面板图上查看各模块和端口的信息。 7、能生成和导出全网络的IP地址和MAC地址对应表。 三、服务器和应用服务管理 1.可以重点监视指定的服务器和应该服务。 2.可以自己定制事件，监视服务器和应用服务的运行情况。 3.服务器的监视集中在CPU和内存使用率、磁盘使用率、进程的存活状态以及事件日志的监视。 4．应用服务的监视集中在数据库，系统能主动检查数据库发现可能损害数据库性能的潜在问题并通知系统管理员。 四、日志、报表和报警 1.当发生重要事情的时候主动通知，事件能够在网络图在进行反映，通过对报警的浏览可以对问题进行分析。 2.可以定义报警的格式，以便管理使用。 3.能够为收到的警报指定自动处理动作，可以定制事件，对常见的错误管理任务进行自动的处理，也可以过滤掉不重要的事情。 4.可以设定报警的阀值。 5.具备为历史分析建立信息日志的能力。可以对信息进行备份和存档，以便以后统计分析。 6.对收集到得统计信息能够产生报表和图形来帮助管理员分析网络。

医疗器械销售流程及技巧

医疗器械销售流程及技巧 一、医疗器械的采购程序： 在销售医疗器械之前，先了解客户的组织结构和工作程序，可以帮助我们理顺工作顺序和工作重点。 1，组织结构 医院里申请采购的部门是使用科室或者使用的人；申请方式有口头要求或书面呈述，填写采购申请。 决策部门是院长（分管院长）或者是院长会。 执行部门是器械科，少数是科室自己采购，到器械科报帐。 2，采购程序 2.1低值易耗医疗器械采购 耗材采购，对正在使用的耗材，使用人做计划，报给器械科（处或设备科/处，以下简称器械科）采购。 如果其它品牌的耗材进入，需要使用人建议，使用人所在科室领导同意，报给器械科或者呈报到院长那里，由院长批准后，小批量采购试用。 2.2常规使用的小设备采购（万元以下的设备） 由科室做消耗计划，报设备科采购。 2.3大设备的采购（每个医院，对大设备的限定不一样，我们的仪器属于大 设备范围。） 基本程序是： 科室主任根据临床诊断治疗和科室经营的需要，对新项目进行论证和制定计划，判断临床价值和经济价值；决定因素是经济和临床价值以及科室能否开展这个项目。销售人员必须把相关的内容传导给主任，并帮助主任制定一个合理的方案。如果科主任认为上这个项目可以获得临床和经济价值，并认可你的公司价值观和服务，以及对你个人的信任和认可，就会按照程序填写申请购买表，递到器械科（特殊情况是递给院长）；或者先与院长沟通以后，获得许可才书写申请。 医院根据当年采购计划，按照常规处理；或者根据你的工作力度，进行相应处理。由院长批准或院长会或采购办批准后，交器械科采购。 器械科长会根据产品情况选择一家或多家供应商进行多次谈判。如工作做的好，很快就会和院长或医院谈判委员会进行谈判，确定合同细节。 还有一个情况，当医院采用其它途径的资金来购买，会把项目提供给出资金的单位或组织，由他们和供应商谈判。比如政府拨款，外国政府或社会捐赠，企业医院由上级部门拨款，还有许多外国政府贷款。不同的资金来源决定你的成单时间和方式以及回款。 二、销售的基本模式： 1．框图 2．步骤一：主任拜访 2．1首先针对临床科室主任进行拜访。在拜访中可以预先搜集资料拜访； 也可以对主任直接拜访，获得第一手资料。

(完整word版)医疗器械采购管理制度

医疗器械采购管理制度 第一章总则 一、为适应临床医疗工作需要，维护医院整体利益，切实履行物资采购科“服务和管理”双项职能，提高医院物资管理水平，特制订《大庆市医院物资采购管理制度》。 第二章物资计划管理 二、各使用科室书面提出物资使用计划（产品名称、规格型号、数量等），每月20日前报物资采购科调拨员。 三、调拨员会同保管员，根据库存和使用科室提出的计划，经过平库利库后，按照实际需要编制全院当月物资采购计划。计划经调拨员与保管员签字后，报物资采购科计划员汇总。 四、计划员将计划汇总，核实物资编码，确认计划要素，签字后，报物资采购科科长（副科长）审核签字。科长（副科长）将计划交院长审批同意后，物资采购科长（副科长）组织采购员实施采购。 五、急需计划及追加计划由使用科室书面报物资采购科科长（副科长），必要时，需对申请事项作出书面说明，经核实后请示院长，院长签字同意后，由采购员执行。 六、对项目填写不清的计划，采购员必须到使用科室进行核实，得到确认后方可采购。

七、采购员要及时执行计划，并将计划执行情况向科长（副科长）汇报，对于不能执行的计划，科长（副科长）负责向院长汇报并向使用科室通报。月末采购员要对计划执行情况做出书面小结，交科长（副科长）掌握。 八、物资到货后，由保管员负责及时通知使用科室领取。使用科室接到通知后，应及时领取，防止库存积压。 第三章物资采购管理 九、采购渠道 1、选择具有营业执照、经营许可证、产品注册证、生产许可证、卫生许可证、批次检验报告等证件齐全、守信誉、重质量、售后服务好的经销商或厂家为采购渠道。 2、选择经招标、议标或比质比价后确定的经销商或厂家。 3、为便于监督管理，实行货比三家，定点采购，阳光采购。不准随意采购，越权采购。 十、物资定购管理 1、采购额在50万元以上的物资实行招标采购；合同价在5万元至50万元实行议标采购；合同价在5万元以下实行比价采购。 2、药品采购全部按省卫生厅和药监局招标范围和省物价局规定的价格范围采购。 3、卫生耗材、检验试剂、医疗小器械、护理用品等卫

医疗设备招标参数样板

（一）十**分析心电图机（数量2台）要授权1.技术参数1.1导联：标准12导联1.2记录模式：手动/自动；1.3耐极化电压：≥±500mv1.4定标电压：1mV±1%1.5输入保护：浮地输入，抗除颤保护电路1.6时间常数：≥3.2S1.7灵敏度：2.5、5、10、20mm/mv及自动1.8灵敏阀：≤20μV1.9共模抑制比：≥100dB1.10滤波器：交流，漂移和肌电滤波器*1.11数据存储：内置存储，可存储≥1500份心电数据1.12具有心电波形数据复制功能1.13长时间记录：60-180秒节律分析，可记录不压缩波形及趋势图、直方图。1.14走纸速度：5、6.25、10、12.5、25、50mm/s1.15记录纸规格：兼容210mm卷纸和折叠纸1.16记录格式：具有3*4，6*2+3，12，12+1，省纸模式、心律不齐检查模式等13种打印模式1.17记录数据：日期和时间，走纸速度，灵敏度，导联名称，滤波器状态，心电波形、分析结果等。1.18显示：5.7〞高亮度液晶屏，320×240分辨率1.19中文操作菜单，心电波形显示，心率，导联名称，走纸速度，增益，滤波器状态，测量信息，工作模式显示等。*1.20具有心率失常触发打印功能，可自动打印心率失常部分的波形。1.21分析结果分类：心室率，PR间期，QRS时限，QT/QTC间期，P/QRS/T轴，RV5/SV1幅度，RV5+SV1幅度等1.22打印分析结果：ECG分析结果名称，综合判断，测量值2.商务要求：2.1生产企业取得ISO9001：2008以及ISO13485：2003质量体系认证证书2.2生产企业取得CMD质量体系认证证书和CMD产品认证证书（二）双联X光观片灯（数量2台）1.外型尺寸（长×宽×厚mm）：830×545×402.阅片区域（长×宽mm）：720×4403.功耗：100W4.背光源类型色温﹑寿命：超亮LED：9300K;10万小时5.电源﹑电压﹑频率：全球电压自适应内置式电源：AC90V～240V,50/60Hz6.观察屏亮度调节范围：平均亮度300cd/㎡～4000cd/㎡，平均照度900lux～13000lux7.观察屏亮度均匀性系数：≥90%﹡8.夹片装置：圆柱斜滚压紧式夹片装置，国家专利号ZL200320117451.0适用胶片：普通模拟X线胶片﹑**度数字X线胶片﹑钼靶乳腺医用胶片。（三）称1．儿童体重身高秤（数量1台）1.1外包装尺寸:91×34×29cm1.2净重:22kg；毛重：24kg1.3承重台板面积：38.5×28cm1.4外形尺寸：90×35×30.5cm1.5铝质身长器测量范围（分度值为0.5cm）：身高：60-160cm坐高：38-100cm1.6最大秤量：120kg1.7最小分度值:200g2．成人秤（数量2台）2.1外包装尺寸：91×34×29cm2.2净重：16kg；毛重：18kg2.3承重板面积：37.5×27.5cm2.4外形尺寸：69.5×28.5×93.5cm2.5铝质身长器测量范围（分度值为0.5cm）：70-190cm2.6最大秤量：120kg2.7最小分度值：500g3.新生儿体重秤（数量1台）3.1最大秤量范围:15KG3.2分度值：5g3.3外包装尺寸：3.4净重：3.5kg;毛重：5kg3.5承重板/盘面积：55×32.5cm3.6外型尺寸：35.4×28.9×12.2cm（四）车 1.综合急救车（数量1台）1规格：（mm）2000×650×6801.2床面：（mm）1900×5701.3材质：进口304优质不锈钢1.4四轮静音，杂物篮，配输液架一支。2.治疗车（数量3台）2.1规格：（mm）750×500×800﹢802.2材质：进口304优质不锈钢2.3带两抽屉2.4四轮静音（五）床1.妇检床（数量1张）1.1规格：1900mm×550mm×800mm1.2功能：背部倾斜70°±5°，腿部倾斜-90°1.3材质：床架为进口304优质钢材床面优质真皮加**海绵；颜色可选2.诊查床（数量5张）2.1规格：1900mm×600mm×680mm2.2材质：床架进口优质304不锈钢；床面优质真皮加**海绵；颜色可选（六）简易手术设备（数量1批）1.冷光单头灯（数量1台）1.1产品用途：适用于耳鼻喉科，泌尿科，妇产科以及手术室作辅助照明等1.2照度：20,000Lux1.3色温：3000±5001.4光斑：150mm1.5电源电压：220±22V,50HZ±1HZ1.6灯泡额定电压：24V1.7灯泡额定功率：25W2.单道微量注射泵2.1自动识别注射器规格，可使用13种不同品牌的一次性注射器（注射器规格：20ml、30ml、50ml)。2.2可记录500条以上（含500条）历史记录。2.3具有压力限制选择：低压（L）中压（C）和高压（H)，出厂值为中压（C）。2.4高精度微量输注系统保证

医疗设备采购制度

医疗设备采购制度 一、采购员必须按标准的计划积极进行采购，不接受无计划的采购，及未经批准的采购任务，购置合同内容需完备，不出差错。 二、对某些设备经过努力，暂时确定无法计划购置的及时向领导报告，并向申请部门解释和说明原因。 三、采购员不得擅自更改采购项目和规格型号，特殊原因需要更改计划，必须通知设备科，价款超过原计划用款指标时，须领导批准。 四、购置贵重仪器设备和进口设备应及时备齐各项资料，分别上报有关部门审批，并填写各种表格，要求及时、准确。 五、所购仪器设备在托收承付期内办理验收手续后才能承付，如在承付期内未到货或新产品质量低劣不符合要求时，由医疗设备科提出延期承付或拒付书材料交财务科办理。 六、采购人员必须遵纪守法，不准以权谋私受贿、回扣全部交公。 医疗设备采购管理制度 1、设备管理部门应根据各专业科室业务的性质和医疗、教学、科研的需要，按批准计划项目内容进行采购。 2、购置医疗设备前，必须查验供应商提供的《医疗器械注册证》、《医疗器械经营企业许可证》、《医疗器械生产企业许可证》等证件复印件必须加盖经销单位公章，并核实证件的真实性与有效性。不得购置无证和伪劣产品，严格把好质量关。 3、医疗设备采购以政府采购办批准的方式进行。属于政府采购目录或集中采购招标范围的医疗设备应按规定委托招标采购。对于自行招标的，应做到公开、公平、公正。 4、对于急需和因特殊情况不适合招标采购的设备，可采用询价或定向单一来源采购，但应报单位领导批准。属政府采购范围的应报当地政府采购部门批准。 5、采购部门应及时掌握采购计划的进度，对临床急需的设备应先采购，以保证临床需要。 6、使用科室不得擅自采购或以先试用后付款的方式采购医疗设备。 7、对违反规定造成的后果，将追查有关人员的责任。