it类资产管理办法.doc
IT类资产管理办法
1 目的
为加强IT类资产的使用和管理，提高 IT类资产使用效益和效率，保证资产的安全和完整，特制定本制度。
2 适用范围
2.1 本制度给出了何氏集团IT类资产管理标准。内容包括：IT类资产定、范围、分类；管理职责义和管理体制；采购和验收程序；日常管理要求、报减、借调、交接、维修、报废等规定；
2.2 本制度适用于集团所有IT类资产管理。
3 定义
3.1 IT类固定资产是指使用期限超过一年，一般设备单位价值在500元以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产，包括计算机、服务器、交换机等与计算机相关的电子设备；
3.2 IT类低值易耗品是指对达不到3.1规定标准的IT类设备及其配件；
3.3 IT类耗材是指一次性使用的IT类物品。
4 IT资产分类
4.1 IT类固定资产：计算机主机、显示器、打印机、复印机、传真机、扫描仪、服务器、路由器、交换机、机柜、投影仪、UPS电源、移动硬盘，监控系统、视频会议系统等；
4.2 IT类低值易耗品：优盘、计算机配件、8 口交换机等；
4.3 IT类耗材：计算机键盘、鼠标、电源线、硒鼓、墨盒、色带、网线、水晶头，模块等；
4.4 公司信息化建设涉及到的各类服务项目、软件、网站建设等。
5 管理体制和管理职责
5.1 管理体制
5.1.1 集团对IT类资产实行统一领导、归口管理、分级负责、责任到人的管理体制；
5.1.2 信息部是集团IT类资产统一归口管理部门。
5.2 IT类资产的管理模式
IT类资产实行三级管理：
5.2.1 财务部：建立IT类资产总账，保证总账、明细账、卡片相符，清清楚楚，并按账卡分类管理；
5.2.2 信息部：作为归口管理部门，负责组织清查、盘点工作，监督、检查使用部门对资产管理、维护和使用等情况；
5.2.3 使用部门：各使用部门分别建立该部门的台账，并负责实物管理，做到账、卡、实物相符，所有IT资产要落实到每个具体负责人；
5.2.4 具体负责人（使用人或保管人）：IT 类资产使用人负责IT类资产的保管和日常管理，防止损坏或遗失。
5.3 信息部管理职责
5.3.1 拟定IT类资产管理制度和相关管理标准，并确保制度顺利执行；
5.3.2 运用现代信息技术管理IT类资产；
5.3.3 负责IT类资产购置，主持信息化建设项目的论证、招标、采购和验收；
5.3.4 审核批准IT类资产调剂、处置及对外出租、出借等手续；
5.3.5 组织集团IT类资产清查、盘点和统计工作；
5.3.6 监督、检查IT类资产管理、维护和使用情况；
5.3.7 对集团各分支机构提供IT技术支持。
5.4 使用部门管理职责
各部门落实专门的负责人。其主要职责如下：
5.4.1 严格落实IT类资产管理制度，制定本部门具体的管理要求；
5.4.2 负责本部门IT类资产的增减变动处置的统计等；
5.4.3 参与IT类设备可行性论证及招标活动，并参与验收；
5.4.4 组织本部门IT类资产的清查、维护和统计等；
5.4.5 提出本部门IT类资产调剂、配置建议；
5.4.6 参与IT类资产报废、报损的技术鉴定；
5.4.7 登记有关IT类资产台账，建立 IT类资产档案；
5.4.8 保管、维护本部门IT类资产。
6 IT类资产采购和验收
6.1采购由集团信息部统一负责。
6.1.1由使用部门填写《IT类资产采购申请单》，根据审批程序进行批报；6.1.2集团信息部依据审批过的《IT类资产采购申请单》及相关技术要求，实施采购；
6.1.3固定资产：由集团信息部统一采购；
6.1.4低值易耗品和耗材：每个月末，各分支机构信息部向集团信息部提出下个月需求（包括安全库存）。沈阳地区：由集团信息部统一采购；沈阳外地区：由各分支机构单独采购；
6.1.5软件、网站建设等其他信息化建设服务项目：由集团信息部统一采购。
6.2新购资产的验收程序
新购资产由信息部和使用部门一起进行验收，并填写《IT类资产验收报告》。
7 IT类资产日常管理
7.1信息部建立IT类资产使用情况检查和考核制度，对长期闲置、利用率低下的IT类资产，信息部有权及时进行合理调配，提高资产利用率；
7.2 集团对IT类资产，原则上每半年进行一次清理清查，确保账、卡、物相符。信息部负责将盘点表递交财务部一份。对盘盈盘亏的IT类资产应及时查明原因，分清责任，按规定进行处理；
7.3集团各部门、各分支机构要做好防火、防盗、防暴、防潮、防尘、防锈、防蛀等工作。按照制度要求对IT类资产进行养护、定期检测或修缮，确保完好和使用安全，如因使用、养护和各种防护措施不当导致设备损坏的，应按照集团规定追究责任人造成的经济损失。
8 IT类资产借调
8.1由申请借调入单位及部门填写《IT类资产借调申请表》，交于本单位信息部人员；
8.2本单位内：信息部人员办理相关借调手续；
8.3单位之间：借调入单位信息部人员与借调出单位信息部人员办理相关借调手续；
8.4信息部人员负责整个借调过程中工作。
9 IT类资产交接
由于工作变动、离职等原因，IT类资产使用人需要更换的，由部门负责人、信息部人员与原使用人进行部门台帐与实物清点。核实无误后，再确定并转交给新使用人，最后将落实情况报信息部备案。
10 IT类资产维修
10.1使用部门申请报修，填写《IT类资产维修申请单》，并转交给本单位信息部人员；
10.2信息部人员根据维修申请单，进行维修；
10.3 维修分为内部维修和外部维修；
10.4外部维修：维修费用在300元以下，可由各分支机构自行维修；维修费用在300元以上（含300元），必须先上报集团信息部，由集团信息部进行判定并做下一步处理。
11 IT类资产报废
11.1 使用部门申请报废，填写《IT类资产报废申请单》；
11.2 信息部人员对报废资产进行鉴定，并给出处理意见；
11.3 信息部对报废的资产进行处理并在账上进行减少。
12 IT类资产管理流程
12.1 IT类资产采购流程、《IT类资产采购申请单》见附录一
12.2 IT类资产验收流程、《IT类资产验收报告》见附录二
12.3 IT类资产借调流程、《IT类资产借调申请单》见附录三
12.4 IT类资产维修路程、《IT类资产维修申请单》见附录四
12.5 IT类资产报废流程、《IT类资产报废申请单》见附录五
13 附注
该办法的解释权归集团信息部
附录一：IT类资产采购流程
IT类资产采购申请单
注：此表复印件作为采购依据，原件装入设备档案。
IT类资产采购申请单
注：此表复印件作为采购依据，原件装入设备档案。
附录二：IT类固定资产验收流程
IT类固定资产验收报告
资产名称：合同编号：规格型号：出厂编号：序列号码：出厂日期：制造商名称：
代理商名称：
注：1）此表一式两份，一份财务部门保管；一份信息部保管；
2）随机资料必须认真确认,原件装入资产管理档案，各使用部门使用复印件；附录三：IT类资产借调流程
IT类资产借调申请表
资产名称资产编号
资产序号档案编号
资产规格资产型号
借（调）出部门资产状况借（调）出单位
标准配置：
集团资产总负责人：
注：1）借（调）入部门向信息部提出申请；
2）信息部填表，请示信息总监；
3）经信息总监批准后与调出部门协商拆机时间；
4）信息部负责拆机与安装；
5）请认真填写，装入资产档案。附录四：IT类资产维修流程
资产编号：资产名称：
资产序号：使用单位：
档案编号：使用部门：资产负责人
故障现象：
资产负责人：部门负责人签
字：年月日
受理维修日期及检查结果：
1）操作不正确； 2）电源供电不正常； 3）需要校正；
4）需要调试； 5）需要维护；6）需要维修；
资产负责人：部门负责人：信息部人
员：年月日
维修记录：1 自己维修
2 外委维修（供应商）
更换配件名称规格型号数量单位单价金额产地采购部门经手人
配件费用合计：
配件申请部门：申请人：财务负责人：分支机构负责人：
配件申请日期年月日配件到货日
期年月日
维修结果：□1）正常使用；□ 2）等待配件；□ 3）申请报废；□ 4）其他；
备注：①已经维修次数
②其他
使用部门验收签字：信息部人员签
字：年月日
注：1）使用部门认真填写故障现象，不得涂改；维修完成后装入资产档案；
2）维修部门根据维修申请单及检查结果申请购买维修配件，批准后由相关部门凭复印件购买；
3）配件由使用部门或维修部门出库，更换下来的旧件（坏件），由验收人员确认后返回仓库
4）更换配件部分由信息部人员负责填写
附录五：IT类资产报废流程
IT类资产报废申请单
资产名称资产编号资产序号
档案编号资产数量报废日期
使用单位使用部门
标准配置：
注：装入资产管理档案。
【参考借鉴】信息资产管理办法.doc
信息资产管理办法 第一章总则 第一条目的：本管理办法旨在对RR银行（以下简称我行）内部重要的信息资产进行分类分级，以便对信息的分发和流转进行恰当的控制，确保信息资产的保密性、完整性和可用性能够实现。 第二条依据：本管理办法根据《RR银行信息安全管理策略》制订。 第三条范围：本管理办法适用于我行总部及所辖分、支行。 第四条定义 （一）本管理办法所涉及的信息包括各种存储或者存在形式，包括但不限于电子信息、纸质数据文件、语音和图像等。 （二）本管理办法所称信息是指以任何形式存在或传播的对我行具有价值的内容，包括电子信息、纸质数据文件、语音图像等。信息安全关注的是信息的保密性、可用性和完整性。 （三）本管理办法所称信息资产是指任何对我行具有价值的信息的存在形式或者载体，包括计算机硬件、通信设施、IT环境、数据库、软件、文档资料、信息服务和人员等，所有这些资产都需要妥善保护。 第二章组织与管理 第五条我行各部门负责人是本部门信息资产管理的第一责任人，负责组织本管理办法的贯彻落实。 第六条全体员工理解并遵守本管理办法定义的内容。 第七条本管理办法定义以下相关角色，履行相应的信息安全管理、执行和审核职 责。 （一）责任人，信息资产的创建者，或者主要用户所在组织、单位或部门的负责人。信息资产责任人对所属信息资产负直接责任。其主要职责包括： 1、理解和各种信息访问活动相关的安全风险； 2、根据我行信息密级划分标准来确定所属信息资产的级别； 3、根据我行相关策略确定并检查信息访问权限； 4、针对所属信息资产提出恰当的保护措施。
（二）保管者，受信息资产责任人委托，对信息资产进行日常的管理，维护已经建立的保护措施。资产保管者通常是我行的IT部门或者代表（例如系统管理员）。其主要职责包括： 1、根据相关策略和信息资产责任人的要求，负责信息资产的维护操作和日常管理事务； 2、负责具体设置信息访问权限； 3、负责所管理的信息资产的安全控制； 4、部署恰当的安全机制，进行备份和恢复操作； 5、按照信息资产责任人的要求实施其他控制。 （三）用户，信息资产的使用者，除了我行内部员工，也可能是因为业务需要而访问我行信息的客户或第三方组织。其主要职责包括： 1、向信息资产责任人申请信息访问； 2、按照我行信息安全策略要求正当访问信息，禁止非授权访问； 3、向相关组织报告隐患、故障或者违规事件。 第三章资产管理要求 第八条信息资产分类 信息资产责任人应该指导进行相关资产的调查，资产调查以业务流程为线索，包括各类输入、中间环节和输出信息，所有这些信息资产都为业务流程的运转提供支持。 信息资产可以分为以下几大类。 （一）数据文件，通常包括各种电子档：业务数据、客户数据、配置文件、记录数据（日志、审计记录）、管理文件（策略、流程文件、操作手册等）、商务文件（合同、协议等）。也包括以实物方式存在的资产：各类电子数据的归档、打印件、书面管理文件、业务报表、包含重要商业成果的文件，还有胶片等。 （二）软件资产，各种系统软件、应用软件（OA、业务软件等）和工具软件（开发系统、网管软件、安全软件等），包括操作系统、数据库应用程序、网络软件、办公应用系统、业务系统程序、软件开发工具等，这些软件资产负责处理、存储或传输各类信息。 （三）实物资产，与业务相关的IT物理设备，包括计算机（工作站和服务器等）和网络通信设备、磁介质（磁带和磁盘等）、装置、环境等，这些实物资产容纳着软件和数据文件。 （四）人员，承担某项与业务活动相关责任的角色和职位。例如普通用户、系统管理员、网络管理员、保安、清洁员等，这些人员与各类数据、软件和实物资产的操作直接相关。 （五）服务，安保（例如监控、门禁、保安等），环境服务（例如清洁），基础保障（供水、供热、供电），设备维护，通信服务（例如互联网接入）。
it固定资产管理制度
IT类固定资产管理制度 （讨论稿） 第一章总则 第一条为了加强中国石油天然气股份有限公司辽宁销售分公司（以下简称“辽宁公司”）IT类固定资产管理，提高其资产的使用效率，保护辽宁公司财产，防止资产流失，特制定本办法。 第二条本办法所称IT固定资产是指计算机、便携式计算机、PC服务器、UNIX服务器、存储设备和网络设备等产品。以下简称“资产” 第三条公司财务部门为固定资产的归口管理部门，负责固定资产核算、资产评估、资产报废及资产处置等业务，负责组织开展资产清查工作；信息中心为IT固定资产的实物管理部门，对IT类固定资产的申请、购置、验收、登记、领用、使用、调用、维修、定损和报废、库房管理等全过程的管理。 第四条信息中心是辽宁公司IT类资产采购职能部门。分为三个互不兼容的管理岗位：计划采购岗、采购岗、资产管理岗。其中计划采购岗位负责收集整理各部门资产购置需求申请，编制采购计划；物资采购岗负责公司计算机相关资产的采购与维修管理、制定产品采购目录和规范设备采购技术标准；资产管理员负责购进资产的登记、入库验收、库存整理、发放及定期统计。各
部门负责根据实际需求，按规定流程申请。 第五条本条例适用于辽宁销售公司及所属各分公司 第二章 IT类资产分配和配置标准 第六条计算机分配和配置原则：根据工作实际需要和严格控制成本的原则进行计算机及其附属设备的分配和配置。 常用计算机设备的分配原则列举如下： ㈠台式电脑： 为机关从事管理工作人员配置一台电脑。 ㈡笔记本电脑： ⑴笔记本电脑适合经常移动办公的人员使用。如经常出差管理人员、下班后经常回家办公的人员等。 ⑵因工作需要确需配备笔记本电脑。 第七条台式机和电脑笔记本的配置标准 ㈠台式机的配置标准分为二种：档案人员级别配置、一般人员/业务人员以上级别配置。 ㈡电脑笔记本配置均相同。 ㈢定期制定PC电脑和笔记本购置技术标准。 第八条打印机以部门为基本单位根据工作需要进行配备。每个部门配一台打印机，由信息中心规定打印机型号。 第九条其它资产以满足工作需要为基本原则进行配备。
最新信息化项目管理办法
公司管理文件 文件编号：**** 第N 版签发： 信息化项目管理办法 1 目的与适用范围 1.1为加强公司（以下简称公司）信息化项目的管理，遵照公司（以下简称公司）的制度执行，严肃项目管理流程及明确职责分工，保证信息化项目建设可控进行，特制定本办法。 1.2本办法适用于公司总部、运营管控、战略管控类子公司(以下简称各单位)，财务管控类子公司可参照本办法制订相关管理文件。 2管理原则 2.1信息化项目由各单位提出，运营管理部审核，公司审批同意后，报公司批准。 2.2信息化项目管理过程分为规划、计划（含项目建议书）、立项、设计、实施、验收、后评估等阶段。 2.3信息应用系统的使用和改善按《公司管理信息系统使用管理办法》执行。 3定义 3.1信息化项目是指公司信息化建设或改造工程中的信息网络及其基础设施、信息资源系统和信息应用系统的新建、升级、改造工程。 3.1.1信息网络系统是指以信息技术为主要手段建立的信息处理、
传输、交换和分发的计算机网络系统。 3.1.2信息资源系统是指以信息技术为主要手段建立的信息资源采集、存储、处理的资源系统。 3.1.3信息应用系统是指以信息技术为主要手段建立的各类业务管理的应用系统。 3.2信息化项目的归集按渠道分为技改和科研项目。 3.2.1技改类项目是指通过信息化项目而形成的固定资产投资，包括基本建设、技术改造项目。 3.2.2科研类项目是指通过对信息网络系统、信息资源系统及信息应用系统进行技术创新和软件开发而形成的项目。 4 职责分工 4.1运营管理部是信息化项目的归口管理部门，主要负责： 4.1.1制定和修改公司信息化管理制度，制订和引用信息化相关标准，日常管理和协调信息化相关工作。 4.1.2编制信息化规划、年度计划和预算，并组织审核及申报。 4.1.3总部信息化项目实施的全过程管理和预算控制。包括总部信息化项目结题验收，项目竣工决算资料编制，项目审计所需的各项文件资料的积累、整理和归档工作；总部信息化项目实物管理。 4.1.4子公司信息化项目年度计划及计划外项目审核，项目预算核准及公司归集的预算平衡，项目的立项审核和后评估跟踪管理。 4.1.5信息化项目中知识产权的管理。 4.2经营财务部是公司信息化项目的财务归口管理部门，主要负责： 4.2.1制定、修订信息化项目财务核算管理流程。 第2 页共35 页
信息资产管理办法
精心整理 信息资产管理办法 第一章总则 第一条目的：本管理办法旨在对XX银行（以下简称我行）内部重要的信息资产进行分类分级，以便对信息的分发和流转进行恰当的控制，确保信息资产的保密性、完整性和可用性能够实现。 第六条全体员工理解并遵守本管理办法定义的内容。 第七条本管理办法定义以下相关角色，履行相应的信息安全管理、执行和审核职责。 （一）责任人，信息资产的创建者，或者主要用户所在组织、单位或部门的负责人。信息资产责任人对所属信息资产负直接责任。其主要职责包括： 1、理解和各种信息访问活动相关的安全风险；
2、根据我行信息密级划分标准来确定所属信息资产的级别； 3、根据我行相关策略确定并检查信息访问权限； 4、针对所属信息资产提出恰当的保护措施。 （二）保管者，受信息资产责任人委托，对信息资产进行日常的管理，维护已经建立的保护措施。资产保管者通常是我行的IT部门或者代表（例如系统管理员）。 第八条信息资产分类 信息资产责任人应该指导进行相关资产的调查，资产调查以业务流程为线索，包括各类输入、中间环节和输出信息，所有这些信息资产都为业务流程的运转提供支持。 信息资产可以分为以下几大类。
（一）数据文件，通常包括各种电子档：业务数据、客户数据、配置文件、记录数据（日志、审计记录）、管理文件（策略、流程文件、操作手册等）、商务文件（合同、协议等）。也包括以实物方式存在的资产：各类电子数据的归档、打印件、书面管理文件、业务报表、包含重要商业成果的文件，还有胶片等。 （二）软件资产，各种系统软件、应用软件（OA、业务软件等）和工具软件（开 不是以资产的经济价值来衡量，而是由资产在这三个安全属性上的达成程度或者其安全属性未达成时所造成的影响程度来决定的。安全属性达成程度的不同将使资产具有不同的价值，而资产面临的威胁、存在的脆弱性、以及已采用的安全措施都将对资产安全属性的达成程度产生影响。 （一）保密性赋值
IT资产管理制度
IT资产管理办法 1目的 为规范公司网络、IT资产管理，确保网络资源，IT资产高效安全的用于工作，特制订本制度。 2适用范围 2.1 本办法涉及的网络包括公司各办公地点局域网、办公地点之间广域 连接、公司各片区和办事处广域网、移动网络接入、Internet出口以及网络上提供的各类服务如Internet电子邮件、代理服务、办公平台等。涉及的IT 资产包括服务器、台式电脑主机、便携式电脑、显示器、打印机、复印机、扫描仪、UPS（≥3KVA）、多功能一体机、网络交换机、投影仪、摄像机、数码相机、路由器、防火墙、网关资产、移动硬盘、无线网卡、U盘、服务器、网络设备及设备配件等正常使用年限为5年。 3管理部门 3.1 综合办公室为公司网络规划、设计、建设和管理部门，负责对公司 网络运行情况、IT资产使用情况进行监管和控制。 3.2 IT管理员负责对公司网络上的信息进行检查和备案，任何引入与发 出的邮件，传输的数据，都有可能被备份审查。 4局域网管理 4.1 公司局域网采用树形网络结构，共分为三层。 4.2 公司网络结构由IT管理员统一规划建设并负责管理维护，任何部 门和个人不得私自更改网络结构，各部室如需安装交换机等必须事先告知IT管理员。个人电脑及办公IT设备等所用IP地址必须按所在地点由IT管理员指定方式设置，任何部门及个人不得擅自拆装网络设备和网络线路，不得擅自更改设定的网络协议参数（如：IP地址、网关、掩码等）。 4.3 IT管理员应严格按顺序分配IP，以免造成IP地址浪费；公司局域网 IP地址段为：从192.168.0.1—192.168.0.255。其中，192.168.0.1为路由器预
信息资产管理制度2018
百马出行公司信息资产管理制度
第一章制度说明 第一条为了更好地维护和管理设备，充分利用所有设备资源，不断提高公司信息资产效能，提高办公效率，降低管理成本，服务信息化建设，特制定本信息资产管理制度。 第二条本制度所称信息资产是指应用于百马出行公司的所有资产，包括软件、计算机及其外设、网络设备以及相应的配件、耗材、工具等。 第三条本制度主要是明确公司信息资产管理的权限和职责，提出具体管理要求，各部门应遵循程序化、规范化、标准化的信息资产管理原则，共同维护和管理公司的信息资产，使其高效、稳定、可靠、安全运行，为政府的信息化建设提供强有力的基础平台。 第四条信息资产的管理包括采购审核、资产登记、资产调配、资产转移、维护与支持、报废审核。综合部是信息资产管理的职能部门。 第五条本规定适用于公司下辖各部门。 第六条本规定的制定、修改、解释和监督执行由综合部负责。各部门管理员根据此规定行使具体管理职权。 第二章信息资产分类与标识 第七条信息资产分为软件、信息设备以及配件耗材三大类。信息设备包括服务器（含工作站）、台式电脑主机、便携式电脑、显示器、打印机、扫描仪、UPS（≥3KVA）、多功能一体机、网络交换机、路由器、防火墙、网关设备、无线AP等，正常使用年限为5年。
第八条信息设备在初次投入使用前必须由各部门指定专人分配统一编制的信息设备标识码。信息设备标识码由综合部制定编码规则，内部统一编码，编码应具有明显的标识性，能体现资产类别与重要性。 第三章信息资产的采购 第九条信息资产选型原则上采用统一品牌和型号，特殊需求由综合部审核；品牌和型号由综合部根据实际情况确定，并定期根据实际需求进行更新。 第十条信息供应商由综合部指定专人共同评定，并签订长期合作协议，定期或不定期通过比选的方式更新供应商列表与采购价格。 第十一条信息资产原则上必须从评定的供应商处采购，采购设备需经各部门指定专人审核和签字，否则发票不予结算。 第十二条重要信息设备（服务器、笔记本电脑、管理型交换机、路由器、防火墙、网关设备）的采购申请，由各部门指定专人审核和选型，综合部审批通过后采购。 第十三条其它低于单价百马出行(如300)元以下信息设备及配件、耗材的采购申请，由各部门指定专人审核、选型和汇总，综合部审批通过后采购，如有可用资产调配的则不予采购。 第十四条软件系统的采购需使用部门或综合部提出需求，由综合部进行选型和论证并最终确定采购的软件。 第十五条申请采购的信息资产，如有统一选型规定的应按照统一的选型标准采购。
IT资产管理制度汇编
分发号：
1 目的和范围 1.1 为规范对****公司IT设备的使用管理，保证公司IT设备安全有效运行，降低IT资产管控的风险，更好地为公司生产经营活动服务，特制订本制度。 1.2 本制度适用于****公司有关IT资产的管理活动。 2 引用（相关）标准和文件 无 3 定义 IT设备：主要指办公自动化设备及外部设备，包括软件和硬件。软件包括ERP、PLM等；硬件包括台式机电脑、笔记本电脑、服务器、交换机等。 4 职责 4.1 信息部 4.1.1 负责IT设备的使用统筹管理及年度IT设备预算控制； 4.1.2 负责监督IT设备日常使用、维护和管理； 4.1.3 负责审核公司IT设备采购申请、选型，建立IT设备配置标准； 4.1.4 参与IT设备采购商务谈判； 4.1.5 负责建立IT设备台帐，配合管理部进行IT设备资产盘点工作。 4.2 采购部 4.2.1 负责按照信息部提交的采购需求进行采购，并保障质量和及时到位； 4.2.2 在信息部需要时，采购部根据其提供的由经理签字的工作协调单借阅或提供相关资料。 4.3 管理部 4.3.1 管理部是固定资产归口管理部门，IT设备作为固定资产管理的一部分，管理部负责制定统一规定； 4.3.2 管理部负责组织IT设备的盘点工作，及时做好IT设备盘点记录表，并将盘点记录提交给财务管理部与经理； 4.3.3 IT设备等固定资产的采购需管理部会审，方可进行。 4.3.4 归口管理投影仪、打印机、复印机、扫描仪等办公设备的采购工作； 4.4 各部门 4.4.1 负责指定信息对接人，并到信息部备案，配合信息部相关工作；如因工作需要更换，必须提前通知信息部；
关于集团IT资产管理制度
目录 1．目的3 2．范围3 3．IT资产相关定义与分类3 3.1 IT资产相关定义3 3.2 IT资产的分类4 4．IT资产硬件类管理4 4.1 IT资产硬件类管理中涉及的相关操作类型4 4.2 硬件类入库验收规定5 4.3 硬件类资产库存管理规定5 4.4 硬件类资产使用申请规定6 4.5 硬件类资产的借用规定6 4.6 闲置硬件类资产的回收与发放规定7 4.7 硬件类资产的转移8 4.8 硬件类资产转交管理8
4.9 硬件类资产报废规范9 4.10 硬件类资产的改造升级规范10 5．耗材类资产管理11 5.1. 耗材资产范围11 5.2. 耗材资产管理流程11 6. 软件资产管理14 6.1. 软件资产范围14 6.2. 软件分类14 6.3.软件资产管理过程中的相关规定14 6.4. 相关责任界定15 7. IT资产盘点与对帐16 7.1. 盘点的方式16 7.2. 盘点人的指派与职责16 7.3. 资产对帐规定17 8．罚则17
9．附则17 1．目的 为加强公司IT资产的有效管理，实现长效管理，使IT资产管理更加规范化，特制定本制度。2．范围 本制度适应于公司所有划分为办公IT资产的管理。 3．IT资产相关定义与分类 3.1 IT资产相关定义 （1）本制度所称IT资产主要包括为保证员工正常办公而配备的个人PC机与笔记本及配套软件、为构建办公网络环境而购置的网络设备、以及为保证办公网络系统持续管理而购置的相关软件、配件、耗材与工具等，包括资产性支出固定资产部分和费用支出非固定资产部分。
（2）本制度所称受益人主要是指IT资产的实际使用者，通常为员工个人，也可以是多个使用者中的代表，受益人对所使用的办公IT资产负有直接的保管责任。 （3）本制度所称主管部门主要是指由公司授权负责代为管理IT资产的部门。主管部门负责所有库存IT资产的直接保管和登记以及在使用中的办公IT资产的维护与使用监督等责任，本制度中规定主管部门为技术保障中心IT支持部。 3.2 IT资产的分类 IT资产类别类别细分说明主管部门 硬件类终端办公设备PC显示器、PC主机、笔记本电脑IT支持部 网络设备路由器、交换机 防火墙、HUB等IT支持部
信息技术资产管理细则
中国人寿保险股份有限公司 信息技术资产管理细则 1总则 1.1 目的 为进一步加强信息技术资产（以下简称IT资产）实物管理，明确管理职责，规范管理流程，根据公司《固定资产管理规定》和《设备管理办法》，特制定本细则。 1.2 适用范围 本细则适用于公司全系统。 1.3 术语 ?IT资产：指通过电子化设备预算购置的电子化设备及通过无形资产（软件）预算 购置的软件。IT资产的分类见本细则附件《IT资产分类标准》（附件1）。 ?IT资产管理系统：全系统管理IT资产实物平台为IT资产管理系统，IT资产的管 理工作应通过IT资产管理系统进行。 2机构职责 IT资产实物归口管理部门为信息技术部，对于未设置信息技术部的单位，为负责IT资产管理的部门。IT资产其他相关管理部门有不动产项目投资部、财务部、人力资源部等，各IT资产实物使用单位为IT资产的使用部门。 2.1 总部相关机构职责 总公司IT资产管理部门有信息技术部、不动产项目投资部，各部门的职责有： 2.1.1总部信息技术部职责 负责制定全系统IT资产技术规格标准和配置标准，负责全系统年度电子化设备和无形资产（软件）需求收集和技术审核；负责总部集中采购的IT资产合同签订和执行；负责IT资产服务商的管理；负责对IT资产生命周期的管理；负责完成本级单位IT资产盘点工作；组织对使用部门IT资产实物使用情况的定期检查；负责对全系统省级IT资产管理工作进行指导和定期检查、
考核。 2.1.2 总部不动产项目投资部职责 负责年度IT资产预算的审核和批复，完成IT资产的财务处置、提供固定资产盘点清单。是公司固定资产归口管理部门。 2.2 省级公司相关机构职责 省级公司IT资产管理部门有研发中心、数据中心、各区域审计中心和各研修院相关部门、各省级分公司信息技术部、财务部，各部门职责有： 2.2.1研发中心、数据中心、各区域审计中心和各研修院相关部门职责 负责本单位范围内年度电子化设备和无形资产（软件）的需求收集和管理；负责总公司授权IT资产合同签订和执行；负责对本单位范围内IT资产生命周期的管理；负责对使用部门定期进行IT资产实物使用情况的检查；负责完成本单位范围内IT资产盘点工作； 2.2.2 省公司信息技术部职责 负责本单位范围内年度电子化设备的需求收集和管理；负责总公司授权IT资产合同签订和执行；负责对本单位范围内IT资产生命周期的管理；负责对使用部门定期进行IT资产实物使用情况的检查，负责完成本单位范围内IT资产盘点工作。负责对地市分公司的IT资产管理工作进行指导和定期检查、考核。 2.2.3 省公司财务部职责 负责本单位范围内年度IT资产预算的审核和批复，完成IT资产的财务处置、提供固定资产盘点清单，是固定资产归口管理部门； 2.3地市级公司相关机构职责 地市级公司IT资产管理部门有综合部、财务部，各部门职责有： 2.3.1地市级公司综合部职责 负责本单位范围内年度电子化设备的需求收集和管理；负责上级单位授权采购的IT资产合同签订和执行；负责对本单位范围内IT资产生命周期的管理；负责对使用部门定期进行IT资产实物使用情况的检查；负责完成本单位范围内IT资产盘点工作。负责对县级分公司IT资产管理工作进行指导和定期检查、考核。 2.3.2地市级公司财务部职责 负责本单位范围内年度IT资产预算的审核和批复，完成本单位范围内IT资产的财务处置、提供固定资产盘点清单，是公司固定资产归口管理部门。
公司IT资产管理规定办法
公司IT资产管理规定 第一章总则 第一条为了更好地维护和管理IT设备，充分利用所有IT设备资源，不断提高公司IT资产效能，提高企业办公效率，降低管理成本，服务企业信息化建设，特制定本IT资产管理规定（以下简称规定）； 第二条本规定所称IT资产是指应用于信息技术（IT）的所有资产，包括软件、计算机及其外设、网络设备以及相应的配件、耗材、工具等； 第三条本规定主要是明确公司IT资产管理的权限和职责，提出具体管理要求，各部门应遵循程序化、规范化、标准化的IT资产管理原则，共同维护和管理公司的IT资产，使其高效、稳定、可靠、安全运行，为公司的信息化建设提供强有力的基础平台； 第四条 IT资产的管理包括采购审核、资产登记、资产调配、资产转移、维护与支持、报废审核。 第二章 IT资产分类与标识
第五条 IT资产分为软件、IT设备以及配件耗材三大类。IT 设备包括服务器（含工作站）、台式电脑主机、便携式电脑、显示器、打印机、扫描仪、UPS（≥3KVA）、多功能一体机、网络交换机、路由器、防火墙、网关设备、无线AP等正常使用年限为5年； 第六条 IT设备在初次投入使用前必须由IT管理员统一粘贴资产标识码、正版系统认证码，登记设备型号规格、MAC地址、出厂设备编号。 第三章 IT资产的采购 第七条 IT资产选型采用统一品牌和型号 (见附表一)； 第八条 IT供应商由采购部和IT管理员共同评定，并签定长期合作协议，定期或不定期商定采购价格； 第九条 IT资产必须从评定的供应商处采购，采购设备需经IT 管理员审核和签字，否则发票不予结算； 第十条重要IT设备（服务器、笔记本电脑、管理型交换机、路由器、防火墙、软件、网关设备）的采购申请，由IT管理员选型，公司总经理审批，交采购部采购； 第十一条其它低于单价200元以下IT设备及配件、耗材的采购申请，由IT管理员审核、选型和汇总，公司总经理审批，交总经理办公室采购，如有可用资产调配的则不予采购。
信息系统资产管理办法
信息系统资产管理办法 第一章总则 第一条为加强**县**医院信息系统资产管理，保证信息 系统资产的安全完整，提高其使用效率，根据**县**医院实际情况，特制定本管理办法。 第二条信息系统资产包括硬件资产和软件资产，硬件资 产包括服务器、网络设备、安全设备、计算机设备、数据库等，软件资产包括应用软件、系统软件、开发工具和实用程序等。 第三条本管理办法适用于信息科。 第二章组织机构与职责 第四条**县**医院信息系统资产管理实行二级管理原则。 一级管理：信息科负责**县**医院的信息系统相关的硬件资产和软件资产的管理，是其责任部门； 二级管理：在信息科监督、指导下，个人使用的计算机设备由本人负责管理，对所使用的计算机设备的安全完整负责，是其责任人。 第三章信息系统资产的验收、登记及领用 第五条**县**医院的信息系统相关资产购进后，按规定 程序办理验收、登记、领用手续。
验收。按归口原则由信息科组织专人办理验收手续。验收内容主要包括：核对发票所列项目、数量、价格与实物是否一致，实物是否完好无损。 登记。验收合格后，信息科的资产管理员对资产进行分类编号，明细登记（编号、录入）每项信息系统资产的资料（包括台账编号、实物编号、资产名称、购置时间、数量、购置价格、存放地点、供应商、保修期、购置人、验收人、使用部门、使用人等）。 领用。办理验收、登记后，由**县**医院总体资产管理部门安排信息系统资产的领用，并办理有关领用手续。 第四章信息系统资产的使用、维护 第六条信息科应定期对信息系统资产进行维护保养，以保证信息系统资产处于良好状态，充分发挥其效能。信息系统资产使用期间发生故障或损坏时，运维人员应立即通知信息科负责人，及时组织维修。重要或大宗信息系统资产由信息科安排维保单位定期进行修理。 第七条所有信息系统资产因公用或维修搬出办公楼必须进行出库登记。 第五章信息系统资产的实物台账管理
公司信息化管理制度
公司信息化管理制度 第一章总则 第一条为公司“以需求为导向，提升运营监控和效率、降低运营成本”的信息化目标，建立和完善公司信息化管理体系，规范信息化管理，特制定本制度。第二条信息化工作是指涉及以计算机为主的智能化工具，包括硬件、软件、网络等在内的所有相关的规划、建设、管理和维护工作。 第二章工作机构及职责 第三条综合管理部是公司信息化建设的主责部门，根据公司战略规划完成信息化建设，负责信息化工作的具体实施和日常管理。 主要职责包括: 1、制定信息化发展规划。 2、组织信息化采购。 3、开展信息化实施。 4、负责信息化运维。 5、组织信息化培训。 第四条综合管理部根据公司战略需要，编制《信息化发展规划》，编制周期为3-5年，根据信息化发展情况，可以对其进行修订。 第五条综合管理部依据公司下达的年度目标任务书，制定年度信息化目标任务书。 第六条年度信息化目标任务书内的专项信息化项目，可成立临时性信息化项目领导小组，由综合管理部主管领导或相关业务线主管领导任组长，成员由综合管理部人员及各相关部门负责人和业务骨干组成，负责项目的组织实施。项目验收后，项目小组解散，由综合管理部负责信息系统的管理、维护和技术支持。 第七条公司全体人员有责任、有义务使用好、管理好、维护好公司的各种信息设备设施，任何个人不得利用公司信息设备设施从事违反法律法规、违背公司规章制度、危害公司利益以及与工作无关的各项活动。 第三章硬件设备与耗材的管理 第八条硬件设备主要指以计算机设备为主的智能化设备，主要包含计算机设备、网络设备、智能化办公设备、数码设备等。耗材主要包括硒鼓、墨盒、色带、光盘、墨粉、易消耗配件等低值易耗品。 第九条硬件设备及耗材的采购和发放 1、综合管理部负责公司信息化硬件的采购、调整及发放工作。各部门购买信息化硬件均应向综合管理部提交购置申请，由综合管理部统一采购。如其他部门自行采购，须按公司《内控手册》、《固定资产管理制度》、《固定资产管理流程》执行，采购后到综合管理部备案。 2、固定资产硬件设备采购审批权限：单笔合同金额5万元（含）以下，由综合管理部主管领导审批；单笔合同金额5万元以上，须经公司财务总监或以上领导
大学信息化建设管理办法
大学信息化建设管理办法 第一章总则 第一条根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020)》和《教育信息化十年发展规划(2011-2020)》要求，为规范学校信息化建设和管理工作，维护校园各类信息系统的稳定、可靠和安全，有效发挥信息系统作为公共 服务体系在教学、科研和管理中的重要作用，有序推进学校信息化工作的开 展，结合学校实际，特制定本办法。 第二条贯彻“统一规划、统一标准、统一平台、归口管理”的原则，实 行学校、业务主管单位、使用单位分级管理制度，明确责任，逐步实现“硬件 集群、数据集中、应用集成、安全可靠”的建设目标。 第三条信息化建设是指直接应用于学校教学、科研和管理工作，以计算机 和通信等现代信息技术为主要手段的信息基础设施建设、信息系统建设。主要 包括以下内容： 1. 信息基础设施。是指由学校和各电信运营商在校园范围内建设的各类通 讯管线、通讯电缆和光缆、通讯基站、弱电机房、网络设备、楼内弱电布线、 无线网（WiFi）室外和室内接入设备等。 2. 信息系统建设。包括各类操作系统、数据库系统、应用平台、应用软件 及中间件等的采购、开发和集成；以及相关信息化硬件设备的采购，包括服务 器、存储、网络交换机、路由器、防火墙等设备，但不包括各种教学仪器、实 验室设备、文体设备。 第四条信息化建设遵循需求调研、立项申请、可行性论证、项目审批以及 变更、验收、投入运行等规范程序。 第二章组织机构 第五条学校网络安全和信息化领导小组（以下简称领导小组）是负责学 校信息化建设的审议决策机构，负责审议学校信息化建设发展的中长期规划与 经费预算；审议学校信息化建设、运维管理及信息安全规章制度；审议信息化 建设各单位的责任分工、资源分配；对学校信息化建设中的重大问题和政策性 问题进行审议和决策。 第六条网信办作为学校网络安全和信息化领导小组下设的办公室（以下
IT资产管理制度
IT资产管理办法 1 目的 为规范公司网络、IT资产管理，确保网络资源，IT资产高效安全的用于工作，特制订本制度。 2 适用范围 2.1 本办法涉及的网络包括公司各办公地点局域网、办公地点之间广域连接、公 司各片区和办事处广域网、移动网络接入、Internet出口以及网络上提供的各类服务如Internet电子邮件、代理服务、办公平台等。涉及的IT资产包括服务器、台式电脑主机、便携式电脑、显示器、打印机、复印机、扫描仪、UPS（≥3KVA）、多功能一体机、网络交换机、投影仪、摄像机、数码相机、路由器、防火墙、网关资产、移动硬盘、无线网卡、U盘、服务器、网络设备及设备配件等正常使用年限为5年。 3管理部门 3.1 综合办公室为公司网络规划、设计、建设和管理部门，负责对公司网络运行 情况、IT资产使用情况进行监管和控制。 3.2 IT管理员负责对公司网络上的信息进行检查和备案，任何引入与发出的邮 件，传输的数据，都有可能被备份审查。 4局域网管理 4.1 公司局域网采用树形网络结构，共分为三层。 4.2 公司网络结构由IT管理员统一规划建设并负责管理维护，任何部门和个人 不得私自更改网络结构，各部室如需安装交换机等必须事先告知IT管理员。 个人电脑及办公IT设备等所用IP地址必须按所在地点由IT管理员指定方式设置，任何部门及个人不得擅自拆装网络设备和网络线路，不得擅自更
改设定的网络协议参数（如：IP地址、网关、掩码等）。 4.3 IT管理员应严格按顺序分配IP，以免造成IP地址浪费；公司局域网IP地址 段为：从192.168.0.1—192.168.0.255。其中，192.168.0.1为路由器预留，192.168.0.200为服务器预留。 4.4 所有ERP用户所使用电脑尽量连接到一个交换机上，如果主交换机端口满 负荷，则连接到第2个交换机上，以免造成网络卡死或网络堵塞，影响数据库读写速度。 4.5 禁止删除、卸载、关闭安装在其计算机上的杀毒软件。对于收取的邮件或新 插入的外部存储器（优盘、移动硬盘或MP3、MP4等）应先进行杀毒再打开。 5互联网管理 5.1 工作人员有维护网络安全，保证网络正常运行的责任和义务。 5.2 工作人员应自觉遵守国家有关法律，法规，严格执行安全保密制度；不得利 用互联网从事危害国家安全，泄露国家秘密等违法犯罪活动；不得将公司内部信息随意公开。 5.3 工作人员在上网时，除非工作需要，否则不允许使用QQ、淘宝旺旺、SKYPE 等聊天软件，更不得私自通过其他途径或手段使用此类工具软件。上班时间也不得利用互联网从事与工作无关的事务。 5.4 为节省网络资源和防止病毒侵入，工作人员不得在网上下载软件、音乐、电 影等；不得长时间、大流量的占用网络资源；不得使用迅雷、BT或电驴等P2P类软件。 5.5 需要使用网络下载较大文件（超过200M以上）时，无论任何用途都须填写 《下载数据申请表》(附表1)，经部室长批准，由IT管理员指定电脑和时间进行。
信息化资产管理办法
1 目的 规范信息化资产的管理 2 范围 公司所有信息化资产 3 信息化资产的分类 有形信息化资产，无形信息化资产，各类资产附件 3.1 有形信息化资产： 语音交换设备、信息网络设备、信息安全设备、UPS集中供电系统、服务器、监控系统、卫星电视接收系统、公共广播系统、PC、笔记本电脑、投影设备、数码影相设备、信息化管理各类工具、测试仪表、各类信息系统附件配件及耗材、其他各类办公自动化设备； 3.2 无形信息化资产： ERP系统、套料与PDM系统、网络服务器操作系统软件、OA系统、文档处理系统、矢量图形设计软件、3D图形设计软件、其他各类软件。 4 信息化资产的购置： 4.1 随信息化项目引进 因信息化项目需要，需引进信息化资产的，按照信息化项目设计方案在和有关项目服务（供应）商确认有关技术要求及须购置的信息化资产清单，作为项目合同的附件，根据项目合同要求投入信息化资产，由信息化管理组组织信息化资产的验收。 4.2 按需直接购置 因管理或生产需要，需直接购置信息化资产的，由申请人填写“采购申请单”交申请人所在部门部长确认后，提交信息化管理组审核，如资产价值超过2000元或低于2000元的数码影象设备等须报公司总经理批准后通知信息化管理组采购，资产价值少于2000元的耗材、配件一般由信息化管理组直接下单采购。 5 信息化资产的标识与入库： 购入或随项目引进的信息化资产在投入使用前须验收入库，验收时由信息化管理员核对所购（引进）资产是否与项目合同或采购申请一致，并进行外观、性能测试，经验收确认合格后方可入库，信息化管理员须及时将信息化资产登记信息化资产台帐，价值超过2000元或低于2000元的数码影相设备等须进行信息化资产标识，一般信息化资产在显目位置标识设备编号，重要信息化资产须标明编号、投入时间、资产名称等信息。软件资产一般在安装原盘封面进行标识。配件与耗材一般不作标识。 6 信息化资产的使用与保管： 6.1 由项目引进的信息化资产在验收后由信息化管理组保管，信息化管理组落实内部保管责任人；按需直接购置的信息化资产验收入库后，由信息化管理组负责各类信息化资产的配置及交付使用，电脑设备的配置按《电脑设备软、硬件配置管理办法》、各类电脑设备（PC与笔记本电脑）的使用人须与公司签订“台式
IT类资产管理办法
资料范本 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 IT类资产管理办法 地点：__________________ 时间：__________________ 说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容
IT类资产管理办法 1 目的 为加强IT类资产的使用和管理，提高 IT类资产使用效益和效率，保证资产的安全和完整，特制定本制度。 2 适用范围 2.1 本制度给出了何氏集团IT类资产管理标准。内容包括：IT类资产定、范围、分类；管理职责义和管理体制；采购和验收程序；日常管理要求、报减、借调、交接、维修、报废等规定； 2.2 本制度适用于集团所有IT类资产管理。 3 定义 3.1 IT类固定资产是指使用期限超过一年，一般设备单位价值在500元以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产，包括计算机、服务器、交换机等与计算机相关的电子设备； 3.2 IT类低值易耗品是指对达不到3.1规定标准的IT类设备及其配件； 3.3 IT类耗材是指一次性使用的IT类物品。 4 IT资产分类 4.1 IT类固定资产：计算机主机、显示器、打印机、复印机、传真机、扫描仪、服务器、路由器、交换机、机柜、投影仪、UPS电源、移动硬盘，监控系统、视频会议系统等； 4.2 IT类低值易耗品：优盘、计算机配件、8 口交换机等； 4.3 IT类耗材：计算机键盘、鼠标、电源线、硒鼓、墨盒、色带、网线、水晶头，模块等； 4.4 公司信息化建设涉及到的各类服务项目、软件、网站建设等。 5 管理体制和管理职责 5.1 管理体制 5.1.1 集团对IT类资产实行统一领导、归口管理、分级负责、责任到人的管理体制； 5.1.2 信息部是集团IT类资产统一归口管理部门。 5.2 IT类资产的管理模式
信息化设备使用、维护和报废管理办法
省局机关信息化设备 使用、维护和报废管理办法 为加强我局信息化设备管理，提高设备利用效率，根据《XX局机关固定资产管理制度》，制定本办法。 一、本办法所称的信息化设备指归属局机关的机房设备、路由器、交换机、服务器、存储以及网络安全产品和个人使用的终端及其相关设备（包括台式计算机、笔记本、打印机、传真机）等。 二、机房设备、路由器、交换机、服务器、存储以及网络安全产品等设备的日常管理维护，由信息中心负责，并通过政府采购选择专业公司负责运维保障。 三、个人使用的终端及其相关设备的维修维护，由省局办公室和信息中心组织实施。 四、个人使用的终端及其相关设备使用人（下称设备使用人）即为该设备管理人，对设备的管理负有全部责任，未按规定办理相关手续，不得借出、挪用、调换或调出设备；不得有私自拆装、添加零配件或修改网络设置等可能影响设备、网络正常使用的行为；不得违反效能管理规定，使用与工作无关的软件系统。 五、设备使用人在机关处室内调动的，设备原则上实行“机随人走”，由使用部门提出，进行归属使用部门变更登
记。 六、设备使用人调离本机关或退休，使用人所在部门负责在15日内收回其所配置使用的终端或相关设备，向局办公室办理交退手续。如需继续留作本部门其他人员使用的，应及时向局办公室提出申请，由办公室会同财装处办理变更登记。 七、个人使用的终端及其相关设备需维修维护时，由信息中心组织鉴定，在保修范围内的由信息中心联系供应商进行维修，不在保修范围内的，使用部门应当实事求是地填写《XX局机关计算机等设备维修申请》，经所在部门主要负责同志签字，由信息中心提出处理意见，报省局办公室负责同志审批后，再进行维修维护。 八、信息化设备报废是指设备超出使用年限等原因无法再使用，进行报废处理。凡具备以下情况之一的设备，列入设备报废处理，按局固定资产报废处理程序办理。 1、达到或超过规定年限且不能正常使用的； 2、因故损坏且经鉴定无法修复的； 3、设备老化，维修费用过高，不具有维修价值的。 九、存有信息数据的设备报废或调拨出机关的，由信息中心负责清理硬盘数据和有关应用软件，没有清除数据的信息化设备不得报废或调拨出机关。 十、涉密信息化设备的使用、维护和报废，按《中华人
IT资产管理制度
IT资产管理制度 为加强集团公司IT资产管理，充分利用IT资产资源，不断提高公司IT资产效能和办公效率，降低管理成本，服务公司信息化建设，本着合理利用IT资产，防止IT资产流失、损坏，确保资产利润率、资产回报率达标，最终实现集团公司IT资产价值最大化的原则，特制定本管理办法。 第一章总则 第一条本办法所称IT资产是指应用于信息技术（IT）的所有资产，包括软件、计算机及其外设、网络设备以及相应的配件、耗材、工具等。 第二条本办法主要是明确集团IT资产管理的权限和职责，提出具体管理要求，各职能部门、各公司应遵循集团程序化、规范化、标准化的IT资产管理原则，共同维护和管理公司的IT资产，使其高效、稳定、可靠、安全运行，为集团的信息化建设提供强有力的基础平台。 第三条 IT资产管理主要包括采购计划和型号配置审核、验收登记、日常保养、故障维修、检查盘点、调剂转移、报废审核及处理等，信息部作为集团公司IT资产日常管理机构，行使归口的IT资产各项管理职能。 第四条集团公司所有IT资产实行三级管理制： 1、财务部：建立IT资产总帐，确保总帐、明细帐、卡片相符，清清楚楚，并按帐卡分类管理；
2、信息部：作为归口管理部门，要建立IT资产档案，负责组织清查、盘点工作，监督、检查使用部门对资产管理、维护和使用等情况； 3、使用部门：部门的IT资产要落实到人，并对实物进行管理，确保在公司检查中帐、卡、物相符； 集团公司各IT资产管理责任人要严格按照资产管理的职责，做好IT资产各项管理工作。 第五条本办法适用于**集团公司各职能部门、各公司。 第六条本办法的制定、修改、解释和监督执行由集团公司信息部负责。 第二章 IT资产分类 第七条 IT资产分为IT类固定资产、低值易耗品、耗材、无形资产等。在本办法主要是针对IT类固定资产及低值易耗品的管理。 第八条 IT类固定资产主要有：台式电脑、笔记本电脑、工作站、服务器、磁盘阵列、显示器、针式打印机、喷墨打印机、激光打印机、多功能一体机、复印机、路由器、交换机、防火墙、网关设备、无线AP、VPN、UPS、投影仪、语音手写设备、扫描仪、监控摄像头、传真机、移动硬盘、机柜、配线架等。 第九条IT类低值易耗品主要有：计算机零配件、优盘、8口交换机（无线路由）、维修用工具等 第十条IT类耗材：计算机键盘、鼠标、色带、墨盒、墨水、硒鼓、碳粉、电源线、网线、模块等 第十一条IT类无形资产：注册的域名、空间、信息化建设涉及
信息资产管理制度
信息资产管理制度 1. 总则 第一条为了更好地维护和管理信息系统设备，提高办公效率，降低管理成本，服务信息化建设，特制定本信息资产管理制度； 第二条本制度所称信息系统资产是指应用于信息系统的所有资产，包括软件、计算机及其外设、网络设备以及相应的配件、耗材、工具等； 第三条本制度主要是明确本办信息系统资产管理的权限和职责，共同维护和管理本办的信息系统资产； 第四条信息系统资产的管理包括采购审核、资产登记、维护与支持、报废审核。 2. 分类与标识 第五条信息系统资产分为软件、信息系统设备以及配件耗材三大类。信息系统设备包括服务、台式电脑主机、便携式电脑、显示器、打印机、扫描仪、多功能一体机、网络交换机、路由器、防火墙等； 第六条信息系统设备必须编制并保存与信息系统相关的资产清单，其内容必须包括资产责任部门、资产重要程度、资产所处位置等相关内容，并在初次投入使用前必须由信息系统管理员统一登记。 3. 添置更换 第七条设备添置更换流程 （1）由需求人员申请； （2）信息科进行技术鉴定； （3）科负责人签字； （4）信息科分析信息系统设备需求，形成设备采购方案，如需采购则依照政府采购标准进行统一采购。 4. 领用和交还 第八条设备由信息系统管理员统一发放，并登记领用人，并填写《设备领用登记表》明确责任人； 第九条信息系统资产的使用人或保管人即是该信息系统资产的责任人，负责信息系统资产的安全和一般性维护； 第十条公用信息系统资产的责任人为科长，或科长指定的员工； 第十一条科室人员在岗位异动或离职时，应向信息系统管理员交还领用的信息系统资产，如有遗失或损毁必须按本单位相关规定赔偿。 5.管理与维护 第十二条信息系统设备实行包干管理负责制。每台设备都应有专人负责保管（包括说明书及