工程招投标案例

工程招投标案例

近年来，我国的基础设施建设飞速发展，其中很重要的一环就是工程招投标。工程招投标是一种公正、透明的方式，通过竞争来选择最适合的施工单位进行工程建设。以下是一个工程招投标的案例：

某市政府决定在市区修建一处公园，为此拟定了一个详细的工程招投标方案。工程总投资约为500万元，包括园林景观、建筑物和道路等多个方面。

首先，市政府公开发布了工程招标公告，以提醒各企业参与竞标。公告中包括了工程的基本信息、投标要求、资格条件、文件领取和提交时间等。

接着，各家施工单位可以向市政府申请购买招标文件，以了解工程的具体要求和标准。同时，施工单位也可以提出相关问题，市政府会在规定时间内公开回答，确保信息的公正透明。

经过一段时间的准备，施工单位准备好了投标文件。投标文件一般包括企业资质证明、工程施工方案、工期保证书、价格等多个方面。这些文件是市政府评判各家企业能力和水平的重要依据。

在投标截止日，各家施工单位将投标文件送至市政府指定的地点。市政府设立专门的招标委员会，由专家和相关人员组成，负责评审各家企业的投标文件。

评审过程中，招标委员会将依据招标文件的要求，对各家企业的资质、方案、工期和价格等进行综合评估。评分最高的企业将成为中标单位，获得工程施工的合同。

在工程施工过程中，市政府将对中标单位进行监督和检查，确保施工进度和质量符合要求。同时，市政府也会对其他未中标的企业进行了解，并保留一定的备选名单，以备应对可能发生的情况。

通过这个案例，可以看出工程招投标是一个非常公平、公正的过程。市政府不会给予任何企业特殊待遇，而是通过评审机制选择最合适的企业进行工程施工。这种方式大大提高了工程建设的质量和效率，保障了公共利益的最大化。

招投标案例及分析

案例一：（开标、评标、定标） 某工程采用公开招标方式，招标文件规定的投标截止时间为2016年6月16日上午9时，在投标截止时间之前，A、C、D、E四家企业提交了投标文件，B企业于6月16日上午10时才送达。原因是中途猪车。6月17日上午，由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。评标委员会成员共由7人组成，其中D公司副经理1人，E公司总经理1人，业主代表1人，技术经济方面专家4人。评标委员会于6月20日提出了评标报告，C、A企业分别综合得分第一、第二名。招标人考虑C企业投标报价高于A企业，要求评标委员会按照投标价格标准将A 企业排名第一，C企业排名第二，6月30日招标人向A企业发出了中标通知书，并于8月12日签订了书面合同。 [问题] 1.B企业投标文件是否有效?说明理由。 2.请指出开标工作的不妥之处，说明理由。 3.请指出评标委员会成员组成的不要之处，说明理由。 4.招标人要求按照价格标准评标是否违规?说明理由。 5.合同签订的日期是否违规?说明理由。 [分析] 1.B企业的投标文件应属无效标书，因为B企业的投标文件是在招标文件要求提交投标文件的截止时间后方送送，为无效的投标文件。招标人应当拒收。 2.该项目的开标工作存在以下不妥之处: (1)在6月17日开标不妥。《招标投标法》中规定，开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进打开标，所以正确的做法应该是在6月16日上午9时开标； (2)由当地招标投标监督管理办公室主持开标的做法不妥当，按照有关规定，开标应由招标人主持。 3.评标委员会成员的组成存在如下问题: (1)与招标人有利害关系的人不得进入评标委员会，本案例中D公司副经理、E 公司总经理担任评标委员会成员是不妥的。 (2)评标委员会成员中技术、经济等方面的专家只有4人，不妥，因为按照规定，评标委员会中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3，在由7人组成的评标委员会中、技术、经济方面的专家必须有5人或5人以上。 4.招标人确定A企业为中标人是违规的，评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行评审和比较。 5.合同签订的日期违规，按有关规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，即招标人必须在7月30日前与中标单位签订书面合同。

工程招投标与合同管理案例分析

《工程招投标与合同管理案例分析》 主讲：李生梅 案例一：招标公告范例 永昌县计划生育服务站综合楼建设项目工程施工招标 * 资格预审公告（代招标公告） * 金建交（2009）25号 * 1. 招标条件 * 本招标项目永昌县计划生育服务站综合楼建设工程已由永昌县发展和改革局以【永发改字（2009）8号】批准建设，项目业主为永昌县人口和计划生育局，建设资金来自国债和多渠道筹措，招标人为永昌县人口和计划生育局。项目已具备招标条件，现进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人（以下简称申请人）提出资格预审申请。 * 2.项目概况与招标范围 * 2.1 建设地点：永昌县城关镇东关路南侧 * 2.2 建设规模：2700㎡ * 2.3 计划工期:150天（日历天） * 2.4 招标范围：建筑和安装工程 * 3.申请人资格要求 * 3.1 本次资格预审要求申请人具备房屋建筑工程施工总承包三级（含三级）以上资质的独立法人企业，财务状况良好，有良好的社会信誉，近三年内没有发生过重大安全质量事故者。 * 3.2 本次资格预审不接受联合体资格预审申请。 * 4.资格预审方法 * 本次资格预审采用有限数量制。 * 5.资格预审文件的获取 * 5.1 请申请人于2009年04月15日至2009年04月16日，每日上午8：30时至12：00时，下午2：30时至6:00时（北京时间，下同），在金昌市粮食局侧楼良友招待所310室持单位介绍信购买资格预审文件。 * 5.2 资格预审文件每套售价600元，售后不退。 * 6. 资格预审申请文件的递交 * 6.1 递交资格预审申请文件截止时间为2009年4月17日18:00 时，地点为金昌市粮食局侧楼良友招待所310室. * 6.2 逾期送达或者未送达指定地点的资格预审申请文件，招标人不予受理。 * 7. 发布公告的媒介 * 本次资格预审公告同时在甘肃经济信息网、甘肃建设信息网和金昌日报上发布。 * 8. 联系方式 * 招标人：永昌县人口和计划生育局招标代理机构：金沙公司 * 地址：永昌县城关镇北大街地址： * 邮编：737200 邮编：737100

工程招投标案例

案例： 案例一：某国家全额投资的工程项目招标，为抢工期，建设方邀请了二家承包商前来投标。开标时，由公证处人员对各投标者的资质和投标文件进行审查，在确立了所有投标文件均为有效标后，由招标办的人员会同招标单位的人员进行了评标，最后确定高于标底者为废标，余下者中标。请分析，上述背景资料的不对之处并加以改正。 错处1：国家全额投资的项目，应公开招标，且投标者应不少于3家，而不能因抢工期采用邀请招标，就算邀请招标也不能二家，至少3家； 错处2：对各投标者的资质和投标文件进行审查不是公证处人员的职责，而应是招标单位的职责，公证处的人员只是对程序进行公证； 错处3：招标办的人员不能参与评标，评标由评标专家及招标单位的人员进行； 错处4：高于标底者为废标不妥，应改为按评标办法确定中标单位。 案例二：某办公楼施工招标文件的合同条款中规定：预付款数额为合同价的30%，开工后三日内支付，上部结构工程完成一半时一次性全额扣回，工程款按季度支付。某承包商通过资格预审后对该项目投标，经造价工程师估算，总价为9000万元，总工期为24个月，其中：基础工程估价为1200万元，工期为6个月;上部结构工程估价为4800万元，工期为12个月;装饰和安装工程估价为3000万元，工期为6个月。该承包商为了既不影响中标，又能在中标后取得较好的收益，决定采用不平衡报价法对造价工程师的原估价作适当调整，基础工程调整为1300万元，结构工程调整为5000万元，装饰和安装工程调整为2700万元。 另外，该承包商还考虑到，该工程虽然有预付款，但平时工程款按季度支付不利于资金周转，决定除按上述调整后的数额报价外，还建议业主将支付条件改为：预付款为合同价的5%，工程款按月支付，其余条款不变。该承包商将技术标和商务标分别封装，在封口处加盖本单位公章和法定代表人签字后，在投标截止日期前1天上午将投标文件报送业主。次日(即投标截止日当天)下午，在规定的开标时间前1小时，该承包商又递交了一份补充材料，其中声明将原报价降低4%。但是，招标单位的有关工作人员认为，一个承包商不得递交两份投标文件，因而拒收承包商的补充材料。 开标会由市招标办的工作人员主持，市公证处有关人员到会，各投标单位代表均场。开标前，市公证处人员对各投标单位的资质进行审查，并对所有投标文件进行审查，确认所有投标文件均有效后，正式开标。主持人宣读投标单位名称、投标价格、投标工期和有关投标文件的重要说明。 问题： (1)该承包商所运用的不平衡报价法是否恰当?为什么? (2)除了不平衡报价法，该承包商还运用了哪些报价技巧?运用是否得当? (3)从所介绍的背景资料来看，在该项目招标程序中存在哪些问题?请分别作简单说明。 答：(1)恰当。因为该承包商是将属于前期工程的基础工程和主体结构工程的报价调高，而将属于后期工程的装饰和安装工程的报价调低，可以在施工的早期阶段收到较多的工程款，从而可以提高承包商所得工程款的现值;而且，这三类工程单价的调整幅度均在±1O%以内，属于合理范围。

招投标10个案例-无删减范文

招投标10个案例 招投标10个案例 1. 中国电信集团招标案例 案例背景 中国电信集团是中国最大的电信运营商之一，每年都会进行大量的招标活动。在2019年的一次招标活动中，中国电信集团面向全球招标了一批通信设备。 招标过程 - 制定招标文件：中国电信集团根据自身需求，制定了详细的招标文件，包括设备规格、技术要求、投标方式等。 - 发布招标公告：中国电信集团通过多种渠道发布招标公告，包括互联网、报纸等，以吸引更多的潜在投标者。 - 投标评审：中国电信集团收到了多家厂商的投标文件后，组织了专门的评审委员会进行评审，评估投标者的能力和方案的可行性。 - 中标结果公示：最终，中国电信集团确定了中标方，并通过官方渠道公示了中标结果。 成果与启示

这个案例体现了招投标过程的公平和透明，同时也展示了中国电信集团对通信设备质量和供应能力的严格要求。 2. 北京市政府工程招标案例 案例背景 北京市政府每年都会进行大量的公共工程项目招标。在2018年的一次招标活动中，北京市某区政府招标建设一座新的学校。 招标过程 - 编制招标文件：北京市政府根据学校建设需求，编制了详细的招标文件，包括工程说明、施工要求、工期安排等。 - 发布招标公告：北京市政府通过政府官方网站以及其他媒体发布了招标公告，吸引了众多建筑公司的关注。 - 资格预审：根据招标文件，北京市政府对投标者进行资格预审，筛选出符合条件的潜在投标者。 - 投标评审：经过资格预审，北京市政府收到了多家建筑公司的投标文件，组织了专门的评审团队进行综合评估。 - 中标公示：最终，北京市政府选定了一家建筑公司作为中标方，并通过官方渠道公示了中标结果。 成果与启示

建设工程招标投标案例

第五章建设工程招标投标案例 【案例一】 背景： 某国有资金参股的智能化写字楼建设项目，经过相关部门批准拟采用邀请招标方式进行施工招标。招标人于2012年10月8日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E五家投标人发出投标邀请书，其中说明，10月12?18日9至16时在该招标人总工办领取招标文件，11月8日14时为投标截止时间。该五家投标人均接受邀请，并按规定时间提交了投标文件。但投标人A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误，遂赶在投标截止时间前10分钟递交了一份书面声明，撤回已提交的投标文件。 开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封。由于投标人A已撤回投标文件，故招标人宣布有B、C、D、E四家投标人投标，并宣读该四家投标人的投标价格、工期和其他主要内容。 评标委员会委员全部由招标人直接确定，共由7人组成，其中招标人代表2人，本系统技术专家2人、经济专家1人，外系统技术专家1人、经济专家1人。 在评标过程中，评标委员会要求B、D两投标人分别对其施工方案作详细说明，并对若干技术要点和难点提出问题，要求其提出具体、可靠的实施措施。作为评标委员的招标人代表希望投标人B再适当考虑一下降低报价的可能性。 按照招标文件中确定的综合评标标准，4个投标人综合得分从高到低的顺序依次为 B、D、C、E，故评标委员会确定投标人B为中标人。投标人B为外地企业，招标人于11 月20日将中标通知书以挂号方式寄出，投标人B于11月24日收到中标通知书。由于从报价情况来看，4个投标人的报价从低到高的顺序依次为D、C、B、E，因此，从11月26日至12月21日招标人又与投标人B就合同价格进行了多次谈判，结果投标人B将价格降到略低于投标人C的报价水平，最终双方于12月22日签订了书面合同。 问题：1. 从招标投标的性质来看，本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么？ 2. 从所介绍的背景资料来看，在该项目的招标投标程序中有哪些不妥之处？请逐一说明原因。分析要点：本案例考核招标投标程序从发出投标邀请书到签订合同之间的若干问题，主要涉及招标投标的性质、投标文件的递交和撤回、投标文件的拆封和宣读、评标委员会的组成及其确定、在评标过程中评标委员的行为、中标人的确定、中标通知书的生效时间、中标通知书发出后招标人的行为以及招标人和投标人订立书面合同的时间等。要求根据《招标投标法》和其他有关法律法规的规定，正确分析本工程招标投标过程中存在的问题。因此，在答题时，要根据本案例背景给定的条件回答，不仅要指出错误之处，而且要说明原因。为使条理清晰，应按答题要求“逐一说明”，而不要笼统作答。需要注意的是，我国《招标投标法》规定：招标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前收到的所有投标文件，开标时都应当当众拆封、宣读。这一规定是比较模糊的，仅按字面理解，已撤回的投标文件也应当宣读，但这显然与有关撤回投标文件的规定的初衷不符。按国际惯例，虽然投标人A在投标截止时间前已撤回投标文件，但仍应作为投标人宣读其名称，但不宣读其投标文件的其他内容。另外，要特别注意中标通知书的生效时间。从招标投标的性质来看，招标公告或投标邀请书是要约邀请，投标文件是要约，中标通知书是承诺。按《合同法》第二十条规定，承诺通知到达要约人时生效，这就是承诺生效的“到达主义”。然而，中标通知书作为《招标投标法》规定的承诺行为，与《合同法》规定的一般

工程招标与投标案例(12个)

《招投标与合同管理》教学资料 《工程招标与投标》案例分析 【案例1】管理咨询项目招标争议案例 某地方的一家企业招标采购管理咨询服务，在其发出的招标文件中没有说明评标标准和办法，也没有合同主要条款。其中参加投标的一家管理咨询公司(以下简称管理公司)提出招标文件中的不足，但该企业置之不理，在此情况下管理公司还是投了标。过了若干天管理公司问及何时定标时，该企业却回答，现在已经开始第二轮投标，未接到通知参加第二轮投标，说明没有通过第一轮招标。管理公司异常愤慨，向该企业提出该招标程序违法，而该企业的答复是，不是在进行招标，而是“招议标”。 【案例2】国家大剧院设计方案竞赛案例 1998年1月8日中央决定建设国家大剧院，投资25．5亿元人民币，外汇额度1亿荚元，建设规模12万平方米，用四年时间建成。国家大剧院是中国最高表演艺术中心，其设计必须富有鲜明个性，表现出既有民族文化特色又有时代精神的内涵。为了达到这个目标，国家大剧院业主委员会组织了两轮面向国际的设计方案竞赛，共收到国内外设计方案69个，其中国外37个。设计方案的评选由我国内地、香港以及国外的11名建筑领域名师组成的评委会负责，并向社会各界广泛征求意见。第一轮竞赛选出了法国巴黎机场公司、德国HPP国际建筑设计有限公司等5个设计单位的设计方案。第二轮竞赛除了第一轮5家优胜者外，业主另外还邀请4 家设计单位参加。最后选中法国人保罗·安德森的方案。 【案例3】有关某水电站后续设计允许不招标案例 某三级梯度开发水电站项目，一级、二级电站已经建成。原委托的设计单位负责全部三级电站的所有设计。该设计单位按原计划对第三级电站进行了勘察，获得了水文、地质等设计必需的资料，作了一定深度的设计。但因三级电站开发权转让给另外一家企业，在是否选择新的设计单位上，新业主内部有不同意见，有的认为原设计费过高，重新招标有利于节省投资；有的认为重新招标会带来复杂问题，由原设计单位继续完成设计比较合适。在这过程中，设计单位提出如由其继续承担设计任务，可适当降低设计费。最后业主采纳了后一种意见，并请求项目审批部门核准不招标，项目审批部门予以核准。 【案例4】有关某工程投标资格条件的案例 2001年5月16日，某市轻轨较新线一期工程地下车站及折返线土建工程发布招标公告称：该工程采用公开招标方式，工程范围及规模包括车站主体结构含土石方开挖、基坑防护、车站结构混凝土及钢筋工程、防排水与车站相关的人防洞室的处理、通风道与出入口、轨道梁顶留基坑、混凝土开挖、支座基础等，投资约3000多万元。投标人资质要求为一级资质等级(含隧道施工)，取得ISO 9000质量认证，具有经济、技术管理实力，及类似工程业绩(明挖、暗挖施工)，若是外市投标人须与本市具有一级资质等级的投标人联合投标。 【案例5】有关投标文件审查的案例 某项目通过国际竞争性招标采购起重机，收到7份投标文件，工作人员将简要情况列表报告评标委员会，见表 评标委员会根据投标情况简表的备考所列的情况，决定拒绝A、C、D及F。委员会认为B、E符合要求，且E 评标最低，但由于符合要求的投标人不到三家，此项采购应重新招标。 【案例6】一份项目投两份投标文件案例

建筑工程招投标案例及分析

建筑工程招投标案例分析 建筑工程招投标案例分析题案例一 背景： 某大型工程，由于技术难度大，对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高，而且对工期的要求也比较紧迫。建设单位在对有关单位和在建工程考察的基础上，仅邀请了3家国有一级施工企业参加投标，并预先与咨询单位和该3家施工单位共同研究确定了施工方案。业主要求投标单位将技术标和商务标分别装，订报送。经招标领导小组研究确定的评标规定如下： 1．技术标共30分，其中施工方案10分(因已确定施工方案，各投标单位均得10分)、施工总工期10分、工程质量10分。满足业主总工期要求(36个月)者得4分，每提前1个 月加1分，不满足者不得分；自报工程质量合格者得4分，自报工程质量优良者得6分(若实际工程质量未达到优良将扣罚合同价的2％)，近三年内获鲁班工程奖每项加2分，获省优工程奖每项加1分。 2．商务标共70分。报价不超过标底(35500万元)的±5％者为有效标，超过者为废标。报价为标底的98％者得满分(70分)，在此基础上，报价比标底每下降1％，扣1分，每上升1％，扣2分(计分按四舍五人取整)。 各投标单位的有关情况列于表1—1。表1-1 各投标单位标书主要数据表投标单位报价（万元）总工期（月）自报工程质量 鲁班工程奖省优工程奖A 35.642 33 优良1 1 B 34.364 31 优良0 2 C 33.867 32 合格0 1 问题： 1．该工程采用邀请招标方式且仅邀请3家施工单位投标，是否违反有关规定?为什么? 2．请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。 3．若改变该工程评标的有关规定，将技术标增加到40分，其中施工方案20分(各投标单位均得20分)，商务标减少为60分，是否会影响评标结果?为什么?若影响，应由哪家施工单位中标？ 建筑工程招投标案例分析题案例一 问题l： 答：不违反(或符合)有关规定。因为根据有关规定，对于技术复杂的工程，允许采用邀请招标方式，邀请参加投标的单位不得少于3家。 问题2：解：（1）计算各投标单位的技术标得分，见表1-2。表1-2 各投标单位技术标得分表投标单位施工方案 总工期工程质量合计A 10 4+（36-33）×1＝7 6+2+1＝9 26 B 10 4+（36-31）×1＝9 6+1×2＝8 27 C 10 4+（36-32）×1＝8 4+1＝5 23 （2） 计算各投标单位的商务标得分，见表1-3。表1-3 各投标单位商务标得分表投标单位报价（万元）报价与标底的比例（％） 扣分得分A 35.642 35 642/35 500＝100.4 （100.4－98）×2≈5 70

招投标过程经典案例

招投标过程经典案例 招投标过程经典案例 引言 招投标是指公共单位以公开透明的方式，邀请供应商参加的一 种采购方式。在招投标过程中，采购方发布招标公告，供应商提供 报价，最终通过评标确定中标人。招投标过程中存在着一些关键环 节和经典案例，本文将以几个经典案例进行探讨。 案例一：X高速公路项目招投标 项目背景 X高速公路项目是一项重要的基础设施项目，需要通过招标选 取承包商进行建设。该项目涉及的范围广泛，需要投资大量资金， 并具有重要的交通作用。 招投标过程 1. 发布招标公告：采购方发布招标公告，明确项目的基本信息、技术规格、投标截止日期等。 2. 应标准备：供应商收到招标文件后，准备相关材料，包括资 质证明、技术方案、价格报价等。

3. 开标：在开标日期和时间，采购方进行公开开标，记录各家供应商的报价内容。 4. 评标：评标委员会对各家供应商的报价进行评估，综合考虑价格、技术方案、施工能力等因素。 5. 中标：评标委员会通过评审，确定最终中标人。 经典案例分析 X高速公路项目的招投标过程中，出现了一些问题和争议。首先，部分供应商在报价环节存在价格的不透明，导致整个评标过程的公正性受到质疑。另外，评标委员会在评审过程中，可能存在主观偏好或利益冲突的情况，进一步加剧了争议。 为了解决这些问题，采购方需要加强招标文件的编制工作，明确价格要求，并公布评标委员会的成员名单，确保评审过程的公正性和透明度。 案例二：YYY公司产品采购招投标 项目背景 YYY公司是一家制造业公司，在生产过程中需要采购一些原材料和设备。为了保证采购过程的公平公正，YYY公司决定通过招投标的方式选择供应商。 招投标过程

建设工程招投标违规案例

建设工程招投标违规案例 标题：建设工程招投标违规案例——广州市某公路建设项目 事件背景： 在2010年，广州市某公路建设项目启动招投标程序，其中涉及配套软件系统的建设。然而，在正常招投标过程中，发生了一系列违规行为和腐败事件。 时间节点和事件经过： 1. 2009年5月： 广州市公路管理局发布了该公路建设项目的公告，项目总造价约为1.5亿元人民币。 2. 2009年6月： 标段划分和前期工作，广州市公路管理局设立了一个评估小组，负责评审招标文件和投标方提供的资质文件。 3. 2009年7月：

广州市某著名建筑公司董事长李某找到了广州市公路管理局的工 程师王某，以100万元的好处费贿赂王某。李某要求王某在评审过程 中帮助其公司获得中标。 4. 2009年8月： 广州市公路管理局发出了招标文件并向国内外公司发出了邀请函。 5. 2009年9月： 各参与投标的公司开始递交投标书。 6. 2009年10月： 王某接受了李某的贿赂，并利用他的职务便利为李某的公司提供 了内部信息，包括其他竞标公司的价格和技术方案。 7. 2009年11月： 王某与李某签订了一份保密协议，约定以400万元报酬的方式帮 助李某公司中标。 8. 2009年12月：

广州市公路管理局组织了开标会议，公开评审投标文件，并对各家公司的资质和标书进行了评分。 9. 2010年1月： 广州市公路管理局正式宣布中标结果，李某的公司以最低价格、最好的技术方案中标。 律师点评： 本案涉及多起违规行为和腐败事件，严重违反了招投标法相关规定。首先，李某行贿王某，违反了刑法中关于行贿犯罪的相关规定。其次，王某作为公务员利用职务便利谋取私利，构成受贿罪。最后，广州市公路管理局在招投标过程中，对投标文件和资质的评审存在不公正行为，违反了招投标法关于公正公平的原则。 以此案为例，可以看出建设工程招投标过程中的违规行为和腐败问题的存在。在建设工程招投标过程中，必须严格遵守相关法律和规定，保障公平竞争的环境，防止任何腐败和违法行为的发生。

工程招标投标案例分析

招标投标案例分析及答案30题案例1 某重点工程项目计划于2004年12月28日开工，由于工程复杂,技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。于2004年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书.该五家企业均接受了邀请，并于规定时间9月20－22日购买了招标文件.招标文件中规定，10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间，11月10日发出中标通知书。 在投标截止时间之前,A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于10月18日下午5时才送达,原因是中途堵车；10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。 评标委员会成员共有7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人，公证处1人,招标人1人，技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。评标委员会于10月28日提出了评标报告.B、A企业分别综合得分第一、第二名。由于B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书,并于12月12日签订了书面合同。 （1)企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？

说明理由。 答:根据《招标投标法》(第十一条)规定，省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目中不适宜公开招标的项目，要经过省、自治区、直辖市人民政府批准，方可进行邀请招标。因此，本案业主自行对省重点工程项目决定采取邀请招标的做法是不妥的. （2）C企业和E企业投标文件是否有效？说明理由. 答：根据《招标投标法》(第二十八条)规定,在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件,招标人应当拒收。本案C企业的投标文件送达时间迟于投标截止时间，因此该投标文件应被拒收。 根据《招标投标法》和国家计委、建设部等《评标委员会和评标方法暂行规定》，投标文件若没有法定代表人签字和加盖公章,则属于重大偏差。本案E企业投标文件没有法定代表人签字，项目经理也未获得委托人授权书，无权代表本企业投标签字，尽管有单位公章,仍属存在重大偏差，应作废标处理。 (3）请指出开标工作的不妥之处，说明理由. 答:1）根据《招标投标法》（第三十四条)规定,开标应当在投标文件确定的提交投标文件的截止时间公开进行，本案招标文件规定的投标截止时间是10月18日下午4时,但迟至10月21日下午才开标，是不妥之处一；

建设工程招投标典型案例分析

建设工程招投标典型案例分析 引言 建设工程招投标是公共领域中普遍存在的一种商业活动，它对公共资源的合理配置和建设质量的提升有着重要意义。然而，由于存在信息不对称和不完全竞争等问题，建设工程招投标过程中的不当操作和违规行为时有发生，给项目进展和市场秩序带来了一定的影响。本文将通过分析几个典型的建设工程招投标案例，探讨其背后的问题和原因，以及如何加强监管和规范市场行为。 案例一：建设工程招投标失信行为 某市一建设工程项目招投标过程中，某施工单位以捆绑销售、串通投标等不正当手段获取了中标资格。该单位在承接项目后，违背合同要求，使用了次品材料和低劣施工工艺，导致工程质量差、工期延误，严重影响了项目进展和公共利益。 分析：该案例暴露出建设工程招投标中信息不对称和不完全竞争的问题。施工单位通过不正当手段获取中标资格，严重违反了竞争原则。此外，监管部门未对施工单位的资质和业绩进行充分审查，导致投标过程中存在漏洞。 解决措施：建设工程招投标应加强监管，严格审核投标企业的资质和业绩。同时，引入第三方评估机构对投标企业进行综合评估，提高透明度和公平性。对于失信行为，建立黑名单制度，对失信企业进行约束和惩罚。

案例二：建设工程招投标信息不透明 某县政府举行一次小型建设工程的招投标，项目信息发布不及时，标书要求模糊不清。部分投标人在不知情的情况下提供了不符合要求的标书，导致招标结果落地不到位，增加了后续工作的风险。 分析：该案例暴露出建设工程招投标中信息透明度不高的问题。项目信息发布不及时意味着投标人无法准确了解项目要求，标书要求模糊不清导致投标人无法确定要求的重点。 解决措施：加强招投标信息的公开和透明度，确保项目信息及时发布，并明确标书要求。对投标人提供的信息进行合法性审查和合规性评估，确保招标结果的准确性和合法性。 案例三：建设工程招投标独家垄断 某市政府委托一家建设公司进行纳污水处理厂项目的招投标工作。然而，在项目招投标过程中，该建设公司通过不正当手段限制竞争，使得其他潜在投标人无法获得参与机会，最终以高价中标。 分析：该案例暴露出建设工程招投标中的独家垄断问题。建设公司通过限制竞争，使得其他潜在投标人无法公平参与，无法实现真正的市场竞争。这种垄断行为不仅违反了公平竞争原则，也限制了资源的合理配置。 解决措施：建设工程招投标应加强监管，防止独家垄断的发生。引入多方参与的机制，增加竞争，打破单一供应商的垄断地位。同时，加强对投标人的监督和评估，建立失信企业黑名单，对违规行为进行严厉处罚。

工程建设领域招标投标环节典型违纪违法案例

工程建设领域招标投标环节典型违纪违法案例 工程建设领域招标投标环节典型违纪违法案例 14.广西自治区北海市迎宾大道和机场路改建工程串通投标案 2009年，北海市人民政府原副秘书长孟荣展与北海市交通局原总工程师刘刚，利用负责北海市迎宾大道和机场路改建工程建设的职务便利，操纵招标投标，并从中谋取巨额利益。其中，刘刚通过中国建筑集团第八局广西公司营销经理李晓军找到广西建经工程监理有限责任公司工程师黄友明、招标代理部经理黄志平，以及湖南对外建设有限公司项目经理王世远等人，合谋串通投标。采取指定建经公司负责招标代理工作、内定项目中标单位、为特定投标人量身定做评分标准、买通评委、借用其他公司资质围标等方式，使王世远等人中标。法院一审认定，孟荣展、刘刚分别收受王世远贿赂人民币3 0万元和70万元，黄友明和黄志平共同收受贿赂人民币32万元。2011年1月，孟荣展、刘刚、黄友明、黄志平因犯串通投标罪和受贿罪，分别被依法判处有期徒刑十一年、六年、五年、五年；王世远因犯串通投标罪和行贿罪被依法判处有期徒刑三年，缓刑四年；李晓军因犯串通投标罪和介绍贿赂罪被依法判处有期徒刑三年，缓刑四年。 16.湖南省岳阳市炼化路工程串通投标案 2009年，在练达公司负责炼化路工程项目招标过程中，练达公司总经理龚明，岳阳市云溪区交通局副局长方志强，岳阳市交通公路工程建设总公司总经理周敏、副总经理毛征兵，个体户王六凤、刘白羽等人，采取泄露投标信息、借用其他公司资质投标、组织多家公司围标、向云溪区交通局局长谢清泉以及部分评委行贿等方式串通投标；招标代理公司国通公司通过招标补充公告排斥其他投标人，使特定投标人中标。谢清泉受到开除党籍、开除公职处分，2010年12月因犯受贿罪被依法判处有期徒刑三年，缓刑五年。2011年1月，周敏、毛征兵、方志强、王六凤、刘白羽等人因犯串通投标罪分别被依法判处拘役、罚金和免予刑事处罚等；3月，龚明因犯串通投标罪、受贿罪被依法判处有期徒刑一年，缓刑两年。

工程招投标与合同管理案例及答案

工程招投标与合同管理案例及答案 【案例】某地基强夯处理工程，在土方开挖过程中，有两项原因使工期发生较大的拖延。一是土方开挖时遇到了一些在工程地质勘探中没有探明的孤石，排除孤石拖延了一定 的时间；二是施工过程中遇到15天正常季节小雨，由于雨后土壤含水量过大不能立即进 行强夯施工，从而耽误了部分工期。请问针对以上两项原因承包商可以提出索赔吗？ 【参考答案】对处理孤石引起的工期延长和费用增加，这是无法预先估计到的情况， 承包商可以提出索赔。由于阴雨天气造成的延期和窝工费用，这是有经验的承包商预先应 该估计到的因素，承包商不能提索赔。【案例】某工程外部通道中有一段1公里左右的 土路，业主旱季组织投标人去现场勘察时道路畅通。某承包商中标后，按监理工程师开 工令进场，时逢雨季，不断的阴雨使该段土路很难通行，承包商不得不修路后再进场。承 包商提出索赔。请问索赔成立吗？ 【参考答案】进场发生困难，道路条件并无变化，是由于雨季阴雨引起的，这种一般 天气条件，承包商应能预见得到，不属于业主风险，故承包商的索赔不成立。 【案例】某工程下部为钢筋混凝土基础，上面安装设备。业主分别与土建、安装单位 签订了基础和设备安装工程施工合同。两个承包商都编制了相互协调的进度计划，进度计 划已得到监理工程师的批准。基础施工完毕，设备安装单位按计划将材料及设备运进现场 进行准备施工。经监测发现有近1/6的设备预埋螺栓位置偏移过大，无法安装设备，须返 工处理。安装工作因基础返工而受到影响，安装单位提出索赔要求。 [问题]： (1) 安装单位的损失应由谁负责？为什么？(2) 安装单位提出索赔要求， 监理工程师应如何处理？【参考答案】(1) 应由业主赔偿，因为安装单位与业主签 订了合同，业主未按合同规定，提供合格的施工现场给安装单位； (2) 指令土建单位按图纸要求返工；审核安装单位的索赔要求，包括索赔依据和证据；审 核安装单位的索赔值(包括工期和费用)，在自己授权范围内与安装单位进行索赔谈判；确 认和证明索赔值；向土建单位进行索赔。 【案例】某工程基坑开挖后发现有古墓，须将古墓按文物管理部门的要求采取妥善保 护措施，报请有关单位协同处置。为此，发包人以书面形式通知承包人停工15天，并同 意合同工期顺延15天。为确保继续施工，要求工人、施工机械等不要撤离施工现场，但 在通知中未涉及由此造成承包人停工损失如何处理。承包人认为对其损失过大，意欲索赔。 问题：1.施工索赔成立的条件有哪些？ 2.承包人的索赔能否成立，索赔证据是什么？ 3.由此引起的损失费用项目有哪些？ 【参考答案】1.施工索赔成立的条件如下：（1）与合同对照，事件已造成了承包人 工程项目成本的额外之出，或

招投标案例案例

招投标案例案例 【招投标案例】 一、案例背景 某地政府计划进行一项城市道路改造工程，为了确保工程的公平竞争和高质量 完成，决定通过招投标的方式选择施工单位。本案例将以此为背景，详细介绍招投标过程中的各个环节和相关标准要求。 二、招标公告 1. 招标范围：本次招标工程为某地城市道路改造工程，包括道路平整、排水系 统更新等。 2. 招标条件：参与招标的单位须具备相应的建筑施工资质，并满足相关法律法 规要求。 3. 招标文件：招标文件包括招标公告、招标文件、技术规范、投标文件等，详 细规定了投标单位需要提供的资料和要求。 三、投标准备 1. 投标文件准备：投标单位需按照招标文件要求，准备详细的施工方案、工期 计划、资质证明等文件。 2. 技术标准要求：投标单位需根据招标文件中的技术规范，确保施工方案符合 相关标准，并提供相应的技术保证措施。 四、开标和评标 1. 开标程序：开标过程需在招标委员会的监督下进行，确保公开、公正、公平。

2. 开标内容：开标时，招标委员会将逐一公开投标单位的资格审查结果、报价等内容。 3. 评标标准：评标标准主要包括施工方案的可行性、工期计划的合理性、报价的合理性等，评标委员会需按照招标文件规定的权重进行评分。 五、中标结果公示 1. 中标通知：评标结束后，中标单位将收到中标通知书，确认其为本次工程的中标单位。 2. 中标公示：中标结果需在指定媒体上进行公示，确保公开透明。 六、合同签订与履约 1. 合同签订：中标单位与招标方需按照招标文件规定的合同条款，签订正式合同。 2. 履约要求：中标单位需按照合同约定的工期和质量要求，完成城市道路改造工程。 七、验收和结算 1. 工程验收：工程完工后，招标方将组织验收，确保工程符合相关技术标准和质量要求。 2. 结算程序：验收合格后，招标方将根据合同约定，按照工程量和报价进行结算。 八、质量保证和售后服务 1. 质量保证：中标单位需按照合同约定，提供一定期限的质量保修服务，确保工程质量达标。

工程招投标案例分析_1

工程招投标案例分析_1 工程招投标案例分析_1 一、案例背景 市政府计划修建一处道路桥梁工程，工程涉及到桥梁的设计、施工、 材料采购、设备租赁等多个方面。为了确保工程质量和效果，市政府决定 通过招投标的方式来选择合适的承包商和供应商。 二、招标环节 市政府发布了招标公告，并制定了详细的招标文件，包括招标说明、 技术规格、工程量清单、质量要求、合同条款等。各有意向参与投标的企 业需要购买招标文件，并支付一定的保证金作为投标保证。 三、投标环节 1.设计方案 各参与投标的企业需要提交自己的设计方案，包括桥梁的结构、材料 选择、施工方法等。设计方案需要满足招标文件中的技术规格和质量要求，并能够提供清晰的工程进度和预算。 2.施工方案 除了设计方案，投标企业还需要提交详细的施工方案，包括施工流程、进度计划、人员配置、安全措施等。施工方案需要能够确保施工过程中的 安全和质量，并能够满足工期要求。 3.材料采购方案

投标企业还需要提交材料采购方案，包括材料的种类、规格、供应商 选择等。材料采购方案需要能够保证所采购材料的质量和供货时间，并能 够提供合理的价格。 4.设备租赁方案 工程中可能需要使用一些大型设备，投标企业需要提交设备租赁方案，包括设备的种类、品牌、租赁时间、费用等。设备租赁方案需要能够保证 设备的可靠性和提供相关的维护支持。 四、评标环节 评标委员会根据招标文件中的评标标准对投标企业的方案进行评审。 评审主要考虑设计方案的创新性和合理性、施工方案的可行性和安全性、 材料采购方案的可靠性和价格合理性、设备租赁方案的可靠性和费用合理 性等。 五、中标结果 在评标环节结束后，市政府根据评标委员会的评审结果确定中标企业。中标企业将与市政府签订正式的合同，并按照合同要求开始工程施工。 六、案例分析 通过招投标的方式选择合适的承包商和供应商，对于保障工程质量和 效果具有重要的意义。招标公告的发布和招标文件的制定需要确保公开透明，吸引有实力的企业参与投标。 在投标环节，企业需要严格按照招标文件的要求提交相应的方案和方 案说明。设计方案需要满足技术规格和质量要求，施工方案需要满足工程