大学生创业计划书-创青春-公益创业赛项目书

“创青春”xxxxx大学大学生创业大赛决赛

（公益创业赛）

“xxxxx”精品店

目录

一、项目概要 .................................................................................................................... - 4 -

1.1项目提出的背景和必要性 ................................................................................... - 4 -

1.2主要产品或服务 ................................................................................................... - 4 -

二、团队简述 .................................................................................................................... - 4 -

2.1团队名称 ............................................................................................................... - 4 -

2.2团队宗旨 ............................................................................................................... - 5 -

2.3团队结构 ............................................................................................................... - 5 -

2.4团队目标 ............................................................................................................... - 5 -

三、产品与服务 ................................................................................................................ - 6 -

3.1产品举例 ............................................................................................................... - 6 -

3.1.1“人人都是笨小孩”文化衫 ...................................................................... - 6 -

3.1.2“人人都是笨小孩”挂件 .......................................................................... - 7 -

3.1.3“蓝色行动”手提袋 .................................................................................. - 7 -

3.2服务....................................................................................................................... - 8 -

3.2.1“星星的孩子”故事集和绘画集 .............................................................. - 8 -

3.2.2“星儿的私语”主题展 .............................................................................. - 8 -

3.2.3针对孤独症患儿家庭定制服务 ................................................................. - 8 -

四、市场分析 .................................................................................................................... - 8 -

4.1市场状况 ............................................................................................................... - 8 -

4.2市场优势 ............................................................................................................... - 9 -

4.2.1前期优势 ..................................................................................................... - 9 -

4.2.2中期优势 ..................................................................................................... - 9 -

4.2.3后期优势 ..................................................................................................... - 9 -

4.3市场发展策略 ....................................................................................................... - 9 -

五、竞争分析 .................................................................................................................. - 10 -

5.1竞争优势、劣势描述 ......................................................................................... - 10 -

5.2竞争策略 ............................................................................................................. - 10 -

六、营销策略 .................................................................................................................. - 11 -

6.1初期策略 ............................................................................................................. - 11 -

6.2中期策略 ............................................................................................................. - 11 -

七、财务分析 .................................................................................................................. - 12 -

八、风险及应对措施 ...................................................................................................... - 13 -

8.1产品滞销风险 ..................................................................................................... - 13 -

8.2难以形成品牌效应 ............................................................................................. - 14 -

8.3员工时间冲突 ..................................................................................................... - 14 -

“xxxxxx”精品店

一、项目概要

1.1项目提出的背景和必要性

孤独症是当前日趋严重的全球性健康危机，全球约有六千七百万人患有孤独症。同时，孤独症是世界上人数增长最快的严重性病症。儿童被诊断为孤独症的人数将超过被诊断为糖尿病、癌症以及艾滋病三者的总和。更重要的是，目前医学还没有找到孤独症发病原因，除了长期康复训练和积极预防，还没有根治孤独症的方法。

在中国，孤独症儿童检出率不断递增。调查显示，中国0-14岁孤独症儿童数量超过200万。据相关估计，在新疆大概有4万名孤独症儿童，而且增长速度在不断加快。但目前新疆专业的诊断与开展孤独症康复的机构极其缺乏，专业康复训练师更是存在巨大缺口。孤独症家庭普遍面临着巨大的经济与生活以及受教育难题。因此，关注孤独症这一特殊群体，增强人们对孤独症的认识、理解与接纳、关爱，对孤独症家庭以及国家助残与和谐社会建设都具有长远意义。

1.2主要产品或服务

产品为融入“关爱孤独症”主题的时尚定制品，例如服装、饰品、小型箱包、礼品、益智玩具等商品。服务主要集中在针对孤独症的社会宣传，例如制作绘画集、故事集进行宣传，举办主题展等，以及项目后期展开的专业化孤独症儿童干预，例如进行陪伴、感觉统合训练、“ABA行为训练”、“地板时光”康复训练等等。

发展前景：（1）国家给予大学生创业项目政策支持故拥有良好的投资环境和条件（2）青年人群对于时尚用品具有较为长远的需求，市场广阔。

二、团队简述

2.1团队名称：

团队的名称定为“xxxx”团队。孤独症儿童又被称为“星星的孩子”，他们虽然基本不与人交流，但他们的心中都有一个大大的世界。“璀璨星光”旨在为这些“星星的孩子”们提供闪耀的夜空，改善他们的生活、学习条件，并且充分挖掘他们的潜能，让他们和正常的孩子们一样都能绽放

出自己独一无二的光芒。

2.2团队宗旨

携你我之手，铸就“星儿”的光辉。

2.3团队结构

姓名职务工作职责

总经理

制定季度工作计划，统筹全局，协调各部门工作

采购经理

制定并实施采购计划、成本控制、选择并管理供应商。

财务经理

制定财务规划，组织公司财务预算，结算。

广告经理

制定并实施采购计划、成本控制、选择并管理供应商。

人资经理

制作并执行人力资源的战略规划、建立畅通沟通机制和激励机制。

营销经理

制定具体的营销策略，负责商品的售前推广和售后服务。

2.4团队目标

整个项目短期目标分三个部分：第一部分，网店阶段，在网店运营一个月内建立并完善组织的制度与管理，并且吸引一定数量的买家；运行半年后收回初期成本；第二部分，实体店运营：一年半到两年时间建立一家实体店；第三部分，将运营成熟的店铺以连锁店的形式先在区域内进行试点推广，并吸收全国优秀连锁店运营经验，争取向全国推广。

本项目的长远目标是可以实现公益与创业的结合，将公益与流行元素相结合，进而在本区域甚至全国作为一种模式得到推广。

三、产品与服务

3.1产品举例

在产品方面，由团队自主开发并向生产厂商定制产品，将“蓝色”、“星星”或者是孤独症儿童的绘画等与孤独症有关的材料作为素材融入产品的外观设计和内涵中。下面是部分产品的举例说明：

3.1.1“文化衫

文化衫以平民化、个性化的特点，深受大家喜爱。文化衫中融入蓝色、舒适、新颖、关爱等元素，以“关注、关爱、关心特殊儿童成长”为主题，以“星儿”（孤独症儿童的爱称）自绘画为DIY图案，文化衫制作追求简单舒适，价值上追求公益精神。通过文化衫这一载体，传播“团结互助、全民公益”的公益精神，突出关爱主题，客观上有助于加快建设孤独症社会支持体系。

图1文化衫样式

3.1.2挂件

挂件一般用于汽车装饰、手机装饰或房屋装饰，既能起到装饰作用，同时又能宣传“星星的孩子”，同时创新挂件形式，不再拘泥于传统样式，赋予其新的内涵，将公益与日常生活结合起来，能更好的传播孤独症的知识，帮助大众科学的了解孤独症。

图2挂件样式举例

3.1.3手提袋

手提袋是很常见的生活用品，而且现今青年人使用手提袋也逐渐朝着个性化的角度发展。手提袋具有较大的表面积，将其与关爱孤独症的主题结合，既可以迎合青少年追求个性的需求，又可以起到呼吁年青一代关注孤独症儿童的效果，还可以提倡人们减少塑料袋的使用，彰显低碳环保。

图3手提袋样式举例

3.2服务

3.2.1故事集和绘画集

对多个孤独症家庭进行访谈，收集多个“星儿”家庭的故事和经验，参考国外的孤独症诊断及康复的前沿文献，进行翻译整理，通过咨询孤独症专家和康复机构的老师，书内附前沿的诊断量表和康复计划的资料，制作成书更方便，更专业的，系统化的了解孤独症；

全面征集“星儿”的绘画作品，选取独特视角的作品出版绘画集，即可培养孩子们绘画的兴趣，又可鼓励他们表达自我，引导我们用全新的视角关爱孤独症儿童。

3.2.2“主题展

针对“星儿”不同的特长，全面征集“星儿”的作品，如绘画，泥塑成品，剪纸，串珠等物品，定期举办主题展，让大众进一步走近孤独症孩子的生活，从而增进与“星儿”的互动，使更多的人参与到关爱孤独症儿童的行动中来。

3.2.3针对孤独症患儿家庭定制服务

项目的后期提供针对不同的孤独症症状患儿家庭提供廉价服务，具体内容包括：资助购买康复训练用具，提供恢复训练场地如感觉统合训练室、绘画治疗室等；并进一步根据孤独症患儿的症状联系专业医师进行恢复训练，例如安排孤独症患儿家长带孩子孤独症康复训练中心学习；除此之外向孤独症患儿家庭无偿提供新的恢复训练方法等。

四、市场分析

4.1市场状况

我们的项目计划分两部分，网店经营面向全国市场，实体店经营主要面向各地区青少年人群。当今的时代条件下，传统的零售业面临着一种急需改变的挑战，即如果想继续吸引已被过剩的商品和繁杂的服务惯坏了的消费者的话，就必须重新考虑其市场定位和设计概念。在一个半成品越来越相似的市场中，消费者正在寻求额外的价值，比如说一种有趣的体验，故事和生活气息等等，他们希望品牌业和零售业能满足他们的这种需要。精品店商品具有更新换代快、消费者需求具有长期性等特点。

从消费者的角度来看，首先，网购成为越来越多人的主要购物方式，据中国产业调研网发布的2016年中国网络购物现状调研及市场前景走势分析报告显示，2014年移动网购呈爆发式增长态势，2014年移动网购交易规模达8616.6亿元，增速达229.3%，消费者向移动端的迁移和渗透是支撑移动网购高速发展的主因。其次，绝大多数青少年追求个性张扬，这很容易在其外在体现出来。针对青少年群体开设的精品店能够满足他们的这种需要。

从政府角度来看，2015年，中国电商交易额规模同比增长34.3%。近年来无论中央还是地方政府都不断加大对于创新创业的扶持力度，尤其是针对大学生的项目扶持。公益创业作为一种新兴的创业渠道既有利于促进就业又有利于社会福祉，可以为政府分担一部分职责，减轻政府的工作负担。

4.2市场优势

4.2.1前期优势

前期采取线上经营的方式，可以大大减少前期投入的成本，而且节省员工的时间与精力投入，在保障不影响质量的前提下压缩成本。

4.2.2中期优势

将网店与实体店均设计成主题店的形式，对产品要求个性突出与主题的融合，突出关爱孤独症的意旨，将公益与时尚元素巧妙融合，更容易为年轻人所接受；

4.2.3后期优势

依托心理学专业社团与石河子大学心理系，拥有专业的指导老师、热心的志愿者和充分的专业知识，在开展公益活动和进行市场营销均有来自心理学的理论指导。

4.3市场发展策略

我们将整个发展过程分为三步，前期通过网上虚拟网店运营进而把握市场方向，了解市场信息；中期获得足够的资本开设实体精品店，进行盈利并将利润用作公益方向产出，例如制作出版故事集、绘画集等活动；后期进行连锁实体店的开设，形成品牌效应，将更大的精力投入到关爱孤独

症的公益活动中，如举行专题研讨会、经验交流会，组织成立关爱孤独症儿童基金会等，将公益创业模式推向越来越多的地区。

五、竞争分析

5.1竞争优势、劣势描述

目前，我们的销售地区主要是新疆地区，在进行市场销售时主要的竞争者有各种各样的零售精品店、在公益志愿服务领域的竞争者主要有专门的公益机构、社会组织等。

从上述表述中可以看出，与两类竞争者相比，我们具有不同的比较优势及劣势。与同行业的一般经营者相比较，我们的零售精品店具有明显的公益特色，在消费者消费的同时我们将告知我们收入的用途，这也能激发消费者投身公益的热心；且作为大学生自主创业项目，我们可以享受来自国家、地区提供的政策和资金支持；但与此同时我们的劣势也很明显，首先我们缺乏一定的经营和市场经验，对于市场动向和消费者喜好的把握上缺乏敏锐的嗅觉，其次在资金来源上和先期投入上，与非主题店相比由于装修和产品定制等造成的投入过大也是值得深究的问题。

与一般的社会公益组织相比，我们的优势在于，通过市场画的运营，可以解决公益所需要的资金问题，在公益资金来源方面增加了普通消费者这一渠道。但是同时劣势也是很明显的，体现在缺乏大量资金的注入，投入和回报的预期可能达不到预期目标。

因此，我们要进入市场还存在着较大的竞争压力。

5.2竞争策略

针对上述问题的提出，我们要想成功打入市场，并站稳脚跟，获得长远发展，我们必须做出我们的差别性产品，制造出我们的竞争力。首先，我们首先应该组建自己的社会关系网，与制造商建立密切的联系，迅速获得顾客的支持，赢得“回头客”并进行关系营销；产品方面注意质量问题，严格注重产品质量不粗制滥造；同时注重团队内部的交流与合作，确保项目可以长期运营。

六、营销策略

6.1初期策略

初期以网店作为销售方式，最重要就是提高店铺知名度，而提高知名度的需要进行线上广告宣传，我们将会利用心理学专业知识制作一些富有新意的网络宣传材料，包括图片、文字、视频等，用来宣传我们团队和我们团队所能提供的产品，利用我们成熟的微信、微博、QQ群平台进行散布，能较为快速的提高我们的知名度，获得销量。

在进行宣传的同时着重强调此项目的公益特色，例如宣传时声明本店收入在公益方面的投入比例，本店产品的设计寓意以及强调消费同时等于在进行公益活动等观念，营造良好的声誉，让消费者了解我们的盈利目的是为了进一步进行公益活动。

同时，网店销售名声提升的另一个方法是保证产品质量，为此我们将寻找合适的下线厂家，并不定期对收到产品进行抽查，以保证我们店铺销售出的产品的质量。

良好的服务也是提升知名度的一个可行的办法，为此我们将进行客服人员的统一培训，提高客服人员素质，统一口径，为顾客提供优质服务，并由人力资源部安排各客服专员的值班时间，保证随时能够提供服务。

6.2中期策略

中期网店知名度较为良好，项目盈利稳定，这时需要拓宽销路，包括建立线下实体店，提高本地知名度，更新产品，吸引回头客等。这时就需要改变宣传方式，招募更专业的广告团队，在本地报纸，广播电台，户外，传单等，快速打开本地市场。

同时，招募专业设计团队，创新产品样式，更新产品种类，使产品即有公益涵义还有时尚涵义，吸引更多顾客。

人力方面，由人力资源部进行线下实体店人员招募，培训，统一服装，提高服务态度。

6.3后期策略

项目后期，网店与实体点品牌效应已经形成，人员与销路开始逐步稳定，盈利开始稳定增长，这时开始向外拓展与孤独症康复中心建设。

首先在区域内进行线下实体店试点推广，逐步扩大店铺范围，争取将店铺品牌建设为区域性品牌。

这时的盈利大部分用于孤独症康复中心建设（包括各功能室，生活配套设施等），进行孤独症康复师培训（包括技能与理论培训，实践等），孤独症鉴定，以及孤独症康复（包括生活技能与生存技能）的进行。

七、财务分析

7.1初期投入（项目开始1-6个月）

项目开始需要初始资金投入即可开始运行，预计10万元，主要用于联系下线厂家和第一批产品设计、制作款，同时进行孤独症科普资料印制和广告投放，前者作为产品销售的附送，后者增加知名度并保证销量。成立网店，开始产品销售。人工由内部志愿者兼职，费用不计。

7.2中期运行（项目开始6-18个月）

项目中期开始盈利，此时的盈利主要用于扩大宣传和销售范围，成立线下实体店，内容有：

①.招募产品设计人员3-5名，创新产品，增加产品种类，预计投入5万元/年；

②.招募专业广告团队5-7人，提升整体形象质量，继续提高社会知名度，并继续对大众进行孤独症知识普及，设计并制作“星星的孩子”绘画集与故事集，预计投入8万元/年；

③.线下实体店筹备及运行，选址、租赁、装修、人力投入，预计投入20万元/年。

7.3后期运行（项目开始18-24个月）

项目后期各团队成员稳定，产品生产、销售、迭代稳定，产品，社会反响与社会支持情况较好，资金充裕，开始建立孤独症康复中心，进行孤独症康复培训（例如：生活技能，生存技能，各项职业技术等），进行孤独症康复师培训（内容：孤独症相关理论，孤独症康复相关能力，孤独症康复实践）等。

附：预计利润表

注：

①.项目初期盈利中25%用于日常公益活动经费；

②.项目中期盈利中40%用于日常公益活动经费；

③.项目后期盈利中50%用于日常公益活动经费。

八、风险及应对措施

8.1产品滞销风险

产品滞销风险体现在有：

①.生产出的产品难以达到设计预期，或者不满足消费者的购买标准；

②.店铺和产品的知名度难以提升；

③.可能会出现的产品质量问题。

应对措施：

①.设计产品时应考虑其实用性，要制作出既体现公益又有实用功能和时尚价值的产品；

②.广告宣传部门加大宣传力度，加大宣传范围；

③.选择下线厂家是选择有质量保证的厂家，并不定期抽查产品质量，注重加强对产品质量的监督。

8.2难以形成品牌效应

①.广告部门在制作广告时突出品牌；

②.内部统一口径，提供同样优质服务与优质产品。

8.3员工时间冲突

①.人力资源部门专门负责，提前制定规划，做好协调，留足后备人员；

②.注重学生雇员的多样化，避免使用同一专业的雇员。

大学生创业项目计划书(通用10篇)

大学生创业项目计划书（通用10篇） 大学生创业项目计划书（篇1） 一、便利店的潜力及趋势 近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态 的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。 便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综 合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。 以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及 流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M 的范围。 便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者 提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。 主要经营快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办，面点，果蔬等商品。 因为他具有超市的经营特点，杂货铺的经营成本价格优势及便利优势，迅速赢得了 消费者的青睐，因而得以快速发展，并形成了连锁化经营。 未来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是方便快捷的便利店经营 应是零售行业发展趋势。 国内由于经济收入水平比较低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突出 的企业，大家都在边做边摸索，导致业态的发展缓慢。 二、选址 (一)商圈理念 便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0---200米内，超过200米的效果就比较 差了，经营面积一般在60---200平方。 (二)经营选址 一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方，或是大卖场旁边(借助人家的商圈)，以此来达到自己的经营赢利。 三、投资计划 (一)CI设计

创青春金奖创业计划书-华中科技大学 “幸福虫”公益创业计划项目计划书

目录 一、项目简介.................................................... - 4 - 二、团队介绍.................................................... - 6 - 2.1 概况.................................................... - 6 - 2.2 团队分工................................................ - 6 - 2.2.1管理团队........................................... - 6 - 2.2.2 技术团队........................................... - 6 - 2.2.3项目拓展团队....................................... - 6 - 三、项目背景.................................................... - 7 - 3.1社会问题................................................. - 7 - 3.1.1空巢老人问题....................................... - 7 - 3.1.2留守儿童问题....................................... - 8 - 3.2黄粉虫市场前景.......................................... - 10 - 四、运营模式................................................... - 11 - 4.1 新型的循环养殖模式..................................... - 11 - 4.2 公司的运营模式......................................... - 12 - 4.2.1 前期：产业中游发展养殖业.......................... - 12 - 4.3 成功案例............................................... - 16 - 五、项目可行性分析............................................. - 18 - 5.1 市场分析............................................... - 18 - 5.1.1环境分析.......................................... - 18 - 5.1.2需求分析.......................................... - 18 - 5.1.3 竞争分析.......................................... - 19 - 5.2 技术可行性分析......................................... - 21 - 5.2.1温度控制.......................................... - 21 - 5.2.2幼虫与蛹、死虫的分离.............................. - 21 - 5.2.3蛹与成虫的分离.................................... - 22 - 5.3 产业链可行性分析....................................... - 22 - 六、风险与对策................................................. - 23 - - 2 -

创青春大学生创业比赛项目策划书

创青春大学生创业比赛策划书 一、活动背景 2013年11月8日，总书记向2013年全球创业周中国站活动组委会专门致贺信，特别强调了青年学生在创新创业中的重要作用，并指出全社会都应当重视和支持青年创新创业。党的十八届三中全会对“健全促进就业创业体制机制”作出了专门部署，指出了明确方向。为贯彻落实总书记系列重要讲话和党中央有关指示精神，适应大学生创业发展的形势需要，在原有“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛的基础上，共青团中央、教育部、人力资源社会保障部、中国科协、全国学联决定，自2014年起共同组织开展“创青春”全国大学生创业大赛，每两年举办一次。所以我院决定在校举办校园“创青春”大学生创业大赛。 二、活动目的及意义 本次创业能力大赛的举办意在通过竞赛的形式吸引我校有志创业青年投入其中，展现创业才华和能力，并通过对其创业想法的评审与奖励，鼓励学生通过对社会及市场的观察，结合自身特点，策划制定有一定实际价值的创业方案。在创业设计过程中，激发培养我校学生的创新实践能力、主动精神、商业精神以及市场经济思维。 三、活动名称 海洋大学寸金学院第二届“创青春”大学生创业大赛

四、活动宗旨： 培养创新意识、启迪创意思维、提升创造能力、造就创业人才。 五、主办单位： 共青团海洋大学寸金学院委员会 海洋大学寸金学院招生就业处 六、活动对象： 海洋大学寸金学院全体学生 七、活动时间： 2015年10月26日—12月14日 八、活动地点: AB学术报告厅 九、报名方式 （1）由院学生会和院就业工作学生协助会的委员在实验楼、四崇、进厚德、翰园十字路口处、桐桦楼下进行摆摊处接受报名。 （2）以班级为单位到班级宣传委员登记报名，再由班级宣传委员统一上报到各系科技部，最后由院科技部统计。 十、比赛容 2015年大赛下设3项主体赛事：第二届“创青春”大学生创业大赛、创业实践挑战赛、公益创业赛。其中，3项主体赛事面向在校学生，以商业计划书评审、PPT项目展示、现场答辩等作为参赛项目的主要评价容。大学生创业竞赛面向在校未毕业的没有实际创业项目的学生；创业实践挑战赛面向在校学生且已投入实际创业3个月以

大学生创业项目计划书9篇

大学生创业项目计划书9篇 大学生创业项目计划书1 一、市场分析 长期以来，国内居民因生活水平较低，对以＂厨房＂和＂卫生间＂为主要服务对象的小家电消费很少。据统计，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计，每年国内有至少260万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对＂厨房＂和＂卫生间＂的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场发展前景十分广阔。今后2至3年内，我国小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%。 我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖一向是个大问题。虽然有浴霸和暖风机，但人们更期盼一种简便，有效的取暖器具。根据我的调查，人们对本产品的印象还是不错的，市场潜力巨大。比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至少在5--10亿元以上。我们完全能够借助专利技术优势，迅速占领浴室取暖设备市场，建立自己的品牌和销售网络。（以上数据________于《消费日报》，中国家用电器协会） 二、我们的目标 我们的目标是，在制出样品进入市场，发展地市级以上代理商10-15家，销售额在200万元以上，到达500万销售额，到达万销售额，利润率持续在 30%--50%。 三、资金使用

由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制，模具开发等费用投入较大，估计在10—15万元；各种认证，许可证，商标：5万元；公司组建，购买相关办公用品，人员招募，公司等：10万元；房租水电费，人员工资（半年）：15万元；参加展会，广告费：10万元；小批量生产成本（5000件）：20--25 万元；周转资金：20万元。合计：100万元。 四、产品成本及盈利分析 为节省费用，降低投资风险，先期的小批量生产以委外加工为主，暂不购买生产设备。本产品主要包括：桶体，盖子，加热盘，漏电保护器，防干烧保护器，开关，蒸汽调解板，底座，密封圈。其中加热盘7-8元，漏电保护器12元，防干烧保护器1。5元，开关0。5元，其余为塑料件，价格15元，另外产品包装，接线螺丝，运费等，成本合计在40元以下。批发价暂定为80元，每个毛利为40元，估计两年能收回投资并稍有盈利。（以上数据是调查的零配件经销商，还有向下浮动的可能） 五、销售前景 目前市场上还没有同类产品，产品销售压力较小。推荐利用各地电器批发商现成的销售网络，进行代理销售。目前已与多家商家联系过，初步达成销售意向。 六、合作方案 本专利项目是非职务发明，专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。 七、原材料供应方案 可外协生产，无特殊要求。 八、本项目的未来

大学生创业项目计划书7篇

大学生创业项目计划书7篇 大学生创业项目计划书 (1) 一、计划摘要 1、公司介绍：佳顿高校连锁餐饮有限责任公司，创始于20__年12月9日， 注册资产为100万人民币。 2、总经理： 营销主管： 财务主管： 人事主管： 采购主管： 3、主要产品和业务范围： 本连锁店主要提供正餐、冷饮、水果、甜点。正餐包括各种菜类盖饭，面皮， 凉粉，担担面，灌肠，米线，炒饼丝，焖面，不烂子，炒馍块，老干妈炒米;海 鲜面，鸡块面，牛肉拉面，钩刀面，炸酱面，罐罐面，牛肉丸子面，清汤面，鸡 蛋炒面;花卷，发糕，酱香饼，鸡蛋饼，月亮饼;绿豆粥，黑米粥，八宝粥，小米 粥，皮蛋瘦肉粥，燕麦牛奶。冷饮包括茶类，咖啡，果汁。甜点包括蛋挞，拿破 仑，泡芙，绿豆糕，红豆饼，千层饼，老婆饼，蝴蝶酥，煮饼，蛋卷。各种烧烤 小吃。 本连锁店业务范围主要为在店就餐，外卖为辅。 4、市场概貌：如今学生越来越注重健康实惠的饮食环境了，而我们做的就 是这样的餐饮。 5、营销策略：考虑到大学生的消费水平，本餐厅主要采用相对低价销售， 以学生愿意接受的价格出售产品，并保证利润的获取。 消费者目前有四种方案可供选择：

(1)、本餐厅不强行使用任何饭卡，可以凭现金消费; (2)、本餐厅推出只适用于本餐厅消费的饭卡，刚开业期间只要充值50以上便可免费办理; (3)、本餐厅联合各所大学后勤服务中心办理目前大学通用的一卡通，但本餐厅仍自负盈亏。 6、销售计划：炒菜单元运营方式(现点现炒)、包餐单元模式、特色小吃单元模式。 7、财务计划及资金需求状况:本餐厅目前需要融资一笔100万元的启动资金，在20__年暑假期间在榆次大学城完成装修，以准时迎接下学期各位同学的到来。根据预算，本项目投资回收期短，一年内便可回收成本。而且保守估计，第二年可高达5万余元，第三年37万余元，项目风险较小。 二、企业介绍 公司理念：做最好的食物，还学生一个健康的大学 战略目标：第一年在榆次大学城做到不亏损，继而开始发展在山西其他高校的业务，在三年做到太原所有高校覆盖，六年做到山西所有高校均有店面，十年做到华北地区的高校的覆盖。 三、行业分析 目前休闲类食品市场将持续扩大，产品品种将进一步丰富，逐渐朝健康化方向发展。全球的休闲食品生产厂商正在宣传休闲食品可以成为健康平衡膳食的一部分——即低热量、低脂肪、低糖的休闲食品。天然健康休闲食品市场持续扩大。 健康类休闲食品发展潜能巨大。调查数据显示，58.4%的人对新品牌和新产品兴趣浓厚，会经常尝试。尤其在食品的营养和健康方面，他们更关注食品的绿色、天然和健康，此外对富含维生素及具有其他功能特性的食品也非常感兴趣。 而且休闲食品一直以来是以口味为主要卖点的，如果休闲食品企业能在口味创新的同时，兼具到营养和健康两个因素，这一市场空间释放出的销售势能将是不可估量的。但是休闲食品企业不仅具有潜在的发展契机，更面临着前所未有的

大学生创新创业的计划书（5篇）

大学生创新创业的计划书（5篇） 大学生创新创业的计划书篇1 一、引导语 茶叶作为一种的保健饮品，它是古代中国南方人民对中国饮食文化的贡献，也是中国人民对世界饮食文化的贡献。如今，开一家茶店绝对大受欢迎。 二、项目介绍 1、本策划的目的。 为有意投资本项目者提供充分的信息。 为本计划未来的经营活动提供基本数据和指导准则。 2、公司介绍。 本公司集高档专业茶文化于一体，以“传承千年文化，弘扬民族茶饮”为理念，以追求和发扬茶道精神“健、美、和、敬”为主旨，致力于打造一流茶文化企让您在优美精致的环境中体会传统茶氛围，让您在快节奏的都市生活中找到一片宁静的港湾，我们将竭诚为您提供贵宾级的服务。 3、行业背景。 随着当今世界飞速发展，人们的生活水平在逐步得到改善，生活质量的到大幅度的提高，同时这些也造成了了生活的节奏的加快，压力逐渐加大、越来越孤独，人情冷漠。我们很难寻求一片心灵的净土来安置我们手上的疲惫的心灵。但是在越来越多的问题逐渐增多的时候，也出现来越来越多的需求，也就提供了越来越多的机遇。

我们一切一顾客为中心，我们坚持秉承我们中华文明，集成并发扬传统文化的同时，为顾客提供一个可以畅所欲言的场所，在这里，你可以遇到志同道合的朋友;在这里，你可以和更多人交流，排遣孤独;在这里，你可以独自一人，聆听音乐，沉浸在音乐的舒缓节奏里，放松神经和身心;在这里，你可以与家人一起，在音乐的氛围中尽享家庭的温馨，让所谓的代沟在我们的周围消失，创建一个温暖和谐的家庭氛围;在这里，你也可以同朋友一起，品茶言欢，共叙友情;在这里，你也可以为你和顾客找到一个舒心快乐的谈判交易地点，在这样没有纷争没有喧嚣只有平和与宁静，和谐与安详的环境里迈向成功;在这里，我们为你提供一系列的方便——音乐器材，象棋，围棋……休闲方式，你可以找到乐友或者棋友，让生活有滋有味，让城市生活不再单调不再孤独。我们的茶楼就在这样的历史情势下应运而生。 4、市场营销。 市场是由一切有特定需求或欲望并愿意和可能从事交换来使需求和欲望得到满足的潜在顾客所组成。我们的市场细分是针对那些向往安静、适宜的消费者展开实施，以茶市场为导向，在繁华的城市中为顾客提供一个休闲地方。 5、企业管理。 公司发展初期，在结构简单、规模较小、工艺比较稳定的初级阶段，这样既保持了直线制集中统一运作的优点，公司内部生产流程包括公司基本框架和运作方式的定位，产品供应流程为建立直销渠道、开拓出口渠道、建立营销网络执行计划。 6、结论。 本公司茶楼以休闲促文化，将会有很大的发展前景。，如果能取得足够的投资，这一项目将为投资者带来丰厚的回报。 三、经营管理方案

大学生创新创业大赛项目策划书3篇

大学生创新创业大赛项目策划书3篇 大学生创新创业大赛项目策划书1 “长春市(20XX年)青年科技创新创业大赛”由共青团长春市委、长春高新技术产业开发区管理委员会、长春电视台联合举办。大赛旨在进一步倡导创新创业文化，调动社会各方面力量，引导和带领一大批大学生通过创业实现就业，重点培育具有高成长性、高技术含量的创新创业企业，助力我市科技成果转化、高新技术产业的发展和创业型城市建设。 一、大赛时间 20XX年 3月12日 20XX年11月20日 二、大赛主题 青春飞扬激情创业 三、大赛目标 (一)倡导创新创业文化，培养青年创新创业意识，营造全社会尊重创业、鼓励创业、积极创业的良好氛围，拓宽青年自主创新创业的渠道。 (二)落实国家、省、市关于青年就业创业的有关部署，提升青年创业能力，有效引导和促进广大青年走自主创业之路。 (三)建立功能完善的创业服务体系及健全的组织网络平台，积极提供政策解读、资金帮扶、创业指导等方面的服务，切实提高青年就业创业能力和青年就业创业成功率。

四、大赛组织机构 主办单位：共青团长春市委 长春高新技术产业开发区管委会 长春电视台 承办单位：长春青年创业园 长春科技创业服务中心 协办单位：中国〃长春海外学人创业园 吉林省高新创业孵化产业园 大赛组委会：由大赛主、承办方有关领导组成，负责大赛领导工作。 孙亚明长春市副市长 长春高新技术产业开发区管委会主任 赵心锐共青团长春市委书记 王志强长春电视台台长 石威长春高新技术产业开发区管委会副主任 姜晓东共青团长春市委副书记 路良魁长春电视台副台长 大赛秘书处：由大赛主、承办方有关人员组成，为大赛组委会的常设机构和执行机构，负责大赛的组织协调、宣传推广、培训辅导、大赛评审、会务与活动等工作。 董鲲鹏共青团长春市委城市青年工作部部长 刘长乐长春科技创业服务中心主任

大学生创业计划书-创青春-公益创业赛项目书

“创青春”xxxxx大学大学生创业大赛决赛 （公益创业赛） “xxxxx”精品店

目录 一、项目概要 .................................................................................................................... - 4 - 1.1项目提出的背景和必要性 ................................................................................... - 4 - 1.2主要产品或服务 ................................................................................................... - 4 - 二、团队简述 .................................................................................................................... - 4 - 2.1团队名称 ............................................................................................................... - 4 - 2.2团队宗旨 ............................................................................................................... - 5 - 2.3团队结构 ............................................................................................................... - 5 - 2.4团队目标 ............................................................................................................... - 5 - 三、产品与服务 ................................................................................................................ - 6 - 3.1产品举例 ............................................................................................................... - 6 - 3.1.1“人人都是笨小孩”文化衫 ...................................................................... - 6 - 3.1.2“人人都是笨小孩”挂件 .......................................................................... - 7 - 3.1.3“蓝色行动”手提袋 .................................................................................. - 7 - 3.2服务....................................................................................................................... - 8 - 3.2.1“星星的孩子”故事集和绘画集 .............................................................. - 8 - 3.2.2“星儿的私语”主题展 .............................................................................. - 8 - 3.2.3针对孤独症患儿家庭定制服务 ................................................................. - 8 - 四、市场分析 .................................................................................................................... - 8 - 4.1市场状况 ............................................................................................................... - 8 - 4.2市场优势 ............................................................................................................... - 9 - 4.2.1前期优势 ..................................................................................................... - 9 - 4.2.2中期优势 ..................................................................................................... - 9 - 4.2.3后期优势 ..................................................................................................... - 9 - 4.3市场发展策略 ....................................................................................................... - 9 - 五、竞争分析 .................................................................................................................. - 10 - 5.1竞争优势、劣势描述 ......................................................................................... - 10 - 5.2竞争策略 ............................................................................................................. - 10 - 六、营销策略 .................................................................................................................. - 11 - 6.1初期策略 ............................................................................................................. - 11 - 6.2中期策略 ............................................................................................................. - 11 -

创业大赛大学生创新创业项目计划书(6篇)

创业大赛大学生创新创业项目计划书(6篇) 创业大赛大学生创新创业项目计划书1 一、创业项目缘由 在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题，而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧，甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。 本企划就是根据这一点，为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学饮食联盟，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。 二、创业机构设置 大学饮食联盟为总部，在高校通过考核招收大学毕业生并且签订一年工作合同培训后在所在高校设立高校饮食分部。 大学饮食联盟在各地适当选址建立蔬菜种植基地，水果种植基地以及牲畜养殖场，建立配送车队，为各高校分部统一生产配送蔬菜水果等食品原料。并且和农业研究机构合作通过高科技不断提高所生产原料的质量，降低成本。 大学饮食联盟总部设立管理培训部门，各高校饮食分部在所在高校选择招收大四非考研大学生为管理人员，并送培训部门培训。 大学饮食联盟从厨师培训学校招收厨师进行适当培训后送各高校饮食

分部担任厨师，同时各高校饮食分部自行招收学生或者社会下岗人员作为窗口服务员。 大学饮食联盟总部不定时到各高校进行质量抽查，保证大学饮食联盟提供服务保质保量。 三、创业细节 1、大学饮食联盟的经因范围是特色食品，如鲁菜，川菜，粤菜等以及地方名吃，并且进行学生生源地调查，根据高校地理位置适当调整各菜系以及地方名吃的搭配，使来自不同地方的学生都能吃到适合自己口味的饭菜。 2、大学饮食联盟的经营理念是一切为了大学生吃的更好。 3、大学饮食联盟以提供助学岗位，交纳一定食堂租金为条件同各高校进行洽谈，为大学饮食联盟的发展壮大铺*道路。食品原料由大学饮食联盟负责统一生产配送，在降低食品原料成本的同时保证食品原料的高质安全。 4、大学饮食联盟招收的管理人员为本校大四非考研学生，让深受大学饮食质量低下之苦的大学生监督员工的工作，切实保证大学饮食联盟所提供食品的安全与质量。 创业大赛大学生创新创业项目计划书2 一、赛事组织 1、主办单位：教务处 2、承办单位：信息科学与工程学院 二、参赛单位与学生要求

大学生创新创业大赛项目计划书10篇

大学生创新创业大赛项目计划书10篇大学生创新创业大赛项目计划书10篇 大学生创新创业大赛项目计划书篇一 一、市场分析 鉴于租用学校店面，市场相对于社会比较集中，而且市场不存在明显的差异性，可采取集中性营销策略，根据我们对市场的调研已确定为女大学生市场，我们做的是韩式服装市场，而且大多数女生则追求时尚，新颖价格适中，一般地女生的消费习惯是冲动型，而且大部分女生则特别喜欢逛街，其实根据对目标市场的调查，大多数女生逛街是以买吃的为主，只是她们追求的时尚新颖主，看到漂亮的衣服就会去买，不管在什么地方，所以她们的消费习惯是与地理位置无关的，然而影响消费者购买习惯因素是价格。 目前，我们店的商品刚处于市场的发展阶段，所以我们通常以低价为主，当然是在保证产品质量的前提下，根据对目标市场的前期预测，市场趋势非常看好，现在学校给我们门面是免费的，这对于我们就是市场机会，所以我们必须抓住，与其他服装店相

比，这让我们降了不少成本，这也是我们的优势方面，当然也给了消费者实惠，这样就更容易打入市场了。 二、竞争分析 1、市场结构吸引力及市场垄断分析： 在校园里营业基本上没有垄断，只有超市和食堂并且没有其他商业性质的店面，经过市场细分，确定后的目标市场虽说不是很大，但前景很好，就根据服装行业的发展趋势，在将来可能会有潜在竞争对手准备加入竞争行列，这就对我们的市场占有率产生重大影响。 1、产品竞争优势： 潮人馆服装价格低廉，款式时尚、新颖，我们还可以根据同学们的描述的款式进行订购，以满足消费者的需求为中心，在满足消费者需求的基础上获取利润。 三、市场营销 1、营销计划：在开业之初，我们会以折扣方式进行促销，让利于消费者，同时以传单方式加大宣传，深入消费者时尚、品牌观念，成功打入市场，让她们成为本店忠诚性顾客。

大学生公益创业计划书

大学生公益创业计划书 某某州人社局、某某学院2022年“创青春创未来”大学生创业大赛参赛作品 序号 某某州人社局、某某学院 2022年“创青春创未来”大学生创业大赛 某某有限公司 （大学生公益创业赛） 一、概要 本项目以购买、捐赠两种形式回收，之后将所回收的物品进行整理、翻新、装饰后，面向在校大学生和社会人群进行销售，或是拍到网上进行销售；同时可将部分回收物品捐赠给就近的福利院、敬老院和贫困山区的孩子。所获的盈利用于本团队的日常开支、举行公益活动等。本项目以“回收利用，共创美好生活”为原则，我们团队人员本着“予人为乐与己为乐”的心态为大家服务。同时提高大学生的公益与环保意识，增强大学生爱心、奉献精神。 二、项目概述 1、项目的宗旨 将闲置物品回收利用、捐赠给需要它的人，同时提高在校大学生的公益和环保意识。 2、项目的名称：环还欢

某某州人社局、某某学院2022年“创青春创未来”大学生创业大赛参赛作品 3、项目经营理念 本项目是以“回收利用，共创美好生活”为原则，将在校大学生宿舍内的生活闲置物品进行回收，在进行二次利用。受益人群有在校大学生、社会弱势群体、贫困的山区孩子等。 在校大学生可通过实体店或网上进行购买和租赁相关二手商品；本团队可通过捐赠的方式将这些二手商品传递给社会弱势群体和贫困山区的孩子们。 4、项目经营策略 为解决滞留于大学生宿舍内的闲置物品，本团队通过购买和接收捐赠获得可再次利用的物品，进行整理、翻新、装饰之后，按捐赠、租赁、实体店和网上销售等方式进行处理。本项目不仅解决这些闲置物品。同时也进行宣传，以提高大学生公益和环保意识，增强爱心、奉献精神为目的。 5、相对价值增值 本团队捐赠、销售、租赁的物品，对于使用者来说减少了他们在生活所需品上的开支，同时向他们进行宣传，以提高环保、公益意识；对于物品来说，增长了它们的使用期限，同时也减小了对周围环境的破坏。三、项目介绍 本项目以大学生为目标对象，向其购买或接受捐赠等形式回收闲置物品（包括运动器材、书籍、电子产品、乐器、衣物等生活用品）。

公益项目创业计划书

公益项目创业计划书 公益是公共利益事业的简称。这是为人民服务的一种通俗讲法。想要做公益创业项目,就要指定相关的创业计划书,那么公益创业项目书怎么写?以下是店铺为您整理的公益项目创业计划书，供你参考。 公益项目创业计划书篇一 一、概要 “精英梦想”特训营活动是由精英梦想团队发起，并获得北京大学、人民大学、上海交大、外交学院等全国知名高校学生支持，面向高中学生的公益创业培训活动。 她旨在帮助高中学生拓展视野，培养能力，顺利实现中学到大学的过渡，赢在大学的起跑线上。同时，她也是大学生公益与创业相结合的一次勇敢尝试。 2010年是“精英梦想”团队破冰的一年，在团队各成员努力，社会各界的关怀下，团队将第一期活动地点定在四川省达州市。团队将向着打造公益与创业相结合的具有良好声誉的培训机构的目标奋进，并将这样的活动延续下去，造福即将迈入大学的莘莘学子。 二、团队描述 1.团队的名称 我们的团队名为“精英梦想”，主要有两种含义：第一是我们的成员都是名校的精英学生，我们的活动是他们梦想的载体;第二是我们的目标是为帮助高中生顺利完成高中向大学的过渡，培训未来的精英，我们要成为他们精英之路的一个起点或者台阶。 2.团队的宗旨 帮助中学生优化学习方法，扩展视野，为大学生活提前做好准备，顺利实现高中向大学的过渡，赢在起跑线上。 我们第一期的目标是把名校的理念带入达州，成为达州市教育培训的值得信赖的品牌，影响达州的教育理念和格局。 3.团队的目标 在2010年内完成组织的制度与规范建设。并在2010 年暑假，组

织我们的第一期培训。 同时，充分拓展与达州市政府和各大学校联络及项目合作，积累各种社会资源，丰富开展活动的经验，树立组织的良好声誉。在2011年，注册成为正式的组织。扩大我们的影响范围，并开发更多的项目。 我们的长期目标是把这种模式推广到全国，帮助全国的高中生顺利完成向大学的过渡，并通过我们的努力，改变部分地区的教育理念和教育面貌。 4.团队的结构 5.团队经营策略 以公益创业为导向，以精英成员成就精英学生。 三、产品与服务 1.产品与服务 在2010年暑假，组织20位左右名校学生(其中清华北大10位左右)，到达州组织达州市的优秀中学生，参加特训营活动。一起度过15天左右的时间。我们的活动分为两个环节，第一个是文化课堂，第二个是特色公益培训。 文化课堂 每天上午9：00到12:00，按照年级分成不同的班(每班不超过20人)，由有经验的优秀名校大学生以专题形式授课。对于高一高二的同学，培训数学、英语、文综和理综，以讲解学习方法为主;对于高三毕业的同学，培训一些大学基础课程和基本技能。小班教学有利于授课老师与学生的充分交流，使上课学生在学习方法上获得突破，以取得在以后学习中事半功倍的效果。 特色公益培训 凡参加第一个环节的学生可以自愿免费参加。该环节主要在培训期间的下午展开，形式灵活多样。 ①讲座形式：用以介绍大学生活及文化，探讨人生及职业规划，启发中学生对大学及人生的思考，提早为大学生活及社会生活做长远规划，特别有助于高三毕业生完成由中学到大学的顺利过渡。 ②预开大学兴趣课程：对大学课程做简单的讲解和介绍，让中学

大学生创新创业大赛项目计划书范文(6篇)

大学生创新创业大赛项目计划书范文（6篇） 大学生创新创业大赛项目计划书范文（精选6篇） 大学生创新创业大赛项目计划书范文篇1 一、快餐店概况 1、本店属于餐饮服务行业，名称为南工快餐店，是合资企业。主要提供中午餐和晚餐，多以炒菜、各种面食及无烟烧烤为主。 2、南工快餐店将设置在学校饭堂的里面(具体位置，有待考察)，如果有条件的话会将其扩展为中性的“校园连锁店”。 3、南工快餐店将采取和资开办政策，所有者是投资人员，我相信凭借我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心，一定能将“南工快餐店”办理的绘声绘色。 4、本店需的创业资金在具体筹划中。 5、本店经营对象主要为南阳理工学院学院学生。 二、市场需求与竞争 本快餐店位于南阳理工学院院内，客源相对丰富，但竞争对手也不少，为了尽快的让学校师生熟悉、了解、信任本快餐店，我们将采取开业前一天免费品尝的优惠政策。而对于原本都存在的快餐销售处，我们缺少固定的销售群体，希望能通过在以后的销售中解决这一问题。

三、经营计划 1、快餐店主要是面向学生，因此菜价不太高，属中低价位。 2、大力开展便民午晚餐，午晚餐要品种繁多，价格便宜。至于早餐，由于学生时间紧迫，可能不能按时提供他们所需要的食物，将会进行另外的计划。 3、午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴，并提供免费送到寝室服务。 4、提供带走服务。(原本学校已有的快餐店带走服务全是用塑料袋来打包，这样不利用学生的健康，还会对环境造成不必要的污染)打包全用可以回收利用的碗碟，使用保鲜膜来进行封装。 5、全天服务政策，便于解决一小部分学生的半响吃饭问题。 6、随时根据学生需要开发新厂品，以便于适应市场需求。 7、定期对其人员的工作态度以及卫生情况进行检查，保证其服务质量和卫生。 8、对于以上各项服务，都有专门的人员对其进行监督，以便于保证学生的健康与需求。 四、人事计划 1、本店开业前期，初步计划招收多少6名全日制雇员(包括多少1名厨师)，多少1名临时雇员(含厨师)具体内容如下： 1)通过寻找，有一定工作经验，有良好的职业道德，能够吃

大学生公益创业计划书（通用6篇）

大学生公益创业计划书（通用6篇） 大学生公益创业计划书（通用6篇） 在现代经济飞速发展的今天，人们运用到创业计划书的场合不断增多，创业计划书是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”。那么创业计划书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家整理的大学生公益创业计划书（通用6篇），希望对大家有所帮助。 大学生公益创业计划书1 一、概要 “精英梦想”特训营活动是由精英梦想团队发起，并获得北京大学、人民大学、上海交大、外交学院等全国知名高校学生支持，面向高中学生的公益创业培训活动。 她旨在帮助高中学生拓展视野，培养能力，顺利实现中学到大学的过渡，赢在大学的起跑线上。同时，她也是大学生公益与创业相结合的一次勇敢尝试。 xx年是“精英梦想”团队破冰的一年，在团队各成员努力，社会各界的关怀下，团队将第一期活动地点定在四川省达州市。团队将向着打造公益与创业相结合的具有良好声誉的培训机构的目标奋进，并将这样的活动延续下去，造福即将迈入大学的莘莘学子。 二、团队描述 1、团队的名称 我们的团队名为“精英梦想”，主要有两种含义：第一是我们的成员都是名校的精英学生，我们的活动是他们梦想的载体；第二是我们的目标是为帮助高中生顺利完成高中向大学的过渡，培训未来的精英，我们要成为他们精英之路的一个起点或者台阶。 2、团队的宗旨 帮助中学生优化学习方法，扩展视野，为大学生活提前做好准备，顺利实现高中向大学的过渡，赢在起跑线上。 我们第一期的目标是把名校的理念带入达州，成为达州市教育培训的值得信赖的品牌，影响达州的教育理念和格局。

3、团队的目标 在20xx年内完成组织的制度与规范建设。并在20xx年暑假，组织我们的第一期培训。同时，充分拓展与达州市政府和各大学校联络及项目合作，积累各种社会资源，丰富开展活动的经验，树立组织的良好声誉。在20xx年，注册成为正式的组织。扩大我们的影响范围，并开发更多的项目。 我们的长期目标是把这种模式推广到全国，帮助全国的高中生顺利完成向大学的过渡，并通过我们的努力，改变部分地区的教育理念和教育面貌。 4、团队的结构 5、团队经营策略 以公益创业为导向，以精英成员成就精英学生。 三、产品与服务 1、产品与服务 在2010年暑假，组织20位左右名校学生(其中清华北大10位左右)，到达州组织达州市的优秀中学生，参加特训营活动。一起度过15天左右的时间。我们的活动分为两个环节，第一个是文化课堂，第二个是特色公益培训。 文化课堂 每天上午9：00到12:00，按照年级分成不同的班(每班不超过20人)，由有经验的优秀名校大学生以专题形式授课。对于高一高二的同学，培训数学、英语、文综和理综，以讲解学习方法为主；对于高三毕业的同学，培训一些大学基础课程和基本技能。小班教学有利于授课老师与学生的充分交流，使上课学生在学习方法上获得突破，以取得在以后学习中事半功倍的效果。 特色公益培训 凡参加第一个环节的学生可以自愿免费参加。该环节主要在培训期间的下午展开，形式灵活多样。 ①讲座形式：用以介绍大学生活及文化，探讨人生及职业规划，启发中学生对大学及人

大学生创新创业项目计划书范文(通用15篇)

大学生创新创业项目计划书范文 （通用15篇） 大学生创新创业项目计划书篇1 一、项目摘要 你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜?你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜?你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉?大学生厨房就非常对你的口味，把你从烦闷徘徊中解脱。 同学们只要买来自己喜欢的菜肴，这里有完备的厨房设施和就餐设备，所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全，营造了一个自由的空间，这是一个史无前例的、结构单一的，集中出租房灶台的店。它的结构鲜明，一个厨房四台灶，加一个餐厅，构成一个单元，一个店可由或多或少地几个单元组成，每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。大学生厨房的成本比较少，每单元仅2000-2500元/年大概可在一学期内收回成本，下半年的收益可用来扩展设备设施。 因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的，而且调查到很多同学，他们都很期待大学生厨房的开业，很愿意去尝试一下，并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。所以它的吸引力是无限大的。每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源，所以它将是经久不衰的。 它的规模可大可小，而且前景可观，成本低。可能随时没模仿，所以要严格管理各项工作，提升它的品味，不断地从原有基础上创新，从学生中不断反思和改革，来提高我们的竞争力。

它的管理模式很简单，分内外部管理。外部管理主要是宣传，和大中规模订租的合理安排;内部管理主要是为大学生厨房营造自由、洁净的气氛。 快来大学生厨房，和朋友一起享受下厨的快乐吧! 二、公司简介 1.性质:大学生厨房是面向全体大学生出租厨房的服务项目。 2、设备设施：大学生厨房以单元制形式存在，一个单元有一个厨房和一个餐厅。一个厨房中有四个灶台，四套炊具和燃气灶，和一个砧板台，多套切菜工具，和一个橱柜，里面碗具、油盐等调料一应俱全，配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具，和几个油烟机;餐厅里有大小桌子五、六张，电风扇，饮水机，电冰箱，消毒柜，电饭煲，时时提供热饭。 3、项目服务内容：大学生们只要提着自己喜欢的菜来到大学生厨房来，根据时间或者规模交付一定的租金就可以到指定的灶台上去烹饪了，一个厨房四个灶台、可以同时烹饪。在一个中餐或晚餐时间内，一个灶台又可连续地让几组同学烹饪。这样一个单元的厨房：中餐时间(11:00-2:00)之间大概可以烹饪28(4个灶台7组/灶台)组同学。同学们可以在这里吃完再走，也可以带出去吃，一切自便。 我们大学生厨房还搭配有一个大冰箱，若是一个常客，且有吃不完的菜，或需要存储的剩菜我们将替他们存储，只需将它们密封好后放入一封闭的篮子，然后写上姓名或其他标记，放入冰箱即可，但因考虑到用电情况和冰箱空间问题，若存放的时间超过一天则支付2元/天的寄存金。 4、项目目的：大学生厨房的产生是我组深刻了解到很多大学生们抱怨食堂的饭菜天天一个样，味道不可口，没有一点新意，还有部分学生又觉得在外餐馆的饭菜，卫生状况不好，