茅台酒厂企业文化知识

茅台酒厂企业文化知识

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一、茅台酒厂企业文化

1、茅台酒的企业文化

茅台酒是中国著名的老牌白酒品牌，也是世界上比较负盛名的品牌。茅台酒厂以历史悠久、制作工艺考究、形象雍容华贵而享有“中国白酒第一品牌”的美誉。其品牌文化以“悠久雅致传世”为核心，以“真诚、完善、敬肃、精英、严谨、富有”组成，彰显出茅台酒的气质和特色。

2、茅台酒工业企业文化

茅台酒厂以永续追求完美的至高品质为宗旨，以尊重人才、激励团队、加重意识形态培养、建设激情工作环境为重点，努力在科技创新、人才开发、管理创新、中医行业培育和品牌管理等方面发挥企业文化的引领作用，以实施“科技兴企、质量强企、人才强企”的发展战略，立足本行业，追求卓越。

二、茅台酒企业文化知识

1、“悠久雅致传世”

茅台酒是中国著名的老牌白酒品牌，以“悠久雅致传世”为核心，传承三千多年的中国古老酿酒文化和自然文化精神，充分体现茅台酒所追求的品质、完美、气质、至高品质等理念。

2、“真诚、完善、敬肃、精英、严谨、富有”

“真诚、完善、敬肃、精英、严谨、富有”的文化理念是茅台酒

厂追求的核心价值观，真诚是茅台酒新时代最根本的价值观，完善是茅台酒拥有的品质与追求，敬肃是茅台酒珍重的道德原则，精英是茅台酒价值观中的重要构成部分，严谨是茅台酒永不止步的求完美理念，富有是茅台酒最大的财富。

茅台酒知识4篇最新实例

茅台酒知识4篇最新实例 贵州茅台酒独产于中国的贵州省仁怀市茅台镇，是与苏格兰威士忌、法国科涅克白兰地齐名的三大蒸馏名酒之一，是大曲酱香型白酒的鼻祖，也是中国的国酒，拥有悠久的历史。下面给大家带来一些关于茅台酒知识，希望对大家有所帮助。 茅台酒知识的心得1 茅台种类 1、汉帝茅台。 2、葵花茅台。时期生产，仅四年时间。 3、五星茅台。50年代的茅台12年起拍价15万。1991年茅台市场价4500元左右。 4、飞天茅台。80年代中期、83-84年有一款黄瓶飞天，俗称“飞天黄酱”，也叫黄茅，是特殊茅台之佳品，为国宴招待用酒，陈年基酒比例较大，产量很少，当时普通茅台8元，而飞天黄酱80元一瓶，2012年北京歌德拍卖会4万起拍，19万成交。 (二)茅台收藏四大主力 1、 2、地方国营。1983-1986年产，在国内销售，背标有“茅台酒”三个黑字，容量540毫升，塑料皮包装。带棉纸2.5万，不带棉纸2万左右。12年起拍价1万，成交价2-3万。 3、飞天。大飞天1983-1986年产，专供出口。12年起拍价1万，成交价2-3万。 4、铁盖茅台。1986-1990年生产，第一次用铁盖包装。容量500毫升，瓶体稍小。12年起拍价0.5万，成交价1-2万。 (三)茅台仿制及真实市场 80元一斤茅台镇生产的酱香型散装白酒，口感已经和茅台差不多，只是味道短了一点，可能是头酒和尾酒勾少了一点。但入口比较顺，不辣喉，这方面比茅台好。”同等档次的茅台酒厂一斤酒的成本，包括原材料、税收、人工、机器厂房折旧等，最多200元。难道茅台镇

小酒厂生产出来的酒与茅台酒厂生产出来的酒没什么区别吗?难道茅台酒生产没有什么配方或秘方吗?茅台酒的掌门人季克良说过，“茅台酒生产没有秘方，主要与当地的水土、气候有关，离开茅台镇就生产不出茅台酒”。其实，茅台酒的生产技术也是公开的。为什么?茅台酒厂的技术工人90%都是茅台镇本地人。这些技术人员本人或亲戚都在茅台镇建有酒厂。生产好的“茅台酒”，关键是要有老酒，至少要3年以上，将不同年份的酒进行勾调。然后，可以比较接近茅台酒厂生产的真茅台。当然百分百相同也是不可能的。包括茅台酒厂自己生产出的不同批次的茅台酒，口感、香气也是不完全相同。所以说，造假茅台酒，勾调的技术比较难(把握)。茅台酒厂一年两次投料，每回七次取酒，高温制曲，高温发酵，高温取酒。这种技术也几乎是公开的，大家都可以做到。茅台酒厂每次取的酒都分开储存。三、四、五次是最好的，就是做茅台酒的。100斤粮，可产茅台酒40斤左右。其他的酒就做成茅台的系列产品了，如茅台王子酒、茅台迎宾酒等。要百分百像茅台的话，就要再加调味酒(老酒)。茅台酒厂职工就从酒厂带些出来，有些私人酒厂从他们手里买老酒7000多元一斤，应该是15年以上的。高仿的茅台酒用紫光灯照，看不出真假;打防伪电话一样可以打通。真茅台去了哪里?从有关途径了解到，茅台酒厂的整个销售渠道，是由三大块组成的，一是特供，二是团购和协议单位(含经销商)，三是各省市区的专卖店。其中，前二者占到百分之七八十的量。2010年，茅台酒厂年产酒量为2.2万吨，其中53度飞天茅台产量约为1万吨，除开特供、团购和协议单位的那部分，真正分到各省市区专卖店的，只有两三千吨。按每个省级行政区平均有10个地级市计算，每个地级市一年能分到6至10吨茅台酒，也就是1.2至2万瓶，每天的供应量最多也只有50来瓶，所以，茅台酒专卖店也卖假酒，或者干脆说没货卖，留着升值。 茅台酒知识的心得2 茅台酒是2113世界三大名酒之一，已有800多年的历史5261。1915年在巴拿马万国博览4102会上荣获金质奖章、1653奖状。建国后，茅台酒又多次获奖，远销世界各地，被誉为世界名酒、“祖国之

茅台酒厂企业文化知识

茅台酒厂企业文化知识 一、茅台酒厂的历史与概况 茅台酒厂是中国著名的酒厂之一，位于贵州省的茅台镇。该酒厂创建于1951年，是一家国有企业，主要生产高端白酒。茅台酒厂的白酒以其独特的酿造工艺和优质的原材料而闻名于世，深受消费者的喜爱。 1. 茅台酒厂的起源和历史 1951年，茅台酒厂诞生于茅台镇。这个小镇坐落在贵州省的黔南布依族苗族自治州，其地理位置得天独厚，气候适宜，土壤肥沃，非常适合葡萄和小麦的种植。 2. 茅台酒厂的发展与壮大 随着茅台酒厂的不断发展，其生产规模逐渐扩大。酒厂先后引进了创新的酿造技术和设备，提高了生产效率和产品质量。茅台酒厂的产品销售遍布全国各地，并出口到世界各地，享有极高的声誉。 3. 茅台酒厂的企业规模和产能 茅台酒厂占地面积达到1000亩，拥有现代化的生产线和仓储设施。酒厂年生产能力超过10000吨，其中茅台酒占据了绝大部分。茅台酒酿造过程严格按照传统工艺进行，需要经过数年的陈酿才能达到最佳口感。 二、茅台酒厂的企业文化 1. 企业文化的定义和价值 企业文化是指一个企业内部共同的信仰、价值观和行为准则。良好的企业文化有助于员工凝聚力的形成，提高企业的竞争力和创新能力。

2. 茅台酒厂的核心价值观 茅台酒厂以“品质至上、诚信经营”为核心价值观。这是茅台酒厂自创立以来一直秉持的经营理念。通过提供高品质的产品和诚实守信的经营行为，茅台酒厂赢得了广大消费者的信任和认可。 3. 茅台酒厂的员工培训和发展 茅台酒厂注重员工的培训和发展，为员工提供良好的学习和成长环境。酒厂定期组织培训班和讲座，提升员工的专业知识和技能。此外，茅台酒厂还注重员工的个人发展，为员工提供晋升和职业发展机会。 4. 茅台酒厂的社会责任 作为一家国有企业，茅台酒厂积极履行社会责任。酒厂积极参与慈善活动，捐赠资金和物资给贫困地区和灾区。茅台酒厂还注重环境保护，采用可持续发展的方式生产，致力于减少对环境的影响。 三、茅台酒厂的品牌影响力和市场地位 1. 茅台酒厂的品牌价值和形象 茅台酒厂作为中国白酒行业的领军企业，其品牌价值和形象非常高。茅台酒以其独特的香气和口感，成为许多消费者心目中的顶级白酒品牌。 2. 茅台酒厂在国内市场中的地位 茅台酒在中国市场上占据了重要地位。其稀缺性和独特性使得茅台酒成为高端消费品，价格高昂。茅台酒厂通过精心的市场推广和销售策略，成功吸引了大量消费者。 3. 茅台酒厂在国际市场中的发展 茅台酒厂在国际市场上也取得了一定的成绩。茅台酒输往欧美等地，受到了许多国际消费者的追捧。茅台酒的出口额不断增长，为茅台酒厂的国际化发展打下了坚实的基础。

茅台文化

茅台文化 【特色：口感优雅，醇香细腻，回味悠长，令人陶醉】 酱香型亦称茅香型，属大曲酒类，其酒质晶亮透明，酱香突出，色泽微黄，酒体醇厚，幽雅细致，回味悠长，令人陶醉，敞杯不饮，香气扑鼻，开怀畅饮，满口生香，饮后空杯，留香更大，持久不散。 以酱香为主，略有焦香细腻柔顺，含泸香而不突出，酯香柔雅协调，先酯后酱，酱香悠长，杯中香气经久不变，空杯留香经久不散（有?扣杯隔日香?的说法），味大于香，苦度适中，酒度低而不变。口味幽雅细腻，酒体丰满醇厚，回味悠长，茅香不绝。 贵州仁怀市茅台镇因自古盛产美酒而闻名于世，它是风格最完美的酱香型大曲酒之典型，故?酱香型?又称为?茅香型?。 茅香酒由酱香、窖底香、醇甜三大特殊风味融合而成，现已知香气成分复杂，这种香味又分前香和后香。所谓前香，主要是由低沸点的醇、酯、醛类组成，起呈香作用，所谓后香，是由高沸点的酸性物质组成，对呈味起主要作用，是空杯留香的构成物质。 启瓶时，首先闻到幽雅而细腻的芬芳，这就是前香，继而细闻，又闻到酱香，且夹带着烘炒的甜香，饮后空杯仍有一股香兰素和玫瑰花的幽雅芳香，而且5-7天不会消失，美誉为空杯香，这就是后香。前香后香相辅相成，浑然一体。 贵州仁怀茅台镇自古酿酒，茅香是当地气候、地形、水文、原料、酵池等的自然天成之作，成为茅香酒不可克隆的秘密。

【产地：茅台镇水文地理独一无二，茅台酒自然天成的品质难以复制】贵州仁怀市赤水河畔茅台镇，平均海拔高度880米，年平均气温16.3摄氏度，年日照时数1400小时，无霜期311天，年降雨量800-1000毫米。 地处贵州高原西北部，大类山脉西段北侧，北靠历史名城遵义，南临川南，群山环峙，形势险要，是川黔水陆交通的咽喉要地。赤水河航运贯穿全境，赤水河水质纯洁清甜，含有少量矿物质，正好酿酒。 茅酒因产于黔北赤水河畔的茅台镇而得名。由于茅台镇地处河谷，风速小，十分有利于酿造茅台酒微生物的栖息和繁殖。上世纪六七十年代全国有关专家曾用茅台酒工艺及原料、窖泥，乃至工人、技术人员进行异地生产，所出产品均不能达到异曲同工之妙。 也充分证明了茅酒是与产地密不可分的关系和茅台酒不可克隆。为此，2001年茅酒成为我国白酒首个被纳入国家原产地域保护的产品。 茅台镇总面积87.2平方公里，城区面积1.7平方公里，总人口4.2万人（城区人口1.6万）。茅台镇历来是黔北名镇，古有?川盐走贵州，秦商聚茅台?的繁华写照。域内白酒业兴盛，1915年茅台酒在巴拿马万国博览会上荣获金奖，从此茅台镇誉满全球；1935年中国工农红军长征在茅台三渡赤水，写下了中国革命史上的壮丽诗篇。 茅台镇集厚重的古盐文化、灿烂的长征文化和神秘的酒文化于一体，被誉为?中国第一酒镇?，当地所特有的地形地势，土壤、

茅台企业文化理念详细解释

【集团公司企业文化手册】 概览：1.使命：弘扬茅台文化、创领生活梦想。 2.愿景：受人尊敬的世界级企业享誉全球的贵州 茅台。3.核心价值观：天贵人和厚德致远 4.经营理念：理性扩张、统筹发展。 5.决策理念：谋则 科学民主、定则果断执行。6.人才理念：以才兴企、人企共进。7.领导理念：务本兴业、正德树人。8.企业精神：爱我茅台、为国争光。 解释： 一、集团使命：弘扬茅台文化创领生活梦想 1．弘扬茅台文化 茅台文化是一代又一代茅台人创造性的物质实践、精神实践相互发酵、升华积淀的结果。 茅台文化也是茅台酒悠久的历史、独特的酿造工艺、天赐的酿造环境。 作为一个拥有悠久文化传统的企业集团，我们致力于将千百年来积淀的茅台文化要素和精 神，传承到集团所涉足的各业务领域中，并使这些优秀的价值理念成为促进整个集团迈向 卓越企业的根本动力。 作为优秀企业文化的典范，我们致力于将我们优秀的茅台价值理念向社会广泛传播，使我 们的各利益相关方感受并认同我们的价值理念，使茅台文化发扬光大。 2．创领生活梦想 茅台拥有厚重的历史和茅台文化的特殊地位，以“创领梦想”作为自己的使命表明了茅台 集团高度的社会责任感。提高人类生活品质，引领和创造人类生活新梦想的宗旨，综合协 调了利益相关者的利益，在为内外部各方提供生活梦想的物质基础的同时在精神上积极引 导我们的客户、我们的员工、我们的合作伙伴及社会各方追求高品质的生活梦想。 为员工：提供优厚的回报，发展的舞台，成就个人价值，实现自我梦想； 为客户：以诚信、专业的服务，打造高品质的生活，让客户在我们的服务中得到新的享受和启迪； 为股东：以负责的精神，切实的行动，实现长效回报； 为社会：履行社会责任，持续回馈社会，以茅台文化影响和引领社会大众追求新梦想的激情。2.愿景：享誉全球。公司的近期目标是，使集团在品牌价值、产品竞争力、综合效益、企业规模、 管理水平和企业文化等方面全面领先国内同行。公司的远期目标是，在全球同行业中具有一流品 牌、一流效益和一流管理水平，在规模、效益和影响力等综合实力上跻身全球一流企业集团之 列，将茅台集团打造成为团队优秀、客户忠诚、股东信赖、同行尊敬和社会推崇的中华民族工 业的杰出代表。 二、集团愿景：受人尊敬的世界级企业享誉全球的贵州茅台。 茅台致力于成为全球蒸馏酒行业第一品牌，通过产融结合方式形成多元化发展的大型酒业 投资控股集团，成为受人尊敬的世界级企业。 在集团愿景的感召下，茅台必将发展成为引领产业的酒，追求卓越的酒，创新驱动的酒， 生态和谐的酒，享誉全球的酒。 三、集团核心价值观：天贵人和、厚德致远。 天贵人和：“天贵”第一层含义是“天赐之贵”。物华天宝，人杰地灵，青山秀水。大自然倾情于 茅台镇这片热土，赐予茅台酒得天独厚的酿造环境。茅台镇自然条件和地理构造特殊，气温较高，风 微雨少，微生物群具有稳定繁衍生长的环境，在空气中大量形成孕育着茅台酒的神奇芬芳。“天

茅台企业文化理念详细解释教学提纲

茅台企业文化理念详 细解释

【集团公司企业文化手册】 概览：1.使命：弘扬茅台文化、创领生活梦想。2.愿景：受人尊敬的世界级企业享誉全球的贵州茅台。3.核心价值观：天贵人和厚德致远4.经营理念：理性扩张、统筹发展。5.决策理念：谋则科学民主、定则果断执行。6.人才理念：以才兴企、人企共进。7.领导理念：务本兴业、正德树人。8.企业精神：爱我茅台、为国争光。 解释： 一、集团使命：弘扬茅台文化创领生活梦想 1．弘扬茅台文化 茅台文化是一代又一代茅台人创造性的物质实践、精神实践相互发酵、升华积淀的结果。茅台文化也是茅台酒悠久的历史、独特的酿造工艺、天赐的酿造环境。 作为一个拥有悠久文化传统的企业集团，我们致力于将千百年来积淀的茅台文化要素和精神，传承到集团所涉足的各业务领域中，并使这些优秀的价值理念成为促进整个集团迈向卓越企业的根本动力。 作为优秀企业文化的典范，我们致力于将我们优秀的茅台价值理念向社会广泛传播，使我们的各利益相关方感受并认同我们的价值理念，使茅台文化发扬光大。2．创领生活梦想 茅台拥有厚重的历史和茅台文化的特殊地位，以“创领梦想”作为自己的使命表明了茅台集团高度的社会责任感。提高人类生活品质，引领和创造人类生活新梦想的宗旨，综合协调了利益相关者的利益，在为内外部各方提供生活梦想的物质基础的同

时在精神上积极引导我们的客户、我们的员工、我们的合作伙伴及社会各方追求高品质的生活梦想。 为员工：提供优厚的回报，发展的舞台，成就个人价值，实现自我梦想； 为客户：以诚信、专业的服务，打造高品质的生活，让客户在我们的服务中得到新的享受和启迪； 为股东：以负责的精神，切实的行动，实现长效回报； 为社会：履行社会责任，持续回馈社会，以茅台文化影响和引领社会大众追求新梦想的激情。2.愿景：享誉全球。公司的近期目标是，使集团在品牌价值、产品竞争力、综合效益、企业规模、管理水平和企业文化等方面全面领先国内同行。公司的远期目标是，在全球同行业中具有一流品牌、一流效益和一流管理水平，在规模、效益和影响力等综合实力上跻身全球一流企业集团之列，将茅台集团打造成为团队优秀、客户忠诚、股东信赖、同行尊敬和社会推崇的中华民族工业的杰出代表。 二、集团愿景：受人尊敬的世界级企业享誉全球的贵州茅台。 茅台致力于成为全球蒸馏酒行业第一品牌，通过产融结合方式形成多元化发展的大型酒业投资控股集团，成为受人尊敬的世界级企业。 在集团愿景的感召下，茅台必将发展成为引领产业的酒，追求卓越的酒，创新驱动的酒，生态和谐的酒，享誉全球的酒。 三、集团核心价值观：天贵人和、厚德致远。

贵州茅台企业文化

贵州茅台企业文化 贵州茅台集团有限责任公司（以下简称“茅台集团”）是中国著名的酒业企业，也是国内最大的白酒生产企业之一。自1951年建厂以来，茅台集团始终以独特的企业文化为支撑，不断创新，取得了令人瞩目的成就。本文将着重介绍贵州茅台企业文化的核心价值观、组织架构及文化传承等方面内容。 一、核心价值观 贵州茅台企业文化的核心价值观是以“品质为本、匠心精神、文化底蕴、社会责任”为基石。茅台集团注重以质量为导向，坚持不懈地追求卓越品质。匠心精神是茅台人对待工作的态度，他们始终保持对细节的极度关注和追求完美的精神。茅台集团以文化底蕴为核心，传承中华酒文化的精髓，将传统与现代相结合。在社会责任方面，茅台集团一直积极回馈社会，以实际行动践行企业公民的责任。 二、组织架构 贵州茅台企业文化的组织架构以创新和活力为核心，并倡导开放包容的企业文化氛围。茅台集团在多年的发展中形成了科学合理的组织结构，包括党委领导、董事会、总经办等机构。茅台集团也非常注重企业内部沟通，搭建了多种沟通平台，促进了各部门之间的交流和合作。此外，茅台集团还积极鼓励员工参与决策和创新，为员工提供广阔的发展空间。 三、文化传承

贵州茅台企业文化的传承是茅台集团持续发展的重要支撑。茅台集团通过不断弘扬酿酒工艺、传统文化和精神价值观，激励和激发员工的企业归属感和凝聚力。茅台集团注重培养和发展年轻人才，将传统智慧与现代管理相结合，确保企业文化的延续与创新。茅台集团还积极传承和推广本土传统文化，通过艺术展览、文化交流等形式，将贵州特色文化融入到企业发展中。 四、文化融入企业发展 贵州茅台企业文化与企业发展密不可分。茅台集团将企业文化融入到各个环节和方面，通过建立健全的文化体系，形成了独特的企业形象和品牌价值。茅台集团注重员工培训，提倡自主学习、创新思维和持续进步。茅台集团的企业文化也深受消费者的认可和赞誉，成为国内外消费者购买茅台产品的重要因素之一。 总结： 贵州茅台企业文化是茅台集团成功的重要因素之一。茅台集团以品质为基石，坚持匠心精神，传承文化底蕴，践行社会责任。茅台集团形成了科学合理的组织架构，倡导开放包容的企业文化氛围。茅台集团通过践行文化传承和激励员工参与企业发展，将企业文化融入到各个环节和方面。贵州茅台企业文化的成功经验值得其他企业借鉴和学习，为中国企业文化的发展做出贡献。

茅台公司简介

贵州茅台酒股份有限公司 贵州茅台酒股份有限公司(KWEICHOW MOUTAI CO.,LTD.) 贵州茅台酒股份有限公司网站网址：https://www.wendangku.net/doc/da19201471.html,/index.asp [编辑] 贵州茅台公司简介 贵州茅台酒股份有限公司是由中国贵州茅台酒厂有限责任公司、贵州茅台酒厂技术开发公司、贵州省轻纺集体工业联社、深圳清华大学研究院、中国食品发酵工业研究所、北京糖业烟酒公司、江苏省糖烟酒总公司、上海捷强烟草糖酒（集团）有限公司等八家公司共同发起，并经过贵州省人民政府黔府函字（1999）291号文件批准设立的股份有限公司，注册资本为一亿八千五百万元。 公司主营贵州茅台酒系列产品的生产和销售，同时进行饮料、食品、包装材料的生产和销售，防伪技术开发，信息产业相关产品的研制开发。 目前，贵州茅台酒股份有限公司茅台酒年生产量已突破一万吨；43°、38°、33°茅台酒拓展了茅台酒家族低度酒的发展空间；茅台王子酒、茅台迎宾酒满足了中低档消费者的需求；15年、30年、50年、80年陈年茅台酒填补了我国极品酒、年份酒、陈年老窖的空白；在国内独创年

代梯级式的产品开发模式。形成了低度、高中低档、极品三大系列70多个规格品种，全方位跻身市场，从而占据了白酒市场制高点，称雄于中国极品酒市场。 [编辑] 贵州茅台公司文化 贵州茅台酒股份有限公司企业文化理念 •使命——酿造高品位的生活 •愿景——健康永远国酒永恒 •核心价值观——天贵人和厚德致远 •企业精神——爱我茅台为国争光 •核心竞争力——工艺环境品牌品质文化 •经营理念——稳健经营持续成长光大民族品牌 •质量理念——崇本守道坚守工艺贮足陈酿不卖新酒 •营销理念——坚持八个营销追求和谐共赢 •服务理念——行动换取心动超值体现价值 •领导理念——务本兴业正德树人 •人才理念——以才兴企人企共进 [编辑] 贵州茅台公司的发展 回眸茅台集团发展史，尤令世人注目和敬仰。从解放前的手工作坊到世界一流的现代化企业；从传统单一的酿造业到跨行业的多元化产业发展格局；从大庆式企业、二级企业到全国白酒行业唯一的国家一级企业；从工厂制到公司制到股份制；从全国知名到全球飘香；从落后的经验式管理升华为卓越绩效管理；从一次性通过ISO9002质量体系认证到通过ISO1400环境管理体系认证，成为迄今为止唯一通过质量、环境、职业健康安全三大体系整合认证的白酒企业；从政治酒、外交酒、国酒到重如磐石的文化酒、神秘奇妙的健康酒，到象征着“高品位生活”的“非酒”，茅台酒的厚重内涵和卓越品质达到了“一览众山小”的最新高度。 解放初期，茅台酒厂只有几十名工人，到今天拥有8000多名国酒员工；从年产量几十吨到今天突破一万吨；总资产从建厂初期的1.2万元发展到现在的70多亿，翻了50多万倍；经济效益从1978年前连续16年亏损到年实现利税18.8亿元；销售收入从1998年的8亿元到2003年的32亿元；员工人均年收入从1998年前的1.37万元增至2.85万元；长期保持了利税率及人均利税指标居全国同行业之首的绝佳成绩。 茅台集团理性涉入高科技领域，在2002年营业收入就以25亿多元，跻身于中国500强企业行业，成为一个拥有著名品牌和自主知识产权、主业突出，核心竞争力强大的大企业集团

茅台酒厂企业文化关系

企业形象与企业文化的关系 企业形象与企业文化之间相互依赖不可分割，企业的文化决定了企业的形象，判定一个企业的形象首先也是最主要的是判定企业的文化，企业文化是否悠久和是否令人信服决定了企业形象的好坏。首先企业是在企业文化导向下进行生产、经营和管理的。 就拿茅台酒股份有限公司来说，因为我家乡就在离茅台不远的地方，所以我会相对比较熟悉茅台。茅台酒股份有限公司文化理念 使命——酿造高品位的生活 愿景——健康永远国酒永恒 核心价值观——以人为本以质求存恪守诚信继承创新 企业精神——爱我茅台为国争光 核心竞争力——品质、品牌、工艺、文化、环境 经营理念——稳健经营持续成长光大民族品牌 质量理念——崇本守道坚守工艺贮足陈酿不卖新酒 营销理念——坚持八个营销追求和谐共赢 服务理念——行动换取心动超值体现价值 领导理念——务本兴业正德树人 人才理念——以才兴企人企共进 如上所说贵州茅台酒股份有限公司企业文化他都是隶属于茅台酒文化的，就文化是这一切的基础，茅台酒打造的就是茅台酒的文化，茅台酒的历史，当然不否认茅台酒的确有他自己的独到之处，先进的酿造工艺和优越的地理环境等等。但就现在茅台酒的市场价格和其成本之间的关系看，差距太明显了，为什么会有这么大的差距，这就是茅台酒所打造的酒文化，这个差距就是酒文化的价值。所谓茅台酒国酒文化其文化品性主要体现在忠孝节义四个字上。为国争光，诚于国事；谓之忠。儿遂母愿，殷勤于家；谓之孝。不羡繁华，不易其地；谓之节。护身健体，不伤饮者；谓之义。忠孝节义四全即是国酒文化。 酒文化最重要的还是在于酒的历史，茅台酒的历史太多太长了，太远太久的就不说了，就从茅台酒真正扬名世界时说起。1915年的“巴拿马万国博览会”。在茅台酒的传说中，这段旧金山获奖的故事激动人心。说的是博览会眼看就要结束，各国送展商品的奖级评定也到了尾声，尤其是各国名酒的评定已基本完成。然而，中国送展的贵州茅台酒却毫无消息。这个情况急坏了随团赴美的华之鸿（贵州省杰出的实业家）。他多方打听，终于知道了之所以如此的原因是各国送展的名酒有数百种，这些各国名酒全都包装精美，色彩绚丽，一上来就把评委们的眼球吸引过去了。而我们送展的茅台酒却是黑不溜秋的陶瓶，木塞，猪尿泡封口，商标还是土纸石印，实在太不起眼。评委们嫌茅台酒的包装太土气、太简陋，根本就没有开瓶品尝。华之鸿搞清情况，心里那个气呀。情急之下，他趁着一群西方评酒委员们簇拥而来到中国馆参观的机会，拿起一瓶茅台酒往地上一摔，华之鸿的本意，无非是对西方评委们的不公正表示愤怒。但他万万没有想到，这一摔竟然是石破天惊，那浓郁芬芳的酒香，顿时引来了众多参观者的围观和惊叹。那香味当然不胫而走，也钻进了西方评委们经验丰富的鼻子中。评委们当即停下

茅台酒的品牌文化探讨

茅台酒的品牌文化探讨 茅台酒品牌设计与品牌文化探讨 茅台酒是世界三大名酒之一，是我国大曲酱香型酒的鼻祖，是酿造者以神奇的智慧，提高粱之精，取小麦之魂，采天地之灵气，捕捉特殊环境里不可替代的微生物发酵、揉合、升华而耸起的酒文化丰碑。茅台酒产于中国西南贵州省仁怀市茅台镇，同英国苏格兰威士忌和法国柯涅克白兰地并称为“世界三大名酒”。茅台酒素以色清透明、醇香馥郁、入口柔绵、清冽甘爽、回香持久等特点而名闻天下，被称为中国的“国酒”。 茅台酒，中国酒文化的卓越典范，世界酒文化的璀璨明珠。茅台酒文化，源远流长，博大精深，对整个人类生活和人类文化有着极其深远的影响。 “八十年品牌不倒，五十载铸就辉煌。”茅台酒之所以能成为文化酒、国酒，是一代代茅台人在岁月长河中创造的物质财富和精神财富的总和。茅台文化作为品位文化，一种文化的高品位和文化含量较高成分，亦是由茅台酒蕴涵的悠久的历史、神秘的环境、独特的工艺、崇高的声誉、巨大的包容性、特殊的人文精神以及在中国政治、经济、外交、文化、艺术和社会生活里面发挥作用的综合反映。 品位文化——寓意着国酒人的艰苦创业和继承创新，即在前人基础上对生产、技术、工艺的探索和改进形成的、独立完整的酿造科技门类及其“醇于口、利于身”的奇特功效;寓意着国酒人的无私奉献和与时俱进，即大力弘扬那种“爱我茅台，为国争光”的极具凝聚力和向心力的企业精神。 品位文化——国酒茅台文化的灵魂，国酒茅台发展经久不衰的驱动力与生命力。 茅台文化——赋予中华五千年人类文明新的内容，引领中国酒文化前行。 品位文化，国酒茅台文化的灵魂。

针对茅台的品牌及文化建设，可以用两个“八”来形象的概括。 一是八句话。神秘环境铸造的，独特工艺酿制的，厚重文化积淀的，杰出品质决定的，历史贡献形成的，开国元勋钦点的，历届领导推崇的，人民群众公认的。茅台人始终不忘酿造高品位生活的使命，力求做到在继承中不断创新，在创新中不断发展，在发展中不断提高，在提高中不断完善。在坚持崇本守道，储足陈酿，不卖新酒的质量关的同时，将更加注重企业文化的建设。 二是“八种营销”。即工程营销、文化营销、感情营销、服务营销、诚信营销、个性营销、事件营销、网络营销。为了进一步夯实市场基础，将深度搞好八个营销，尤其是文化营销。茅台酒文化的深度挖掘和释放是使茅台立足于白酒顶峰的一个重要原因。当今时代，品牌的竞争已上升为文化的竞争，品牌的高端塑造乃是用产品承载文化，张扬时代精神与灵魂。而国酒茅台的品牌定位正是“凝结了文化价值的工业品牌”。而国酒茅台文化包含了发展文化、历史文化、红色文化、质量文化、健康文化、诚信文化、营销文化、创新文化、管理文化以及责任文化10个方面。茅台酒已从单纯卖酒的生产经营企业，逐步走向既卖酒同时更卖文化的品牌企业，茅台经历了以“文化”为核心的品牌经营转换，也一步步从一个传统的民族企业，走向一个具有时代定力和世界影响力的名牌企业。“绿色茅台”、“人文茅台”、“科技茅台”等定位，是根据固守与吸纳、传承与创新的哲学命题作出的理性抉择，意在对茅台这一中华著名品牌的形象和内涵进行全面提升。 “绿色茅台”彰显生态文化。生态文化的精髓是人与自然的和谐相处，是人对自然的热爱和礼赞。茅台是中国农耕社会传统作坊的杰作，在过去漫长的岁月中，“绿色”几乎不受什么挑战，但在如今工业化、城市化高歌猛进的热潮中，情势已大为改观。保持茅台酒的绿色、天然品质是维系国酒声誉的要义。 “人文茅台”扩展了茅台人诚实、守信、淳朴、厚重的朴素观念，并上升为对顾客、对生产者尽可能多的人文关怀，对国家、社会的反馈与回报，对企业社会责

茅台宣传语

茅台集团企业文化理念概览： ∙企业使命——弘扬国酒文化追求创新卓越 ∙ ∙企业愿景——享誉全球 ∙ ∙企业核心价值观——天贵人和厚德致远 ∙ ∙企业经营理念——理性扩张统筹发展 ∙ ∙企业决策理念——谋则科学民主定则果断执行 ∙ ∙企业人才理念——以才兴企人企共进 ∙ ∙企业领导理念——务本兴业正德树人 ∙ ∙企业精神——爱我茅台为国争光 国酒茅台在全国白酒行业拥有独一无二的工艺技术、企业标准和特殊功能： ∙一年一个生产周期，从原料进厂到成品出厂，至少需要五年时间。 ∙制酒过程需经九次蒸煮（馏），八次发酵，七次取酒。 ∙高温制曲、高温发酵、高温接酒是其独特工艺，其中高温制曲和高温接酒对中国白酒工艺变革产生了重大影响。 ∙长期储存是茅台酒风格形成的关键因素之一，在白酒行业独具特色。 ∙精妙绝伦的勾兑技术和理论由茅台率先提出，是对中国白酒行业的重大贡献之一。 ∙酱香、窖底、醇甜三种典型体的划分和总结，对中国白酒香型划分和浓香型白酒的发展作出了划时代的贡献。 ∙GB18356-2001 《茅台酒（贵州茅台酒）》既是国家标准，也是企业标准和国际标准，在白酒行业绝无仅有。 ∙独特的空气、气候、地理、水文环境，使茅台酒不能异地生产，在全国白酒行业也是绝无仅有。 ∙茅台酒已通过了绿色食品和有机食品认证，并被确定为原产地域保护产品，在全国白酒行业，迄今只有茅台酒集此三者于一身。 茅台有“5年底限”——茅台酒生产遵循天时，一年一个生产周期，两次投料、9次蒸煮、9次加曲、7次取酒，高温发酵，高温出酒，再经储藏、勾兑后方才面市。这个时间是5年。 酿造工艺，精湛传统。一年一个生产周期。端午踩曲，重阳投料。两次加沙，九次蒸煮，八次发酵，七次取酒，五年贮存，分型勾兑，检验品查，包装出厂。 茅台酒始于秦汉，精于明清，尊与当代。上下辉煌两千年，昭古烁今，源远流长，早在公元前135年，汉武帝令唐蒙出使南越，曾专程绕道取此酒归长安献于武帝，饮而“甘美之”。茅台酒从此名扬天下。

浅析贵州茅台企业文化建设

目录 摘要 (2) Abstract (2) 第1章绪论 (3) 第2章企业文化相关概述 (4) 2.1 企业文化的内涵 (4) 2.1.1 企业文化的定义 (4) 2.1.2 企业文化的特征 (4) 2.1.3 企业文化的功能 (4) 2.2 企业文化的结构 (5) 2.2.1 企业精神文化 (5) 2.2.2 企业制度文化 (5) 2.2.3 企业行为文化 (5) 2.2.4 企业物质文化 (5) 第3章贵州茅台基本情况及其企业文化建设现状分析 (6) 3.1 贵州茅台的基本情况 (6) 3.2 贵州茅台企业文化建设的环境分析 (8) 3.2.1 宏观环境分析 (8) 3.2.2 微观环境分析 (8) 3.3 贵州茅台企业文化建设的现状分析 (8) 第4章茅台企业文化建设存在的问题 (9) 4.1 企业文化建设过于追求形式 (9) 4.2 对员工的参与的认识和发挥不足 (9) 4.3 考核制度不够完善 (10) 第5章茅台企业文化建设的对策 (10) 5.1 提高企业领导者的文化意识 (10) 5.2 发挥员工的基础性作用 (11) 5.3 完善考核激励机制 (12) 第6章结论 (12) 参考文献 (13) 致谢 ................................................................................... 错误!未定义书签。

摘要 随着经济发展方式的快速变化，我国经济发展可持续发展的重要问题是国民经济。为了实现国民经济的可持续发展，大多数企业都把企业文化的建立作为企业发展的准备。企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制，当代企业要保持平稳和持续发展，必须开发具有自己特色的企业文化。企业文化的主体和客体的根本对象就是人，对内，企业文化最重要的作用就是增加企业的凝聚力和职工的认同感，是企业的“人格”与“个性”所在，从不同层面上保证企业的长期稳步发展。从整体上看，企业文化就是企业管理者和所有职工倡导并在实践中附诸于实践的价值理念，以人为核心载体，由一个企业的全体成职共同接受，普遍享用，并且在企业发展过程中逐渐积累形成，突出体现着整个企业的精神面貌；对外，建设企业文化的目的是为了企业的长远生存和发展，而企业生存发展的目的又是为了满足人们不断增长的物质和文化需求，实现人与企业的共同发展和进步，所以，企业文化建设的最终目的就是为了人。对内，是为职工；对外，是为客户，为人民群众。平衡企业、职工与客户三者间的利益，才能对企业发展起到积极的推动作用。 本文根据企业文化理论的基础分析，研究企业文化的背景成因、东西方文化对中国现代国有企业文化形成与发展所产生的影响，讲述了中国国有企业文化的主要特征和作用等，通过对指出问题、分析问题并化解问题作为方向，选择以国有企业贵州茅台为范例，探索研究其文化建设现状，针对论文选题做出分析。进而，采用案例研究法等各类方法对贵州茅台的策略进行研究和分析，简述贵州茅台企业文化在具体实践中的运用，从企业理念、企业制度、企业组织、企业行为等不同层面，指出茅台接下来的发展重点和方向。并针对问题提出加强企业文化建设的意见和对策，根据怎样建立企业文化运行体系和长效机制、怎样发挥茅台文化的独特功效、怎样传承和创新企业文化、怎样在发展个性文化的同时实现企业文化的共同建立与发展，并针对出现的问题提出有一定的理论指导作用和一定的可操作性建议和主张。关键词：企业文化；文化建设；国有企业 Abstract With the rapid transformation of economic development mode, it is an important task for our country's economic development to achieve sustainable development of national ec onomy. In order to achieve this goal, many enterprise organizations regard the construction of enterprise culture as the combat readiness force of enterprise development. In manage ment theory and practice, the importance of enterprise culture in the construction of enterp rise core competitiveness has been recognized and valued. How to strengthen the core com

贵州地区茅台文化知识考核试题与答案

贵州地区茅台文化知识考核 一、单项选择 1. 茅台酒在（）年巴拿马万国博览会上，荣获金质奖章。[单选题] * A.1915√ B.1920 C.1935 D.1986 2. 茅台酒基酒( )一个生产周期。[单选题] * A、两年 B、半年 C、一年√ D、3年 3、赤水河上游（）公里不允许建工厂，特别是化工厂！[单选题] * A、50 B、300 C、100√ D、10 4. 茅台酒厂决定使用敦煌壁画中的“飞天献酒”图形作为外销商标。由香港五丰行办理注册，并报国务院备案，（），在香港通过注册。[单选题] * A、1968年10月16日

B、1958年10月16日√ C、1958年1月10日 D、1985年10月16 5. 全国各省打假服务电--话前七位1-8-1-8-5-22-，后四位为（），如区号为三位的，最后一位加1。 A、电-话-区-号 B、省会区-号√ C、年份 D、年月日 6. 茅台贴近消费者:（）、电商，树立多渠道标杆企业。*[单选题] * A、商超√ B、便利店 C、内部销售 7、仁怀是（）年评为“酒都”[单选题] * A、2003 B、2004√ C、1999 D、2007 8、茅台酒属于:[单选题] * A、固态发酵√ B、双边发酵 C、单边发酵 9、茅台酒销售区域（地面、墙体、陈列柜、陈列架、桌椅、产品）有（）、蜘蛛网或其他污渍，扣2分

/次[单选题] A、表格 B、电--话 C、灰尘√ 10、茅台集团成立日是1958年（）月（）日。[单选题] * A、11月8日√ B、7月1日 C、重阳节 二、多项选择 1. “茅台文化”是什么（）* [多选题] * A. 酿酒历史悠久√ B. 茅台酒与茅台镇√ C. 红色文化与民族精神√ D.传统的酿酒工艺与品质√ E.茅台质量 2. 茅台酒厂的发展历程—（）? [多选题] * A、1951年购买了“成义烧坊”的全部产权成立了“贵州省专卖事业公司仁怀茅台酒厂”。√ B、1952年11月1日，将没收的“荣和烧坊”作价划拨给茅台酒厂。√ C、1953年春，正式接管“恒兴酒厂”。是年，厂名变更为“贵州省专卖事业公司仁怀茅台酒厂”。√ D、1955年7月，划为省管企业，更名为“贵州省茅台酒厂”,1986年更名为中国贵州茅台酒厂,1997

茅台员工应知应会知识竞赛试题厂情厂史企业文化类

员工应知应会知识竞赛试题 厂情厂史、企业文化类 1.“贵州省专卖事业公司仁怀茅台酒厂”成立于哪一年 答：1951年 2.茅台酒厂是哪年由工厂体制改为公司制 答：1996年 3.哪一年茅台酒扭转了连续16年的严重亏损,实现扭亏为赢 答：1978年 4.哪一年茅台酒生产突破了万吨大关 答：2003年 5.茅台酒厂总部的平均海拔是多少,现占地面积多少亩 答：423米,万亩 6.贵州茅台酒于哪年荣获巴拿马万国博览会金奖 答：1915年 7.贵州茅台酒在何地荣获巴拿马万国博览会金奖 答：美国旧金山 8.1915年,哪两家“烧房”共同送茅台酒参加巴拿马万国博

览会并荣获金奖 答：华家的“成义烧房”与王家的“荣和烧房”; 9.世界三大蒸馏名酒是哪些 答：中国贵州茅台酒、法国科涅克白兰地、英国苏格兰威士忌 10.第一届全国评酒会于1952年在北京举行,当时评出的白酒类四大名酒是哪四大名酒 答：贵州茅台酒、山西汾酒、陕西西凤酒、四川泸州老窖特曲; 11.“荣和烧房”哪年并入茅台酒厂 答：1952年 12.国营贵州茅台酒厂建立时,由哪三家烧房合并而成答：成义烧房、荣和烧房、恒兴烧房; 13.“恒兴烧房”哪年并入茅台酒厂 答：1953年 14.茅台酒从生产到出厂至少需要几年时间 答：5年 15.“贵州茅台”何年在何地上市 答：2001年,上海证券交易所

16.贵州茅台酒股份有限公司或简称：股份公司的核心竞争力是什么 答：品质、品牌、工艺、环境、文化 17.股份公司的质量方针是什么 答：崇本守道、坚守工艺,贮足陈酿、不卖新酒; 18.股份公司的营销理念是什么 答：坚持九个营销,追求和谐共赢 19.股份公司的服务理念是什么 答：行动换取心动,超值体现价值 20.公司的员工价值观是什么 答：立足国酒,奉献社会,成就自我,完美人生; 21.茅台酒的产品定位是什么 答：有机茅台、人文茅台、科技茅台、世界最好的蒸馏酒 22.什么是“一看三打造” 答：未来十年,中国白酒看贵州；把茅台酒打造成为“世界蒸馏酒第一品牌”、把茅台镇打造成为“中国国酒之心”、把仁怀市打造成为“中国国酒文化之都” 23.茅台酒酿造工艺中的“三高”是什么

茅台文化力书籍内容

茅台文化力书籍内容 摘要： 1.茅台文化力书籍概述 2.茅台文化力书籍内容详述 3.茅台文化力书籍的价值和意义 正文： 1.茅台文化力书籍概述 茅台文化力书籍是一套全面介绍茅台酒文化、企业文化和品牌文化的专著。这套书籍汇集了茅台酒厂建厂以来丰富的历史文化底蕴，系统地阐述了茅台酒的品牌故事、酿造工艺、企业发展和文化传承等方面的内容。茅台文化力书籍旨在让更多的人了解茅台酒的历史与传承，感受茅台酒的独特魅力，传播茅台酒文化的内涵与价值。 2.茅台文化力书籍内容详述 （1）茅台酒的历史与传承 茅台文化力书籍从茅台酒的起源、发展历程、历史沿革等方面入手，详细介绍了茅台酒的悠久历史和世代传承。书中通过丰富的历史资料、实物图片和故事传说，生动地展现了茅台酒的历史文化底蕴。 （2）茅台酒的酿造工艺 茅台文化力书籍详细介绍了茅台酒独特的酿造工艺，包括原料选择、制曲、酿酒、陈酿、勾兑等各个环节。书中详细阐述了茅台酒之所以独具风味的原因，为读者揭示了茅台酒酿造工艺的奥秘。

（3）茅台企业的发展 茅台文化力书籍全面回顾了茅台酒厂自成立以来的发展历程，从最初的小作坊到如今的大型国有企业，茅台酒厂不断壮大、不断创新，成为了中国酒业的佼佼者。书中还介绍了茅台企业在市场营销、品牌建设、企业管理等方面的经验和做法。 （4）茅台酒的文化传承 茅台文化力书籍深入挖掘了茅台酒的文化内涵，从酒文化、企业文化、品牌文化等多个层面进行剖析。书中通过丰富的案例和故事，展示了茅台酒在文化传承方面的独特魅力。 3.茅台文化力书籍的价值和意义 茅台文化力书籍不仅是一部全面介绍茅台酒文化、企业文化和品牌文化的专著，更是一部传承和弘扬茅台酒文化的力作。这套书籍对于研究茅台酒的历史、了解茅台酒的酿造工艺、传播茅台酒文化具有重要的价值和意义。

国酒茅台从业人员必记知识点考试

营业员（业务员）必记知识点（2011版） 一、企业理念 1、茅台集团公司企业文化理念 使命： 愿景： 企业精神： 决策理念： 领导理念： 人才理念： 2、茅台股份公司企业文化理念 使命： 愿景： 企业精神： 核心竞争力： 领导理念： 人才理念： 经营理念： 质量理念： 营销理念： 服务理念： 3、茅台集团发展的“十企”理念 4、“三个茅台”指哪三个？ 三、企业文化 5、茅台是什么？ 6、茅台酒为什么是国酒？

三 四 五 六 七 八 7、茅台酒为什么能喝出健康来？ 8、为什么说“国酒茅台酿造高品位生活”？ 9、茅台精神是什么？ 10、弘扬“茅台传统”是指弘扬什么样的传统？ 三、茅台酒生产 11、茅台酒质量始终坚持哪“四服从原则”？ 一 二 三 四 12、茅台酒生产的“十个特点”是什么？ ⑴一 ⑵； ⑶ ⑷ ⑸

⑻ ⑼ ⑽ 四、产品特点 13、陈年贵州茅台酒（酒度53%Vol）“酒体风格”是什 14、贵州茅台酒（酒度53%Vol）“酒体风格”是什么？ 15、贵州茅台酒（酒度43% Vol、38% Vol）“酒体风格”是什么？ 16、茅台王子酒（酒度53vol）“酒体风格是什么？ 17、茅台王子酒（酒度46%Vol、酒度43%Vol、酒度39%Vol）“酒体风格”是什么？ 18、茅台迎宾酒（酒度53vol）“酒体风格”是什么？ 19、茅台迎宾酒（酒度43%Vol、酒度38%Vol）“酒体风格”是什么？ 五、市场营销 20、“八个营销”指哪 21、“七个打假”指哪七个打假？

工程打假，指 知识打假，指 智能打假，指 公关打假，指 诚信打假，指 事件打假，指 网络打假，指 22、诚信营销中的“四个诚信”指哪四个？ 23、五个“了如指掌”指哪五个？ ⑴ ⑵ ⑶ ⑷ ⑸ 24、对国酒茅台专卖店的经营要求是什么？ 25、“三声”“五到”“六心”指什么？ “三声” “五到” “六心” 26、“四不放过”指什么？ 27、5S管理的内容是什么？

茅台企业文化理念详细解释

茅台企业文化理念详细解释 【集团公司企业文化手册】 概览：1.使命：弘扬茅台文化、创领生活梦想。2.愿景：受人尊敬的世界级企业享誉全球的贵州 茅台。3.核心价值观：天贵人和厚德致远4.经营理念：理性扩张、统筹发展。 5.决策理念：谋则 科学民主、定则果断执行。6.人才理念：以才兴企、人企共进。7.领导理念：务本兴业、正德树人。8.企业精神：爱我茅台、为国争光。 解释： 一、集团使命：弘扬茅台文化创领生活梦想 1．弘扬茅台文化 茅台文化是一代又一代茅台人创造性的物质实践、精神实践相互发酵、升华积淀的结果。 茅台文化也是茅台酒悠久的历史、独特的酿造工艺、天赐的酿造环境。 作为一个拥有悠久文化传统的企业集团，我们致力于将千百年来积淀的茅台文化要素和精 神，传承到集团所涉足的各业务领域中，并使这些优秀的价值理念成为促进整个集团迈向 卓越企业的根本动力。 作为优秀企业文化的典范，我们致力于将我们优秀的茅台价值理念向社会广泛传播，使我 们的各利益相关方感受并认同我们的价值理念，使茅台文化发扬光大。 2．创领生活梦想 茅台拥有厚重的历史和茅台文化的特殊地位，以“创领梦想”作为自己的使命表明了茅台 集团高度的社会责任感。提高人类生活品质，引领和创造人类生活新梦想的宗旨，综合协

调了利益相关者的利益，在为内外部各方提供生活梦想的物质基础的同时在精神上积极引 导我们的客户、我们的员工、我们的合作伙伴及社会各方追求高品质的生活梦想。 为员工：提供优厚的回报，发展的舞台，成就个人价值，实现自我梦想； 为客户：以诚信、专业的服务，打造高品质的生活，让客户在我们的服务中得到新的享受和启迪； 为股东：以负责的精神，切实的行动，实现长效回报； 为社会：履行社会责任，持续回馈社会，以茅台文化影响和引领社会大众追求新梦想的激情。2.愿景：享誉全球。公司的近期目标是，使集团在品牌价值、产品竞争力、综合效益、企业规模、 管理水平和企业文化等方面全面领先国内同行。公司的远期目标是，在全球同行业中具有一流品 牌、一流效益和一流管理水平，在规模、效益和影响力等综合实力上跻身全球一流企业集团之 列，将茅台集团打造成为团队优秀、客户忠诚、股东信赖、同行尊敬和社会推崇的中华民族工 业的杰出代表。 二、集团愿景：受人尊敬的世界级企业享誉全球的贵州茅台。 茅台致力于成为全球蒸馏酒行业第一品牌，通过产融结合方式形成多元化发展的大型酒业 投资控股集团，成为受人尊敬的世界级企业。 在集团愿景的感召下，茅台必将发展成为引领产业的酒，追求卓越的酒，创新驱动的酒， 生态和谐的酒，享誉全球的酒。 三、集团核心价值观：天贵人和、厚德致远。 天贵人和：“天贵”第一层含义是“天赐之贵”。物华天宝，人杰地灵，青山秀水。大自然倾情于 茅台镇这片热土，赐予茅台酒得天独厚的酿造环境。茅台镇自然