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中国平煤神马集团梨园矿河南长虹矿业有限公司“3.21”重大煤与瓦斯突出事故分析 (1)

中国平煤神马集团梨园矿河南长虹矿业有限公司“3.21”重大煤与瓦斯突出事故分析 (1)
中国平煤神马集团梨园矿河南长虹矿业有限公司“3.21”重大煤与瓦斯突出事故分析 (1)

中国平煤神马集团梨园矿

河南长虹矿业有限公司“3.21”重大

煤与瓦斯突出事故分析

2014年3月21日10时,河南省中国平煤神马能源化工集团有限责任公司(以下简称中平能化集团)河南长虹矿业有限公司(以下简称长虹公司)发生重大煤与瓦斯突出事故,造成13人死亡。

一、事故矿井基本情况

河南长虹矿业有限公司原名平顶山市梨园矿务局长虹公司,属国有煤矿。2003年由平顶山、洛阳两市协调,由梨园矿与洛阳伊川电力集团公司共同出资筹建长虹公司,2005年6月经股权变更,由中平能化集团控股,现为股份制企业。

长虹公司属于生产矿井,证照齐全有效,2008年核定生产能力39万吨/年。2013年5月份完成产业升级改造,年生产能力为60万吨/年。矿井开拓方式为三斜一立综合开拓,通风方式为中央并列抽出式,矿井总回风量5255m3/min,矿井绝对瓦斯涌出量7.52m3/min,相对瓦斯涌出量5.23m3/t。

矿井主采煤层为二1煤层,2008年,长虹公司由河南理工大学鉴定并经省煤炭工业局批复为煤与瓦斯突出矿井。

二、事故地点基本情况

发生事故地点为21010机巷掘进工作面,该工作面位于下延采区,西临下延采区运输下山,北部尚未开发,该工作面开口标

高为-60m,对应地表标高+473m,埋深533m,煤层倾角19o。

工作面设计走向长度1030m,事故发生当时已经施工482m。采用29U型钢单棚支护,净宽4.2m,净高3.5m,净断面12.6m2工作面实测最大瓦斯压力0.45Mpa、瓦斯含量6.31m3/t。工作面采用2*30KW对旋局部通风机供风,工作面风量478m3/min,巷道掘进期间正常瓦斯浓度在0.2~0.4%。

三、事故地点瓦斯治理措施

2013年1月开始掘进,截止到2014年3月21日已经施工482米,期间该掘进工作面共补充防治瓦斯措施5次,具体补充措施内容如下:

第一次补充措施:因机巷开始掘进期间顶板临水较大,煤层厚度在2.5m左右,煤体绝对瓦斯涌出量较小,工作面掘进前100米采取每50米连续区域验证2次,第一次区域验证不超标,允许进尺5米;第二次区域验证不超标,允许进尺45米。

第二次补充措施:因掘进80m时,煤层逐渐变厚,巷道进行调整沿底板掘进。机巷在120m处遇到煤层赋存再次变化,由煤层厚度3.5m逐渐增厚,煤层厚度最大达到12m,巷道内绝对瓦斯涌出量逐渐增大,故对21010机巷进行瓦斯防治措施进行补充。采取的措施是在掘进巷道的下帮间隔20m施工一个钻场,每个钻场施工3排钻孔,第1排、3排每排施工3个钻孔,第二排施工一个钻孔,共计施工6个投影孔深60m的超前前探钻孔和一个投影孔深40m的超前前探钻孔,钻孔控制掘进巷道轮廓线外各5m,每循环允许进尺40m,

保留超前前探钻孔超前距20m。在掘进迎头施工瓦斯排放钻孔,掘进工作面断面全煤厚时,在煤层中布置3排瓦斯排放孔,孔深10米,每排施工8个,共计施工24个排放孔。掘进断面煤层厚度变薄时,根据现场掘进断面煤层实际厚度减少排放钻孔的排数及孔数。每循环允许进尺5m,保留瓦斯排放钻孔超前距5m。

第三次补充措施:对挂耳抽放措施进行修改补充,补充措施内容是在机巷掘进工作面两帮每隔40m施工一个钻场,每个钻场施工3排钻孔,每排布置4个钻孔,共12个钻孔,钻孔直径89mm,钻孔水平投影60m,钻孔终孔位置控制掘进巷道轮库线外各12m。每循环允许进尺40m,保留超前前探钻孔超前距20m。钻孔施工完成后要立即进行封孔,并联网抽放。在掘进迎头施工瓦斯排放钻孔,掘进工作面断面全煤厚时,在煤层中布置3排瓦斯排放孔,孔深15米,每排施工16个,共计施工42个排放孔。采用复合指标法进行测试(q值及S值),两项指标均不超标,允许进尺5m,保留措施孔超前距10m。

第四次补充措施:因机巷顶部煤难以控制,经常造成空帮空顶现象,巷道压力及迎头前方地应力集中,造成打钻困难,对措施进行修改补充。补充措施是选用顺层钻孔预抽煤巷条带煤层瓦斯区域防治瓦斯措施。钻孔控制巷道两侧轮廓线外各8m,施工2排钻孔,共计14个孔。投影孔深40m。区域防治瓦斯措施施工完毕后在迎头再施工局部措施,即在机巷掌子头施工3排钻孔,共计42个孔。投影孔深15m。采用复合指标法进行测试(q值及S值),两项指标均

不超标,允许进尺5m,保留措施孔超前距10m。另外在巷道两帮每两棚施工一个巷帮卸压孔,孔深不低于8米,孔径75mm,孔钻施工完毕后立即封堵,巷帮卸压孔必须紧跟掌子头。

第五次补充措施:因机巷已沿顶板层位掘进,根据该工作面瓦斯综合治理需要,为保证下一步二1-21010机巷安全快速的掘进,探明二1-21010机巷前方地质及瓦斯情况,需在二1-21010机巷施工前探钻孔,以及施工局部防治瓦斯措施,需要对机巷措施进行修改补充,修改补充的措施内容是工作面执行5个前探措施(其中3个投影孔深60m,2个控制走向巷道顶、底板投影孔深40m),允许进尺40m,保留20m的前探措施超前距;每掘进40m进行两次区域验证,第一次验证指标不超允许进尺5m,第二次验证不超允许进尺35m。这40m分8个循环,直接执行局部防突措施。三排共45个,直径75mm,投影孔深不少于15m,帮外控制8m。

工作面因煤层松软,一直采用手镐落煤,月进度均未超过60m。

四、事故地点瓦斯治理措施执行暴露出的问题

1、局部措施钻孔没有严格按照措施制定的参数施工,根据现场写实的实际情况,局部措施钻孔绝大部分孔深8~13米,极少部分钻孔在15米左右。钻孔的水平角施工比较随意,导致钻孔控制巷道两帮的范围达不到规定要求。

2、局部措施要求施工后,要求进行临时性联网抽放,现场施工单位没有执行。

3、挂耳抽放和顺层钻孔抽放措施执行期间,个别钻孔施工参数没有按设计施工。

4、工作面措施效果检验没有按照规定每一米测定q值及S 值,而是采取每三米测定q值及S值,甚至是每个效检钻孔只测定九米处的q值及S值,措施效果检验指标值上存在严重失真性。

五、管理及制度落实暴露出的问题

1、掘进工作面里甲烷传感器放入风筒内或压风自救袋内,以及将外甲烷传感器吊挂在机巷专回口以外,未严格按照甲烷传感器吊挂位置规定进行吊挂。

2、掘进期间冒顶、片帮现象经常发生,导致顶部煤冒落、掌子头煤壁片落引起瓦斯超限。空顶未填满背实,导致瓦斯聚积,顶板来压时,造成大量瓦斯突然涌出,使巷道回风流瓦斯浓度骤然超限。

3、压风自救装置因使用风动钻机或其他用途后,时有不进行恢复供风系统,导致压风自救装置不能不间断供风作用。

4、地质测量部门没有进行地质预测工作,遇有地质构造变化、煤层变化等异常条件时,没有与通风防突部门和其他有关单位进行沟通处理。

5、施工单位现场施工作业时,没有注意过迎头的瓦斯、煤壁变化巷道内瓦斯涌出情况等异常现象,当班以进尺作为重点工作,忽视瓦斯管理。

6、局部通风管理质量较差,体现在风筒末端经常距迎头5米以外,迎头风筒短接经常性错口连接,以减少迎头风量、风速,导致迎

头有效风量减少及10米范围内风流混乱。

7、机电设备管理质量不到位,该工作面掘进期间,上级检查及自查安全隐患中,发现多次失爆问题。

8、防突措施施工钻孔验收制度没有落实到位,存在瓦检员、安检员、班组长和跟班队长不到现场针对每个施工的每米钻孔进行联合验收,而是只在防突措施终孔报告单签字即可,有时施工钻孔班组长不经其他验收人员私自代签。

9、掘进工作面迎头使用风镐进行落煤、修帮、掏柱窝等作业。

10、区队防突意识淡薄,执行防突措施有抵触心理,区队主要负责人重视生产,轻视防突。

11、矿井各基层区队、部室及矿井领导存在防突知识不足、防突技术管理落后、防突培训走形式等问题。

12、矿井各战线负责人没有做到防突工作齐抓共管,针对制定的防突措施的钻孔数量、孔深、控制范围等主要参数,要求防突技术部门多次减少,从而降低了防突措施效果的质量,而不是在防突规定的基本要求的基础上加强防突措施。

13、部室对区队管理失控,部室查出的安全隐患无法在区队进行落实整改,公司战线领导对区队管理失控,造成决策层向基层区队妥协,矿井管理混乱。

六、事故前21010机巷作业情况

21014年3月20号4点班综掘一队计划机巷避难硐室进尺1.4m,机巷迎头计划进尺1.4m;领取炸药20卷(8.8公斤),雷管46发;退还17发雷管,炸药未退。

21014年3月21号0点班综掘一队计划机巷避难硐室进尺1.4m,机巷迎头打释放钻孔17个,并进行措施效果检验,计划进尺0.7m;领取炸药15卷(6.6公斤),雷管60发;退还32发雷管,炸药未退。

21014年3月21号8点班综掘一队计划机巷避难硐室进尺0.7m,机巷迎头计划进尺1.4m;领取炸药开票15卷,领取炸药5卷(6.6公斤),雷管36发;事故发生后经落实装炮眼11个,已使用雷管11发,其余雷管、炸药不知去向。

七、事故后21010机巷突出现场情况

1、抛出煤体113m,巷道从里到外并没有被煤体充满,(巷道最里段几十米尚留高约600-700mm、宽2m的空间)

2、该工作面一直沿顶掘进,顶板完整煤层稳定,清理过程中,最里的70M出现很多大块岩石,最大岩块长1m多,同时岩块均在距顶板1.5-2.0M范围内,说明顶板断裂破坏严重。

3、工作面迎头突出点当班架棚及附近棚完好,无变形。迎头掉落一块1.7m*1.5m*0.3m岩石,岩石面上左边有两个深25mm 左右的方形钻孔,右边有一个深10mm左右的楔形钻孔痕迹。

4、距工作面迎头32米处的耙装机范围巷道的下帮,设备

管理牌板后面吊挂一盘约40米的放炮母线,一端绑在背木上,母线两芯铜线已损伤剩下十几丝,另一端向外延伸被埋巷道底部。

5、事故发生后,经询问相邻巷道21010风巷值班队长当时情况,当班队长回忆先听到两声巨大响声,随后听到连续的闷雷响声。

6、事故发生现场抢救人员提供消息,当班放炮员死亡姿势呈蹲姿,放炮器在脖子吊挂,在抢险救援过程中把放炮器去掉,已通过清理突出煤形式打运到平地煤场。

7、事故发生后将近2个月,通过与瓦检员私下了解,事故发生当时21060当班瓦检员因需要在10点半后需要将领导的人员定位卡升井,去21010机巷寻找21010机巷的当班瓦检员,行走到21010机巷流煤眼处,询问开皮带司机得知21010机巷瓦检员已经离开,便与21010机巷开皮带司机闲聊,大约5分钟时间便动身离开21010机巷,待将要通过第一道风门时,听到21010机巷一声巨响,随后打开风门行至第二道风门,刚要打开第二道风门时,听到第二声巨响,随即风门处煤尘飞扬,21010机巷响声连续不断。

八、事故原因分析

事故原因。事故直接原因是:该矿为煤与瓦斯突出矿井,所采二1煤层为突出煤层;二1-21010机巷在出现喷孔、顶钻、响煤炮等突出预兆,实际已进入突出危险区域后,未采取区域综合防突措施,仍采用抽排瓦斯的局部防突措施,没有消除突出危险性;违章指挥工人冒险作业,在修棚打穿杆时扰动煤体,诱发煤与瓦斯突出。

该事故暴露出以下问题:

一是该矿违章指挥工人冒险作业。未按照防突措施计划在二1-21010机巷实施区域防突措施,在出现喷孔、顶钻等突出预兆和局部措施校检指标超限的情况下,仍未采取有效措施消除突出危险性,继续组织掘进作业。

二是该矿未严格执行矿井防突措施。在二1-21010机巷煤厚大于4.2m地段,未按防突措施规定增加局部措施钻孔排数和数量;钻孔抽排时间不符合不低于2小时的规定,且抽放管路未安装计量装置。

三是矿井地质预报不到位。地质预报人员未到现场实测收集数据,仅根据该矿通防部前探钻孔记录出具《地质预报通知单》,未发现二1-21010机巷掘进工作面前方地质构造异常。

四是矿井安全管理混乱。安全管理资料、施工记录不全;二1-21010机巷掘进工作面未配备专职瓦检员,打钻工兼职防突预测员,事故当班放炮员无证上岗;当出现喷孔现象后,现场人

员没有按照防突措施规定停电、撤人;在二1-21010机巷工作面掘进同时安排避难硐室施工,造成5名避难硐室施工人员死亡,导致事故扩大。

五是矿井上级公司及其管理机构安全生产监管不力。在审批该矿突出危险性区域划分结果过程中,对河南理工大学煤矿安全工程技术研究中心没有严格按照国家相关规定进行区域突出危险性预测审查不严,对突出危险性区域划分不准确;对该矿没有严格按照《防治煤与瓦斯突出规定》要求编制的防突措施审批把关不严;对该矿二1-21010机巷出现的喷孔、顶钻、响煤炮、瓦斯异常等情况没有督促采取有效措施;对该矿隐患排查、现场安全管理,特别是防突工作督促检查不到位。

六是河南理工大学对瓦斯鉴定资质管理不严、出具的突出危险性预测报告结论不准确。河南理工大学科技处和煤矿安全工程技术研究中心对出具的《中平能化集团河南长虹矿业有限公司二1煤层区域突出危险性预测研究报告》审查把关不严,在瓦斯鉴定资质使用和管理方面存在漏洞;提交突出危险性预测报告人员未严格按规定对该矿进行区域突出危险性预测,突出危险性区域划分不准确,给该矿二1-21010机巷按非突出危险区管理提供了错误依据。

九、安全管理要求

事故反映出煤矿企业存在安全红线意识不牢固、隐患排查治理不彻底、现场安全管理不到位、安全生产规定不执行等突出问题。为深刻吸取事故教训,遏制各类煤矿事故发生,提出以下要求:

一、牢固树立安全生产红线意识。必须坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价这条红线,正确处理安全与生产、安全与效益的关系,切实做到不安全不生产。同时,要按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求,进一步落实企业安全生产主体责任和属地安全生产监管责任,确保煤矿企业安全发展、科学发展。

二、严格落实各项防突规定。突出矿井必须按规定落实区域防突措施,并严要求、高标准确定突出参数指标,区域防突措施不到位的要立即停产整顿;突出矿井突出煤层始突点标高以下不得重新划分为非突出区域,以前划分的一律作废;经开拓后区域预测或者经区域措施效果检验后为无突出危险区的煤层进行采掘作业时,必须采用工作面预测方法进行区域验证;非突出区域采掘工作面一旦发现验证参数指标超限、发生动力现象或突出预兆,必须严格按突出危险区管理。

三、深入开展煤矿安全隐患排查治理。煤矿企业要深入全面排查治理包括煤矿地面生产系统、附属场所在内的各生产系统、各生产环节存在的安全隐患;安全隐患整改要做到措施、责任、资金、时限和预案“五落实”;要加强隐蔽致灾因素探查工作,

发现煤层出现厚度变化、不连续等情况后,要利用物探、钻探等手段进行补充探测,及时发现异常情况,及时采取相应措施。

四、切实强化顶板管理工作。煤矿企业要结合现场实际制定顶板管理安全技术措施,并在实施过程中加强监督检查,确保安全技术措施落实到位;遇有回收拆除支架,穿过老巷、煤柱、地质构造破碎带等特殊情况时,必须制定专项安全技术措施,安排专人负责观测顶板,发现险情立即撤人,确保安全生产。

五、着力抓好现场安全管理关键环节。煤矿企业要进一步完善作业场所现场安全管理制度,建立科学的现场安全管理考核奖惩机制;选派责任心强、具备一定安全管理能力的人员负责现场安全管理具体工作,保证现场作业安全有序;通过加强安全培训提高作业人员安全意识和技能,使其做到自觉遵章守纪、积极抵制违章指挥;各级安全管理人员要经常深入井下现场和生产一线,加强安全监督检查,及时制止违章指挥、违章作业行为,及时督促消除事故隐患。

六、深刻吸取事故教训,切实加强煤矿安全生产工作的有关要求。这起煤矿重大生产安全事故损失惨重、影响恶劣、教训深刻,充分暴露出事故单位在安全生产工作中存在的严重问题,反映出安全生产方针、政策措施在一些地方和企业没有真正落实,违法生产行为未得到有效遏制。各地区、各有关部门和单位要深刻吸取事故教训,切实改进和加强煤矿安全生产工作,有效防范和坚决遏制重特大事故的发生,努力促进全国安全生产形势

的持续稳定好转。

(一)进一步明确煤矿安全生产责任。要进一步学习好、宣传好、贯彻好、落实好《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)精神,并以贯彻国发〔2010〕23号文件为核心,切实增强做好煤矿安全生产工作的紧迫感、责任感,坚决落实企业的安全生产主体责任和政府的监管责任。同时,要进一步落实属地监管责任,地方政府有关部门要依法加大对国有企业的监管力度。

(二)切实加强瓦斯综合防治工作。要全面贯彻落实全国煤矿瓦斯防治工作电视电话会议和《国务院办公厅转发发展改革委安全监管总局关于进一步加强煤矿瓦斯防治工作的若干意见的通知》(国办发〔2011〕26号)精神,以先抽后采、综合治理为根本措施,切实加强和改进瓦斯防治工作。要科学合理安排矿井生产作业计划,保证抽采瓦斯工作面的正常衔接,切实做到“抽、掘、采”平衡。煤与瓦斯突出矿井要进一步健全防突机构,配足防突人员,建立专业防突施工队伍,严格落实防突各项规定、制度和措施,开采突出煤层时必须坚持区域防突措施先行、局部防突措施补充,坚决做到不掘突出头、不采突出面。要督促煤矿企业研究确定适合开采煤层的突出敏感指标、临界值,并根据煤层条件完善突出预测的方法、指标和分析判断模式,提高防突技术手段的有效性、可靠性。

(三)督促煤矿企业全面提升基础管理水平。要加强对煤

矿企业的监督检查和业务指导,督促煤矿企业定期组织对技术措施、作业规程、操作规程进行会审,增强针对性和可操作性;严格落实安全生产责任制,采用更有效的管理方法、技术手段和严格考核管理机制,责任到人、责任到岗,实现全面、全方位、全过程管理,确保各项规章制度、各项安全技术措施落实到位;加强“一通三防”为重点的隐患排查和治理,建立隐患治理措施、责任、资金、时限和预案“五落实”制度,实现隐患排查治理工作常态化、规范化。

(四)加强煤矿劳动组织管理和职工教育培训。要严格劳动用工管理,严禁煤矿变相包工、违规平行作业。要落实培训责任,规范培训管理,加大培训力度,提高培训质量,全面提高煤矿职工安全素质和操作技能。要督促煤矿加快井下安全避险“六大系统”建设进度,完善应急预案,加强应急演练,提高工人的安全意识和技术素质,让职工清楚地认识作业场所的各种危险源,真正熟悉和了解矿井各种安全、自救设施和设备的作用及其使用方法,保证作业人员及时正确使用避险设施,遇到险情时能够安全避险和撤离。

中国平煤神马集团人员定位系统联网技术规范

中国平煤神马集团人员定位系统联网 技术规范

中国平煤神马集团人员定位系统联网技术规范 ( .2.24) 第一章总则 第一条为了实现集团公司不同人员定位系统联网,达到多系统统一标准、综合应用的目的,规范数据上传的格式,指定统一的接口程序功能标准。 第二条集团人员定位联网系统,能够接收到各个矿井井下人员定位数据信息,但当前各矿井的人员定位系统厂家数量较多,数据格式均不相同,没有形成统一的标准,因此,为了规范各矿人员定位系统的管理,并能更好的提供人员定位数据到集团服务器,实现人员定位系统的集中展现。特提出中国平煤神马集团人员定位系统联网数据规范。 第三条本办法的制定部门为信息化工作领导小组办公室,监督和检查部门为总调度室和安监局。 第四条本办法适用于集团公司下属各个矿井的厂家人员定位系统数据传输要求。本标准适用于人员定位系统的数据格式规范、接口程序功能。 第二章术语和定义 第五条对本规范中使用的属于和定义做出注释。 1.内网

集团内部办公网络 2.接口程序 由人员定位厂家编写的,从位于矿端的工控机上运行读取矿段的数据库服务器数据的程序。 3.上传程序 运行在矿端的工控机上,由计算机通讯份公司编写的程序。功能为获取接口程序生成的数据,上传至集团服务器。 4.数据上传 厂家的接口程序把生成的数据放于矿段的工控机,由上传程序获取并经过内网传输至集团服务器。 第三章联网技术规范 第六条网络连接示意图

接入内网的矿井经过集团内网专线上传数据,其它矿井经过外网租赁的专线上传数据。 第七条联网数据规范 一、数据分类 人员定位系统联网有三类数据,编码类的、实时数据和统计数据。 ●编码类数据有分站定义、部门定义、人员定义、 图形定义、工作面定义、路径定义; ●实时数据包括人员实时信息; ●统计数据包括当前井下人员统计、出入井统计、 区域人员统计、出入区域统计,出勤统计。 二、数据格式定义 1)区域定义

平煤神马建工集团有限公司四川分公司_中标190920

招标投标企业报告 平煤神马建工集团有限公司四川分公司

本报告于 2019年9月19日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:平煤神马建工集团有限公司四川分公司统一社会信用代码:91510115MA62P9N747工商注册号:510123000152411组织机构代码:MA62P9N74 法定代表人:于长江成立日期:2017-01-04 企业类型:其他有限责任公司分公司经营状态:存续 注册资本:/ 注册地址:成都市温江区光华大道三段1868号德昆新天地2号楼14层1406号 营业期限:2017-01-04 至 / 营业范围:受主体公司委托从事矿山工程施工总承包特级;建筑工程施工;冶金工程施工;石油化工工程施工;市政公用工程施工总承包壹级;建筑机电安装工程;建筑装修装饰工程专业承包壹级;防水防腐保温工程;起重设备安装工程、环保工程、隧道工程、消防设施工程专业承包贰级;电力工程施工总承包叁级;输变电工程专业承包叁级;岩土工程勘察乙级;固体矿产勘察乙级;地质钻探乙级;道路普通货物运输、货物专用运输(罐式容器)、大型物件运输(一类)。(以上依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)

平煤神马集团帘子布公司

平煤神马集团帘子布公司 Prepared on 22 November 2020

岗位实习报告 班级 专业安全工程 指导教师 学号 姓名 二○一二年十二月 前言 安全工程类专业是一门极其重要的工程技术学科,它直接关系到人民的生命财产安全和国家社会稳定和谐。随社会的发展和不断进步,矿业、施工等安全问题越来越引起人们的重视,每年由于人和物的不安全操作和状况导致的事故和死亡率都触目惊心,因此安全关系这每个人的利益。而作为安全专业的学生更应该担负起提高全民安全意识水平的责任,具备安全知识的素养,运用安全评价、检测、分析、管理等科学方法和技术找出事故隐患,预防生产事故发生,给人民减少灾难和痛苦,给国家、企事业单位减少不必要的损失。由于安全工程的特殊性,就要求安全技术人员必须理论与实践相结合,因此实践环节尤为重要,只有将事故实例与现场环境结合起来,才能更深层次的理解安全工程学科实际内涵,从而更好的指导安全生产。因此,实习是安全工程专业学生的基本要求。也是理论与实际结合的必要步骤。 目录 一、岗位实习目的 (3) 1. 中平能化七星公司选煤厂 (3)

1原煤受煤 (3) 2原煤准备 (3) 3分选系统 (4) 4产品脱水脱介 (6) 5煤泥水系统 (8) 6运输系统 (8) 2.平煤神马集团帘子布公司 (8) 二、实习内容 (3) 三、实习心得 (9) 一、岗位实习目的 岗位实习是安全工程专业在完成部分专业之后的一个实践性教学环节。通过岗位实习,是学生本人对专业概况、主要课程在社会实践中应用和地位有一个全 面的了解,对本专业所涉及领域及技术岗位有一个感知的认识。要求学生了解和 熟悉当前安全工程学科的主要内容,了解我国不同领域存在的安全隐患及采取的 安全管理措施与技术,为今后的毕业实习和从事安全工程工作打下坚实的基础。二、实习内容 1中平能化七星公司选煤厂 今年实习的第一个地点就是中平能化七星公司选煤厂,下面针对选煤工艺流程及其工艺过程中存在的危险源和处理方法做一些说明。 七星选煤厂工艺总的说来,是由几大相互关联的系统构成的。可以分为受煤系统、原煤准备系统、分选系统、脱水脱介系统、煤泥水系统和产品运输系统。下面将结合七星选煤厂实际,分为跳汰和重介系统分别加以介绍。

中国平煤神马集团许平煤业梨园矿

中国平煤神马集团许平煤业梨园矿长虹公司“人员定位系统”管理制度 河南长虹矿业有限公司 目录

第一节人员定位系统应急预案 一、总则 一、编制目的 为使矿井安全监控、人员定位系统正常运行,正确、有效和快速地处理矿井安全监控系统各类故障、事故、超限报警,最大限度地减少损失,保障 井下作业人员的生命安全和财产损失,有效地控制并尽可能减少煤矿次生事 故的发生,保证矿井正常生产经营秩序,制定本预案。 二、编制依据 依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《国家安全生产事故灾难应急预案》、《安监总煤矿[2005]133号、134号、135号文件规定》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院第446号令)、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(中华人民共和国行业标准AQ/T9002—2006)龙新煤〔2010〕89号文件,落实国家安监总局《生产安全事故应急预案管理办法》(安监总局令第17号)等法律法规,以及《中国平煤神马集团梨园矿长虹公司安全生产事故应急救援预案》的要求,矿井基本情况、安全监控系统及主要电气设备、设施基本情况编制本应急预案。 三、矿井基本情况 长虹公司1988年建矿,1998年简易投产,原设计能力21万吨,2007年达产,现核准年生产能力为39万吨。2008年11月国家能源局、河南省发改委将长虹公司列为国家、省2009年度煤炭产业升级首批改造项目,项目总投资亿元。产业升级和技术改造完工后,长虹公司年生产能力达到60万吨。 矿井开拓方式为三斜一立,主付斜井、新主斜井进风,回风立井配暗斜井回风,主斜井装备6吨箕斗担负提煤任务;副斜井担负升降人员及下料、 提矸等任务。目前,矿井采掘布局集中在一水平(+50)。

平煤神马集团工程质量安全文明施工标准若干管理规定模板

平煤神马集团工程质量安全文明施工标准若干管理规定

平煤神马建工集团有限公司 工程质量标准若干管理规定 签发: ( 平煤神马集团内控文件) 平煤神马建工集团有限公司郑州分公司编制 二○一五年六月

为规范现场施工管理, 杜绝违规操作, 保障施工质量达到验收要求, 提升集团工程施工质量及管理水平, 特制订本规定。 A、规定了工程质量管理四项重大运行制度。 B、规定了部分重要分项工程具体标准节点做法与要求, 并明确施工做法及管理中相关”必须”与”严禁”事项。 C、加强对重要分项工程中间验收环节质量责任体系的建设与要求, 明确各重要分项工程所含各检验批、分项工程及隐检资料质量控制验收具体岗位责任人。 D、以结果为导向、建立了对违规操作及管理的处罚机制, 加强施工过程逐级、逐层监督、核查备案管理的要求, 采取违规必究, 有责必罚措施。 为提高产品品质, 请集团各项目公司工程管理各职能部门齐抓共管, 严格落实执行各项制度和标准做法要求及相关验收流程管理规定, 努力使升龙工程品质更上一层楼。 本规定自下发之日起执行。

第一部分工程质量标准若干管理制度 ···················错误!未定义书签。 一、图纸会审制度 ··········································错误!未定义书签。 二、样板引路制度 ··········································错误!未定义书签。 三、标准层会验制度 (9) 四、工程管理会议制度 (14) 第二部分若干分项工程质量管理措施 (16) 一、适用范围 (16) 二、重要分项工程施工工艺流程及施工操作控制要点 (16) ( 一) 测量工程 (16) ( 二) 防水工程 (23) ( 三) 砌体抹灰工程 (55) (四) 门窗工程 (73) 三、处罚措施 (85)

中国平煤神马能源化工集团个人年度工作总结

中国平煤神马能源化工集团个人年度工作 总结 2019年3月 不知不觉间,来到中国平煤神马能源化工集团公司已经有三年时间了,在项目开发的工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这半年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下: 一、工作总结 在从来到公司到现在的时间里,先后参与了XXXXX系统、XXXXXX信息管理系统和现在正在参与的储备项目:XXXXXXXX。 二、在工作中主要存在的问题有: 1、由于对业务不是很熟悉,所以在开发的过程中多次出现因为业务的原因,而返工的 情况,但是通过这半年多的了解和学习,对相关的流程有了越来越深的认识。 2、在开发中,用到很多新的技术,由于开发时间紧促,发现的问题不能马上解决,但 是开发的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到 了很好的解决。 3、在工作初期,对工作认识不够,缺乏全局观念,对烟草行业缺少了解和分析,对工 作定位认识不足。从而对工作的最优流程认识不够,逻辑能力欠缺,结构性思维缺 乏。不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认 知能力从而做出工作的最优流程。 三、工作心得 1、在这半年的工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。 上半年工作中,很多工作是一起完成的,在这个工程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。 2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这半年我在心态方面最大的进步。 现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。 3、在半年的工作中,经过实际的教训,深刻理解了工程上每次变更、每次时间的滞延都是对公司很大的伤害,这就需要我们在具体开发之前,一定要对业务流程很了解,在开发之前,多辛苦一下,减少因为自己对业务的不熟悉或者甲方对工作的流程不能很好的表达的原因,而重新返工的痛苦。 在半年的工作中,我学到了很多技术上和业务上的知识,也强化了工程的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。

中国平煤神马集团梁北二井采矿权

中国平煤神马集团梁北二井采矿权 出让收益评估报告 矿通评报字[2018]第079号 摘要 (公示稿) 评估机构:北京矿通资源开发咨询有限责任公司。 评估委托人:河南省国土资源厅。 评估对象:中国平煤神马集团梁北二井采矿权。 评估目的:中国平煤神马能源化工集团有限责任公司拟办理中国平煤神马集团梁北二井采矿权采矿许可证之事宜,按国家现行法律法规规定,需征收采矿权出让收益,本次评估即为实现上述目的而为河南省国土资源厅提供中国平煤神马集团梁北二井采矿权出让收益评估价值参考意见。 评估基准日:2006年6月30日。 评估日期:本评估报告起止日期为2018年7月6日至2018年9月18日,本评估报告提交日期为2018年9月18日。 评估方法:折现现金流量法。 评估主要参数:根据国土资源部国土资矿划字[2005]009号《国土资源部划定矿区矿围批复》及国土资矿划字[2017]015号关于同意延缓中国平煤神马能源化工集团有限责任公司梁北二井划定矿区范围预留期的函。采矿权申请人为中国平煤神马能源化工集团有限责任公司,矿山名称为中国平煤神马集团梁北二井,划定矿区范围由20个拐点圈定,矿区面积为25.7620平方公里,开采深度-300米至-1100米标高,规划生产能力90万吨/年,划定矿区范围预留期至2019年5月31日。 依据《河南省禹洲煤田梁北二井勘探报告》矿产资源储量评审意见书,截止2006年6月30日梁北二井划定矿区范围内(-300~-1100米标高)勘探提交并经评审通过的二1、二3、四6、七2号煤层查明资源储量(331+332+333)21758万吨,其中探明的内蕴经济资源量(331)2897万吨,控制的内蕴经济资源量(332)6354

平煤神马建工集团公司

平煤神马建工集团有限公司土建处郑州公司 安 全 管 理 制 度 二零一四年二月

第一章、总则 (1)、为了加强平煤神马建工集团有限公司土建处郑州公司下属各工程项目的施工安全管理,规范和明确安全管理行为和职责,提高工程建设安全管理水平,保证工程施工安全,实现安全生产目标,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》结合本项目部特点,特制定此安全生产保证体系。 (2)、各项目要建立和健全安全生产保证体系,依法对各项目建设工程施工安全负责,确保建设工程安全施工。 第二章、安全管理机构 1、安全方针与目标 1.1、安全方针 安全第一,预防为主,综合治理。 1.2、安全目标 (1)、实现零事故、零伤害; (2)、安全生产标准化建设达到规划目标; (3)、严格控制职业病发病率。 2、安全保证组织体系 2.1、安全管理领导小组 (1)、分公司成立安全生产管理领导小组,由公司经理任组长、公司安全经理以及项目专职安检员任副组长,各项目部班子成员及安检员任小组成员。 安全管理领导小组 组长:周伟华祝献存 副组长:冯利科赵占刚 组员:姬红叶闫冬冬王艳红孙伟杰张献立孙松陈鹏飞马锋刘国刚刘庭选孙英杰吴明辉 (2)、根据分级管理、逐级负责的原则,各项目部要成立以项目经理为组长的安全管理领导小组,健全安全组织体系,建立有效的安全生产保障体系,(3)、设立专门的安全检查机构,除按照处要求配置专职安全副经理之外,

还要配置项目专职的安全检查员。各项目专职安全员配置数量满足工程规模和工程特点需求,保证安全管理工作正常进行。 (4)、劳务作业队50人以上的现场设置专职安检员,50人以下的设置兼职安检员。参与项目部日常检查、整改、会议。 2.2、安全生产领导小组职责 (1)、认真贯彻和落实国家安全生产有关法律、法规及规章制度,对分公司及项目部的施工安全生产负领导责任。 (2)、根据土建处安全生产方针目标,制定郑州公司安全生产的保证措施。 (3)、负责和监督郑州公司下属各项目部及项目建立健全施工安全生产保证体系,健全机构,配齐人员,制定规章制度,完善安全生产责任制。 (4)、定期组织安全生产领导小组会议,分析研究施工安全保证体系的运转情况,解决存在的重大问题,确保施工安全生产保证体系处于受控状态和良性运转状态。 (5)、定期和不定期地组织施工安全生产大检查,促进安全生产管理工作的不断深入,管理水平的不断提高。对检查出来的安全隐患督促整改并进行复查。 (6)、组织召开郑州公司安全生产管理工作会议,传达土建处相关文件精神及各项目部安全管理情况汇总和分析。 2.3、坚持执行土建处安全生产管理“五个到位” (1)、安全措施必须到位。包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工措施及专项施工方案。其编制内容及要求按照《土建处安全管理制度汇编》中的5-12页内容执行; (2)、施工现场管理必须到位。严格按照土建处安全生产管理层次化的要求进行分级管理,直至项目项目和班组执行层及岗位操作层; (3)、干部跟班到位。在规定的施工作业期间,管理人员必须盯班在施工现场。 (4)、监督检查必须到位。包括日常性检查、专项安全检查、季节性安

关于中国平煤神马集团

关于中国平煤神马集团 参保人员意外受伤联网住院审批的通知 各参保单位、定点医疗机构: 为规范意外受伤人员住院管理,减轻职工看病负担,现对意外受伤人员联网住院有关事宜通知如下: 一、意外受伤的参保人员因年迈行动不便或因病(如高血压、低血糖、骨质疏松、脑血管意外后遗症等)引起的确属不可预料原因导致的无第三方责任的意外受伤,准许联网住院。 二、因工伤、交通、自残、自杀、他伤、犯罪、酗酒、吸毒、宠物致伤、医疗事故等原因造成的伤害不属于意外受伤范畴,医疗保险统筹基金不予支付。 三、参保患者在受伤48小时内(节假日顺延)提出申请,经审核同意后进行联网登记,审核表及证明材料原件交收住科室随病历保存备查,各定点医疗机构不得推诿病人联网住院,如无特殊原因造成在定点医疗机构不能联网住院的,全部费用由点定医疗机构承担。 四、参保患者意外受伤首次通过审核联网住院,后续需治疗受伤相关疾病,可凭首次审核表复印件和相关住院手续在参保单位开具住院介绍信,定点医疗机构将审核表复印件随病历保存备查。 五、各参保单位、定点医疗机构应积极配合,认真审核,做好此项工作。 六、此通知自2011年10月1日正式实行。 附件:1、《中国平煤神马集团参保人员意外受伤联网住院审批表》 2、《证人证言》 中国平煤神马集团人力资源部 二○一一年九月三十日

中国平煤神马集团参保人员意外受伤联网住院审批表 参保人员单位名称:(盖章) 引起的确属不可预料原因导致的无第三方责任的意外受伤。 2)因工伤、交通、自残、自杀、他伤、犯罪、酗酒、吸毒、宠物致伤、医疗事故等原因造成的伤害不属于意外受伤范畴,不予联网住院。 3)收治医院提供住院证、急诊或门诊病历原件,患者持此证件到单位医保办审批。 4)参保人员单位及收治科室认真审核;经集团公司医保同意后开具联网住院介绍信。 5)本表及证明信在住院48小时内(节假日顺延)完成,经审核批准后原件交收住科室随病历保存备查。

新工人入场安全教育内容 新编

新工人入场安全教育内容 工程名称:郑州国际物流园区锦程花园二期工程 施工单位:平煤神马建工集团有限公司 地点:项目部会议室 主讲人: 接受教育队伍: 教育时间: 各位工友,大家好: 郑州国际物流园区锦程花园二期工程又正式开始启动施工,各位工友从四面八方又返回工地参与施工。首先,我代表平煤神马建工集团郑州分公司锦程花园二期项目部热情欢迎各位工友的到来。今天,项目部组织召开此安全教育大会,将施工中各项安全施工规定和常识讲解如下: 一、为什么要进行安全生产教育 1、安全生产是直接关系到每个工人平安幸福和社会和谐稳定的一件头等大事。 2、建筑工地上作业环境条件较差,危险性较多:高处作业多、露天作业多、坑下作业多、交叉作业多、洞口作业多、临边作业、电器作业和机械作业多。而这些作业中很容易发生以下事故:高处坠落事故、物体打击事故、触电、机械伤害事故、坍塌事故、火灾爆炸、摔伤、碰伤、职业病、中毒、中暑、传染病类事故。 3、在建设施工人员中,一部分从事建筑施工多年,对工地安全生产知识熟悉,所以有些老工人会产生骄傲自满,麻痹大意思想,另部分工

人刚进入施工行业,对安全生产常识缺乏,不知道怎么干才能达到安全生产目的,盲目蛮干,好奇心较强,随便动用工地上机电设备,所以很容易发生事故,由于以上实际情况存在,必须在开工时对每个工人进行安全教育,考试合格后方可进入施工现场施工,方可保证安全无事故发生。 二、发生安全事故的主要原因 1、部分领导部重视安全、开会激动、会后不动、只途抢进度、违章指挥、总以为安全工作时安全员的事,与己无关。 2、施工现场队伍多,管理不到位。 3、特殊工种无证上岗。 4、防护设施不到位。 5、施工队安全员身兼多职,不能专心抓安全。 6、安全资金投入不够,有些施工老板为了节约资金,老算小账,如给工人发的安全帽、安全带的美好防护用品,都是伪劣产品,起不到防护作用。 7、作业人员安全意识差违章作业。 8、安全教育不落实。 9、易燃易爆物品管理不按防火要求管理。 10、施工中为了抢进度,交叉作业中无有效隔离措施。 三、施工现场管理规定 1.施工人员必须经过安全教育培训,考试合格后才能上岗作业,未经过培训、考试不合格者不可上岗作业。 2.未满十八岁的人员,不得从事建筑施工。

中国平煤神马集团一届三次职代会暨2012年工作会议精神(宣传牌板内容)

(标题1)深入学习贯彻集团一届三次职代会暨2012年工作会议精神 (标题2)应对挑战实施“三大战略”增强竞争能力迎难而上加快“三个转变”实现科学发展 (标题3)总经理杨建国《工作报告》(摘要) 1月4日,集团召开了一届三次职工代表大会暨2012年工作会议。集团总经理杨建国作《工作报告》。 杨建国指出,2012年时实施“十二五”规划承上启下的重要一年,也是集团应对挑战、稳中求进的关键一年。2012年的工作的总体要求是:全面落实中央经济工作会议、省第九次党代会和省委经济工作会议精神,深入贯彻落实科学发展观,积极应对严峻市场形势,加快推进“三个转变”,更加注重安全生产,更加注重主业发展,更加注重质量效益,更加注重民生改善,为中原经济区建设提供有力支撑,以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。 杨建国强调,为确保全年工作目标实现,要重点做好以下几个方面的工作。要坚持“三不四可”指导思想,持续推进“三级三抓一追究”。要夯实筑牢培训、班组建设、质量标准化三项基础,提高安全保障能力。要大力实施“全员素

质登高工程”,牢固树立“培训不达标就是隐患、无证上岗九时事故”、“宁停产不停训”的理念,不断优化整合培训资源,推动安全培训由取证型向素质型、技能型转变。要深入实施班组建设“持续提升年”活动,全面推行“1611”模式,进一步加强班组长队伍建设,筑牢安全生产第二道防线。要坚决打赢瓦斯治理攻坚战,突出抓好科技兴安。要健全完善激励约束机制,严肃责任追究。要巩固壮大主导产业,提升企业发展质量。要在整体战略布局中突出主导产业的核心地位,做强做大煤炭主业,形成主业精干、业务关联、协同互补的发展态势,全面提升企业核心竞争力。要大力实施“三大战略”,提升市场竞争力。面对复杂多变的宏观经济环境和日益激烈的市场竞争,必须密切关注行业动态,准确把握市场走势,大力实施低成本战略、差异化战略和集中化战略,不断扩大市场份额,确保经营目标顺利实现。 杨建国强调,要坚持以人为本,全心全意依靠职工办企业。要实施“关爱职工行动”,帮助职工成长成才,不断增强职工心系企业的归属感、事业进步的成就感、爱岗兴企的自豪感、体面劳动的幸福感。要积极实施人才强企战略,增强自主创新能力。要实施首席技能人才“蓝领工程”,培育挖掘一批首席仅能大师、首席技师和首席技工。要切实转变作风,提升科学发展能力。要以“喜迎十八大、业绩创一流”为主题,深入推进创先争优活动。要大力开展“应对挑战抓

中国平煤神马集团关于加强煤矿技术基础管理工作规中平〔2015〕32号

中平…2015?32号 印发《中国平煤神马集团关于加强煤矿技术基础管理工作规定》的通知 基层各单位,机关各部门: 《中国平煤神马集团关于加强煤矿技术基础管理工作规定》已经集团同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。 中国平煤神马集团 2015年1月22日(电子公文)

中国平煤神马集团 关于加强煤矿技术基础管理工作规定 为落实原煤生产单位安全生产主体责任,进一步加强煤矿技术基础管理工作,提高安全技术水平和安全技术保障能力,依据《煤矿安全规程》、《防治煤与瓦斯突出规定》及《煤矿防治水规定》等法律法规、政策、技术标准和规范,结合集团实际,特制定本规定。 一、技术管理制度和标准 (一)完善安全技术管理制度。各原煤生产单位应依据国家相关法律法规、政策文件、标准规范及集团相关规定,结合矿井实际,建立完善技术管理制度(重点包括:矿井发展规划,年度生产作业计划,矿井灾害预防处理与应急救援计划的编制、审查;技术管理例会制度;专项工程和专业系统等的设计、审批和备案;作业规程、操作规程和专项安全技术措施的编制、审批、贯彻、检查与落实;矿井业务保安各专业的技术管理;各专业技术管理事故的追查分析、责任追究;各种技术资料管理制度),加强对技术管理制度的监督检查,确保落到实处。 (二)完善安全技术标准。原煤生产单位要依据安全生产法律法规、规章标准及集团有关规定,结合矿井实际,制定并完善各专业安全生产技术标准,形成满足矿井安全生产工作需求的技

术标准体系。 (三)加强学习与贯彻落实工作。各原煤生产单位要结合实际,组织各级工程技术人员认真学习相关技术的法律法规、政策、技术标准和规范,严格组织落实。 二、设计管理 (一)严格矿井设计管理。要按照相关设计规范做好新建矿井、改扩建、技术改造(产业升级)、水平延深、采区和工作面等项目的设计工作,安全设施与主体工程要同时设计、同时施工、同时投入使用。必须按工程设计的不同要求,在原有勘探部门提交的矿井精查地质报告基础上,根据矿井建设生产实践和补勘地质资料,编报生产地质报告或说明书。新建矿井、改扩建、技术改造(产业升级)、水平延深要委托有相应资质的设计单位编制方案设计和初步设计,矿井报废按规定报上级管理部门审批,水平(采区)报废由原煤生产单位编制专项设计,报集团审批,各类设计必须严格执行设计审批和备案程序,建立工程技术档案。 (二)严格专项设计管理。根据《煤矿安全规程》及相关规定,对下述情况进行专项设计: 1.一通三防及防突专业:矿井综合防尘设计;煤层注水专项设计;灌浆站设计;采空区灌浆专项设计;开采容易自燃和自燃的煤层,对采空区、突出和冒落孔洞等空隙采取预防性灌浆或全部充填、喷洒阻化剂、注阻化泥浆、注凝胶、注惰性气体、均压

2018年度全国优秀施工企业名单

2015年度全国优秀施工企业名单序号企业名称 1 安徽阜阳建工集团有限公司 2 安徽国信集团有限公司 3 安徽宏志工程有限责任公司 4 安徽华景有限公司 5 安徽华俊安装 6 安徽华力集团有限公司 7 安徽徽升有限公司 8 安徽建工集团有限公司 9 安徽金煌集团有限公司 10 安徽开源路桥有限责任公司 11 安徽六安市飞宇 12 安徽鲁班投资集团有限公司 13 安徽三建 14 安徽省第一

15 安徽省光信 16 安徽省交通有限责任公司 17 安徽省金宇有限公司 18 安徽省外经(集团)有限公司 19 安徽省新路工程集团有限责任公司 20 安徽省兴利工程有限责任公司 21 安徽水利开发股份有限公司 22 安徽四建控股集团有限公司 23 安徽同济集团有限责任公司 24 安徽兴邦 25 安徽元鼎工程有限责任公司 26 安徽中厦集团有限公司 27 鞍钢集团有限公司 28 八冶集团有限公司 29 宝鸡建安集团股份有限公司

30 宝业湖北建工集团有限责任公司 31 北京城建道桥集团有限公司 32 北京城建亚泰集团有限公司 33 北京城建远东投资集团有限公司 34 北京崇建 35 北京大龙顺发 36 北京韩建集团有限公司 37 北京建工集团有限责任公司 38 北京建工路桥工程有限责任公司 39 北京建工四建工程有限公司 40 北京金港股份有限公司 41 北京金河水务有限公司 42 北京市政集团有限责任公司 43 北京首钢集团有限公司 44 北京天润有限公司

45 北京万兴集团有限公司 46 北京翔鲲水务有限公司 47 北京鑫大禹水利 48 北京中航空港 49 北京住总集团有限责任公司 50 昌建集团有限公司 51 常嘉集团有限公司 52 成都市第三工程公司 53 成龙集团有限公司 54 诚杰集团有限公司 55 大连名成广隆集团有限公司 56 大连三川集团股份有限公司 57 大连宜华集团有限公司 58 大连亿达 59 大庆油田集团有限责任公司

2018年建筑企业最新特级资质名单

序号企业名称地区资质数量

序号企业名称资质等级批次编号 1. 北京城建北方建设有限责任公司建筑工程施工总承包特级(1)1 2. 北京市政路桥股份有限公司隧道工程专业承包壹级(1)2 3. 中航天建设工程有限公司建筑工程施工总承包特级(1)3 4. 中建交通建设集团有限公司建筑工程施工总承包壹级(1)4 5. 中交一公局第三工程有限公司公路工程施工总承包特级(1)5 6. 天津住宅集团建设工程总承包有限公司建筑工程施工总承包特级(1)6 7. 中铁十五局集团第五工程有限公司市政公用工程施工总承包壹级(1)7 隧道工程专业承包壹级(1) 桥梁工程专业承包壹级(1) 8. 上海大唐移动通信设备有限公司通信工程施工总承包壹级(1)8 9. 上海东洲罗顿通信股份有限公司通信工程施工总承包壹级(1)9 10. 上海邮电设计咨询研究院有限公司通信工程施工总承包壹级(1)10 11. 中铁十五局集团第二工程有限公司铁路工程施工总承包贰级(1)11 公路工程施工总承包壹级(1) 公路路面工程专业承包壹级(1) 公路路基工程专业承包壹级(1) 12. 重庆乾和建筑工程有限公司建筑工程施工总承包壹级(1)12 市政公用工程施工总承包壹级(1) 13. 重庆市渝建实业股份有限公司建筑工程施工总承包特级(1)13 14. 重庆中科建设(集团)有限公司建筑工程施工总承包特级(1)14 15. 承德鸿阳矿山工程有限公司矿山工程施工总承包壹级(1)15 16. 河北卓恒建筑安装工程有限公司建筑工程施工总承包壹级(1)16 17. 廊坊市万泰建筑工程有限公司建筑工程施工总承包壹级(1)17 18. 山西顺达胜业通信工程有限公司通信工程施工总承包壹级(1)18 19. 山西长丰通信技术有限公司通信工程施工总承包壹级(1)19 20. 中国铁建电气化局集团第二工程有限公司输变电工程专业承包壹级(1)20 21. 中铁十七局集团电气化工程有限公司通信工程施工总承包壹级(1)21 22. 中铁十七局集团建筑工程有限公司机电工程施工总承包壹级(1)22 23. 赤峰汇成建筑工程有限公司建筑工程施工总承包壹级(1)23 24. 内蒙古东昊水电路桥工程有限责任公司市政公用工程施工总承包壹级(1)24 25. 内蒙古通信建设工程有限责任公司通信工程施工总承包壹级(1)25 26. 内蒙古寅岗建设集团有限公司钢结构工程专业承包壹级(1)26 27. 辽宁和鸿盈科通信有限公司通信工程施工总承包壹级(1)27 28. 辽宁建工集团第六建设工程有限公司机电工程施工总承包壹级(1)28 29. 辽宁通信建设有限公司通信工程施工总承包壹级(1)29 30. 中铁七局集团第二工程有限公司铁路工程施工总承包贰级(1)30 31. 吉林省宏通通信工程有限公司通信工程施工总承包壹级(1)31 32. 长春金城通信有限公司通信工程施工总承包壹级(1)32 33. 黑龙江亚泰路桥工程有限公司市政公用工程施工总承包壹级(1)33 34. 青岛东建建设有限公司建筑工程施工总承包壹级(1)34 35. 日照金林建筑工程有限公司市政公用工程施工总承包壹级(1)35 36. 山东浮来山建筑集团有限公司建筑工程施工总承包壹级(1)36 37. 山东广安建设集团有限公司建筑工程施工总承包壹级(1)37

中国平煤神马集团隔绝式自救器使用管理办法(试行)

中平〔2013〕194号 关于印发《中国平煤神马集团 隔绝式自救器使用管理办法(试行)》的 通知 各原煤生产单位,机关业务保安部门: 《中国平煤神马集团隔绝式自救器使用管理办法(试行)》已经集团同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。 中国平煤神马集团 2013年4月21日(电子公文) 中国平煤神马集团 隔绝式自救器使用管理办法(试行) 第一章总则 第一条为规范隔绝式(化学氧、压缩氧)自救器的使用和管理,确保集团煤矿入井人员安全、正确使用自救器,有效避免矿井灾害对职工生命健康的危害,依据《煤矿安全规程》和《关于进一步加快建设完善煤矿井下安全避险“六大系统”的通知》(中平〔2011〕8号),结合集团实际,制定本管理办法。 第二条本办法适用于集团内部自救器的生产、供应、使用、

管理和检修维护的所有单位。 第三条集团总工程师、安监局长和分管领导负责组织通风、安监、质监、机械装备集团(天成公司、中南检测公司)等部门对矿井、建井处的自救器使用、周期检验维修工作进行业务指导和监督管理。 (一)各矿井、建井处是自救器使用、管理、培训的责任主体,负责自救器配备、日常检查、周期检修和井下职工使用技能培训等管理工作。 (二)集团通风部门是自救器的业务管理部门,负责集团所属煤矿、建井处自救器的选型、配备、周期检修、新产品推广的业务技术指导、考核验收。 (三)集团安全监察部门负责对集团所属煤矿、建井处自救器的配备、使用、培训、管理和周期检修工作进行监督检查。 (四)集团质监中心负责对自救器的生产质量、周期检修质量、新产品的研发与推广进行监督检查。 (五)集团安全培训部门负责对自救器的正确使用进行培训业务指导、考核。 (六)集团供应部门负责落实集团采购政策,对自救器进行供应发放和质量监督管理。 (七)机械装备集团天成公司依据上级和集团规定负责自救器生产和周期检验维修的具体业务,中南检测公司负责自救器气密性检验裁定工作。

对中国平煤神马集团社会保险信息化建设的构想-最新年文档

对中国平煤神马集团社会保险信息化建设的构想 摘要:社会保险事业正处于快速发展阶段,面对越来越庞大的参保人群和时间跨度巨大的历史数据,社会保险业务必须实行现代化的管理方法和手段,规范社会保险业务,提高社会保险业务的工作效率,已成为日渐紧迫的客观要求。在社会经济结构调整、社会保险体制不断完善的过程中,出台的社会保险政策措施既多又急,而社会保险信息系统的调整必须经过业务需求、程序开发及系统测试等一系列过程,因此工作中经常有信息系统跟不上政策变化之感。因此加快信息化建设成了发展社会保险事业的当务之急。作为一名多年从事社会保险业务的经办人员,笔者有以下体会。 目前,中国平煤神马集团总人数为16万,省直统筹职工养老保险参保人数是12万,失业保险参保人数是13万,医疗保险参保人数是19万,企业年金参保人数14万,省直统筹工伤保险参保人数17万。由于历史的原因,各险种独立地建立了各自的信息管理系统,管理上实行“专管员制”。这种管理模式存在很多弊病。第一,各系统之间技术上不能兼容,存在大量冗余数据和垃圾信息,数据无法统一。各险种“各扫门前雪”,各自有数据库。同一参保人员在不同的数据库中有不同的信息,信息不共享,资源较难整合。第二,业务经办手续繁琐。参保单位需要向不同的险种提交相关信息,同一个信息要对口不同的保险业务经

办部门,不仅参保单位和参保个人办理社会保险业务非常繁琐,社会保险各险种之间的内部管理也增加了复杂性。第三,险种脱节。各险种由于在业务经办上各自为政,在业务衔接上必然有漏洞,又缺乏统一监控,以致会发生因养老保险数据库个人基本信息不实而不能享受工伤保险待遇、不是集团员工却在享受职工基本医疗保险待遇等问题。第四,办事效率低下。社会保险业务经办与基层单位和上级主管部门之间的业务往来仍然靠人工传递和手工操作,时间长,效率低。 社会保险信息化建设不是一个单纯的技术问题,更应该看作是一个涉及管理体制、管理方法和管理技术的综合性问题。那么要如何化解多险种的业务经办与实现社会保险信息资源共享、多险种基金管理的分散性与建立集中式的社会保险资源数据库之间日益明显的矛盾,保证信息化建设顺利进行,笔者认为要着力解决以下几个问题。 1 调整社会保险经办机构管理体制 在不久的将来,在集团开展女工生育保险之后,希望建立一个集团统一管理的“六险合一”的社会保险经办机构,按业务合理确定内设机构,统一各内设机构业务办理流程。对于社会保险登记、申报、征缴、到帐等六险具有共性的业务进行集成,重组各类基础信息,实现六险信息共享,各险种账户管理、支付结算等个性业务独立处理。 2 信息技术人员先期参与政策决策,规范与完善社会保险政

平煤神马集团帘子布公司

精心整理 岗位实习报告 班级 专业安全工程 指导教师 一、 1.中平能化七星公司选煤厂 (3) 1原煤受煤 (3) 2原煤准备 (3) 3分选系统 (4) 4产品脱水脱介 (6) 5煤泥水系统 (8)

6运输系统 (8) 2.平煤神马集团帘子布公司 (8) 二、 实习内容 (3) 三、 实习心得 (9) 一、岗位实习目的 岗位实习是安全工程专业在完成部分专业之后的一个实践性教学环节。通过岗位实习,是学生本人对专业概况、主要课程在社会实践中应用和地位有一个全面的了解,对本专业所涉及领(1受(2原煤的选前准备是必不可少的环节,它的作用主要有:排除铁器杂物和大块矸石以免损坏设备,准备好下步分选所需的粒度以保证分选效果。具体流程如下:原煤进入准备车间后,经过除铁器再进入原煤分级筛分级(七星选煤 厂为80mm 分级),筛上经过手选排矸、选大 块支护木和雷管等,大块去破碎,筛下与破碎 后的产品经皮 带运送至原煤仓。流程图如下 去原煤仓 -80mm

原煤准备过程中存在的危险状况:有被皮带夹伤的危险和机械碰伤的可能。所以在平带的边缘设有紧急刹车的导锁,遇到紧急情况可以适当减轻事故的危害程度。在破碎环节可能有飞石产生,应注意进入操作车间应坚决杜绝违章操作,佩戴安全帽,发现问题需检修时必须停机检修。 (3)分选系统 煤炭分选主要是利用煤和矸石物理性质或物理化学性质的差别而进行分选的。根据密度不同(煤的密度小),表面性质不同(煤粒表面疏水)硬度和破碎性不同(煤易碎)。现在大量采用的是根据密度不同进行分选的重力选煤和按表面性质不同的浮游选煤。这里结合七星选煤厂实际对跳 a 有工艺简单、生产成本低、处理量大、技术成熟等优点,但由于分选精度的限制,分选末煤量大、可选性差的煤时要慎重考虑选择。 跳汰工艺中可能存在的危险源:粉尘、噪声、空气压缩机;为防止粉尘危害,要求员工佩戴防尘面罩;为防止噪声危害要求员工进入高噪声作业环境时佩戴抗噪耳塞;为防止高压气体罐引起的爆炸,要求时刻有员工看守高压气罐的压力值,发现问题及时解决,在换班交接时必须检核之后签字确认交接结束。 b、重介选煤工艺

混凝土工程施工方案76584

混凝土工程施工方案 一、编制依据 1、全套图纸。 2、施工组织设计。 3、《混凝土质量控制标准》(GB50164-2011) 4、《混凝土强度检测评定标准》(GB/T50107-2010) 5、《混凝土泵送施工技术规程》(JGJ/T10-2011) 6、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013) 7、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2015) 二、工程概况 河南神马氯碱化工股份有限公司办公楼,项目工程位于叶县县城东侧叶廉路与许南路交叉口东约1千米。本项目建筑面积为:3902.25㎡。独立基础、框架结构。地上五层。 该工程由河南神马氯碱化工股份有限公司投资建设,河南省城乡建筑设计院有限公司设计,河南兴平工程管理有限公司监理,平煤神马建工集团第一建筑工程有限公司总承包施工。 。 三、施工部署 本工程全部采用商品混凝土,柱、梁、板、梯、墙全部采用泵送。 地上结构施工期间,采用地泵浇筑。负责顶板混凝土的浇筑。墙体和梁板混凝土

采用地泵配合布料杆的浇筑方式。泵管随结构施工同步升高,与顶板用架管定牢并固定。泵送混凝土最大浇筑高度在60m。 根据施工工序及工期的安排,混凝土浇筑尽量安排在白天进行,若混凝土的浇筑量大,白天不能浇筑完成又不能留置施工缝时,现场的管理人员分成两班,每班12小时,个专业的领导即施工人员跟班作业,负责检查,同时做好各方面的协调工作。主要机具的准备: 表3.1 四、商品混凝土的要求 项目技术部和试验站及早向混凝土搅拌站提出混凝土质量及强度要求,在与混凝土搅拌站签订合同时,必须注明工程名称、地点、使用时间、小时供应量、混凝土强度等级、施工部位、坍落度、原材料品种、规格、用量、外加剂和掺合料品种及掺量

中国平煤神马集团焦化销售有限公司_中标190920

招标投标企业报告 中国平煤神马集团焦化销售有限公司

本报告于 2019年9月19日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:中国平煤神马集团焦化销售有限公司统一社会信用代码:/ 工商注册号:/组织机构代码:/ 法定代表人:张天良成立日期:2002-03-20企业类型:/经营状态:/ 注册资本:22500万人民币 注册地址:/ 营业期限:/ 至 / 营业范围:/ 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)

2.2 中标/投标情况(近一年) 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.3 中标/投标行业分布(近一年) 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.4 参与投标的甲方前五名(近一年) 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.5 合作甲方前五名(近一年) 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 三、股东及出资信息 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 四、风险信息 4.1 经营异常() 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.2 股权出资() 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.3 动产抵押() 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.4 税务信息() 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.5 行政处罚()

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