提醒谈话制度

提醒谈话制度

一、背景介绍

谈话制度是指组织机构为了管理员工、解决问题或提供指导而与员工进行的正式会谈。为了营造和谐、公正、高效的工作环境，提醒谈话制度被引入到许多组织中。本文将探讨提醒谈话制度的意义、目标、原则以及如何有效实施。

二、意义和目标

提醒谈话制度的引入对于组织和员工都有重要意义。以下是一些主要的目标和意义：

2.1 促进员工发展

通过提醒谈话制度，组织可以及时发现员工的问题和需求，并为其提供相关建议和指导。这有助于员工个人成长和职业发展，提高员工的工作素质和能力。

2.2 加强沟通和理解

谈话是双向交流的过程，通过提醒谈话制度，组织和员工可以更加频繁地进行沟通和交流，增强彼此之间的理解和信任。这有助于解决问题、促进团队协作以及营造良好的工作氛围。

2.3 预防和解决问题

提醒谈话制度可以帮助组织及时发现和解决潜在的问题和矛盾，防止其进一步恶化。通过及时沟通和协商，组织和员工可以共同制定解决方案，避免问题对工作的负面影响。

2.4 促进公平和公正

提醒谈话制度可以确保组织在管理员工时秉持公平、公正的原则。通过正式的谈话，组织可以明确员工的权利和义务，并确保其受到公平对待。

三、制度原则

在实施提醒谈话制度时，应遵循以下原则：

3.1 公开透明原则

提醒谈话制度应当公开透明，员工需要清楚其权益和义务，以及制度的具体流程和标准。

3.2 尊重和保护隐私原则

提醒谈话应当尊重员工的隐私权，谈话内容应保密，并限制仅在必要的情况下披露。

3.3 结果导向原则

提醒谈话应当侧重于问题解决和结果导向，谈话双方应共同制定明确的目标和行动计划。

3.4 公平公正原则

提醒谈话应当遵循公平、公正和平等原则，不歧视或偏袒任何一方。

四、实施步骤

下面是提醒谈话制度的基本实施步骤：

4.1 制定制度规范

组织应制定明确的提醒谈话制度规范，包括谈话的目的、程序、时间间隔、记录方式等。

4.2 培训相关人员

组织需要为负责实施提醒谈话的相关人员进行培训，使其熟悉制度要求和技巧，并具备良好的沟通能力。

4.3 进行定期谈话

根据制度规范，组织和员工应定期进行提醒谈话，重点关注工作进展、问题和需求。

4.4 记录和跟踪

谈话结果和行动计划应记录下来，并进行跟踪和评估，确保问题得到解决并取得进展。

4.5 结果反馈和改进

组织应定期对提醒谈话制度进行评估和改进，充分听取员工的意见和建议，以提高制度的有效性和可持续发展。

五、注意事项

在实施提醒谈话制度时，需要注意以下事项：

5.1 尊重员工感受

在谈话过程中，应尊重员工的感受和意见，倾听他们的想法和建议，并尽量避免批评和指责。

5.2 提供支持和资源

组织应提供必要的支持和资源，帮助员工解决问题和实现目标，以提高谈话的效果。

5.3 及时反馈和跟进

组织应及时向员工反馈谈话结果，并跟进解决方案的执行情况，确保问题得到妥善解决。

5.4 鼓励谈话文化

除了正式的提醒谈话，组织还应鼓励员工之间积极进行沟通和反馈，营造良好的谈话文化。

结论

提醒谈话制度对于组织和员工都有重要意义，可以促进员工的发展，增强沟通和理解，预防和解决问题，并促进公平和公正。在实施过程中，应注重公开透明、尊重隐私、结果导向和公平公正的原则，并进行明确的制度规范、培训、记录和跟踪。只有注意尊重员工感受、提供支持和资源、及时反馈和跟进，并鼓励谈话文化，才能使提醒谈话制度在组织中发挥最大的效果。

谈话提醒制度实施细则

谈话提醒制度实施细则 为贯彻全面从严治党要求，坚持将纪律和规矩放在前面，根据相关法规，清远出台《谈话提醒制度实施细则(试行)》(下称《细则》)，对39种苗头性、倾向性问题明确提出要进行相应谈话提醒。 诫勉谈话记录要列入党员干部廉政档案，一年内被提醒谈话和廉政警示约谈2次(含2次)以上拒不整改，或违反启动提醒谈话和廉政警示约谈相关内容，造成不良影响的将进行诫勉谈话。 受到诫勉谈话的党员干部，将被取消当年和本任期考核评优和评选各类先进资格，6个月内不得提拔或者重用。 谈话提醒制度做到对党员干部的全覆盖，做到对各类轻微问题的全覆盖，切实做到对各类轻微问题抓早抓小，严防小问题演变成大问题。 与此同时，《细则》也要求，对于给予纪律处分的，不得采用谈话提醒方式进行处理，坚决防止以“抓早抓小”、谈话提醒为由“大事化小”“小事化了”。 以谈话提醒落实“抓早抓小”示意图 ●怎么谈? 提醒谈话：存在作风问题等15种轻微情形 党风廉政建设责任制约谈：日常廉政约谈(每年不得少于1次，需制定年度廉政谈话计划)、任前廉政谈话、廉政

警示约谈(存在落实廉政建设责任不力的6种情形) 诫勉谈话：(存在违纪违规、工作不力、失职渎职问题等18种情形) ●谁来谈 党委(组)、纪检、组织人事部门均可组织谈话 ●谈话有何威力 诫勉谈话都被记入廉政档案;一年内被提醒谈话和廉政警示约谈2次(含2次)以上拒不整改，造成不良影响的，应对其进行诫勉谈话;受到诫勉谈话，取消年度考核、本任期考核评优和评选各类先进资格，6个月内不得提拔或重用;被提醒谈话、廉政警示约谈和诫勉谈话的，要在民主生活会上对照检查。 找谁谈? 做到谈话提醒全覆盖也要抓住“关键少数” 《细则》提出，谈话提醒对象包括党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关、人民团体、参公事业单位、基层站所、村(居)党组织、市属国有企事业单位及党员组织关系属地管理的中央和省驻清单位的党员干部。 对非中共党员干部、职工进行谈话提醒时，也参照该实施细则。 做到全覆盖，也要突出重点关键。

提醒谈话制度

提醒谈话制度 一、背景介绍 谈话制度是指组织机构为了管理员工、解决问题或提供指导而与员工进行的正式会谈。为了营造和谐、公正、高效的工作环境，提醒谈话制度被引入到许多组织中。本文将探讨提醒谈话制度的意义、目标、原则以及如何有效实施。 二、意义和目标 提醒谈话制度的引入对于组织和员工都有重要意义。以下是一些主要的目标和意义： 2.1 促进员工发展 通过提醒谈话制度，组织可以及时发现员工的问题和需求，并为其提供相关建议和指导。这有助于员工个人成长和职业发展，提高员工的工作素质和能力。 2.2 加强沟通和理解 谈话是双向交流的过程，通过提醒谈话制度，组织和员工可以更加频繁地进行沟通和交流，增强彼此之间的理解和信任。这有助于解决问题、促进团队协作以及营造良好的工作氛围。 2.3 预防和解决问题 提醒谈话制度可以帮助组织及时发现和解决潜在的问题和矛盾，防止其进一步恶化。通过及时沟通和协商，组织和员工可以共同制定解决方案，避免问题对工作的负面影响。 2.4 促进公平和公正 提醒谈话制度可以确保组织在管理员工时秉持公平、公正的原则。通过正式的谈话，组织可以明确员工的权利和义务，并确保其受到公平对待。

三、制度原则 在实施提醒谈话制度时，应遵循以下原则： 3.1 公开透明原则 提醒谈话制度应当公开透明，员工需要清楚其权益和义务，以及制度的具体流程和标准。 3.2 尊重和保护隐私原则 提醒谈话应当尊重员工的隐私权，谈话内容应保密，并限制仅在必要的情况下披露。 3.3 结果导向原则 提醒谈话应当侧重于问题解决和结果导向，谈话双方应共同制定明确的目标和行动计划。 3.4 公平公正原则 提醒谈话应当遵循公平、公正和平等原则，不歧视或偏袒任何一方。 四、实施步骤 下面是提醒谈话制度的基本实施步骤： 4.1 制定制度规范 组织应制定明确的提醒谈话制度规范，包括谈话的目的、程序、时间间隔、记录方式等。 4.2 培训相关人员 组织需要为负责实施提醒谈话的相关人员进行培训，使其熟悉制度要求和技巧，并具备良好的沟通能力。

廉政谈心谈话提醒制度(五则)

廉政谈心谈话提醒制度（五则） （篇一） 根据《中国共产党章程》《中国共产党廉政自律准则》和《**市关于 进一步落实各级党委抓全面从严治党主体责任的实施细则》（泉委办发 〔**〕5号）等有关规定，结合我办实际，制定本制度。 一、任职廉政谈话制度 （一）任职廉政谈话对象。对提拔任用或转任岗位的副科级以上干部，在任职前应当进行廉政谈话。 （二）任职廉政谈话的内容。领导干部重点围绕如何正确对待和使用 权力，带头执行廉洁自律准则、中央“八项规定”精神和落实全面从严治 党主体责任等提出要求；遵守和维护党的政治纪律、贯彻执行党的路线、方针、政策，与党中央保持一致；坚持党员标准，严于律己，发挥先锋 模范作用；自觉遵守党纪国法和廉洁自律的有关规定，廉洁勤政；正 确对待岗位和职位变动，端正思想，爱岗敬业；坚持民主集中制原则， 团结协作以及思想、工作、道德品质等方面提出要求。 （三）任职廉政谈话的方式。谈话可以采取集体谈话，也可以采取个 别谈话。任职廉政谈话由综合科具体组织实施，由办领导进行谈话。 二、信访谈话制度 （一）信访谈话对象。党组织通过信访等渠道反映且需要核实弄清党 员干部的有关问题及其他需要谈话提醒的党员干部。

（二）信访谈话的内容。转达群众的反映，了解核实情况，提醒注意 问题。要求被谈话对象作出实事求是的说明，根据需要，要求被谈话对象 回复，写出书面说明材料。 （三）信访谈话方式。按照干部管理权限和党的隶属关系，实行分级 负责的办法。对班子成员、机关科室主要负责人谈话提醒由办主要领导负责。对机关副科级（含副科级）以下干部、直属单位负责人谈话提醒，由 分管副主任负责。直属单位副科级（含副科级）以下干部谈话提醒由直属 单位主要负责人负责。 三、审计谈话制度 （一）审计谈话对象。对审计中发现廉洁问题和违反财经纪律，未涉 及违纪案件线索的领导干部。 （二）审计谈话内容。指出审计中发现和存在的问题，提出提醒意见，并要求整改，作出书面反馈。 （三）审计谈话方式。涉及机关科室、直属单位领导个人的由分管领 导约谈当事人；涉及比较集中的廉政问题或财经管理问题线索应移交派 驻派市驻建局纪检组。 四、案后整改谈话 （一）案后整改谈话对象。对查办案件过程中发现存在轻微违纪或廉 洁自律方面的党员干部。 （二）案后整改谈话内容。指明在查办案件过程中发现党员干部存在 轻微违纪或廉洁自律方面的问题、性质，强调遵守财经纪律和廉洁自律的 有关规定，做到廉洁从政。

提醒谈话制度办法细则

提醒谈话制度办法细则 扎实推动全面从严治党、全面从严治检、“两个责任”有效落实，坚决把纪律和规矩挺在前面，积极实践执纪监督“四种形态”，切实加强党内监督，严肃党内政治生活。根据州纪委和上级检院有关制度规定，结合我院实际，制定本办法，各县（市）院可参照执行。 一、基本原则。（一）坚持挺纪在前，纪严于法。以事实为依据，以党章党规党纪检纪为准绳，根据政策宽严相济，惩前毖后，治病救人。 （二）坚持分级负责，层层落实。在院党组领导下，院内领导班子、各处室负责人和派驻纪检组，按照干部管理权限，分级负责，层层抓好对党员干部的谈心谈话工作。 （三）坚持抓早抓小，注重预防。树立严管就是厚爱的理念，注重平时教育培养，从日常抓起，严管小事小节，严防小问题变成大问题，着力促进干部健康成长。 （四）严格秩序，强化监督。坚持信任不能代替监督，严格工作程序，有效管控风险，强化对监督执纪各环节的监督力度。 二、适用对象。全院所有人员。 三、组织实施。谈心谈话工作由院内领导班子成员、各处室负责人、纪检监察等依规依纪组织实施。谈心谈话的主要种类包括：廉政谈话、提醒谈话、约谈、

谈话函询和诫勉谈话。实施谈心谈话工作，谈话人不得少于2人。谈心谈话由专人记录，全程留底留痕，谈话记录要规范、齐全，包括谈话对象的基本情况（姓名、职务等），谈话人和记录人的基本情况，实施谈话的时间、地点、事由和具体内容等。 （一）根据组织安排，对领导班子成员和副处级以上干警进行廉政谈话、提醒谈话、约谈、诫勉谈话等，由院党组书记、检察长主谈，纪检组长，政治部主任视情况陪谈。 （二）班子成员对分管处室负责人和处室全体干警进行廉政谈话，提醒谈话，约谈、诫勉谈话等，分管领导主谈，纪检组副组长、干部处处长视情况陪谈。 四、谈话种类及工作方式。（一）廉政谈话。廉政谈话是党组履行主体责任的谈话方式之一，以廉政教育和廉政自律为主要内容，主要分为任职廉政谈话和日常廉政谈话两种形式。任职廉政谈话适用范围为州、县（市）院新提拔的领导班子。日常廉政谈话是根据党风廉政和反腐败工作要求，定期或不定期与党员干部就党风廉政建设、落实主体责任、“一岗双责”和廉洁自律等情况进行谈话。“一把手”与班子成员、党组成员与部门负责人、内设机构负责人与部门所属成员，每年廉政谈话不少于3次。建立《廉政谈话登记表》，认真记录，全程留底留痕。 1．任职廉政谈话内容包括：

谈话提醒制度实施办法

新能源公司 谈话提醒制度实施办法 为了搞好党风廉政建设，公司本着“教育为主、预防为主”的原则，根据中央国家机关工委《关于建立和实行谈话提醒制度的意见》和集团公司有关规定，结合公司的实际情况制定本办法。 第一条实行谈话提醒制度是公司各级领导干部按有关规定的要求，对提醒对象进行的一种教育和监督工作。 第二条有以下情形应及时进行谈话提醒： (一)执行党的路线方针政策和上级指示不坚决或有差错的。 (二)工作中弄虚作假，欺上瞒下，不遵守公司规章制度、劳动纪律、安全操作规程的。 (三)自由主义严重，拨弄是非，影响班子和队伍团结的。 (四)有以权谋私、损害企业利益行为，但情节较轻的。 (五)有违反招标工作公开、公平、公正原则或《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》和《长江集团公司招标采购管理制度（试行）》行为，但未造成不良影响的。 (六)有违反“三重一大”决策原则和程序，决定企业生产经营的重大决策、重大项目安排、大额度资金运作事项及重要人事任免行为的。 (七)有挥霍浪费企业资产行为，但情节较轻的。 (八)无正当理由不参加组织生活，连续3个月不交纳党费的。 (九)职务提升，工作调动中出现不正之风的。 (十)民主作风差，搞亲亲疏疏，不能平等待人，群众关系较为紧张的。 (十一)有因公出差、出国、工作岗位或职务变动、退休等情况需提出纪律要求或注意事项的。 (十二)在其他方面需要谈话提醒的。 第三条谈话提醒要实事求是，指出的问题必须清楚明了，提出的要求一定要明确实在，做到批评提醒到位。对有违纪苗头的谈话提醒，事前一般要做必要的调查核实工作，需作谈话记录，并报上级党组织备案。 第四条谈话提醒要及时，保证不使问题积累、矛盾扩大，把问题消灭在萌芽状态。 第五条谈话提醒时，应讲究方式方法，本着与人为善的态度，从关心爱护的角度出发，坦诚地提出批评意见，坚持以理服人，防止简单粗暴。 第六条谈话提醒时要针对不同对象，采取不同方式方法，注意谈话提醒的效果。

谈心谈话制度(模板)

****医院党支部 谈心谈话、谈话提醒制度 为进一步加强和改进党内组织生活，切实履行好党风廉政建设“一岗双责”，及时掌握了解党员干部队伍的思想动态，加强对党员干部队伍的教育、管理和监督，根据《********委谈心谈话、谈话提醒制度》，结合医院实际，制定本制度。 一、谈心谈话、谈话提醒的分工 （一）谈心谈话的分工 原则上，按照干部管理权限和领导班子成员工作分工，落实“三必谈”谈心谈话分工。 1、第一类必谈：医院党支部主要领导与班子成员必谈，每年开展至少2次。 2、第二类必谈：医院领导班子成员相互之间必谈，每年开展至少2次。 3、第三类必谈：医院领导班子成员与分管部门主要负责同志必谈，每年开展至少3次。根据需要，可适当扩大谈心谈话对象的范围，一般扩大到分管部门副职。 此外，医院领导班子成员要接受党员、干部约谈，不限次数。 （二）谈话提醒的分工 医院领导班子成员履行党风廉政建设“一岗双责”，对分管部门的党员干部开展谈话提醒工作，根据工作需要不限次数，一般每季度谈话提醒不少于1人次。 二、谈心谈话、谈话提醒的原则

（一）谈心谈话的原则 1、实事求是。坚持一切从实际出发、实事求是，本着对组织负责、对工作负责、对干部成长负责的态度，开展谈心谈话。 2、以诚相见。坚持开诚布公、畅所欲言，注重听取谈心谈话对象的意见和建议，诚恳指出存在问题，敞开交流探讨看法，推心置腹、沟通思想，增进了解、共同提高。 3、教育疏导。坚持以人为本、注重实效，本着防微杜渐、治病救人的态度，适时提醒、告诫、引导谈心谈话对象，耐心说服教育，帮助提高思想认识，要充分肯定工作成绩，帮助解决实际困难。 4、区别对待。坚持因人而异、因势利导，根据谈心谈话对象的不同情况和特点，进行有针对地谈心谈话，做到有的放矢。 （二）谈话提醒的原则 1、抓早抓小。坚持把谈话提醒作为党员干部日常监管的重要手段，将抓早抓小工作摆上党风廉政建设突出位置，对党员干部身上存在的问题做到早发现早提醒。 2、挺纪在前。坚持突出重点要求，对照《中国共产党廉洁自律准则》的高线和《中国共产党纪律处分条例》的底线，提醒党员干部严守党的纪律和规矩，自觉发挥先锋模范作用。 三、谈心谈话、谈话提醒的内容 （一）谈心谈话的内容 谈心谈话以交流思想、沟通情况、交换意见、提醒帮助为重点，突出以下内容： 1、贯彻落实党的路线方针政策和上级重大决策部署，遵守党的政治纪律情况；

谈话提醒制度实施细则

谈话提醒制度实施细则 谈话提醒制度是一种管理组织内部人际关系的制度，旨在通过定期的 谈话提醒，促进员工之间的沟通和团队合作，提高工作效率和工作质量。 为了确保谈话提醒制度的正常运行和有效实施，有必要制定相应的细则。 本文将就谈话提醒制度的实施细则进行探讨。 一、谈话提醒的对象：谈话提醒制度适用于组织内的所有员工，包括 管理人员和一线员工。每个员工都有权利和义务进行谈话提醒。 三、谈话提醒的周期：谈话提醒应定期进行，一般可以按月或按季度 进行。对于一些特殊情况或特殊岗位，可以根据实际需要进行不定期的谈 话提醒。 四、谈话提醒的内容：谈话提醒的内容应围绕工作任务、工作计划、 工作进展、工作问题和工作建议等方面展开。在谈话提醒中，应注重员工 的意见和建议，给予员工充分的表达和参与空间。 五、谈话提醒的原则：谈话提醒的原则应以公平、公正、公开为基础，注重员工的尊重和保护，避免批评和指责。同时，应建立相应的保密机制，确保谈话内容的机密性，不得私自泄露、传播。 六、谈话提醒的程序：谈话提醒的程序包括以下几个步骤： （一）预约谈话时间：提前与员工约定谈话时间，确保双方都有足够 的准备时间。 （二）明确谈话目的：在谈话开始前，明确谈话的目的和重点，避免 走题和偏离主题。

（三）开展谈话交流：在谈话过程中，双方应坦诚相待，积极参与，进行有效的沟通和交流。 （四）总结谈话内容：谈话结束后，对谈话内容进行总结和归纳，记录重要信息和结论。 （五）制定后续计划：根据谈话的结果和反馈，制定后续的工作计划和改进措施，确保问题得到及时解决和改进。 七、谈话提醒的监督和评估：为了确保谈话提醒的有效实施，应建立相应的监督和评估机制。定期对谈话提醒的过程和结果进行评估，对于工作情况良好的员工可以给予肯定和奖励，对于工作情况不佳的员工可以给予督促和指导。 八、谈话提醒的资源支持：为了有力地实施谈话提醒制度，组织应提供相应的资源支持，包括时间、场地、技术设备等方面的支持，以便员工能够充分参与和投入到谈话提醒中。 总之，谈话提醒制度的实施细则是组织内部重要的管理手段之一，其实施的关键在于合理设置目标、明确程序和规范操作。同时，要充分尊重员工的意见和建议，确保谈话提醒的公平性和公正性，促进团队内部的沟通和合作。通过细致的执行和评估，有助于提高员工的工作效率和工作质量，实现组织的整体发展目标。

一把手提醒谈话制度

一把手提醒谈话制度 概述 在现代组织管理中，一把手提醒谈话制度（也称为一把手谈话制度）是一种常 见的沟通管理工具。它是指在组织中，一把手（即最高领导者、总经理等）定期与下属直接互动，针对工作计划、目标、问题、进展等进行有效讨论和反馈的制度。一把手提醒谈话制度在提高组织沟通效率、加强领导者与下属关系、推动组织发展等方面都具有重要作用。 目的 一把手提醒谈话制度的目的是促进组织内部沟通和协作，优化工作流程，解决 问题并提高工作效率。通过定期的面对面交流，领导者可以了解组织中的工作情况、困难和需求，及时解决问题，推动工作进展，并对下属的工作进行反馈和指导，进一步提高整体绩效。 内容与要求 定期会谈 一把手提醒谈话制度要求一把手与下属定期进行面对面的会谈。具体会谈频率 可以根据组织的实际情况来定，一般可以选择每月一次或每季度一次。会谈可以选择低调的环境，使下属感到舒适和安全。 主题与议程 每次会谈通常包括以下主题： 1. 工作计划与目标：一把手可以了解下属的工作计划和目标，对其进行评估和反馈，并提供指导和建议。 2. 工作进展与问题：下 属可以向一把手汇报工作进展，并针对遇到的问题和困难寻求解决方案。 3. 资源 需求与支持：下属可以提出对工作所需的资源和支持的需求，一把手可以给予资源调配和支援。 沟通与反馈 在会谈中，一把手应该充分倾听下属的意见和建议，并主动给予反馈和指导。 一把手应该保持开放和包容的态度，鼓励下属提出问题和困难，并积极寻找解决方案。

保密和信任 在一把手提醒谈话制度中，保密和信任是非常重要的。一把手应该保证在谈话 过程中保密下属的意见和反馈，避免泄露下属的信息。同时，一把手要建立良好的信任关系，使下属敢于提出真实的问题和困难。 优势与挑战 优势 一把手提醒谈话制度具有以下优势： - 提高沟通效率：通过面对面交流，可以 及时解决问题，减少误解和信息传递上的偏差。 - 强化领导者与下属关系：通过与 下属的面对面交流，可以加强彼此间的信任和理解，建立更好的工作关系。 - 推动 组织发展：通过定期的会谈，一把手可以了解组织内的问题和需求，及时采取措施推动组织发展。 挑战 一把手提醒谈话制度也面临一些挑战：- 时间管理：一把手需要合理安排时间，确保与下属的会谈不被其他事务所累，保证会谈的质量和效果。 - 反馈机制：一把 手需要建立有效的反馈机制，将会谈中的问题和建议转化为实际行动，并向下属反馈结果。 结论 一把手提醒谈话制度在现代组织管理中具有重要作用。它可以促进组织内部的 沟通和协作，优化工作流程，解决问题并提高工作效率。通过定期的会谈，一把手可以了解下属的工作情况、困难和需求，及时解决问题，并对下属的工作进行反馈和指导，进一步提高整体绩效。然而，在实施一把手提醒谈话制度时，需要注意保密和信任，确保会谈的质量和效果。同时，一把手需要合理安排时间和建立有效的反馈机制，以应对时间管理和反馈问题。只有做到这些，一把手提醒谈话制度才能充分发挥其优势，为组织的发展和进步做出贡献。

谈话提醒制度

谈话提醒制度 谈话提醒制度是一种管理办法，用于提醒员工在工作中注意自己的言行举止，遵守公司规章制度以及积极改进自身不足之处。以下是谈话提醒制度的一些基本要点。 首先，谈话提醒制度的目的是帮助员工认识到自己在工作中存在的问题以及可能造成的负面影响。通过及时的提醒和以身作则的激励，可以促使员工积极改进自身，提高工作效率和绩效。 其次，谈话提醒制度应该是公正和有效的。管理人员应该根据实际情况和员工的具体表现来选择性地进行提醒，避免使用个人主观判断或偏见。同时，在谈话过程中，管理人员应给予员工足够的解释和指导，引导他们明白自己存在的问题，并提供改进的建议。 第三，谈话提醒制度要求管理人员具有专业素质和亲和力。管理者在进行谈话时，应展现出专业知识和经验，能够给出合理的建议和改善方案。同时，管理者还应该站在员工的角度考虑问题，并在谈话中体现出关怀和尊重。 第四，谈话提醒制度要求员工积极配合和反思。员工在接受谈话提醒时，应保持开放的心态，虚心接受批评和建议。他们应该主动反思自己的言行举止，寻找不足之处，并制定改进计划。同时，员工还应在日常工作中加强自我约束，遵守公司的规章制度和职业道德。 最后，谈话提醒制度要求管理人员和员工之间的沟通和信任。

管理者应该以身作则，成为员工的榜样，并与员工保持良好的沟通。他们应定期与员工面对面交流，了解工作进展和存在的问题，并给予及时的反馈和指导，形成良性的互动关系。 总体而言，谈话提醒制度是一种有益的管理工具，可以帮助员工及时发现自己的问题，并通过改进提高工作表现。当然，为了有效执行该制度，追求结果不只是对制度的制定，更在于建立一个开放、平等、以沟通和信任为基础的工作环境。只有这样，谈话提醒制度才能真正发挥作用，促进员工的成长和组织的发展。

谈话提醒工作制度办法

谈话提醒工作制度办法 谈话提醒工作制度办法为贯彻落实市党风廉政建设责任制领导小组转发省党廉政建设责任制领 导小组《转发<关于开展谈话提醒构建抓早抓小工作机制的通知>的通知》要求，切实加强我局干部 队伍建设，结合工作实际，现就我局开展谈话提醒工作制定如下方案： 一、指导思想。根据《中国共产党党内监督条例（试行）》和中央纪委关于综合运用监督执纪“四 种形态”精神，对照《廉洁自律准则》的高线和《纪律处分条例》的底线，提醒我局党员干部带头 严守党的纪律和规矩，自觉发挥先锋模范作用。 通过谈话提醒，及时了解党员干部的思想动态、工作情况和廉洁自律方面的表现，肯定成绩、 指出不足、明确努力方向； 通过谈话，对统计系统党员干部的苗头性、倾向性问题，及时进行提醒，增强自我约束意识，促进 党员干部健康成长。 二、基本原则（一）坚持以人为本、以诚相待的原则。尊重和关心同志，开诚布公、坦诚交流。通过真挚的感情交流，解决思想问题，对同志出现的问题早提醒、早纠正，防微杜渐，最终达到增 进了解，关心爱护的目的。 （二）坚持实事求是、客观公正的原则。本着对党的事业负责，对同志成长负责的态度，一切 从实际出发，坚持实事求是、客观公正对待每位党员干部，既充分肯定工作成绩，又明确指出存在 问题。 （三）坚持突出重点、抓早抓小的原则。谈话提醒要突出重点对象。对新任职、即将退休或在 同一岗位任职时间较长和人、财、物权较集中关键岗位的党员干部，群众反映比较集中或民zhu测 评满意度较低的党员干部，要重点安排谈话提醒； 突出重点问题，围绕苗头性、倾向性问题，以及其他需要引起注意的情况，有针对性的指导对照检查，提出整改要求。 三、谈话提醒的主体和对象谈话提醒的主体为局班子成员。 谈话提醒的对象为全体党员干部。

谈话提醒制度规定办法

谈话提醒制度规定办法 根据中央关于推动基层党组织落实全面从严治党主体责任的部署，依据《中国共产党章程》和《中国共产党党内监督条例》有关规定，按照有关要求，制定本办法。 一、总体要求。谈话提醒是推动基层党组织落实全面从严治党主体责任，强化干部队伍监督管理，正确运用监督执纪“四种形态”，坚持抓早抓小抓苗头的有效手段。谈话提醒分谈心谈话、廉政谈话、组织约谈和诫勉谈话等形式，采取个别谈话或集体谈话的方式进行。 各级领导干部要深入实际，针对日常工作中掌握的情况，对自己职责范围内的干部及时进行谈话提醒。谈话要从关心干部的角度出发，达到改进工作，推动事业发展的目的。谈话要有针对性，指出问题，分析原因，直指问题本质，提出具体要求；要讲究方式方法，防止简单粗暴、激化矛盾；要坚持以人为本，与人为善，真诚沟通，讲求实效。 二、谈心谈话。谈心谈话由党员所在党组织负责人或干部的分管领导进行。学校党委书记、校长每半年至少要与班子成员进行一次谈心活动，要定期与下属单位、部门主要负责人进行谈心活动。学校领导班子成员每年要与分管部门领导班子成员、联系单位主要负责人进行一次谈心活动。学校领导与中层干部谈话，必要时可要求组织、纪检等部门派人参加。

党员干部出现以下情况时要及时进行谈话提醒： 1．较长时间外出学习考察、参加培训访学、出国出境等离开学校前； 2．干部职务或岗位调整变化时； 3．组织考核评比、评审立项、岗位聘任、评优评先、组织发展、考试录取、基建修缮、招投标等工作时； 4．重大节日、假期或有婚丧喜庆事宜时； 5．个人或家庭遭遇重大变故，思想情绪波动较大时； 6．出现违反廉洁自律规定的倾向性、苗头性问题，或群众有议论、反映时； 7．酝酿出台涉及面较大的改革举措或规章制度，或组织执行涉及师生权益的改革措施时； 8．上级组织颁布禁令，或组织落实上级工作部署时； 9．民zhu测评群众意见较大，反映问题比较集中时； 10．组织上认为需要提醒、告诫或需本人做出说明的其他问题。 三、组织约谈。出现以下情况时，学校党委书记、纪委书记要约谈有关领导干部或领导班子成员，指出问题，提出要求，限期改正。被约谈的领导干部或领导班子要积极整改存在的问题，及时向上级组织、纪检部门报告整改结果。组织约谈时要有党委组织部、纪委办公室负责人参加。

师德师风谈话提醒制度

师德师风谈话提醒制度 为深入贯彻落实党的二十大精神，进一步加强师德师风建设，全面提高我县教师职业道德素养，加强教师队伍的思想政治工作，强化教育系统行风建设。根据《教育系统师德师风专项教育和治理工作方案》《教育系统师德师风专项教育和治理工作方案》《教育系统师德师风专项教育和治理工作方案》要求，结合我园实际，现制定师德师风谈话提醒制度，具体规定如下: 一、谈话对象 全体教师。 二、谈话目的及分工 （一）全园师德师风问题苗头隐患、教师薄弱环节和工作盲区的地方，对教师目前存在的短板和问题，对群众反映教师师德失范行为，做到及时提醒、约谈，早防范，早化解。 （二）园长对存在的问题的教师进行提醒谈话。 二、谈话内容及重点 （一）对在教育教学活动及其他场合存在损害党中央权威、违背党的路线方针政策的言行的教师，进行谈话提醒。 （二）对群众反映强力的教师思想作风、工作作风、道德品质、廉洁自律等方面的问题： （三）对师德失范、不服从学校工作安排，不按时完成教育常规工作任务，教师之间推诿扯皮，工作拖延懈怠，违反教学纪 — 1 —

律，无故迟到、早退、旷教、旷会等情况； （四）对廉洁从教教师存在索要、收受学生及家长财物或参加由学生及家长付费的宴请、旅游、娱乐休闲等活动； （五）对有损害国家利益、社会公共利益，或酒驾醉驾、无证驾驶、赌博、嫖娼、卖淫、家暴、涉黄涉毒、打架斗殴等违背社会公序良俗的各种违规违纪行为。 （六）对在银行或网络贷款中未履行还款义务，多次失信，招到举报和投诉，造成不良影响，行为失信的教师进行及时谈话。 （七）对在移风易俗工作中，教师未按《婚丧事务倡导标准》违规参与或操办酒席行为的教师，进行谈话提醒。 （八）对学校班子与班子之间、学校班子与教师之间出现不团结苗头现象，要及时谈话指出，化解矛盾，把问题消除在萌芽状态。 三、谈话方法及要求 （一）谈话提醒要坚持实事求是的原则、本着关心、关爱、帮助教师成长出发，做到讲政治、讲纪律，本着解决教师实际问题、加强教师队伍建设为目的。 （二）谈话提醒采取集体谈话与个别谈话的方式进行，每学期不少于一次，谈话时间可根据学校工作实际情况而定（本学期于2023年6月30日完成谈话提醒工作），学校班子对教师存在的问题、必要时可随时找教师谈话，主动征求看法。同时教师可以主动向学校班子反映状况，谈话人要主动了解谈话对象的思 — 2 —

谈话提醒制度【整理版】

领导干部定期开展谈心谈话工作制度 各科室： 为进一步加强全局干部群众的思想政治工作，及时掌握干部群众的思想动态，充分调动干部群众的工作积极性，增强机关的凝聚力、战斗力，特制定本制度。 一、谈话对象及分工 干部谈话对象为局全体干部、职工。干部谈心谈话制度，原则上采取一级抓一级，分级负责的办法。副职领导干部由局主要领导负责谈话；各科(室)负责人由分管局领导负责谈话；科室工作人员由科室负责人负责谈话。 二、谈话内容及重点 干部谈心谈话的内容可根据不同对象，不同情况而定，一般有以下几个方面：一是了解谈话对象的思想、工作、作风、学习及家庭等方面的情况。二是肯定谈话对象的基本成绩，指出谈话对象的缺点和存在问题。三是对谈话对象提出希望、要求和努力方向。四是听取谈话对象的意见、建议和要求。五是其他认为必须谈话的事项。 谈心谈话要体现讲纪律、讲大局、讲团结、讲奉献的精神，坚持实事求是的原则。干部谈话要做到四个结合：一是与做好群众的政治思想工作相结合。二是与解决干部自身存在的问题相结合。三是与解决群众的实际问题相结合。四是与抓好后备干部的培养相结合。 实用文档

谈心谈话工作在下列情况下要及时开展，一是群众对班子成员和干部职工在思想作风、工作作风、道德品质、廉洁自律等方面有反映时，要及时谈话提醒、教育引导、防微杜渐。二是干部之间、班子成员之间出现不团结苗头，要及时谈话指出，化解矛盾，把问题消除在萌芽状态。三是干部职工在工作、生活中遇到困难和挫折时，要及时谈话鼓励，帮助他们提高克服困难的信心和勇气。四是干部调任、转任、提任、降职、轮岗、退休、重大奖励、处分以及考核、考察、民主评议等，要及时进行谈话，肯定成绩，指出问题，提出希望和要求，对谈话中反映的重要问题，负责谈心谈话的同志要及时向组织汇报。 三、谈话方法及要求 谈话采用集体谈话与个别谈话相结合的方法。谈话一般每年不少于4次，时间视情安排相对集中。局领导必要时应随时找干部职工谈心，主动征求意见。干部职工可以主动向局领导反映情况，汇报思想。领导班子成员之间，干部职工之间也要互相谈心，沟通思想，融洽关系，形成团结实干的良好氛围。 负责谈话的领导要主动了解谈话对象的思想、工作情况，注重谈话的思想性和原则性，要讲究谈话艺术，增强谈话的针对性，努力提高谈话效果并做好谈话记录。 本制度自下发之日起实行。 二〇一〇年一月五日 实用文档

一把手提醒谈话制度

一把手提醒谈话制度 一把手提醒谈话制度 引言： 一把手提醒谈话制度是指在组织内部，高层领导通过与下属的一对一谈话来传递指示、激发潜力、提供反馈等，以达到提高管理效能、推动组织发展的目的。一把手提醒谈话制度在现代组织中被广泛运用，并成为一种行之有效的管理方式。本文将论述一把手提醒谈话制度的重要性、实施步骤、关键要素以及应注意的问题。 一、一把手提醒谈话制度的重要性 一把手提醒谈话制度对于一个组织的有效管理和高效运作至关重要。首先，通过一对一的谈话，一把手能够及时了解下属的工作情况、困难和需求，及时给予指导和帮助，提高工作效率。其次，一把手提醒谈话制度能够激发下属的工作积极性和创造力，提高员工的工作满意度和幸福感，从而增强团队凝聚力。最后，通过一把手提醒谈话，一把手能够将组织的战略目标和重要任务传递给下属，并及时了解任务完成情况，确保组织目标的顺利实现。 二、一把手提醒谈话制度的实施步骤 一把手提醒谈话制度的实施步骤包括设定目标、制定计划、开展谈话、总结反馈和跟踪落实。首先，一把手需要明确谈话的目标，例如解决某个具体问题、激发下属的创造力等。然后，一把手需要制定谈话计划，包括选择谈话的时间、地点和方式，并了解下属的情况，做好谈话的准备。接下来，一把手与下属

进行谈话，创造良好的沟通氛围，遵循积极倾听、提问和反馈的原则。谈话结束后，一把手需要总结反馈，及时给予肯定和建议，鼓励下属的进一步发展。最后，一把手需要跟踪谈话的落实情况，确保所达成的共识和目标得到有效执行。 三、一把手提醒谈话制度的关键要素 一把手提醒谈话制度的关键要素包括建立信任、正确的角色定位和精细化管理。首先，一把手需要建立与下属之间的信任关系，通过关注下属的需求和提供帮助来赢得下属的信任。其次，一把手需要正确定位自己的角色，既要兼顾上级的任务指导和下属的成长需求，又要保持适度的亲和力和权威性。最后，一把手需要精细化管理，根据不同下属的特点和需求进行个性化的谈话方式和内容，确保谈话的效果最大化。 四、一把手提醒谈话制度应注意的问题 一把手提醒谈话制度应注意的问题包括尊重和关注下属的感受、保持谈话的机密性和及时反馈。首先，一把手在谈话中应尊重下属的感受和意见，避免单向传递指示或批评，要注重开放式的沟通和探索，鼓励下属表达自己的想法和建议。其次，一把手需要保持谈话的机密性，确保下属能够真实地讲述自己的问题和困难，减少后顾之忧和封闭心态。最后，一把手应及时给予下属反馈，帮助他们及时改正错误和提高工作能力，从而不断提升整个团队的绩效水平。 结论： 一把手提醒谈话制度是现代组织管理的重要手段，能够有效提高管理效能和推动组织发展。在实施一把手提醒谈话制度时，

廉政谈话提醒制度

廉政谈话提醒制度 为了加强对党员干部的教育、管理、监督，切实解决党员干部在思想、工作、作风上出现的问题，促进干部的健康成长和党风廉政建设，根据《中国共产党章程》《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则（试行）》和上级有关规定，特制定本制度。 一、谈话提醒制度是党组织通过信访等渠道反映且需要核实弄清党员干部的有关问题，并按要求采取谈话提醒的办法，对提醒的对象进行一种教育和监督的制度。 二、谈话提醒的对象，是经群众反映有一定问题或有违纪苗头及其他需要谈话提醒的党员干部。有下列情况之一者要进行谈话提醒。一是群众来信来访及举报发现问题苗头时；二是因违纪受到党纪、政纪处分或受到通报批评时。 三、谈话提醒按照干部管理权限和党的隶属关系，实行分级负责的办法。对**谈话提醒由**负责，对机关科部室及事业单位科级领导干部谈话提醒，由**或分管副**负责，对一般干部谈话提醒，由分管副**负责。 四、谈话提醒的主要内容：遵守和维护党的政治纪律、贯彻执行党的路线、方针、政策，与党中央保持一致；坚持党员标准，严于律已，发挥先锋模范作用；自觉遵守党规国法和廉洁自律的有关规定，文明执法，廉洁勤政；正确对待岗位和职位变动，端正思想，

爱岗敬业；坚持民主集中制的原则，团结协作以及思想、工作、道德品质等方面的有关情况。 五、谈话提醒要坚持实事求是的原则，对被谈话人提出明确的意见和要求，做到批评提醒到位，要注意方式方法，防止简单粗暴。对党员干部谈话提醒，要事前将谈话提醒人谈话提醒的内容、方法、要求、注意事项进行研究，对反映有违纪苗头的谈话提醒，事前要搞好调查核实工作，谈话提醒工作结束后，及时向单位主要领导进行汇报。 六、谈话提醒要采取个别进行的方法，要坚持“惩前毖后，治病救人”的原则。与谈话人谈话不得少于2人，要做好保密工作，保护举报、反映人，谈话的重要情况要留有记录，由被谈话人签字。被谈话人对谈话提醒要正确对待，对存在的问题要如实说明，认真纠正，对有出入的，要“有则改之，无则加勉”。 七、谈话提醒是党风廉政建设责任制的重要内容，是加强党员干部队伍建设的主要措施。凡因对党员干部疏于教育和监督，发现问题不及时谈话提醒，而发生违法、违纪造成严重后果的，在追究违法、违纪者责任的同时，要按照《中国共产党纪律处分条例（试行）》有关渎职类错误的规定，追究所属单位领导干部的责任。