【马云：生意人、商人和企业家的区别】
【马云：生意人、商人和企业家的区别】做企业有生意人、商人和企业家之分：生意人是完全的利益驱动者，为了钱他可以什么都做；商人重利，但有所为，有所不为；而企业家是带着使命感要完成某种社会价值的。当企业家想着去帮助别人，去为社会创造财富，为国家发展做贡献的时候，才能真正成功
马云清华演讲：坚持理想主义、坚持担当、坚持正能量
马云清华演讲：坚持理想主义、坚持担当、坚持正能量 编辑：商业逻辑 商业逻辑注：以下为阿里巴巴集团主席马云于6月29日参加清华经管学院2014年毕业典礼并做演讲。 首先恭喜大家，祝福大家，这是中国最了不起的一所大学之一，尽管在我心里面中国最好的大学是杭州师范大学。大家觉不觉得学校的知识总是不够用，但是社会上的知识是取之不尽的。杭师大给了我是学习的能力，获取知识的能力，清华很好，但是清华的知识永远是不够用的，而你们今天所得到这个能力是取得自身的能力。我看到今天那么多阳光灿烂的笑脸，30年后不忘初心，依旧是这样的笑脸，这才是成功。 我今天在这谈一下我的感受和体验，高考我并不算很成功，考了几年，我数学1分那是真的，第二年考19分，第三年考了89分，但我从来没放弃过。 我给大家一个提醒，一个建议，提醒是今天你们获得中国最荣誉的毕业书，但是那只是一张纸，只证明这四年或者六年，或者八年，你父母为你付了很多的学费，这是一张学费的通知单而已，告诉你付了那么多学费，花了那么多时间做了很多的模拟考，这仅仅是模拟考而已。也给大家一个建议，如果你们毕业于清华大学，请大家用欣赏眼光看看杭师大的同学，如果你毕业于杭师大，请用欣赏的眼光看看自己，因为这社会上永远充满变化，永远充满着各种奇迹。 人生最后不管今天多么的成功，刚才学会计的学生说的，你最后死的时候才能够看看你到底赢了还是亏了，所以我觉得我们刚刚开始起步。我也相信今天毕业以后在座很多人都很担心，各种各样的担心，担心毕业以后我是学经管的，能当老板吗？我能找到一个好老板吗？能够找到好公司吗？其实这些担心都有，每天都有。我刚创业的时候天天担心能不能活下来，到后来我担心这个公司会不会长大，到今天长大了我担心它会倒下，现在的担心比以前多多了，我们每时每刻处于这份担心中，担心很正常，不担心才不正常。所以我想给大家的建议，也是真实的感受，这30年来，我天天在担心，但是我只是担心自己不够努力，我担心自己没看清楚灾难，我担心自己没把握好机遇。但有一点不用担心，你
马云关于梦想的演讲
马云关于梦想的演讲 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！ 马云关于梦想的演讲篇【1】我刚才在门口听,一听说要演讲,我就比较怕。我想跟大家讲,作为一个创业者,首先要给自己一个梦想。 95年我发现互联网有一天它会改变人类，可以影响人类的方方面面，但是谁可以把它改变掉，它到底该怎么样影响人类?这些问题我在95年没有想象清楚，但是隐隐约约感觉到这是将来我想干的。所以回来以后也非常的艰难，我请了24个朋友到我家里，大家坐在一起，我说我准备从大学里辞职，要做一个互联网，叫Internet，那个时候互联网不叫互联网，那个时候把它翻译成因特耐特，因为自己不懂技术，所以我花了将近两个小时来说服24个人说，这是一个很有意思的事情。两个小时以内，我肯定没讲清楚，什么是互联网，他们肯定也听得糊里糊涂。两个小时以后，大家投票表决，23个人反对，一个人支持，大家觉得这个东西肯定不靠谱，别去做那个，你电脑也不懂，而且根本不存在有这么一个网络。但是我经过一个晚上想了，第二天早上我决定我还是辞职去实现我自己的梦想。为什么是这样呢?我发现今天我回过来想，我看见很多游学的年轻人是晚上想千条路，早上起来走原路。晚上出门之前说明天我将干这个事，第二
天早上仍旧走自己原来的路线。如果你不去采取行动，不给自己梦想一个实践的机会，你永远没有机会。所以我稀里糊涂走上了创业之路。 我把自己称为叫做一个盲人骑在一个瞎的老虎上面，所以根本不明白将来会怎么样，但是我坚信，我相信互联网将会对人类社会有很大的贡献。当时 95年不太有人相信互联网，也不觉得有这么个互联网对人类有这么大的贡献，所以我用了比尔盖茨的名字，那个时候我觉得互联网将改变人类生活的方方面面，但是马云说，马云说互联网将改变人类生活的方方面面，没有人相信我。所以然后我说比尔盖茨说互联网将改变人类的方方面面。结果很多媒体就把这个事登了出来，但是这句话是我说的，95年比尔盖茨还反对互联网。 有了一个理想以后，我觉得最重要是给自己一个承诺，承诺自己要把这件事做出来。很多创业者都想想这个条件不够，那个条件没有，这个条件也不具备，该怎么办?我觉得创业者最重要的是创造条件。如果机会都成熟的话，一定轮不到我们。所以一般大家都觉得这是好机会，一般大家觉得机会成熟的时候，我觉得往往不是你的机会，你坚信这事情能够起来的时候，给自己一个承诺说我准备干五年，我准备干十年，干二十年，把它干出来。我相信你就会走得很久。我在一次跟创业者交流过程中，我说创业者的激情很重要，但是短暂的激情是没有用的，长久的激情才是有用的。一个人的激情也没有用，很多人的激情非常有用。如果你自己很激情，但是你的团队没有激情，那一点用都没有，怎么让你的团队跟你一样充满激情面对未来面对挑战，是极其关键的事情。另外一个事，我说创业者给自己的承诺，自己给
企业家十大痛苦
1、抉择之痛苦 企业做到一定规模，老板自然风光。然而，随之而来却是企业发展方向的抉择， 这种思考的痛苦是企业员工所不能理解的。 企业到底要不要发展壮大？如果企业需要进一步发展，是自己来做还是请职业经 理人，又面临着处理老板与职业经理人间的种种矛盾；矛盾发生时，职业经理人拍拍 屁股就可以走了，但是老板却还得捡起烂摊子，像黄宏生和陆强华事件给老板留下来 的将是很大的阴影。 2、风险之痛苦 企业越大，犯错误的风险越大。现在，大部分中小企业的老板是依靠中国改革开 放的机遇而成功的。 老板成功了，那就肯定有其成功之处。比如：有的人勤奋，有的人聪明……但他们不可避免地存在着修养的短板，包括知识修养和境界修养。很多时候，他并不知道自 己的做法合不合适或正不正确。甚至触碰了法律，最后的法律后果还得老板自己承担。 3、亲情之痛苦 在这样的位置上，老板的付出比一般人多很多。算算老板的工作时间，早上八点 钟到办公室，中午开会或者陪人吃饭，下午接待各种各样的人，晚上还要应酬，比普 通的三陪还要痛苦。 等到回家的时候，小孩睡了，太太也睡了，老板与太太双方的角色就像两种职业，一个是职业老板，一个是职业家庭主妇。由于缺少沟通，两者间也越来越不可能产生 共鸣。 除了家人，还有兄弟等。有的人做了老板以后，由于利益的纷争，兄弟姐妹反目 成仇，老板成了孤家寡人。有的是几个好朋友一起做生意，开始很好，做到一定程度，每个人的想法就不一样了，有的说自己还要继续发展，急需钱投资，不能退钱，最后 是胡志标式的断臂之痛。 4、身体之痛苦 宁愿胃里喝个小洞洞，也不能让感情上出现小缝缝。很多老板不仅工作要动脑， 而且还要陪各色人等交际应酬。结果，肚子大了，头发没了，身体垮了。 老板的成功是牺牲了很多身体代价的。实际上，老板的时间是被秘书安排的，老
商人思维还是企业家思维
商人思维还是企业家思维？ ●周永亮 近几年来，中国企业界的一些现象引发了我长期的思考： 一方面，一些企业领导人表现了超常的经营能力，身价过亿甚至数亿，但却不能把企业带成一个具有持续成长能力的企业；另一方面，一些企业领导人对商业机会的捕捉令人慨叹不已，但却无力把企业塑造成一个高效运营的整体。 这使我联想到一个令人百思不得其解的事实： 全球华人众多，从商的人无数，华商的勤奋与机敏举世公认。有人统计， 全球华人拥有的财富总和 已经远远超过了全球犹太 人的财富总和，但是犹太 人中已经出现了众多巨型 企业。可是，为什么华人财 富居世界之巅，但却产生 不了世人公认的大企业 家？我觉得，其中一个非常 重要的原因就是许多中国 企业领袖在用商人思维经 营企业，而不是用企业家 的思维来经营企业，他们 崇拜的往往是胡雪岩。 商人思维与企业家思 维的主要区别在于： 商人思维注重的是 商机的把握，而企业家思 维注重的是企业目标的把 握。商人把眼前的任何商 机都视为必须要抓住的财富，对潜在 的商机也有着过人的敏锐性，逐利性 表现得淋漓尽致，所有华商在赚钱方 面的天才在世界上表现得出类拔萃， 而且往往一个企业集团中跨行业经营 成为一个最基本的特征；而企业家则 更加关注企业目标的实现，尤其是企 业愿景指引下的目标，他们执着于企 业的愿景，为了追求企业的愿景，为企 业设立了具有长远性指导意义的目标 体系，在实现这些目标体系的过程中， 可能他们会遇到诸多诱人的机会，听 到诸多可以迅速扩张和很快赚大钱的 “海妖之声”，但是他们知道，这些机会 固然诱人，但其中不少与企业愿景或 目标并不一致，抓住这些机会就意味 着减少为愿景或目标配置的资源、削 弱企业对愿景或目标的坚韧，甚至可 能会引起员工对企业目标乃至愿景的 模糊。因此，也就有了方太总经理茅忠 群的“我们不会为现在而放弃未来”之 道。 商人思维注重的是企业获利能力 的培育，而企业家思维注重的是实现企 业目标之核心能力的培育。受前述思维 方式的限制或支配，一个出色的商人往 往非常注重自身获利能力的培育，以确 保能够抓住来到眼前的机会，因此，他 们往往关心社会关系的维系以及社会 资源的整合；而企业家则关心要实现企 业的愿景与目标，到底需要什么样的核 心能力，因此，他思考最多的是持续性、 创新性的核心能力培育，以及让什么样 的人“上车”，用什么样的机制让这些 “上车”的人做出符合公司目标要求的 事情。就因为有了如此的差别，一个商 人主导的企业很难培养起能够支撑企 业持续成长的核心能力。 企业界的理性化趋势的缘起不能不 是竞争全球化的一个适应性反应，没有 世界性的竞争和企业家理念的输入，我 们的企业很难有环境和动力做出这样的 选择，这将意味着中国企业领导人更多 地告别“商人思维”，意味着我们的企业 领袖群体的成熟和“企业家化”！ＳＭＥ ２００５．３ 中 国 中 小 企 业３４
小老板与企业家的9大区别
小老板与企业家的9大区别 中国有数千万的企业小老板，一直在上演着“长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上”的剧情，为什么最后能真正成为企业家的的小老板寥寥无几，大量的中小企业却在2～3 年内夭折?细细想来，问题的症结其实在于“小老板”与“企业家”认知的差异。 小老板和企业家的不同之处 小老板的经营一桩一件讲的是短线，所以他们只是把目标放在眼前，今天我能挣到多少钱，明天我能挣到多少钱;而作企业是长线，讲究的是系统工程，所以企业家必须把目标放在心里，这个三年我能达成什么目标，下个五年我能达成什么目标。 1、小老板精于个人机巧的发挥，着力于做事;企业家专注打造组织的力量，着力于做人。 2、小老板能做成某件事，但造不出某种势，做不出持续发展的张力;企业家不但能谋事，更注重营造企业持续发展的势。 3、小老板善于捕捉机会，抓住某个点上的好处攫取。企业家长于谋局，长于对整体利益把握。 4、小老板将利益装入个人腰包，乐于个人消费，还有为取乐而一掷千金的爽气;企业家乐于投资，将企业变成一艘供大家依靠而远行的大船。 5、小老板信奉福德，福德荫庇家族朋友，典型的是掂个红包拍着肩膀:兄弟，好好干，亏待不了你。而社会责任感与他无关。企业家崇尚功德，功德志在大家福利社会，让更多的人受益，受大益，负有为社会创造财富的使命感。精明的小老板多自负，常常得意生就一个透灵的脑瓜;智慧的企业家多自信，因为学习与创新支撑着脑瓜的灵透。小老板在商品买卖中取酬，眼睛只盯利益，只琢磨如何与对手摔跤;企业家博弈市场，讲大胜以德，拥有整合资源、合作共赢的心胸和包容的雅量。 6、心态平和，每逢大事有静气是企业家的风范;风风火火一惊一乍，别人的成就常常打破他心中的平衡，这是小老板的作派。 7、小老板见人谈义气，拍脑门，凭心情做事;企业家遇事讲规则，致力营建现代企业规范管理。 8、为什么企业家的想法称战略，因为想得大，想得深远，摊子大了牵一发而动全身。小老板的想法称点子:因注重实用，针对性强，赚一单算一单。 9、企业家为了打造企业永续经营的根基，就去构建企业文化。小老板把生意做得意了，也要赶时髦，鼓捣企业文化，结果是东施效颦、邯郸学步。
马云经典励志演讲稿：从梦想到成功
马云经典励志演讲稿：从梦想到成功 2017-03-14来台湾前我听到一些声音，说不需要你去教创业。 但当过四年师范生，教过六年书，好为人师”可能已经是我们的本性。 我在学校教了6年书，觉得没有完全尽完做老师的责任。 我常常有机会就去大学演讲，有人说你在北京、上海、美国讲，咋不来台湾讲?正好有一个机会碰到校长邀请，于是就过来了。 这个世界观点很多，大家请用自己的脑袋去判断。 一、关于创业：1、阿里巴巴的创业是一路被批评跟骂过来的，没有骂声我反而会特别紧张。 因为世界变化很快，也越来越多元化。 任何观点，大家用自己的脑袋去判断，我们可以有不同的观点可以展示未来和看待。 2、阿里巴巴很幸运，但我们付出的代价跟努力超乎大家的想像，背后有太多眼泪、委曲和挫折。 创业的时候，我以为企业大了没那麽多痛苦跟麻烦，可以像有钱人一样到沙滩上享受人生抽雪茄，没想到做大了更累，压力也更大，每个错误都可以让你明天就关门。 3、少听别人说，自己去思考，找一些志同道合的人，给自己一个决心，我干五年十年一定把它做出来，阿里是今天这样走出来的，今天这条路也是所有创业者都走过的路，可能这也是基本的原则。
二、这些经历对我帮助很大：1、学英文。 我的英语不是正规教育出来，是聊天聊出来的。 我们家是没有人懂英文。 我每天早上骑自行车在杭州酒店门口，找来旅游的老外练英文，我做免费导游，这样聊了九年。 这九年，我受益最大的不仅是语言，而是了解了不同的东西，了解了西方的一些思考和文化，开拓了视野。 因为其实你学的不是语言，而是文化，学习了解另一个国家跟地区是怎麽发展。 到今天为止，去全世界各地合作的时候，我能明白背后的出发点是什麽。 如果只是透过翻译交流，有时理解起来会很艰辛。 2、当老师。 进师范当了学生会主席，还当了学联主席，学习了怎么理解别人，组织活动。 我分配到大学教书时，当时的校长说，全班就你一个人分配到大学教书，你5年内不许出来。 我答应了。 后来，在学校的日子比较艰辛，因为同样是老师，我的毕业学校最差，大家不太看得起，工资也不够用。 后来深圳有人承诺给我1200块工资、海南愿意出3600块工资。
财产与资产的区别
财产与资产的区别 财产是指企业的资产、负债和所有者权益。 资产是指企业的流动资产、固定资产和无形资产。 资产是会计术语。《企业会计制度》对资产的定义是：“资产是指过去的交易、事项形成的资源，该资源预期会给企业带来经济效益。” 由此看，财产，资产实质是一样的。区别： 1、资产在企业这是主体中，才能称之为资产。财产范围更广。 2、资产是指企业过去的业务，事项形成的。 3、资产能为企业带来经济效益。像是报废的机器，它就不能确认为企业的资产。但如果说这报废的东西是国有的，谁偷了，就能判个盗窃国家财产罪。 4、与该资源有关的经济利益很可能流入企业。 财产与资产有区别吗？ 有的！这就像男人与女人的区别。为什么这样说呢，因为男人不能生小孩，女人可以生小孩。我们要想自己的金融财富能增值的话，就要象我们都知道男人与女人的区别一样，清楚财产与资产的区别，才能有助与运用好我们的资金,为我们带来更多的财富。 财产是我们可以使用的；可以支配的；可以处置的；拥有所有权的物质财富。 财产是你在使用它，它的价值在使用的过程中会不断的降低，价格也随着降低，你的财富就在不断的流失。你的财产在使用中还需要花费你的资金去进行维护。你的财产成为增加支出的项目。比如你的房屋是你的财产，你在使用的过程中需要缴纳物业管理费；你购买的电视要缴纳收视费。你的汽车要不断的购买燃料，还要进行维护。就是一个小的遥控器也需要你不断的购买电池。你的财产没有使用价值的时候，你需要使用你的资金去购买新的来满足你的需要。你在增加自己的财产的时候随之而来的是使用这些财产而增加的支出。有些使用的费用远远高于购买的费用。有财产是好事，有很多财产也是好事，但因为财产而支出了更多的费用就不是好事。
马云演讲关于梦想
马云演讲关于梦想 马云关于梦想演讲篇【1】来台湾前我听到一些声音，说不需要你去教创业。但当过四年师范生，教过六年书，好为人师可能已经是我们的本性。 我在学校教了6年书，觉得没有完全尽完做老师的责任。我常常有机会就去大学演讲，有人说你在北京、上海、美国讲，咋不来台湾讲?正好有一个机会碰到校长邀请，于是就过来了。 这个世界观点很多，大家请用自己的脑袋去判断。 一、关于创业： 1、阿里巴巴的创业是一路被批评跟骂过来的，没有骂声我反而会特别紧张。因为世界变化很快，也越来越多元化。任何观点，大家用自己的脑袋去判断，我们可以有不同的观点可以展示未来和看待。 2、阿里巴巴很幸运，但我们付出的代价跟努力超乎大家的想像，背后有太多眼泪、委曲和挫折。郭董(郭台铭)在这，我们都是过来人。创业的时候，我以为企业大了没那麽多痛苦跟麻烦，可以像有钱人一样到沙滩上享受人生抽雪茄，没想到做大了更累，压力也更大，每个错误都可以让你明天就关门。 3、少听别人说，自己去思考，找一些志同道合的人，给自己一个决心，我干五年十年一定把它做出来，阿里是今天这样走出来的，今天这条路也是所有创业者都走过的路，
可能这也是基本的原则。 二、这些经历对我帮助很大： 1、学英文。我的英语不是正规教育出来，是聊天聊出来的。我们家是没有人懂英文。我每天早上骑自行车在杭州酒店门口，找来旅游的老外练英文，我做免费导游，这样聊了九年。 这九年，我受益最大的不仅是语言，而是了解了不同的东西，了解了西方的一些思考和文化，开拓了视野。因为其实你学的不是语言，而是文化，学习了解另一个国家跟地区是怎麽发展。到今天为止，去全世界各地合作的时候，我能明白背后的出发点是什麽。如果只是透过翻译交流，有时理解起来会很艰辛。 2、当老师。进师范当了学生会主席，还当了学联主席，学习了怎么理解别人，组织活动。我分配到大学教书时，当时的校长说，全班就你一个人分配到大学教书，你5年内不许出来。我答应了。后来，在学校的日子比较艰辛，因为同样是老师，我的毕业学校最差，大家不太看得起，工资也不够用。后来深圳有人承诺给我1200块工资、海南愿意出3600块工资。。。但承诺就是承诺，说了不去就不能去，这样在学校，一教教了六年。 这6年踏踏实实当班主任的经历，改变了我，让我受益匪浅。因为所有老师的共识都是希望学生好、能够超越自己，觉得学生一有不对就会跳出来，不会希望学生学坏。所以到今天为止我还像个老师，天天在公司裡希望员工超越我、做
坚持的力量演讲稿5篇
坚持的力量演讲稿5篇 坚持的力量演讲稿篇1 各位领导，各位老师，各位同学，大家上午好！ 今天我发言的主题是《品尝坚持的力量》。 我们一直认为团结就是力量，这句话至今已经成了许多人的座右铭。团结，一切困难都可以迎刃而解；团结，任何敌人都可以战胜。不可否认，这句话对于集体而言是正确的，但是在我们个人的学习和生活中往往是坚持起着决定性的作用。约翰逊说：“伟大的作品不是靠力量，而是靠坚持来完成的。”钱学森说：“不要失去信心，只要坚持不懈，就终会有成果。”巴斯德说：“告诉你使我达到目标的奥秘吧，我唯一的力量就是我的坚持精神。”这三句话，告诉我们一个道理：坚持就是力量。惟有坚持才是踏向成功的基石。雨果坚持写作，用了六十年的时间才写成了不朽之作《悲惨世界》；曹雪芹坚持用了十年的光景才写下了不朽的《红楼梦》；李时珍用了三十载的时间才坚持完成了《本草纲目》的撰写；王羲之练字用光了一大缸墨水，最后他的《兰亭集序》流芳百世。无数人用自己的亲身经历向我们诠释了这样一个道理：坚持就是力量，坚持就是通向成功不可获缺的精神力量。 20xx年开学第一课我们都看了，其中的杨孟衡给我留下了深刻的印象。同学们，我们总是认为我们基础差，学习成绩赶不上别人，有如此多的困难无法克服，那就想想杨孟衡吧。一个没有双臂的人，在离开学校两年后重返校园，经过自己不懈的努力，于20xx年，以优异的成绩被中山大学录取。相比杨孟衡而言，我们至少还有健全的双手。在我校，又有谁在学习上的困难会超过杨孟衡呢？有些人在埋怨基础不好，英语单词记不了。你知道吗？高考词汇量大约只有3500个，其中高中词汇大约2100个。如果我们用三年的时间记住这2100个单词的话，我们只用坚持每天记住2个单词。对大多数的同学而言，每天记住两个单词，是小菜一碟，而难就难在这种容易的事情你要坚持做1095天。所以，许多人选择了中途放弃，没有坚持。没有坚持就是没有力量，没有坚持也就是没有通向成功的精神力量。
红色资本家荣毅仁和他的家族传奇
红色资本家荣毅仁和他的家族传奇 班级：通信C111 姓名：刘晓泽学号：115919面粉大王、棉纱大王、红色资本家、中国首富，人们曾经用这些词汇来描述荣氏家族以及荣毅仁本人，但这个家族早已不能简单地用商业阶层来概括。 1956年，荣毅仁将一个商业帝国的财产上交政府，次年1月，时任上海市市长，国务院副总理的陈毅，受毛泽东之托，专程到上海为荣毅仁“助选”，之后，荣毅仁就任上海市副市长，时年41岁。 毛泽东的评价是，“荣家是中国民族资本家的首户，中国在世界上真正称得上是财团的，就只有他们一家。” 荣毅仁因此被称为红色资本家，这是他传奇人生的关键词。凭借着一种超乎常人的睿智，他在支撑一个庞大家族的同时，参与和推动时代进步。 红色资本家 “发上等愿，结中等缘，享下等福；择高处立，就平处坐，向宽处行。” 荣毅仁秉承了父亲荣德生和伯父荣宗敬两人的性格。 荣氏家族曾在荣毅仁曾祖这一辈家道中落。1873年，荣宗敬和荣德生先后去上海发展，那时的上海，资本主义经济刚刚长露萌芽，荣氏兄弟最先嗅出资本之味，开始经营钱庄。 生意蒸蒸日上之时，荣德生南下广东，寻找新的商机，留下荣宗敬一人打理钱庄。广东当地的思想活跃，洋溢着一种勇于开拓的精神，这些使得荣德生大受启发。 他发现，从外国进口物资中，面粉的量是最大的。当他把这一想法告诉荣宗敬时，兄弟俩一拍即合。1903年，保兴面粉厂在无锡建立，这为荣氏家族事业迈出了其决定性的一步。 从1914年至1922年8年间，荣家的面粉产业发展迅速，保兴面粉厂也由原先的合资经营改为独资经营的茂新面粉厂，其产量占到当时全国面粉总产量的29%.这种高速度不仅在中国绝无仅有，在世界产业史上也非常罕见。到抗战前，荣家已拥有14家面粉厂，另外还衍生出9家纺织厂。 1937年，上海圣约翰大学毕业的荣毅仁回到无锡，出任茂新面粉厂助理经理。 荣家企业扩张步伐在不断加快，渐渐地就从华东铺向了全国各地。 1949年，国民党政权倒台前夕，荣氏家族内部出现了大震荡，由此走向低潮。国民政府在前一年推行币值改革和限价政策，不久就导致了严重的通货膨胀，引起抢购狂潮，上海经济渐趋瘫痪。 当时，上海产业界人士纷纷迁资海外，寻求新的出路。资金的外流，致使留在内地的荣氏企业元气大伤。这让荣德生气愤不已，“生平未尝为非作恶，焉用逃往国外？”在最后关头，荣德生和荣毅仁父子再三斟酌决定留在大陆。 上海解放后，荣氏企业面临困难，不仅资金紧张，原料也供应不足。荣毅仁在1954年向上海市政府率先提出将他的产业实行公私合营，这一举动为上海对私营工商业的改造工作起了积极带头作用，“红色资本家”的称呼由此而来。 此后，国家通过发放贷款、供应原料、收购产品委托加工等方法，给予大力扶持，荣氏企业实现了新的复苏。 “他那种爱国的心是从他父亲那儿继承来的。”陈恒德说，荣毅仁在抗战时捐过飞机，解放后有能力的资本家都走了，只有他留了下来，一位对荣家颇有研究但不愿意透露姓名的学者的看法是，“中华人民共和国成立后，公私合营被作为对民族工商业进行社会主义改造的一条有效途径，在上海，荣氏对这一行动给予了最积极的配合。他们之所以能一直这么富有，
老板与企业家的区别
老板与企业家的区别 选自《营销界·食品营销》2013年6期老板与企业家有什么区别？老板如何变成企业家？ 有人会说：企业做大了，就变成了企业家！但为什么你的企业做不大，为什么有的企业做大了也不能获得尊重？ 无可质疑，无论是做生意还是搞企业，赚钱都是硬道理，其本身并无高低贵贱之分，但是做企业必须同时建立利他的理念。 除了机遇、关系等客观和外部条件不同外，当你的企业度过艰难的创业期，你做企业的思路和方法必须来一次根本性的转变，这是老板能否变成企业家的转折点。 大理想成就大事业 彼得·德鲁克说：一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制！定位理论开创者艾·里斯也说：如果一个小公司想要成为大企业，那么就要遵循“大”的法则。 大理想成就大事业绝对不是忽悠人的话。你的理想、抱负、志向能不能随着生意的好转而逐步明朗、坚定和升级，并且理想越来越崇高、目标越来越远大，同时把生意升级为事业，这确实是由经营者的视野、素养、追求和境界决定的。 Tips： 王石：企业家精神是当下所稀缺的。邓小平的“50年不变”，“不争论”，就是在妥协，在动员，在说服。而这都是企业家们最擅长的领域：远见、规划、管理、组织、协调、说服、动员、妥协。以国情而言，如果我们不把这些才能贡献给社会，仅仅是拿出一些钱来做“慈善”，就谈不上是真正的“企业社会责任”。 柳传志：企业家应该是有理想、有抱负的，只有理想层次高的人才称得上企业家。 做事的方法不同 如果我们把小老板的工作定义为做生意，把企业家的工作定义为做企业的话，那么，他们做事的思维和方法有显著的不同。 简言之，做生意是做单，做企业则是做体系，要做企业的素质、秩序、能力和制度。做生意取决于长板，一招鲜、抢机会，一白遮百丑。 做企业取决于短板，短板决定了企业的竞争力，这时的企业生存和发展主要依靠系统的能力。在这个级别上的企业除技术外，基本无秘密可言。靠一两项突出的能力或者先发优势都不会持续多少时间。 做企业，要求企业各方面素质能力的构成大体均衡，虽然不能要求都出类拔萃，但是绝对不能允许有明显的漏洞。否则，一个方面的短板将拖累整个企业。越是大企业，系统的能力和效率就越是重要。 很多公司在初期，凭借人脉关系、老板的精明、员工的苦干，生意不错，但是后来很多年没有发展，就是因为他始终延续做生意的方法，而没有按照做企业的方法来做。 Tips： 李东生：做生意的精打细算，各种收支算得太细；做企业的则看得不能过细，战略、团队、管理、制度这些东西都是需要投入的，对于未来要想的远一点；做生意是买低卖高，抓机会碰运气；做企业则是战略行为，主要看能力，宜正不宜邪，宜“粗”不宜细。 马云：做生意不等于做企业，做生意是单个的行为，而做企业是长期的系统工程。
专注学习,坚定目标,超越梦想演讲稿
专注学习，坚定目标，超越梦想演讲稿 297班 敬爱的教师们，亲爱的同学们： 大家早上好！ 相信在场的很多同学都阅读过《牧羊少年奇异之旅》这本书，它讲述的是牧羊少年圣地亚哥追随宝藏的奇异冒险故事。其中有一句话："没有一颗心会因为追求梦想而受伤，当你真心渴望某样东西时，整个宇宙都会来帮忙。"牧羊少年圣地亚哥做到了，那我们呢？因此希望各位同学特别是即将面临中考和高考的学长学姐们，能够坚决自己的目的，专心学习，努力实现自己的梦想！ 生活中，避免失败获得成功是没有捷径的。但是，假如你能保持专心做一件事，你获得成功的概率就会大一些。马云在与青少年交流的时候，就告诉他们要有专心做事的态度，这样才会在成长的路上少走弯路。在阿里巴巴开展的过程中，马云一直都很重视专心做一件事的态度。 20XX年12月6日到12月16日，在中央电视台经济频道举办的"20XX中国经济年度人物评选创新"论坛上，马云在北京大学中国经济研究中心演讲时再次重申了专心致志做好一件事的坚决态度。马云不知道以后阿里巴巴是什么样子，但是在将来三到五年，他仍然会围绕电子商务开展自己的公司，阿里巴巴绝对不能离开这个中心。在这次演讲中，他将他和阿里巴巴所做的事情确定为公司开展的目的——
通过互联网帮助国外企业进入中国。这个目的显然不是一两年内就可以达成的，但马云一直坚持"专心"做一件，坚持一切皆为目的服务，他想告诉人们，一个强烈的欲望就是：自己想做什么事情，想改变什么事情，想清楚了之后，就要一直坚持去为实现这个目的而努力不懈地奋斗。实际上，像马云这样坚持做一件事情的态度是很难的，特别是正处于成长期间的我们，往往会因别人的建议和看法影响了自己专心做一件事的决心。但事实上，只要我们将全部注意力集中在自己要做的一件事情上，才可能做好这件事，从而获得成功。 让我们从现在做起，从本身做起，专心听课，专注学习，专注自己正在做的事情。让我们通过学会专注来迎接成功！ 最后，祝愿初三和高三的学哥、学姐们，在面临毕业之季，专心致志，努力奋斗，为即将到达的美妙明天加油冲刺吧！ 谢谢大家！
马云台湾大学的演讲稿：从梦想到成功
马云台湾大学的演讲稿：从梦想到成功 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！ 马云台湾大学的演讲稿：从梦想到成功来台湾前我听到一些声音，说不需要你去教创业。但当过四年师范生，教过六年书，“好为人师”可能已经是我们的本性。 我在学校教了6年书，觉得没有完全尽完做老师的责任。我常常有机会就去大学演讲，有人说你在北京、上海、美国讲，咋不来台湾讲?正好有一个机会碰到校长邀请，于是就过来了。 这个世界观点很多，大家请用自己的脑袋去判断。 一、关于创业： 1、阿里巴巴的创业是一路被批评跟骂过来的，没有骂声我反而会特别紧张。因为世界变化很快，也越来越多元化。任何观点，大家用自己的脑袋去判断，我们可以有不同的观点可以展示未来和看待。 2、阿里巴巴很幸运，但我们付出的代价跟努力超乎大家的想像，背后有太多眼泪、委曲和挫折。郭董(郭台铭)在这，我们都是过来人。创业的时候，我以为企业大了没那麽多痛苦跟麻烦，可以像有钱人一样到沙滩上享受人生抽雪茄，没想到做大了更累，压力也更大，每个错误都可以让你明天就关门。 3、少听别人说，自己去思考，找一些志同道合的人，给自己一个决心，我干五年十年一定把它做出来，阿里是今天这样走出来的，今天这条路也是所有创业者都走过的路，可能这也是基本的原则。 二、这些经历对我帮助很大： 1、学英文。我的英语不是正规教育出来，是聊天聊出来的。我们家是没有人懂英文。我每天早上骑自行车在杭州酒店门口，找来旅游的老外练英文，我做免费导游，这样聊了九年。 这九年，我受益最大的不仅是语言，而是了解了不同的东西，了解了西方的一些思考和文化，开拓了视野。因为其实你学的不是语言，而是文化，学习了解
企业的企业家理论解读
企业的企业家理论 专业：金融学 姓名：张逸秋 学号： I13201045
企业的企业家理论 摘要：企业理论的最新发展，特别是契约理论、激励理论的推进几乎都是以企业家理论为出发点，企业家的激励约束问题与企业的性质和类型、企业的治理结构、企业的资本结构等这些现代企业理论所考察的基本问题密切相关，现代企业家理论已成为现代企业理论的重要组成部分。 关键字：企业，企业家，企业家理论 一、引言 企业是一种人格化的装置，自从新古典经济学的企业理论受到批评以来，以制度经济学家科斯首创企业的契约理论，成为企业理论的主流。他们的企业理论主要包括交易费用经济学和代理理论。科斯认为，企业是价格机制的替代物，当市场交易成本高于企业内部的管理协调成本时，企业便产生了。阿尔钦认为，企业实质上是一种“团队生产”方式。张五常认为，企业是一种合约替代另一种合约，而具体选择的合约必将是交易费用最低的合约。在私有产权条件下，产权可以通过各种各样的合约安排来进行交易。这些交易给所有者带来了更高的收益，但合约的选择将受到交易费用的制约。 企业是一种人格化的装置，其关键特征在于权力的分配。强调没有企业家（精神），企业就不能存在。 在科斯(Ronald Coase)提出并讨论“企业的实质”以前，企业理论在伦敦经济学院和其他主流经济学家那里是作为价格理论的一部分来讨论的，我们称为厂商理论。另一方面，老的制度经济学家(凡伯仑、康芒斯)从工业组织与技术进步不断发生冲突的角度讨论企业问题，他们并不关心他们的讨论是否能够形成“理论”。事实上，老的制度经济学由于政策导向太强，从来没有形成统一的理论体系。 二、企业家理论产生的时代背景 新古典时期，是资本主义各国逐渐由自由资本主义过渡到垄断资本主义的时期。在这个时期，通过竞争、股份制等方式，资本日益集中于少数企业，使得这些企业的规模不断膨胀，实力不断加强，能够在更广阔的范围内进行资源配置与社会分工，使得这些企业的发展，在优势互补的基础上，得以良性循环。 此时，随着企业规模的扩大与竞争的加强，市场的自发调节作用更加明显，同时对企业家也提出了更高的要求，不仅要具有管理与决策的职能，还对其创新的精神、自身的素质、规避风险的能力等提出了更高的要求，从而促使企业家职能也发生了改变，所有权和经营管理权逐步发生了分离，经理制风靡世界。 虽然新古典经济学中，并不强调企业家的作用，它通过边际效用的分析，将供求相结合，形成局部均衡的厂商理论（这里的厂商，不仅不是企业家，而是被非人化了而纯粹等同于最优解的一个符号），使得人们认为，在新古典理论图式
老板和老总的区别
老总和老板的区别 □贾云龙 我从个人的理论角度来讲，应该是能区别老板和老总了。从骨子里的意识，我瞧不起老板，而高看老总。为什么呢？有这样几个方面的说法可以做详尽的解释。 现在弘扬主弦律的电视剧不少，一些延传下来的认识与看法令人透彻地理解了人与人之间的不同。贺帅在加入共产党之前就有相当的资历，人家已经是军长了。投身革命之后，人们在抗日期间称之为贺总。彭大将军得到了主席肯定，是八路军的副总指挥，上级下属都尊称为彭总。林彪平型关一役令世界震惊，打破日军不可战胜的神话，而解放战争更是战功卓著，虽说最后叛了国，但林总之称却叫了几十年。这说了明了这样一个问题，“总”的背后一定有汗水浇灌出的累累硕果，否则就不配在你的姓之后缀一个“总”字。 从现代社会现象来看，一些人把“总”给用滥了，逢人就叫某某总，被称的人，一些就当之无愧地应了，有些不答应却默认了，只有个别人谦虚地推辞此称谓。我也被人称了几句“总”，但实不敢当，内心感觉没有基础。也遇到了实在有老总范儿的人。比如，电信的老总，中石化的老总，还有那些确实为西藏做出了贡献的管总、李总、杨总、张总等等。这些人的身家大多在1个亿以上，国企的老总可运作5个亿以上的资金。他们的素养，对经营管理的认识，对企业文化的理解，可谓独道而宽泛，称之为“总”实不为过。 当然，也碰到了这样一些“老总”，钱是有的，吃吃喝喝过完余
生没问题。但他们的做派却令人大感意外。首先是淫嫖，把个身子骨搞坏了，药量比饭量大。可气的是，他们大多不是“独行嫖客”，还拉着一帮手中有权力的人去群嫖。再就是赌博，总把开发社会资源的方法归结为麻将打多大，让某某领导赢了多少钱。第三是送礼，这些人总是把行贿作为第一手段来创业、开拓市场、拿业务。他们这些人称之为老总就太勉强了，称老板还说得过去。 老板也分几等。《骆驼祥子》里的主角是个辛苦老板，拉两轮小车，过得悠哉乐哉，晚上能喝几口小酒，冷不丁地有了一个虎妞，这日子就似神仙了，根本不知道世界有多大。这样的老板我们无可厚非，人家过小日子，何罪之有？冯巩在一小品里曾塑造了一老板，谈到钱即问多与少，说起女人就看看靓不靓，吃亏的事万不干，得便宜的事向前挤。这种人多生产笑话，但没有大污染，只要不助长其行为，并无大碍。搞黑心棉、炼地沟油、生产大头奶粉、用劣质钢筋搞建筑的也是老板，全没有社会现场感，是钱就要挣，是利就敢得，大多数人都会唾弃他们的行为，其结果一定不会好。 无论老总还是老板，都应该把做人放在首位，而后再谈做事。而做人，首以立信为主。而做事，当以质量为要。钱是身外之物，一生挣不完，信誉却一毁俱毁，钱买不到，由不得你后悔。 社会需要老总和老板，大家把自己的角色扮好，在份内为人，在份内做事，不逾矩，不越轨，就尽到了责任，社会自然和谐。 说白了，老总和老板皆一称呼，人在意乎？
经典励志演讲稿：从梦想到成功(马云)
从梦想到成功 励志演讲稿 来台湾前我听到一些声音，说不需要你去教创业。但当过四年师范生，教过六年书，好为人师可能已经是我们的本性。 我在学校教了6年书，觉得没有完全尽完做老师的责任。我常常有机会就去大学演讲，有人说你在北京、上海、美国讲，咋不来台湾讲?正好有一个机会碰到校长邀请，于是就过来了。 这个世界观点很多，大家请用自己的脑袋去判断。 ●一、关于创业： 1、阿里巴巴的创业是一路被批评跟骂过来的，没有骂声我反而会特别紧张。因为世界变化很快，也越来越多元化。任何观点，大家用自己的脑袋去判断，我们可以有不同的观点可以展示未来和看待。 2、阿里巴巴很幸运，但我们付出的代价跟努力超乎大家的想像，背后有太多眼泪、委曲和挫折。创业的时候，我以为企业大了没那麽多痛苦跟麻烦，可以像有钱人一样到沙滩上享受人生抽雪茄，没想到做大了更累，压力也更大，每个错误都可以让你明天就关门。 3、少听别人说，自己去思考，找一些志同道合的人，给自己一个决心，我干五年十年一定把它做出来，阿里是今天这样走出来的，今天这条路也是所有创业者都走过的路，可能这也是基本的原则。 ●二、这些经历对我帮助很大：
1、学英文。我的英语不是正规教育出来，是聊天聊出来的。我们家是没有人懂英文。我每天早上骑自行车在杭州酒店门口，找来旅游的老外练英文，我做免费导游，这样聊了九年。 这九年，我受益最大的不仅是语言，而是了解了不同的东西，了解了西方的一些思考和文化，开拓了视野。因为其实你学的不是语言，而是文化，学习了解另一个国家跟地区是怎麽发展。到今天为止，去全世界各地合作的时候，我能明白背后的出发点是什麽。如果只是透过翻译交流，有时理解起来会很艰辛。 2、当老师。进师范当了学生会主席，还当了学联主席，学习了怎么理解别人，组织活动。我分配到大学教书时，当时的校长说，全班就你一个人分配到大学教书，你5年内不许出来。我答应了。后来，在学校的日子比较艰辛，因为同样是老师，我的毕业学校最差，大家不太看得起，工资也不够用。后来深圳有人承诺给我1200块工资、海南愿意出3600块工资。。。但承诺就是承诺，说了不去就不能去，这样在学校，一教教了六年。 这6年踏踏实实当班主任的经历，改变了我，让我受益匪浅。因为所有老师的共识都是希望学生好、能够超越自己，觉得学生一有不对就会跳出来，不会希望学生学坏。所以到今天为止我还像个老师，天天在公司里希望员工超越我、做得比我好、都可以非常成功。 3、失败的经历。失败很正常，人生最大的财富就是你以前所有失败的经历。我倒楣的其实事情挺多的，大家都知道我找过几十份工作全被拒绝，这辈子从没应聘成功过。24个人去肯德基面试，只有我没被录取。包括爸妈在内没人觉得我会成功，我问过太太，你希望我成为首富呢，还是受尊重的人。她说你?首富?怎么可能!当然做受尊重的人。
最新如何看企业家退休：企业家与资本家关系的视角
如何看企业家退休：企业家与资本家关系 的视角
最近一些企业家，特别是马云和史玉柱退休的消息引起人们的普遍关注，有人说他们的退休是完成了从企业家到资本家的蜕变，企业家角色的转变对社会会产生什么影响也成为了人们关心的问题。下面的内容包括两个部分，第一个部分是阐述企业家和资本家的关系，包括指出两者难区分以及两者之间存在的转换关系；第二个部分是理论的应用，本文将以对“经济增长问题”、“收入分配问题”和“政府投资问题”为例，说明有关企业家和资本家关系的探讨为我们理解经济现象提供新的视角。 企业家与资本家难区分 企业家和资本家都是人们非常熟悉的概念，但是让人惊讶的是，在主流的新古典经济学中，却难以找到他们的位置。究其原因，在于新古典经济学是以生产函数理论为基础的，资本家被资本这一要素替代，而企业家不进入要素，事实上已经被抽象掉了，因为主流经济学设想市场会自动地配置资本等要素，这样，也就不需要企业家了。如在微观经济学中，厂商的行为完全是由给定的外部约束条件控制，而并不是企业家在那里决定厂商的行为。现代主流经济学理论忽视了企业家和资本家，因此，因此也就更谈不上对两者关系的分析。在古典经济学中，是有资本家的概念，但也是把资
本家作为一个抽象的整体来对待，只是资本的化身而已，相比较于资本家而言，企业家在经典的古典经济学著作中更是难觅踪影，无论是在斯密、李嘉图，或是在穆勒的作品中，都几乎找不到他们对企业家的论述，这对后来的新古典经济学产生了直接的影响。 要认识企业家和资本家的关系，就必须把他们还原为真实的“人”，而不像古典经济学或新古典经济学那样，用生产要素或市场机制取而代之。人的行为都是改善他自己的现状，换句话说是减少痛苦，为了达到这一目的，他需要一个“计划”，而且还需要实现这一计划的“资源”，这里的“资源”的价值就是通常说的“资本”，注意，从这里我们可以发现，资本因计划而存在，离开计划，资本就不是资本，比如人们通常拿厂房、设备作为资本的例子，但是如果离开使用它们的人的计划，它们只是“物”，而不是资本，所以，资本是被人用来实现某个目的的，这样，劳动也可以归为资本的范畴，这意味着不必把劳动和资本分开来，并且任何物品或服务，包括人们常说的消费品，只要它们进入到个体的计划之中都可以成为资本品。有他自己行动计划的个体，我们称之为广义的“企业家”。
有关于商人、企业家、生意人、资本家的区别
有关于商人、企业家、生意人、资本家的区别 【一】、企业家和商人的区别 一、商人和企业家的共同点是谋取利润。 如果一个企业家不能获取利润，那么唱什么道德的高调有什么意义呢？利润往往意味着，你提供的产品或者服务是受到大众所认可的，因此也就在客观上能够给别人带来福利，并解决很多人的就业问题。一个不谈利益的企业家是不合格的，因为没有利益，做事情就无从谈起，企业家的价值也就无从体现。 二、商人与企业家的区别点 企业家以做成某一件事情为目标，利润不过是一个结果；而在一般意义上的商人看来，利润就是他的目标，其他都不过是手段。 用德鲁克的话来说：“创造价值是真实的，利润不过是结果。”有一个造船厂有一句很有名的话：我们要做最好的船，顺便赚点钱。这是企业家的思维方式。而对于一个商人来说，做鞋还是做裤子并不重要，只要能赚钱就行，把鞋做好是为了赚更多的钱。 因为这种区别，导致企业家和一般意义上的商人行事风格有很大的不同：企业家往往是一群现实的理想主义者，他们做事情是有原则的，他们不会为了利润去牺牲这些原则；而对于一般意义上的商人而言，只要为了利润，是无所谓原则的，所谓的原则也不过是为了更多的利润。说白了，企业家和商人的区别就在于：企业家是一群“做事并赚点钱的人“，商人是一群“通过做事来赚钱的人”。 再说整合资源。所有的人的成功，都可以归结于两点：要么是整合社会资源，要么自己本身就是资源，大多数时候兼而有之。商人应该都是整合资源的高手，他们是一群很会把握机会的人，他们往往长袖善舞，甚至是到处“忽悠”，将各种资源汇聚到自己身边，为自己谋取利益。和一般意义上的商人不同的是，企业家本身就是一种资源，是“专业主义者”，他们用这种资源去整合其他的资源，从而把事情做成了。 说白了，企业家和商人的区别并不大，很多都在于一种价值观。很多人听到这个词都笑了：现在还谈什么价值观啊......但我相信，那些相信某种价值观的人，往往能够走得更远，因为他们相信未来，所以才能创造未来。 【二】、生意人、商人、企业家的区别？ 做企业有生意人、商人和企业家之分： 生意人是完全的利益驱动者，为了钱他可以什么都做； 商人重利轻离别，但有所为，有所不为； 而企业家是带着使命感要完成某种社会价值的。 如果一个人脑子里想的是钱，就永远不会成功，就永远不能成为企业家。只有当一个人想着去帮助别人，去为社会创造财富，为国家发展做贡献的时候，才能真正成功。 【三】、 企业家与商人的区别 企业家的“得道”，就是用规范的商业行为，用制度来代替商人的“混世”。 中国从来不缺商人，战国时期的吕不韦，以全部身家换来了秦国，可谓商人的最高段位，到后世的邓通、沈万三，都是富可敌国的大商人。近代的胡雪岩，更被誉为红顶商人的楷模，受到无数商人的膜拜。