国企人事工作心得体会

国企人事工作心得体会

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国企人事工作心得体会

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第一篇：企业人事工作汇报

企业人事工作汇报

人事工作负责招聘、培训、考勤、公司核算、绩效考核、制定人力资源的战略规划等。今天本店铺要给大家介绍的便是企业人事工作汇报，欢迎阅读！

企业人事工作汇报1 XX年是一个创新的一年，人力资源管理工作在管理创新上实行竞争上岗，强化优胜劣汰，促进人力资源的优化配置，顺利完成了机构改革方案的确定与实施。建立起“能者上，庸者下，平者让”的竞争机制，创造了一个良好的用人环境，真正做到人尽其才，发挥员工的聪明才智及潜能，实现人力资源最佳配置。

XX年度人事管理工作在部室经理和同事们的支持及帮助下，尽职尽责圆满完成年度工作计划，现将工作情况汇报如下：协助经理做好公司内部分人员的合理调配。按照《公司20XX年度管理机构设置》，圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部进行招聘工作，做好了运行车间合理配备检修人员工作，同时根据公司生产经营情况及时合理调配人员，确保了生产经营工作的顺利开展。本年度下达各种调配调指令等共计477人次，其中下达

人事指令104人次，下达待岗指令93人次。

为进一步合理开发和利用人力资源，积极营造一个良好的用人环境，建立灵活的用人机制，真正做到人尽其才，达到人力资源最佳配置，重点做好拟发通知、组织实施等工作。采取三级考评管理办法自评、互评、领导评价，按照思想品德、工作能力、工作态度、工作绩效四项考评标准，先个人自评;后员工之间互评，互评后经所在班组汇评;最后由员工所在部门汇总终评，按照有条不紊的程序对公司员工进行综合素质评价，本项工作在各单位的大力支持下，顺利完成。本次人事评价共计463人次。

重点做好了听证会议的组织、筹备和材料准备工作，保证了会议质量，达到预期的管理效果。此项工作在总经理班子的大力支持和参与指导下，重点做好了文件制发，质询题等材料准备，会议的组织。参加评论听证会的党员代表10人，团员代表8人，职工代表13人，董事代表1人，监事代表1人，评分人员9-12人不等，共计约50人。会议期间，高层管理人员3名及各部室单位21名人员进行了述职，述职内容均围绕履行职责和完成年度生产经营目标情况。听证团共向述职人提出质询意见70余条领导小组44条，建议43条。述职人均做了回答，无消极应付情绪。其中总经理办公室、人力资源部、原煤采购部获得了与会人员的认可，取得了听证团的好评。由于公司领导高度重视和支持，以及各方面密切配合和职工的积极参与，听证会开得圆满顺利，达到了预期效果。

1、重点做好拟发续签劳动合同通知及签订意向书的工作。根据

公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》，对生产、技术、管理骨干采取长期5年合同管理，对生产工人及其他工作人员采取中期3年、转自：短期1年合同或不再续签合同的管理办法，按照先个人填写《劳动合同签订意向表》;后部门填写意见;最后公司依据员工人事评价结果及部门填写意见，确定劳动合同意向，反馈本人。此项工作全面完成，共确定劳动合同意向596人次，其中确定长期劳动合同意向141人次;确定中期劳动合同意向223人次;确定短期劳动合同意向226人次，不再续签劳动合同意向6人次。

2、做好劳动合同签订年限的确定和手续办理

劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议，为充分利用和发挥劳动合同的作用，遵循平等自愿、协商一致的原则，根据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》，对生产、技术、管理骨干采取长期5年合同管理，对生产工人及其他工作人员采取中期3年、短期1年合同或不再续签合同的管理办法，积极开展工作，确定了合同年限，共确定续签劳动合同554人次，其中：①续签长期合同136人次，续签中期合同222人次，续签短期合同196人次;②不再续签合同18人次，针对公司其他人员在续签合同的过程中，遇到不少问题和困难，但是通过座谈、多方联系等大量工作的开展，终于在6月底根据确定的合同年限圆满完成1108份合同文本的填制及审核工作。

为充分利用和发挥劳动合同的作用，按照劳动合同签订年限做好长、中、短期劳动合同的统计，共计签订劳动合同553人次，其中：

续签长期合同136人次，续签中期合同222人次，续签短期合同195人次。为确保无遗漏，特请劳动部门前来公司进行全面鉴证，此项工作已圆满完成。

为加强劳动保护用品的发放、使用与管理，提高员工的自我保护能力，依据省劳动保障厅关于《职工个人劳动防护用品发放标准》有关规定，结合公司生产经营实际，将劳动保护用品的种类、发放标准、范围、使用期限及管理要求予以规定，通过半年多的实施过程及认真了解、调查结果，在原有的基础上重新修订《劳动保护用品管理办法》，并经总经理办公会议研究予以下发。进一步规范劳动保护用品的发放及使用管理，同时规范了劳动保护用品发放程序，在减少库存，提高资金利用效率及安全经济服务上起到了积极的作用。

遵循平等自愿、协商一致的原则，及时做好了调动、辞职及不再续签劳动合同人员的谈话、确定及手续办理工作。同时认真学习《劳动法》、《山东省劳动合同条例》及《劳动合同争议》等法律法规，对不再续签劳动合同人员根据不同情况，按照不同规定办理离退厂手续，包括劳动合同解除、档案移交等工作，基本完成了人员的分流安置工作。共计43人次。其中：不再续签合同18人次，退休1人次;调入鲁阳集团公司24人次。

企业人事工作汇报 2 作为人事专员，目前担任的工作职责有：员工招聘、员工入职离职进出管理、社会保险的办理、档案管理、系统信息的及时更新、通知的发放、淘宝一些办公用品、领导临时交办的事项等。当然，我本身学习的并不是人力资源专业，也没有从事人

力资源的工作的经验，经验不足，对人事工作的了解也不深入，也是我的短处，所以，在今后的工作中还必须继续向前辈学习，虚心请教。

现将9月份工作汇报如下：

9月份，我去了三场校园招聘，分别是9月15号的南京林业大学校园招聘会、9月16日的南京理工大学校园招聘会、9月17日的南京航天航空大学校园招聘会。这也是我本人第一次出去招聘，虽然很辛苦，但也学了不少东西。

校园招聘大多是一些大型的国企、兵工厂、航天航空工厂等专业要求很强的企业前去招聘，我们企业作为本土知名民营企业，也有一定的影响力，有些部分应聘者也是慕名前来应聘，所以收到的投放简历也是不少，大多还是文科类女生居多。通过这次招聘，也让我看到了就业的压力，不好好工作，我们随时会被后起之秀代替。

招聘会回来的简历整理，经过讨论，最后敲定7人前来面试。但是效果不是特别理想。

九月份入职离职人数比较多，其中入职46人，离职33人。具体明细见人事部9月份工作。

人员跟进方面，还存在一点的误差，可能追踪不是很及时，这方面我也存在不足。现在也有做及时记录，做好每一步，争取每个过程都及时准确，好记性不如烂笔头，做好功课，定能事半功倍。我相信在以后的工作中，都能顺利完成。

上、下劳动保险方面，一般市内有就业证的员工，都可以在网上办理;女超过四十、男超过五十及外地人，需到柜台办理。这2方面

都没有问题。

工伤报销方面，最重要的是材料要准备齐全。在报工伤险前，一定要自己先核对一下，主要要看下，发票有没有错误，病例上日期与病例是否一致(避免职工看病时有2本病例，但交上来时就一本，造成有的发票病例上没有体现，报销不了)，发票上有的报告，一定要有，不然也报销不了。收上来的材料，自己一定要核对，避免造成材料不齐，被打回，造成二次返工。我自己也在报销的过程中，不断增加的自己的经验，争取材料一次通告。

退休和生育险方面，我的经验还不是很多，准备材料方面还存在不足，考虑不是很全，这方面，还需要多几次锻炼的机会和磨练。我也会认真学习，努力提高自己的业务水平。

意外险报销方面，现在还是陈丽姐负责，后面可能会交给我来管理，我也会努力学习，尽快上手。

入职档案：主要包括员工的合同、就业证、个人信息、就业登记备案等。档案分厂部，按序号排列，方便查找。离职档案整理：员工离职后，要提前给员工准备离职档案，包括劳动合同信息完整、终结备案、社会保险关系变动表等，员工前来领取离职档案时，一定要登记清楚拿走材料的明细，以防发生不必要的纠纷。

ERP系统入职离职的信息要及时更新，及时录入新员工的社会保障证号及银行卡号，信息尽快完全，有新信息及时录入。

配合部长完成一些行政方面的事情，包括及时更新大厦通讯录，给各部门发放，一些通知及时张贴在公示栏等相关事情。

第二篇：企业组织人事工作体会

做好组织人事工作之我见企业成长发展的历史表明，实施集团化管理，是企业实现做大做强目标的必然选择。企业实施集团化管理，是以资产关系为纽带，以母公司为核心，统一发展目标和行为规范，实现资源共享、优势互补，形成规模效益，节省成本费用，从而增强资源控制力，提升企业的综合竞争能力和管理运作效率。公司处于投资中心位置，在履行出资人职责、重大决策部署、企业资源优化配置、企业文化建设等方面承担着重要的职责。因此，以集团化运作为导向，不断调整优化人事管理模式，加强员工队伍建设，更好地履行职责十分重要。

公司成立以来，走过了一个从无到有、成长壮大的过程，整体面貌发生了显著而深刻的变化。当前公司重点提出两个一手抓的工作格局，即“一手抓关注弱势群体惠民生保稳定，一手抓加速资产变现促改革求发展”同提出A+4发展模式。从过去的以保稳定当好“防火墙”为主要职能，转变为现在以求发展求壮大求自身成长为主要目标。当前公司正处于经济转型期和发展的机遇期，同时面临多方面的困难和挑战。在新形势、新任务面前，怎样从全局的高度充分认识做好组织工作对于加强党的建设、促进科学发展的重要意义，查找工作中的薄弱环节，研究制定当前和今后一个时期提高组织工作满意度的措施并认真实施，是各级党组织十分关心、关注的重要课题。

一、正确认识做好组织人事工作的重要性必要性

（一）正确认识组织人事工作满意度。职工群众对组织工作的满

意度，不仅仅是看企业党建组织工作做得如何，而是对企业发展全局性工作满意程度的综合反映。从职工群众的角度分析，对所服务企业是否满意，首先是看企业愿景，企业制定的发展规划、采取的措施、取得的实效得到职工群众认可，让职工有信心把个人的前途和企业的发展紧密联系在一起；第二是看收入分配，职工的付出能够得到合理回报，实现职工收入随经济效益增长逐步提高；三是看班子形象，领导班子有较强的引领企业发展的能力，坚持以人为本，重视和关心群众利益，自身廉洁，决定重大事项做到公正、民主；四是看精神氛围，有一个和谐的内部环境，呈现心齐、气顺、劲足、积极向上的精神面貌，让职工在企业快乐工作；从这些方面着眼来查找差距、制定措施并且付诸行动认真落实，才是切实提高企业党建和组织工作满意度的根本方法。

（二）正确认识组织人事工作形势。近年来，公司在深化人事制度改革，积极探索新形势下选人用人新方法，提高组织工作群众满意度方面做出了努力。继续深入开展“四好”领导班子创建工作，注重加强对企业领导人员的管理教育，形成了较为完整的干部管理制度体系，严格人事管理的制度和纪律，对全系统在岗人员实行了实名制管理，对退休返聘人员进行了认真清理。建立了退休返聘审批备案制度。今年，公司开展了机关作风建设年活动，着力解决机关工作人员在思想境界、工作能力、工作作风、工作效能等方面存在的突出问题，建立并实行了严格的劳动纪律检查，实名签到等行之有效的规章制度，慵、懒、散等现象得到明显改变。近期又研究制定了公司人员假期管

理规定，对加强人员管理、维护正常工作程序和职工合法权益起到了积极作用，受到职工的一致好评，取得了一定成效。但对照上级党委的要求和职工群众的期望还存在不少差距。下一步我们要通过深化制度改革、创新工作方法来解决好以下问题：一是企业领导班子建设方面；二是人事制度改革建设方面与公司发展形势相适应的人才储备工作等方面；三是对企业领导班子的管理监督方面，特别是抓好对企业一把手的管理监督、对选人用人工作的监督指导，把组织工作提高到新的水平。

二、进一步完善考核激励办法

以公司总体发展目标为导向，坚持效率优先、兼顾公平原则，设计更科学更合理的经营业绩考核体系，更符合企业特点、经营管理要求的考核激励办法。公司原薪酬分配体系已长达7年未改，逐步显露出诸多弊端，已不适应公司发展与做大做强经济实体的需要，影响了员工的工作积极性的发挥。在这种情况下，公司党委顺应民意，做出了进行改革决策。通过多种方式进行调查研究，多方征求意见，争取上级支持，拟定了薪酬体系改革意见，并经全体职工大会表决通过，本次改革的目标是对不尽合理的薪酬体系进行调整理顺，使其更趋合理公正，发挥薪酬机制的激励作用，进一步调动了全体员工的工作积极性。

三、理顺设置确保基层党组织建设发挥作用

随着国有（集体）企业改革重组、关闭停产等形式的改制工作不断深入和退休人员实行社会化管理，各企业职工和党员数量大幅减少，

许多单位已不具备设置的党委和总支的条件，由于各种原因一直没有调整理顺，长此下去，不利于基层党组织建设和党员发挥作用。鉴于此向党委提出建议并征得委党委同意，将雅士公司等7户企业的党委（总支）调整设置为党支部，撤销了济南灯泡厂等6户依法破产企业的原党

组织，并分别设立6个破产清算留守人员党支部，主要负责离休干部党员和其他留守党员的管理教育。在实施过程中，通过个别谈话、会议动员等形式，广泛宣传调整的依据和目的，防止了因党组织级别降格而带来的思想波动，实施了平稳过渡，使党组织的关系得到了理顺，作用得到了进一步发挥。

四、脚踏实地确保公司各项工作顺利开展

一是紧紧围

绕公司中心工作，调整心态提升境界，充分发挥大局意识，精诚团结、相互促进，明确今后的工作任务与目标，齐心协力的做好各项工作；二是始终保持一种积极上进的工作态度，激发工作热情，相互包容、勤恳敬业，不断增强责任心和事业心，创造性地开展工作，真抓实干，力求实效，努力实现个人和公司的共同成长与发展；三是不断的学习新知识、全面地提高个人素养和能力，为公司做大做强真正实现集团化、规模化发展奠定基础。

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2020国企人力资源部年终工作总结范文精选5篇

2020国企人力资源部年终工作总结范文 精选5篇 国企人力资源部工作总结(一) 20__年，是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神，勤奋学习，积极工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现将20__年工作总结： 一、开展全员培训，提升员工素质 现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能，完成公司战略发展目标。这就需要创造一个公司文化网，让所有的员工都了解，因此人力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册，并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。这次培训历时一个月，参加培训人数_人，人均参加军训20学时、接受理论知识授课60学时、参观考察3学时。参训人员均写出1000字左右的培训心得，纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务，去支持公司，积极主动地去工作。通过_节的检验，员工的综合素质

和整体服务意识均有很大提高，此次全员培训收到了良好的效果。 二、积极学习、开拓创新 在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理基础工作，在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断开拓人力资源管理人员视野，把握人力资源动态，吸收外部先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。形成了人力资源管理人员月例会制度，在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高;勤奋的工作、学习理念。在思想上，我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义，积极学习了三个代表的重要思想，积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动，在充实头脑的同时。也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础。 三、人力资源的管理和调配 今年，为了实现公司利益的化，针对我们__行业在不同的季节、不同的岗位有不同的人力需求情况，我部及时、合理调配工作人员，保证了各岗位工作的有序运行。 一是年初，我部门及时地完成了集团公司安置__及__子女就业的收尾工作。并与所安置的__及__子女并签订了劳动合同。 二是根据开发区人事局的要求，为__更换了技术等级证书，并着手为符合条件的__职工晋升初级职称。 三是集团公司自__年转制后至20__年_月末，对已达到退休年龄的职工一直未办理退休手续，致使__职工未按时办理退休手续，导致

国企人力资源部工作总结

国企人力资源部工作总结 人力资源部是企业中比较重要的一个部门,负责为企业招揽人才和对员工进行培训。下面是由小编为大家整理的“国企人力资源部工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 国企人力资源部工作总结（一） 截至20xx年x月底,xx有限公司在岗员工xx人,比去年增长x%。 （一）招聘工作基本满足公司各部门用人需求 参与人才交流会6次,集体面试多次。20xx年通过招聘竞选方式引进各类各级人员x人,离职人员x人,退休x人。招聘工作的及时、规范和有效的实施,基本满足了公司生产管理所需人员的数量与质量要求。 （二）薪资管理工作规范有序 20xx年,我们根据20xx年制定的《薪酬管理办法》,改革了薪酬结构,适度增加了员工月薪标准,一定程度上提高了人才吸引力。在薪酬管理的日常工作中,我们严格按照公司管理流程操作,在定岗定级、薪酬审核、薪酬发放等方面力求准确无误,并协助公司做好20xx年度年薪考核、核算和兑现工作。 （三）绩效考核工作稳步推进 20xx年度绩效考核做到了管理部门、xx部门的全员覆盖,并根据绩效考核结果和年度效益奖金挂钩。 （四）劳动关系基本和谐

根据公司实际情况,重新进行了定员核定,并对组织机构、岗位、人员等进行了局部调整,使岗位设置更加规范、科学,人员配置更加合理。对项目公司临时聘用人员进行了全员资料登记,房地产项目公司长期雇佣的员工全部签订了劳动合同并进行备案。截至目前,20xx年解除劳动合同x人,新签劳动合同x人。通过劳动年检,等级为良好。 （五）人力资源制度建设推进有序 一是负责修订了公司《薪酬管理制度》《绩效考核制度》《干部聘免管理办法》等基本管理制度；二是通过宣传、知识竞赛、讲座、访谈等形势,促进全体员工学习新制度,执行新制度；三是通过调查和分析新制度执行中存在的问题,反馈制度执行情况,为进一步完善公司的规章制度做了大量的工作。 （六）社会保险管理及时规范 按照xx市社保中心下达的各项保险费用征缴要求,完成了本年度社保基金的调整和征缴工作。及时为职工办理各种参保、退保、社保转移手续,公积金领取和转移,医疗保障卡登记。目前,公司五险一金各项帐目准确无误。 （七）人力资源信息管理准确 我们及时更新人员各项信息,所有员工均建立了规范的干部档案,完成了劳动保障和统计部门的劳动信息登记。同时,我们收集同行业人力资源及相关信息,完成公司人力资源状况分析,为公司领导提供参谋服务。

最新国企人力资源部工作总结范文5篇

最新国企人力资源部工作总结范文5篇 国企人力资源部工作总结应该怎么写？作为国企人力资源部门的人员,应该知道人力资源部是企业中比较重要的一个部门,负责为企业招揽人才和对员工进行培训。下面是由小编为大家整理的“国企人力资源部工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 国企人力资源部工作总结(一) 20__年,是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下,紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神,勤奋学习,积极工作,同心协力,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现将20__年工作总结： 一、开展全员培训,提升员工素质 现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能,完成公司战略发展目标。这就需要创造一个公司文化网,让所有的员工都了解,因此人力资源部在制度完善上加大了力度,重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册,并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。这次培训历时一个月,参加培训人数_人,人均参加军训20学时、接受理论知识授课60学时、参观考察3学时。参训人员均写出1000字左右的培训心得,纷纷表示将培训中

所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务,去支持公司,积极主动地去工作。通过_节的检验,员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高,此次全员培训收到了良好的效果。 二、积极学习、开拓创新 在人力资源管理与开发方面,我部为进一步做好人力资源管理基础工作,在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时,不断开拓人力资源管理人员视野,把握人力资源动态,吸收外部先进的人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。形成了人力资源管理人员月例会制度,在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高;勤奋的工作、学习理念。在思想上,我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义,积极学习了三个代表的重要思想,积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动,在充实头脑的同时。也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础。 三、人力资源的管理和调配 今年,为了实现公司利益的化,针对我们__行业在不同的季节、不同的岗位有不同的人力需求情况,我部及时、合理调配工作人员,保证了各岗位工作的有序运行。 一是年初,我部门及时地完成了集团公司安置__及__子女就业的收尾工作。并与所安置的__及__子女并签订了劳动合同。 二是根据开发区人事局的要求,为__更换了技术等级证书,并着手为符合条件的__职工晋升初级职称。

人事实习周记12篇

人事实习周记【12篇】 1.人事实习周记 已经进入第xx周的实习阶段了，在本周的实习进程中，单位实习指导老师教会我如何发放工资和春节奖金。她先把工资取回来，让我在财务办公室中发放。本以为这是多么简单的事情啊。由于不要自己去运算，所以觉得很容易，会很快就完成。 可实际上在发工资的进程中却又显现了很多的问题。看似简单的事情，其实做起来却并不那么容易了。并且由于春节将至，所以我们周末要进行加班工作。 同事们着急的等待着工资的发放，好像再慢几分钟就会少很多钱。由于我是新手，对全部公司的人员情形并不熟悉。所以就要求我根据他们的名字在工资单上渐渐的寻觅对应的人，而且显现了两个同名的人，所以发放进程中还产生弄错对象，工资发错了人。 由于同事们的知道，所以事情很快的解决了。发放工资的时候，还要运算着自己所发放的钱的“零”和“整”的情形，第一次发放没有注意，一开始把所有的零头都找光了后面还有几个部门的人，只好麻烦人家去找别人借钱以“零”换“整”。 而且一开始把所有的一百的整钱发的差不多没有了，最后发放的是管理阶层人员的工资，基本上大家全是整数，但却只好用五十来代替，惹的大家“怨声载道”、还有就是有的同事不止做了一份工作，所以他们应有两份工资可拿，但我自己不知道多亏旁边的指导老师的提示才注意到。所以小小的发工资的工作却还存在很大问题，这是从课本上学不到的。2.人事实习周记 转眼间我来公司已经快一个月了。对于工作由开始的诚惶诚恐到了现在的得心应手，看似一个最平常简单的进程，其实只有我自己知道里面的艰辛与不易。月末了，公司有例行的总结，每个员工也要整理自己上一整月的工作内容，查漏补缺。

我主要是统计一下员工的出勤、加班记录，员工外出登记， 休假、请假单。填写现金日记账，整理好所有发票，报销每个月备用金。然后排好下个月的员工值日表，贴在白板上。最重要的是安排好公司每 个月一次的例会，做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作。好在 公司不大，人数不多，会前安排较为简单。公司有现成的会议室，我只 需简单地布置一下即可。和一样会议相同，公司全部员工落座后，总经 理第一讲话，然后部门经理讲话，员工发言。其中有员工提出问题和困难，公司酌情帮助解决这一议程，本人表示称赞。3.人事实习周记 第xx周过去了，留下的是什么，是那些我键盘上我的指纹， 是我的桌椅旁边垃圾桶里留下的几张垃圾纸，是点电脑里面留下的我输 入过的文件复制本。这些都是xx周以来留下的，这是一种纪念。 在这周里，我收到了业务主管的夸奖，他说我仔细，能够及 时发觉文件中的毛病，并提出建议，我很高兴。为何我会仔细，是由于 我在不断学习这个新的环境里面给我的知识。 这几天，我接过几次的推销电话。他们有的问题真的很知道 转弯，由于他们不直接向你推销东西，有的直接问老总的联系方式，有 的打听业务部的事等，说到最后才露出破绽，本来是做推销的。之前问 过老总，老总也说对于现阶段，所有的推销电话都可以婉拒，由于公司 的工程还在研究阶段，等到落实实行，自动会去联系相应的供应商。因此，当我再接到推销电话时，我跟对方说：你先把资料发到公司的邮箱，上头看过资料后，如果他们成心愿合作的，到时会联系您。 因此，在这几天，我发觉学会婉拒，可以不让无聊电话阻碍 了自己的办公时间。4.人事实习周记 实习的第x周，并没有像我们想象的那样，有什么业务性的 工作让我们着手。我们只是简单的分配到一些事务性的工作，如整理文档、记录一些旧的文案等等。然后利用中午休息的时间结识了一些新的 同事，熟悉了公司的环境。

学习人力资源管理的心得体会5篇

学习人力资源管理的心得体会5篇 学习人力资源管理的心得体会篇1 年之季在于春，在一个初春的季节我踏入了新景祥成为公司一员，转眼间加入新景祥已近两个月了，在这段时间里对新景祥从陌生到熟悉的转变对于我来说有很深远的意义。回想在过去的二个月里，让我欢喜让我忧，有成功喜悦也有紧张过程，但工作却是循序渐进的。在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境，对工作也逐渐进入了状态。在这段期里我负责的是招聘工作，工作总结如下： 1、招聘岗位入职1人，另有4人待入职(总裁办秘书、招商、新媒体编辑)； 2、《人才库管理办法》(初稿)的制订、修改、定稿、实施和日常管理； 3、股份公司人才库的建立和管理； 4、《招聘管理办法》和管理工具的初步制订； 5、笔试试题(专业类)的标准化建立(职能类4个，业务类2个)； 6、招聘网站的续订(包括洽谈价格、产品等)； 7、招聘网站的日常维护和管理；

8、子公司招聘支持工作等； 9、其它。 其中以招聘岗位、人才库、招聘网站续订等为主要工作。第1项工作因刚加入公司对用人部门岗位需求点把握不准，所以推进比较缓慢，但经与用人部门反复沟通和磨合，对于岗位需求点把握有很大提升，这项工作也是今后工作中的重点。第2、3项工作为人才库工作，是今后招聘工作中人才储备的基础性工作也是重点工作。第6项招聘网站的续订与以往相比签署了原价格的4.5折扣，为公司节省了1万多招聘成本。 以上为我这两个月的工作内容及业绩，关于今年年度计划中，除了上述工作，今后还有以下工作为招聘工作的重点： 1.《招聘管理办法》和管理工具的运用； 2.笔试题库、面试题库的建立(包括通用类、专业类、管理类)； 3.完成股份公司直属部门的能力素质模型前期调研工作； 4.完成《校园招聘实施的指导方法》并下发至各子公司； 5.各子公司“简历库”和“核心岗位人才库”的日常管理和维护。 当然，我还有很多不足的地方，感谢那些曾经给予我帮助的人伙伴们，在这段时间里大家给予了我足够的支持和帮助，让我充分感受到了“诚信务实、伙伴分享、客户至上、追求卓越”的

国企人事部经理年终总结

国企人事部经理年终总结 背景介绍 本文是国企人事部经理在年底对过去一年工作的总结。回顾过去一年的工作， 分析所取得的成果和存在的问题，并提出明年的工作计划和目标。 1. 工作回顾 在过去一年中，国企人事部面临了许多挑战。主要工作内容包括人力资源规划、招聘、培训、绩效管理、员工关系等方面。具体工作回顾如下： 1.1 人力资源规划 在过去一年中，人事部积极参与公司的战略规划，并根据业务发展需要，进行 了人力资源规划。人事部经理与各部门经理密切合作，确定了招聘需求和岗位设置，为公司的发展提供了有力的支持。 1.2 招聘工作 人事部在过去一年中积极推进招聘工作，与各部门经理协调，制定了招聘计划，并通过网络招聘、校园招聘等方式招聘了一批优秀的人才。同时，人事部也加强了对招聘流程的管理，提高了招聘效率和质量。 1.3 培训与发展 人事部重视员工的培训与发展，为员工提供了丰富的培训机会。在过去一年中，人事部组织了多次培训课程，包括技能培训、管理能力提升等。这些培训活动不仅提高了员工的专业能力，还激发了员工的工作热情和创造力。 1.4 绩效管理 人事部经理定期与各部门经理进行绩效评估，为公司的绩效管理提供了支持。 通过绩效评估，人事部能够及时发现员工的优势和不足，并提供针对性的反馈和培训，以促进员工的个人发展和公司的整体业绩。 1.5 员工关系 人事部经理注重员工关系的建设，积极开展员工活动和沟通交流，增强了员工 的凝聚力和归属感。在过去一年中，人事部组织了多次团建活动、员工座谈会等，有效提高了员工满意度和团队合作能力。

2. 存在的问题与挑战 在工作回顾的过程中，我们也发现了一些问题和挑战，需要在明年的工作中加 以解决： 2.1 招聘效果跟进不够 虽然我们在过去一年中招聘了许多优秀的人才，但我们也发现一部分新员工的 流失率较高。这可能与我们对新员工的跟进不够有关。明年我们将加强对新员工的培训和关怀，提高他们的归属感和忠诚度。 2.2 培训需求不精准 在过去一年的培训工作中，我们发现有些培训课程的需求不够精准，导致培训 效果不佳。明年我们将进一步加强与各部门之间的沟通，确定培训需求，并根据需求量身定制培训计划，提高培训的针对性和效果。 2.3 绩效评估指标不清晰 在过去一年的绩效评估中，我们发现有些评估指标不够明确，难以量化和衡量。明年我们将与各部门经理共同制定明确的绩效评估指标，并与员工进行有效的沟通，确保评估结果客观公正。 3. 明年的工作计划和目标 基于过去一年的工作回顾和问题分析，我们制定了明年的工作计划和目标： 3.1 招聘工作 明年我们将进一步改进招聘流程，提高招聘效率和质量。同时，加强对新员工 的培训和跟进，提高他们的归属感和忠诚度。 3.2 培训与发展 明年我们将精确把握各部门的培训需求，制定量身定制的培训计划，提高培训 的针对性和效果。同时，我们将积极探索新的培训方式和工具，提升员工的学习体验和培训效果。 3.3 绩效管理 明年我们将与各部门经理共同制定明确的绩效评估指标，并提供有效的反馈和 培训，促进员工的个人发展和公司的整体业绩。

2024年国企单位人事部门文员的个人年终工作总结

2024年国企单位人事部门文员的个人年终工作总结 一、工作概述 ____年，作为国企单位人事部门的一名文员，我在这一年里承担了多项工作任务，包括人事档案管理、员工招聘、培训管理、薪资福利管理等。通过努力工作，提高自身的专业素养，我成功地完成了这些任务，并在人力资源管理方面取得了一定的成绩。 二、工作成果 1. 人事档案管理 在____年，我积极参与了单位人事档案整理工作。我严格按照规定要求，对员工档案进行了分类整理和归档工作。并且，我积极推动了电子化办公的落地实施，将大量纸质档案转换为电子档案，从而提高了档案管理的效率和便捷性。 2. 员工招聘 我积极参与了单位的员工招聘工作。我根据岗位需求，制定合理的招聘流程，并与招聘团队密切合作，确保岗位空缺能够及时得到填补。同时，我积极推动公司与高校进行合作，为公司引进了一批高素质的毕业生，为公司未来的发展奠定了人才基础。 3. 培训管理 为了提高员工的综合素质和工作能力，我参与了单位的培训管理工作。我根据员工的需求和公司的发展需求，定期组织各类

培训活动，并邀请专业的培训机构进行培训。在____年，我成功举办了多场技能培训，提升了员工的专业水平和动力。 4. 薪资福利管理 作为人事部门的一员，我负责单位的薪资福利管理工作。我参与了薪资制度的制定与调整工作，并及时跟踪了相关政策的变化，确保薪资福利政策的合规性。同时，我注重与员工的沟通，及时解答员工对薪资福利的疑问，并根据员工的建议和反馈，不断完善薪资福利制度，提高员工的工作积极性和凝聚力。 三、创新与改进 在____年，我不断追求工作的创新与改进，努力提高工作效率和质量，具体表现如下： 1. 优化工作流程：我改进了人事档案管理流程，通过引入电子化档案管理系统，提高了档案管理的效率和准确性。 2. 引入科技手段：我主动学习并应用了人工智能和大数据分析等新技术，通过数据的分析和挖掘，为公司决策提供了有力的支持。 3. 加强学习与提升：我自觉学习人力资源管理相关的理论知识和实务操作，参加培训课程并持续关注人力资源管理领域的最新动态，不断提升自身的综合素质。 四、存在的问题与改进措施

国企干部人事条线 业务能力提升培训总结

国企干部人事条线业务能力提升培训总结 《国企干部人事条线业务能力提升培训总结》 近期，在国企干部人事条线业务能力提升培训中，我有幸参与了一场富有成果的学习经历。通过这次培训，我对于国企干部人事条线的工作职责、技能需求以及新的发展方向有了更深入的了解和认识。在此总结中，我将分享一些我在培训中获得的关键观点和实践经验。 首先，在人事条线工作中，培养和提升全面的业务能力至关重要。只有具备全面的业务知识，干部才能更好地履行自己的职责，解决复杂的问题，为企业的发展做出更贡献。培训过程中，我们通过专家讲座、案例分析和团队合作等形式，系统地学习了人事管理、组织发展、绩效考核等方面的知识和技能。在实践环节中，我们还模拟了一些真实的人事事件，全面锻炼了我们的决策能力和应对能力。通过这些培训，我意识到作为一名国企干部，要不断学习、提升自己的业务水平，才能更好地为企业服务。 其次，培养良好的人际沟通和协调能力是干部工作中不可或缺的能力。我们在培训中，深入了解了团队合作的重要性，并通过小组讨论、角色扮演等活动培养了自己的团队协作意识。在人际沟通方面，我们学习了有效的沟通技巧，并进行了实际操作的训练。通过这些活动，我感受到了团队协作和良好人际关系的重要性，也认识到自己在这方面的不足之处。因此，我决心在今后的工作中注重培养自己的沟通和协调能力，提高与他人的合作效率和互动质量。 最后，这次培训给我带来了一个深刻的启示，那就是作为国企干部，我们需要加强对行业动态和前沿知识的学习。培训中，我们邀请了业界的专家为我们分享了最新的行业趋势和发展方向。通过与专家的交流和学习，我明白了行业发展与社会变革密切相关，了解到了很多新的技术和管理思想。因此，在今后的工作中，我将更加关注行业动态，主动学习新知识，以便将其应用到实际工作中，推动企业持续发展。 总之，通过这次国企干部人事条线业务能力提升培训，我对于人事工作的职责和要求有了更深入的认识，同时也发现了自己在业务能力和沟通协调方面的不足。然而，我相信通过不断学习和实践，我能够不断提升自己的能力，更好地为企业服务。希望在未来的工作中，我能够运用所学，不断创新、不断发展，为国企的发展做出更大的贡献。

国企人事工作总结与计划

国企人事工作总结与计划 行政人事工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要 公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以 重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事 部工作成败的关键。所以行政人事部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各 部门予以协助。 进一步加强财政收支管理，加大增收节支力度，认真贯彻“厉行节约，量入为出”的 原则，统筹合理调度资金，严格控制招待费、差旅费、水电费、电话费、汽车费用的支出，进一步规范公有资金采购、公有资产转让出让和工程招投标管理工作。确保镇、村两级组 织正常运转的支出和各项社会事业发展的需要。 更公平、更更透明这是下文的中心思想。---《国企人事工作总结与计划》。 二是加强与基层单位的沟通，认真实践群众路线。通过与街道相应科室建立直接对口 联系，获取基层单位对我办工作的支持，提高应急管理工作的效率。通过社区宣传栏、报纸、政府网站、应急微信平台等媒体，加大对群众的应急知识宣传力度，建立与市民直接 沟通对话的平台。 我是XX年xxxx月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心 尽力的意愿，买了一张单程机票，到了中集。虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有 过合资的经历，但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到中集的这个决定，有我的 理想主义的色彩。这一年多来，我的经历丰富了很多，对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历，而且不后悔做了这个决定。 还有一个月的时间，我将离开中集。五月份时，这个信息将公开于众。我们共同探 讨中集人力资源管理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和 计划。但是，在这几个月的工作中，您们仍然保持对我的信任，保密和敏感的工作仍然交 付给我，让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢! 人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望 您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，中 集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的 关注： 今后两年左右，人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集 的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集的企业，就应该纳入中集统一 的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。 只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培 育上，才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在XX年年把中集职级系统在中国境内的 制造企业推行实施。2020年要把职级推进到burg，vanguard，泰国，等等。

国企工作心得体会

国企工作心得体会 国有企业中工作更加需要谨言慎行，而且在国企工作，不是那么简单的。下面是带来的国企工作心得，仅供大家参考。 国企工作心得篇一 进入国企的工作感想 如果你觉得自己行，就千万别来国企，除非你家亲戚是领导。这里养老还凑合，毕竟是铁饭碗，但是需要你体格好一点，你可能要承担几个人的工作，尽管你的钱是最少的。 四个月了吧?好像是，都记不清了。毕业那天聊着，以后好好工作、好好努力，喝着酒，聊着聊着眼泪就出来了。今天我好好工作了，也好好努力了，可是，到如今却有一种找不到方向的感觉。真的，这种感觉很压抑，也很痛苦。 在国企，决定你吃肉还是吃草根，不是看你的能力，而是看你背后的关系网，你的婶婶的侄子的表妹的舅舅和厂长是不是同学?你的二大爷的同学的侄子的女朋友是不是老总的外甥女儿?如果不是，呃，那就拿铁锹去铲煤吧…… 快到公司报到的时候，我上贴吧里查了下，里面评论说，签的是干部身份，干的是工人的活，拿的是民工的薪水。可能有些夸张，但，事实也差不哪去。 在这里，话不能多说，也不能少说。汇报问题时，出了故障打死不能把领导带上，有了荣誉时，你可以忘了父母是谁，但你一定要记得谁是最大的领导。有些事不需要太认真，领导不愿去知道，因为赚了钱是国家的，谁知道了谁就得对这事负责，整好了好了，整不好惹一身腥。所以只要不是天塌的事就别对着对讲机瞎嚷嚷了，就算是知道天要塌了，只要不在当班的时候塌也不要汇报，糊弄着下了这个班再说，谁知道下个班谁接班，谁爱接谁接，天塌了，爱砸谁砸谁。 有时你看见某个办公室里某个人聚精会神的看一些读物，不要以为在批阅文件，可能是在看丰胸广告，又是你看见有人在恶劣的环境下在一些废纸上写写画画，不要以为是在玩耍，可能那是领导安排的任务，完成了，写上别人的名字，自己该干啥就去干啥吧，写不好，以后好日子就别想了。 如果你觉得自己行，就一定别来国企! 国企工作心得篇二 看到好友离职后写了总结我也感慨颇多，于是也将自己的工作经历做一个总结。希望这个迟来的总结可以给我的朋友或者自己更多的帮助。 20__年7月，我有幸成功和某国企签约，进入该公司工作。在招聘广告上，职位名称赫然写着“人事助理”。然而在三天的培训中，我们被告知要去基层锻炼。当时的招聘主管说了一句经典的话，用英文表述出来意味深长“We have a plan for each one.”在当时我立刻察觉不对劲，这和我的料想完全不同。由于我的专业是人力资源管理，因此我非常清楚入职培训要介绍一些工作内容，进行相关培训。我对于他所说的“为你们每一个人量身定制的计划”有着非常大的疑惑。然而，对于当时涉世不深的我来说终究没有勇气毁约(三方协议)。 3个月的奥运志愿时期，我是在某商务局的业务部度过的。可以用“昏天黑地”来形容我当时的状态。但那也是我第一次在管理岗工作，让我有了一些强势作风，同时E_CEL运用和公文写作能力也大幅提高。 之后的9个月，我被分到一个支局工作。在师傅们和同事的照料下，我的日子过得非常滋润且平淡。 就这样我的一年基层工作结束，20__年6月30日我们同届被分到西区的大学生聚集到人

国有企业人事专员个人工作总结【三篇】.doc

写总结有利于我们学习和工作能力的提高，让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？《国有企业人事专员个人工作总结》是为大家准备的，希望对大家有帮助。 【篇一】国有企业人事专员个人工作总结 回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，公司的项目发展得越来越多，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作，现对我今年的工作做如下总结。 一、考勤管理 1、每日对员工考勤单及请假单的处理。 2、每月根据考勤明细，认真做好考勤的统计，为造发工资提供依据。 3、根据每月考勤情况统计入《考勤汇总统计表》为转正考评提供依据。 二、人事档案管理 1、新员工入职时，告知准备所需的人事资料，根据员工提供的人事档案，建立人事档案。 2、建立员工花名册和人事台帐，做到电子版台帐和纸质档案相符。 3、负责管理和保管公司所有员工的人事档案。 6、下半年建全公司员工花名册上的人员编制栏目，为人员招聘核编提供便利。 三、薪酬及福利管理 1、公司所有人员社会保险的购买与社保卡的制作，员工社保信息的变更与办理。 2、为体现公司对员工的关怀，过生日的员工申请100元生日超市卡。 四、招聘及储备工作 1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。 2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施：广发招聘信息、网上招聘、内部员工推荐、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才。 五、劳动合同管理 负责劳动合同签订、续签及管理工作，集团及下属所有员工均已签订劳动合同，无未签订

国企人力资源改革心得体会

国企人力资源改革心得体会 国企人力资源改革心得体会 近年来，我国国有企业人力资源改革成为重要的改革领域之一。作为一名国有企业的员工，我切身感受到了这场改革带来的变革和挑战。在这一过程中，我深刻地体会到了人力资源改革的重要性和必要性，并从中汲取了许多宝贵的经验和体会。 首先，国有企业的人力资源改革要着力解决员工的思想观念问题。在传统的国有企业中，员工普遍存在思想僵化、守旧和保守的问题。这对于企业的发展来说是致命的。因此，改革必须首先通过教育和培训来改变员工的思维方式，增强他们的创新意识和进取精神。在我所在的国有企业中，我们组织了一系列的培训班和讲座，邀请行业专家和成功企业家分享成功的经验和思维方式，让员工们深入了解到市场竞争的激烈性和企业转型发展的必要性。这使得我们员工的思想观念发生了积极的变化，积极拥抱改革并参与其中。 其次，国有企业的人力资源改革要着力提升员工的专业素质和能力。在改革的过程中，企业需要运用战略性人力资源规划和绩效管理的方法，科学评估员工的能力和潜力，并根据评估结果制定个人发展计划。我所在的国有企业在人力资源管理领域进行了大胆的创新，引入了先进的岗位评估和薪酬制度，改变了过去只看工龄和职务等级的评定方式，更加注重员工的实际能力和成果。通过这样的改革，公司的核心竞争力得到了大幅提升，员工的工作积极性和创造力也显著增强。

第三，国有企业的人力资源改革要着力构建一支高素质的管理团队。作为企业的中坚力量，管理团队的素质决定了企业的发展方向和进程。在我所在的企业中，我们重视培养和选拔具有创新精神和市场敏锐度的年轻人才，建立了一套完善的选拔机制和培训计划。通过多个层面的选拔和培养，我们已经培养了一大批优秀的管理人才，他们成为了企业的中坚力量，推动着企业实现跨越式发展。 最后，国有企业的人力资源改革要着力激励员工的创新和激情。在改革的过程中，我们发现，许多员工因为长期缺乏激励和机会，造成了创新能力的丧失和工作积极性的下降。因此，我们积极采取一系列的措施来激励和激发员工的创新和激情。比如，我们鼓励员工提出创新建议，并给予相应的奖励和晋升机会；我们设立了创新基金，鼓励员工积极参与创新项目；我们还鼓励员工参与业务外的培训和交流活动，提高员工的专业知识和团队合作能力。 综上所述，国有企业的人力资源改革是一项系统工程，需要从思想观念、能力素质、管理团队和激励机制等多个方面入手。作为一名国企员工，我深刻体会到人力资源改革的重要性，也感受到改革的巨大变革和带来的机遇。通过这次改革，我们企业的整体竞争力得到了明显提升，员工的工作积极性和生产效率也得到了很大的提高。相信在未来的工作中，我们将继续以改革创新的态度，积极适应市场发展的要求，不断提升自身的能力水平，为国有企业的发展做出更大的贡献。

2023年国企单位人事行政的年度考核工作总结范文(四篇)

国企单位人事行政的年度考核工作总结范文时光荏苒，____年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。 行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比____年又迈进了一步。 回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将____年的工作做如下简要回顾和总结。 一、人事管理方面 根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。配合采购和财务部门，严格

把好促销员的进、出关。有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。 二、行政工作方面 ⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。 ⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。 ⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。 ⒋对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。 三、公司管理运作方面 1.顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 2.逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。 3.加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展

国有企业办公室员工的个人工作总结范文四篇

国有企业办公室员工的个人工作总结范文四篇个人工作总结【1】 回顾20某某年，作为人事总务部的一名文员，一年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下。我顺利的完成了本年度的本职工作和领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断的学习，不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷，现将这一年来个人工作总结汇报如下： 一、工作方面 （一）耐心细致地做好日常工作 1、负责来电的接听和转接，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误； 2、做好每天快递的签收，发放； 3、做好每月办公用品，快递和饮用水等费用的核对结算。 （二）完善公司各种行政规章制度 协助李先生及办公室主任不断完善各项规章管理制度，使公司趋于规范化的管理。依照公司要求，建立健全完善其他相应的管理制度，使公司的各项工作有章可循、有条不紊的进行。 （三）积极主动的搞好文案工作 1、根据工作需要，随时制作各类表格和文档等，同时完成各部门和领导交代的打印、复印、扫描、传真文件的工作。 2、收集整理各种管理规定，并且分类归档，做到发放有序。对公司发放的通知及文件及时签收和转达，做到上传下达。

（四）其他各类行政工作 人事总务文员的工作是非常繁琐的，就像个大管家，什么都要管。如 文件的复印、扫描、传真、收发快件、文件的保管、办公用品的申购、发 放和登记、酒店机票的预定、办公设施环境维护协调、库存办公用品的保 管与统计……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化 繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率。正是在 以后的工作中需要不断学习的。 二、不足之处 在这一年里，认真及时做好本职的各项工作，对于工作中遇到的问题 虚心的向领导和同事请教，不断提高充实自己。我现在已经能够较好地处 理本岗位的日常工作及其他一些相关工作。当然，工作中也存在不少问题，主要表现在： （一）做事不够细心。 总务文员工作是一项琐碎的工作，因此更考验工作人员的细心。任何 一件事情都要认真对待，不能以为事小就粗心大意。也许任何一个小小的 失误就会造成很坏的影响。 （二）缺乏创新精神。 不能积极主动地发挥认真钻研、开拓进取的精神，而是被动消极地适 应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成，但几乎都只是为了完成工 作而工作。对于问题的解决只是浮于表面，而没有深入的了解。 （三）工作不很扎实。

人事工作总结汇报2000字（系列3篇）

人事工作总结汇报2000字（系列3篇） 流走的是时间，留下的是回忆，终于要完成这段工作了，现在是写工作的总结的时间，总结以自己的工作实践为素材，采用第一人称写作。平常工作中你有写工作总结的任务吗？急你所急，小编为朋友们了收集和编辑了“人事工作总结汇报”，希望对你有所帮助，动动手指请收藏一下！ 人事工作总结汇报【篇1】 (一)领导班子建设进一步加强，干部工作规范有序 深化干部人事制度改革，认真做好干部选拔聘任工作。贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和厅党组制定的《省文化厅厅直单位深化改革总体方案》，着力推进厅直单位领导班子任期制和领导干部聘任制。完善干部竞争上岗、聘任、任前公示、考察预告、差额考察等制度。干部竞争上岗不断推进，干部工作民主不断扩大，干部选拔、任用、管理、考核等各项工作有序进行。以加强领导班子建设为重点，先后调整和完善了省少儿图书馆、湖南文化音像出版社、省京剧团、省文化物资公司、省文物考古研究所等5单位领导班子;指导、组织上述单位和省文物局处级干部的竞争上岗、竞职演讲、民主测评、组织考察。全年共调整任免干部12人，其中提拔处级干部10人，单位主要负责人3人。提拔的10名处级干部中，6人年龄在45岁以下。 加大干部人事工作监管力度，制定了《省文化厅干部人事工作规则》。根据省委组织部关于加强党政领导干部考核工作的有关规定，有针对性地对二级单位领导班子在加强思想政治工作、坚持民主集中制、业务建设、选人用人、勤政廉政、班子团结及班子成员的德、能、勤、绩、廉等方面进行了考核。同时，受省委组织部委托，对湖南艺术职业学院、省文物局领导班子成员德、能、勤、绩、廉进行年度考核，加强领导班子建设。今年以来，凡新提拔的干部，都在提交厅党组讨论研究前书面征求了纪检监察部门意见。 认真做好干部调训工作。落实《干部教育培训条例》，以调训形式培养干部。全年共选送32人到省委党校、湖南行政学院和省直机关

2023年国企人力资源部工作总结 国企人力资源工作总结及计划(4篇)

2023年国企人力资源部工作总结国企人力资源工作总结及 计划(4篇) 国企人力资源部工作总结国企人力资源工作总结及计划篇一终于解决了高高的资料，自己这一年的工作也结束了。面对这一年的情况，在大概的梳理了一遍过后，其实自己还是比较满意的。现在，对这一年的工作情况我总结如下： 一、工作情况 我在_月_日的时候加入公司，作为实习生，我前面一段时间一直都在从事着实习的简单工作，但是从自己毕业后，我选择留下，成为一名正式的员工。并且在不断的学习和了解下，精进自己的工作能力，提高自己的工作经验。 在工作中，我认真负责。我基本的工作是对员工的信息进行整理收集，以及一些简单的传递工作。其中最基本的是对每月__员工的考勤表整理。因为这是关系到大家的重要信息，所以在记录前，我总是认真的核对好几遍，才敢保存。而在其他的工作中，虽然并不会什么信息都小心成这样，但是我也都非常认真的整理好信息，并做好通知信息的公布任务。 除此，我还参加过几次招聘工作。其实说是招聘更多的其实是对自己的锻炼。最终的招聘结果也不是由我来判别。在尝试过几次后，我也开始熟悉这样的情况。但是最主要的，还是要了解我们__所需要的是怎样的人才。其次，就是要有看穿应聘者的能力的眼力，这些都需要我好好的累计。

二、个人情况 在工作内外，自己也遭遇了很多的事情。工作中，因为自己的经验不足，常常给大家带来麻烦。虽然大家都很热情，但是却不能总是麻烦大家。为此，我好好的学习了工作的基本内容，努力的提升了自己。 而在工作外，自己在一开始遇上的麻烦是“房子”，找到一个安定的住所难住了我，在努力了好几天后，还是在同事的帮助下找到了适合的地方。之后靠着自己慢慢的摸索，我才熟悉了如何在独自的生活中照顾好自己。 在这一年里，我最重要的，就是在__里有不少的好同事、好朋友，他们不仅在工作中教导我，鼓励我，在生活中也一直在帮助我，谢谢大家！ 三、总结 这一年来，自己也不过是成长到了一名普通人事及格的地步。为了让自己能帮上大家的忙，为__作出更多的贡献，我要在今后更加的努力，进一步提升自己的能力！ 在紧张有序的工作中，20_年即将过去，回顾这一年的工作，我们_人事工作在市办事处领导的关怀下，在兄弟联社的大力支持和_领导班子的正确领导下，各项工作都取得了很好的成绩，有力保障了_的跨越式发展，下面将这一年的工作情况简要汇报如下： 一、继续加大考核力度，完善科学有效的考核分配办法 工资分配做为每个职工最关心的问题，它的发放是否科学有效，

2023年国企人力资源部工作总结6篇

2023年国企人力资源部工作总结6篇 在工作总结的写作中，肯定要对不足做好深化分析，工作总结可以帮助我们提升自己的工作实力和工作效率。我今日就为您带来了国企人力资源部工作总结6篇，信任肯定会对你有所帮助。 人力资源部工作总结1 重点工作项目 一、丰富企业文化生活：主动参与医药零售连锁企业活动，提高员工主动性，增加团队精神;仔细组织公司内部活动，挖掘公司内部人才，做到人尽其才。 1. 2月18日“华山论剑”在领导的重视与全体人员的努力下获得大连赛区其次名，韩卫峰、李占飞、古文呐、吴丽霞表现精彩获得全场满分并取得最佳表演奖，通过此次活动增加我们企业的荣誉感、凝合力，在《中国药店》杂志的发

表也增加我们企业与外部沟通的知名度; 2. 店长竞聘于2月24日实行，竞聘人员21人，主要工作：会前文案、上报材料规范整理、现场布置、会后整理、备案，共选出门店管理部经理、选购员、店长、副店长13人，现能够完成既定销售指标为1家门店：乐购分店。 3. 员工水上人间一日游活动，体现公司领导对员工的关切，此次活动充分调动员工的主动性，也是企业人文关怀的再现。 4. 9月实行的“业务大比拼”：经过笔试、初赛、决赛三队取得好成果，沃尔玛、乐明、乐星分获一、二、三名。 在这次活动进行中公司领导充分重视，掀起全公司各门店学习业务的高潮。进一步提高员工的学习热忱，为一般服务向学问服务迈进打下基石。 5. 乐购分店完成公司绩效指标，公司嘉奖乐购分店全体员工北京旅游1次，充分体现公司领导以人为本的理念和有始有终的激励机制，给员工前进的动力。

6. 企业内刊《万草园》传播企业文化，呈现员工风采，成为公司与门店的信息桥梁，也进一步完善公司的企划工作。 二、人员聘请及储备：引进优秀人才，为公司注入簇新血液。 1. 内部聘请和外部聘请同时进行：内部聘请主要以“年初竞聘”及员工的日常表现为主要考核标准。 2. 报纸聘请：三批聘请：4月与7月在大连晚报做聘请(一次免费)。共计聘请财务1人，选购1人，药师及营业员20人。 3. 人才市场聘请 我主要负责简历塞选，备案，初试，组织复试。 本年度共有入司员工30人，现已转正员工23人;共有21名促销员23人。XX年聘请前程无忧聘请效果明显。 三、员工培训：实现从一般服务向学问服务转化。